| 1 |
| 00:00:04,930 --> 00:00:09,630 |
| بسم الله الرحمن الرحيم هذه الدراسة تستمر في |
|
|
| 2 |
| 00:00:09,630 --> 00:00:12,510 |
| الدراسة السابقة التي تتكلم عن التحويل من الشراء |
|
|
| 3 |
| 00:00:12,510 --> 00:00:18,010 |
| الدولي إلى الشراء العالمي. My |
|
|
| 4 |
| 00:00:18,010 --> 00:00:21,690 |
| question is are there some factors that encourage |
|
|
| 5 |
| 00:00:21,690 --> 00:00:28,870 |
| support us give us the motives in order to move |
|
|
| 6 |
| 00:00:28,870 --> 00:00:34,660 |
| our operations and to move our فهمنا، للعمل، لتحرك |
|
|
| 7 |
| 00:00:34,660 --> 00:00:40,720 |
| ومعرفة مجلس المديرات، لتحرك عملياتنا ومقابلتنا من |
|
|
| 8 |
| 00:00:40,720 --> 00:00:45,790 |
| شرح أمريكي إلى شرح مجلس عالمي. هل يمكننا أن نفعل هذا |
|
|
| 9 |
| 00:00:45,790 --> 00:00:49,590 |
| العمل؟ هل يمكننا أن نفعل هذا العمل بسبب بعض |
|
|
| 10 |
| 00:00:49,590 --> 00:00:54,110 |
| الأسباب المهمة؟ هذا ما سنتحدث عنه في هذه الدراسة |
|
|
| 11 |
| 00:00:54,110 --> 00:00:59,250 |
| بسيطة. ماذا هي المصادر التي تجعلها تتحرك من الشراء |
|
|
| 12 |
| 00:00:59,250 --> 00:01:02,750 |
| الدولي إلى المصادر العالمية؟ لذلك، هنا لدينا كلمة |
|
|
| 13 |
| 00:01:02,750 --> 00:01:08,370 |
| المهمة هي المصادر التي |
|
|
| 14 |
| 00:01:08,370 --> 00:01:08,830 |
| تجعل |
|
|
| 15 |
| 00:01:14,420 --> 00:01:21,840 |
| تتحرك من شرح مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 16 |
| 00:01:21,840 --> 00:01:22,880 |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 17 |
| 00:01:22,880 --> 00:01:25,440 |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 18 |
| 00:01:25,440 --> 00:01:27,780 |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 19 |
| 00:01:27,780 --> 00:01:27,800 |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 20 |
| 00:01:27,800 --> 00:01:27,860 |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 21 |
| 00:01:27,860 --> 00:01:32,220 |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 22 |
| 00:01:32,220 --> 00:01:42,700 |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 23 |
| 00:01:43,810 --> 00:01:50,710 |
| لتحرك من هذه المنطقة لتلك المنطقة. هل هي أسهل؟ ليست |
|
|
| 24 |
| 00:01:50,710 --> 00:01:56,990 |
| أسهل، نحن نتعامل مع تحديات مختلفة، والأعضاء كافية |
|
|
| 25 |
| 00:01:56,990 --> 00:02:01,550 |
| جدا لتجعلك تضحك. the Global sourcing point of view |
|
|
| 26 |
| 00:02:01,550 --> 00:02:07,270 |
| وانتقل للشراء الدولي. ولكن عندما تشعر أن هناك أسباب |
|
|
| 27 |
| 00:02:07,270 --> 00:02:11,410 |
| مهمة وأن هناك أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب |
|
|
| 28 |
| 00:02:11,410 --> 00:02:11,750 |
| مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو |
|
|
| 29 |
| 00:02:11,750 --> 00:02:11,930 |
| أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب |
|
|
| 30 |
| 00:02:11,930 --> 00:02:12,190 |
| مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو |
|
|
| 31 |
| 00:02:12,190 --> 00:02:14,630 |
| أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب |
|
|
| 32 |
| 00:02:14,630 --> 00:02:14,910 |
| مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو |
|
|
| 33 |
| 00:02:14,910 --> 00:02:22,630 |
| أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو |
|
|
| 34 |
| 00:02:22,630 --> 00:02:25,250 |
| تفكر في مدينة، تفكر في الجودة، تفكر في |
|
|
| 35 |
| 00:02:25,250 --> 00:02:28,130 |
| التكنولوجيا، تفكر في الاستمتاع مع المستخدمين، تفكر |
|
|
| 36 |
| 00:02:28,130 --> 00:02:33,470 |
| في العمل، تفكر في المشاركات مع المبيعات، تفكر في |
|
|
| 37 |
| 00:02:33,470 --> 00:02:35,590 |
| المشاركة مع المستخدمين، تفكر في المشاركات مع |
|
|
| 38 |
| 00:02:35,590 --> 00:02:40,610 |
| المستخدمين، تفكر في التحديات، الحياة في شركة الماء |
|
|
| 39 |
| 00:02:40,610 --> 00:02:47,250 |
| التي تحتوي على مراتب مختلفة. إذا لم تفعل هذا ستكون |
|
|
| 40 |
| 00:02:47,250 --> 00:02:50,930 |
| خارج الشركة أو قد تكون في مدينة رقم 4 أو 5 أو 6 أو |
|
|
| 41 |
| 00:02:50,930 --> 00:02:55,170 |
| قد تكون خارج السوق أو ستخسر شركة السوق. لذلك هناك |
|
|
| 42 |
| 00:02:55,170 --> 00:02:58,530 |
| أشياء مختلفة يجب أن تهتم بها و تفكر فيها و تتعرف |
|
|
| 43 |
| 00:02:58,530 --> 00:03:02,960 |
| عليها بشكل كامل التي تجعلك .. تعطيك الأسباب المهمة |
|
|
| 44 |
| 00:03:02,960 --> 00:03:07,800 |
| والحاجات والمشكلة التي تجعلك تذهب في تلك الطريقة. |
|
|
| 45 |
| 00:03:07,800 --> 00:03:11,700 |
| دعنا نرى هذه الأشياء المهمة أو المشكلة المهمة التي |
|
|
| 46 |
| 00:03:11,700 --> 00:03:15,800 |
| تم تصفها في الكتاب، المشكلة التي تجعلها تنجح في |
|
|
| 47 |
| 00:03:15,800 --> 00:03:21,980 |
| الوصول العالمي. لدينا مجموعة من المشكلة التي تجعلها |
|
|
| 48 |
| 00:03:21,980 --> 00:03:27,100 |
| تتحرك في الوصول العالمي للوصول العالمي للوصول |
|
|
| 49 |
| 00:03:27,100 --> 00:03:28,000 |
| العالمي للوصول العالمي للوصول العالمي للوصول |
|
|
| 50 |
| 00:03:28,000 --> 00:03:28,120 |
| العالمي للوصول العالمي للوصول العالمي للوصول |
|
|
| 51 |
| 00:03:28,120 --> 00:03:28,320 |
| العالمي للوصول العالمي للوصول العالمي للوصول |
|
|
| 52 |
| 00:03:28,320 --> 00:03:30,340 |
| العالمي للوصول العالمي للوصول العالمي. هذه هي |
|
|
| 53 |
| 00:03:30,340 --> 00:03:35,200 |
| طريقة محددة للصحيفة العالمية. هؤلاء هم المشكلة |
|
|
| 54 |
