| 1 |
| 00:00:11,360 --> 00:00:15,440 |
| أهلا و أهلا بكم في دراسة جديدة من دروس مادة MIS |
|
|
| 2 |
| 00:00:15,440 --> 00:00:17,800 |
| مزلنا مع chapter three information systems |
|
|
| 3 |
| 00:00:17,800 --> 00:00:21,840 |
| organizations and strategy this is the third |
|
|
| 4 |
| 00:00:21,840 --> 00:00:24,240 |
| lecture today we are going to talk about |
|
|
| 5 |
| 00:00:24,240 --> 00:00:28,000 |
| information systems strategies for dealing with |
|
|
| 6 |
| 00:00:28,000 --> 00:00:32,000 |
| competitive forces four generic strategies for |
|
|
| 7 |
| 00:00:32,000 --> 00:00:36,720 |
| dealing with competitive forces enabled by using |
|
|
| 8 |
| 00:00:36,720 --> 00:00:40,850 |
| ITLow-cost leadership product differentiation |
|
|
| 9 |
| 00:00:40,850 --> 00:00:45,090 |
| focus on market niche, strengthening customer and |
|
|
| 10 |
| 00:00:45,090 --> 00:00:49,570 |
| supplier intimacy إذا هناك أربع استراتيجيات يمكن |
|
|
| 11 |
| 00:00:49,570 --> 00:00:54,610 |
| استخدامها من خلال تكنولوجيا للتعامل مع المنافسين |
|
|
| 12 |
| 00:00:55,620 --> 00:01:00,400 |
| تكلفة ال leadership وإنتاج منتجات مختلفة بالإضافة |
|
|
| 13 |
| 00:01:00,400 --> 00:01:06,180 |
| إلى التركيز على مكان السوق أو سوق معين بعينه وأيضا |
|
|
| 14 |
| 00:01:06,180 --> 00:01:11,300 |
| تحقيق أو تعزيز استراتيجية العلاقة الجيدة ما بين ال |
|
|
| 15 |
| 00:01:11,300 --> 00:01:18,190 |
| supplier و ال consumerطيب low cost leadership |
|
|
| 16 |
| 00:01:18,190 --> 00:01:22,710 |
| خلينا نتحدث عنها بشيء من التفصيل product products |
|
|
| 17 |
| 00:01:22,710 --> 00:01:28,110 |
| يعني service at a lower price than competitors زي |
|
|
| 18 |
| 00:01:28,110 --> 00:01:33,590 |
| ايه walmart efficiency customer person systems في |
|
|
| 19 |
| 00:01:33,590 --> 00:01:38,410 |
| عند walmart يعني نظام customer person system |
|
|
| 20 |
| 00:01:38,410 --> 00:01:44,410 |
| وبالتالي يقدر إلى تفريد نوعأو أدى إلى نوع من تخفيض |
|
|
| 21 |
| 00:01:44,410 --> 00:01:50,710 |
| الأسعار وبالتالي صار فيه عنده منافسة مقارنة في مين |
|
|
| 22 |
| 00:01:50,710 --> 00:01:56,220 |
| في الآخرين في نفس ال market نيجيProduct |
|
|
| 23 |
| 00:01:56,220 --> 00:02:03,020 |
| differentiation في عنده تمائس في المنتج أو مواصفات |
|
|
| 24 |
| 00:02:03,020 --> 00:02:06,340 |
| مختلفة عن المواصفات البديلة الموجودة في السوق |
|
|
| 25 |
| 00:02:06,340 --> 00:02:11,160 |
| ينبغي الـ New Product أو الـ Service تغيير كثيرًا |
|
|
| 26 |
| 00:02:11,160 --> 00:02:17,270 |
| المستخدمand expenses مثلًا Google, Nike, Apple |
|
|
| 27 |
| 00:02:17,270 --> 00:02:23,490 |
| بالإضافة إلى ماسك customization تحصيص الشامل إذا |
|
|
| 28 |
| 00:02:23,490 --> 00:02:28,970 |
| تميز المنتجات من خلال أن يكون المنتج أو الخدمة |
|
|
| 29 |
| 00:02:28,970 --> 00:02:35,810 |
| الجديدة بتغير وبتعمل راحة للعميل تجربة بشكل كبير |
|
|
| 30 |
| 00:02:35,810 --> 00:02:41,450 |
| وما إلى ذلك مثلًا من Starbucksيعني خدمات جديدة في |
|
|
| 31 |
| 00:02:41,450 --> 00:02:46,010 |
| داخل المقهى وجدم application لل consumer تبعونه |
|
|
| 32 |
| 00:02:46,010 --> 00:02:48,970 |
| جاله اتفضل اقعد على الكرسي ماتستناش على ال waiting |
|
|
| 33 |
| 00:02:48,970 --> 00:02:52,890 |
| line وبالتالي انت تعمل ال order سبعة تدفع من ال |
|
|
| 34 |
| 00:02:52,890 --> 00:02:56,850 |
| application وفي عندك wifi تقدر تعمله access في أي |
|
|
| 35 |
| 00:02:56,850 --> 00:03:03,250 |
| وقت هو كمان ايه يعني free بإمكانك انك تستخدم هذا |
|
|
| 36 |
| 00:03:03,250 --> 00:03:07,290 |
| الوقت في انك تعمل access او تشتغل او تدرس او يعني |
|
|
| 37 |
| 00:03:07,290 --> 00:03:12,100 |
| تعمل ما بدك ياخلال فترة تحضير ال order سبق، |
|
|
| 38 |
| 00:03:12,100 --> 00:03:15,520 |
| وبالتالي هنا صار في نوع من التمائز، هذا أحد الأمثل |
|
|
| 39 |
| 00:03:15,520 --> 00:03:20,000 |
| على ذلك وليس كل شيء Focus on market niche using |
|
|
| 40 |
| 00:03:20,000 --> 00:03:23,940 |
| information systems to enable a focus strategy on |
|
|
| 41 |
| 00:03:23,940 --> 00:03:29,650 |
| a single market niche specializedبمعنى ان استخدام |
|
|
| 42 |
| 00:03:29,650 --> 00:03:35,630 |
| نظم المعلومات عشان انحقق استراتيجية في كيفية |
|
|
| 43 |
| 00:03:35,630 --> 00:03:41,910 |
| التركيز على سوق واحد تخصيص سوق مخصص مثلا لقطاع |
|
|
| 44 |
| 00:03:41,910 --> 00:03:47,550 |
| السياحة، سوق مخصص لقطاع المسوقات الذهبية، سوق مخصص |
|
|
| 45 |
| 00:03:47,550 --> 00:03:54,090 |
| لقطاع المال والأعمال، سوق مخصص لقطاع مثلا المواد |
|
|
| 46 |
| 00:03:54,090 --> 00:03:58,900 |
| الخام والبترولاحنا هنا هذه هي التكنولوجيا بإمكاننا |
|
|
| 47 |
| 00:03:58,900 --> 00:04:05,310 |
| استخدامها ليعني التخصيص في سوق معينهو حقق هنا مثلا |
|
|
| 48 |
| 00:04:05,310 --> 00:04:09,730 |
| ال helton يعني بمعنى انه في عنده نظام ممكن يستخدمه |
|
|
| 49 |
| 00:04:09,730 --> 00:04:13,510 |
| احنا ممكن نضرب امثلة اخرى في قطاع السياحة و ما إلى |
|
|
| 50 |
| 00:04:13,510 --> 00:04:18,430 |
| ذلك في عنا مثلا ال sea trip في عندى ال tunar في |
|
|
| 51 |
| 00:04:18,430 --> 00:04:22,370 |
| عندى booking website و ما إلى ذلك ايضا هذا يعني في |
|
|
| 52 |
| 00:04:22,370 --> 00:04:27,170 |
| هذه في هذا الموقع ممكن تلاقي مجموعة عريضة منالـ |
|
|
| 53 |
| 00:04:27,170 --> 00:04:32,830 |
| resource المنتجات بالاضافة للـ hotels ممكن ال |
|
|
| 54 |
| 00:04:32,830 --> 00:04:38,190 |
| hotels نفسهم يستخدموا بعض ال .. يعني ايه ال .. ال |
|
|
| 55 |
| 00:04:38,190 --> 00:04:42,250 |
| .. ال systems اللي بتتبع ال behavior تبع مين تبع |
|
|
| 56 |
| 00:04:42,250 --> 00:04:46,740 |
| ال consumer عشان يعملوله برضه intimacyأه وبالتالي |
|
|
| 57 |
| 00:04:46,740 --> 00:04:50,540 |
| حقق competitive advantage طيب Strength in customer |
|
|
| 58 |
| 00:04:50,540 --> 00:04:53,820 |
| and supplier intimacy تعزز العلاقة الحميمية |
|
|
| 59 |
| 00:04:53,820 --> 00:04:59,340 |
| والعلاقة الجيدة ما بين العملاء والموردين using |
|
|
| 60 |
| 00:04:59,340 --> 00:05:03,040 |
| information system to develop strength ties and |
|
|
| 61 |
| 00:05:03,040 --> 00:05:06,680 |
| loyalty with customer and supplier هنستخدم احنا |
|
|
| 62 |
| 00:05:06,680 --> 00:05:11,180 |
| نظام المعلومات عشان يعني نطور العلاقات ونخلي فيه |
|
|
| 63 |
| 00:05:11,180 --> 00:05:14,840 |
| ولاق كبير وقوي ما بيننا وبين العملاءفي بيننا |
|
|
| 64 |
| 00:05:14,840 --> 00:05:18,060 |
| وبينهم connection على طول بإمكاننا استجابة لهم |
|
|
| 65 |
| 00:05:18,060 --> 00:05:23,600 |
| بشكل سريع يعني العلاقة يمكن تطويرها من خلال |
|
|
| 66 |
| 00:05:23,600 --> 00:05:26,560 |
| استخدام هذه النظام هذا على سبيل المثال والأمثلة |
|
|
| 67 |
| 00:05:26,560 --> 00:05:30,600 |
| كثيرة يعني increase switching cost كمان هذه من |
|
|
| 68 |
| 00:05:30,600 --> 00:05:35,080 |
| الأشياء اللي يمكن يعني استخدامها لعمليا ايه يعني |
|
|
| 69 |
| 00:05:35,080 --> 00:05:40,300 |
| ايه التحول إلى مكان آخر قد يعني يؤدي إلى ارتفاع |
|
|
| 70 |
| 00:05:40,300 --> 00:05:46,630 |
| السعر بمعنىهو مثال مثل امازون وستراباكس وما إلى |
|
|
| 71 |
| 00:05:46,630 --> 00:05:51,070 |
| ذلك دعونا نتكلم عن قطاع الفنادق والسياحة لو انت |
|
|
| 72 |
| 00:05:51,070 --> 00:05:56,130 |
| استخدم walking website عشان انت تستخدم هذا الموقع |
|
|
| 73 |
| 00:05:56,130 --> 00:06:00,810 |
| لحجز الفنادق وما إلى ذلك بعد فترة من الزمن من |
|
|
| 74 |
| 00:06:00,810 --> 00:06:04,670 |
| استخدامك ل walking website بدا يديلك rating ويصنفك |
|
|
| 75 |
| 00:06:04,670 --> 00:06:09,610 |
| من ان انت genius او او إلى اخرى وبالتالي انتالان |
|
|
| 76 |
| 00:06:09,610 --> 00:06:14,910 |
| حصلت على قصومات اضافية من الموقع بالاضافة للقصومات |
|
|
| 77 |
| 00:06:14,910 --> 00:06:19,410 |
| الممكن تحصل عليها من خلال مشاركة ال hotel او |
|
|
