| 1 |
| 00:00:19,830 --> 00:00:22,170 |
| بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على رسول |
|
|
| 2 |
| 00:00:22,170 --> 00:00:25,210 |
| الله وعلى آله وصحبي واسلم تسليما كثيرا أحييكم |
|
|
| 3 |
| 00:00:25,210 --> 00:00:31,690 |
| جميعا فالسلام عليكم ورحمة الله وبركاته وطبعا نحيي |
|
|
| 4 |
| 00:00:31,690 --> 00:00:38,670 |
| في هذا اللقاء المبارك المهندس ناجي سرحانوكيل مساعد |
|
|
| 5 |
| 00:00:38,670 --> 00:00:43,830 |
| وزارة الأشغال العامة والإسكان عنوان محاضرتنا اليوم |
|
|
| 6 |
| 00:00:43,830 --> 00:00:48,590 |
| هيكون في هذا اللقاء حول الخطة ال استراتيجية لوزارة |
|
|
| 7 |
| 00:00:48,590 --> 00:00:53,490 |
| الأشغال العامة والإسكان هنتحدث عن قطاع الإسكان وهو |
|
|
| 8 |
| 00:00:53,490 --> 00:00:59,390 |
| جزء من التخطيط القطائي في المخطط الإقليمي طبعا |
|
|
| 9 |
| 00:00:59,390 --> 00:01:04,230 |
| أخونا الزميل الباشر مهندسناجي سرحان حاصل على |
|
|
| 10 |
| 00:01:04,230 --> 00:01:09,790 |
| ماجستير هندسة مدني سنة 1986 من الولايات المتحدة |
|
|
| 11 |
| 00:01:09,790 --> 00:01:14,130 |
| الأمريكية وكذلك ال بكالوريوس من الولايات المتحدة |
|
|
| 12 |
| 00:01:14,130 --> 00:01:19,170 |
| الأمريكية اللي الآن يشغل منصب وكيل مساعد وزارة |
|
|
| 13 |
| 00:01:19,170 --> 00:01:24,150 |
| الأشغال العامة والإسكان لشؤون التخطيط والتطوير |
|
|
| 14 |
| 00:01:24,150 --> 00:01:30,790 |
| وأيضاالباشر مهندس نقيب المهندسين لفرع الشمال يعني |
|
|
| 15 |
| 00:01:30,790 --> 00:01:35,590 |
| في محافظة شمال غزة وأيضا رئيس اللجنة الفنية |
|
|
| 16 |
| 00:01:35,590 --> 00:01:41,250 |
| المكلفة بوضع مسودة لقانون مزاولة المهنة بنقابة |
|
|
| 17 |
| 00:01:41,250 --> 00:01:48,080 |
| المهندسين وشغلة منصبنائب رئيس بلدية جباليا سابقا |
|
|
| 18 |
| 00:01:48,080 --> 00:01:53,360 |
| فنحييه من الجامعة الإسلامية وأيضا هو يعني ليست |
|
|
| 19 |
| 00:01:53,360 --> 00:01:57,320 |
| بعيد عن الجامعة الإسلامية فعمله محاضرا لسنوات |
|
|
| 20 |
| 00:01:57,320 --> 00:02:03,560 |
| طويلة في قسم الهندسة في الجامعة الإسلامية كما نرحب |
|
|
| 21 |
| 00:02:03,560 --> 00:02:09,390 |
| بالمهندسة وفاءوفيه أهلا وسهلا الحاصل على ماجستير |
|
|
| 22 |
| 00:02:09,390 --> 00:02:14,370 |
| إدارة الأعمال ولكن ال baccalaureate هي في هندسة |
|
|
| 23 |
| 00:02:14,370 --> 00:02:20,030 |
| الهندس المدني وأيضا هي عضو لجنة وضع الخطة |
|
|
| 24 |
| 00:02:20,030 --> 00:02:25,810 |
| الاستراتيجية للوزارة ومدير مكتب حضرة وكيل الوزارة |
|
|
| 25 |
| 00:02:25,810 --> 00:02:31,870 |
| المساعد فأهلا وسهلا بهم في الجامعة ونرحب بهم ان |
|
|
| 26 |
| 00:02:31,870 --> 00:02:36,400 |
| شاء الله تعالى ونطرق المجال لساعة وكيل وزارةاعود |
|
|
| 27 |
| 00:02:36,400 --> 00:02:38,600 |
| بالله السلام عليهم من الشيطان الرجيم باسم الله |
|
|
| 28 |
| 00:02:38,600 --> 00:02:41,000 |
| الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين والصلاة |
|
|
| 29 |
| 00:02:41,000 --> 00:02:46,720 |
| والسلام على رسوله الكريم طبعا يعني أسعدني أن أكون |
|
|
| 30 |
| 00:02:46,720 --> 00:02:52,720 |
| في الجامعة و كما ذكر الدكتور رائد يعني أنا لفترات |
|
|
| 31 |
| 00:02:52,720 --> 00:02:56,680 |
| طويلة ممكن يعني من سنتين فقط انقطعت كنت محاضر في |
|
|
| 32 |
| 00:02:56,680 --> 00:03:02,430 |
| كلية الهندسة فيعني معتدين على الجامعةأهلا وسهلا |
|
|
| 33 |
| 00:03:02,430 --> 00:03:07,110 |
| فيكوا احنا اليوم ان شاء الله يعني سوف نقوم بشرح |
|
|
| 34 |
| 00:03:07,110 --> 00:03:14,190 |
| اللي هي ال process اللي احنا اتبعناها او القالية |
|
|
| 35 |
| 00:03:14,190 --> 00:03:19,470 |
| اللي اتبعناها احنا في وضع خطة استراتيجية لوزارة |
|
|
| 36 |
| 00:03:19,470 --> 00:03:23,750 |
| الأشغال العامة والإسكان بالإضافة لاللي هي الخطة |
|
|
| 37 |
| 00:03:23,750 --> 00:03:28,830 |
| نفسها هنتكلم عليها والأنشطة التي انبثقت عن هذه |
|
|
| 38 |
| 00:03:28,830 --> 00:03:29,650 |
| الخطة |
|
|
| 39 |
| 00:03:32,290 --> 00:03:36,950 |
| طبعا المنهجية اللي احنا هنتكلم عليها أهم شيء اللي |
|
|
| 40 |
| 00:03:36,950 --> 00:03:41,650 |
| هي أهمية التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات والوزارات |
|
|
| 41 |
| 00:03:41,650 --> 00:03:44,310 |
| الشيء التالي اللي هي منهجية اعداد الخطة |
|
|
| 42 |
| 00:03:44,310 --> 00:03:47,610 |
| الاستراتيجية اللي احنا اتبعناها الشيء التالت رؤية |
|
|
| 43 |
| 00:03:47,610 --> 00:03:51,170 |
| رسالة واهداف ووزارة الأشغال العام والاسكان بطبيعة |
|
|
| 44 |
| 00:03:51,170 --> 00:03:55,450 |
| الحال هي جزء من الخطة الاستراتيجية هنتكلم اللي هي |
|
|
| 45 |
| 00:03:55,450 --> 00:03:59,820 |
| جزءية عن واقع قطاع الاسكانيعني احنا قبل ما نضع |
|
|
| 46 |
| 00:03:59,820 --> 00:04:03,680 |
| الخطة درسنا اللي هي واقع قطاع الإسكان ثم بعد ذلك |
|
|
| 47 |
| 00:04:03,680 --> 00:04:09,300 |
| هنتكلم على تحليل البيئة الخارجية والداخلية للوزارة |
|
|
| 48 |
| 00:04:09,300 --> 00:04:13,500 |
| تحليل أصحاب العلاقة من الناس اللي لهم يعني |
|
|
| 49 |
| 00:04:13,500 --> 00:04:19,520 |
| المؤثرين في اللي هي وضع السياسات وعملية اللي هي |
|
|
| 50 |
| 00:04:19,520 --> 00:04:23,080 |
| الأعمال المتعلقة بوزارة الأشغال العامة والإسكان |
|
|
| 51 |
| 00:04:23,080 --> 00:04:27,730 |
| يعني كل هذه اللي هي جزء من الخطةعشان نعمل خطة، |
|
|
| 52 |
| 00:04:27,730 --> 00:04:31,490 |
| لازم ندرس كل هذه الأشياء، القيم والقضايا |
|
|
| 53 |
| 00:04:31,490 --> 00:04:35,130 |
| الاستراتيجية، هنحكي عليها بالتفصيل طبعا، هذه مهمة |
|
|
| 54 |
| 00:04:35,130 --> 00:04:39,830 |
| حتى نقيمها، الأهداف الاستراتيجية لقطاع الـ Scam، |
|
|
| 55 |
| 00:04:39,830 --> 00:04:44,050 |
| يعني العن سبعة، اللي هي احنا بنحكي عن أشياء تساهم |
|
|
| 56 |
| 00:04:44,050 --> 00:04:49,300 |
| في وضع الخطةالهدف التام اللي هي الأهداف |
|
|
| 57 |
| 00:04:49,300 --> 00:04:52,120 |
| الاستراتيجية لقطاع الاسكان هذه اللي احنا الناتج |
|
|
| 58 |
| 00:04:52,120 --> 00:04:55,360 |
| اللي بيطلع عندنا ال product اللي طالع عندنا اللي |
|
|
| 59 |
| 00:04:55,360 --> 00:04:58,720 |
| هي الأهداف الاستراتيجية لقطاع الاسكان واللي بنبثق |
|
|
| 60 |
| 00:04:58,720 --> 00:05:03,060 |
| عليه اللي هي خطة تنفيذية للوزارة حتى تنفذ اللي هي |
|
|
| 61 |
| 00:05:03,060 --> 00:05:07,120 |
| هذه الأهداف الاستراتيجية في الآخر طبعا مطلوب أي |
|
|
| 62 |
| 00:05:07,120 --> 00:05:11,100 |
| خطة مطلوب اللي هي المراقبة والتقييم حتى نرا احنا |
|
|
| 63 |
| 00:05:11,100 --> 00:05:17,590 |
| يعني ماشيين على الخطة M اللي هي يعنيطبعا همية |
|
|
| 64 |
| 00:05:17,590 --> 00:05:24,050 |
| تخطيط الاستراتيجي يعني هذه احد المتطلبات لخلنا |
|
|
| 65 |
| 00:05:24,050 --> 00:05:28,570 |
| نحكي اللي هو العمل بشكل عام سواء كان حكومي او خاص |
|
|
| 66 |
| 00:05:28,570 --> 00:05:34,350 |
| التخطيط الاستراتيجي أصبح شيء مهم جدا اللي هو يعني |
|
|
| 67 |
| 00:05:34,350 --> 00:05:38,230 |
| احنا ايش اللي بدنا نسويه و متى بدنا نسويه و |
|
|
| 68 |
| 00:05:38,230 --> 00:05:42,220 |
| الأدوات اللي بدنا نسوي فيهايعني هذه أهم شيء في |
|
|
| 69 |
| 00:05:42,220 --> 00:05:46,520 |
| التخطيط الاستراتيجي يعني أنه أنا أضع رؤية إلي خطة |
|
|
| 70 |
| 00:05:46,520 --> 00:05:50,580 |
| لعدد من السنوات، احنا كمهن يعني تلقى ثلاث سنوات |
|
|
| 71 |
| 00:05:50,580 --> 00:05:54,980 |
| 2014، 2015، 2016، بالتالي أنا إيش بدي أسوي خلال |
|
|
| 72 |
| 00:05:54,980 --> 00:05:57,840 |
| التلات السنوات هذه؟ إيش الأهداف اللي بدي أحققها؟ |
|
|
| 73 |
| 00:05:57,840 --> 00:06:01,630 |
| وكيف بدي أحققها؟ ومين بدي أحقق ليها؟هذا ما نتحدث |
|
|
| 74 |
| 00:06:01,630 --> 00:06:06,390 |
| عن التخطيط الاستراتيجي وبالتالي الوزارة يعني بما |
|
|
| 75 |
| 00:06:06,390 --> 00:06:13,270 |
| فيها من كوادر يعني شخصيات متعلمة ويعني ذات فعالية |
|
|
| 76 |
| 00:06:13,270 --> 00:06:18,430 |
| ووضحة في المجتمع اللي هي وضع يعني مهم ومعظمهم |
|
|
| 77 |
| 00:06:18,430 --> 00:06:22,590 |
| حاصلين على مواهلات عالية يعني سواء كان في الهندسة |
|
|
| 78 |
| 00:06:22,590 --> 00:06:27,130 |
| أو في تخصصات أخرى فكان لابد أنه الوزارة أن تضع خطة |
|
|
| 79 |
| 00:06:27,130 --> 00:06:33,080 |
| استراتيجيةحتى نعرف أين نحن موجودين و أين سنكون بعد |
|
|
| 80 |
| 00:06:33,080 --> 00:06:38,120 |
| انتهاء الخطة التالف سنوات طبعا كما ذكرنا منهجية |
|
|
| 81 |
| 00:06:38,120 --> 00:06:41,360 |
| إعداد الخطة أول خطوة كانت عبارة عن التحضير |
|
|
| 82 |
| 00:06:41,360 --> 00:06:44,660 |
| والاستعداد الشيء التاني هو البدء بالتخطيط |
|
|
| 83 |
| 00:06:44,660 --> 00:06:50,040 |
| الاستراتيجي نبدأ من عملية التخطيط الشيء التالت |
|
|
| 84 |
| 00:06:50,040 --> 00:06:54,530 |
| تطوير الأهداف الخاصة لإستراتيجيات الناتجكتابة وصية |
|
|
| 85 |
| 00:06:54,530 --> 00:06:58,510 |
| الخطة ثم عرض الخطة على المختصين سواء كانوا في |
|
|
| 86 |
| 00:06:58,510 --> 00:07:05,610 |
| الوزارة أو كانوا خارج الوزارة للخروج بالنتيجة |
|
|
| 87 |
| 00:07:05,610 --> 00:07:09,790 |
| النهائية يعني احنا تناقش عدة مرات حتى نطلع |
|
|
| 88 |
| 00:07:09,790 --> 00:07:13,090 |
| بالمسودة النهائية لهذه الخطة |
|
|
| 89 |
| 00:07:15,470 --> 00:07:18,250 |
| طبعا التحضير والاستئرار والاستعداد احنا قالنا |
|
|
| 90 |
| 00:07:18,250 --> 00:07:24,610 |
| الشكل الرئيسي كان اللي هو الأولا اللي هو اللقاء مع |
|
|
| 91 |
| 00:07:24,610 --> 00:07:28,130 |
| كافة المسؤولين والكادر بطبيعة الحال عشان عنده خطة |
|
|
| 92 |
| 00:07:28,130 --> 00:07:31,770 |
| اول خطوة اللي هي تشكيل لجنة يعني تشكيل لجنة من |
|
|
| 93 |
| 00:07:31,770 --> 00:07:36,750 |
| اللي هو ناس متخصصين في الوزارة من قبل اللي هي |
|
|
| 94 |
| 00:07:36,750 --> 00:07:40,290 |
| الهرم العلوي من سواء كان وزير او الوكيل احنا طبعا |
|
|
| 95 |
| 00:07:40,290 --> 00:07:45,200 |
| كان وزير شكل لجنة برئاستيوعضوية المهندسة وفاء |
|
|
| 96 |
| 00:07:45,200 --> 00:07:49,820 |
| وبالاضافة لأخ واخرين ليه طيب نرجع نحكي احنا انه |
|
|
| 97 |
| 00:07:49,820 --> 00:07:52,900 |
| عندنا الاول خطوة كانت هي اللقاء مع المسئولين اللي |
|
|
| 98 |
| 00:07:52,900 --> 00:07:56,240 |
| هم من يضعوا السياسات ومن ينفذوا السياسات في |
|
|
| 99 |
| 00:07:56,240 --> 00:07:59,720 |
| الوزارة وبالتالي تم اللقاء معاهم مع المسئولين |
|
|
| 100 |
| 00:07:59,720 --> 00:08:04,290 |
| الكادر العلوي في الوزارةبالإضافة لبعض اللي هي |
|
|
| 101 |
| 00:08:04,290 --> 00:08:09,430 |
| الجهات الخارجية اللي لها علاقة بالإعداد الخطط أو |
|
|
| 102 |
| 00:08:09,430 --> 00:08:13,190 |
| اللي هم يعني فاعلين في المجتمع و اللي هم علاقة |
|
|
| 103 |
| 00:08:13,190 --> 00:08:18,290 |
| بالإسكان أو بالأشغال ثم بعد ذلك اللي هي طبعا |
|
|
| 104 |
| 00:08:18,290 --> 00:08:23,740 |
| اللجنةبدأت في تجهيز كافة المرجعيات الأدبية ومصادر |
|
|
| 105 |
| 00:08:23,740 --> 00:08:26,820 |
| المعلومات لازم نرجع على ال net نجيب اللي هي الخطط |
|
|
| 106 |
| 00:08:26,820 --> 00:08:30,260 |
| السابقة الخطط اللي عملتها الدول المجاورة اللي |
|
|
| 107 |
| 00:08:30,260 --> 00:08:33,420 |
| عملتها احنا طبعا طلعنا كمان خطط رمالة يعني |
|
|
| 108 |
| 00:08:33,420 --> 00:08:37,460 |
| الموجودة خطط الوزارات السابقة فكل هذه اللي هي |
|
|
| 109 |
| 00:08:37,460 --> 00:08:41,020 |
| الأدبيات يعني كلها اتطلعنا عليها ال literature كله |
|
|
| 110 |
| 00:08:41,020 --> 00:08:44,500 |
| هذا وهذا من أساسيات البحث يعني انه اتطلع على ما |
|
|
| 111 |
| 00:08:44,500 --> 00:08:48,550 |
| سبقالشيء التاني اللي هو تحديد وتنسيق الاجتماعات |
|
|
| 112 |
| 00:08:48,550 --> 00:08:52,350 |
| اللازمة داخل الوزارة واللي قاومها المسؤولين تحديد |
|
|
| 113 |
| 00:08:52,350 --> 00:08:56,670 |
| الموارد والتسهيلات اللازمة لعمل تخطيط ما نحتاجه من |
|
|
| 114 |
| 00:08:56,670 --> 00:09:02,730 |
| موارد ذاتية اللي سواء كانت موارد مادية أو بشرية |
|
|
| 115 |
| 00:09:02,730 --> 00:09:06,910 |
