| 1 |
| 00:00:10,090 --> 00:00:14,870 |
| بيكون في درس جديد من دروس مادة MIS اليوم سنتحدث عن |
|
|
| 2 |
| 00:00:14,870 --> 00:00:18,970 |
| كتابة 2 Global E-Businesses and Collaboration |
|
|
| 3 |
| 00:00:18,970 --> 00:00:26,250 |
| Learning Objectives What are business processes؟ |
|
|
| 4 |
| 00:00:26,250 --> 00:00:30,270 |
| How are they related to information systems؟ ايش |
|
|
| 5 |
| 00:00:30,270 --> 00:00:36,550 |
| هي أو ما هي العمليات التجارية؟ كيف ممكن تربط هذه |
|
|
| 6 |
| 00:00:36,550 --> 00:00:55,110 |
| العمليات التجارية بنظام المعلومات؟ كيف |
|
|
| 7 |
| 00:00:55,110 --> 00:01:01,570 |
| ممكن أنظمة تخدم أنظمة مجموعات إدارية المختلفة |
|
|
| 8 |
| 00:01:03,790 --> 00:01:08,350 |
| إدارة عليا عن إدارة وسط ودراع إدارة تشغيلية كيف |
|
|
| 9 |
| 00:01:08,350 --> 00:01:12,850 |
| ممكن لهذه النظم أن تقوم بخدمة هذه الإدارات |
|
|
| 10 |
| 00:01:12,850 --> 00:01:17,550 |
| المختلفة في الأعمال التجارية وكيف ممكن لهذه |
|
|
| 11 |
| 00:01:17,550 --> 00:01:22,290 |
| الأنظمة أيضًا أن تكون بعمليات رابط أو تعمل عملية |
|
|
| 12 |
| 00:01:22,290 --> 00:01:28,010 |
| ترابط أو تربط المؤسسة بحيث أنه يكون الأداء |
|
|
| 13 |
| 00:01:28,010 --> 00:01:33,310 |
| التنظيمي في حالة أفضل أو تعمل على تحسين الأداء |
|
|
| 14 |
| 00:01:33,310 --> 00:01:38,930 |
| التنظيمي في داخل المؤسسة Why are systems for |
|
|
| 15 |
| 00:01:38,930 --> 00:01:43,050 |
| collaboration and social business so important and |
|
|
| 16 |
| 00:01:43,050 --> 00:01:49,810 |
| what technologies do they use؟ |
|
|
| 17 |
| 00:01:49,810 --> 00:01:55,350 |
| إذا إيش هي أنظمة التعاون والعمل الاجتماعي اللي |
|
|
| 18 |
| 00:01:55,350 --> 00:02:00,810 |
| تعتبر مهمة جدا؟و إيش هي التقنيات اللي يمكن أن |
|
|
| 19 |
| 00:02:00,810 --> 00:02:06,130 |
| تستخدم؟ ما هي التقنيات التي يمكن أن تستخدم؟ طيب |
|
|
| 20 |
| 00:02:06,130 --> 00:02:09,610 |
| what is the role of information systems function |
|
|
| 21 |
| 00:02:09,610 --> 00:02:15,930 |
| in a business؟ ما هو يعني باختصار كده؟ إيش دور و |
|
|
| 22 |
| 00:02:15,930 --> 00:02:20,750 |
| وظيفة نظم المعلومات في الأعمال التجارية؟ How will |
|
|
| 23 |
| 00:02:20,750 --> 00:02:26,710 |
| MIS help my career؟ كيف سوف تساعد MIS مسيرتي كطالب |
|
|
| 24 |
| 00:02:26,710 --> 00:02:30,810 |
| في بعد التخرج إن شاء الله في إيجاد فرصة عمل و ما |
|
|
| 25 |
| 00:02:30,810 --> 00:02:36,270 |
| إلى ذلك أو حتى في عملية كيف ممكن أصمم ال resume أو |
|
|
| 26 |
| 00:02:36,270 --> 00:02:41,830 |
| MIS طيب قلت حدث عن business process انتقلنا إلى ال |
|
|
| 27 |
| 00:02:41,830 --> 00:02:45,270 |
| business process follows of material information |
|
|
| 28 |
| 00:02:45,270 --> 00:02:49,790 |
| knowledge follows of material information noticed |
|
|
| 29 |
| 00:02:49,790 --> 00:02:55,930 |
| لذلك عبارة عن تدفقات هي مجموعة من التدفقات للمواد |
|
|
| 30 |
| 00:02:55,930 --> 00:03:01,190 |
| والمعلومات والمعرفة على حد تعبيري Logically |
|
|
| 31 |
| 00:03:01,190 --> 00:03:06,530 |
| related set to tasks that define how specific |
|
|
| 32 |
| 00:03:06,530 --> 00:03:12,370 |
| business tasks are performed إذاً هي مجموعة كمان هي |
|
|
| 33 |
| 00:03:12,370 --> 00:03:17,410 |
| تعتبر مجموعة من المهام التي لها صلة منطقية و التي |
|
|
| 34 |
| 00:03:17,410 --> 00:03:22,690 |
| يعني بتحدد كيف يتم تنفيذ أعمال محددة كيف يتم |
|
|
| 35 |
| 00:03:22,690 --> 00:03:28,010 |
| تنفيذ أعمال محددة كما سوف نتعرف على ذلك يعني لاحقًا |
|
|
| 36 |
| 00:03:28,010 --> 00:03:32,830 |
| بشئٍ من التفصيل إن شاء الله maybe try to function |
|
|
| 37 |
| 00:03:32,830 --> 00:03:38,550 |
| here or be cross-functional يعني ممكن تقوم بعمليا |
|
|
| 38 |
| 00:03:39,930 --> 00:03:47,170 |
| الربط ما بين .. يعني تكون بعملية ربط و لماذا هذه ال |
|
|
| 39 |
| 00:03:47,170 --> 00:03:52,710 |
| .. الوظائف أو يعني ممكن .. يعني باختصار كده ممكن |
|
|
| 40 |
| 00:03:52,710 --> 00:03:59,270 |
| نقول أنه في عملية يعني ممكن تكون هي أو خلّيني أحكي |
|
|
| 41 |
| 00:03:59,270 --> 00:04:04,600 |
| كده بال .. بال .. باختصار أنه يكون مرتبط بمنطقة أو |
|
|
| 42 |
| 00:04:04,600 --> 00:04:08,960 |
| وظيفة أو في عنده يعني متعدد الوظائف ممكن هذه |
|
|
| 43 |
| 00:04:08,960 --> 00:04:12,480 |
| النظام أو هذه العمليات تكون أو العمليات التجارية |
|
|
| 44 |
| 00:04:12,480 --> 00:04:16,080 |
| مثل هذا النظام تكون متعددة الوظائف أو ما إلى ذلك |
|
|
| 45 |
| 00:04:16,080 --> 00:04:20,960 |
| مجموعة العمليات التجارية في أماكن مختلفة ممكن تشكل |
|
|
| 46 |
| 00:04:20,960 --> 00:04:23,760 |
| العمل التجاري يعني خلّيني نضرب مثال على سبيل |
|
|
| 47 |
| 00:04:23,760 --> 00:04:28,580 |
| المثال العمل في ذاك البنك العمل في ذاك البنك ممكن |
|
|
| 48 |
| 00:04:28,580 --> 00:04:32,460 |
| يكون فيه cashier موظف ال cashier بيعمل عملية السحب |
|
|
| 49 |
| 00:04:32,460 --> 00:04:36,820 |
| والإيداع وما إلى ذلك إذا هذه العملية لها إجراءات |
|
|
| 50 |
| 00:04:36,820 --> 00:04:43,100 |
| معينة الإجراء بيُترمد أو بيُمثل فيه ببداية سؤال |
|
|
| 51 |
| 00:04:43,100 --> 00:04:46,740 |
| العميل عن رقم الحساب التأكد من شخصيته من خلال بطاقة |
|
|
| 52 |
| 00:04:46,740 --> 00:04:50,460 |
| الهوية أن الرقم حساب اللي استخدم عن حسابه بعد |
|
|
| 53 |
| 00:04:50,460 --> 00:04:55,780 |
| ذلك سؤاله عن المبلغ اللي مراد صاحبه أو بيداعه بأي |
|
|
| 54 |
| 00:04:55,780 --> 00:04:59,400 |
| عملة وما إلى ذلك، إذن هذه عملية تجارية، هذه عملية |
|
|
| 55 |
| 00:04:59,400 --> 00:05:03,700 |
| طيب العملية الأخرى ممكن تكون إيداع شيكات المقاصة عملية |
|
|
| 56 |
| 00:05:03,700 --> 00:05:08,030 |
| أخرى تحويلات نقدية أو ما إلى ذلك عملية أخرى اللي |
|
|
| 57 |
| 00:05:08,030 --> 00:05:11,810 |
| هي الحوالات الخارجية عملية أخرى لها process |
|
|
| 58 |
| 00:05:11,810 --> 00:05:15,650 |
| وإجراءات معينة أيضًا في عملية فتح الاعتماد |
|
|
| 59 |
| 00:05:15,650 --> 00:05:19,750 |
| المستندية والمرابحات أو القروض وما إلى ذلك مجموعة |
|
|
| 60 |
| 00:05:19,750 --> 00:05:24,450 |
| العمليات كلها بيشكل business process بيشكل ال |
|
|
| 61 |
| 00:05:24,450 --> 00:05:30,910 |
| business process اللي هي العمليات التجارية هو بيقول |
|
|
| 62 |
| 00:05:30,910 --> 00:05:33,610 |
| أن business process maybe assets or liabilities |
|
|
| 63 |
| 00:05:33,610 --> 00:05:38,590 |
| ممكن تكون أصول أو التزامات هذه العمليات ممكن تكون |
|
|
| 64 |