| 78 |
| 00:06:19,410 --> 00:06:24,530 |
| المنتجة في الموقع نفسه وبالتالي لو انت روحت على ال |
|
|
| 79 |
| 00:06:24,530 --> 00:06:28,310 |
| front desk عشان تحجز مباشرة في داخل الفندق قد يكون |
|
|
| 80 |
| 00:06:28,310 --> 00:06:35,490 |
| تكلفة الالغرفة قد تصل إلى 120-125 دولار في حين ان |
|
|
| 81 |
| 00:06:35,490 --> 00:06:39,290 |
| لو حجزت نفس الغرفة من خلال موقع اللي انت ماتت فيه |
|
|
| 82 |
| 00:06:39,290 --> 00:06:43,250 |
| genius ممكن تصير ب 90 او 65 دولار طب لو انا بدي |
|
|
| 83 |
| 00:06:43,250 --> 00:06:47,890 |
| اعمل switching على موقع اخر زي c-trap مثلا هفقد ال |
|
|
| 84 |
| 00:06:47,890 --> 00:06:51,750 |
| genius تبعي اللي هو 20% هقسمه وبالتالي هو بس هديلي |
|
|
| 85 |
| 00:06:51,750 --> 00:06:56,470 |
| قصمات مبدئيةهتكون مثلا الغرفة اللي هنعجزها ب 95 |
|
|
| 86 |
| 00:06:56,470 --> 00:07:01,650 |
| ممكن تصير 105 او ما إلى ذلك فبالتالي لأ من الأفضل |
|
|
| 87 |
| 00:07:01,650 --> 00:07:06,010 |
| البقاء .. من الأفضل البقاء في هذا الموضوع نفس |
|
|
| 88 |
| 00:07:06,010 --> 00:07:09,790 |
| القضية تنطبق على Amazon Starbucks و الأمثلة اللي |
|
|
| 89 |
| 00:07:09,790 --> 00:07:15,590 |
| يعني وضحها في الكتاب طيب ده internet impact on |
|
|
| 90 |
| 00:07:15,590 --> 00:07:20,170 |
| competitive advantage فلنحكي عن transformation or |
|
|
| 91 |
| 00:07:20,170 --> 00:07:25,840 |
| trade to some industriesExample travel agency |
|
|
| 92 |
| 00:07:25,840 --> 00:07:33,040 |
| branded in cyclopedia media يعنيالتحول او |
|
|
| 93 |
| 00:07:33,040 --> 00:07:36,640 |
| التهديدات خلاني نقول ان بوح كان trade to some |
|
|
| 94 |
| 00:07:36,640 --> 00:07:39,900 |
| industry صار فيه تحول تهديدات من خلال لبعض |
|
|
| 95 |
| 00:07:39,900 --> 00:07:43,660 |
| الصناعات او لبعض القطاعات ليه؟ لان احنا بنستخدم ال |
|
|
| 96 |
| 00:07:43,660 --> 00:07:46,640 |
| internet كنا زمان بروح على شركات سياحة عشان نعمل |
|
|
| 97 |
| 00:07:46,640 --> 00:07:50,420 |
| حجز طيران اليوم انت بتستخدم التكنولوجيا او بتستخدم |
|
|
| 98 |
| 00:07:50,420 --> 00:07:53,080 |
| ال internet من خلال booking من خلال sea trip, |
|
|
| 99 |
| 00:07:53,200 --> 00:07:58,820 |
| chunar وما إلى ذلك ممكن تحجز ليه تذاكر طيران تحجز |
|
|
| 100 |
| 00:07:58,820 --> 00:08:04,750 |
| فنادق وما إلى ذلكprinted in cyclopedia مين ضال لان |
|
|
| 101 |
| 00:08:04,750 --> 00:08:09,350 |
| يعني عدد قليل جدا او بسيط جدا اللي بيستخدم الصحف |
|
|
| 102 |
| 00:08:09,350 --> 00:08:14,310 |
| والمجلات يعني المطبوعة كنا زمان نشتري جرائد لكن |
|
|
| 103 |
| 00:08:14,310 --> 00:08:18,570 |
| اليوم بنعمل serving على ايه على ال internet لكل |
|
|
| 104 |
| 00:08:18,570 --> 00:08:22,330 |
| المواقع اللي بدنا إياها المواقع الأكبرية اللي بدنا |
|
|
| 105 |
| 00:08:22,330 --> 00:08:25,230 |
| إياها على سبيل البتاعة compound and force sell at |
|
|
| 106 |
| 00:08:25,230 --> 00:08:34,350 |
| war but reveal more intense thanيعني بيقول انه .. |
|
|
| 107 |
| 00:08:34,350 --> 00:08:40,130 |
| انه القوة التنافسية ما زالت تعمل لكن التنافس أكثر |
|
|
| 108 |
| 00:08:40,130 --> 00:08:47,210 |
| حدة more intense more intenseUniversal Standards |
|
|
| 109 |
| 00:08:47,210 --> 00:08:52,190 |
| Allowed in You Reveals Entries to Market كمان |
|
|
| 110 |
| 00:08:52,190 --> 00:08:57,550 |
| المعايير اللي تبعت الانترنت WWW وما إلى ذلك كيفية |
|
|
| 111 |
| 00:08:57,550 --> 00:09:02,130 |
| تصميم الموقع الإلكترونية لها standards معينة |
|
|
| 112 |
| 00:09:02,130 --> 00:09:07,770 |
| وبالتالي أصبحت Globally Head Upأتاح لعدد لبأس بيه |
|
|
| 113 |
| 00:09:07,770 --> 00:09:13,250 |
| من الدخول لمين للسوق وبالتالي زود المنافسة New |
|
|
| 114 |
| 00:09:13,250 --> 00:09:16,510 |
| opportunities for vending brands and reality |
|
|
| 115 |
| 00:09:16,510 --> 00:09:22,310 |
| customer bases كمان الانترنت عمل يعني أوسع قاعدة |
|
|
| 116 |
| 00:09:22,310 --> 00:09:26,750 |
| الدخول لل consumer وال supplier وما إلى ذلك |
|
|
| 117 |
| 00:09:26,750 --> 00:09:30,370 |
| وبالتالي صار في .. صار في عندي opportunities جديدة |
|
|
| 118 |
| 00:09:30,370 --> 00:09:34,850 |
| صار في عندي فرص جديدة صار في عندي كمانقاعدة من مين |
|
|
| 119 |
| 00:09:34,850 --> 00:09:42,950 |
| من العملاء المطلسين liar customer basis smart |
|
|
| 120 |
| 00:09:42,950 --> 00:09:47,050 |
| product and the internet of things احنا انتقلنا |
|
|
| 121 |
| 00:09:47,050 --> 00:09:50,990 |
| الى جزئية smart product and the internet of things |
|
|
| 122 |
| 00:09:50,990 --> 00:09:54,490 |
| اللي هى internet الأشياء growing internet of |
|
|
| 123 |
| 00:09:54,490 --> 00:09:59,350 |
| things growing use of internet connected sensors |
|
|
| 124 |
| 00:09:59,350 --> 00:10:04,430 |
| and products smart طيب دلنا واحدة واحدةبيقول ان |
|
|
| 125 |
| 00:10:04,430 --> 00:10:08,970 |
| انترنت الأشياء بتزيد استخدام أجزة الاستشعار اللي |
|
|
| 126 |
| 00:10:08,970 --> 00:10:13,850 |
| هو ال sensors و المتصلة بالإنترنت مع أس في |
|
|
| 127 |
| 00:10:13,850 --> 00:10:18,410 |
| المنتجات هذه من الأشياء اليوم بين الأوجه لل |
|
|
| 128 |
| 00:10:18,410 --> 00:10:21,570 |
| internet of things في بعض المجتمعات يعني ممكن يطفي |
|
|
| 129 |
| 00:10:21,570 --> 00:10:27,770 |
| الإنارة في داخل البيت من خلال الجوالممكن يستخدم او |
|
|
| 130 |
| 00:10:27,770 --> 00:10:31,430 |
| يشغل مكيف او يشغل السيارة او هو لسه في الاصنصير |
|
|
| 131 |
| 00:10:31,430 --> 00:10:36,670 |
| بعض ال sensors بيستخدموها في الباصات او السيارة |
|
|
| 132 |
| 00:10:36,670 --> 00:10:40,750 |
| الذاتية القيادة وما إلى ذلك هذي من الأمثلة small |
|
|
| 133 |
| 00:10:40,750 --> 00:10:44,350 |
| products fitness equipment how track |
|
|
| 134 |
| 00:10:54,960 --> 00:10:59,500 |
| طيب smart products fitness commitments health |
|
|
| 135 |
| 00:10:59,500 --> 00:11:05,420 |
| records بمعنى انه بيكون هناك فيه منتجات ذكية وممكن |
|
|
| 136 |
| 00:11:05,420 --> 00:11:09,960 |
| هذه تظهر في وين كامثلة في المعدات اللياقة البدنية |
|
|
| 137 |
| 00:11:09,960 --> 00:11:14,900 |
| او المعدات الرياضية وايضا اجهزة التتبع الصحية |
|
|
| 138 |
| 00:11:14,900 --> 00:11:19,080 |
| البعض يعني ممكن نشوف زي بعض الساعات الصغيرة هذه |
|
|
| 139 |
| 00:11:19,080 --> 00:11:22,000 |
| على سبيل المثال قد يكون هناك بعض الأجهزة المتخصصة |
|
|
| 140 |
| 00:11:22,000 --> 00:11:25,680 |
| اكترساعة من الصغيرة الممكن يشتروها المراهقين اللي |
|
|
| 141 |
| 00:11:25,680 --> 00:11:29,380 |
| بتديسها ضغط الدم وعدد نبضات القلب وعدد الفطوات |
|
|
| 142 |
| 00:11:29,380 --> 00:11:32,640 |
| اللي احنا بتمشي وممكن يكون حاجات زي كده موجودة في |
|
|
| 143 |
| 00:11:32,640 --> 00:11:36,680 |
| داخل الجوان لكن كاشياء متخصصة في الصحة قد يكون |
|
|
| 144 |
| 00:11:36,680 --> 00:11:41,780 |
| هناك أكثر تعقيدا و أكثر تخصصا ك equipment للموضوع |
|
|
| 145 |
| 00:11:41,780 --> 00:11:44,680 |
| ال health expand product differentiation |
|
|
| 146 |
| 00:11:44,680 --> 00:11:48,600 |
| opportunities increase revival between competitors |
|
|
| 147 |
| 00:11:48,600 --> 00:11:54,700 |
| andتوسيع فرص التمييز بين .. او يعني انه كيف ممكن |
|
|
| 148 |
| 00:11:54,700 --> 00:11:58,140 |
| نميز المنتج تبعا على المنتجات الأخرى أو المنتجات |
|
|
| 149 |
| 00:11:58,140 --> 00:12:02,800 |
| المنافسين الآخرين وبالتالي هذه زودت ايه؟ زودت حدة |
|
|
| 150 |
| 00:12:02,800 --> 00:12:04,560 |
| المنافسة بين المنافسين |
|
|
| 151 |
| 00:12:07,280 --> 00:12:11,600 |
| Race switching course رفع تكليف التحويل من خلال |
|
|
| 152 |
| 00:12:11,600 --> 00:12:15,280 |
| انت بتتعامل معايا لك فترة من الزمن وبالتالي بتحصل |
|
|
| 153 |
| 00:12:15,280 --> 00:12:18,900 |
| على قسمات معينة لكن لو انت روحت على مكان اخر قد |
|
|
| 154 |
| 00:12:18,900 --> 00:12:25,060 |
| يكون المنتج البديل سعره اعلى من السعر تبعكInhabit |