| لتنفيذ الخطة ثم بدأ اللي تقسيم العمل إلى خطوات |
|
|
| 116 |
| 00:09:06,910 --> 00:09:11,870 |
| تحديد مواعيد زمانية حتى أنه وضعنا لحالنا خطة أنه |
|
|
| 117 |
| 00:09:11,870 --> 00:09:13,150 |
| متى ننتهي |
|
|
| 118 |
| 00:09:16,040 --> 00:09:20,320 |
| بداية كما ذكرت مراجعة الوثائق والأدبيات إجراء |
|
|
| 119 |
| 00:09:20,320 --> 00:09:25,060 |
| إجتماعات منظمة مع المسئولين إجراء مقارنات بين |
|
|
| 120 |
| 00:09:25,060 --> 00:09:28,660 |
| الوزارة وعملياء وعملها مع الوزارات في الدول |
|
|
| 121 |
| 00:09:28,660 --> 00:09:33,880 |
| المجاورة وهذا مهم جدا في بعض الوزارات استفدنا منها |
|
|
| 122 |
| 00:09:33,880 --> 00:09:38,160 |
| في بعض الدول لم نستفد لأن الإمكانيات يعني إذا |
|
|
| 123 |
| 00:09:38,160 --> 00:09:42,420 |
| نقارن حالنا مثلا الخطة الاستراجية لقطاع غزة مع |
|
|
| 124 |
| 00:09:42,420 --> 00:09:46,610 |
| الخطة الاستراجية لمصرأبو مليون و نص لأبو تسعين |
|
|
| 125 |
| 00:09:46,610 --> 00:09:51,810 |
| مليون طبعا مش منطق يعني فلذلك يعني عند المقارنات |
|
|
| 126 |
| 00:09:51,810 --> 00:09:56,390 |
| بدنا نروح لدول يعني واضحة مشابه إلنا يعني ممكن |
|
|
| 127 |
| 00:09:56,390 --> 00:10:00,950 |
| روحنا على الأردن روحنا على الإمارات يعني الدول هذه |
|
|
| 128 |
| 00:10:00,950 --> 00:10:06,290 |
| الصغيرة اللي أحيانا مشابهة لوضعنا وبالتالي اللي |
|
|
| 129 |
| 00:10:06,290 --> 00:10:13,100 |
| بدأنا للطلاع اللي هي كيف وضعوا الخطواتعملنا عقد |
|
|
| 130 |
| 00:10:13,100 --> 00:10:16,300 |
| ورش عمل لبناء الخطة الاستراتيجية مع تواقم الوزارة |
|
|
| 131 |
| 00:10:16,300 --> 00:10:22,040 |
| ومع اللي هي الجهات الخارجية لخصنا أهم إنجازات |
|
|
| 132 |
| 00:10:22,040 --> 00:10:25,400 |
| الوزارة منذ بدايتها حتى نعرف إحنا إيش اللي كان |
|
|
| 133 |
| 00:10:25,400 --> 00:10:29,020 |
| التركيز في الوزارة إيش اللي أنتجته الوزارة |
|
|
| 134 |
| 00:10:29,020 --> 00:10:34,120 |
| المشاريع سواء كان مشاريع اللي هي إيش مهامها عملها |
|
|
| 135 |
| 00:10:34,120 --> 00:10:38,610 |
| أيضا تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للوزارةنشوف |
|
|
| 136 |
| 00:10:38,610 --> 00:10:44,390 |
| كيف وضع الوزارة، نقاط القوة، نقاط الضعف، كل |
|
|
| 137 |
| 00:10:44,390 --> 00:10:48,310 |
| الأشياء هذه المتعلقة بالوزارة حتى أنا أقيم يعني |
|
|
| 138 |
| 00:10:48,310 --> 00:10:51,730 |
| وين أنا مطلوب أزيد وين مطلوب أنقص وين مطلوب أتوسع |
|
|
| 139 |
| 00:10:51,730 --> 00:10:55,790 |
| وين مطلوب أضيق يعني في الدراسة تحليل القضايا |
|
|
| 140 |
| 00:10:55,790 --> 00:10:59,310 |
| الاستراتيجية المتعلقة بالوزارة اللي هي إيش الأشياء |
|
|
| 141 |
| 00:10:59,310 --> 00:11:02,710 |
| الاستراتيجيات اللي أنا بديها ومراجعة وتطوير رسالة |
|
|
| 142 |
| 00:11:02,710 --> 00:11:06,370 |
| ورؤية وقيم الوزارة اللي أول إشيالمفروض نضعها |
|
|
| 143 |
| 00:11:06,370 --> 00:11:12,170 |
| الرؤية والرسالة ونحكي عنها ان شاء الله الآن الشيء |
|
|
| 144 |
| 00:11:12,170 --> 00:11:15,250 |
| التالت طبعا تطوير الأهداف الخاصة بالستراتيجيات |
|
|
| 145 |
| 00:11:15,250 --> 00:11:19,070 |
| وضعنا اللي هي الأهداف الخاصة والستراتيجيات وكما |
|
|
| 146 |
| 00:11:19,070 --> 00:11:23,020 |
| ذكرت هذه منتج هذه أخر شيءيعني نتيجة للبحث كله أنا |
|
|
| 147 |
| 00:11:23,020 --> 00:11:27,360 |
| بطلع بهذه ال .. و بالأهداف الخاصة و الاستراتيجيات |
|
|
| 148 |
| 00:11:27,360 --> 00:11:31,280 |
| اللي بنتج عنها تطوير خطة تشغيلية اللي هي بيصير |
|
|
| 149 |
| 00:11:31,280 --> 00:11:35,240 |
| عندي مشاريع خلاص بدي مثلا أنفذ يعني أشياء أنفذها |
|
|
| 150 |
| 00:11:35,240 --> 00:11:38,900 |
| أعملها بناء على إيش الاستراتيجية اللي مبنية على |
|
|
| 151 |
| 00:11:38,900 --> 00:11:42,150 |
| الهدفيعني أنه هدف، أنه استراتيجية، عندنا اللي هي |
|
|
| 152 |
| 00:11:42,150 --> 00:11:46,350 |
| خطة وآخر إشي اللي هي عملية الكتابة و الخروج يعني |
|
|
| 153 |
| 00:11:46,350 --> 00:11:51,470 |
| بالخطة في وضعها النهائي كما يعني هذه اللي هي الخطة |
|
|
| 154 |
| 00:11:51,470 --> 00:11:54,910 |
| اللي هي تبعيتنا احنا بتاعة الوزارة يبقى بقى عن هذه |
|
|
| 155 |
| 00:11:54,910 --> 00:12:02,630 |
| الخطة يعني بكاملها معتمدة وموجودة طبعا |
|
|
| 156 |
| 00:12:06,010 --> 00:12:11,410 |
| بعد ما كتبنا الخطة بتتم عرضها و نقاشها على اللي هو |
|
|
| 157 |
| 00:12:11,410 --> 00:12:15,730 |
| المسؤولين في الوزارة و مناقشتهم فيها و بالتالي ايش |
|
|
| 158 |
| 00:12:15,730 --> 00:12:19,490 |
| الأشياء اللي مطلوب ان نعدلها يتم تعديل أهداف و |
|
|
| 159 |
| 00:12:19,490 --> 00:12:23,150 |
| استراتيجيات مرة تانية لان لما بتصير اللي هو وضع |
|
|
| 160 |
| 00:12:23,150 --> 00:12:28,520 |
| الشيءمتكامل بيصير ايش تداخل بعض الاستراتيجيات وبعض |
|
|
| 161 |
| 00:12:28,520 --> 00:12:32,440 |
| الأهداف وبعض الخطوات وبالتالي بدأنا ايش بالمراجعة |
|
|
| 162 |
| 00:12:32,440 --> 00:12:35,080 |
| يعني هدف هدف وخطوة و استراتيجية استراتيجية |
|
|
| 163 |
| 00:12:35,080 --> 00:12:39,540 |
| وبالتالي بدأت اللي ايش التعديلات عليها ثم يعني |
|
|
| 164 |
| 00:12:39,540 --> 00:12:45,400 |
| تبنيها بشكل كامل واعتمادها في اللي هي مشاكل هذه |
|
|
| 165 |
| 00:12:45,400 --> 00:12:50,360 |
| طبعا رؤية الوزارة ايش المطلوب في الرؤية؟لما احنا |
|
|
| 166 |
| 00:12:50,360 --> 00:12:53,040 |
| اي حاجة مش رؤية الوزارة يعني احنا اليوم صارت |
|
|
| 167 |
| 00:12:53,040 --> 00:12:56,700 |
| الرؤية والرسالة هي نوع من ال prestige يعني مطلوب |
|
|
| 168 |
| 00:12:56,700 --> 00:13:01,360 |
| في كل شيء في المؤسسة في الوزارة في الجامعة في |
|
|
| 169 |
| 00:13:01,360 --> 00:13:09,460 |
| الشركة كل مؤسسة ايا كانت منظمة غيرها لازم تفتحوا |
|
|
| 170 |
| 00:13:09,460 --> 00:13:11,580 |
| على ال net بتلاقي أولا ماكتوب الرؤية والرسالة |
|
|
| 171 |
| 00:13:11,960 --> 00:13:16,600 |
| الرؤية يجب يكون فيها وضوح و واضحة معروفة إش هي مش |
|
|
| 172 |
| 00:13:16,600 --> 00:13:20,700 |
| طلسم يجب تكون واضحة الشيء التاني ثقف عالي من |
|
|
| 173 |
| 00:13:20,700 --> 00:13:27,380 |
| التحدي يعني لازم نضعلنا ثقف يعني تحدي بس يكون إيش؟ |
|
|
| 174 |
| 00:13:27,380 --> 00:13:32,060 |
| منطقي يعني مش اللي هو حاجة مانقدرش نحققها يعني |
|
|
| 175 |
| 00:13:32,060 --> 00:13:35,840 |
| مثلا نقول الله أنا ثقف التحدي بدي أعمل خمسين ألف |
|
|
| 176 |
| 00:13:35,840 --> 00:13:40,170 |
| وحدة سكنيةطب من وين بدي انا؟ الممكن يعني لو .. لو |
|
|
| 177 |
| 00:13:40,170 --> 00:13:44,130 |
| كل الدول رشت علينا مصاري رهش مش هنقدر نعمل خمسين |
|
|
| 178 |
| 00:13:44,130 --> 00:13:47,930 |
| ألف واحدة سكانية طبعا أخد بالاعتبار أنه احنا من |
|
|
| 179 |
| 00:13:47,930 --> 00:13:52,310 |
| قبل الف أيام السلطة السابقة يمكن ما بنى يعني من |
|
|
| 180 |
| 00:13:52,310 --> 00:13:54,610 |
| الميناء حاليا تعدى ألفين في حدود ألفين واحدة |
|
|
| 181 |
| 00:13:54,610 --> 00:13:59,010 |
| سكانية واحنا في عهد الحكومة هذه رغم الحصار بنحكي |
|
|
| 182 |
| 00:13:59,010 --> 00:14:01,570 |
| عن مدينة حمد اللي هي ما يقرب من تلات تلاف واحدة |
|
|
| 183 |
| 00:14:01,570 --> 00:14:07,000 |
| سكانيةهذه القطاع الحكومي وليس القطاع الخاص وما |
|
|
| 184 |
| 00:14:07,000 --> 00:14:13,300 |
| شابه فنحن نتكلم أن السقف يجب أن يكون منطقي ويكون |
|
|
| 185 |
| 00:14:13,300 --> 00:14:15,580 |
| نوع من التحدي طبعا ليس منطقي أن أقول أني أبني |
|
|
| 186 |
| 00:14:15,580 --> 00:14:20,920 |
| خمسمائة واحدة هذا بالمرة فهو تحدي يعني تحدي يعني |
|
|
| 187 |
| 00:14:20,920 --> 00:14:28,620 |
| شيء يحبذ فينا أن نتحدى عشان نتحدى .. نقول هذا .. |
|
|
| 188 |
| 00:14:28,620 --> 00:14:33,050 |
| نقول أن هذه السقف تبعنابس ثقف يكون عالي بس منطقي |
|
|
| 189 |
| 00:14:33,050 --> 00:14:37,280 |
| عالي منطقيالشيء التالت طبعا الهدف من المؤسسة ايش |
|
|
| 190 |
| 00:14:37,280 --> 00:14:41,960 |
| الهدف من المؤسسة اللي احنا بنشتغل عليها شيء بدل |
|
|
| 191 |
| 00:14:41,960 --> 00:14:45,160 |
| على المستقبل بدل على المرونة بدل على قابلية |
|
|
| 192 |
| 00:14:45,160 --> 00:14:49,820 |
| التحقيق كما ذكرنا يعني ورغبة الجميع ولذلك يعني بعد |
|
|
| 193 |
| 00:14:49,820 --> 00:14:54,320 |
| النقاش المستفيد في الوزارة وصلنا لإنه الرؤية |
|
|
| 194 |
| 00:14:54,320 --> 00:14:59,780 |
| تاعتنا اللي هي نحو بيئة عمرانية مستدامة تعزز صمود |
|
|
| 195 |
| 00:14:59,780 --> 00:15:05,390 |
| المواطن الفلسطيني لو جينا احنا أخدنا كل هدولةاللي |
|
|
| 196 |
| 00:15:05,390 --> 00:15:10,530 |
| هي بنلاقي احنا يعني كل هذا متحقق واضح و واضحة نحو |
|
|
| 197 |
| 00:15:10,530 --> 00:15:14,530 |
| بيها عمرانية مستدامة تعزز صمود المواطن الفلسطيني |
|
|
| 198 |
| 00:15:14,530 --> 00:15:19,910 |
| يعني مش طلسم كل واحد بيفهمها هل فيها مستقبل نعم |
|
|
| 199 |
| 00:15:19,910 --> 00:15:23,370 |
| فيها مستقبل لأنه نحكي احنا عن صمود تعزز يعني اللي |
|
|
| 200 |
| 00:15:23,370 --> 00:15:27,630 |
| هي صمود موجود في المستقبل مرونة نعم اللي هي |
|
|
| 201 |
| 00:15:27,630 --> 00:15:35,100 |
| عمرانية اللي هي الاستدامةاللي هي الاستدامة يعني |
|
|
| 202 |
| 00:15:35,100 --> 00:15:39,880 |
| يجب أن تكون مستدامة بتحقق كل أنواع التطور |
|
|
| 203 |
| 00:15:39,880 --> 00:15:44,520 |
| والاستمرارية وأيضا تعزز ثمود المواطن الفلسطيني |
|
|
| 204 |
| 00:15:44,520 --> 00:15:50,230 |
| تحديلازم احنا بحكم علاقتنا مع الاحتلال لازم يعني |
|
|
| 205 |
| 00:15:50,230 --> 00:15:54,510 |
| يكون اشي يلو علاقة بالاحتلال لان الاحتلال على مدار |
|
|
| 206 |
| 00:15:54,510 --> 00:16:00,190 |
| السنوات الماضية كلها هو يدمر و احنا نبني و دايما |
|
|
| 207 |
| 00:16:00,190 --> 00:16:05,290 |
| لنا مقونة مشهورة فيها يعني ان الاحتلال هو مقاول |
|
|
| 208 |
| 00:16:05,290 --> 00:16:11,330 |
| هدمهو مقاول هدم و نحن مقاول بناء يعني هم بهدمه و |
|
|
| 209 |
| 00:16:11,330 --> 00:16:15,530 |
| احنا بنبني و هذه واقع يعني كثير من الناس بتقول ليش |
|
|
| 210 |
| 00:16:15,530 --> 00:16:19,350 |
| تبنوا؟ طب هم اللي هم بيعودوا ايش؟ بدمروا؟ بنقول لأ |
|
|
| 211 |
| 00:16:19,350 --> 00:16:23,290 |
| احنا بهم بدمروا و احنا بنبني لأن هذه نوع من الصراع |
|
|
| 212 |
| 00:16:23,290 --> 00:16:27,070 |
| اللي موجود بيننا و بينهم فإذا اللي هي هذه الرؤية |
|
|
| 213 |
| 00:16:27,070 --> 00:16:31,890 |
| واضحة نيجي للرسالة الرسالة نفس الاشي يجب يكون وضوح |
|
|
| 214 |
| 00:16:32,500 --> 00:16:36,880 |
| سبب وجود، ليش الوزارة موجودة، يعني سببها، يفسرها |
|
|
| 215 |
| 00:16:36,880 --> 00:16:41,880 |
| الجميع، كل واحد بيقدر يفسرها، اختصار و تركيز، مش |
|
|
| 216 |
| 00:16:41,880 --> 00:16:45,640 |
| احنا عبارة عن موضوع انشاء، لأ، بيكون اختصار، قيم |
|
|
| 217 |
| 00:16:45,640 --> 00:16:50,640 |
| أساسية، اللي هي واضحة فيها، الشركاء، الناس اللي |
|
|
| 218 |
| 00:16:50,640 --> 00:16:54,360 |
| بيشتغلوا، اللي بيبقوا منافسين قادة الرسالة، واسعة |
|
|
| 219 |
| 00:16:54,360 --> 00:17:02,510 |
| وضيقةيعني اللي هو تكون ضيقة في المضمون ولكن واسعة |
|
|
| 220 |
| 00:17:02,510 --> 00:17:06,650 |
| في الأهداف قوة وتمييز المؤسسة بتدل على قوة وتمييز |
|
|
| 221 |
| 00:17:06,650 --> 00:17:11,330 |
| المؤسسة عشان يمكن نقول المساهمة الفعالة لتحقيق |
|
|
| 222 |
| 00:17:11,330 --> 00:17:14,920 |
| التنمية المستدامةوهذه الترم استدامة يعني دائما |
|
|
| 223 |
| 00:17:14,920 --> 00:17:20,060 |
| احنا بنحرص عليها المتوازنة من خلال الأداء المؤسسي |
|
|
| 224 |
| 00:17:20,060 --> 00:17:25,000 |
| المتميز لاحظونش قلنا أداء مؤسسي متميز يعني أخدنا |
|
|
| 225 |
| 00:17:25,000 --> 00:17:30,420 |
| عمل المؤسسة واخدنا التميز في تنظيم وتخطيط تنظيم |
|
|
| 226 |
| 00:17:30,420 --> 00:17:35,580 |
| وتخطيط وتشيد وصيانة مشاريع الإسكان ليه الأهداف؟ |
|
|
| 227 |
| 00:17:35,580 --> 00:17:39,360 |
| هذه اللي عايش هنا اللي هي وضوح في الأهداف هدف |
|
|
| 228 |
| 00:17:39,360 --> 00:17:43,510 |
| الوزارة أنه أنا بأنظممشاريع الإسكان و البنية |
|
