Salah satu cara kepemimpinan adalah memotivasi dan melibatkan tim Anda pada pengembangan profesional mereka. Hal ini berlaku bagi semua level kepemimpinan, termasuk pemimpin besar seperti layaknya Jeff Bezos. Pertanyaannya adalah bagaimana caranya? Apakah kaitannya dengan definisi manajemen kinerja? Tentunya tim Anda ingin mengembangkan kompetensi untuk mendukung pertumbuhan bisnis dan strategi organisasi. Pastinya, Anda mengetahui pengertian leadership dalam meningkatkan kinerja mereka. Setiap orang berbeda dan unik. Tiap rencana pengembangan tiap orang tentunya berbeda. Apa saja yang perlu dikenali dalam diri anggota tim supaya rencana pengembangan individu menjadi tepat sasaran? Ikuti beberapa tips berikut ini. Silakan baca artikel ini hingga selesai.
Ketahui Kekuatan dan Kelemahan Tim Anda
Nomor satu, apa kekuatan dan kelemahan tim Anda? Hal ini perlu diketahui, mengapa? Karena kepemimpinan adalah kepiawaian Anda dalam memanfaatkan kekuatan anggota tim dan memperbaiki kelemahan yang ada. Misalnya salah satu anggota tim Anda lemah dalam perencanaan keuangan. Hal ini kurang menunjang promosi karirnya di masa depan. Untuk mengatasinya, Anda dapat mendaftarkannya ke pelatihan mengenai perencanaan keuangan.
Sumber Motivasi Tim Anda
Nomor dua, apa saja faktor yang memotivasi tim Anda bergerak maju dengan keterlibatan penuh? Kepemimpinan berarti mengetahui sumber motivasi tim agar menjadi informasi akurat ketika menawarkan peluang dan tantangan. Anda dapat mempelajari teori teori kepemimpinan terkait dengan memotivasi tim.
Gaya Belajar Anggota Tim
Nomor tiga, apa gaya belajar mereka? Manfaatkan gaya belajar mereka untuk membantu tim bertumbuh. Kepemimpinan adalah mengembangkan anggota tim dengan gaya belajar terbaik mereka. Misalnya, ada yang belajar lewat membaca, ada yang menginginkan pembelajaran online, ada yang belajar dengan berdiskusi, ada yang terjun langsung melakukan lewat pengalaman.
BELAJAR Definisi Kepemimpinan : Membangun Hubungan Kunci
Mengetahui Tombol Sensitif Tim
Nomor empat, seberapa baik mereka mengelola tombol sensitif mereka? Kenyataannya adalah tombol sensitif tiap orang bisa dipicu di tempat kerja. Mereka perlu mengelola tombol sensitif agar tidak meledak atau merusak hubungan di pekerjaan. Contoh, ada anggota tim yang menjadi defensif saat dikritik. Dia perlu belajar menerima masukan dengan positif dan cara bereaksi yang tepat di bantu oleh coach profesional. Kepemimpinan adalah mengelola tombol sensitif tim agar tidak saling bersinggungan dan berdampak negatif.
Mengetahui Kehidupan Di Luar Pekerjaan
Nomor lima, apa kehidupan di luar dunia kerja anggota tim? Kepemimpinan adalah belajar memahami individu seutuhnya. Mengapa? Karena, aspek kehidupan yang lain akan berpengaruh pada peran profesional mereka. Hal ini menunjukkan kepedulian yang tulus. Barangkali untuk menciptakan keseimbangan, Anda perlu mempertimbangkan tim Anda untuk bekerja dari rumah karena menjaga orang tua dari penyakit serius untuk sementara waktu.
Impian Karier Jangka Panjang
Nomor enam, apa impian karier jangka panjang mereka? Ini di luar pekerjaan yang sedang mereka lakukan. Kepemimpinan adalah menciptakan ruang yang aman bagi mereka untuk berbagi impian. Anda dapat membangun hubungan dan membimbing karir profesional mereka dengan cara yang lebih bermakna. Misalnya, tim Anda ingin belajar mengenai bisnis karena akan membuka usaha suatu hari nanti. Mungkin Anda dapat merotasinya ke bagian lain untuk belajar tentang bisnis. Atau, tim Anda suatu hari ingin jadi konsultan independen. Bekali dia dengan beberapa proyek menantang, untuk melatih perannya sebagai konsultan di masa depan.
Kesimpulan
Sudah tahu apa saja yang perlu diperhatikan untuk pengembangan tim? Beberapa aspek ini erat kaitannya dengan pengembangan individu dan proses peninjauan kinerja. Pada akhirnya kepemimpinan adalah menemukan cara yang tepat dalam berhubungan jangka panjang yang bermanfaat bagi semua pihak dan mendukung tujuan organisasi. Dengan mengetahui cara mengembangkan individu dalam tim Anda, tentunya diharapkan target bisnis dan pertumbuhan organisasi dapat melaju pesat. Selamat mencoba.
BELAJAR Materi Kepemimpinan : Observasi Bidang dan Industri Organisasi Anda
Materi soft skill terkait:
Apa Itu Bisnis? Bisnis adalah Berfokus Pada Pelanggan
Proses Komunikasi: 10 Cara Meningkatkan Percaya Diri
Fungsi Manajemen adalah Memilih Gaya Manajemen Tepat
Pemimpin dan Kepemimpinan : Menemukan tingkat…
Teori Teori Kepemimpinan : Pentingnya Memotivasi dan…
Leave a Reply Cancel reply
Your email address will not be published. Required fields are marked *
Comment
Name *
Email *
Website
Tentang SoftSkill.asia
SoftSkill.asia adalah e-learning portal soft skill pertama di Asia yang mengusung metode pembelajaran FUN. Metode yang kami pakai berfokus pada pengembangan soft skill melalui games, simulasi dan animasi.
Soft Skill adalah atribut pribadi yang meningkatkan interaksi individu, kinerja, dan prospek karier. Soft Skill mendefinisikan karakter dan keterampilan interpersonal yang menjelaskan hubungan seseorang dengan orang lain. Secara sederhana, Soft Skill lebih banyak berhubungan dengan siapa kita daripada apa yang kita ketahui. Di tempat kerja, Soft Skill dianggap sebagai pelengkap hard skill, yang merujuk pada pengetahuan dan keterampilan kerja seseorang.
Soft Skill yang diperlukan untuk dikembangkan, misalnya, manajemen, negosiasi, kepemimpinan, komunikasi dan bisnis. Atau, hard skill untuk dikembangkan akan mencakup pemahaman yang luas tentang teknik membangun, materi, peraturan, dan integritas struktural.