| 00:03:35,200 --> 00:03:40,380 |
| المهمة للإنجاز. مؤسسات ومؤسسات بينشمارك يتعاملون |
|
|
| 55 |
| 00:03:40,380 --> 00:03:47,260 |
| بهذه التعاملات. هم يفكرون في ادعاء عملائهم، تفكر في |
|
|
| 56 |
| 00:03:47,260 --> 00:03:51,080 |
| المنطقة الجغرافية التي تعمل فيها، تفكر في المباراة |
|
|
| 57 |
| 00:03:51,080 --> 00:03:54,800 |
| التي تتعامل معها، تفكر في العمل التي تريد أن |
|
|
| 58 |
| 00:03:54,800 --> 00:04:02,700 |
| تجعلها مناسبة لكي تجعل الأعمال تتجارب بطريقة جيدة، |
|
|
| 59 |
| 00:04:02,700 --> 00:04:06,850 |
| تفكر في الضغط المحتاج المجلد للسياسة، تفكر في |
|
|
| 60 |
| 00:04:06,850 --> 00:04:09,530 |
| المرحلات التي تتعامل بها كشركة، والدراسات التي |
|
|
| 61 |
| 00:04:09,530 --> 00:04:14,950 |
| تتعامل بها. تفكر في تصميم مصادقك ومصادقك وجواتك. |
|
|
| 62 |
| 00:04:14,950 --> 00:04:21,010 |
| تفكر في الفرق بين العمل الذي سنفعله الآن وقبل ذلك |
|
|
| 63 |
| 00:04:21,010 --> 00:04:25,890 |
| ومع أشخاص آخرين. أولا، |
|
|
| 64 |
| 00:04:25,890 --> 00:04:30,150 |
| تفكر في هذه الاختصارات المركزية. |
|
|
| 65 |
| 00:04:32,800 --> 00:04:39,820 |
| نحن نرغب في التحكم والتعامل على المهارات ومقابلة |
|
|
| 66 |
| 00:04:39,820 --> 00:04:44,040 |
| النجاح من المصادر العالمية التي تفيدنا في هذه |
|
|
| 67 |
| 00:04:44,040 --> 00:04:48,400 |
| المناطق، لذا فإن التواصل بيننا وبين المصادر |
|
|
| 68 |
| 00:04:48,400 --> 00:04:52,440 |
| العالمية ومن المستخدمين يمكننا أن نعمل بمصادر عامة. |
|
|
| 69 |
| 00:04:52,440 --> 00:04:57,410 |
| يمكننا أولًا، لدينا مستخدمين متعاملين بالتصميم |
|
|
| 70 |
| 00:04:57,410 --> 00:05:00,430 |
| والإدارة. نستطيع أكثر من ذلك أن نحصل على علاقة |
|
|
| 71 |
| 00:05:00,430 --> 00:05:05,110 |
| طويلة ومستمرة مع المستخدمين. نستطيع أن يكونوا |
|
|
| 72 |
| 00:05:05,110 --> 00:05:10,960 |
| مستخدمينا مستمتعين بعملنا ومصادرنا التقنية. لذلك، |
|
|
| 73 |
| 00:05:10,960 --> 00:05:17,460 |
| هم يثقون بنا، وسنعود إلى هذا الشيء مرة أخرى، يمكنك |
|
|
| 74 |
| 00:05:17,460 --> 00:05:22,120 |
| أن تفكر عن هذه المصادر المواصلة، أولًا، القرارات |
|
|
| 75 |
| 00:05:22,120 --> 00:05:25,480 |
| المتواصلة ومتواصلة، هذا هو رقم واحد، هذا هو رقم |
|
|
| 76 |
| 00:05:25,480 --> 00:05:29,760 |
| واحد، نحن لدينا رقم اثنان، عملية العملية العملية |
|
|
| 77 |
| 00:05:29,760 --> 00:05:33,720 |
| المتواصلة، نعم، عملية العملية العملية المتواصلة، |
|
|
| 78 |
| 00:05:33,720 --> 00:05:41,230 |
| فتفكر في هذا، إذا كنت تريد أن تجعل عملياتك وتعملاتك |
|
|
| 79 |
| 00:05:41,230 --> 00:05:45,990 |
| تتجارب عالميا، يجب أن تفكر في الانتصاف والإعطاء |
|
|
| 80 |
| 00:05:45,990 --> 00:05:50,480 |
| الحكومة للأشخاص الآخرين لعمل معهم في موقع آخر، لأن |
|