|
| 229 |
| 00:17:43,510 --> 00:17:48,410 |
| التحتية و المرافق العامة و بخططها و بشيدها أعمال |
|
|
| 230 |
| 00:17:48,410 --> 00:17:51,550 |
| التشييد و بعملها الصيانة هذا هدف الوزارة يعني احنا |
|
|
| 231 |
| 00:17:51,550 --> 00:17:56,370 |
| في الوزارة بنقوم بأعمال اللي هي تنظيم و تخطيط و |
|
|
| 232 |
| 00:17:56,370 --> 00:18:00,330 |
| تشييد و صيانة الأربع أهداف هذه لمين؟ لمشاريع |
|
|
| 233 |
| 00:18:00,330 --> 00:18:03,970 |
| الإسكان و أيضا البنية التحتية المتابعة لها و |
|
|
| 234 |
| 00:18:03,970 --> 00:18:07,670 |
| المرافق العامة لأنه من اختصاص الوزارةاللي هي وفق |
|
|
| 235 |
| 00:18:07,670 --> 00:18:11,710 |
| طبعا كيف هذه وفق أفضل المعايير والمواصفات يعني أنا |
|
|
| 236 |
| 00:18:11,710 --> 00:18:15,250 |
| بعملش بأي حاجة أنا متميز في المعايير والمواصفات |
|
|
| 237 |
| 00:18:15,250 --> 00:18:18,910 |
| وجزء من عملي كوزارة اللي هي ضبط الجودة والمعايير |
|
|
| 238 |
| 00:18:18,910 --> 00:18:23,710 |
| والمواصفات بالاستثمار الأمثل للموارد المتاحة أيضا |
|
|
| 239 |
| 00:18:23,710 --> 00:18:27,580 |
| الاستثمار هو جزء من عملييعني انا عندي موارد محدودة |
|
|
| 240 |
| 00:18:27,580 --> 00:18:32,140 |
| كيف ان استثمر هذه الموارد و ان المنتج تبعي يكون |
|
|
| 241 |
| 00:18:32,140 --> 00:18:35,660 |
| اللي هو بشكل كبير يعني انا ممكن تكون عندي قطعة أرض |
|
|
| 242 |
| 00:18:35,660 --> 00:18:40,820 |
| مثلا ميت دنم ممكن انا اعمل عليها الميت دنم هذه |
|
|
| 243 |
| 00:18:40,820 --> 00:18:45,200 |
| مثلا 200 وحدة سكنية و ممكن اعمل عليها ألف وحدة |
|
|
| 244 |
| 00:18:45,200 --> 00:18:51,060 |
| سكنية فاستثمار أمثل ليطل الموارد المتاحة و الشراكة |
|
|
| 245 |
| 00:18:51,060 --> 00:18:54,580 |
| مع الجهات دات الصلاةفيش واحد بيشتغل لحاله كلنا |
|
|
| 246 |
| 00:18:54,580 --> 00:18:58,440 |
| بنشتغل معاه اللي هي جهات طبعا فإذا اللي هي الرسالة |
|
|
| 247 |
| 00:18:58,440 --> 00:19:03,060 |
| يجب أن تحقق اللي هو الأهداف الوزارة كيف بدها |
|
|
| 248 |
| 00:19:03,060 --> 00:19:08,920 |
| تعملها بشكل اللي هي جيد طبعا أهداف الوزارة إيش هي |
|
|
| 249 |
| 00:19:08,920 --> 00:19:11,980 |
| اللي إحنا بنشتغل عليها اللي هي تمكين الأسل |
|
|
| 250 |
| 00:19:11,980 --> 00:19:15,100 |
| الفلسطينية من الحصول على مسكن ملئا وفقا لمعايير |
|
|
| 251 |
| 00:19:15,100 --> 00:19:18,940 |
| عمرانية وبيئية واقتصادية سليمة هذا أول هدف إحنا |
|
|
| 252 |
| 00:19:18,940 --> 00:19:23,990 |
| بنسعى له توفير المسكنالشيء التاني التطوير |
|
|
| 253 |
| 00:19:23,990 --> 00:19:27,090 |
| والارتقاء بالبيئة السكنية واعادة تأهيل وتنظيم |
|
|
| 254 |
| 00:19:27,090 --> 00:19:31,050 |
| التجمعات العشوائية والمناطق المتدهورة والمهمشة |
|
|
| 255 |
| 00:19:31,050 --> 00:19:34,090 |
| عمرانيا يعني العشوائيات اللي احنا بنشوفها في عنا |
|
|
| 256 |
| 00:19:34,090 --> 00:19:38,580 |
| مايزيد عن 27 عشوائي في القطاعاللي من الشمال للجنوب |
|
|
| 257 |
| 00:19:38,580 --> 00:19:42,420 |
| لوم الناس هدولة اللي بيجي و بسكنوا جانب بعض ببدوا |
|
|
| 258 |
| 00:19:42,420 --> 00:19:46,280 |
| بخيمة زينجو بعدين بعود ببنيله دار بعمل asbestos |
|
|
| 259 |
| 00:19:46,280 --> 00:19:52,340 |
| جزء منهم بطون بتلاقي إيش الشوارع متر و متر و مترين |
|
|
| 260 |
| 00:19:52,340 --> 00:19:56,800 |
| بتصبح عشوائية و هذا فوق و هذا تحت وفيش الأرض مش |
|
|
| 261 |
| 00:19:56,800 --> 00:20:00,740 |
| مسوية هذه عبارة عن عشوائيات احنا وظيفتنا اننا نعمل |
|
|
| 262 |
| 00:20:00,740 --> 00:20:05,360 |
| عادة تأهيل لهذه العشوائيات و بالتخطيط عادة تخطيطها |
|
|
| 263 |
| 00:20:05,800 --> 00:20:09,280 |
| بالإضافة للمناطق المهمشة والمتداهور المهمشة |
|
|
| 264 |
| 00:20:09,280 --> 00:20:13,920 |
| عمرانيا يعني داخل المدن منظمة ولكن بتلاقي في يعني |
|
|
| 265 |
| 00:20:13,920 --> 00:20:17,840 |
| مش عبارة عن أشوائية لأ هي بتلاقي هذه مهمشة يعني في |
|
|
| 266 |
| 00:20:17,840 --> 00:20:21,580 |
| مناطق مثلا في في غزة في مدينة غزة لو جينا مثلا |
|
|
| 267 |
| 00:20:21,580 --> 00:20:24,560 |
| بتلاقي في بعض المناطق في منطقة الزيتون في منطقة |
|
|
| 268 |
| 00:20:24,560 --> 00:20:28,260 |
| الشعية في منطقة التفاح بتلاقي هذه المناطق القديمة |
|
|
| 269 |
| 00:20:28,260 --> 00:20:34,330 |
| اللي هي متداهورةمهما عمرانيا شوارع صغيرة المباني |
|
|
| 270 |
| 00:20:34,330 --> 00:20:37,790 |
| ملتصقة في الشرطدات بالتالي هذه كمان أيضا وظيفة |
|
|
| 271 |
| 00:20:37,790 --> 00:20:41,570 |
| الوزارة بالتنسيق مع البلديات أنها تعمل إعادة اللي |
|
|
| 272 |
| 00:20:41,570 --> 00:20:45,690 |
| هي تخطيطها طبعا التطوير والصيانة الدائمة للمرافق |
|
|
| 273 |
| 00:20:45,690 --> 00:20:48,710 |
| الحكومية والمباني الحكومية والبنية التحتية وشبكات |
|
|
| 274 |
| 00:20:48,710 --> 00:20:51,830 |
| الطرق الإقليمية ورئيسية احنا كوزارة أشغال أيضا |
|
|
| 275 |
| 00:20:51,830 --> 00:20:54,910 |
| بالإضافة للإسكان هذا الجانب من شغلنا اللي زي اليوم |
|
|
| 276 |
| 00:20:54,910 --> 00:20:57,790 |
| اللي احنا بنسويه في شارع صلاح الدينوشارع اللي هو |
|
|
| 277 |
| 00:20:57,790 --> 00:21:00,670 |
| الرشيد البحر شايفين كيف الأعمال هذه احنا اللي |
|
|
| 278 |
| 00:21:00,670 --> 00:21:04,170 |
| بنفده اللي هو الوزارة المساومة في تطوير قطاع |
|
|
| 279 |
| 00:21:04,170 --> 00:21:07,250 |
| الإنشاءات في فرستين قطاع الإنشاءات احنا برضه |
|
|
| 280 |
| 00:21:07,250 --> 00:21:10,390 |
| مسئولين عليه اللي هي ضبط جودة المواد نتأكد من هذه |
|
|
| 281 |
| 00:21:10,390 --> 00:21:13,590 |
| المواد أنها مطابقة للمواصفات اللي تستخدم فيها |
|
|
| 282 |
| 00:21:13,590 --> 00:21:16,890 |
| أعمال بها سواء كان باطون سواء كان بلوك سواء كان |
|
|
| 283 |
| 00:21:16,890 --> 00:21:20,730 |
| اللي هي أي شيء يعني يدخل في المواد الكهربي |
|
|
| 284 |
| 00:21:24,060 --> 00:21:27,500 |
| المستلزمات الأدوات الصحية كل هذا كل ما يدخل فيه |
|
|
| 285 |
| 00:21:27,500 --> 00:21:32,270 |
| أعمال بناء احنا أيضا مسئولين عليهاطيب واقع الإسكان |
|
|
| 286 |
| 00:21:32,270 --> 00:21:34,890 |
| في هذه .. احمر عليه على السريع انا ممكن الدكتور |
|
|
| 287 |
| 00:21:34,890 --> 00:21:38,930 |
| حكالكوا عليه طبعا معروف ان احنا من سنة يعني 2007 |
|
|
| 288 |
| 00:21:38,930 --> 00:21:42,270 |
| كان في عندنا حصار وبالتالي في عندنا اغلاق كامل |
|
|
| 289 |
| 00:21:42,270 --> 00:21:48,310 |
| لقطاع الإسكان وبالتالي في 2011 بدت اللي هي .. بدت |
|
|
| 290 |
| 00:21:48,310 --> 00:21:51,550 |
| تدخل المواد البناء عبر الأنفاق وبالتالي بدينا نرى |
|
|
| 291 |
| 00:21:51,550 --> 00:21:56,410 |
| فيه هناك ادء اللي هي حركة في طفرة في البناء هذا |
|
|
| 292 |
| 00:21:56,410 --> 00:22:01,620 |
| طبعا اللي هو قدالى انه احنا عندنا عاجز كبير في .. |
|
|
| 293 |
| 00:22:01,620 --> 00:22:06,420 |
| في القطاع في مجال الإسكان طبعا معروف قطاع غزة يعني |
|
|
| 294 |
| 00:22:06,420 --> 00:22:11,740 |
| فيه نمو سكاني سريع هذه تلاتة واربعة واربعة في |
|
|
| 295 |
| 00:22:11,740 --> 00:22:16,280 |
| المية تلاتة واربع اربعين من مية في المية للعام |
|
|
| 296 |
| 00:22:16,280 --> 00:22:22,120 |
| 2013 السكان في عام 2013 قدر بواحد وسبعة اليوم بحكي |
|
|
| 297 |
| 00:22:22,120 --> 00:22:26,770 |
| .. بنحكي عن واحد و تمانيةمليون في مساحة اللي هي |
|
|
| 298 |
| 00:22:26,770 --> 00:22:33,150 |
| صغيرة 365 كم مربع طبعا إذا اعتبرنا جينة 365 كم |
|
|
| 299 |
| 00:22:33,150 --> 00:22:37,750 |
| مربع انه احنا مش كله مسموح لنا نستعمله لإنه في |
|
|
| 300 |
| 00:22:37,750 --> 00:22:42,290 |
| اللي هي المنطقة المحاذية للاحتلال الأرض اللي هو |
|
|
| 301 |
| 00:22:42,290 --> 00:22:46,510 |
| الخط الفاصل بيننا وبين أرض 48 وبالتالي بنلاقي ان |
|
|
| 302 |
| 00:22:46,510 --> 00:22:51,180 |
| احنا بنحكي عن 295 كم مربعهذا مصبوحنا فيه أن نأكل و |
|
|
| 303 |
| 00:22:51,180 --> 00:22:56,180 |
| نشرب و نزرع و نسكن يعني كل حياتنا فيه وبالتالي |
|
|
| 304 |
| 00:22:56,180 --> 00:23:01,520 |
| يعتبر القطاع أكثر المناطق اقتضادا في العالم طبعا |
|
|
| 305 |
| 00:23:01,520 --> 00:23:04,760 |
| يعني هذه أحد الصورة المعبرة على اللي هي الاقتضاد |
|
|
| 306 |
| 00:23:04,760 --> 00:23:08,420 |
| السكاني يعني ممكن في كلنا .. كلنا يعني عشنا في هذه |
|
|
| 307 |
| 00:23:08,420 --> 00:23:13,340 |
| الفترات كنا ساكنين مع أهلينا في أماكن مستحمة و |
|
|
| 308 |
| 00:23:13,340 --> 00:23:17,920 |
| ممكن يعني بعضنا يعني وسع الله عليهفتوسع والبعض |
|
|
| 309 |
| 00:23:17,920 --> 00:23:22,580 |
| الآخر ما زال يعاني من هذه المشكلة في اللي هي |
|
|
| 310 |
| 00:23:22,580 --> 00:23:26,260 |
| الازدحام يعني معدل الأسرة عندنا احنا ست واتنين من |
|
|
| 311 |
| 00:23:26,260 --> 00:23:30,880 |
| عشرة اللي فرد الأسرة تعتبر يعني معدلها اللي هي |
|
|
| 312 |
| 00:23:30,880 --> 00:23:34,520 |
| عالي جدا في عندنا تلاتة وعشرين وبعض الحساب بتحكي |
|
|
| 313 |
| 00:23:34,520 --> 00:23:38,260 |
| سبعة وعشرين عشوائية في قطاع غزة زي هيك بنلاقيهم |
|
|
| 314 |
| 00:23:38,260 --> 00:23:43,380 |
| مبنيات بجانب المدن وعبارة عن عشوائيات يعني تعديات |
|
|
| 315 |
| 00:23:43,380 --> 00:23:48,990 |
| من قبل المواطنينالعجز في الإسكان يعني أحد الدراسات |
|
|
| 316 |
| 00:23:48,990 --> 00:23:54,650 |
| بتقول 92 ألف وحدة سكنية في دراسة بتقول سبعين ألف |
|
|
| 317 |
| 00:23:54,650 --> 00:23:57,990 |
| في دراسة بتقول ستين في دراسة بتقول مائة وعشرين فهي |
|
|
| 318 |
| 00:23:57,990 --> 00:24:04,470 |
| يعني أقل حصائية بتحكي عن ستين ألف وحدة سكنية |
|
|
| 319 |
| 00:24:04,470 --> 00:24:08,410 |
| مطلوبة عندنا عجز في مجال الإسكان طبعا هذا المتفق |
|
|
| 320 |
| 00:24:08,410 --> 00:24:13,410 |
| عليه أنه احنا بنحتاج إلى تلت عشر ألف وحدة سكنية في |
|
|
| 321 |
| 00:24:13,410 --> 00:24:18,300 |
| السنةطبعا هذه ثانوية نعم لمعادلة النمو الديمغرافي |
|
|
| 322 |
| 00:24:18,300 --> 00:24:23,100 |
| لو جينا احنا قولنا عدد الزيجات يعني كام واحد بتزوج |
|
|
| 323 |
| 00:24:23,100 --> 00:24:27,200 |
| في السنةيعني أقل اللي في الإحصائيات السابقة كانت |
|
|
| 324 |
| 00:24:27,200 --> 00:24:33,740 |
| بتحكي عن 17000 17000 زيجي عندنا لو 25% بده طلج ولا |
|
|
| 325 |
| 00:24:33,740 --> 00:24:37,080 |
| مش عارف ايش فبتلاقي بيطلع الرقم هذا ان احنا قبلنا |
|
|
| 326 |
| 00:24:37,080 --> 00:24:42,120 |
| 13000 بيت باعتبار انه لكل مواطن مفروض مسكن اللي هي |
|
|
| 327 |
| 00:24:42,120 --> 00:24:45,980 |
| طبعا هذا الكلام 13000 كل سنة 13000 كل سنة بتلاقي |
|
|
| 328 |
| 00:24:45,980 --> 00:24:50,100 |
| الرقم بيكبر كتير طبعا ليش احنا بنشعرش فيه لإن مش |
|
|
| 329 |
| 00:24:50,100 --> 00:24:54,410 |
| كل الناس لديها القدرةعلى إنه تسكن في بيت مستقل |
|
|
| 330 |
| 00:24:54,410 --> 00:24:57,850 |
| وبالتالي من هم من يسكن في غرفه ومن هم من يسكن يعني |
|
|
| 331 |
| 00:24:57,850 --> 00:25:01,230 |
| عائلتين في البيت و تلت عائلات طبعا هذا مش اللي هي |
|
|
| 332 |
| 00:25:01,230 --> 00:25:05,310 |
| نظام صحي احنا بنحكي عن اللي .. اللي هي المثالية في |
|
|
| 333 |
| 00:25:05,310 --> 00:25:09,870 |
| .. أكم بني من ال 18؟ إيه؟ أكم بني يعني من ال 18؟ |
|
|
| 334 |
| 00:25:09,870 --> 00:25:14,270 |
| من بني؟ والله حسب الظروف نتكلم على قبل الحصار و |
|
|
| 335 |
| 00:25:14,270 --> 00:25:20,600 |
| بعد الحصاريعني أنا بتوقع قبل الحصار يمكن احنا هو |
|
|
| 336 |
| 00:25:20,600 --> 00:25:28,160 |
| البحقق هو البحقق اللي طبعا في عندنا تلت مشتركين |
|
|
| 337 |
| 00:25:28,160 --> 00:25:33,000 |
| اللي بيشتغلوا في عملية البناء اللي هو الحكومةو |
|
|
| 338 |
| 00:25:33,000 --> 00:25:37,460 |
| القطاع الخاص و المواطن نفسه الأهالي انا بقول ان |
|
|
| 339 |
| 00:25:37,460 --> 00:25:42,240 |
| الأهالي يمكن بحققوا ما يقرب من اللي هي خمسين في |
|
|
| 340 |
| 00:25:42,240 --> 00:25:48,020 |
| المية من ما يبنى من ما يبنى القطاع الخاص بحقق |
|
|
| 341 |
| 00:25:48,020 --> 00:25:52,530 |
| تلاتين في المية الأخرىيعني بيظل الحكومة ممكن تحقق |