|
|
| 155 |
| 00:12:25,060 --> 00:12:29,900 |
| a new entrance في بعض الأحيان بيكون يعني ليس من |
|
|
| 156 |
| 00:12:29,900 --> 00:12:35,000 |
| السهولة بما كان من دخول منافسين جدد في السوق |
|
|
| 157 |
| 00:12:35,000 --> 00:12:39,120 |
| وبالتالي بيكون فيه inhabit تقريبا منع أو محرم |
|
|
| 158 |
| 00:12:39,120 --> 00:12:43,580 |
| maybe decrease power of suppliers والاستخدام |
|
|
| 159 |
| 00:12:43,580 --> 00:12:48,350 |
| الانترنت الأشياء كمان بيقللمن قوة الموردين قليل من |
|
|
| 160 |
| 00:12:48,350 --> 00:12:51,630 |
| قوة الموردين لأنه انا صار في عندي بدائل من خلال |
|
|
| 161 |
| 00:12:51,630 --> 00:12:54,690 |
| استخدامي للانترنت في عندي بدائل supplier و |
|
|
| 162 |
| 00:12:54,690 --> 00:12:58,310 |
| supplier supplier و indirect supplier اذا انا بقدر |
|
|
| 163 |
| 00:12:58,310 --> 00:13:03,310 |
| اعمل searching بقدر اعمل يعني احصل على معلومات |
|
|
| 164 |
| 00:13:03,310 --> 00:13:07,530 |
| اضافية في ما يتعلق بهذا ال item او that بكل سهولة |
|
|
| 165 |
| 00:13:07,530 --> 00:13:10,790 |
| وبالتالي عامل reducing لمين ل ال power تبع ال |
|
|
| 166 |
| 00:13:10,790 --> 00:13:11,330 |
| suppliers |
|
|
| 167 |
| 00:13:13,950 --> 00:13:17,450 |
| انتقلنا الى جزئية ده business value chain model |
|
|
| 168 |
| 00:13:17,450 --> 00:13:20,410 |
| business value chain model ده من المدلات المهمة |
|
|
| 169 |
| 00:13:20,410 --> 00:13:24,410 |
| لأنه بيتحدث فيها عن أهمية ال information systems |
|
|
| 170 |
| 00:13:24,410 --> 00:13:29,370 |
| في كل component أو في كل يعني جزئية من جزئيات |
|
|
| 171 |
| 00:13:29,370 --> 00:13:32,430 |
| الشركة في كل نشاط من أنشطة الشركة سواء كانت |
|
|
| 172 |
| 00:13:32,430 --> 00:13:37,250 |
| الأنشطة الدائمة أو الأنشطة الأساسية وما تضيفه من |
|
|
| 173 |
| 00:13:37,250 --> 00:13:41,960 |
| يعني valueFirms are series of activities that add |
|
|
| 174 |
| 00:13:41,960 --> 00:13:47,580 |
| value to products or services، إذا الشركة بيه من |
|
|
| 175 |
| 00:13:47,580 --> 00:13:51,040 |
| وجهة نظر هذا ال model عبارة عن سلسلة من الأنشطة |
|
|
| 176 |
| 00:13:51,040 --> 00:13:55,840 |
| وإنه التكنولوجيا أو نظم المعلومات في كل نشاط من |
|
|
| 177 |
| 00:13:55,840 --> 00:14:00,580 |
| هذه الأنشطة بيضيف قيمة لإيش للمنتجات أو ل الخدمات |
|
|
| 178 |
| 00:14:00,580 --> 00:14:04,740 |
| اللي احنا بنقدمهاhighlights activities where come |
|
|
| 179 |
| 00:14:04,740 --> 00:14:10,940 |
| بدأت استراتيجي can based be applied بيسلط الضوء |
|
|
| 180 |
| 00:14:10,940 --> 00:14:16,540 |
| على الأنشطة اللي يمكن انه تطبق فيها الاستراتيجيات |
|
|
| 181 |
| 00:14:16,540 --> 00:14:21,060 |
| التنافسية بشكل افضل بشكل افضل اذا هذا ال business |
|
|
| 182 |
| 00:14:21,060 --> 00:14:25,320 |
| value chain بيسلط الضوء على الأنشطة اللي يمكن من |
|
|
| 183 |
| 00:14:25,320 --> 00:14:29,760 |
| خلالها استخدام النظم والتكنولوجيا بحيث ان انطبق |
|
|
| 184 |
| 00:14:29,760 --> 00:14:34,330 |
| استراتيجية تنافسية افضلوهو طبعا يعني بوضح لنا ال |
|
|
| 185 |
| 00:14:34,330 --> 00:14:37,890 |
| primary activities مقابل ال support activities كيف |
|
|
| 186 |
| 00:14:37,890 --> 00:14:42,870 |
| ممكن استخدام النظم في الأنشطة الرئيسية للمنشأة |
|
|
| 187 |
| 00:14:42,870 --> 00:14:46,490 |
| بالإضافة أو بالمقابل كيف ممكن استخدام هذه النظام |
|
|
| 188 |
| 00:14:46,490 --> 00:14:51,750 |
| للأنشطة الإدارية أو الأنشطة الداعمة في داخل هذه |
|
|
| 189 |
| 00:14:51,750 --> 00:14:57,470 |
| المؤسسةat each stage determine at each stage |
|
|
| 190 |
| 00:14:57,470 --> 00:15:00,810 |
| determine how information systems can improve |
|
|
| 191 |
| 00:15:00,810 --> 00:15:04,850 |
| operational efficiency and improve customer and |
|
|
| 192 |
| 00:15:04,850 --> 00:15:08,850 |
| supplier intimacy يعني في كل مرحلة بيحدد هذا |
|
|
| 193 |
| 00:15:08,850 --> 00:15:13,970 |
| النظام أو هذا الموادل بيحدد كيف لإيه ممكن لأنظمة |
|
|
| 194 |
| 00:15:13,970 --> 00:15:19,590 |
| المعلومات information systemsكيف .. يعني كيف ممكن |
|
|
| 195 |
| 00:15:19,590 --> 00:15:25,230 |
| لأنظمة المعلومات انها تحسن الكفاءة التشغيلية وكمان |
|
|
| 196 |
| 00:15:25,230 --> 00:15:31,690 |
| تعزز العلاقة ما بين العملاء والموردين Utilize |
|
|
| 197 |
| 00:15:31,690 --> 00:15:35,250 |
| punished marketing industrial based practices كمان |
|
|
| 198 |
| 00:15:35,250 --> 00:15:39,970 |
| ممكن نستفيد او ممكن نستخدم هذا ال .. ال .. ال |
|
|
| 199 |
| 00:15:39,970 --> 00:15:44,410 |
| model ونستفيد من المقارنة المعيارية .. مقارنة |
|
|
| 200 |
| 00:15:44,410 --> 00:15:50,140 |
| معيارية ال punished marketingوكمان نستفيد من أفضل |
|
|
| 201 |
| 00:15:50,140 --> 00:15:55,320 |
| الممارسات في الصناعة الواحدة في الصناعة الواحدة |
|
|
| 202 |
| 00:15:55,320 --> 00:15:59,100 |
| هنا value chain model this diagram is يعني explain |
|
|
| 203 |
| 00:15:59,100 --> 00:16:07,380 |
| it in detail حقيقةلو بدأنا من يعني هنا عندنا ال |
|
|
| 204 |
| 00:16:07,380 --> 00:16:10,060 |
| support activities اللي هي الأنشطة الدعم |
|
|
| 205 |
| 00:16:10,060 --> 00:16:14,000 |
| administration and management بيستخدموا electronic |
|
|
| 206 |
| 00:16:14,000 --> 00:16:18,680 |
| scheduling and messaging system إذا في الأنشطة |
|
|
| 207 |
| 00:16:18,680 --> 00:16:21,940 |
| الداعمة هنا بيستخدموا هذا النظام human resource |
|
|
| 208 |
| 00:16:21,940 --> 00:16:26,150 |
| workforce planning systems and ontechnology |
|
|
| 209 |
| 00:16:26,150 --> 00:16:30,490 |
| computer aid design system بيستخدمه في الناس اللي |
|
|
| 210 |
| 00:16:30,490 --> 00:16:33,970 |
| بتشتغل في قطاع تكنولوجيا أو في قطاع ال IT أو في ال |
|
|
| 211 |
| 00:16:33,970 --> 00:16:37,030 |
| department تبع التكنولوجيا في داخل المؤسسة يمكن |
|
|
| 212 |
| 00:16:37,030 --> 00:16:40,430 |
| استخدام هذه النظام اللي بتساعدهم في عملية التصميم |
|
|
| 213 |
| 00:16:40,430 --> 00:16:48,730 |
| ويعني اظهار المنتج او تحسين المنتجبشكل او باخر |
|
|
| 214 |
| 00:16:48,730 --> 00:16:53,610 |
| procurement اللي قليت المشتريات كان computerized |
|
|
| 215 |
| 00:16:53,610 --> 00:16:57,250 |
| ordering system computerized ordering system اذا |
|
|
| 216 |
| 00:16:57,250 --> 00:17:01,270 |
| كمان في عملية المشتريات في عندها نظام ال ordering |
|
|
| 217 |
| 00:17:01,270 --> 00:17:05,490 |
| system بمعنى ان هو حولت هذا النظام من manual الى |
|
|
| 218 |
| 00:17:05,680 --> 00:17:08,900 |
| يعني automatic وبالتالي بإمكان نحصل على معلومات |
|
|
| 219 |
| 00:17:08,900 --> 00:17:12,700 |
| إضافية عدد ال orderات اليومية عدد ال orderات |
|
|
| 220 |
| 00:17:12,700 --> 00:17:15,700 |
| الأسبوعية عدد ال orderات ل item معين عدد ال |
|
|
| 221 |
| 00:17:15,700 --> 00:17:20,840 |
| orderات ل customer معين و هل هم مجرم طيب ننتقل |
|
|
| 222 |
| 00:17:20,840 --> 00:17:24,020 |
| الآن إلى ال primary activity ال primary activity |
|
|
| 223 |
| 00:17:24,190 --> 00:17:27,290 |
| Inbound Logistics اللي هي الأشياء الدافعة |
|
|
| 224 |
| 00:17:27,290 --> 00:17:30,830 |
| Automated Warehouse System فصار في عنده ايه |
|
|
| 225 |
| 00:17:30,830 --> 00:17:34,790 |
| Automated Warehouse System في عنده نظام تخزين آلي |
|
|
| 226 |
| 00:17:34,790 --> 00:17:40,030 |
| بيمكن لما توصل يعني المنتجات إلى نقطة إعادة الطلب |
|
|
| 227 |
| 00:17:40,030 --> 00:17:45,570 |
| يعمل order مباشرة كمان في عنده نظام تخزين آلي لمن؟ |
|
|
| 228 |
| 00:17:45,570 --> 00:17:48,610 |
| لل information system لل information نفسها |
|
|
| 229 |
| 00:17:49,230 --> 00:17:53,750 |
| operations computer control machine system عمليات |
|
|
| 230 |
| 00:17:53,750 --> 00:17:59,850 |
| الإنتاج وما إلى ذلك كيف ممكن تتم من خلال يعني نظم |
|
|
| 231 |
| 00:17:59,850 --> 00:18:04,410 |