|
| 81 |
| 00:05:50,480 --> 00:05:55,060 |
| قيمة الوضع الكاملة ستتخلص منها. إدارة الانفجار ستكون |
|
|
| 82 |
| 00:05:55,060 --> 00:06:00,500 |
| أفضل، وقيمة الوظيفة ستكون عالية الإ فعالية والإ فعالية |
|
|
| 83 |
| 00:06:00,500 --> 00:06:04,940 |
| الوصول للهدف مع استخدام أقل من المصادر ستكون |
|
|
| 84 |
| 00:06:04,940 --> 00:06:09,780 |
| متوفرة، فتفكر في هذا، إعطاء حرارات ومواد إطلاقها |
|
|
| 85 |
| 00:06:09,780 --> 00:06:12,960 |
| إلى المستخدمين ستكون بسرعة وسرعة وإ فعالية بسبب هذه |
|
|
| 86 |
| 00:06:12,960 --> 00:06:16,160 |
| التركيزة، يمكنك أن تفكر في الحرارات. |
|
|
| 87 |
| 00:06:19,130 --> 00:06:26,590 |
| ولا نحتاج لوقت طويل لكي نخبر الرئيس عن عملية عملية |
|
|
| 88 |
| 00:06:26,590 --> 00:06:27,850 |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية |
|
|
| 89 |
| 00:06:27,850 --> 00:06:29,530 |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية |
|
|
| 90 |
| 00:06:29,530 --> 00:06:29,570 |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية |
|
|
| 91 |
| 00:06:29,570 --> 00:06:29,590 |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية |
|
|
| 92 |
| 00:06:29,590 --> 00:06:29,830 |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية |
|
|
| 93 |
| 00:06:29,830 --> 00:06:36,820 |
| عملية، رقم ثلاثة تحل المشاكل التي نتعامل عليها |
|
|
| 94 |
| 00:06:36,820 --> 00:06:41,320 |
| ومقارنة، تحل هذه المشاكل ستكون أعلى بسبب هذه |
|
|
| 95 |
| 00:06:41,320 --> 00:06:45,060 |
| التركيز. يجب أن نفهم أفضل عملنا ومشاكلنا |
|
|
| 96 |
| 00:06:45,060 --> 00:06:48,320 |
| ومحاولاتنا في مكان واحد، وفي كل مكان، |
|
|
| 97 |
| 00:06:50,700 --> 00:06:56,100 |
| كل موقع وجزء جغرافي وكل مصنع أو مصنع متوفر بجزء |
|
|
| 98 |
| 00:06:56,100 --> 00:06:59,620 |
| يعرف أكثر عن قدرته وكيف يمكنهم أن يقوموا بعمل |
|
|
| 99 |
| 00:06:59,620 --> 00:07:03,900 |
| عملياتهم ومشاكلهم ويقوموا باختيار القرارات |
|
|
| 100 |
| 00:07:03,900 --> 00:07:08,820 |
| تفكروا في مستوى السوق، بالنسبة للمساعدة، فتفكر في |
|
|
| 101 |
| 00:07:08,820 --> 00:07:16,500 |
| إدارة أسلحباتنا ومخططاتنا في موقعنا، لذلك رقم |
|
|
| 102 |
| 00:07:16,500 --> 00:07:20,240 |
| ثلاثة هو الانتجار والعملية العامة، رقم ثلاثة هو |
|
|
| 103 |
| 00:07:20,240 --> 00:07:24,780 |
| طريقة الـ communication في الوقت الحقيقي، نعم رقم |
|
|
| 104 |
| 00:07:24,780 --> 00:07:28,920 |
| ثلاثة من المشكلات المهمة التي يحاولون أن نتحرك إلى |
|
|
| 105 |
| 00:07:28,920 --> 00:07:30,740 |
| المصادر العالمية، طرقات الـ communication في الوقت |
|
|
| 106 |
| 00:07:30,740 --> 00:07:35,050 |
| الحقيقي. التواصل في الوقت الحقيقي يعني أننا نستطيع |
|
|
| 107 |
| 00:07:35,050 --> 00:07:39,430 |