|
|
| 342 |
| 00:25:52,530 --> 00:25:56,190 |
| من عشرين في المية فقط لأنه إحنا لو جينا و قولنا |
|
|
| 343 |
| 00:25:56,190 --> 00:26:00,190 |
| كام تبني الحكومة يعني التلاتة عشر ألف في السنة كام |
|
|
| 344 |
| 00:26:00,190 --> 00:26:03,670 |
| تبني في السنة أنا بقول لا يبنى يعني في السنة |
|
|
| 345 |
| 00:26:03,670 --> 00:26:07,450 |
| الواحدة يعني ما يزيد عن خمسين في المية من التلاتة |
|
|
| 346 |
| 00:26:07,450 --> 00:26:11,560 |
| عشرة بنحكي عن خمس ألف إلى ست ألفليش؟ لأنه مش كل |
|
|
| 347 |
| 00:26:11,560 --> 00:26:15,040 |
| الناس لديها القدرة على أنها تبني، وبالتالي هذه |
|
|
| 348 |
| 00:26:15,040 --> 00:26:17,820 |
| الخمس تلاف، ست تلاف، لو جينا وقولنا جداش ببنوا في |
|
|
| 349 |
| 00:26:17,820 --> 00:26:21,400 |
| بيوت أهليهم، فوق أهله أو مع أخوه أو هاي، هتلاقي |
|
|
| 350 |
| 00:26:21,400 --> 00:26:25,480 |
| تقريبا ممكن سبعين في المية بتتبعوا هذه، جداش |
|
|
| 351 |
| 00:26:25,480 --> 00:26:31,000 |
| بيستأجروا، جداش بيشتغلوا، يعني هتلاقي نسب متفاوتة |
|
|
| 352 |
| 00:26:31,000 --> 00:26:36,230 |
| .. خمس تلات في الوضع الطبيعي .. في الوضع الطبيعيلأ |
|
|
| 353 |
| 00:26:36,230 --> 00:26:39,270 |
| صعب هذي اللي بحكيها لألطفة يعني هي احنا في اليوم |
|
|
| 354 |
| 00:26:39,270 --> 00:26:43,470 |
| يعني مقلنا سنة تقريبا لات تدخل مواد البناء يعني فش |
|
|
| 355 |
| 00:26:43,470 --> 00:26:47,490 |
| و بالتالي اليوم بنحكي الناس من كان لديه شقة سابقة |
|
|
| 356 |
| 00:26:47,490 --> 00:26:51,270 |
| بده ناجس عليها جسارة ناجس عليها أعمال بلاط يعني |
|
|
| 357 |
| 00:26:51,270 --> 00:26:56,530 |
| أعمال تشطيبات يعني نشفرجه عشان يسويهاأما انه جديد |
|
|
| 358 |
| 00:26:56,530 --> 00:27:00,630 |
| لا مافيش احنا حتى المشاريع الحكومية متوقفة شبه |
|
|
| 359 |
| 00:27:00,630 --> 00:27:05,310 |
| متوقفة مأد المشروع القطري اللي أصبح يعمل بنسبة 30% |
|
|
| 360 |
| 00:27:05,310 --> 00:27:11,710 |
| من طاقته لو جينا حكينا مثلا يعني احنا بنبني في ألف |
|
|
| 361 |
| 00:27:11,710 --> 00:27:15,650 |
| واحدة سكنية اللي هي المرحلة الأولى من مدينة حمد في |
|
|
| 362 |
| 00:27:15,650 --> 00:27:18,350 |
| عنا المرحلة التانية كمان ألف والتالتة كمان ألف |
|
|
| 363 |
| 00:27:18,350 --> 00:27:21,510 |
| احنا جاهزين نطرح المرحلة التانية والتالتة لكن لا |
|
|
| 364 |
| 00:27:21,510 --> 00:27:25,460 |
| نستطيع لأنه لا تدخل مواد البناءوبالتالي يعني احنا |
|
|
| 365 |
| 00:27:25,460 --> 00:27:28,380 |
| هذا عامل مهم يعني اذا احنا بنحكي عملية البناء |
|
|
| 366 |
| 00:27:28,380 --> 00:27:32,360 |
| متوقفة بالكامل ما قعدة بعض المشاريع بتاعة الوكالة |
|
|
| 367 |
| 00:27:32,360 --> 00:27:36,460 |
| فقط اللي هي القديمة تشطيب يعني مشاريع قديمة اما ما |
|
|
| 368 |
| 00:27:36,460 --> 00:27:42,000 |
| قعدة احنا لنا سنة متوقفة جاب ال 2011 أيضا من 2007 |
|
|
| 369 |
| 00:27:42,000 --> 00:27:48,040 |
| ل 2010 تلت سنوات متوقفة بالكامل في 2010 بدت جزء |
|
|
| 370 |
| 00:27:48,040 --> 00:27:52,910 |
| ايه؟ 2011 بدت اللي هي تشتغل بتفرةيعني فيها و |
|
|
| 371 |
| 00:27:52,910 --> 00:27:56,210 |
| بالتالي احنا بنحكي يعني الوضع ان هذا كله بفاقم |
|
|
| 372 |
| 00:27:56,210 --> 00:28:00,850 |
| الوضع عشان هيك بتلاقي الإيجارات مرتفعة و الشقاق |
|
|
| 373 |
| 00:28:00,850 --> 00:28:06,050 |
| مرتفعة لإنه اللي هي مش متوفرة بشكل طبيعي لو فيه |
|
|
| 374 |
| 00:28:06,050 --> 00:28:08,930 |
| بشكل طبيعي بصير استقلال في السوق و بالتالي بصير |
|
|
| 375 |
| 00:28:08,930 --> 00:28:14,070 |
| الإيجار يعني متواضع و الأسعار الشقاق أيضا بتصير |
|
|
| 376 |
| 00:28:14,070 --> 00:28:19,780 |
| اللي هي متوازنةطبعا ضعف قدرة الفرد الشرائية نتيجة |
|
|
| 377 |
| 00:28:19,780 --> 00:28:23,800 |
| للحصار يعني معروف احنا نتيجة للحصار و الهدم ال .. |
|
|
| 378 |
| 00:28:23,800 --> 00:28:27,600 |
| ال .. المواطن لا يستطيع ولذلك يعني كثير مواطنين |
|
|
| 379 |
| 00:28:27,600 --> 00:28:31,020 |
| بستنى فرصة ان الحكومة تطرح شقة يعني احنا في مدينة |
|
|
| 380 |
| 00:28:31,020 --> 00:28:36,000 |
| حمد طرحنا 2500 وحدة حسب الميزانية المتاحة تقدم |
|
|
| 381 |
| 00:28:36,000 --> 00:28:43,270 |
| النا 1700017000 مواطن تقدموا للحصول على شقة اللي |
|
|
| 382 |
| 00:28:43,270 --> 00:28:47,110 |
| بدنا .. احنا كل اللي بدنا للتلت مراحل 1500 فهذا |
|
|
| 383 |
| 00:28:47,110 --> 00:28:51,170 |
| بدل اللي يجدش الفرق ما بين العرض و الطلب في هذا |
|
|
| 384 |
| 00:28:51,170 --> 00:28:55,910 |
| المجال طبعا بالاضافة للهدم لإسرائيل يعني إسرائيل |
|
|
| 385 |
| 00:28:55,910 --> 00:29:02,590 |
| هدمت ما يزيد عن 3500 واحدة سكنية في حرب 2008و أيضا |
|
|
| 386 |
| 00:29:02,590 --> 00:29:07,790 |
| يوجد ما يزيد عن ألف وحدة سكانية في الحرب التي |
|
|
| 387 |
| 00:29:07,790 --> 00:29:13,550 |
| اجتاحت قبلها و ثم جاءت الحرب 2012 أيضا التي زادت |
|
|
| 388 |
| 00:29:13,550 --> 00:29:19,830 |
| الهدم فأحنا كما ذكرت في الأول اليهود الاحتلاليهدم |
|
|
| 389 |
| 00:29:19,830 --> 00:29:23,670 |
| ونحن نبني الحمد لله ممكن أنجزنا في إعادة الإعمار |
|
|
| 390 |
| 00:29:23,670 --> 00:29:28,030 |
| ما يزيد عن 80% واعتبر إنجاز رغم الحصار أنه أنجزنا |
|
|
| 391 |
| 00:29:28,030 --> 00:29:33,370 |
| هذه العدد من إعادة البناء طبعا الفضل اللي يعود |
|
|
| 392 |
| 00:29:33,370 --> 00:29:37,630 |
| للبنك الإسلامي للتنمية هو المشارك الرئيسي في إعادة |
|
|
| 393 |
| 00:29:37,630 --> 00:29:42,490 |
| الإعمار عندناالسوق الأوضاع الاجتماعي والاقتصادي |
|
|
| 394 |
| 00:29:42,490 --> 00:29:47,350 |
| الحصارة سبب رئيسي لأن الناس لا تشتغل و بالتالي |
|
|
| 395 |
| 00:29:47,350 --> 00:29:51,630 |
| اللي لا يشتغل ليس جادر لأنه يبني ولا يستأجر وهذا |
|
|
| 396 |
| 00:29:51,630 --> 00:29:55,510 |
| يزيد الضغط على الحكومة من الحالات الاجتماعية |
|
|
| 397 |
| 00:29:55,510 --> 00:30:00,810 |
| والناس المتعطلين عن العملطيب نيجي احنا لتحليل |
|
|
| 398 |
| 00:30:00,810 --> 00:30:04,630 |
| البيئة الخارجية كما ذكرت انه احنا اول شيء احنا |
|
|
| 399 |
| 00:30:04,630 --> 00:30:10,110 |
| بنعمله اول شيء بنبدأ فيه لازم نعمله اللي هي تحليل |
|
|
| 400 |
| 00:30:10,110 --> 00:30:13,410 |
| البيئة الخارجية و الداخلية عشان اشوف وين نقطة |
|
|
| 401 |
| 00:30:13,410 --> 00:30:17,850 |
| القوة و الضعف عندي و الفرص و اللي هي التهديدات |
|
|
| 402 |
| 00:30:17,850 --> 00:30:23,540 |
| طبعا في حاجة اسمها SWOT Analysisاللي احنا بنحكي ال |
|
|
| 403 |
| 00:30:23,540 --> 00:30:26,960 |
| .. ال .. ال S اللي هي ال strength ال W اللي هي ال |
|
|
| 404 |
| 00:30:26,960 --> 00:30:30,780 |
| weak ال strength يعني القوة اللي هي عناصر القوة ال |
|
|
| 405 |
| 00:30:30,780 --> 00:30:36,020 |
| weakness اللي هي الضعف ال .. هاد ال O بدل ال .. ال |
|
|
| 406 |
| 00:30:36,020 --> 00:30:40,820 |
| O ليه الفرص opportunity و الت .. الحرف التاله اللي |
|
|
| 407 |
| 00:30:40,820 --> 00:30:44,890 |
| هو ال threats التهديداتفاحنا بندرس اللي هي إيش |
|
|
| 408 |
| 00:30:44,890 --> 00:30:47,950 |
| عناصر القوة اللي عندنا في الوزارة إيش عناصر الضعف |
|
|
| 409 |
| 00:30:47,950 --> 00:30:52,190 |
| اللي في الوزارة إيش الفرص اللي أنا ممكن يعني موجود |
|
|
| 410 |
| 00:30:52,190 --> 00:30:57,370 |
| لدي وإيش التهديدات اللي أنا بشتغل عليها طبعا نقاط |
|
|
| 411 |
| 00:30:57,370 --> 00:31:01,550 |
| القوة عندنا يعني اللي بتساعدني في عمل الخطة اللي |
|
|
| 412 |
| 00:31:01,550 --> 00:31:04,870 |
| مثلا توجه الإدارة للي نحو التطوير في عندنا ناس |
|
|
| 413 |
| 00:31:04,870 --> 00:31:08,070 |
| بتفهم يعني بتلاقوا أنتوا أحيانا في بعض المؤسسات |
|
|
| 414 |
| 00:31:08,070 --> 00:31:13,280 |
| لما نكون المسئول متخلفيعني متخلف مش مواكب العصر |
|
|
| 415 |
| 00:31:13,280 --> 00:31:17,720 |
| بعقلية قديمة يعني مش المتخلف معناه انه يعني لا |
|
|
| 416 |
| 00:31:17,720 --> 00:31:23,140 |
| يواكب العصر لا يواكب التطور عقليته قديمة يعني مش |
|
|
| 417 |
| 00:31:23,140 --> 00:31:26,860 |
| العقلية الإدارية الوسائل اللي بيستخدمها يعني سمع |
|
|
| 418 |
| 00:31:26,860 --> 00:31:29,900 |
| ال internet لكن بيعرفش يستخدمه اليوم وكون هذا |
|
|
| 419 |
| 00:31:29,900 --> 00:31:34,920 |
| مسئول ماعندوش التفاعل مع الشبابيعني هذا كله عوامل |
|
|
| 420 |
| 00:31:34,920 --> 00:31:39,960 |
| بتأثر في اللي هو أداء المؤسسة وبالتالي الحمد لله |
|
|
| 421 |
| 00:31:39,960 --> 00:31:43,900 |
| احنا هنا في الوزارة يعني الإدارة العليا ناس متقفين |
|
|
| 422 |
| 00:31:43,900 --> 00:31:47,520 |
| ووعين الشيء التاني وجود كوادر إدارية وهندسية وفنية |
|
|
| 423 |
| 00:31:47,520 --> 00:31:51,040 |
| مؤهلة عندنا يمكن وزارة الأشغال العام والإسكان من |
|
|
| 424 |
| 00:31:51,040 --> 00:31:55,100 |
| أفضل الوزارة يصنع القرار وهو من يصنع الشيء وهو من |
|
|
| 425 |
| 00:31:55,100 --> 00:32:00,260 |
| اللي بيفهم يعني مافيش عمل روح فريق هذه يعني سبب من |
|
|
| 426 |
| 00:32:00,260 --> 00:32:04,190 |
| أسباب نهيار المؤسسات كلها ونهيار الدولاللي يكون |
|
|
| 427 |
| 00:32:04,190 --> 00:32:09,450 |
| يعني الإنسان لازم يكون بيه و بالمجموع بالفريق اللي |
|
|
| 428 |
| 00:32:09,450 --> 00:32:13,750 |
| لا يؤمن بروح الفريق فهذا ليس له نجاح مش ممكن يكتب |
|
|
| 429 |
| 00:32:13,750 --> 00:32:17,430 |
| له نجاح لأنه يجب أن يكون عمل .. عمل فريق طبعا |
|
|
| 430 |
| 00:32:17,430 --> 00:32:21,110 |
| البدأ بحوثبة عمال وزارة يعني احنا عندنا معظم |
|
|
| 431 |
| 00:32:21,110 --> 00:32:25,110 |
| الوزارة محوثبة كله موجودة على الكمبيوتر والبرامج |
|
|
| 432 |
| 00:32:25,110 --> 00:32:29,470 |
| مختلفةوجود أنظمة وقرارات تنظم عمل وزارة يعني احنا |
|
|
| 433 |
| 00:32:29,470 --> 00:32:33,050 |
| فيه عندنا اللي هي أنظمة بتنظم عمل وزارة مش |
|
|
| 434 |
| 00:32:33,050 --> 00:32:36,610 |
| اجتهادية وبالتالي مساحة الاجتهاد قليلة وهذا مهم |
|
|
| 435 |
| 00:32:36,610 --> 00:32:40,070 |
| جدا لما يعني مافيش مساحة للاجتهاد ان هو قاعد يجتهد |
|
|
| 436 |
| 00:32:40,070 --> 00:32:44,690 |
| لما .. مع الاجتهادات يعني تتفرع الامور وبالتالي |
|
|
| 437 |
| 00:32:44,690 --> 00:32:49,250 |
| يصير فيه اللي هي أراء مختلفة كثيرة وجود عدد من |
|
|
| 438 |
| 00:32:49,250 --> 00:32:52,550 |
| الآليات الثقيلة الحديثة والمتنوعة في الوزارة وهو |
|
|
| 439 |
| 00:32:52,550 --> 00:32:55,970 |
| بيخدم عملهاتسوية المشاريع والهدى يعني اليوم احنا |
|
|
| 440 |
| 00:32:55,970 --> 00:32:59,710 |
| عندنا يعني اكثر ناس في البلد عندهم اللي هي معدات |
|
|
| 441 |
| 00:32:59,710 --> 00:33:04,230 |
| حديثة احنا بلدوزرات وجرفات وكبشات يعني هذه كلها |
|
|
| 442 |
| 00:33:04,230 --> 00:33:08,730 |
| احنا الوزارة بتالي بساعد في عملية اللي هي انجاز |
|
|
| 443 |
| 00:33:08,730 --> 00:33:11,910 |
| مشاريع الوزارة قدرة الوزارة على التنسيق مع الجهات |
|
|
| 444 |
| 00:33:11,910 --> 00:33:15,330 |
| ذات العلاقة الحمد لله علاقتنا مع كل المؤسسات علاقة |
|
|
| 445 |
| 00:33:15,330 --> 00:33:20,120 |
| جيدة ومتفاهمةطبعا نقاط الضعف، ضعف الرقابة الداخلية |
|
|
| 446 |
| 00:33:20,120 --> 00:33:24,900 |
| في الوزارة، مافيش عندنا إدارة يعني للرقابة بشكل |
|
|
| 447 |
| 00:33:24,900 --> 00:33:29,420 |
| يعني متوسع، ممكن هذه من باب أنه دائما لما نكون فيه |
|
|
| 448 |
| 00:33:29,420 --> 00:33:32,860 |
| مراقبة في حث أكتر، مش أنه يعني .. و التالي احنا |
|
|
| 449 |
| 00:33:32,860 --> 00:33:37,390 |
| وضعناها نقطة ضعف هذهنقص الموارد بكافة أنواحها في |
|
|
| 450 |
| 00:33:37,390 --> 00:33:40,430 |
| الوزارة نسبة ما ممكن أقل إليها بطبيعة الحال يعني |
|
|
| 451 |
| 00:33:40,430 --> 00:33:44,410 |
| إحنا بنعيش في واقع حكومة الحكومة إمكانياتها محدودة |
|
|
| 452 |
| 00:33:44,410 --> 00:33:48,910 |
| وبالتالي هي تؤثر على إمكانيات الوزارة عدم كفاية |
|
|
| 453 |
| 00:33:48,910 --> 00:33:52,230 |
| برامج التدريب والتطوير اللي كوادر الوزارة يعني |
|
|
| 454 |