| 00:05:38,590 --> 00:05:43,970 |
| أصول أو التزامات ننتقل example of function-based |
|
|
| 65 |
| 00:05:43,970 --> 00:05:47,570 |
| process manufacturing يعني production بيتحدث عن |
|
|
| 66 |
| 00:05:47,570 --> 00:05:51,170 |
| عملية يعني مدينا أمثلة على هذه العمليات عملية |
|
|
| 67 |
| 00:05:51,170 --> 00:05:58,110 |
| التصنيع و الإنتاج assembling the product assembling |
|
|
| 68 |
| 00:05:58,110 --> 00:06:02,030 |
| the product هو تجميع المنتج هنا تجميع المنتج هذا |
|
|
| 69 |
| 00:06:02,030 --> 00:06:07,400 |
| من ضمن ايه؟ الأمثلة على التصنيع وقال إن sales and |
|
|
| 70 |
| 00:06:07,400 --> 00:06:12,620 |
| marketing identifying consumer او customers |
|
|
| 71 |
| 00:06:12,620 --> 00:06:18,710 |
| identifying customers بتُحدد من هم العملاء كيف يمكن |
|
|
| 72 |
| 00:06:18,710 --> 00:06:22,730 |
| استخدام النظم لتحديد من هم العملاء أو العملاء |
|
|
| 73 |
| 00:06:22,730 --> 00:06:26,950 |
| الأكثر احتمالًا للشراء من هم ال target audience |
|
|
| 74 |
| 00:06:26,950 --> 00:06:32,570 |
| ويعني كثير هي المعلومات التي يمكن استخدامها من |
|
|
| 75 |
| 00:06:32,570 --> 00:06:37,230 |
| خلال نظم المعلومات في عملية التخطيط للحملات |
|
|
| 76 |
| 00:06:37,230 --> 00:06:42,160 |
| الإعلانية التخطيط لحملات مبيعات وما إلى ذلك Finance |
|
|
| 77 |
| 00:06:42,160 --> 00:06:46,320 |
| and accounting المالية المحاسبة Creating financial |
|
|
| 78 |
| 00:06:46,320 --> 00:06:50,260 |
| statements بإنشاء القوائم المالية هذه أيضًا من |
|
|
| 79 |
| 00:06:50,260 --> 00:06:54,620 |
| الأمثلة على العمليات التجارية الوظيفية human |
|
|
| 80 |
| 00:06:54,620 --> 00:06:58,400 |
| resource hiring employees تعيين موظفين من ضمن |
|
|
| 81 |
| 00:06:58,400 --> 00:07:05,480 |
| العمليات التجارية أو الوظيفية لمن ل human resource |
|
|
| 82 |
| 00:07:05,480 --> 00:07:12,120 |
| أو الموارد البشرية طيب here we are talking about |
|
|
| 83 |
| 00:07:12,120 --> 00:07:16,920 |
| the order fulfillment process كيف ممكن يصير عمليًا |
|
|
| 84 |
| 00:07:16,920 --> 00:07:22,420 |
| ال order كيف ممكن يصير عمليًا ال order لحظة أن في |
|
|
| 85 |
| 00:07:22,420 --> 00:07:25,380 |
| عندي ال sales عندي ال accounting و ال |
|
|
| 86 |
| 00:07:25,380 --> 00:07:30,700 |
| manufacturing and manufacturing and production إذا |
|
|
| 87 |
| 00:07:30,700 --> 00:07:35,020 |
| في عند المستوى الأول هو المبيعات المستوى الثاني هو |
|
|
| 88 |
| 00:07:35,020 --> 00:07:39,080 |
| المحاسبة أو ال accounting department المستوى |
|
|
| 89 |
| 00:07:39,080 --> 00:07:42,820 |
| الثالث هو ال manufacturing و ال production طيب ال |
|
|
| 90 |
| 00:07:42,820 --> 00:07:47,640 |
| order عبارة عن مجموعة من الإجراءات المعقدة تنتقل |
|
|
| 91 |
| 00:07:47,640 --> 00:07:53,860 |
| من مستوى إلى آخر حسب الإجراء المتبع بداية بنقوم |
|
|
| 92 |
| 00:07:53,860 --> 00:07:57,000 |
| بعملية generate order |
|
|
| 93 |
| 00:07:58,370 --> 00:08:06,210 |
| اللي هو إنشاء طلب من خلال الشركة أو شراء المنتج |
|
|
| 94 |
| 00:08:06,210 --> 00:08:09,530 |
| المطلوب أو الخدمة المطلوبة من خلال الشركة وبالتالي |
|
|
| 95 |
| 00:08:09,530 --> 00:08:13,250 |
| بعد ذلك بنعمله submit بعد أن نتأكد أنه تحقق من |
|
|
| 96 |
| 00:08:13,250 --> 00:08:18,670 |
| صحة الإجراءات وما إلى ذلك يتم إرسال الطلب إلى |
|
|
| 97 |
| 00:08:18,670 --> 00:08:21,490 |
| المستوى الثاني المستوى الثاني اللي هو مستوى الـ |
|
|
| 98 |
| 00:08:21,490 --> 00:08:25,690 |
| Finance والـ Accounting نتحقق هنا من الـ Credit |
|
|
| 99 |
| 00:08:25,690 --> 00:08:27,510 |
| بمعنى أن |
|
|
| 100 |
| 00:08:30,340 --> 00:08:38,260 |
| الدفع أصبح سعر المفروض الكميات الدفع نتحقق منها |
|
|
| 101 |
| 00:08:38,260 --> 00:08:45,700 |
| بشئٍ أو بآخر يعني نتحقق من الاعتماد بشكل جيد بعد |
|
|
| 102 |
| 00:08:45,700 --> 00:08:49,600 |
| هذه المرحلة ما تنتهي بنعمل ايه approve credit |
|
|
| 103 |
| 00:08:49,600 --> 00:08:54,960 |
| والراجل يعني ملتزم وبيدفع أو في عنده شيكات أو دفع |
|
|
| 104 |
| 00:08:54,960 --> 00:09:00,720 |
| وما إلى ذلك وبالتالي صار في عندنا يعني صار في عندنا |
|
|
| 105 |
| 00:09:00,720 --> 00:09:09,600 |
| approving لعملية الدفع من هذا المستوى الآن في هذا |
|
|
| 106 |
| 00:09:09,600 --> 00:09:14,600 |
| المستوى أيضًا يتم إصدار الفاتورة generate invoice |
|
|
| 107 |
| 00:09:14,600 --> 00:09:19,940 |
| إذا بدأنا من المستوى تبع ال sales اللي هو generate |
|
|
| 108 |
| 00:09:19,940 --> 00:09:24,460 |
| orders بعد ما انتهى الإجراءات صار في عندنا submit |
|
|
| 109 |
| 00:09:24,460 --> 00:09:30,280 |
| orders لمين؟ للمستوى تبع ال accounting عاملوا اتشيك |
|
|
| 110 |
| 00:09:30,280 --> 00:09:35,600 |
| credit وتأكدوا من صحة احتمال وما إلى ذلك ثم بعد |
|
|
| 111 |
| 00:09:35,600 --> 00:09:39,380 |
| ذلك عملوا له approved credit خلاص هم وافقوا على |
|
|
| 112 |
| 00:09:39,380 --> 00:09:43,640 |
| الإجراء عملوا الفاتورة ومن ال approved credit كمان |
|
|
| 113 |
| 00:09:43,640 --> 00:09:47,840 |
| نزلوا للمستوى من تبع ال manufacturing and |
|
|
| 114 |
| 00:09:47,840 --> 00:09:52,300 |
| production ليش؟ عشان يقوموا هم assumption product |
|
|
| 115 |
| 00:09:52,730 --> 00:09:58,070 |
| اللي هو إنتاج وتجميع المنتج ومن ثم Ship Product |
|
|
| 116 |
| 00:09:58,070 --> 00:10:03,850 |
| إرسال المنتج Ship Product إرسال المنتج إذا يعني ال |
|
|
| 117 |
| 00:10:03,850 --> 00:10:07,670 |
| order fulfillment process هو عبارة عن عملية معقدة |
|
|
| 118 |
| 00:10:07,670 --> 00:10:11,810 |
| ما بين ثلاث مستويات موجودة بداخل المؤسسة ال sales |
|
|
| 119 |
| 00:10:11,810 --> 00:10:15,570 |
| وال accounting وال manufacturing إجراءاته بهذا الشكل |
|
|
| 120 |
| 00:10:15,570 --> 00:10:21,350 |
| طبعًا النظم التي لها بالغ الأثر في أنها تعالج مثل |
|
|
| 121 |
| 00:10:21,350 --> 00:10:28,080 |
| هذه الإجراءات طيب how information technology |
|
|
| 122 |
| 00:10:28,080 --> 00:10:33,180 |
| improves best process كيف ممكن لنظم المعلومات أن |
|
|
| 123 |
| 00:10:33,180 --> 00:10:38,880 |
| تقوم بتحسين العمليات التجارية increasing |
|
|
| 124 |
| 00:10:38,880 --> 00:10:43,100 |
| efficiency of existing process يعني بتسوي عمليًا |
|
|
| 125 |
| 00:10:43,100 --> 00:10:48,980 |
| ايه؟ زيادة كفاءة للعمليات الحالية automating steps |
|
|
| 126 |
| 00:10:48,980 --> 00:10:53,240 |
| that were manual كنا زمان في ال HR الناس التي |
|
|
| 127 |
| 00:10:53,240 --> 00:10:57,300 |