| حديثة نستخدم فيها ال robots أو نظم حديثة بدلا من |
|
|
| 232 |
| 00:18:04,410 --> 00:18:09,110 |
| ال traditional يعني wine وما إلى ذلك، إيش ممكن |
|
|
| 233 |
| 00:18:09,110 --> 00:18:14,610 |
| اضيف عدد الوحدات؟المنتج حال حيزيد، تكلفة الفاقد من |
|
|
| 234 |
| 00:18:14,610 --> 00:18:19,430 |
| ال raw material هيحل قل، ال overhead cost هتتغير، |
|
|
| 235 |
| 00:18:19,430 --> 00:18:22,650 |
| حيصير فيه تغيير في السعر نتيجة انخفاض ال fixed |
|
|
| 236 |
| 00:18:22,650 --> 00:18:27,530 |
| assets و ال variable assets لعفوان fixed cost و |
|
|
| 237 |
| 00:18:27,530 --> 00:18:32,320 |
| variable cost لمن؟لل unity الواحدة ولا لأ طيب في |
|
|
| 238 |
| 00:18:32,320 --> 00:18:35,820 |
| اندي كمان في ال sales و ال marketing computerized |
|
|
| 239 |
| 00:18:35,820 --> 00:18:41,060 |
| ordering system برضه هنا انا محتاج احلل المبيعات |
|
|
| 240 |
| 00:18:41,060 --> 00:18:46,080 |
| جداش كانت خلال فترة زمانية محددة حسب المنطقة حسب |
|
|
| 241 |
| 00:18:46,080 --> 00:18:51,840 |
| النقطة البيع ال customers حسب ال items حسب توقيت |
|
|
| 242 |
| 00:18:51,840 --> 00:18:55,200 |
| الزمن و ما إلى ذلك اذا ان يمكن استخدام هذه النظام |
|
|
| 243 |
| 00:18:55,200 --> 00:19:00,130 |
| في التحليل و يعني ايهكمان تبني استراتيجية أو تخطيط |
|
|
| 244 |
| 00:19:00,130 --> 00:19:04,130 |
| لإستراتيجية تسويقية جديدة وما إلى ذلك service |
|
|
| 245 |
| 00:19:04,130 --> 00:19:09,010 |
| equipment maintenance systems اللي هي نظم يعني |
|
|
| 246 |
| 00:19:09,010 --> 00:19:13,590 |
| صيانة المعدات وما إلى ذلك أو boundaries logistic |
|
|
| 247 |
| 00:19:13,590 --> 00:19:18,050 |
| بنحكي عن automated chip scheduling system كيف ممكن |
|
|
| 248 |
| 00:19:18,050 --> 00:19:24,250 |
| تكون في عند نظام لعمليااللي هو شحن البضائع أو شحن |
|
|
| 249 |
| 00:19:24,250 --> 00:19:30,440 |
| المنتجات اللي احنا يعني أنجزناها وبالتاليكيف هذه |
|
|
| 250 |
| 00:19:30,440 --> 00:19:35,600 |
| الأنشطة و هذه النظم لكل هذه الأنشطة يمكن ان تحقق |
|
|
| 251 |
| 00:19:35,600 --> 00:19:40,160 |
| فائدة في الدقة في السرعة في تقليل التكلفة و و الى |
|
|
| 252 |
| 00:19:40,160 --> 00:19:45,140 |
| اخرى وبالتالي بيحقق هنا يعني farm value chain لاقظ |
|
|
| 253 |
| 00:19:45,140 --> 00:19:49,060 |
| ان الفرم هنا متصلة وهي هذه المتصلة بمين بال |
|
|
| 254 |
| 00:19:49,060 --> 00:19:53,200 |
| supplier supplier اذا هذه النظم كلها سواء كانت ال |
|
|
| 255 |
| 00:19:53,200 --> 00:19:57,480 |
| support activity او ال primary activity تبع الفرم |
|
|
| 256 |
| 00:19:57,720 --> 00:20:03,720 |
| كل .. كل سلسلة او كل يعني جزء من هذه السلسلة له |
|
|
| 257 |
| 00:20:03,720 --> 00:20:08,060 |
| نظام يمكن ان يحقق فائدة او هامش فائدة يعني عكس على |
|
|
| 258 |
| 00:20:08,060 --> 00:20:13,740 |
| الفيرن ككل هذا في داخل المؤسسة او في داخل الشركة |
|
|
| 259 |
| 00:20:13,740 --> 00:20:18,660 |
| لكن الشركة ايضا في عندها علاقة مع الموردين وموردين |
|
|
| 260 |
| 00:20:18,660 --> 00:20:23,300 |
| الموردينومن يقوم بتنظيم هذه العلاقة هو sourcing |
|
|
| 261 |
| 00:20:23,300 --> 00:20:30,800 |
| and procurement system في عندى هنا نظام بيودير |
|
|
| 262 |
| 00:20:30,800 --> 00:20:36,240 |
| هذه العلاقة مع الشركة بشكل فعال بالاضافة إلى ذلك |
|
|
| 263 |
| 00:20:36,240 --> 00:20:41,080 |
| ايضا الشركة عملت tied إدارة للdistributor وال |
|
|
| 264 |
| 00:20:41,080 --> 00:20:46,170 |
| customer سبعتها من خلال نظامالـ Customer |
|
|
| 265 |
| 00:20:46,170 --> 00:20:49,250 |
| Relationship Management System وبالتالي حمّت |
|
|
| 266 |
| 00:20:49,250 --> 00:20:55,070 |
| الفائدة على الشركة من خلال استخدامها لهذا ال .. ال |
|
|
| 267 |
| 00:20:55,070 --> 00:20:58,710 |
| .. ال model اللي هو value chain model طيب يعني في |
|
|
| 268 |
| 00:20:58,710 --> 00:21:03,210 |
| النهاية يا جماعة بذكر و برجع بذكر بهذه ال .. ال .. |
|
|
| 269 |
| 00:21:03,210 --> 00:21:06,610 |
| الجملة أو هذا ال phrase وبالتالي خلوها يعني keep |
|
|
| 270 |
| 00:21:06,610 --> 00:21:09,870 |
| it in your mind from a business perspective |
|
|
| 271 |
| 00:21:09,870 --> 00:21:15,920 |
| information systemsهي جزء من عملية إضافة قيمة |
|
|
| 272 |
| 00:21:15,920 --> 00:21:20,140 |
| لتحقيق |
|
|
| 273 |
| 00:21:20,140 --> 00:21:25,480 |
| وإتصال ومشاركة المعلومات التي يمكن استخدامها |
|
|
| 274 |
| 00:21:25,480 --> 00:21:34,680 |
| الرئيس لتحسين القرار والتحسين في الوظيفة العامةand |
|
|
| 275 |
| 00:21:34,680 --> 00:21:38,780 |
| ultimately increase profitability increase |
|
|
| 276 |
| 00:21:38,780 --> 00:21:43,460 |
| profitability okay keep it in your mind please |
|
|
| 277 |
| 00:21:43,460 --> 00:21:46,640 |
| extending |
|
|
| 278 |
| 00:21:46,640 --> 00:21:51,820 |
| the value chain the value web the value web اذا |
|
|
| 279 |
| 00:21:51,820 --> 00:21:57,860 |
| يعني الان احنا هنتد الى يعني ما بعد ذلك اللي هو ال |
|
|
| 280 |
| 00:21:57,860 --> 00:22:02,740 |
| extending الامتداد لل value chain النموذج القبل |
|
|
| 281 |
| 00:22:02,740 --> 00:22:07,980 |
| قليل في انديالـ value webs بيتحدث عن ال value webs |
|
|
| 282 |
| 00:22:07,980 --> 00:22:13,080 |
| اللي هو يعني الفائدة اللي ممكن تعود من ال web تبع |
|
|
| 283 |
| 00:22:13,080 --> 00:22:17,340 |
| هذا ال model firms value chain is linked to value |
|
|
| 284 |
| 00:22:17,340 --> 00:22:25,740 |
| chains of suppliers, distributors, customersيعني |
|
|
| 285 |
| 00:22:25,740 --> 00:22:29,080 |
| النظم اللي موجودة في داخل المؤسسة و خارجها محتاجة |
|
|
| 286 |
| 00:22:29,080 --> 00:22:32,600 |
| web عشان نعمل بينهم ايه connection otherwise some |
|
|
| 287 |
| 00:22:32,600 --> 00:22:39,040 |
| what it is useless طيب الان بيتحدث على بيقول ان |
|
|
| 288 |
| 00:22:39,040 --> 00:22:54,630 |
| هذه السلسلةبترتبط يعني سلسلة بمعنى |
|
|
| 289 |
| 00:22:54,630 --> 00:22:58,630 |
| انه بترتبط السلسلة تبعت القيمة اللي هي ال value |
|
|
| 290 |
| 00:22:58,630 --> 00:23:04,470 |
| للشركة بسلاسل القيمة تبعت مين الموردين والموزعين |
|
|
| 291 |
| 00:23:04,470 --> 00:23:09,590 |
| والعملاءكمان بترتبط في مين في ال industrial value |
|
|
| 292 |
| 00:23:09,590 --> 00:23:13,430 |
| chain انت مش لحالك او مش في معزل في عندك suppliers |
|
|
| 293 |
| 00:23:13,430 --> 00:23:16,710 |
| في عندك supplier supplier في بعض الأحيان في عندك |
|
|
| 294 |
| 00:23:16,710 --> 00:23:20,590 |
| distributor في عندك شركات أخرى ممكن تستعين فيها |
|
|
| 295 |
| 00:23:20,590 --> 00:23:25,210 |
| كيعني حليف استراتيجي و تاخد منها بعض ال raw |
|
|
| 296 |
| 00:23:25,210 --> 00:23:29,170 |
| material أو بعض المنتجات المكملة للمنتج تبعك |
|
|
| 297 |
| 00:23:29,170 --> 00:23:32,570 |
| وبالتالي هذه من الأمثلة على ال industrial value |
|
|
| 298 |
| 00:23:32,570 --> 00:23:37,230 |
| chainValue-A Collection of independent firms using |
|
|
| 299 |
| 00:23:37,230 --> 00:23:41,730 |
| highly synergistic IT to coordinate value chain to |
|
|
| 300 |
| 00:23:41,730 --> 00:23:45,770 |
| product, product or service collectively |
|
|
| 301 |
| 00:23:48,910 --> 00:23:52,930 |
| انه عبارة يعني هي عبارة عن مجموعة من الشركات |
|
|
| 302 |
| 00:23:52,930 --> 00:23:57,710 |
| المستقلة independent firms بتستخدم ايش يعني |
|
|
| 303 |
| 00:23:57,710 --> 00:24:01,950 |
| بتستخدم تقنية المعلومات اللي هي synergies اللي هي |
|
|
| 304 |
| 00:24:01,950 --> 00:24:12,510 |
| متزامنة ويعنيمتزامن للغاية حتى يقوموا بعمليا تنسيق |
|
|
| 305 |
| 00:24:12,510 --> 00:24:18,690 |
| سلاسل الإنتاج والخدمة بشكل جماعي، اذا بيستخدموا |
|
|
| 306 |
| 00:24:18,690 --> 00:24:25,790 |
| هذا ال web عشان يقوموا بعمليا تنسيق سلاسل الإنتاج |
|
|
| 307 |
| 00:24:25,790 --> 00:24:28,430 |
| من خلال إيش؟ طبعا في نوع من التزامن |
|
|
| 308 |
| 00:24:31,670 --> 00:24:37,170 |