| 00:33:52,230 --> 00:33:56,310 |
| برامج بناحي التدريبية يعني مطلوب برامج أكتر |
|
|
| 455 |
| 00:33:56,310 --> 00:33:59,890 |
| ومتطورة وبعضهم هذه يمكن تؤثر في منوع الإمكانيات |
|
|
| 456 |
| 00:33:59,890 --> 00:34:03,690 |
| يعني برضه كمان بطء اللي هي إجراءات حوصبة أعمال |
|
|
| 457 |
| 00:34:03,690 --> 00:34:08,820 |
| وزارةيعني برغم وجود عندنا نظام محوثب إلا أنه يعني |
|
|
| 458 |
| 00:34:08,820 --> 00:34:12,480 |
| ليس بالشيء اللي احنا نأمل له يعني نقاط ضعف مش |
|
|
| 459 |
| 00:34:12,480 --> 00:34:17,040 |
| معناه أنه يعني شيء سيئ لأ هي عشان تحثنا أنه نطوره |
|
|
| 460 |
| 00:34:17,040 --> 00:34:21,380 |
| اللي هي نقطة للتطور البطء النسبي في حركة المعاملات |
|
|
| 461 |
| 00:34:21,380 --> 00:34:25,060 |
| الإدارية لأنه يعني بالطريقة العادية رسالة بتيجي |
|
|
| 462 |
| 00:34:25,060 --> 00:34:27,820 |
| للوزير الوزير بيحولها لوكيل مساعد الوكيل المساعد |
|
|
| 463 |
| 00:34:27,820 --> 00:34:31,280 |
| بيحولها للمدير العام المدير العام بيحولها لمدير |
|
|
| 464 |
| 00:34:31,280 --> 00:34:34,910 |
| الدارة المدير الدارة بيحولها لالموظف اللى عنده |
|
|
| 465 |
| 00:34:34,910 --> 00:34:38,550 |
| وبعدين بترجع في ال .. وكل واحد بياخد اليوم عم بينه |
|
|
| 466 |
| 00:34:38,550 --> 00:34:41,370 |
| ماشيه في البريد ويمشي ..بالتالي يعني بت .. هذه |
|
|
| 467 |
| 00:34:41,370 --> 00:34:45,070 |
| بتثبت احنا يعني .. هذه نقطة بس احنا عشان نحكي .. |
|
|
| 468 |
| 00:34:45,070 --> 00:34:48,630 |
| احنا في .. يعني بدأ عندنا من ضمن التطور انه أوجدنا |
|
|
| 469 |
| 00:34:48,630 --> 00:34:52,150 |
| برنامج محاوسب يعني بطاجة زر بتلاقي في نفس اليوم |
|
|
| 470 |
| 00:34:52,150 --> 00:34:56,030 |
| وصلت لاخر موظف وممكن نرد عليها في نفس اليوم يعني |
|
|
| 471 |
| 00:34:56,030 --> 00:34:59,350 |
| مش .. أصبح اللى هي كله المراسلات عبر برنامج |
|
|
| 472 |
| 00:34:59,350 --> 00:35:04,480 |
| computerأه اشتغلنا بدأنا في انخفاض مستوى الرد |
|
|
| 473 |
| 00:35:04,480 --> 00:35:07,100 |
| الوظيفي اللي عامل إيه الوزارات وهذه دايما يعني |
|
|
| 474 |
| 00:35:07,100 --> 00:35:10,880 |
| موجودة ممكن تتفاوت هذا بيصير مدير و هذا بيصير مدير |
|
|
| 475 |
| 00:35:10,880 --> 00:35:14,720 |
| عام و هذا بيصير لانه و بتطلع اللي جنبه و اللي زيه |
|
|
| 476 |
| 00:35:14,720 --> 00:35:17,880 |
| اللي بيشتغل بده يترقى و اللي بيشتغل مش بده يترقى |
|
|
| 477 |
| 00:35:17,880 --> 00:35:22,170 |
| كمانيعني فيش واحد بيعترف ان هو مقصر دايما يعتقد ان |
|
|
| 478 |
| 00:35:22,170 --> 00:35:25,790 |
| هو الأفضل وبالتالي ليش فلان ياخد وانا لا اخد ان |
|
|
| 479 |
| 00:35:25,790 --> 00:35:29,790 |
| انا زيه وبالتالي هذا بيأثر على بعض العاملين لأنه |
|
|
| 480 |
| 00:35:29,790 --> 00:35:34,470 |
| في نظام للترقيات عدم ملائمة المكان و الحيز المتاهي |
|
|
| 481 |
| 00:35:34,470 --> 00:35:37,290 |
| احنا طبعا كان عندنا وزارة سبع طوابق اللي هي جانب |
|
|
| 482 |
| 00:35:37,290 --> 00:35:43,400 |
| Kohanaاللي هو المجمع الوزارات هذا الباب الجبلي كان |
|
|
| 483 |
| 00:35:43,400 --> 00:35:47,780 |
| عندنا سبع طابق قصف في ال 2008 طرنا أصيرنا ال gate |
|
|
| 484 |
| 00:35:47,780 --> 00:35:54,060 |
| لاجئين يعني وزارة أشغال واسكان روحنا يعني مع وزارة |
|
|
| 485 |
| 00:35:54,060 --> 00:35:58,460 |
| تانية في طابق كلنا بعدين روحنا لوزارة اللي احنا ال |
|
|
| 486 |
| 00:35:58,460 --> 00:36:01,180 |
| gate كانت في المجمع اللي طالع هو عبارة عن محلات |
|
|
| 487 |
| 00:36:01,850 --> 00:36:05,450 |
| يعني انا بقرا عن محلات و مكاتب و ضغطنا حالنا و |
|
|
| 488 |
| 00:36:05,450 --> 00:36:08,430 |
| بالتالي هذا عامل مهم يعني في .. في .. في .. اللي |
|
|
| 489 |
| 00:36:08,430 --> 00:36:11,770 |
| هي المكان الدمر اللي حقب المختبر كان لنا مختبر و |
|
|
| 490 |
| 00:36:11,770 --> 00:36:16,170 |
| رش فنية طبعا دمر في حرب 2008 النقص في الإحصاءات |
|
|
| 491 |
| 00:36:16,170 --> 00:36:20,050 |
| ولا بحث العملية طبعا هذه موجودة ليش نتيجة للوضع |
|
|
| 492 |
| 00:36:20,050 --> 00:36:24,110 |
| الطبيعي أنه مركز الإحصاء و جاف و بطل يشتغل فترة |
|
|
| 493 |
| 00:36:24,550 --> 00:36:28,750 |
| وبالتالي الانقسام يعني عامل مهم جدا أنه بطل فيه |
|
|
| 494 |
| 00:36:28,750 --> 00:36:32,110 |
| تواصل بين شطراء الوطن والمؤسسات وبالتالي عملية |
|
|
| 495 |
| 00:36:32,110 --> 00:36:35,930 |
| الحصائي والبحوط وهذه كلها توقفت أيضا عدم وجود بنك |
|
|
| 496 |
| 00:36:35,930 --> 00:36:38,950 |
| معلومات نفس الأشياء عدم كفاية الإمكانيات والأنظمة |
|
|
| 497 |
| 00:36:38,950 --> 00:36:43,290 |
| اللازمة لضبط الجودة كانت مؤسسية مثلا اللي مؤسسة |
|
|
| 498 |
| 00:36:43,290 --> 00:36:47,510 |
| المواصفات والمقاييس توقفت بعد الانقسام وبالتالي |
|
|
| 499 |
| 00:36:47,510 --> 00:36:51,670 |
| يعني هذه كلها يعني ممكن جزء متعلق بالانقسامطبعا |
|
|
| 500 |
| 00:36:51,670 --> 00:36:55,730 |
| الفرص ايش يعني الشغلات اللي بتدفعنا على انه احنا |
|
|
| 501 |
| 00:36:55,730 --> 00:37:00,630 |
| نشتغل طبعا وجود كوادر مؤهلة وجود علاقات جيدة بين |
|
|
| 502 |
| 00:37:00,630 --> 00:37:04,210 |
| الوزارة و العديد من الجهات توفير تمويل خارجي لبعض |
|
|
| 503 |
| 00:37:04,210 --> 00:37:07,690 |
| المشاريع المبنى التحتية والاسكان يعني الحمد لله |
|
|
| 504 |
| 00:37:07,690 --> 00:37:11,910 |
| احنا ما حصلنا عليه يعني رغم الحصار انه اكتر من ما |
|
|
| 505 |
| 00:37:11,910 --> 00:37:16,430 |
| حصلت عليه السلطة السابقةليش؟ لأن فينا مصداقية مع |
|
|
| 506 |
| 00:37:16,430 --> 00:37:21,010 |
| المؤسسات رغم الحصار فينا مصداقية أن المنح هذه كلها |
|
|
| 507 |
| 00:37:21,010 --> 00:37:25,870 |
| لا تدخل في ميزانية الحكومة من الممول إلى المنفذ |
|
|
| 508 |
| 00:37:25,870 --> 00:37:30,570 |
| وبالتالي لا يوجد الأموال اللي هي تضيع في الطريق |
|
|
| 509 |
| 00:37:30,570 --> 00:37:34,950 |
| فهذه يعني إيش؟ تعتبر إنجاز أيضا اللي هي رغبة |
|
|
| 510 |
| 00:37:34,950 --> 00:37:38,750 |
| الجهات ذات العلاقة في تطوير ورفع كفاءة لوجود صناعة |
|
|
| 511 |
| 00:37:38,750 --> 00:37:42,130 |
| الإنشاءات، تطور في مجال التكنولوجيا، المعلومات |
|
|
| 512 |
| 00:37:42,130 --> 00:37:47,400 |
| والهنطبعا التهديدات، أيش الأشياء اللي بتأثر علينا؟ |
|
|
| 513 |
| 00:37:47,400 --> 00:37:50,680 |
| اللي هي التأثير السلبي للحصار، الحصار، الاعتداء |
|
|
| 514 |
| 00:37:50,680 --> 00:37:54,360 |
| التصاجين المتكررة هدم و هدم و هدم، عدم استقرار وضع |
|
|
| 515 |
| 00:37:54,360 --> 00:37:58,660 |
| السياسي و استمرار الانقسام، هذه عوامل كلها بتأثر |
|
|
| 516 |
| 00:37:58,660 --> 00:38:01,760 |
| في الخطة، الخطة و وضع الخطة، و إيش بدنا نسوي؟ إيش |
|
|
| 517 |
| 00:38:01,760 --> 00:38:04,540 |
| بدنا نسوي؟ طب إيش بده يصير؟ مصالحة مش مصالحة؟ يعني |
|
|
| 518 |
| 00:38:04,540 --> 00:38:08,280 |
| كل هذه بتأثر، وجود عاجز كبير في الوحدات السكنية، |
|
|
| 519 |
| 00:38:08,280 --> 00:38:11,630 |
| مش عارفين كيف نحلوهقلة عدد المؤسسات المحلية اللي |
|
|
| 520 |
| 00:38:11,630 --> 00:38:14,790 |
| بتعمل في مجال التمويل العقاري يعني اللي .. اللي هي |
|
|
| 521 |
| 00:38:14,790 --> 00:38:17,950 |
| دائما المؤسسات في التمويل العقاري من أقل للمؤسسات |
|
|
| 522 |
| 00:38:17,950 --> 00:38:22,770 |
| فاللي هو الدعم طبعا في التمويل العقاري قليل ضعف |
|
|
| 523 |
| 00:38:22,770 --> 00:38:26,450 |
| التمويل الخارجي لقطاع الإسكان لأنه زي ما ذكرت أنه |
|
|
| 524 |
| 00:38:26,450 --> 00:38:29,320 |
| بني ..بالتنمية المعظم في البنية التحتية، ارتفاع |
|
|
| 525 |
| 00:38:29,320 --> 00:38:33,920 |
| تكاليف الاعمار، يعني المشكلة أنه احنا الفقير |
|
|
| 526 |
| 00:38:33,920 --> 00:38:37,320 |
| والغني بيبني في نفس المواد بنفس القالية وبالتالي |
|
|
| 527 |
| 00:38:37,320 --> 00:38:41,860 |
| هذه عاملة برضه مشكلة عندنا لإنه فيش تقول يعني اللي |
|
|
| 528 |
| 00:38:41,860 --> 00:38:45,920 |
| هي سكن اقتصادي و سكن غير اقتصادي، سكن اقتصادي يعني |
|
|
| 529 |
| 00:38:45,920 --> 00:38:50,350 |
| والله يغيرني نوع الباب بس و التشطيببينما الهيكل |
|
|
| 530 |
| 00:38:50,350 --> 00:38:55,510 |
| للأسف هو وهو وهذا بيقدّي اللي هو عدم يعني التمييز |
|
|
| 531 |
| 00:38:55,510 --> 00:39:00,450 |
| في التكلفة بتصير عالية ارتفاع تكاريف العمار تدخل |
|
|
| 532 |
| 00:39:00,450 --> 00:39:03,690 |
| تدخل دور الوزارة مع وزارات أخرى في بعض المهام |
|
|
| 533 |
| 00:39:03,690 --> 00:39:07,430 |
| مشتركة البيروقراطية طبعا معروفة أن المؤسسات |
|
|
| 534 |
| 00:39:07,430 --> 00:39:11,830 |
| الحكومية دائما فيها بيرقراطية ضعف مقدرة الكثير من |
|
|
| 535 |
| 00:39:11,830 --> 00:39:15,010 |
| الواطن على دفع مستحقات الوزارة بياخد منك شجة |
|
|
| 536 |
| 00:39:15,010 --> 00:39:19,060 |
| بيقولك أنا مستعد بدي أدفعلك قصد شهريو القصد الشهري |
|
|
| 537 |
| 00:39:19,060 --> 00:39:22,580 |
| حتى يستفيد منه في اللي يعمل مشاريع جديدة بتلاقي |
|
|
| 538 |
| 00:39:22,580 --> 00:39:26,000 |
| المواطن بعد شوية بيقولك مش قادر بدي عند ولاد في |
|
|
| 539 |
| 00:39:26,000 --> 00:39:29,640 |
| الجامعة عندى مش عارف القروض عندى عندى وبالتالي |
|
|
| 540 |
| 00:39:29,640 --> 00:39:35,040 |
| بتصير متورط مع المواطنووجود عشوائيات سكنية طبعا |
|
|
| 541 |
| 00:39:35,040 --> 00:39:38,980 |
| هذا أيضا بيهم طبعا لما نجي نحلل أصحاب العلاقة مين |
|
|
| 542 |
| 00:39:38,980 --> 00:39:39,880 |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
| 543 |
| 00:39:39,880 --> 00:39:40,140 |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
| 544 |
| 00:39:40,140 --> 00:39:40,540 |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
| 545 |
| 00:39:40,540 --> 00:39:43,820 |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
| 546 |
| 00:39:43,820 --> 00:39:43,860 |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
| 547 |
| 00:39:43,860 --> 00:39:43,860 |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
| 548 |
| 00:39:43,860 --> 00:39:43,860 |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
| 549 |
| 00:39:43,860 --> 00:39:44,540 |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
| 550 |
| 00:39:44,540 --> 00:40:02,060 |
| اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
| 551 |
| 00:40:02,060 --> 00:40:06,040 |
| اللي اللطبعا القيم والقضايا لازم ايضا ندرسها اللي |
|
|
| 552 |
| 00:40:06,040 --> 00:40:09,940 |
| هي القيم حتى نضع اللي هي الخطة الاستراتيجية عندنا |
|
|
| 553 |
| 00:40:09,940 --> 00:40:13,020 |
| القيادة القيادة الفاعلة الانتماء لازم يكون فيه |
|
|
| 554 |
| 00:40:13,020 --> 00:40:16,640 |
| انتماء وولاء فيه التزام بالمشاركة مصداقية نزاها |
|
|
| 555 |
| 00:40:16,640 --> 00:40:20,660 |
| احترام الرأي والرأي الآخر يعني هذه كلها لازم ايش |
|
|
| 556 |
| 00:40:20,660 --> 00:40:25,170 |
| تتوفر في القيادةالقيم المؤسسية اللي هي المبادرة |
|
|
| 557 |
| 00:40:25,170 --> 00:40:28,750 |
| والإبداع التطور مستمر التعبئة الفعال استخدام يعني |
|
|
| 558 |
| 00:40:28,750 --> 00:40:34,470 |
| هذه مطلوبة من اللي هي المؤسسة توفرها حتى تكون اللي |
|
|
| 559 |
| 00:40:34,470 --> 00:40:38,650 |
| هي تحقق اللي هي التخطيط وهذا أيضا يجب أن توضح في |
|
|
| 560 |
| 00:40:38,650 --> 00:40:40,770 |
| الخطة يعني القضايا الاستراتيجية اللي احنا اشتغلنا |
|
|
| 561 |
| 00:40:40,770 --> 00:40:43,770 |
| عليها اللي هي تطويرها استراتيجية متوسطة المدى |
|
|
| 562 |
| 00:40:43,770 --> 00:40:48,200 |
| لقطاع الإسكانلقطاع الأشغال لوزارة الأشغال تطوير |
|
|
| 563 |
| 00:40:48,200 --> 00:40:51,880 |
| الأداء المؤسسي وتطوير صناعة الإنشاء هذه أربع قضايا |
|
|
| 564 |
| 00:40:51,880 --> 00:40:56,720 |
| اللي احنا اشتغلنا عليها اللي هو صناعة القطاع |
|
|
| 565 |
| 00:40:56,720 --> 00:40:59,580 |
| الإسكان اللي هو لإنه احنا وزارة الأشغال العام |
|
|
| 566 |
| 00:40:59,580 --> 00:41:04,720 |
| والإسكان الإسكان شغلنا الأشغال العام شغلنا اللي هي |
|
|
| 567 |