| بتيجي يتوقع حضور وانصراف وفي ناس بتاخد إذن وفي ناس |
|
|
| 128 |
| 00:10:57,300 --> 00:11:02,740 |
| بتاخد ما أعرفش ايش إجازة إجازة مرضية أجا متأثر قليلًا |
|
|
| 129 |
| 00:11:02,740 --> 00:11:08,280 |
| يستغل ساعات إضافية إلى آخر عمليًا الحسابات خاصة لو |
|
|
| 130 |
| 00:11:08,280 --> 00:11:13,540 |
| كانت على مستوى ال HR اللي احنا بنتحدث لو كانت هذه |
|
|
| 131 |
| 00:11:13,540 --> 00:11:17,940 |
| العملية يعني manual معناته هتاخد معانا طويل لو |
|
|
| 132 |
| 00:11:17,940 --> 00:11:21,960 |
| الإدارة طلبت ال viral report في أي لحظة مش من |
|
|
| 133 |
| 00:11:21,960 --> 00:11:25,840 |
| السهولة بالمكان لكن الآن نظم في ما يتعلق بال HR |
|
|
| 134 |
| 00:11:25,840 --> 00:11:31,120 |
| حلت هذه المشكلة يعني صار فيه بصمة إصبع بصمات اللي |
|
|
| 135 |
| 00:11:31,120 --> 00:11:35,020 |
| بيطلع من إذن يعني من خلال بتاخذ القارئة من وبطلع من |
|
|
| 136 |
| 00:11:35,020 --> 00:11:40,960 |
| إذن أو إجازة وبالتالي إمكانية أننا نأخذ معلومات دقيقة |
|
|
| 137 |
| 00:11:40,960 --> 00:11:46,340 |
| في أي وقت الإدارة بتحصل من خلال ال TPS بيطلع ال |
|
|
| 138 |
| 00:11:46,340 --> 00:11:50,540 |
| payroll بكل سهولة بيطلع ال payroll أو بيظهر على |
|
|
| 139 |
| 00:11:50,540 --> 00:11:56,160 |
| الشاشات بكل سهولة كان في الأول يعني manual أن أصبح |
|
|
| 140 |
| 00:11:56,160 --> 00:12:04,500 |
| automated يعني أحد الأمثلة أو من الأمثلة الأخرى |
|
|
| 141 |
| 00:12:04,500 --> 00:12:11,460 |
| على ذلك عمليًا المحاسبة يعني سابقًا كانوا يستخدموا |
|
|
| 142 |
| 00:12:11,460 --> 00:12:16,980 |
| الدفاتر اليومية و يسجلوا فيها و من واقع أي صلاة أو |
|
|
| 143 |
| 00:12:16,980 --> 00:12:22,100 |
| مصورات لهذا القيد و بعد كده القيد يرحل إلى حساب |
|
|
| 144 |
| 00:12:22,100 --> 00:12:26,540 |
| الأستاذ و نعمل بعد كده الحسابات الختامية أو ما إلى |
|
|
| 145 |
| 00:12:26,540 --> 00:12:31,100 |
| ذلك فالموضوع ليس من السهولة بما كان الآن هذه النظم |
|
|
| 146 |
| 00:12:31,100 --> 00:12:37,400 |
| سَهّلت العملية بشكل أكثر فعالية أكثر فعالية وبالتالي |
|
|
| 147 |
| 00:12:37,400 --> 00:12:42,620 |
| الموقف المالي أو التقرير المالي عن أي معاملة أو عن |
|
|
| 148 |
| 00:12:42,620 --> 00:12:46,460 |
| أي فترة زمنية بإمكانهم استخراجها بكل سهولة |
|
|
| 149 |
| 00:12:46,460 --> 00:12:50,800 |
| الاستعلام عن أي Customer أيضًا أو أي Supplier |
|
|
| 150 |
| 00:12:50,800 --> 00:12:55,420 |
| بيستطيعوا أن يعملوا بكل سهولة Enabling Entirely |
|
|
| 151 |
| 00:12:55,420 --> 00:12:59,400 |
| New Processes تمكين عمليات جديدة في أن ممكن يصير |
|
|
| 152 |
| 00:12:59,400 --> 00:13:02,940 |
| فيها عمليات جديدة تمامًا Changing Follow-up of |
|
|
| 153 |
| 00:13:02,940 --> 00:13:06,790 |
| Information ممكن يصير في تغيير في إضافة |
|
|
| 154 |
| 00:13:06,790 --> 00:13:11,290 |
| المعلومات نتيجة استخدامها لهذه النظام صار فيها |
|
|
| 155 |
| 00:13:11,290 --> 00:13:15,470 |
| نظام جديد بس أنّه تجيب أيضًا معلومات ممكن تكون من |
|
|
| 156 |
| 00:13:15,470 --> 00:13:21,310 |
| الخارج خارج المؤسسة بالكامل وما إلى ذلك هذه أحد |
|
|
| 157 |
| 00:13:21,310 --> 00:13:27,410 |
| الأمثلة على أداء الجزء وهو مثال يعني بسيط |
|
|
| 158 |
| 00:13:29,260 --> 00:13:33,200 |
| replacing sequence steps و borrowed steps كنا |
|
|
| 159 |
| 00:13:33,200 --> 00:13:38,320 |
| سابقًا أن في بعض المعاملات تكون فيها بيئة بشكل إيه |
|
|
| 160 |
| 00:13:38,320 --> 00:13:45,960 |
| بشكل بعض المعاملات تصبح بشكل يعني متتابع |
|
|
| 161 |
| 00:13:45,960 --> 00:13:50,280 |
| متتالي لأن صار في نوع من التوازي صار في نوع من |
|
|
| 162 |
| 00:13:50,280 --> 00:13:54,500 |
| التوازي في إنجاز هذه المعاملات وبالتالي صار في عند |
|
|
| 163 |
| 00:13:54,500 --> 00:14:00,720 |
| أي اختصار للوقت صار في اختصار للوقت Eliminating |
|
|
| 164 |
| 00:14:00,720 --> 00:14:05,120 |
| delays in decision-making بطبيعة القضاء على التأخير |
|
|
| 165 |
| 00:14:05,120 --> 00:14:08,020 |
| في اتخاذ القرارات لأنه في عندي معلومات دقيقة في أي |
|
|
| 166 |
| 00:14:08,020 --> 00:14:12,780 |
| وقت أستطيع أن أستخرجها وبالتالي يعني التأخير في |
|
|
| 167 |
| 00:14:12,780 --> 00:14:16,480 |
| اتخاذ أي قرار أصبح شيء من الماضي Supporting a new |
|
|
| 168 |
| 00:14:16,480 --> 00:14:19,920 |
| business model دعم الأمن كمان هذه النظم بتساعد في |
|
|
| 169 |
| 00:14:19,920 --> 00:14:25,870 |
| عمل دعم نماذج الأعمال الجديدة حقيقة هو يعني بدأ |
|
|
| 170 |
| 00:14:25,870 --> 00:14:28,810 |
| أتحدث عن الـ Transaction Process System تلاقيها |
|
|
| 171 |
| 00:14:28,810 --> 00:14:31,430 |
| يعني أنا أجملها كده بشيء من التفاصيل يمكن اللي كان |
|
|
| 172 |
| 00:14:31,430 --> 00:14:35,610 |
| محاضر معي في المحاضرات الوجهية اللي كنا كتبنا |
|
|
| 173 |
| 00:14:35,610 --> 00:14:40,210 |
| على اللوحة وانهرنا مخطط يعني الكامل لكن إن شاء |
|
|
| 174 |
| 00:14:40,210 --> 00:14:43,570 |
| الله أنا هسرده كده على وجه السرعة ال Transaction |
|
|
| 175 |
| 00:14:43,570 --> 00:14:47,590 |
| Process System اللي هو TPS بيخدم مستويات إدارية |
|
|
| 176 |
| 00:14:47,990 --> 00:14:51,330 |
| معينة اللي هو غالبًا ما بتكون الـ Operational |
|
|
| 177 |
| 00:14:51,330 --> 00:14:57,870 |
| Management ويستخدم لإيه لروتين Decision Making طيب |
|
|
| 178 |
| 00:14:57,870 --> 00:15:02,670 |
| هذا شيء هذا أول يعني نبغاه ال Decision Support |
|
|
| 179 |
| 00:15:02,670 --> 00:15:08,270 |
| System الـ DSS الـ Non-Routine حقيقة بيستخدموا من |
|
|
| 180 |
| 00:15:08,270 --> 00:15:11,850 |
| الـ Middle Management الـ Middle Management بتستخدم |
|
|
| 181 |
| 00:15:11,850 --> 00:15:17,660 |
| هذا الـ DSS للـ Non-Routine في نفس الوقت بتستخدم الـ |
|
|
| 182 |
| 00:15:17,660 --> 00:15:19,780 |
| Middle Management بتستخدم الـ Management |
|
|
| 183 |
| 00:15:19,780 --> 00:15:23,180 |
| Information Systems برضه هو ليه الـ Middle |
|
|
| 184 |
| 00:15:23,180 --> 00:15:25,840 |
| Management؟ إذا الـ Middle Management بتستخدم الـ |
|
|
| 185 |
| 00:15:25,840 --> 00:15:31,180 |
| DSS و بتستخدم الـ MIS الـ DSS بيخدم الـ Middle |
|
|
| 186 |
| 00:15:31,180 --> 00:15:35,520 |
| Management في الـ Non-Routine Decision Making لكن |
|
|
| 187 |
| 00:15:35,520 --> 00:15:39,000 |
| الـ Management Information Systems الـ MIS بيخدم |
|
|
| 188 |
| 00:15:39,000 --> 00:15:42,560 |
| الـ Middle Management في الـ Routine في الـ Routine |
|
|
| 189 |
| 00:15:42,560 --> 00:15:47,300 |