| بين هذه الشركات طب more customer driven less |
|
|
| 309 |
| 00:24:37,170 --> 00:24:41,090 |
| linear operation than traditional valuation مزيد |
|
|
| 310 |
| 00:24:41,090 --> 00:24:45,330 |
| بيكون فينا مزيد من الأعمال اللي يعني بيخليهم ال |
|
|
| 311 |
| 00:24:45,330 --> 00:24:49,750 |
| web و ما إلى ذلك يتجذبوا إلينا أو ان صح التعبير |
|
|
| 312 |
| 00:24:49,750 --> 00:24:55,360 |
| مدفعين إليناوبالتالي يعني يمكن الاستفادة من هذه |
|
|
| 313 |
| 00:24:55,360 --> 00:25:01,300 |
| العملية هي عملية خطية اقل اكيد من سلسلة القيمة |
|
|
| 314 |
| 00:25:01,300 --> 00:25:07,640 |
| التقليدية هذا باختصار فيما يتعلق بهذه الجزئية طيب |
|
|
| 315 |
| 00:25:07,640 --> 00:25:12,860 |
| نيجي هنا للرسم او ال diagram اللي بوضح ال value |
|
|
| 316 |
| 00:25:12,860 --> 00:25:17,260 |
| web يعني بوضح او بشرح لناالـ Valuable لاحظ ان هنا |
|
|
| 317 |
| 00:25:17,260 --> 00:25:21,420 |
| الدائرة اللي في المركز الدائرة اللي في المركز اللي |
|
|
| 318 |
| 00:25:21,420 --> 00:25:25,420 |
| هي بتتحدث عن ال industrial و هنا فعلا مجموعة من |
|
|
| 319 |
| 00:25:25,420 --> 00:25:29,880 |
| مجموعة الشركات في نفس الصناعة مجموعة الشركات في |
|
|
| 320 |
| 00:25:29,880 --> 00:25:32,320 |
| نفس الصناعة ال enterprise system و ال core |
|
|
| 321 |
| 00:25:32,320 --> 00:25:36,180 |
| traditional systems و ما إلى ذلك اذا هذه الدائرة |
|
|
| 322 |
| 00:25:36,180 --> 00:25:39,920 |
| المركزية تبعت الصناعة و اللي موجودة فيها مجموعة |
|
|
| 323 |
| 00:25:39,920 --> 00:25:43,890 |
| الشركات في نفس الصناعةهي مرتبطة بأبعاد أخرى |
|
|
| 324 |
| 00:25:43,890 --> 00:25:48,830 |
| باتجاهين ال customer وال customer customer وعندي |
|
|
| 325 |
| 00:25:48,830 --> 00:25:52,810 |
| ال indirect supplier وفي عندي ال supplier وال |
|
|
| 326 |
| 00:25:52,810 --> 00:25:56,390 |
| supplier supplier وفي عند ال strategic alliance |
|
|
| 327 |
| 00:25:56,390 --> 00:26:01,210 |
| and partner fairs، لذا هنا علاقة باتجاهين، علاقة |
|
|
| 328 |
| 00:26:01,210 --> 00:26:05,890 |
| باتجاهين ما بين قطاع الصناعة في .. لشركات معينة |
|
|
| 329 |
| 00:26:05,890 --> 00:26:10,280 |
| وطبعا هنا ال webعمليا ال web هو اللي بيخدم عمليا |
|
|
| 330 |
| 00:26:10,280 --> 00:26:14,160 |
| ال connection هنا في عندي استراتيجيات يعني علاقات |
|
|
| 331 |
| 00:26:14,160 --> 00:26:19,840 |
| استراتيجية مع شركات يعني حليفة وبالتالي في تعاون |
|
|
| 332 |
| 00:26:19,840 --> 00:26:23,660 |
| مشترك بيننا وبينها بناخد منها وبتدينا في عندي |
|
|
| 333 |
| 00:26:23,660 --> 00:26:27,330 |
| علاقة هناما بين ال customer و ال customer customer |
|
|
| 334 |
| 00:26:27,330 --> 00:26:30,870 |
| و ال customer customer customer ان صح التعبير هذه |
|
|
| 335 |
| 00:26:30,870 --> 00:26:33,570 |
| العلاقة بيحكمها ال customer relationship |
|
|
| 336 |
| 00:26:33,570 --> 00:26:37,990 |
| management system في عندى ال indirect supplier و |
|
|
| 337 |
| 00:26:37,990 --> 00:26:41,110 |
| في عندى ال supplier و ال supplier supplier هذه |
|
|
| 338 |
| 00:26:41,110 --> 00:26:43,950 |
| العلاقة اللى بيحكمها مع ال industrial supplier |
|
|
| 339 |
| 00:26:43,950 --> 00:26:49,540 |
| chain management system كمانالـ supplier extra |
|
|
| 340 |
| 00:26:49,540 --> 00:26:56,420 |
| nets ممكن يكون في زي ما شوفنا في شرحنا ليه ال |
|
|
| 341 |
| 00:26:56,420 --> 00:27:00,180 |
| enterprise application إذا بنذكر كان في expand |
|
|
| 342 |
| 00:27:00,180 --> 00:27:04,860 |
| بمعنى في امتداد لل application باتجاه ال customer |
|
|
| 343 |
| 00:27:04,860 --> 00:27:09,570 |
| وال supplier في إطار ما هويعني دا دائرة داخلية |
|
|
| 344 |
| 00:27:09,570 --> 00:27:13,750 |
| دائرة داخلية انا بسمح لل supplier بنعمل access على |
|
|
| 345 |
| 00:27:13,750 --> 00:27:17,630 |
| ال web تبعي ضمن صلاحيات معينة و في بعض الأحيان بد |
|
|
| 346 |
| 00:27:17,630 --> 00:27:22,170 |
| صلاحيات مشابهة لل customer زي احنا الطلاب بتدينا |
|
|
| 347 |
| 00:27:22,170 --> 00:27:26,370 |
| جامعة صلاحيات ان احنا بنقوم بعملية التسجيل من خارج |
|
|
| 348 |
| 00:27:26,370 --> 00:27:31,170 |
| الجامعة من البيت من اي مكان بعمل access على الحساب |
|
|
| 349 |
| 00:27:31,170 --> 00:27:35,640 |
| تبعيمن قلالة الرقم الجامعي و ال password بقدر أسجل |
|
|
| 350 |
| 00:27:35,640 --> 00:27:39,580 |
| مساقات أو أسحب مساقات و ما إلى ذلك فعندي ال market |
|
|
| 351 |
| 00:27:39,580 --> 00:27:44,520 |
| ال net market place net market place وبالتالي هذا |
|
|
| 352 |
| 00:27:44,520 --> 00:27:50,440 |
| هذا الجزء يعني بيعزز او بيقولي الصافي يعني الأسواق |
|
|
| 353 |
| 00:27:50,440 --> 00:27:55,920 |
| الصافي يعني صح التنبيه الأسواق الصافيإذا هذا ال |
|
|
| 354 |
| 00:27:55,920 --> 00:28:01,420 |
| diagram بيوضح ال web أو ال value web الوصف يعني |
|
|
| 355 |
| 00:28:01,420 --> 00:28:06,720 |
| لمين ليه ال web داخل الصناعة الواحدة ال web داخل |
|
|
| 356 |
| 00:28:06,720 --> 00:28:13,190 |
| الصناعة الواحدةننتقل إلى جزية synergies when |
|
|
| 357 |
| 00:28:13,190 --> 00:28:19,090 |
| output of some units are used as import or to the |
|
|
| 358 |
| 00:28:19,090 --> 00:28:24,510 |
| others or organizations both markets and experts |
|
|
| 359 |
| 00:28:24,510 --> 00:28:32,550 |
| طيب example merger of bank of NY and GP Morgan |
|
|
| 360 |
| 00:28:34,630 --> 00:28:42,970 |
| Chats Verses of YouTube by Golgi يعني ال .. ال |
|
|
| 361 |
| 00:28:42,970 --> 00:28:46,730 |
| synergies اللي هو التبافر لما بيكون فيه نوع من A |
|
|
| 362 |
| 00:28:46,730 --> 00:28:52,910 |
| من تستخدم مخرجات، منتجات معينة لاستكمالها في منتج |
|
|
| 363 |
| 00:28:52,910 --> 00:28:57,670 |
| آخر، لاستكمالها في منتج آخر يعني خلينا نضرب مثال |
|
|
| 364 |
| 00:28:57,670 --> 00:29:01,910 |
| آخر، بعيدا عن الأمثلة المذكورة في هذا ال slide |
|
|
| 365 |
| 00:29:02,210 --> 00:29:05,730 |
| خلّيني أقول مثلا الجوال صناعة الجوال نفسه فينا |
|
|
| 366 |
| 00:29:05,730 --> 00:29:11,090 |
| شركات بتصنع الجوال ك physics حاجة كده ممكن visible |
|
|
| 367 |
| 00:29:11,090 --> 00:29:18,130 |
| تمسكها يعني تلمسها بإيدك تشيلها لكن هذا الجوال |
|
|
| 368 |
| 00:29:18,130 --> 00:29:22,550 |
| محتاج إلى softwares في بعض الأحيان أو في كثير من |
|
|
| 369 |
| 00:29:22,550 --> 00:29:26,170 |
| الأحيان محتاج إلى softwares برامج وما إلى ذلك حتى |
|
|
| 370 |
| 00:29:26,170 --> 00:29:32,450 |
| يشغل طيب البرامج وغيرها محتاجة إلىشركة اتصالات |
|
|
| 371 |
| 00:29:32,450 --> 00:29:37,490 |
| وانترنت حتى تشتغل اذا الشركة الأم اللي صنعت الجوال |
|
|
| 372 |
| 00:29:37,490 --> 00:29:41,990 |
| كمظهر خارجي شركات اللي هي التكنولوجيا اللي حطت |
|
|
| 373 |
| 00:29:41,990 --> 00:29:46,610 |
| البرامج وقواعد البيانات شركات الاتصالات اللي عملت |
|
|
| 374 |
| 00:29:46,610 --> 00:29:50,430 |
| خط ال same اللي هو الرقم للتليفون بالاضافة |
|
|
| 375 |
| 00:29:50,430 --> 00:29:55,110 |
| للانترنت اللي يمكن من خلاله تعمل access نفس القضية |
|
|
| 376 |
| 00:29:55,110 --> 00:29:59,610 |
| لما بيقول انه اندماج البنك مع شركة أخرى ووسع |
|
|
| 377 |
| 00:29:59,610 --> 00:30:05,020 |
| القاعدة تبع مينطبع البنك في يعني قاعدة العملاء لأن |
|
|
| 378 |
| 00:30:05,020 --> 00:30:09,460 |
| الشركة أو عملاءها دي الشركة أصبحوا جزء من عملاء |
|
|
| 379 |
| 00:30:09,460 --> 00:30:15,470 |
| البنك نفس القضية لما يوتيوب يعنيتم شراءها من قبل |
|
|
| 380 |
| 00:30:15,470 --> 00:30:20,990 |
| جوجل وبالتالي صار عملاء او متابعي يوتيوب جزء من |
|
|
| 381 |
| 00:30:20,990 --> 00:30:27,530 |
| عملاء جوجل طيب core competencies اللي احنا بنحكي |
|
|
| 382 |
| 00:30:27,530 --> 00:30:33,170 |
| الآن عن الكفاءة activity for which man is world |
|
|
| 383 |
| 00:30:33,170 --> 00:30:38,600 |
| class leader النشاط اللي بيكونالنشاط اللي بتكون |
|
|
| 384 |
| 00:30:38,600 --> 00:30:42,660 |
| الشركة رائدة فيه على مستوى عالم يعني في عندنا |