| 00:41:04,720 --> 00:41:09,520 |
| الطرق والبنية التحتية التطوير المؤسسي لنفس الوزارة |
|
|
| 568 |
| 00:41:09,520 --> 00:41:12,830 |
| برضه كمان معنى بتطويرها أناالشيء الرابع تطوير |
|
|
| 569 |
| 00:41:12,830 --> 00:41:15,830 |
| صناعة الإنشاءات لأن صناعة الإنشاءات جزء من شغلي |
|
|
| 570 |
| 00:41:15,830 --> 00:41:19,490 |
| لازم أطبط جودتها وتأكد من مطابقتها للمواصفات |
|
|
| 571 |
| 00:41:19,490 --> 00:41:23,670 |
| الأربع هدولة طلعين طبعا احنا أخدنا اللي هو في |
|
|
| 572 |
| 00:41:23,670 --> 00:41:26,490 |
| الغيات والهداف والاستراتيجيات الضعف والتهديد |
|
|
| 573 |
| 00:41:26,490 --> 00:41:31,970 |
| والقوة والهدي كله شخصنا الوضع القائم والمهام |
|
|
| 574 |
| 00:41:31,970 --> 00:41:35,150 |
| واهداف الوزارة والقضايا الاستراتيجية كل هذه |
|
|
| 575 |
| 00:41:35,150 --> 00:41:39,150 |
| أخدناها في الاعتبار وطلعنا في اللي هي الخطة |
|
|
| 576 |
| 00:41:39,150 --> 00:41:45,070 |
| الاستراتيجية بتاعتنااللي كانت كالتالي احنا الغايات |
|
|
| 577 |
| 00:41:45,070 --> 00:41:48,370 |
| اللي هي ال goals يعني بنسموها بالانجليزي اللي هي |
|
|
| 578 |
| 00:41:48,370 --> 00:41:51,430 |
| الغاية الأولى تمكين الأسل الفلسطينية من الحصول على |
|
|
| 579 |
| 00:41:51,430 --> 00:41:55,870 |
| سكن ملائم وفقًا لمعايير عمرانية وبيئية واقتصادية |
|
|
| 580 |
| 00:41:55,870 --> 00:42:00,210 |
| هذه اللي هي الأولانية هذه بتيجي أهداف استراتيجية |
|
|
| 581 |
| 00:42:00,210 --> 00:42:04,390 |
| متعددة اللي هي إلها بيجي الهدف بعدين بيجي |
|
|
| 582 |
| 00:42:04,390 --> 00:42:07,710 |
| الاستراتيجيات يعني أيش الاستراتيجيات اللي احنا |
|
|
| 583 |
| 00:42:07,710 --> 00:42:12,770 |
| بنتبحهاحتى نحقق اللي هو الهدف بعدين بيجي احنا ايش |
|
|
| 584 |
| 00:42:12,770 --> 00:42:17,110 |
| هنا بيجي بعدين اللي هو ان أنشطة الانشطة مقصود فيها |
|
|
| 585 |
| 00:42:17,110 --> 00:42:20,550 |
| ايش المشاريع اللي بده اسويها يعني الحاجات العملية |
|
|
| 586 |
| 00:42:20,550 --> 00:42:24,910 |
| اللي المفروض اسويها عشان احقق كل واحد من هدولة |
|
|
| 587 |
| 00:42:24,910 --> 00:42:29,190 |
| الأشياء وبالتالي بنحكي احنا الهدف العام اللي هو |
|
|
| 588 |
| 00:42:29,190 --> 00:42:32,150 |
| تمكين الأسل الفلسطينية من الحصول على السكانكيف |
|
|
| 589 |
| 00:42:32,150 --> 00:42:35,770 |
| بدّى هذه تعزيز و تطوير الإطار القانوني النظم لقطاع |
|
|
| 590 |
| 00:42:35,770 --> 00:42:39,450 |
| الإسكان؟ أول شيء بتشغل من ناحية قانونية الأنظمة |
|
|
| 591 |
| 00:42:39,450 --> 00:42:42,890 |
| اللى موجودة عنده تطورها بحيث تكون جاهزة للتعامل مع |
|
|
| 592 |
| 00:42:42,890 --> 00:42:47,070 |
| حد الملف وبالتالي الاستراتيجيات إنه مراجعة |
|
|
| 593 |
| 00:42:47,070 --> 00:42:50,710 |
| القوانين والتشريعات ذات العلاقة اللى موجودة عنده |
|
|
| 594 |
| 00:42:50,710 --> 00:42:54,690 |
| تطوير أنظمة لتمويل قطاع الإسكان يعني هذه بتحكي عن |
|
|
| 595 |
| 00:42:54,690 --> 00:42:59,710 |
| قوانين تشريعاتهنا بنحكي عن إيش؟ بنحكي عن اللي هي |
|
|
| 596 |
| 00:42:59,710 --> 00:43:03,790 |
| دعم تمويل، بدي أجد وسائل اللي هي الأشياء اللي |
|
|
| 597 |
| 00:43:03,790 --> 00:43:07,790 |
| بتدعملي التمويل، أجد التمويل و أحسن اللي هو بيئة |
|
|
| 598 |
| 00:43:07,790 --> 00:43:12,290 |
| الاستثمار الشيء التالت اللي هي قوانين لحماية |
|
|
| 599 |
| 00:43:12,290 --> 00:43:17,510 |
| المستفيدين من العقاراتيعني إحنا إذا إننا تلات تلات |
|
|
| 600 |
| 00:43:17,510 --> 00:43:21,810 |
| اللي هي استراتيجيات أضع اللي هي تشريعات اللي هي |
|
|
| 601 |
| 00:43:21,810 --> 00:43:25,710 |
| علاقة بالسياسات والتخطيط وغيره الشيء التاني اللي |
|
|
| 602 |
| 00:43:25,710 --> 00:43:32,910 |
| هو اللي بدي أوجد أنظمة تحمد عشان أمولالشيرة التالت |
|
|
| 603 |
| 00:43:32,910 --> 00:43:37,210 |
| اللي هي بدي أحمل مواطن نفسه اللي باستفيد من ال |
|
|
| 604 |
| 00:43:37,210 --> 00:43:42,870 |
| scam كيف أنه يعني يوجد قوانين تحميه من اللي هي |
|
|
| 605 |
| 00:43:42,870 --> 00:43:47,010 |
| الججع و من ال .. يعني كل هذه الأشياء حتى أيضا كمان |
|
|
| 606 |
| 00:43:47,010 --> 00:43:52,490 |
| يعني تكون متوازنة مستدامة يعني ان انا يصير عندي |
|
|
| 607 |
| 00:43:52,490 --> 00:43:56,710 |
| مجال لأبني جديد و نفس الاشي ان ايش أبني بأسعار |
|
|
| 608 |
| 00:43:56,710 --> 00:44:03,510 |
| معقولةو يستطيع المواطن الشراء فيها أو توفير سكن له |
|
|
| 609 |
| 00:44:03,510 --> 00:44:10,810 |
| فيها لأنه أنا لا أستطيع أن أشجع المستثمر ضد |
|
|
| 610 |
| 00:44:10,810 --> 00:44:14,210 |
| المواطن لأ بدي أشجع المستثمر و بدي المواطن لأن |
|
|
| 611 |
| 00:44:14,210 --> 00:44:19,150 |
| بدون الأثنين ليس لدي توفير و إحداد سكانية هذه مثلا |
|
|
| 612 |
| 00:44:19,150 --> 00:44:24,730 |
| اللي هي أول أهداف الهدف التاني إعداد و تنفيذ الخطط |
|
|
| 613 |
| 00:44:24,730 --> 00:44:30,070 |
| والسياسات المناسب لدعم قطاع الإسكانالتي هي تطوير |
|
|
| 614 |
| 00:44:30,070 --> 00:44:35,610 |
| نظم لدعم اتخاذ القرار بقطاع الإسكان يعني كيف ناخد |
|
|
| 615 |
| 00:44:35,610 --> 00:44:38,930 |
| قرار .. القرارات اللي هي بالليجان وغيرها كلها يجب |
|
|
| 616 |
| 00:44:38,930 --> 00:44:43,130 |
| أن تكون واضحة ليه تتخد القرار انشاء صندوق للإسكان |
|
|
| 617 |
| 00:44:43,130 --> 00:44:47,110 |
| انشاء صندوق للإسكان كهيئة مستقلة صندوق الإسكان هذا |
|
|
| 618 |
| 00:44:47,110 --> 00:44:51,730 |
| بوفر التمويل للمواطنين وبالتالي هو التعامل مع |
|
|
| 619 |
| 00:44:51,730 --> 00:44:56,260 |
| المواطنين في اللي هي دعم قطاع الإسكاناعداد خطة |
|
|
| 620 |
| 00:44:56,260 --> 00:44:59,920 |
| عمرانية للتطوير والتنمية الحضرية في كافة محافظات |
|
|
| 621 |
| 00:44:59,920 --> 00:45:03,980 |
| الوطن لازم اعمل انا خطة عمرانية ان انا ايش بده |
|
|
| 622 |
| 00:45:03,980 --> 00:45:08,120 |
| اشتغل بده اخطط مش انا بستنع بينما يجيني مومو يقولي |
|
|
| 623 |
| 00:45:08,120 --> 00:45:11,980 |
| والله عندك تمويل مثلا بدنا مدينة مدينة الشيخ فلان |
|
|
| 624 |
| 00:45:12,550 --> 00:45:15,990 |
| بدنا إياها، في عندنا مثلا خمسين مليون، أقول والله |
|
|
| 625 |
| 00:45:15,990 --> 00:45:19,170 |
| أستنى أدورلك وين، لأ إحنا في الوزارة خططنا تلتاشر |
|
|
| 626 |
| 00:45:19,170 --> 00:45:22,350 |
| مشروع إسكاني، وبالتالي عندنا جاهزين، بيجينا أي |
|
|
| 627 |
| 00:45:22,350 --> 00:45:25,530 |
| ممول، بيقول والله عندي مثلا عشرة مليون، بنقوله |
|
|
| 628 |
| 00:45:25,530 --> 00:45:30,530 |
| هنا، عندي خمسين مليون، اه هنا، عندي بتدبن عمارة، |
|
|
| 629 |
| 00:45:30,530 --> 00:45:34,310 |
| هنافاحنا جاهزين هذا اللي هو يعني المفروض يكون |
|
|
| 630 |
| 00:45:34,310 --> 00:45:38,790 |
| موجود والحمد لله يعني تخطيطيا يعني مدروس ومعتمد مش |
|
|
| 631 |
| 00:45:38,790 --> 00:45:42,570 |
| أني أنا بدي أقعد ساعة أجرب اللي هو تنفيذ برامج |
|
|
| 632 |
| 00:45:42,570 --> 00:45:46,710 |
| إسكانية لإنشاء وعادة تهيي الوحدات السكنية اللي هي |
|
|
| 633 |
| 00:45:46,710 --> 00:45:49,730 |
| القديمة اللي هي معالجة العشوائيات وهذه برضه أيضا |
|
|
| 634 |
| 00:45:49,730 --> 00:45:55,110 |
| تُأخذ في الإعتبار في الهدف التاني الشيء التاني |
|
|
| 635 |
| 00:45:55,110 --> 00:45:57,350 |
| اللي .. |
|
|
| 636 |
| 00:45:59,900 --> 00:46:05,060 |
| الغاية التانية لتطوير والارتقاء بالبيئة السكنية |
|
|
| 637 |
| 00:46:05,060 --> 00:46:09,320 |
| وعادة تأهيل وتنظيم التجمعات والمناطق المتداهورة |
|
|
| 638 |
| 00:46:09,320 --> 00:46:14,240 |
| اللي هنا بدنا نحكي عشان نركز على التخطيط بشكل أكتر |
|
|
| 639 |
| 00:46:14,240 --> 00:46:19,880 |
| خصوصا المناطق العشوائية في الهدف لتطوير البنية |
|
|
| 640 |
| 00:46:19,880 --> 00:46:23,560 |
| العمرانية جلنا نعدد آليات لتطبيق اللوحة المتعلقة |
|
|
| 641 |
| 00:46:23,560 --> 00:46:27,980 |
| بالبيئة لازم نخدها في الاعتباراللي هي احنا كل ما |
|
|
| 642 |
| 00:46:27,980 --> 00:46:31,980 |
| نيجي ناخد منطقة بدنا نشتغل فيها بتغافلنا المهندسة |
|
|
| 643 |
| 00:46:31,980 --> 00:46:36,980 |
| يناس من التخطيط مخالف للبيئة ومهدي محمي طبيعي ووا |
|
|
| 644 |
| 00:46:36,980 --> 00:46:41,740 |
| ووا فيجب إيش ناخد هذا في الاعتبار تنسيق وتنظيم دور |
|
|
| 645 |
| 00:46:41,740 --> 00:46:45,320 |
| البلديات والوزارات في تطوير وانشاء بنية تحتية |
|
|
| 646 |
| 00:46:45,320 --> 00:46:48,300 |
| لمشروع الإسكال الجديدة لأنه بدون بنية تحتية |
|
|
| 647 |
| 00:46:56,140 --> 00:47:01,840 |
| هذه بيكون عمل مشترك إحنا لما نطلب تخصيص أراضي فيه |
|
|
| 648 |
| 00:47:01,840 --> 00:47:06,240 |
| لجنة فنية اللجنة الفنية فيها وزارة الإسكان وفيها |
|
|
| 649 |
| 00:47:06,240 --> 00:47:11,100 |
| الحكم المحلي وفيها وزارة التخطيط |
|
|
| 650 |
| 00:47:13,550 --> 00:47:19,350 |
| موجود ما هو الحكم المحلي التخطيط هو من وضع المخطط |
|
|
| 651 |
| 00:47:19,350 --> 00:47:23,510 |
| والحكم المحلي هو من ينفذ المخطط وبالتالي لما نقول |
|
|
| 652 |
| 00:47:23,510 --> 00:47:30,530 |
| بدنا قطعة أرض بجافلنا التخطيطالذين يقولون أن هذه |
|
|
| 653 |
| 00:47:30,530 --> 00:47:34,510 |
| المنطقة محمية طبيعية وهذه المنطقة لإسكان وهذه |
|
|
| 654 |
| 00:47:34,510 --> 00:47:37,870 |
| المنطقة لزراعة يقفلون الحكم المحلي ويقولون أن هذا |
|
|
| 655 |
| 00:47:37,870 --> 00:47:43,030 |
| مخالف للقانون مخالف .. فانت عندما يحدث تخطيط .. |
|
|
| 656 |
| 00:47:43,030 --> 00:47:46,670 |
| يعني يجب أن يوافقوا هؤلاء في اللجنة التخصيص من |
|
|
| 657 |
| 00:47:46,670 --> 00:47:49,930 |
| الأصل عندما أقول أنني أريد أن أخصص أرض لإنشاء مثلا |
|
|
| 658 |
| 00:47:49,930 --> 00:47:55,860 |
| مدينة حمدأو مدينة سكنية لازم هدول الجهتين يوافقوا |
|
|
| 659 |
| 00:47:55,860 --> 00:48:01,440 |
| بحيث أنه يكون متطابق مع المخطط الإقليمي والمخطط |
|
|
| 660 |
| 00:48:01,440 --> 00:48:05,560 |
| الهيكلي اللي موجود يعني مش أنا خطرتلي خلاص بروح |
|
|
| 661 |
| 00:48:05,560 --> 00:48:09,000 |
| بقعد أجرب في الأرض لأ وهذه اللجنة الفنية تطلع |
|
|
| 662 |
| 00:48:09,000 --> 00:48:12,140 |
| للجنة الوزارية يعني كل المسئول فينا انا مثلا أقعد |
|
|
| 663 |
| 00:48:12,140 --> 00:48:16,400 |
| في اللجنة الفنية وزيري اللي هو وزير أشغال عامة |
|
|
| 664 |
| 00:48:16,400 --> 00:48:19,540 |
| والاسكان هو أقعد في اللجنة الوزارية برضه بتدرس |
|
|
| 665 |
| 00:48:19,540 --> 00:48:22,710 |
| اللي هو اللي حنا قلنا أنهم عليهوبعدين بروح لمجلس |
|
|
| 666 |
| 00:48:22,710 --> 00:48:27,110 |
| الوزراء فهي بيصير من الأصل التخصيص الأرض لإقامة أي |
|
|
| 667 |
| 00:48:27,110 --> 00:48:31,170 |
| منشأة يجب أن توافق عليها اللي هي يكون بناء عن مخطط |
|
|
| 668 |
| 00:48:31,170 --> 00:48:34,830 |
| الإقليم ومخطط الهيكلة يعني هذا اللي هو مهم جدا |
|
|
| 669 |
| 00:48:35,640 --> 00:48:38,600 |
| وبالتالي اللي هو العمل على تزويد المدن الجديدة |
|
|
| 670 |
| 00:48:38,600 --> 00:48:41,880 |
| والمناطق السكانية بالخدمات والبنيات التحتية لأنه |
|
|
| 671 |
| 00:48:41,880 --> 00:48:44,920 |
| مرفعش عمل مدينة وارميها في الصحراء يجب أقيس أنه |
|
|
| 672 |
| 00:48:44,920 --> 00:48:49,280 |
| هذه بقدر أمدلها شبكة المجاري بقدر أمدلها الكهرة |
|
|
| 673 |
| 00:48:49,280 --> 00:48:52,870 |
| بقدر أقدر المي هذا مهم جداولا أنا يا هد عوام |
|
|
| 674 |
| 00:48:52,870 --> 00:48:56,630 |
| النجاح يعني بدرسها دائما وممكن هذه أثرت على بعض |
|
|
| 675 |
| 00:48:56,630 --> 00:49:00,910 |
| المشاريع أنه ألغناها وزحناها لأماكن أخرى لعدم وجود |
|
|
| 676 |
| 00:49:00,910 --> 00:49:05,950 |
| اللي هي الخدمات اللي موجودة وضع خطة تحفيز للقطاع |
|
|
| 677 |
| 00:49:05,950 --> 00:49:10,010 |
| الخاص والممولين لتمويل مشاريع اللي هي الاسكان و |
|
|
| 678 |
| 00:49:10,010 --> 00:49:14,880 |
| بنية تحتيالأنني أشجعهم و أعطيهم أرض بسعر أرخص |
|
|
| 679 |
| 00:49:14,880 --> 00:49:19,220 |
| مقابل أنهم وفروا بنية تحتية وبالتالي وفروا مشاريع |
|
|
| 680 |
| 00:49:19,220 --> 00:49:23,740 |