| يعني Decision Making بيظل عندنا الـ Executive |
|
|
| 190 |
| 00:15:47,300 --> 00:15:52,620 |
| Support System اللي هو الـ ESS Non-Routine لمين؟ للـ |
|
|
| 191 |
| 00:15:52,620 --> 00:15:56,400 |
| Senior Management حقيقة للـ Senior Management كمان |
|
|
| 192 |
| 00:15:56,400 --> 00:15:59,520 |
| في عندي الـ Enterprise Application Enterprise |
|
|
| 193 |
| 00:15:59,520 --> 00:16:06,860 |
| Application هذا الموضوع سنتفرغ إليه بشيء من التفصيل |
|
|
| 194 |
| 00:16:06,860 --> 00:16:10,080 |
| الـ Enterprise Application بيجي تحته مجموعة من |
|
|
| 195 |
| 00:16:10,080 --> 00:16:14,240 |
| النظام، بداية الـ Enterprise System و الـ Enterprise |
|
|
| 196 |
| 00:16:14,240 --> 00:16:19,180 |
| System بينقسم إلى أو Enterprise Systems بينقسم إلى |
|
|
| 197 |
| 00:16:19,180 --> 00:16:24,270 |
| مجموعة أيضًا من النظام الـ Finance و الـ Accounting |
|
|
| 198 |
| 00:16:24,270 --> 00:16:27,790 |
| Systems الـ Human Resource و الـ Production و الـ |
|
|
| 199 |
| 00:16:27,790 --> 00:16:32,850 |
| Manufacturing بالإضافة للـ Sales و يعني الـ Working |
|
|
| 200 |
| 00:16:32,850 --> 00:16:38,830 |
| أو عفوًا Sales و الـ Marketing طبعًا بيتوسط هذه |
|
|
| 201 |
| 00:16:38,830 --> 00:16:42,850 |
| الأربع أو هؤلاء الـ .. يعني النظم الأربع تبع الـ |
|
|
| 202 |
| 00:16:42,850 --> 00:16:45,130 |
| Finance تبع الـ Resource أو الـ Production |
|
|
| 203 |
| 00:16:45,130 --> 00:16:48,510 |
| بالإضافة للـ Sales والـ Marketing اللي بيتوسطهم |
|
|
| 204 |
| 00:16:48,510 --> 00:16:53,490 |
| الـ Database Database يمكن أنّه تخدم هذه الأقسام |
|
|
| 205 |
| 00:16:53,490 --> 00:16:57,330 |
| الأربع بالنظم المختلفة تمامًا كمان تحت الـ |
|
|
| 206 |
| 00:16:57,330 --> 00:16:59,730 |
| Enterprise Application في عندي Supply Chain |
|
|
| 207 |
| 00:16:59,730 --> 00:17:04,550 |
| Management System والـ Customer Relationship |
|
|
| 208 |
| 00:17:04,550 --> 00:17:08,230 |
| Management Systems والـ Knowledge Systems والـ |
|
|
| 209 |
| 00:17:08,230 --> 00:17:12,290 |
| Knowledge Systems بيجي تحتها مجموعة من النظم الـ |
|
|
| 210 |
| 00:17:12,290 --> 00:17:14,850 |
| Enterprise-Wide Knowledge System هذا واحد |
|
|
| 211 |
| 00:17:14,850 --> 00:17:18,630 |
| Knowledge Work Systems هذا اثنين Intelligence |
|
|
| 212 |
| 00:17:18,630 --> 00:17:24,270 |
| Techniques برضه هذه ثلاثة إذا هذه هي الـ .. الـ .. |
|
|
| 213 |
| 00:17:24,270 --> 00:17:30,620 |
| الـ .. يعني النظم بصورة عريضة أو بصورة يعني عامة لكن |
|
|
| 214 |
| 00:17:30,620 --> 00:17:34,020 |
| هناك بعض النظام أيضًا في الـ Sales و الـ Marketing |
|
|
| 215 |
| 00:17:34,020 --> 00:17:40,140 |
| بعض النظام هنا أو هناك هنتعرف على جزء منها و تلتزم |
|
|
| 216 |
| 00:17:40,140 --> 00:17:45,920 |
| بما هو موجود في الـ Text لهذا الكتاب أنا حبيت أعمل |
|
|
| 217 |
| 00:17:45,920 --> 00:17:49,720 |
| هذه المقدمة حتى يعني يكون الطالب على دراية و فهم |
|
|
| 218 |
| 00:17:50,760 --> 00:17:55,120 |
| بالنظام اللي هنطرق لها خلال هذا الـ Course كمان أن |
|
|
| 219 |
| 00:17:55,120 --> 00:17:59,180 |
| الـ Slides القادمة يكون فيه اندو فهم و إدراك لهذه |
|
|
| 220 |
| 00:17:59,180 --> 00:18:03,700 |
| النظام يعني أن أنت بدينا نتحدث عن الـ Transaction |
|
|
| 221 |
| 00:18:03,700 --> 00:18:08,950 |
| Process Systems سيرن Operational Management and |
|
|
| 222 |
| 00:18:08,950 --> 00:18:12,050 |
| Staff يعني احنا عاملين بنحكي أو قبل قليل اقترحنا |
|
|
| 223 |
| 00:18:12,050 --> 00:18:16,610 |
| أنّه Transaction الـ CBS بيقوم بعمليّة خدمة الإدارة |
|
|
| 224 |
| 00:18:16,610 --> 00:18:24,380 |
| العمليات أو الإدارة الدنيا و بيقدم لهم بمعلومات يمكن |
|
|
| 225 |
| 00:18:24,380 --> 00:18:32,200 |
| استخدامها للـ Non-Routine Decision هو Performance |
|
|
| 226 |
| 00:18:32,200 --> 00:18:36,660 |
| and record daily، Routine transactions necessary |
|
|
| 227 |
| 00:18:36,660 --> 00:18:40,680 |
| to conduct business، for example, sales order |
|
|
| 228 |
| 00:18:40,680 --> 00:18:45,260 |
| entry, payroll, shipping and so on يعني هذا النظام |
|
|
| 229 |
| 00:18:45,260 --> 00:18:51,160 |
| بيتم استخدامه للعمليات أو تسجيل المعاملات الروتينية |
|
|
| 230 |
| 00:18:51,160 --> 00:18:54,700 |
| اليومية كل يوم في عندنا Order للبيع كل يوم في |
|
|
| 231 |
| 00:18:54,700 --> 00:18:58,840 |
| عندنا إمكانية نعمل Payroll أو كشف الرواتب في ناس |
|
|
| 232 |
| 00:18:58,840 --> 00:19:04,440 |
| الموظفين يوميًا بيسجل حضور وانصراف ذا في عملية روتين |
|
|
| 233 |
| 00:19:04,440 --> 00:19:09,610 |
| عمليات في Island كل يوم في عملية Shipping شحن |
|
|
| 234 |
| 00:19:09,610 --> 00:19:13,630 |
| للبطاطا اللي بيتم يعني بيعها وما إلى ذلك Allowed |
|
|
| 235 |
| 00:19:13,630 --> 00:19:17,030 |
| managers to miniature status of operations and |
|
|
| 236 |
| 00:19:17,030 --> 00:19:21,910 |
| relation with external environment كمان هذا النظام |
|
|
| 237 |
| 00:19:21,910 --> 00:19:26,750 |
| بيخلي المديرين عندهم قدرة أنهم يراقبوا حالة |
|
|
| 238 |
| 00:19:26,750 --> 00:19:32,550 |
| العمليات والعلاقات مع من مع البيئة الخارجية Serve |
|
|
| 239 |
| 00:19:32,550 --> 00:19:36,290 |
| redefine structure goals and decision making بيخدم |
|
|
| 240 |
| 00:19:36,290 --> 00:19:45,310 |
| أهداف منظمة ومحددة مسبقًا وانتخاب قرارات روتينية |
|
|
| 241 |
| 00:19:47,220 --> 00:19:52,120 |
| اللي .. اللي حضر بي .. أو دوام هيأخذ الراتب اللي |
|
|
| 242 |
| 00:19:52,120 --> 00:19:57,640 |
| مادام مش هينقسم عليه أيام الـ .. عدم الدوام وما إلى |
|
|
| 243 |
| 00:19:57,640 --> 00:20:02,560 |
| ذلك، إذن هي الأمر يعني أصبح محسوم، الأمر أصبح |
|
|
| 244 |
| 00:20:02,560 --> 00:20:06,760 |
| محسوم فيه إجراءات محددة مسبقًا وبالتالي القرار فيها |
|
|
| 245 |
| 00:20:06,760 --> 00:20:12,740 |
| جاهز أما أنّه يتخذ أو لا يتخذ بناء على يعني طبيعة |
|
|
| 246 |
| 00:20:12,740 --> 00:20:18,980 |
| الحال واستكمال هذه الإجراءات من عدمه هنا في نموذج |
|
|
| 247 |
| 00:20:18,980 --> 00:20:23,840 |
| للـ Payroll حقيقة نموذج للـ Payroll يعني إيه الـ |
|
|
| 248 |
| 00:20:23,840 --> 00:20:26,800 |
| Payroll في عند الـ Employee تاعتها الـ Payroll |
|
|
| 249 |
| 00:20:26,800 --> 00:20:30,260 |
| System اللي بيشغله من الـ TPS Transaction Process |
|
|
| 250 |
| 00:20:30,260 --> 00:20:34,840 |
| System الـ Payroll System هي هو بيتوسط العملية في |
|
|
| 251 |