|
|
| 385 |
| 00:30:42,660 --> 00:30:46,780 |
| شركات زي شركات مثلا Microsoft هذه بتعمل الويندوز |
|
|
| 386 |
| 00:30:46,780 --> 00:30:50,000 |
| وبتعمل ال office وبالتالي هي رائدة في مجلة بعض |
|
|
| 387 |
| 00:30:50,000 --> 00:30:53,340 |
| الشركات الأخرى بتعمل computer champ اللي هي |
|
|
| 388 |
| 00:30:53,340 --> 00:30:56,640 |
| الرفاقات تستخدم في صناعة الكمبيوتر وما إلى ذلك |
|
|
| 389 |
| 00:30:56,640 --> 00:31:00,280 |
| وبالتالي هي شركات رائدة في مجلة دي أحد الأمثلة |
|
|
| 390 |
| 00:31:00,850 --> 00:31:05,110 |
| release on knowledge experience and sharing this |
|
|
| 391 |
| 00:31:05,110 --> 00:31:09,990 |
| across professions هدول بيعتمدوا في شغلهم على مين |
|
|
| 392 |
| 00:31:09,990 --> 00:31:14,910 |
| على المعرفة و الخبرة و أيضا مشاركة هذه المعرفة و |
|
|
| 393 |
| 00:31:14,910 --> 00:31:17,890 |
| الخبرة مع مين مع وحدات الأعمال في بعض الأحيان |
|
|
| 394 |
| 00:31:17,890 --> 00:31:21,490 |
| الشركات بتكون إلى خروع في دول مختلفة وبالتالي فرق |
|
|
| 395 |
| 00:31:21,490 --> 00:31:24,170 |
| العامة بتكون موجودة في أكتر من مكان بعض الشركات |
|
|
| 396 |
| 00:31:24,170 --> 00:31:27,530 |
| بتقدم خدمات اللي هي الاستشارية عند علماء و |
|
|
| 397 |
| 00:31:27,530 --> 00:31:33,630 |
| expertise وبالتاليهم بيقوموا بعمل يعني فرق لتطوير |
|
|
| 398 |
| 00:31:33,630 --> 00:31:36,950 |
| منتج معين في الشركة القولانية أو تطوير خدمة معينة |
|
|
| 399 |
| 00:31:36,950 --> 00:31:41,470 |
| في المكان القولاني وما إلى ذلكطيب يعني هو حضرت |
|
|
| 400 |
| 00:31:41,470 --> 00:31:44,790 |
| example of Porter and Gamble internet and |
|
|
| 401 |
| 00:31:44,790 --> 00:31:50,350 |
| directory of subject matter experts اللي هو مثال |
|
|
| 402 |
| 00:31:50,350 --> 00:31:55,950 |
| الشبكة الداخلية ل Porter and Gamble ودليل القبراء |
|
|
| 403 |
| 00:31:55,950 --> 00:32:00,150 |
| المتخصصين اللي هم بيقوموا بعمليا استشارات وما إلى |
|
|
| 404 |
| 00:32:00,150 --> 00:32:04,780 |
| ذلكطيب ننتقل الى Network Based Strategies Network |
|
|
| 405 |
| 00:32:04,780 --> 00:32:08,920 |
| Based Strategies Take advantage of fam abilities |
|
|
| 406 |
| 00:32:08,920 --> 00:32:12,820 |
| to network with one another إذا ان هي الشركات |
|
|
| 407 |
| 00:32:12,820 --> 00:32:16,380 |
| هتستفيد من قدرات التواصل مع بعضها من البعض من خلال |
|
|
| 408 |
| 00:32:16,380 --> 00:32:21,090 |
| الانترنتInclude use of network economics فيه يعني |
|
|
| 409 |
| 00:32:21,090 --> 00:32:26,390 |
| الاستخدامات لهذا ال network ممكن يقتصر اقتصاديات |
|
|
| 410 |
| 00:32:26,390 --> 00:32:30,330 |
| الشبكة virtual company model نموذج الشركة |
|
|
| 411 |
| 00:32:30,330 --> 00:32:33,670 |
| الافتراضي او الشركة الرقمية باسم business |
|
|
| 412 |
| 00:32:33,670 --> 00:32:40,540 |
| ecosystem نظام البيع نظام BHالأعمال أو نظام البيئة |
|
|
| 413 |
| 00:32:40,540 --> 00:32:44,960 |
| أو نظم البيئة للأعمال طيب خلينا نشوف هذه الأشياء |
|
|
| 414 |
| 00:32:44,960 --> 00:32:49,200 |
| على نوع من التفصيل البسيط networking economics |
|
|
| 415 |
| 00:32:50,540 --> 00:32:54,540 |
| marginal cost of adding a new participant almost |
|
|
| 416 |
| 00:32:54,540 --> 00:32:59,520 |
| zero with much greater marginal gain |
|
|
| 417 |
| 00:33:07,650 --> 00:33:13,290 |
| حسب ما هو مذكور في هذه النقطة بيكون تقريبا صفر مع |
|
|
| 418 |
| 00:33:13,290 --> 00:33:18,470 |
| انه ممكن يحقق مكاسب هامشية أكبر بكتير خلّيني أقول |
|
|
| 419 |
| 00:33:18,470 --> 00:33:23,390 |
| يعني تصميم ال web أو تصميم الصفحة لشركة معينة |
|
|
| 420 |
| 00:33:23,390 --> 00:33:28,420 |
| بيستغرق وقت وجهد وتكلفة كبيرة لكنالان المشارك |
|
|
| 421 |
| 00:33:28,420 --> 00:33:33,360 |
| الأول والتاني والتالت وأي مشارك جديد مش هنصمم له |
|
|
| 422 |
| 00:33:33,360 --> 00:33:38,000 |
| نفس الموقع لأ هو صممناه لمرة واحدة وبالتالي تكلفة |
|
|
| 423 |
| 00:33:38,000 --> 00:33:44,560 |
| إضافته لهذه الصفحة أو لهذا الموقع يعني لن يكلف |
|
|
| 424 |
| 00:33:44,560 --> 00:33:48,220 |
| كثيرا أو قد يكون صفر خلينا نذكر مثلها الأخر يمكن |
|
|
| 425 |
| 00:33:48,220 --> 00:33:53,020 |
| ذكرناها في المحاضرات الإفتراضية ال face to face |
|
|
| 426 |
| 00:33:53,020 --> 00:34:01,340 |
| عفواالان لو كلفت بعمل بحث البحث هذا ممكن يستغرف |
|
|
| 427 |
| 00:34:01,340 --> 00:34:04,480 |
| معاك وقت ما بين جمع البيانات وتحليل الدراسات |
|
|
| 428 |
| 00:34:04,480 --> 00:34:09,080 |
| السابقة و الكتابة و الصياغة و تحليل الإحصائي و ال |
|
|
| 429 |
| 00:34:09,080 --> 00:34:13,200 |
| project بالنتاج و ما إلى ذلك و تعديلات كثيرة لكن |
|
|
| 430 |
| 00:34:13,200 --> 00:34:17,860 |
| في النهاية صار في عندك version مكتمل من إلى بشكل |
|
|
| 431 |
| 00:34:17,860 --> 00:34:22,320 |
| نهائي أصبح عبارة عن file ممكن يكون ال file هذاFile |
|
|
| 432 |
| 00:34:22,320 --> 00:34:29,620 |
| Word أو File PDF وما إلى ذلك الفايل الأول كانت |
|
|
| 433 |
| 00:34:29,620 --> 00:34:33,540 |
| مكلفة للغاية لأنه بدل فيه مجهود لغاية لما نوصلته |
|
|
| 434 |
| 00:34:33,540 --> 00:34:38,260 |
| إلى هذا الشكل الآن لمجرد أنك تعمل منه copy بعد ما |
|
|
| 435 |
| 00:34:38,260 --> 00:34:42,120 |
| انتهيت ال copy أو النسخة الإلكترونية منه جدش |
|
|
| 436 |
| 00:34:42,120 --> 00:34:47,170 |
| هتكلفتها صفرلكن اي واحد هياخد copy من هذا ممكن |
|
|
| 437 |
| 00:34:47,170 --> 00:34:49,910 |
| يقراه ويستفيد من المعلومات اللي فيها وبالكالي |
|
|
| 438 |
| 00:34:49,910 --> 00:34:54,710 |
| الفائدة بتعمل على القارئ اكثر بكثير من تكلفة ايه |
|
|
| 439 |
| 00:34:54,710 --> 00:34:59,930 |
| النسخ لهذا الملف هذا يعني مثال اخر value of |
|
|
| 440 |
| 00:34:59,930 --> 00:35:06,030 |
| community grow with sizeقيمة المجتمع بتنمو مع |
|
|
| 441 |
| 00:35:06,030 --> 00:35:10,830 |
| الحجم، قداش بيصير فيه عندنا يعني حجم كبير وداخلين |
|
|
| 442 |
| 00:35:10,830 --> 00:35:13,670 |
| على الموقع، داخلين على .. قداش بيصير فيه عندنا |
|
|
| 443 |
| 00:35:13,670 --> 00:35:18,590 |
| مشاركين، قداش بيكون فيه عندنا يعني نمو، حجم وأهمية |
|
|
| 444 |
| 00:35:18,590 --> 00:35:24,850 |
| Value of software grows as in-style customer base |
|
|
| 445 |
| 00:35:24,850 --> 00:35:30,080 |
| growهي نفس ال .. يعني الجزئية يمكن احنا دمجناهم في |
|
|
| 446 |
| 00:35:30,080 --> 00:35:35,900 |
| بعض عند الشرح انه قيمة البرنامج بيصير له أهمية |
|
|
| 447 |
| 00:35:35,900 --> 00:35:40,100 |
| أكبر كل ما زادت القاعدة تباعت من العملاء اللي |
|
|
| 448 |
| 00:35:40,100 --> 00:35:45,370 |
| بيستخدموا هذا البرنامجيعني على سبيل المثال برنامج |
|
|
| 449 |
| 00:35:45,370 --> 00:35:50,950 |
| مثلا فلنحكي ال whatsapp على سبيل المثال في عدد |
|
|
| 450 |
| 00:35:50,950 --> 00:35:55,590 |
| مهول من الحسابات اللي بيستخدموه لكن بعض البرنامج |
|
|
| 451 |
| 00:35:55,590 --> 00:35:59,270 |
| الأخرى قد لا يكون فيها نفس العدد وبالتالي كل ما |
|
|
| 452 |
| 00:35:59,270 --> 00:36:02,710 |
| زاد عدد المشاركين على ال facebook على سبيل المثال |
|
|
| 453 |
| 00:36:02,710 --> 00:36:06,490 |
| على twitter كل ما زادت قيمة ال facebook أو زادت |
|
|
| 454 |
| 00:36:06,490 --> 00:36:13,230 |
| قيمة ال twitter كبرنامج بصورة أكبرcompare to |
|
|
| 455 |
| 00:36:13,230 --> 00:36:19,450 |
| traditional economics and law of dimension returns |
|
|
| 456 |
| 00:36:19,450 --> 00:36:26,230 |
| بمعنى نقدر نعمل مقارنة ما بين الاقتصاد التقليدي |
|
|
| 457 |
| 00:36:26,230 --> 00:36:31,650 |
| وقانون تناقص الغالة حتى نفهم اكتر ال network |
|
|
| 458 |
| 00:36:31,650 --> 00:36:37,460 |
| economyVirtual Company Model Virtual Company Model |
|
|
| 459 |
| 00:36:37,460 --> 00:36:41,620 |
| هدا الجزء الأهم Virtual company is networked to |
|
|
| 460 |
| 00:36:41,620 --> 00:36:47,460 |
| ally with other companies اذا نستخدم الشبكات عشان |
|
|
| 461 |
| 00:36:47,460 --> 00:36:52,180 |