| ربط شبكات البنية التحتية ببرامج ال GIS و ال GPS |
|
|
| 681 |
| 00:49:23,740 --> 00:49:27,580 |
| حتى أكون متطوريا و لا أفتش على الأوراق و لا أضيع |
|
|
| 682 |
| 00:49:27,580 --> 00:49:30,760 |
| الملف و لا أضيع .. لأ .. يعني .. لما أقول أيش خط |
|
|
| 683 |
| 00:49:30,760 --> 00:49:37,140 |
| اللي فيها ألاقي موجود عندي على ال GISمعظم البلديات |
|
|
| 684 |
| 00:49:37,140 --> 00:49:41,140 |
| بدأت تشغل هذا الجانب و احنا كوزارة برضه حتى في |
|
|
| 685 |
| 00:49:41,140 --> 00:49:46,000 |
| مشاريعنا بدأنا نفعل الـ GIS في معظم المشاريع اليوم |
|
|
| 686 |
| 00:49:46,000 --> 00:49:49,800 |
| بنعمل خطة لقطاع غزة على الـ GIS موجود عليها كل |
|
|
| 687 |
| 00:49:49,800 --> 00:49:50,560 |
| مشاريعنا |
|
|
| 688 |
| 00:49:53,500 --> 00:49:57,140 |
| الشيء التاني هدف الاستراتيجية التاني تطوير وعادة |
|
|
| 689 |
| 00:49:57,140 --> 00:50:00,260 |
| تأهيل العشوائيات يعني هذه اللي هو جزء من عملنا |
|
|
| 690 |
| 00:50:00,260 --> 00:50:03,420 |
| مقلوب اللي هي عشان الاستراتيجيات حصروا دراسة جميع |
|
|
| 691 |
| 00:50:03,420 --> 00:50:07,300 |
| العشوائيات وعادة تأهيل ومعالجة العشوائيات حسب |
|
|
| 692 |
| 00:50:07,300 --> 00:50:07,940 |
| الأنظمة |
|
|
| 693 |
| 00:50:10,640 --> 00:50:14,740 |
| الشئ الغاية التالتة اللي هي المساهم في تطوير قطاع |
|
|
| 694 |
| 00:50:14,740 --> 00:50:20,440 |
| الإنشاءات في فلسطين طبعا هذا اللي هو ضبط جودة مواد |
|
|
| 695 |
| 00:50:20,440 --> 00:50:23,080 |
| البناء وتطوير قدرات العاملين في قطاع الإنشاءات |
|
|
| 696 |
| 00:50:23,080 --> 00:50:27,560 |
| يمكن بخسكوش كتير بدناش نقل هاي طبعا هذه اللي هم |
|
|
| 697 |
| 00:50:27,560 --> 00:50:30,720 |
| نرجع احنا اللي هم اللي حكينا هم الأربع أهداف |
|
|
| 698 |
| 00:50:30,720 --> 00:50:34,300 |
| الأساسية اللي هي المساهمة في قطاع الإنشاءات |
|
|
| 699 |
| 00:50:35,280 --> 00:50:38,560 |
| والارتقاء اللي هي بالبيئة السكنية والجامعات |
|
|
| 700 |
| 00:50:38,560 --> 00:50:43,100 |
| العشوائية وتمكن الأسر الفلسطينية من حصول على مسكن |
|
|
| 701 |
| 00:50:43,100 --> 00:50:47,180 |
| مناقم يعني هذه اللي هي الأساسيات اللي احنا حكينا |
|
|
| 702 |
| 00:50:47,180 --> 00:50:50,460 |
| عليها وكل واحد زي ما شوفته فيه له هداف استراتيجية |
|
|
| 703 |
| 00:50:50,460 --> 00:50:56,280 |
| وفيه له استراتيجيات الهدف طبعا سيناريوهات الخطة |
|
|
| 704 |
| 00:50:56,280 --> 00:50:59,880 |
| اللي هي لازم نقترح سيناريوهات احنا عندنا اربع |
|
|
| 705 |
| 00:50:59,880 --> 00:51:04,130 |
| سيناريوهات للخطةالاربع سيناريوهات، منها |
|
|
| 706 |
| 00:51:04,130 --> 00:51:07,670 |
| سيناريوهان، اللي هي رئيسيا و تم اقتراح بناء على |
|
|
| 707 |
| 00:51:07,670 --> 00:51:11,970 |
| دراسة تحليل للواقع، و هي كذا الوضع القائم استمراء |
|
|
| 708 |
| 00:51:11,970 --> 00:51:15,830 |
| الحصار، بدأ خطط فرضية استمراء الحصار الموجودة حدوث |
|
|
| 709 |
| 00:51:15,830 --> 00:51:19,510 |
| تحسن ملحوظ في الوضع القائم، مع تفعيل أكثر لسياسات |
|
|
| 710 |
| 00:51:19,510 --> 00:51:24,010 |
| اقتصادية يعني الحصار بده خفف، بس بده ضال المتشام |
|
|
| 711 |
| 00:51:24,010 --> 00:51:27,890 |
| تزايد الحصار، مش يظل على ما هو عليه ازدادزي ما مرت |
|
|
| 712 |
| 00:51:27,890 --> 00:51:31,270 |
| علينا أيام بعد حرب 2008 مش لا جيل لبنزين ولا ولا |
|
|
| 713 |
| 00:51:31,270 --> 00:51:35,190 |
| ولا المتفائل جدا هو أنهاء الانقسام وتشكيل حكومة |
|
|
| 714 |
| 00:51:35,190 --> 00:51:40,690 |
| واحدة وطنية وفك الحصار لأ يعني جزءي فاحنا لا أخدنا |
|
|
| 715 |
| 00:51:40,690 --> 00:51:45,130 |
| المتشائم جدا ولا أخدنا المتفائل جدا أخدنا اللي هو |
|
|
| 716 |
| 00:51:46,160 --> 00:51:51,080 |
| الوسطى اللى هو وضع قائم نتعامل مع الوضع القائم مع |
|
|
| 717 |
| 00:51:51,080 --> 00:51:56,300 |
| اللى هو ممكن لإن احنا هالجهة حصلت مصالحة ممكن يصير |
|
|
| 718 |
| 00:51:56,300 --> 00:52:00,060 |
| اللى هو تحسين للوضع من جهة المصالحة ولكن اسرائيل |
|
|
| 719 |
| 00:52:00,060 --> 00:52:04,440 |
| اتضال فرض اللى هو الحصار فعشان هيك احنا بدناش نكون |
|
|
| 720 |
| 00:52:04,440 --> 00:52:08,940 |
| متفائلين جداومابدناش نكون متشائمين وبالتالي |
|
|
| 721 |
| 00:52:08,940 --> 00:52:12,260 |
| اشتغلنا هدولة ال scenario هنا اخدناها في الاعتبار |
|
|
| 722 |
| 00:52:12,260 --> 00:52:17,440 |
| وقولنا انه نتيجة لل scenario هنا حركة المعابر |
|
|
| 723 |
| 00:52:17,440 --> 00:52:23,440 |
| بتتظل زي ما هي مع تحسن بسيط في الدخول استمرار عام |
|
|
| 724 |
| 00:52:23,440 --> 00:52:27,380 |
| للقطاع العام بميزانيتين لحكومتين اللي هي في الضف و |
|
|
| 725 |
| 00:52:27,380 --> 00:52:32,350 |
| غزةاستمرار مشاريع القطرية ومشاريع البنك الإسلامي |
|
|
| 726 |
| 00:52:32,350 --> 00:52:36,610 |
| فرضنا انه مستمر يعني رغم الهدى او بقاء طاقم |
|
|
| 727 |
| 00:52:36,610 --> 00:52:40,010 |
| الوزارة الدائم بنفس العدد مع تقليص في موظفين |
|
|
| 728 |
| 00:52:40,010 --> 00:52:40,590 |
| العقود |
|
|
| 729 |
| 00:52:43,400 --> 00:52:46,660 |
| الوضع الحقضة بأدى تفعيل تطوير القوانين و أعداد |
|
|
| 730 |
| 00:52:46,660 --> 00:52:50,200 |
| السياسات تطوير العامل التعامل الإلكتروني يعني هدى |
|
|
| 731 |
| 00:52:50,200 --> 00:52:53,500 |
| بيتعرضش معاه اللى هو الهدف بدنا نطور إلكترونيا |
|
|
| 732 |
| 00:52:53,500 --> 00:52:58,360 |
| بدنا نعمل قوانين و أبحاث لإن مافيش إشي بعيقه بتصير |
|
|
| 733 |
| 00:52:58,360 --> 00:53:01,460 |
| تحسن في الطرق الإقليمى اللى إحنا نراه يعني خلال |
|
|
| 734 |
| 00:53:01,460 --> 00:53:05,560 |
| السنة هتلاقوا صلاح الدين خلص و البحر الرشيد خلص |
|
|
| 735 |
| 00:53:05,560 --> 00:53:11,240 |
| وبتالي اللى هي شوارع يعنيالهذه طبعا ال .. هذه |
|
|
| 736 |
| 00:53:11,240 --> 00:53:16,680 |
| التحسن في الحركة هذه الوضع المتفائل الخطة زي ما |
|
|
| 737 |
| 00:53:16,680 --> 00:53:21,000 |
| قلنا أنه متابعة المشاريع حيث أن الوزارة ستسدد |
|
|
| 738 |
| 00:53:21,000 --> 00:53:24,120 |
| أعباءها من هذا الجانب عمليات تطوير القوانين |
|
|
| 739 |
| 00:53:24,120 --> 00:53:28,640 |
| والسياسات والوضع الإلكتروني وحدوث اللي هي يعني |
|
|
| 740 |
| 00:53:28,640 --> 00:53:33,040 |
| التطور ملحوظ في البنية التحتية والإسكانيةهذه هي |
|
|
| 741 |
| 00:53:33,040 --> 00:53:40,120 |
| سيناريوهات كل سيناريو له أهداف هرجيتها بعدها الخطة |
|
|
| 742 |
| 00:53:40,120 --> 00:53:42,860 |
| للوزارة بناء على السيناريو الأول زي ما قلناه |
|
|
| 743 |
| 00:53:42,860 --> 00:53:46,200 |
| والتاني اللي هو وإحنا بنتوقع يعني حتى برغم |
|
|
| 744 |
| 00:53:46,200 --> 00:53:49,860 |
| المصالحة بنتوقع إنه لو صارت مصالحة بدها ست شهور و |
|
|
| 745 |
| 00:53:49,860 --> 00:53:52,640 |
| بعدين مش عارف إيش بيصير بعد ست شهور و بعدين |
|
|
| 746 |
| 00:53:52,640 --> 00:53:56,340 |
| إسرائيل إيش ردت فعلها وبترها بنحكي عن واقع موجود |
|
|
| 747 |
| 00:53:56,340 --> 00:54:01,200 |
| يعني بديش أتفاعل كتير كتيرلأ وولا فبالتالي بتشتغل |
|
|
| 748 |
| 00:54:01,200 --> 00:54:05,540 |
| أكون واقعي في ال .. ال .. هذه طبعا هذه لازم تكون |
|
|
| 749 |
| 00:54:05,540 --> 00:54:08,980 |
| في عند مراقبة و تقييم آخر خطوة اللي احنا بنعملها |
|
|
| 750 |
| 00:54:08,980 --> 00:54:12,220 |
| اللي من خلال متابعة ده من اللجنة العليا في الوزارة |
|
|
| 751 |
| 00:54:12,220 --> 00:54:17,800 |
| تشكيل لجنة من فريق التخطيط اللي هو ل .. عشان نشوف |
|
|
| 752 |
| 00:54:17,800 --> 00:54:21,320 |
| يعني اللجان كلها اللي جيت هنتكلم عليها بس ع السرية |
|
|
| 753 |
| 00:54:21,320 --> 00:54:25,800 |
| تقرير اللي هو شهرية تقاري شهرية و دوريةو أيضًا |
|
|
| 754 |
| 00:54:25,800 --> 00:54:29,400 |
| كمان اللي هي مؤشرات القياس يعني اللي احنا لازم .. |
|
|
| 755 |
| 00:54:29,400 --> 00:54:36,280 |
| احنا عاملين مؤشرات للقياس ال .. هذه كلها اللي قد |
|
|
| 756 |
| 00:54:36,280 --> 00:54:39,680 |
| .. قد إلها اللي هي احنا بنحكي فيها |
|
|
| 757 |
| 00:54:55,640 --> 00:55:01,400 |
| لأن اللي هيصير .. اللي هي كيف .. هيصير عندنا ال .. |
|
|
| 758 |
| 00:55:01,400 --> 00:55:04,720 |
| هي الخطة العمل اللي احنا عملناها، لاحظوا انه هان |
|
|
| 759 |
| 00:55:04,720 --> 00:55:08,700 |
| إيش كاتبين احنا أول واحدة، اللي هين هان الجزئية |
|
|
| 760 |
| 00:55:08,700 --> 00:55:12,460 |
| هذه، اللي هي هيها، اللي هي تعزيز وتطوير إطار |
|
|
| 761 |
| 00:55:12,460 --> 00:55:17,420 |
| قانوني ناضم للقطاع الإسكان، يعني احنا عاملين .. |
|
|
| 762 |
| 00:55:17,440 --> 00:55:21,600 |
| الهدف الاستراتيجي و بعدين عملين الخطوة اللى بدنا |
|
|
| 763 |
| 00:55:21,600 --> 00:55:24,940 |
| نعمل استراتيجية اللى مراجعة القوانين والتشريعات |
|
|
| 764 |
| 00:55:24,940 --> 00:55:27,820 |
| اللى علاقة اللى احنا ذكرناها فيهما سابق بعدين قلنا |
|
|
| 765 |
| 00:55:27,820 --> 00:55:31,760 |
| احنا عشان نحقق هذه الاستراتيجية ايش مطلوب مطلوب |
|
|
| 766 |
| 00:55:31,760 --> 00:55:36,120 |
| اللى هو هى اللى بدأنا في خطوات عملية مثلا اللى هي |
|
|
| 767 |
| 00:55:36,120 --> 00:55:39,860 |
| تجميع القرارات والقوانين والتشريعات ذات اللى هي |
|
|
| 768 |
| 00:55:39,860 --> 00:55:43,300 |
| العلاقة بالسياسات التخطيطية بدأنا ايش بدأ أسوي |
|
|
| 769 |
| 00:55:43,300 --> 00:55:48,020 |
| فعليا بدأ أبدأ أجمع ما هو موجود عندىو بعدين اللي |
|
|
| 770 |
| 00:55:48,020 --> 00:55:52,260 |
| هي تشكيل لجنة مهمها التالي ده شكل لجنة و أقول إنه |
|
|
| 771 |
| 00:55:52,260 --> 00:55:55,260 |
| مراجعة السياسات و القوانين و التشريعات دراسة تجربة |
|
|
| 772 |
| 00:55:55,260 --> 00:55:59,700 |
| الوزارات السابقة رفع التوصيات الشيء التالت اللي هي |
|
|
| 773 |
| 00:55:59,700 --> 00:56:03,260 |
| مناقشة المقترحات المتقدمة و اعتماد التوصيات يعني |
|
|
| 774 |
| 00:56:03,260 --> 00:56:06,980 |
| أنا بدأ أدرس الجديد أشوف إيش عندى و أشكل لجنة عشان |
|
|
| 775 |
| 00:56:06,980 --> 00:56:11,240 |
| تدرس هذا الكلام و أطلع بتوصيات جديدة عشان أعالج |
|
|
| 776 |
| 00:56:11,240 --> 00:56:15,960 |
| إيش أنا اللي هي ال band هذا طبعا حطينا لكل واحد من |
|
|
| 777 |
| 00:56:15,960 --> 00:56:20,180 |
| الجهة المنفذةمين الجهة المنفذة؟ لازم أعرف مين |
|
|
| 778 |
| 00:56:20,180 --> 00:56:23,860 |
| المنفذ، يعني مستشري الوزير، الإسكان التعاوني اللي |
|
|
| 779 |
| 00:56:23,860 --> 00:56:27,840 |
| هي إدارة عندنا، الدار القانوني، السياسات والتخطيط |
|
|
| 780 |
| 00:56:27,840 --> 00:56:32,080 |
| العمراني، زاد مجلس وزراء ومجلس تشريعي، لإن في |
|
|
| 781 |
| 00:56:32,080 --> 00:56:35,720 |
| قوانين باعتمدها من مجلس وزراء ومجلس تشريعي، |
|
|
| 782 |
| 00:56:35,720 --> 00:56:38,920 |
| وبالتالي هذه موجود عنده، هل الأولوية إيش نوعية |
|
|
| 783 |
| 00:56:38,920 --> 00:56:42,490 |
| الأولوية؟ قصوى، لازم أبدأ فيها يعنيطيب، اللي |
|
|
| 784 |
| 00:56:42,490 --> 00:56:45,450 |
| الموازن المطلوب هو عشر تلاف دولار، تاريخ بدء |
|
|
| 785 |
| 00:56:45,450 --> 00:56:50,350 |
| المشروع، النشاط، 1-1-2014، لازم أكون إيش أنا بدأت |
|
|
| 786 |
| 00:56:50,350 --> 00:56:54,470 |
| فيه .. بدأنا .. بدأنا .. بدأنا في اللي ممكن فيه |
|
|
| 787 |
| 00:56:54,470 --> 00:56:59,680 |
| رقم واحد، مدة التنفيذ شهرشهر طبعا احنا ماصار الشهر |
|
|
| 788 |
| 00:56:59,680 --> 00:57:04,440 |
| يعني ممكن ياخد معانا تلت شهور فاحنا الـ Gap ايش؟ |
|
|
| 789 |
| 00:57:04,440 --> 00:57:08,100 |
| المؤشر القياس كم بدي اجيس انه انا انجزت اللي هي |
|
|
| 790 |
| 00:57:08,100 --> 00:57:12,580 |
| عدد القوانين والانظمة والقرارات المحدثة والمستحدثة |
|
|
| 791 |
| 00:57:12,580 --> 00:57:17,240 |
| كم قرار انا حدثت، كم قرار انتجت، هذا مؤشر القياس |
|
|
| 792 |
| 00:57:17,720 --> 00:57:21,640 |
| حتى انا اشوف انا انتجت يعني او لا انتجت بعدين عدد |
|
|
| 793 |
| 00:57:21,640 --> 00:57:25,240 |
| ورش العمل كام ورش عمل اعملت عشان انا اخد رأي الناس |
|
|
| 794 |
| 00:57:25,240 --> 00:57:29,600 |
| التانية في النظام و القانون ايضا هي وجود خطة مفصلة |