| 00:20:34,840 --> 00:20:39,500 |
| عند الـ Employee Data من وين بيجيب الـ Data من الـ |
|
|
| 252 |
| 00:20:39,500 --> 00:20:43,040 |
| Database بيعمل Handling للـ Data من الـ Database |
|
|
| 253 |
| 00:20:43,350 --> 00:20:46,610 |
| واللي غالبًا ما بتكون مشتملة على Employee Number, |
|
|
| 254 |
| 00:20:46,810 --> 00:20:51,930 |
| Name, Address, Pay Rate, Gross Pay, Tax, Earning |
|
|
| 255 |
| 00:20:51,930 --> 00:20:57,770 |
| Year to Date حتى اللحظة كده أخذ رواكب ومازالت |
|
|
| 256 |
| 00:20:57,770 --> 00:21:02,750 |
| مجموعة من التفاصيل الموجودة هنا وغيرها قد يكون |
|
|
| 257 |
| 00:21:02,750 --> 00:21:09,130 |
| مدرج في هذه الـ Database واللي عبارة عنها Employee |
|
|
| 258 |
| 00:21:09,130 --> 00:21:14,120 |
| File الآن الـ Payroll بياخد هذه الـ Data و بيقوم |
|
|
| 259 |
| 00:21:14,120 --> 00:21:18,800 |
| بعملية تشغيلها بيقوم بعملية تشغيلها ممكن يعمل |
|
|
| 260 |
| 00:21:18,800 --> 00:21:28,100 |
| Report للـ Management بهذا الشكل ممكن يعمل تقارير |
|
|
| 261 |
| 00:21:28,100 --> 00:21:33,100 |
| عبارة عن General Ledger بهذا الشكل ممكن يطلع |
|
|
| 262 |
| 00:21:33,100 --> 00:21:36,780 |
| تقارير لمين؟ للـ Government تشوف الرواتب كم عليهم |
|
|
| 263 |
| 00:21:36,780 --> 00:21:41,800 |
| تصميم لمين؟ لضريبة الدخل ضريبة القيمة المضافة |
|
|
| 264 |
| 00:21:41,800 --> 00:21:47,540 |
| التأمين والمعاشات التأمين الصحي وما إلى ذلك تقرير |
|
|
| 265 |
| 00:21:47,540 --> 00:21:51,360 |
| ممكن يطلع على الـ Employee Pay Check اللي هو قسيمة |
|
|
| 266 |
| 00:21:51,360 --> 00:21:56,020 |
| الراتب اللي ممكن ياخدها بالإضافة لمين؟ يعني تشوف |
|
|
| 267 |
| 00:21:56,020 --> 00:22:02,460 |
| الرواتب اللي ممكن تروح للبنك طيب الـ Online Queries |
|
|
| 268 |
| 00:22:02,460 --> 00:22:08,690 |
| بمعنى أنّه ممكن يطلع تقرير عبارة عن مؤشرات أو رسوم |
|
|
| 269 |
| 00:22:08,690 --> 00:22:13,590 |
| أو Diagram أو حتى أقيم Indicators ممكن تستفيد منها |
|
|
| 270 |
| 00:22:13,590 --> 00:22:23,370 |
| الإدارة أو تتعرف على الوضع |
|
|
| 271 |
| 00:22:23,370 --> 00:22:27,970 |
| الرواتب في شهر معين أو في لحظة معينة أو في فترة |
|
|
| 272 |
| 00:22:27,970 --> 00:22:33,380 |
| معينة طيب Systems for Business Intelligence إذا هو |
|
|
| 273 |
| 00:22:33,380 --> 00:22:37,520 |
| هنا بيتحدث على بعض النظم اللي يمكن استخدامها |
|
|
| 274 |
| 00:22:37,520 --> 00:22:41,960 |
| كأنظمة ذكاء الأعمال أنظمة ذكاء الأعمال واللي |
|
|
| 275 |
| 00:22:41,960 --> 00:22:44,680 |
| منها Management Information Systems و Decision |
|
|
| 276 |
| 00:22:44,680 --> 00:22:48,960 |
| Support System و Executive Support System طيب الـ |
|
|
| 277 |
| 00:22:48,960 --> 00:22:53,600 |
| Data and Software Tools for organizing and |
|
|
| 278 |
| 00:22:53,600 --> 00:22:59,340 |
| Analyzing later تستخدم هذه النظام ليش؟ عشان تستخدم |
|
|
| 279 |
| 00:22:59,340 --> 00:23:04,740 |
| البيانات ومن خلال برمجيات هذا النظام يمكن تحليل |
|
|
| 280 |
| 00:23:04,740 --> 00:23:08,480 |
| هذه البيانات والقروش بتقارير يمكن الاستفادة منها |
|
|
| 281 |
| 00:23:08,480 --> 00:23:12,210 |
| في اتخاذ قرارات وما إلى ذلك Use to help managers |
|
|
| 282 |
| 00:23:12,210 --> 00:23:16,530 |
| and users make improved decisions نعم يعني قبل |
|
|
| 283 |
| 00:23:16,530 --> 00:23:20,650 |
| قليل تطرقنا إلى هذه الجزئية لأن هذه النظم الذكية |
|
|
| 284 |
| 00:23:20,650 --> 00:23:24,290 |
| عندها إمكانية للتحليل واستخدام البيانات وتعمل على |
|
|
| 285 |
| 00:23:24,290 --> 00:23:31,670 |
| handling بشكل يعني مناسب وليخدم الإدارة ويعزز |
|
|
| 286 |
| 00:23:31,670 --> 00:23:38,320 |
| اتخاذ القرارات للإدارة وبالتالي يمكن يعني تعمل |
|
|
| 287 |
| 00:23:38,320 --> 00:23:42,680 |
| improving the decision making من الأمثل على هذه |
|
|
| 288 |
| 00:23:42,680 --> 00:23:45,800 |
| النظم الذكية اللي هي الـ MIS Management |
|
|
| 289 |
| 00:23:45,800 --> 00:23:49,580 |
| Information Systems والـ Decision Support System و |
|
|
| 290 |
| 00:23:49,580 --> 00:23:55,850 |
| الـ Executive Support System طيب الـ Management |
|
|
| 291 |
| 00:23:55,850 --> 00:23:58,810 |
| Information System ده هو يتحدث عنها بشيء من |
|
|
| 292 |
| 00:23:58,810 --> 00:24:03,130 |
| التفصيل كما ذكرنا قبل قليل provide reports on |
|
|
| 293 |
| 00:24:03,130 --> 00:24:07,430 |
| firms current performance based on data from TPS، |
|
|
| 294 |
| 00:24:07,430 --> 00:24:10,690 |
| لذا الـ Management Information System ليس هو الـ |
|
|
| 295 |
| 00:24:10,690 --> 00:24:14,130 |
| Management Information System اللي بتحدث عنه بشكل |
|
|
| 296 |
| 00:24:14,300 --> 00:24:18,080 |
| عام الـ Management Information System اللي بنتحدث |
|
|
| 297 |
| 00:24:18,080 --> 00:24:21,360 |
| عنه بشكل عام واللي هو مسمى للـ course واللي |
|
|
| 298 |
| 00:24:21,360 --> 00:24:24,540 |
| بيندرج منه أو بيكون جزء منه الـ Marketing |
|
|
| 299 |
| 00:24:24,540 --> 00:24:29,400 |
| Information Systems ونظام أخرى هذا شيء آخر الـ |
|
|
| 300 |
| 00:24:29,400 --> 00:24:32,620 |
| Management Information System هو عبارة عن نظام في |
|
|
| 301 |
| 00:24:32,620 --> 00:24:36,040 |
| داخل الـ Management Information System بيقوم بعمل |
|
|
| 302 |
| 00:24:36,040 --> 00:24:42,220 |
| إجراءات وتحليل محدود عمل تقارير محدودة للإدارة |
|
|
| 303 |
| 00:24:42,220 --> 00:24:48,060 |
| هنتعرف على ذلك بشيء من التفصيل الـ Management |
|
|
| 304 |
| 00:24:48,060 --> 00:24:51,180 |
| Information Systems serve middle management كما |
|
|
| 305 |
| 00:24:51,180 --> 00:24:56,260 |
| ذكرنا هو بيقدم يعني خدماته للإدارة الوسطى provide |
|
|
| 306 |
| 00:24:56,260 --> 00:25:00,480 |
| reports on firms current performance based on data |
|
|
| 307 |
| 00:25:00,480 --> 00:25:08,540 |
| from TPSيعني بيقدم تقارير عن أداء الشركة للإدارة |
|
|
| 308 |
| 00:25:08,540 --> 00:25:12,620 |
| الوسطى الأداء الحالي للشركة بناء على أيش؟ بناء على |
|
|
| 309 |
| 00:25:12,620 --> 00:25:15,280 |
| البيانات اللي بياخدها من الـ Transaction Process |
|
|
| 310 |
| 00:25:15,280 --> 00:25:20,520 |
| Systems اللي هو الـ TPS كمان provide answers to |
|
|
| 311 |
| 00:25:20,520 --> 00:25:25,200 |
| routine questions when redefined Procedure for |
|
|
| 312 |
| 00:25:25,200 --> 00:25:29,380 |
| answering them بيقدم إجابات للأسئلة الروتينية |
|
|
| 313 |
| 00:25:29,380 --> 00:25:33,600 |
| بإجراءات |
|
|
| 314 |