| أن نحصل على المعلومات في الموقع، نستطيع أن نعتمد |
|
|
| 108 |
| 00:07:39,430 --> 00:07:42,170 |
| كثيرًا، نستطيع أن ن .. ن .. ن .. المعلومات التي |
|
|
| 109 |
| 00:07:42,170 --> 00:07:48,010 |
| لدينا فيها هي مبادرة مقتصرة، هي قابلة، هم يمثلون |
|
|
| 110 |
| 00:07:48,010 --> 00:07:50,910 |
| بالضبط الأشياء التي نريد أن نشتريها، الأسلحة |
|
|
| 111 |
| 00:07:50,910 --> 00:07:54,330 |
| والسلوك، التفاصيل عن المستخدمين والمستخدمين الممكن |
|
|
| 112 |
| 00:07:54,330 --> 00:08:00,230 |
| أن نشتريها، التقرير التي نفعل، المقالات التي |
|
|
| 113 |
| 00:08:00,230 --> 00:08:03,230 |
| نحصلها من المستخدمين، المقالات من تجاربهم، |
|
|
| 114 |
| 00:08:03,230 --> 00:08:07,350 |
| المقالات التي نشتريها، الأسعار، الواضحيات، |
|
|
| 115 |
| 00:08:07,350 --> 00:08:11,310 |
| الطرقات للدفع، المعلومات، وأيضًا إعطاء المعلومات |
|
|
| 116 |
| 00:08:11,310 --> 00:08:16,070 |
| من نظام المعلومات، وهي مرتبطة بمخزناتنا وعملائنا. |
|
|
| 117 |
| 00:08:16,460 --> 00:08:20,480 |
| القواعد التجارية اليوم تمنحنا هذه الأسلحة وتمنحنا |
|
|
| 118 |
| 00:08:20,480 --> 00:08:24,160 |
| معلومات مقتصرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة |
|
|
| 119 |
| 00:08:24,160 --> 00:08:25,600 |
| ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة و |
|
|
| 120 |
| 00:08:25,600 --> 00:08:26,220 |
| مصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة و |
|
|
| 121 |
| 00:08:26,220 --> 00:08:27,980 |
| مصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة و |
|
|
| 122 |
| 00:08:27,980 --> 00:08:28,240 |
| مصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة و |
|
|
| 123 |
| 00:08:28,240 --> 00:08:30,120 |
| مصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة و |
|
|
| 124 |
| 00:08:30,120 --> 00:08:35,700 |
| مصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة و |
|
|
| 125 |
| 00:08:35,700 --> 00:08:41,070 |
| مصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة. والوقت ليس |
|
|
| 126 |
| 00:08:41,070 --> 00:08:45,350 |
| المال، الوقت أهم من المال ويعطينا القدرة على |
|
|
| 127 |
| 00:08:45,350 --> 00:08:48,710 |
| اختيار خيارات مفيدة. |
|
|
| 128 |
| 00:08:51,680 --> 00:08:56,300 |
| مشاركة المعلومات مع المستخدمين، هذا مشكلة أساسية |
|
|
| 129 |
| 00:08:56,300 --> 00:09:00,140 |
| جدا لأن المعلومات تشارك مع المستخدمين لأنه عندما |
|
|
| 130 |
| 00:09:00,140 --> 00:09:04,420 |
| نتحرك إلى المصادر العالمية، يتطلب مننا لمشاركة |
|
|
| 131 |
| 00:09:04,420 --> 00:09:07,300 |
| معلومات مهمة بشأن عملية عملية عملية عملية عملية |
|
|
| 132 |
| 00:09:07,300 --> 00:09:12,630 |
| عملية عملية عملية. سلسلة التكنولوجيا، نحن قادرين .. |