| نعمل ايه التحالف نعمل مشاركة مع الشركات الأخرى |
|
|
| 462 |
| 00:36:52,180 --> 00:36:55,160 |
| create and distribute products without being |
|
|
| 463 |
| 00:36:55,160 --> 00:37:01,020 |
| limited by traditional organization boundaries or |
|
|
| 464 |
| 00:37:01,020 --> 00:37:07,240 |
| physical boundariesبنقدر نبيع و نوزع المنتجات و |
|
|
| 465 |
| 00:37:07,240 --> 00:37:12,520 |
| الخدمات بتاعتنا بدون ما يكون فيه قيود زي الحدود |
|
|
| 466 |
| 00:37:12,520 --> 00:37:16,860 |
| التنظيمية أو التقليدية لأن العالم مفتوح من خلال |
|
|
| 467 |
| 00:37:16,860 --> 00:37:23,380 |
| الانترنت و مواقع الانترنت وبالتالي يعني يمكن العمل |
|
|
| 468 |
| 00:37:23,380 --> 00:37:28,400 |
| بخارج نطاق الحدود التقليديةطيب example ليه انا |
|
|
| 469 |
| 00:37:28,400 --> 00:37:32,460 |
| فاهم manage products shipment of agreements of |
|
|
| 470 |
| 00:37:32,460 --> 00:37:37,800 |
| major fashion companies outsourcing all work to |
|
|
| 471 |
| 00:37:37,800 --> 00:37:43,630 |
| thousands of suppliers يعني مثال على ذلكهذه الشركة |
|
|
| 472 |
| 00:37:43,630 --> 00:37:48,950 |
| تدير إنتاج و شحن الملابس لشركات الأزياء الكبرى |
|
|
| 473 |
| 00:37:48,950 --> 00:37:56,110 |
| وتعمل على جمع المصادر الخارجية لمين لألاف |
|
|
| 474 |
| 00:37:56,110 --> 00:38:01,570 |
| الموردين Business ecosystem and platforms |
|
|
| 475 |
| 00:38:04,400 --> 00:38:10,080 |
| أجهزة إيكو سيستيم عامة من شركات تقدم مصادر مرتبطة |
|
|
| 476 |
| 00:38:10,080 --> 00:38:14,920 |
| بشكل مرتبط بشكل مرتبط بشكل |
|
|
| 477 |
| 00:38:14,980 --> 00:38:20,120 |
| بنتحدث عن مجموعة الصناعة مجموعة او مجموعات الصناعة |
|
|
| 478 |
| 00:38:20,120 --> 00:38:23,940 |
| ان صح التعبير من الشركات اللي بتقدم الخدمات |
|
|
| 479 |
| 00:38:23,940 --> 00:38:29,080 |
| والمنتجات ذات الصلة ذات الصلة زي ايش زي ال micro |
|
|
| 480 |
| 00:38:29,080 --> 00:38:33,260 |
| .. ال microsoft و ال facebook كمنصات platform في |
|
|
| 481 |
| 00:38:33,260 --> 00:38:38,240 |
| عندي keystone firms بعض الشركات عبارة عن keystone |
|
|
| 482 |
| 00:38:38,240 --> 00:38:41,720 |
| يعني مثلا ال microsoft تعتبر keystone لأنه هي |
|
|
| 483 |
| 00:38:41,720 --> 00:38:45,790 |
| بتوردنا ال windows على سبيل المثالThese firms اللي |
|
|
| 484 |
| 00:38:45,790 --> 00:38:49,610 |
| هي الشركات المتخصصة شركات متخصصة في التكنولوجيا زي |
|
|
| 485 |
| 00:38:49,610 --> 00:38:53,310 |
| شركات مثلا ال computer champ على سبيل المثال |
|
|
| 486 |
| 00:38:53,310 --> 00:38:57,830 |
| individual firm can consider how IT will help them |
|
|
| 487 |
| 00:38:57,830 --> 00:39:01,870 |
| becomeProfitable niche players يعني Large |
|
|
| 488 |
| 00:39:01,870 --> 00:39:09,530 |
| ecosystem الشركات الفردية بإمكانها ان تفكر كيف |
|
|
| 489 |
| 00:39:09,530 --> 00:39:15,230 |
| ممكن تستخدم ال IT وكيف ممكن لل IT ان تساعدها حتى |
|
|
| 490 |
| 00:39:15,230 --> 00:39:22,910 |
| تكون شركات فاعلة شركات مربحة في النظام البيئة |
|
|
| 491 |
| 00:39:22,910 --> 00:39:26,610 |
| الأكبر Large ecosystem |
|
|
| 492 |
| 00:39:29,770 --> 00:39:37,130 |
| يعني الشركات اللي موجودة في يعني الصناعة الواحدة |
|
|
| 493 |
| 00:39:37,130 --> 00:39:40,990 |
| industrial ecosystem .. industrial ecosystem في |
|
|
| 494 |
| 00:39:40,990 --> 00:39:45,270 |
| عندي أكتر من شركة بينهم نوع من التحالف والتكامل |
|
|
| 495 |
| 00:39:46,220 --> 00:39:53,320 |
| تلبي رغبات مين، تلبي رغبات المستهلك أو المشارك، |
|
|
| 496 |
| 00:39:53,320 --> 00:39:58,000 |
| يعني زي ما تحدثنا الكمبيوتر ك physics محتاج .. |
|
|
| 497 |
| 00:39:58,000 --> 00:40:03,390 |
| يحتاج .. بيحتاج إلى ويندوز، والويندوزيعني محتاج |
|
|
| 498 |
| 00:40:03,390 --> 00:40:06,590 |
| كمان بعض البرامج اللي انا استخدمها طب البرامج هذه |
|
|
| 499 |
| 00:40:06,590 --> 00:40:11,230 |
| لو انا بدأ استخدمها بدون ويندوز هل تعمل لا تعمل لا |
|
|
| 500 |
| 00:40:11,230 --> 00:40:14,910 |
| تعمل وبالتالي انا محتاج ال windows و ال windows |
|
|
| 501 |
| 00:40:14,910 --> 00:40:20,170 |
| بيحتاج الى جهاز كمبيوتر بمواصفات معينة لتشغيله |
|
|
| 502 |
| 00:40:20,170 --> 00:40:24,490 |
| وبالتالي هم يعني اجتمعوا في ال industrial |
|
|
| 503 |
| 00:40:24,490 --> 00:40:31,140 |
| ecosystemالـ Industrial ecosystem لتقدم الخدمات |
|
|
| 504 |
| 00:40:31,140 --> 00:40:35,000 |
| للعملاء |
|
|
| 505 |
| 00:40:35,000 --> 00:40:39,560 |
| يعني يمكن أغلب الشركات الموجودة هنا في هذا ال |
|
|
| 506 |
| 00:40:39,560 --> 00:40:44,980 |
| diagram عبارة عن شركات رقمية وبالتالي احنا بنتحدث |
|
|
| 507 |
| 00:40:44,980 --> 00:40:49,650 |
| عن عصر الشركات الرقميةالان مافيش إلا حدود في |
|
|
| 508 |
| 00:40:49,650 --> 00:40:53,210 |
| الصناعة، بالتالي الحدود هنا مفتوحة، الحدود هنا |
|
|
| 509 |
| 00:40:53,210 --> 00:40:57,030 |
| مفتوحة، بيقدر ال customer يعمل connection على أي |
|
|
| 510 |
| 00:40:57,030 --> 00:41:00,690 |
| من هذه الشركات، supplier .. ال substitute product |
|
|
| 511 |
| 00:41:00,690 --> 00:41:03,590 |
| and service كمان ممكن تكون موجودة، suppliers |
|
|
| 512 |
| 00:41:03,590 --> 00:41:08,070 |
| بيمكنه أنه يعمل .. يعني ال boundaries أو ال |
|
|
| 513 |
| 00:41:08,070 --> 00:41:11,830 |
| traditional boundaries مش موجودة كمانهو موجود في |
|
|
| 514 |
| 00:41:11,830 --> 00:41:16,390 |
| ال traditional company لكن هنا ال industry pool |
|
|
| 515 |
| 00:41:16,390 --> 00:41:21,070 |
| اجتمعت فيه اكتر من شركة و صار في عندك حدود مفتوحة |
|
|
| 516 |
| 00:41:21,070 --> 00:41:25,050 |
| new market interest بمكان اي حد انفت على هذه ال |
|
|
| 517 |
| 00:41:25,050 --> 00:41:30,970 |
| industrial ecosystemالعديد من الصناعات بتشتغل |
|
|
| 518 |
| 00:41:30,970 --> 00:41:34,970 |
| معاها عشان تقدم قيمة لمين للعميل زي ما .. زي ما |
|
|
| 519 |
| 00:41:34,970 --> 00:41:39,230 |
| تحدثنا ممكن يعني مصنع ملابس يكون موجود في Hong |
|
|
| 520 |
| 00:41:39,230 --> 00:41:45,110 |
| Kong والملابس بتتعرض في ال .. يعني أوروبا أو |
|
|
| 521 |
| 00:41:45,110 --> 00:41:50,030 |
| أمريكا الأزرار تبعت الجمصان وما إلى ذلك ممكن تتصنع |
|
|
| 522 |
| 00:41:50,030 --> 00:41:54,690 |
| في الصين في المقابل انه الياجا تبعت القميص ممكن |
|
|
| 523 |
| 00:41:54,690 --> 00:41:59,160 |
| تتصنع في كوريا وما إلى ذلكمجتمع بإمكانهم يقوموا |
|
|
| 524 |
| 00:41:59,160 --> 00:42:05,340 |
| بعملية تنسيق وتركيب هذه الأجزاء مع بعض في مكان ما |
|
|
| 525 |
| 00:42:05,340 --> 00:42:09,960 |
| وتصديرها للجهة الطالبة هذا أحد الأمثلة أحد الأمثلة |
|
|
| 526 |
| 00:42:09,960 --> 00:42:13,900 |
| الأخرى زي ما أسلفنا قبل قليل الأجهزة الحواسيب |
|
|
| 527 |
| 00:42:13,900 --> 00:42:19,060 |
| محتاجة إلى مشغل زي الويندوز البرامج الأخرى قبل |
|
|
| 528 |
| 00:42:19,060 --> 00:42:22,660 |
| تعمل بدون هذا الويندوز بدون هذا النظام مثل |
|
|
| 529 |
| 00:42:22,660 --> 00:42:27,860 |
| Microsoft Office وما إلى ذلكهذه الشركات مجتمعة |
|
|
| 530 |
| 00:42:27,860 --> 00:42:31,520 |
| اللي عملت ال office Microsoft و ال windows اللي |
|
|
| 531 |
| 00:42:31,520 --> 00:42:37,280 |
| عمل الجهاز نفسه تم تجميحها وبالتالي يعني تقديمها |
|
|
| 532 |
| 00:42:37,280 --> 00:42:43,720 |
| للمين لال consumer ممكن تكون بعض الشركات الصينية |
|
|
| 533 |
| 00:42:43,720 --> 00:42:48,540 |
| زي Lenovo و Asus موجودة في الصين وهي بحاجة إلى ال |
|
|
| 534 |
| 00:42:48,540 --> 00:42:52,680 |
| windows الأمريكي اللي موجود في Microsoftوبحاجة إلى |
|
|
| 535 |
| 00:42:52,680 --> 00:42:57,200 |
| ال office تبع Microsoft أو بحاجة إلى برامج أخرى |
|
|
| 536 |
| 00:42:57,200 --> 00:43:01,220 |
| ممكن تكون موجودة في أماكن أخرى وبالتالي هنا صار في |
|
|
| 537 |
| 00:43:01,220 --> 00:43:06,880 |
| نوع من انه اجتمعت هذه الشركات في داخل الصناعة بدون |
|
|
| 538 |
| 00:43:06,880 --> 00:43:10,960 |