| 00:25:33,600 --> 00:25:38,380 |
| يعني محددة للإجابة يعني في إجراءات محددة للإجابة |
|
|
| 315 |
| 00:25:38,380 --> 00:25:45,020 |
| مسبقًا اللي إذا في عنده إمكانية انه يسحب 500 شيكل |
|
|
| 316 |
| 00:25:45,020 --> 00:25:48,890 |
| هذه صلاحيات الكاشير لكن لو زادت عنخمسمية معناته |
|
|
| 317 |
| 00:25:48,890 --> 00:25:52,950 |
| بده permission من المستوى الإداري الأعلى إذا كان |
|
|
| 318 |
| 00:25:52,950 --> 00:25:56,470 |
| في عنده رصيد بيقدر يسحب إذا ماكانش في عنده رصيد |
|
|
| 319 |
| 00:25:56,470 --> 00:26:00,390 |
| مابيقدرش يسحب إذا هذه من الإجراءات أو هذه من |
|
|
| 320 |
| 00:26:00,390 --> 00:26:04,330 |
| الأمثلة البسيطة للغاية لتوضيح حاجة جزئية typically |
|
|
| 321 |
| 00:26:04,330 --> 00:26:08,490 |
| have little analytical capabilities يعني عنده قدرة |
|
|
| 322 |
| 00:26:08,490 --> 00:26:12,290 |
| على التحليل بيعمل تقارير محدودة كما أسلفنا سابقا |
|
|
| 323 |
| 00:26:12,290 --> 00:26:16,870 |
| أو كما أسلفنا قبل قليل يمكن الاستفادة منها في |
|
|
| 324 |
| 00:26:16,870 --> 00:26:21,410 |
| الأمور التشغيلية من خلال الإدارة الوسطى طيب، how |
|
|
| 325 |
| 00:26:21,410 --> 00:26:25,490 |
| Management Information Systems obtain their data |
|
|
| 326 |
| 00:26:25,490 --> 00:26:28,310 |
| from organizations TPS؟ |
|
|
| 327 |
| 00:26:31,530 --> 00:26:36,030 |
| النظم المعلومات هذه كيف نظم المعلومات هذه بتستخدم |
|
|
| 328 |
| 00:26:36,030 --> 00:26:40,150 |
| أو الـ Management Information Systems كيف بياخد |
|
|
| 329 |
| 00:26:40,150 --> 00:26:45,910 |
| يعني بيحصل على الـ data من وين من الـ TPS كيف الـ MIS |
|
|
| 330 |
| 00:26:45,910 --> 00:26:52,540 |
| بيحصل على data من مين من الـ TPS طيب خلّيني نشوف |
|
|
| 331 |
| 00:26:52,540 --> 00:26:55,740 |
| هنا الـ Transaction Process Systems اللي هو الـ TPS |
|
|
| 332 |
| 00:26:55,740 --> 00:26:59,420 |
| أول حاجة في عندي Order File Order File Order |
|
|
| 333 |
| 00:26:59,420 --> 00:27:06,600 |
| Procedure System طيب في عندي هنا الـ Orders عندي |
|
|
| 334 |
| 00:27:06,600 --> 00:27:12,780 |
| الـ Orders والـ Orders هذه هي اللي بتقوم بيعني في |
|
|
| 335 |
| 00:27:12,780 --> 00:27:18,140 |
| بعد ما بتم تشغيل على الـ Orders هنا نظام اللي هو |
|
|
| 336 |
| 00:27:19,520 --> 00:27:26,560 |
| معالجة الطلبات بتنتقل هذه البيانات من نظام معالج |
|
|
| 337 |
| 00:27:26,560 --> 00:27:31,720 |
| الطلبات لمن؟ لـ Sales Data تبعت مين؟ تبعت الـ MIS |
|
|
| 338 |
| 00:27:31,720 --> 00:27:36,400 |
| Manufacturer الـ Transaction Process System أول |
|
|
| 339 |
| 00:27:36,400 --> 00:27:41,110 |
| حاجة عملتنظام معالجة الـ Orders معالج عليها وبعدين |
|
|
| 340 |
| 00:27:41,110 --> 00:27:46,970 |
| انتقلت للـ Sales Data الـ Sales Data طيب الـ |
|
|
| 341 |
| 00:27:46,970 --> 00:27:51,790 |
| Procedure Master File ايش هنا Materials Resources |
|
|
| 342 |
| 00:27:51,790 --> 00:27:55,890 |
| Planning System Materials Resources Planning |
|
|
| 343 |
| 00:27:55,890 --> 00:28:01,030 |
| System اللي هو نظام إيش تخطيط الموارد، نظام تخطيط |
|
|
| 344 |
| 00:28:01,030 --> 00:28:03,450 |
| الموارد من اللي بيقوم فيه لـ Transaction Process |
|
|
| 345 |
| 00:28:03,450 --> 00:28:07,470 |
| System بعد ما بيعمل هذا النظام الـ handling على الـ |
|
|
| 346 |
| 00:28:07,470 --> 00:28:11,570 |
| data فياش بيسويه، بينقلها إلى مين؟ إلى الملف |
|
|
| 347 |
| 00:28:11,570 --> 00:28:17,770 |
| الرئيسي بينقلها إلى الملف الرئيسي لمين؟ لـ الـ Unit |
|
|
| 348 |
| 00:28:17,770 --> 00:28:23,050 |
| Product Cost بنعرف جداش يعني تكلفة الوحدة جداش |
|
|
| 349 |
| 00:28:23,050 --> 00:28:29,310 |
| تكلفة الوحدة وبالتالي في هذه اللحظة بنعرف تكلفة |
|
|
| 350 |
| 00:28:29,310 --> 00:28:33,750 |
| الوحدة بنعرف إيش التغير اللي صار لـ Product Change |
|
|
| 351 |
| 00:28:33,750 --> 00:28:37,270 |
| Data من وين كله من الـ Material، Resources، |
|
|
| 352 |
| 00:28:37,270 --> 00:28:43,330 |
| Planning كله من وين نظام تخطيط الموارد ويعني بعد |
|
|
| 353 |
| 00:28:43,330 --> 00:28:49,700 |
| كده بنتقل للـ Accounting File يعني اتعرضنا للـ Order |
|
|
| 354 |
| 00:28:49,700 --> 00:28:53,960 |
| File Production Master File والـ Accounting File |
|
|
| 355 |
| 00:28:53,960 --> 00:28:58,160 |
| الـ General Ledger System .. General Ledger System |
|
|
| 356 |
| 00:28:58,160 --> 00:29:02,440 |
| بيقوم بي .. يعني هذا النظام بيقوم هنا نظام دكتور |
|
|
| 357 |
| 00:29:02,440 --> 00:29:07,620 |
| الأستاذ العام بيستقبل البيانات بيستقبل هو البيانات |
|
|
| 358 |
| 00:29:07,620 --> 00:29:13,610 |
| وبعد كده بيعملها handling وبعد كده بينقلها لمين |
|
|
| 359 |
| 00:29:13,610 --> 00:29:22,450 |
| لملف المحاسبة أو Expenses Data |
|
|
| 360 |
| 00:29:22,450 --> 00:29:28,710 |
| وبالتالي بيتم المعالجة |
|
|
| 361 |
| 00:29:28,710 --> 00:29:35,770 |
| المالية MIS هذا هو الـ MIS بيقوم بعملين handling |
|
|
| 362 |
| 00:29:35,770 --> 00:29:38,990 |
| لكل هذه الـ data اللي موجودة وبيطلعها في صورة |
|
|
| 363 |
| 00:29:38,990 --> 00:29:43,290 |
| reports إما إنها تكون مطبوعة أو إنها تكون Online |
|
|
| 364 |
| 00:29:43,290 --> 00:29:47,830 |
| يعني displays عرضها ممكن يكون على الشاشة بهذا |
|
|
| 365 |
| 00:29:47,830 --> 00:29:51,810 |
| الشكل لكن هذه التقارير الروتينية اللي بيطلعها الـ |
|
|
| 366 |
| 00:29:51,810 --> 00:29:56,920 |
| MIS بتخدمين الـ Managers سواء كانت report أو كانت |
|
|
| 367 |
| 00:29:56,920 --> 00:30:01,640 |
| بهذا الشكل إذا عرفنا Transaction Process System من |
|
|
| 368 |
| 00:30:01,640 --> 00:30:05,600 |
| الـ Order File بنعمل handling وبعدين بندي الـ Sales |
|
|
| 369 |
| 00:30:05,600 --> 00:30:09,420 |
| Data الـ Production Master File بنعمل handling |
|
|
| 370 |
| 00:30:09,420 --> 00:30:13,400 |
| وبندي الـ Unit Product Cost وبندي الـ Product Change |
|
|
| 371 |
| 00:30:13,400 --> 00:30:16,880 |
| Data إذا صار في أي تغير على الأسعار على أسعار الـ |
|
|
| 372 |
| 00:30:16,880 --> 00:30:20,740 |
| Material على أسعار الشحن على أسعار الرملات وما إلى |
|
|
| 373 |
| 00:30:20,740 --> 00:30:25,170 |
| ذلك إيش التغيرات اللي ترتدت على ذلك وترتب على الـ |
|
|
| 374 |
| 00:30:25,170 --> 00:30:31,510 |
| Material اللي بنستخدمها في عملية الإنتاج كمان الـ |
|
|
| 375 |
| 00:30:31,510 --> 00:30:36,150 |
| Accounting File General Ledgers يعني System اللي |
|
|
| 376 |
| 00:30:36,150 --> 00:30:44,250 |
