question: are kellogg's and general mills the same
passage: From 1969 to 1977, Kellogg's acquired various small businesses including Salada Foods, Fearn International, Mrs. Smith's Pies, Eggo, and Pure Packed Foods; however, it was later criticized for not diversifying further like General Mills and Quaker Oats were. After underspending its competition in marketing and product development, Kellogg's U.S. market share hit a low 36.7% in 1983. A prominent Wall Street analyst called it ``a fine company that's past its prime'' and the cereal market was being regarded as ``mature''. Such comments stimulated Kellogg chairman William E. LaMothe to improve, which primarily involved approaching the demographic of 80 million baby boomers rather than marketing children-oriented cereals. In emphasizing cereal's convenience and nutritional value, Kellogg's helped persuade U.S. consumers age 25 to 49 to eat 26% more cereal than people of that age ate five years prior. The U.S. ready-to-eat cereal market, worth $3.7 billion at retail in 1983, totaled $5.4 billion by 1988 and had expanded three times as fast as the average grocery category. Kellogg's also introduced new products including Crispix, Raisin Squares, and Nutri-Grain Biscuits and reached out internationally with Just Right aimed at Australians and Genmai Flakes for Japan. During this time, the company maintained success over its top competitors: General Mills, which largely marketed children's cereals, and Post, which had difficulty in the adult cereal market.
question_kg: "Kellogg's" жана "General Mills" бир эле компаниябы?
passage_kg: 1969-жылдан 1977-жылга чейин, Kellogg's ар кандай кичи ишканаларды, анын ичинде Salada Foods, Fearn International, Mrs. Smith's Pies, Eggo жана Pure Packed Foods компанияларын сатып алган; бирок кийинчерээк, ал General Mills жана Quaker Oats сыяктуу диверсификацияланбаганы үчүн сынга алынган. Маркетингге жана продукцияны иштеп чыгууга атаандаштарына караганда аз каражат жумшагандан кийин, 1983-жылы Kellogg's компаниясынын АКШдагы базар үлүшү 36.7% га чейин төмөндөгөн. Белгилүү Уолл Стрит талдоочусу аны «гүлдөгөн мезгили артта калган мыкты компания» деп атаган жана дан өсүмдүктөрү рыногу «жетилген» деп эсептелген. Мындай комментарийлер Kellogg компаниясынын төрагасы Уильям Е. ЛаМотту жакшыртууга түрткү берген, бул негизинен балдарга багытталган дан өсүмдүктөрүн сатуунун ордуна 80 миллион бэби-бумерлердин демографиясына басым жасоону камтыган. Дан өсүмдүктөрүнүн ыңгайлуулугун жана аш болумдуулугун баса белгилөө менен, Kellogg's 25 жаштан 49 жашка чейинки америкалык керектөөчүлөрдү беш жыл мурункуга караганда 26% көбүрөөк дан өсүмдүктөрүн жегенге ынандырган. 1983-жылы чекене баада 3.7 миллиард доллар турган АКШнын даяр дан өсүмдүктөрү рыногу 1988-жылга карата 5.4 миллиард долларга жеткен жана орточо азык-түлүк категориясына караганда үч эсе тез өскөн. Kellogg's ошондой эле Crispix, Raisin Squares жана Nutri-Grain Biscuits сыяктуу жаңы продукцияларды чыгарган жана эл аралык деңгээлде австралиялыктарга багытталган Just Right, жапондорго арналган Genmai Flakes менен таанылган. Бул убакыттын ичинде, компания негизги атаандаштары: негизинен балдардын дан өсүмдүктөрүн саткан General Mills жана чоңдор үчүн дан өсүмдүктөрү рыногунда кыйынчылыктарга дуушар болгон Post компанияларынан ийгиликке жетишкен.