|
|
| 795 |
| 00:57:29,600 --> 00:57:34,200 |
| لهذه الاشياء هاي مثلا اللي هي ال band 2 حطوا انا 4 |
|
|
| 796 |
| 00:57:34,200 --> 00:57:39,410 |
| شهوريعني انا شهر عشان ايش اجمع القديم هنا اربع |
|
|
| 797 |
| 00:57:39,410 --> 00:57:43,430 |
| شهور هنا شهر يعني انا عشان انا احقق الهدف هذا كده |
|
|
| 798 |
| 00:57:43,430 --> 00:57:48,690 |
| اش بدي .. بدي شهر و اربع خمس و شهر ستة ممكن هذه |
|
|
| 799 |
| 00:57:48,690 --> 00:57:52,070 |
| الأشياء .. ممكن تتداخل يعني بعضها أحيان تتداخل و |
|
|
| 800 |
| 00:57:52,070 --> 00:57:58,110 |
| أحيان بعضها اللي هي لا تتداخل فاحنا يعني هذه اللي |
|
|
| 801 |
| 00:57:58,110 --> 00:58:00,410 |
| هي بكون موجودة |
|
|
| 802 |
| 00:58:04,570 --> 00:58:09,610 |
| يعني لاحظوا أنتوا اللي هالجيت مثلا جينا لستراتيجية |
|
|
| 803 |
| 00:58:09,610 --> 00:58:13,530 |
| نفسها لتطوير القوانين للأنظمة جينا ليها شيء تالت |
|
|
| 804 |
| 00:58:13,530 --> 00:58:18,870 |
| اللي هي اعتماد التعديلات المقترحة هذه اللي هي |
|
|
| 805 |
| 00:58:18,870 --> 00:58:22,150 |
| تابعة اللي كنا ذاكرناها ميجيجي مثلا للتانية أنا |
|
|
| 806 |
| 00:58:22,150 --> 00:58:25,410 |
| بدي أحكي عصابي مثال هي هتكون موجودة يعني في ال .. |
|
|
| 807 |
| 00:58:25,410 --> 00:58:29,870 |
| في ال .. موجودة اللي هي مثلا تطوير القوانين وأنظمة |
|
|
| 808 |
| 00:58:29,870 --> 00:58:33,480 |
| لحماية المستفدين اللي احنا ذكرناها قبلالأنظمة |
|
|
| 809 |
| 00:58:33,480 --> 00:58:37,340 |
| لحماية المستفيدين عشان أنظم هذه الأنظمة إيش مطلوب |
|
|
| 810 |
| 00:58:37,340 --> 00:58:41,300 |
| أسوي؟ هل جيت بديعة بهد؟ هل قاعد تشكيل لجنة لتطوير |
|
|
| 811 |
| 00:58:41,300 --> 00:58:45,840 |
| قوانين وأنظمة المستهلك؟ مناقشة المقترحات المقدمة |
|
|
| 812 |
| 00:58:45,840 --> 00:58:48,720 |
| واعتماد التوصيات، اعتماد التعديلات اللي هي |
|
|
| 813 |
| 00:58:48,720 --> 00:58:52,980 |
| المطلوبة، بدء تنفيذ الخطة، مين اللي بده يشتغل هنا؟ |
|
|
| 814 |
| 00:58:52,980 --> 00:58:57,700 |
| مثلا، هنا مين بده يشتغل؟و هنا كم وجدت نفس الشيء و |
|
|
| 815 |
| 00:58:57,700 --> 00:59:04,420 |
| كم وجدت كل نشاط بيجي وبتظل الخطة تمشي في نفس |
|
|
| 816 |
| 00:59:04,420 --> 00:59:10,250 |
| الطريقةيعني هان مثلا اللي هي تحديد معيار الإسكان |
|
|
| 817 |
| 00:59:10,250 --> 00:59:15,190 |
| المناسب أيضا كيف بدي أبدأ و ال .. و الزمن وبالتالي |
|
|
| 818 |
| 00:59:15,190 --> 00:59:18,910 |
| أنا كل الأهداف اللي ذكرتها فيما سبق من ال .. هذه |
|
|
| 819 |
| 00:59:18,910 --> 00:59:23,430 |
| .. كل هذه الخطة التشغيلية للوزارة كل .. كل |
|
|
| 820 |
| 00:59:23,430 --> 00:59:27,370 |
| استراتيجية .. كل استراتيجي ذكرتها يعني احنا في |
|
|
| 821 |
| 00:59:27,370 --> 00:59:31,490 |
| عندنا إيش هو الهدف .. أهداف .. الهدف العام بنتج |
|
|
| 822 |
| 00:59:31,490 --> 00:59:35,950 |
| عنه استراتيجية الاستراتيجية بنتج عنها إيش؟اللي هي |
|
|
| 823 |
| 00:59:35,950 --> 00:59:40,350 |
| نشاط، اللي هي أنشطة، اللي خطوات العمل فإحنا كل |
|
|
| 824 |
| 00:59:40,350 --> 00:59:45,950 |
| واحد فيهم هدولة هادي للستراتيجية، الستراتيجية و |
|
|
| 825 |
| 00:59:45,950 --> 00:59:49,970 |
| بتعطيها اللي هي هاي الهدف اللي هنا و مين بده نفذه |
|
|
| 826 |
| 00:59:49,970 --> 00:59:53,410 |
| و التاريخ و هكذا، هذه الخطة أحنا عملناها للوزارة |
|
|
| 827 |
| 00:59:53,410 --> 00:59:57,650 |
| حتى تكون خطة عملية لكل الأهداف اللي ذكرناها فيما |
|
|
| 828 |
| 00:59:57,650 --> 01:00:01,540 |
| سبقيعني كل اللي ذكرناها هتلاقوا فيه عندنا اللي هو |
|
|
| 829 |
| 01:00:01,540 --> 01:00:07,660 |
| موجود اللي هي شيء لها واضح ليها، هي مثلا اللي هي |
|
|
| 830 |
| 01:00:07,660 --> 01:00:11,600 |
| على سبيل المثال تشجيع البحث عن بدائل تكنولوجية، |
|
|
| 831 |
| 01:00:11,600 --> 01:00:15,080 |
| تطوير آليات الرقابة على مواد البناء، إيش بدنا نعمل |
|
|
| 832 |
| 01:00:15,080 --> 01:00:18,860 |
| مثلا عقد ورش عمل مع وزارة الاقتصاد الوطنيرفع |
|
|
| 833 |
| 01:00:18,860 --> 01:00:22,740 |
| توصيات الورشة واعتمادها آلية التطبيق وها كذا يعني |
|
|
| 834 |
| 01:00:22,740 --> 01:00:26,380 |
| هذه اللي احنا اللي خرجنا فيها وبالتالي يعني زي ما |
|
|
| 835 |
| 01:00:26,380 --> 01:00:30,320 |
| شفتوا انتوا في عندنا كيف بنعمل خطة استراتيجية كيف |
|
|
| 836 |
| 01:00:30,320 --> 01:00:36,160 |
| بنطلع بالخطة نفسها يعني هنتكلمنا على آليات الخطة |
|
|
| 837 |
| 01:00:36,160 --> 01:00:41,320 |
| الخطة نفسها بعدين اللي هي النشاط أهم شيء إذا |
|
|
| 838 |
| 01:00:41,320 --> 01:00:45,600 |
| ماعملتش أنا هذه خطة تناقصها يعني دائما هو الخطة |
|
|
| 839 |
| 01:00:45,600 --> 01:00:50,430 |
| تنتهي بالاستراتيجياتبالستراتيجيات اللى بتنتهي فيها |
|
|
| 840 |
| 01:00:50,430 --> 01:00:55,490 |
| لكن احنا عملنا خطة تنفيذية حتى نبدأ العمل فيها |
|
|
| 841 |
| 01:00:55,490 --> 01:01:00,550 |
| نشكركوا يعني على الحضور محاضرة ممتعة وكل شكر |
|
|
| 842 |
| 01:01:00,550 --> 01:01:06,760 |
| والتقدير للباشر المهندسوكيل الوزارة المساعد لوزارة |
|
|
| 843 |
| 01:01:06,760 --> 01:01:11,840 |
| الأشغال والإسكان زي ما أسمعته المحاضرة محاضرة مهمة |
|
|
| 844 |
| 01:01:11,840 --> 01:01:15,640 |
| جدا ويعني أنا بعتقد كنت مسجلين جدا مع الباشر |
|
|
| 845 |
| 01:01:15,640 --> 01:01:19,820 |
| المهندس اتحدث عن التخطيط القطاعي التخطيط القطاعي |
|
|
| 846 |
| 01:01:19,820 --> 01:01:24,320 |
| هو جزء من التخطيط الإقليمي التخطيط الإقليمي أهداف |
|
|
| 847 |
| 01:01:24,320 --> 01:01:28,560 |
| وأهداف عامةوتنمية أقليمية عامة وتنمية عمرانية عامة |
|
|
| 848 |
| 01:01:28,560 --> 01:01:33,800 |
| لكن هنا .. فواضح جدا أنه التخطيط القطاع مهم جدا و |
|
|
| 849 |
| 01:01:33,800 --> 01:01:36,060 |
| بعيد تاني أنه أنا يعني بتحدث .. التخطيط الإقليمي |
|
|
| 850 |
| 01:01:36,060 --> 01:01:40,360 |
| بتكلم عن أهداف عامة وستراتيجيات عامة بينما التخطيط |
|
|
| 851 |
| 01:01:40,360 --> 01:01:44,200 |
| القطاع بتكلم عن تفاصيل وهناك أيضا يعني هذه الخطة |
|
|
| 852 |
| 01:01:44,200 --> 01:01:46,700 |
| الستراتيجية اللي شفتوها فيها تفاصيل التفاصيل كمان |
|
|
| 853 |
| 01:01:46,700 --> 01:01:50,960 |
| فيهايبدو إن هناك كان جهد كبير لإعداد مثل هذه |
|
|
| 854 |
| 01:01:50,960 --> 01:01:54,860 |
| الخطة، تجيش من فراغة الخطة، تحتاج زي ما اتفضل |
|
|
| 855 |
| 01:01:54,860 --> 01:01:58,880 |
| التفكير استراتيجي، وتحدثنا عن الأفراد دوى التفكير |
|
|
| 856 |
| 01:01:58,880 --> 01:02:02,880 |
| الاستراتيجي لإعداد مثل هذه الخطط، وكمان ممكن يكون |
|
|
| 857 |
| 01:02:02,880 --> 01:02:06,880 |
| هناك تخطيط قطعات أخرى، الزراعة تحتاج أيضًا إلى خطط |
|
|
| 858 |
| 01:02:06,880 --> 01:02:10,600 |
| الصحة، التعليم والآخرين، بس أنا أخر سؤال لساعة |
|
|
| 859 |
| 01:02:10,600 --> 01:02:14,720 |
| الوكيل، إنه يعني لو تكلمنا عن الإسكان، وين في |
|
|
| 860 |
| 01:02:14,720 --> 01:02:18,410 |
| أولوية السلطة الفلسطينية الآن؟يعني في عندك قطاع |
|
|
| 861 |
| 01:02:18,410 --> 01:02:21,710 |
| الصحة والزراعة والصناعة والتجارة .. يعني هناك |
|
|
| 862 |
| 01:02:21,710 --> 01:02:26,310 |
| قطاعات كثيرة لو تحدثت عن أولوية بأرقام وين أولوية |
|
|
| 863 |
| 01:02:26,310 --> 01:02:29,330 |
| الإسكان بالنسبة إلينا إحنا؟و الله أحكيلك هو احنا |
|
|
| 864 |
| 01:02:29,330 --> 01:02:33,970 |
| بطبيعة التخصيمات اللي موجودة، الوزارات، احنا |
|
|
| 865 |
| 01:02:33,970 --> 01:02:39,210 |
| بنعتبر الإسكان هو مهم جدا، لكن بعتمد على شيء إيه؟ |
|
|
| 866 |
| 01:02:39,210 --> 01:02:44,170 |
| ك .. كتخطيط أنا بحكي أولوية قصوى، كتخطيط أولوية |
|
|
| 867 |
| 01:02:44,170 --> 01:02:48,830 |
| قصوى، لكن كتنفيض، هذه بعتمد على الموارد، احنا ليس |
|
|
| 868 |
| 01:02:48,830 --> 01:02:52,750 |
| لدينا الموارد، وبالتالي احنا دائما ننتظر اللي هي |
|
|
| 869 |
| 01:02:52,750 --> 01:02:56,990 |
| المنحوبالتالي تقت المناح بتكون علنا اللي هي يعني |
|
|
| 870 |
| 01:02:56,990 --> 01:03:00,830 |
| تحرك كبير أما إحنا في مجال نتحرك يعني فيه مصابق |
|
|
| 871 |
| 01:03:00,830 --> 01:03:04,370 |
| يام كان الحصار بدأنا بالتخطيط استغلنا في تخطيط |
|
|
| 872 |
| 01:03:04,370 --> 01:03:07,830 |
| المشاريع اللي ذكرناها تلتاشر مشروع اسكاني بدأنا في |
|
|
| 873 |
| 01:03:07,830 --> 01:03:11,030 |
| بعض المشاريع اللي بنضام قطع الأراضي بدأنا بعمال |
|
|
| 874 |
| 01:03:11,030 --> 01:03:15,390 |
| تسوية للأراضي يعني استغلنا الوقت لكن هل هو هذا |
|
|
| 875 |
| 01:03:15,390 --> 01:03:19,990 |
| الإنجاز لأ أنا بحكي الإنجاز إنكلابد من وجود تمويل |
|
|
| 876 |
| 01:03:19,990 --> 01:03:26,870 |
| للقطاع الإسكان نحن نتحرك في الجانب إنه إيجاد مصادر |
|
|
| 877 |
| 01:03:26,870 --> 01:03:31,210 |
| للتمويل غير المنح وهو صندوق الإسكان وعملنا نظام له |
|
|
| 878 |
| 01:03:31,210 --> 01:03:35,410 |
| لصندوق الإسكان لتوفير المساعدة بس أنا مقصود |
|
|
| 879 |
| 01:03:35,410 --> 01:03:38,470 |
| بالنسبة للدولة الأولوية رقم أكمل يعني القطاع |
|
|
| 880 |
| 01:03:38,470 --> 01:03:43,810 |
| الزراعي القطاع الصناعي القطاع السياحي ترقيمهكدولة |
|
|
| 881 |
| 01:03:43,810 --> 01:03:47,070 |
| بشكل عام يعني انت شركت في المخططات يعني الدولة |
|
|
| 882 |
| 01:03:47,070 --> 01:03:51,590 |
| للأسف يعني لا يوجد اللي هي نظام هكذا يعني نحكي انه |
|
|
| 883 |
| 01:03:51,590 --> 01:03:56,910 |
| والله الصحيحة رقم واحد لا للأسف انه الدولة في في |
|
|
| 884 |
| 01:03:56,910 --> 01:03:59,970 |
| الظل يعني الفترة الحالية خلينا نحكي فترة الانقسام |
|
|
| 885 |
| 01:03:59,970 --> 01:04:04,250 |
| هي أبارع المؤسسات ووزارتها وبالتالي هي في كل وزير |
|
|
| 886 |
| 01:04:04,250 --> 01:04:08,690 |
| في وزارته اولويةوبالتالي لا يوجد يعني إحنا عالنا |
|
|
| 887 |
| 01:04:08,690 --> 01:04:12,550 |
| فيه لأنه إحنا نعيش .. يعني لم نصل إلى درجة .. درجة |
|
|
| 888 |
| 01:04:12,550 --> 01:04:16,830 |
| الاكتفاء حتى نرتب الأولويات، لأ إحنا عالنا مشكلة |
|
|
| 889 |
| 01:04:16,830 --> 01:04:19,650 |
| في الإسكان، مشكلة في الصحة، مشكلة في الزراعة، |
|
|
| 890 |
| 01:04:19,650 --> 01:04:23,790 |
| مشكلة في .. في الصناعة شكرا دكتور، يالا يالا طيب، |
|
|
| 891 |
| 01:04:23,790 --> 01:04:26,690 |
| أنا يعني أسألت .. يعني أترك ال .. يعني أنا اللي |
|
|
| 892 |
| 01:04:26,690 --> 01:04:29,230 |
| خواتة، تفضل يا عزيزي دكتور يا صاح، تعطيك العافية |
|
|
| 893 |
| 01:04:29,230 --> 01:04:32,950 |
| بالنسبة لسؤال الدكتور الرائد، بس حضرتكم في نغيط |
|
|
| 894 |
| 01:04:32,950 --> 01:04:37,310 |
| المحتوطة والأهداف، أن الدكتور المثلفيعني يومينة |
|
|
| 895 |
| 01:04:37,310 --> 01:04:41,240 |
| انا عاملة job على اسواق الدكتورات يعني كل قطعةلأ و |
|
|
| 896 |
| 01:04:41,240 --> 01:04:45,240 |
| بالنسبة لهم .. بالنسبة لهم انا بتكلم كتخطيط إقليمي |
|
|
| 897 |
| 01:04:45,240 --> 01:04:48,080 |
| اللي فيه قطاعات مختلفة .. الدولة .. الدولة .. احنا |
|
|
| 898 |
| 01:04:48,080 --> 01:04:52,620 |
| بنحكي كوزارة .. احنا عنا كوزارة الاسكان أهم من |
|
|
| 899 |
| 01:04:52,620 --> 01:04:54,940 |
| الصحة و أهم .. و أهم .. و أهم من وزارتنا .. |
|
|
| 900 |
| 01:04:54,940 --> 01:04:58,280 |
| وزارتنا .. حتى بنشغل فيه بس هو كدولة .. ك .. كرئاء |
|
|
| 901 |
| 01:04:58,280 --> 01:05:01,400 |
| .. كحكومة مثلا ممكن تقول الحكومة والله أنا السن زي |
|
|
| 902 |
| 01:05:01,400 --> 01:05:04,120 |
| ما بيحكوا السن هادى عام الشباب عام التعليم عام |
|
|
| 903 |
| 01:05:04,120 --> 01:05:06,520 |
| الشعب .. اه يعني حتى يا أخوات حتى لو توفر كل |
|
|
| 904 |
| 01:05:06,520 --> 01:05:12,060 |
| التمويل و كل شيء متوفر فيه أولويةأه الأخوات في |
|
|
| 905 |
| 01:05:12,060 --> 01:05:18,640 |
| عندكم أسئلة؟ فيش .. فيش شكر للدكتور؟ طيب يللا ناشي |
|
|
| 906 |
| 01:05:18,640 --> 01:05:21,680 |
| شكراني لكم جميعا سلام عليكم شكرا يا أستاذ وفا شمان |
|
|
| 907 |
| 01:05:21,680 --> 01:05:22,840 |
| ديس وفا الله يبارك عليه |
|
|
|
|