| هو هذا النظام تبع الـ Doctor اللي بعد كده بيتم ترحيل |
|
|
| 377 |
| 00:30:44,250 --> 00:30:48,110 |
| البيانات لمين للـ Expenses Data في وين في الـ |
|
|
| 378 |
| 00:30:48,110 --> 00:30:50,850 |
| Management Information System اللي بيدوره بيقوم |
|
|
| 379 |
| 00:30:50,850 --> 00:30:55,030 |
| بعملية معالجة لهذه البيانات وبيطلعها في شكل إما |
|
|
| 380 |
| 00:30:55,030 --> 00:30:59,650 |
| تقارير مكتوبة بهذا الشكل أو تقارير معروضة على أجهزة |
|
|
| 381 |
| 00:30:59,650 --> 00:31:03,710 |
| LVC Consolidating |
|
|
| 382 |
| 00:31:03,710 --> 00:31:07,830 |
| Consumer Product Cooperation Sales by Product |
|
|
| 383 |
| 00:31:07,830 --> 00:31:14,250 |
| Sales Regime في عند هنا تقرير .. في عند هنا تقرير |
|
|
| 384 |
| 00:31:14,250 --> 00:31:21,210 |
| موحد كيف ممكن ليه الـ .. يعني الـ .. الـ MIS انه يعمل |
|
|
| 385 |
| 00:31:21,210 --> 00:31:26,570 |
| تقرير كيف ممكن يعني نموذج عن تقارير الـ MIS اللي |
|
|
| 386 |
| 00:31:26,570 --> 00:31:33,190 |
| ممكن تطلع فيه عندنا الـ Product Code رقم المنتج الـ |
|
|
| 387 |
| 00:31:33,190 --> 00:31:37,470 |
| Product Description اللي هو Carbon Cleaner مثلا |
|
|
| 388 |
| 00:31:37,470 --> 00:31:46,860 |
| هذا المنتج الـ Carbon Cleaner هو رقمه 4469 طيب حسب |
|
|
| 389 |
| 00:31:46,860 --> 00:31:49,980 |
| المنطقة جداش احنا بعنا من الـ Carpet Cleaner من |
|
|
| 390 |
| 00:31:49,980 --> 00:31:54,160 |
| منظف السجاد وما إلى ذلك حسب المنطقة North West |
|
|
| 391 |
| 00:31:54,160 --> 00:32:00,200 |
| North West الشمال الشرقي South مثلا الجنوب South |
|
|
| 392 |
| 00:32:00,200 --> 00:32:07,760 |
| West Mid West Mid West الغرب أو الغرب الأوسط والـ |
|
|
| 393 |
| 00:32:07,760 --> 00:32:12,800 |
| West بنتحدث عن الغرب لذا هو عمل له تقرير عن منتج |
|
|
| 394 |
| 00:32:12,800 --> 00:32:17,620 |
| اللي هو 4469 واللي هو عبارة عن Carpet Paint |
|
|
| 395 |
| 00:32:17,620 --> 00:32:23,940 |
| Cleaner منظف للسجاد والـ Actual Sales خلال هذه |
|
|
| 396 |
| 00:32:23,940 --> 00:32:31,210 |
| المرحلة الـ Actual Sales جداش هي المبيعات الفعلية و |
|
|
| 397 |
| 00:32:31,210 --> 00:32:36,130 |
| Planning جداش هي المبيعات اللي كانت الإبارة |
|
|
| 398 |
| 00:32:36,130 --> 00:32:40,970 |
| مخططات يعني كان هنا مخطط مبيع حوالي أربع تلات أو |
|
|
| 399 |
| 00:32:40,970 --> 00:32:45,920 |
| أربع مليون تمانيت الف واحدة لكن اللي بيعنا فعلا |
|
|
| 400 |
| 00:32:45,920 --> 00:32:51,480 |
| أربعة مليون صفر ستة وستين الف سبعمائة واحدة إجمالي |
|
|
| 401 |
| 00:32:51,480 --> 00:32:55,500 |
| المبيعات اه في عندي حوالي خمس وتمانية فالمية اصبح |
|
|
| 402 |
| 00:32:55,500 --> 00:33:00,280 |
| انه إيه في عندي ماحطناش اللي المبيعات اللي احنا |
|
|
| 403 |
| 00:33:00,280 --> 00:33:03,980 |
| كنا مخططين لها والعكس تماما يعني هنا حصل تلاتة |
|
|
| 404 |
| 00:33:03,980 --> 00:33:07,880 |
| مليون سبعمية تمانية وسبعين في الـ South في الجنوب |
|
|
| 405 |
| 00:33:16,990 --> 00:33:24,610 |
| نفس القضية بالنسبة للمنتج الآخر Room Freshener معطر |
|
|
| 406 |
| 00:33:24,610 --> 00:33:33,070 |
| الغرف رقم 5674 نفس المناطق المخطط والفعلي والفارق |
|
|
| 407 |
| 00:33:33,070 --> 00:33:33,670 |
| ما بينهم |
|
|
| 408 |
| 00:33:38,430 --> 00:33:43,610 |
| بنسبة 0.05 هذا كإجمالي لكن كتفاصيل حسب المناطق |
|
|
| 409 |
| 00:33:43,610 --> 00:33:48,350 |
| فيها أشياء كانت فيها ارتفاع في مناطق كانت فيها |
|
|
| 410 |
| 00:33:48,350 --> 00:33:53,370 |
| انخفاض وبالتالي هذه أحد أوجه التقارير اللي يمكن أن |
|
|
| 411 |
| 00:33:53,370 --> 00:34:01,010 |
| الإدارة تستفيد منهم في متابعة الأعمال وما إلى ذلك |
|
|
| 412 |
| 00:34:01,550 --> 00:34:08,130 |
| Decision Support System serve Middle Management Decision Support |
|
|
| 413 |
| 00:34:08,130 --> 00:34:11,550 |
| System serve Middle Management Decision Support System serve Middle |
|
|
| 414 |
| 00:34:11,550 --> 00:34:12,230 |
| Management Decision Support System serve Middle Management Decision |
|
|
| 415 |
| 00:34:12,230 --> 00:34:13,850 |
| Support System Middle Management Decision System Middle Management |
|
|
| 416 |
| 00:34:13,850 --> 00:34:17,370 |
| Decision System Middle Management Decision System Middle Management |
|
|
| 417 |
| 00:34:17,370 --> 00:34:21,290 |
| Decision System Middle Management Decision System Middle Management |
|
|
| 418 |
| 00:34:21,290 --> 00:34:31,130 |
| Decision System Middle Management Decision يعني اتخاذ قرارات غير |
|
|
| 419 |
| 00:34:31,130 --> 00:34:34,990 |
| روتينية على سبيل المثال هو أحط في example what is |
|
|
| 420 |
| 00:34:34,990 --> 00:34:39,810 |
| the impact on a production schedule if the summer |
|
|
| 421 |
| 00:34:39,810 --> 00:34:43,910 |
| sales double يعني ايه التأثير على جدول الإنتاج |
|
|
| 422 |
| 00:34:43,910 --> 00:34:48,510 |
| اللي ممكن يصير لو يعني زادت المبيعات أو تضاعفت |
|
|
| 423 |
| 00:34:48,510 --> 00:34:52,710 |
| المبيعات في شهر دي summer may use external |
|
|
| 424 |
| 00:34:52,710 --> 00:34:56,790 |
| information as well as well as well as |
|
|
| 425 |
| 00:34:56,790 --> 00:34:58,030 |
| |
|
|
| 426 |
| 00:34:58,030 --> 00:34:58,110 |
| |
|
|
| 427 |
| 00:34:58,110 --> 00:35:00,770 |
| |
|
|
| 428 |
| 00:35:00,770 --> 00:35:02,250 |
| |
|
|
| 429 |
| 00:35:02,250 --> 00:35:02,270 |
| |
|
|
| 430 |
| 00:35:02,270 --> 00:35:05,090 |
| |
|
|
| 431 |
| 00:35:05,090 --> 00:35:06,170 |
| |
|
|
| 432 |
| 00:35:06,170 --> 00:35:06,210 |
| |
|
|
| 433 |
| 00:35:06,210 --> 00:35:06,310 |
| |
|
|
| 434 |
| 00:35:06,310 --> 00:35:06,390 |
| |
|
|
| 435 |
| 00:35:06,390 --> 00:35:06,470 |
| |
|
|
| 436 |
| 00:35:06,470 --> 00:35:06,930 |
| |
|
|
| 437 |
| 00:35:06,930 --> 00:35:07,090 |
| |
|
|
| 438 |
| 00:35:07,090 --> 00:35:08,130 |
| |
|
|
| 439 |
| 00:35:08,130 --> 00:35:14,690 |
| well as well as well as model-driven DSS إذا |
|
|
| 440 |
| 00:35:14,690 --> 00:35:18,870 |
| من ال .. يعني من الأمثلة على DSS الـ Voyage |
|
|
| 441 |
| 00:35:18,870 --> 00:35:23,930 |
| Estimating System Data-driven DSS Inter-West |
|
|
| 442 |
| 00:35:23,930 --> 00:35:27,470 |
| Marketing Analysis System يعني الـ Voyage |
|
|
| 443 |
| 00:35:27,470 --> 00:35:32,050 |
| Estimating System هنتعرف عليه الآن بعض البيانات |
|
|
| 444 |
| 00:35:32,050 --> 00:35:38,620 |
| المجبوعة أو نظم تحليل السوق فيهنا أو هناك وبالتالي |
|
|
| 445 |