| حدود بدون حدود التقليدية الحدود التقليدية مش |
|
|
| 539 |
| 00:43:10,960 --> 00:43:15,660 |
| موجودة اجتماع هذه الشركات مجتمعة والتفاعل فيما |
|
|
| 540 |
| 00:43:15,660 --> 00:43:22,940 |
| بينهالتقديم مين لتقديم خدمة دا قيمة للعملاء |
|
|
| 541 |
| 00:43:22,940 --> 00:43:28,400 |
| وبالتالي هنا تبرز أهمية التكنولوجيا ونظم المعلومات |
|
|
| 542 |
| 00:43:28,400 --> 00:43:32,560 |
| هي اللي عملت ال industrial ecosystem اللي هي |
|
|
| 543 |
| 00:43:32,560 --> 00:43:38,350 |
| الشركات ال digital او ال virtualاللي هي بدون حدود |
|
|
| 544 |
| 00:43:38,350 --> 00:43:42,850 |
| وعملت إمكانيا ال customer من أي مكان في العالم |
|
|
| 545 |
| 00:43:42,850 --> 00:43:47,390 |
| بإمكانه ان يفوت على هذا ال industry ecosystem نفس |
|
|
| 546 |
| 00:43:47,390 --> 00:43:50,750 |
| القضية تنطبق على ال suppliers و ال new marketing |
|
|
| 547 |
| 00:43:50,750 --> 00:43:54,610 |
| entries و الناس اللي عندهم سلع بديلة و ما إلى ذلك |
|
|
| 548 |
| 00:43:54,610 --> 00:44:00,610 |
| أصبح حتى الأمر متاح وهنا برز أهمية التعاون أهمية |
|
|
| 549 |
| 00:44:00,610 --> 00:44:05,030 |
| ال connection أهمية نظم المعلومات في كافية التفاعل |
|
|
| 550 |
| 00:44:05,310 --> 00:44:10,030 |
| ما بين هذه الشركات فيما بينها وما بين هذه الشركات |
|
|
| 551 |
| 00:44:10,030 --> 00:44:15,630 |
| ويعني ال supplier ال customer ال new entries وما |
|
|
| 552 |
| 00:44:15,630 --> 00:44:23,580 |
| إلى ذلك طيبالتحدي الأكبر هنا في كيفية تنسيق تدفق |
|
|
| 553 |
| 00:44:23,580 --> 00:44:30,680 |
| المعلومات كيف ممكن تنسيق تدفق المعلومات لـ |
|
|
| 554 |
| 00:44:30,680 --> 00:44:34,160 |
| Consumer لـ Supplier لـ New Marketing Enterprises |
|
|
| 555 |
| 00:44:34,160 --> 00:44:39,600 |
| لـ Substitute Products بالإضافة للشركات الموجودة |
|
|
| 556 |
| 00:44:39,600 --> 00:44:45,410 |
| في الـ Industrial Ecosystemهذه هي التحدي كيف ممكن |
|
|
| 557 |
| 00:44:45,410 --> 00:44:50,290 |
| انسب تدفق هذه المعلومات وموجود عندنا على سبيل |
|
|
| 558 |
| 00:44:50,290 --> 00:44:54,130 |
| المثال في هذا ال diagram عندنا أربع صناعات مختلفة |
|
|
| 559 |
| 00:44:54,130 --> 00:44:58,250 |
| industry one two three four وبالتالي هذا الشكل |
|
|
| 560 |
| 00:44:58,250 --> 00:45:05,870 |
| بيوضح أهمية نظم المعلومات في التنسيق وتدفق |
|
|
| 561 |
| 00:45:05,870 --> 00:45:11,890 |
| المعلومات عبر الشركات والأطراف الأخرى المدفورةفي |
|
|
| 562 |
| 00:45:11,890 --> 00:45:16,010 |
| الـ diagram changes posted by strategy information |
|
|
| 563 |
| 00:45:16,010 --> 00:45:21,010 |
| system sustaining competitive advantage conductors |
|
|
| 564 |
| 00:45:21,010 --> 00:45:25,830 |
| can reiterate and carve strategy system بمعنى |
|
|
| 565 |
| 00:45:27,350 --> 00:45:31,010 |
| الحفاظ على الميزة التنافسية هناك تحدي كيف ممكن |
|
|
| 566 |
| 00:45:31,010 --> 00:45:34,670 |
| تحافظ على الميزة التنافسية وكيف ممكن تحتفظ بالنظام |
|
|
| 567 |
| 00:45:34,670 --> 00:45:40,690 |
| هذه بحيث انك يعني هد النظام من خلالها بامكانك انك |
|
|
| 568 |
| 00:45:40,690 --> 00:45:46,500 |
| تعمل ميزة تنافسيةبعض المنافسين عندهم قدرة على |
|
|
| 569 |
| 00:45:46,500 --> 00:45:51,280 |
| الانتقام وبالتالي بإمكانهم انهم ينسفوا او يعملوا |
|
|
| 570 |
| 00:45:51,280 --> 00:45:55,500 |
| copy من هذا النظم ويستخدموه هذه مشكلة systems may |
|
|
| 571 |
| 00:45:55,500 --> 00:45:59,260 |
| become tool for survivor ممكن النظم زي ما اتحدثنا |
|
|
| 572 |
| 00:45:59,260 --> 00:46:04,000 |
| في الشرطة الأولىالستراتيجية من استخدام النظام هي |
|
|
| 573 |
| 00:46:04,000 --> 00:46:08,700 |
| المحافظة على البقاء أو النجاة بمعنى انك عندك ميزة |
|
|
| 574 |
| 00:46:08,700 --> 00:46:12,060 |
| في شيء معين بتقدم خدمات الانترنت لل customer |
|
|
| 575 |
| 00:46:12,060 --> 00:46:15,780 |
| تبعوناك وانا كمان بقدم خدمات الانترنت لل customer |
|
|
| 576 |
| 00:46:15,780 --> 00:46:20,440 |
| تبعوناك عندك ATM وانا كمان عندي ATM طبعا allying |
|
|
| 577 |
| 00:46:20,440 --> 00:46:24,700 |
| IT و business objective اللي هو مواقمة التكنولوجيا |
|
|
| 578 |
| 00:46:24,700 --> 00:46:28,020 |
| مع أهداف العمل performing strategy systems |
|
|
| 579 |
| 00:46:28,020 --> 00:46:36,350 |
| analysisبمعنى إجراء تحليل النظم |
|
|
| 580 |
| 00:46:36,350 --> 00:46:40,230 |
| الستراتيجية Structure of Industrial Firm Value |
|
|
| 581 |
| 00:46:40,230 --> 00:46:44,390 |
| Chain لمين للهيكل تبع الصناعة؟ إيش بده يسوي لنا |
|
|
| 582 |
| 00:46:44,390 --> 00:46:49,390 |
| النظام؟ هل هيغير هيكل الصناعة؟هل هنستغني عن قطاع |
|
|
| 583 |
| 00:46:49,390 --> 00:46:54,330 |
| مثلا إنتاج معين ونستبدله بقطاع آلي باستخدام الـ |
|
|
| 584 |
| 00:46:54,330 --> 00:46:59,610 |
| robots؟ هل هنستغني عن شريحة معينة من الشرايح |
|
|
| 585 |
| 00:46:59,610 --> 00:47:02,930 |
| الدائرية الـ middle management على سبيل المثال؟ هل |
|
|
| 586 |
| 00:47:02,930 --> 00:47:06,650 |
| هيقل العدد الموظفين؟ هل هيزود عدد المديرين؟ إذا |
|
|
| 587 |
| 00:47:06,650 --> 00:47:12,310 |
| إيش التغير اللي ممكن يحدث على الهيكل الصناعي بصورة |
|
|
| 588 |
| 00:47:12,310 --> 00:47:16,630 |
| أو بأخرى نتيجة استخدامنا لهذه النظر؟هل اتدى الى |
|
|
| 589 |
| 00:47:16,630 --> 00:47:21,450 |
| تقليل التكليف؟ هل اتدى الى زيادة المبيعات وعدد |
|
|
| 590 |
| 00:47:21,450 --> 00:47:27,210 |
| الوحدات المنتجة؟ هل اتدى الى انخفاض الأسعار للوحدة |
|
|
| 591 |
| 00:47:27,210 --> 00:47:30,690 |
| الواحدة وما إلى ذلك مع المحافظة على همش ربح؟ اذا |
|
|
| 592 |
| 00:47:30,690 --> 00:47:35,320 |
| بدي افهم هذه النظام ايش ممكن تخدمنيطيب فرمز value |
|
|
| 593 |
| 00:47:35,320 --> 00:47:39,140 |
| chain سلاسل القيمة الثابت اللي ذكرناها في ال value |
|
|
| 594 |
| 00:47:39,140 --> 00:47:44,380 |
| chain معاضل وكيف ممكن انه انه ده بتكون جزء في كل |
|
|
| 595 |
| 00:47:44,380 --> 00:47:50,760 |
| نشاط من أنشطة تبع الشركة سواء كانت أنشطة يعني |
|
|
| 596 |
| 00:47:50,760 --> 00:47:55,780 |
| أساسية أو أنشطة داعيةManaging strategy traditional |
|
|
| 597 |
| 00:47:55,780 --> 00:47:58,980 |
| اللي هو إدارة التحولات الستراتيجية adopting |
|
|
| 598 |
| 00:47:58,980 --> 00:48:02,320 |
| strategy system required changing and business |
|
|
| 599 |
| 00:48:02,320 --> 00:48:05,880 |
| goals relationship with customer and supplier and |
|
|
| 600 |
| 00:48:05,880 --> 00:48:09,640 |
| business process إذن هذه ال .. يعني استخدامها لنظم |
|
|
| 601 |
| 00:48:09,640 --> 00:48:15,640 |
| حديثة ممكن يتطلب اعتمادعلى استراتيجيات تغيير كيف |
|
|
| 602 |
| 00:48:15,640 --> 00:48:19,720 |
| أن أهداف المؤسسة نفسها أو الأهداف العمل نفسها قد |
|
|
| 603 |
| 00:48:19,720 --> 00:48:24,080 |
| تتغير العلاقات مع العملاء كيف ممكن تم إدارتها وكيف |
|
|
| 604 |
| 00:48:24,080 --> 00:48:29,000 |
| ممكن تتغير مع النظم الجديدة نفس الفلسفة الإدارة مع |
|
|
| 605 |
| 00:48:29,000 --> 00:48:33,340 |
| العملاء والموردين كيف ممكن يصير فيه نوع من ال |
|
|
| 606 |
| 00:48:33,340 --> 00:48:37,320 |
| connection بينه و بين الموردين نتيجة النظم الجديدة |
|
|
| 607 |
| 00:48:37,600 --> 00:48:40,420 |
| هل العمليات التجارية هيصير عليها اي تغيير؟ |
|
|
| 608 |
| 00:48:40,420 --> 00:48:46,140 |
| العمليات اليومية الريتونية اللي بتتم في المنظمة هل |
|
|
| 609 |
| 00:48:46,140 --> 00:48:49,320 |
| هيصير عليها اي تغيير او لا؟ لذن هذه ايضا من |
|
|
| 610 |
| 00:48:49,320 --> 00:48:55,080 |
| الأشياء اللي محتاجين نفهمها بشكل حصيف و أثر التغير |
|
|
| 611 |
| 00:48:55,080 --> 00:49:00,260 |
| انها تجدي هذه النظام على هذاهذه المكونات This is |
|
|
| 612 |
| 00:49:00,260 --> 00:49:03,040 |
| everything for this lecture Thank you for your |
|
|
| 613 |
| 00:49:03,040 --> 00:49:05,740 |
| attention and see you next lecture ان شاء الله |
|
|
| 614 |
| 00:49:05,740 --> 00:49:09,040 |
| السلام عليكم ورحمة الله وبركاته |
|
|
|
|