| 00:35:38,620 --> 00:35:42,980 |
| خلّيني نتطرق لهذا النموذج خلّيني نتطرق لهذا |
|
|
| 446 |
| 00:35:42,980 --> 00:35:47,260 |
| النموذج اللي ممكن استخدامه من طبع هذا النظام |
|
|
| 447 |
| 00:35:47,260 --> 00:35:51,420 |
| decision support system اللي هو الـ voyage voyage |
|
|
| 448 |
| 00:35:51,420 --> 00:35:54,520 |
| estimating decision support system |
|
|
| 449 |
| 00:35:58,210 --> 00:36:03,430 |
| هذا الـ DSS هنا بيعمل على .. يعني حقيقة محتاجة إلى |
|
|
| 450 |
| 00:36:03,430 --> 00:36:07,670 |
| أجهزة كمبيوتر قوية أجهزة كمبيوتر قوية |
|
|
| 451 |
| 00:36:07,670 --> 00:36:13,210 |
| بيستخدمها من المضارع بيستخدم |
|
|
| 452 |
| 00:36:13,210 --> 00:36:17,690 |
| هذه الأجهزة وهذه النظام ليه؟ عشان هما مثلا يقوموا |
|
|
| 453 |
| 00:36:17,690 --> 00:36:22,810 |
| بعمليا تطوير العطاءات على عقود الشحان وما إلى ذلك |
|
|
| 454 |
| 00:36:24,570 --> 00:36:30,010 |
| كمان الـ DSS يعني في عنده نماذج تحليلية Analytical |
|
|
| 455 |
| 00:36:30,010 --> 00:36:33,770 |
| Model Database Analytical Model Database وبالتالي |
|
|
| 456 |
| 00:36:33,770 --> 00:36:40,810 |
| عنده بيانات يمكن استخدامها بالتحليل ويطلع تقارير |
|
|
| 457 |
| 00:36:40,810 --> 00:36:45,770 |
| online queries for example أو حتى لو كانت بده |
|
|
| 458 |
| 00:36:45,770 --> 00:36:50,550 |
| تقارير مكتوبة زي ان هو ال DSS بيحتاج إلى أجزة |
|
|
| 459 |
| 00:36:50,550 --> 00:36:56,740 |
| كمبيوتر قوية بيستخدم من قبل المديرينو ايضا طبعا في |
|
|
| 460 |
| 00:36:56,740 --> 00:37:00,180 |
| الإدارة الوسطى احنا بنتحدث عن الإدارة الوسطى |
|
|
| 461 |
| 00:37:00,180 --> 00:37:05,720 |
| بيتحدث عن هنا يعني نظام عقاءات في الشحن ship files |
|
|
| 462 |
| 00:37:05,720 --> 00:37:11,760 |
| في capacity جداش امكانية انها يعني السفينة سرعتها |
|
|
| 463 |
| 00:37:11,760 --> 00:37:17,110 |
| حمولتها port destination restriction fileأيش ال |
|
|
| 464 |
| 00:37:17,110 --> 00:37:23,250 |
| report فيه ال destination السابقة consumption cost |
|
|
| 465 |
| 00:37:23,250 --> 00:37:31,330 |
| في عيل كم تستهلك من الوقود ship charter here story |
|
|
| 466 |
| 00:37:31,330 --> 00:37:38,330 |
| cost في عيل كماناللي هو ملف خاص فيما يتعلق بتكاليف |
|
|
| 467 |
| 00:37:38,330 --> 00:37:43,970 |
| الشحن السابق وما إلى ذلك Port Expenses File اللي |
|
|
| 468 |
| 00:37:43,970 --> 00:37:49,650 |
| هو برضه تكاليف أو مصاريف الموانع وما إلى ذلك هذه |
|
|
| 469 |
| 00:37:49,650 --> 00:37:54,610 |
| من المعلومات اللي يمكن أخذهافي هذا النظام النظام |
|
|
| 470 |
| 00:37:54,610 --> 00:37:59,610 |
| الـ Viage وهو أحد أمثلة لـ Decision Support System |
|
|
| 471 |
| 00:37:59,610 --> 00:38:04,210 |
| المستخدم من قبل الإدارة الوسطى وكما أسلفنا أنه |
|
|
| 472 |
| 00:38:04,210 --> 00:38:07,470 |
| يقوم بعملية Analytical Model Database بإمكانه أن |
|
|
| 473 |
| 00:38:07,470 --> 00:38:11,950 |
| يعمل عملية تحليل قوية هو بيحتاج لكمبيوترات قوية |
|
|
| 474 |
| 00:38:12,280 --> 00:38:18,200 |
| عشان يطلع التقارير اللازمة ليه يعني الإدارة اللي |
|
|
| 475 |
| 00:38:18,200 --> 00:38:23,740 |
| ممكن تستخدمها في عطاءات مثل العطاءات أو العطاءات |
|
|
| 476 |
| 00:38:23,740 --> 00:38:29,160 |
| على عقود الشحن وما إلى ذلك Executive support |
|
|
| 477 |
| 00:38:29,160 --> 00:38:31,880 |
| system support senior management address non |
|
|
| 478 |
| 00:38:31,880 --> 00:38:35,600 |
| -routine decision required judgment evaluation and |
|
|
| 479 |
| 00:38:35,600 --> 00:38:41,430 |
| answer زي ما تحدثنا سابقا ان الدعمأو نضم دعم |
|
|
| 480 |
| 00:38:41,430 --> 00:38:46,810 |
| للإدارة العليا بتقدم الـ Executive Support System |
|
|
| 481 |
| 00:38:46,810 --> 00:38:53,030 |
| اللي هو ال ESS بيقدم دعم لمين للإدارة العليا ويعني |
|
|
| 482 |
| 00:38:53,030 --> 00:38:59,380 |
| محتاجإنه يعني يكون فيه نوع من معالجة القرارات غير |
|
|
| 483 |
| 00:38:59,380 --> 00:39:03,820 |
| روتينية واللي القرارات غير روتينية دي بتطلب يعني |
|
|
| 484 |
| 00:39:03,820 --> 00:39:09,060 |
| التقييم والبصيرة من قبل الإدارة المبنية على تحليل |
|
|
| 485 |
| 00:39:09,060 --> 00:39:12,700 |
| وبالتالي يعني مثلا اتخاذ قرار فاتح قرع هنا أو |
|
|
| 486 |
| 00:39:12,700 --> 00:39:16,440 |
| اغلاق فرح هناك وما إلى ذلك هذه من الأشياء اللي |
|
|
| 487 |
| 00:39:16,440 --> 00:39:20,040 |
| بتدخل ضمن اختصاصات الإدارة العليا أو ال senior |
|
|
| 488 |
| 00:39:20,040 --> 00:39:24,140 |
| managementIncorporate data about external events |
|
|
| 489 |
| 00:39:24,140 --> 00:39:29,220 |
| in new tax laws or competitors كمان بيقوم انه يعني |
|
|
| 490 |
| 00:39:29,220 --> 00:39:31,960 |
| ال executive support system بدخل بيانات حول |
|
|
| 491 |
| 00:39:31,960 --> 00:39:36,440 |
| الأحداث اللي ممكن تكون في الخارج زي قوانين الدرايب |
|
|
| 492 |
| 00:39:36,440 --> 00:39:42,500 |
| إذا كان في حاجات جديدة صارت بالخصوصأو أي تغيير على |
|
|
| 493 |
| 00:39:42,500 --> 00:39:47,000 |
| ما حدث بالنسبة للمنافسين كمان بيقول as well as |
|
|
| 494 |
| 00:39:47,000 --> 00:39:50,980 |
| summarize information from internal MIS and DSS |
|
|
| 495 |
| 00:39:50,980 --> 00:39:54,680 |
| كمان هو بيستخدم بعض المعلومات الملخصة أو بعض |
|
|
| 496 |
| 00:39:54,680 --> 00:40:00,340 |
| المعلومات يعني في صور تقارير مفتضبة من نظم ال DSS |
|
|
| 497 |
| 00:40:00,340 --> 00:40:05,160 |
| و ال MIS example digital dashboard that real-time |
|
|
| 498 |
| 00:40:05,160 --> 00:40:11,180 |
| view of firms financial performanceمن الأمثل على |
|
|
| 499 |
| 00:40:11,180 --> 00:40:15,780 |
| ذلك لوح التحكم الرقمية مع عرض في الوقت الفعلي |
|
|
| 500 |
| 00:40:15,780 --> 00:40:19,760 |
| للأداء المالي للشركات يعني احنا مثلا لو كان في |
|
|
| 501 |
| 00:40:19,760 --> 00:40:25,000 |
| عندنا بعض النظم اللي هي مرتبطة في المورسات |
|
|
| 502 |
| 00:40:25,000 --> 00:40:29,620 |
| الخارجية أو الأسواق المال الخارجية نعرف سعر السهم |
|
|
| 503 |
| 00:40:29,620 --> 00:40:33,420 |
| التغير عليه نعرف أسعار العملات والتغير عليه وما |
|
|
| 504 |
| 00:40:33,420 --> 00:40:38,410 |
| يطرع عليها بشكل يعني مباشر وأولا بأولthis is |
|
|
| 505 |
| 00:40:38,410 --> 00:40:40,790 |
| everything for this lecture thank you for your |
|
|
| 506 |
| 00:40:40,790 --> 00:40:43,670 |
| attention and see you next lecture in sha Allah |
|
|
| 507 |
| 00:40:43,670 --> 00:40:47,310 |
| السلام عليكم ورحمة الله وبركاته |
|
|