|
|
| 133 |
| 00:09:12,630 --> 00:09:14,750 |
| نحن لدينا القدرة على مشاركة هذه المعلومات مع |
|
|
| 134 |
| 00:09:14,750 --> 00:09:18,550 |
| المستخدمين حول العالم. نحن نثق بمستخدمنا، نحن لدينا |
|
|
| 135 |
| 00:09:18,550 --> 00:09:21,750 |
| مشاركة مع المستخدمين ونريد أن نجعل المستخدمين |
|
|
| 136 |
| 00:09:21,750 --> 00:09:26,410 |
| يشعروا بأننا نثق بهم. نحن أصدقاء، نحن نشارك |
|
|
| 137 |
| 00:09:26,410 --> 00:09:32,550 |
| المعلومات لهم ونبقي المعلومات ونبقي .. لهم ونريدهم |
|
|
| 138 |
| 00:09:32,550 --> 00:09:36,070 |
| أن يفعلوا نفس الشيء لنا لأن السعر والسعرات |
|
|
| 139 |
| 00:09:36,070 --> 00:09:40,150 |
| والتكنولوجيا والقوة. اليوم، هذه المعلومات مهمة جدًا، |
|
|
| 140 |
| 00:09:40,150 --> 00:09:43,790 |
| ولا يجب أن تذهب هذه التفاصيل إلى المشاركين، ويجب |
|
|
| 141 |
| 00:09:43,790 --> 00:09:47,630 |
| أن تكون متوفرة مع المستخدمين، لكي يتم توفير |
|
|
| 142 |
| 00:09:47,630 --> 00:09:51,650 |
| مقاومتنا، ويكون مصالحنا مستقلاً كافياً لنفعل |
|
|
| 143 |
| 00:09:51,650 --> 00:09:57,370 |
| العمل، ورغم ذلك، نريد أن نتأكد أن المستخدمين في |
|
|
| 144 |
| 00:09:57,370 --> 00:10:02,690 |
| النهاية، يكونوا satisfied بسبب الإنتاج الكاملة |
|
|
| 145 |
| 00:10:03,470 --> 00:10:09,310 |
| التكنولوجيا نحن ومساعداتنا، ونحن نجعل العمل الجيد |
|
|
| 146 |
| 00:10:09,310 --> 00:10:13,910 |
| والعمل الصعب والعمل الصحيح، لنجعل الأجهزة |
|
|
| 147 |
| 00:10:13,910 --> 00:10:18,230 |
| والمساعدات متوفرة للمستخدم على مبادرة وعلى مستوى |
|
|
| 148 |
| 00:10:18,230 --> 00:10:24,450 |
| عالمي. لدينا مصادر خاصة متوفرة. 6. لدينا نشاطات |
|
|
| 149 |
| 00:10:24,450 --> 00:10:25,890 |
| الْمَصَادِر والمشاركات والمشاركات والمشاركات |
|
|
| 150 |
| 00:10:25,890 --> 00:10:30,590 |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات |
|
|
| 151 |
| 00:10:30,590 --> 00:10:31,270 |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات |
|
|
| 152 |
| 00:10:31,270 --> 00:10:31,310 |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات |
|
|
| 153 |
| 00:10:31,310 --> 00:10:31,330 |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات |
|
|
| 154 |
| 00:10:31,330 --> 00:10:32,390 |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات |
|
|
| 155 |
| 00:10:32,390 --> 00:10:33,370 |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات |
|
|
| 156 |
| 00:10:33,370 --> 00:10:38,150 |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات |
|
|
| 157 |
| 00:10:38,150 --> 00:10:41,330 |
| والْمُشاركات |
|
|
| 158 |
| 00:10:41,330 --> 00:10:46,450 |
| والمُشاركة على العمل وعلى العمل المجتمعي في شكل مجتمع |
|
|
| 159 |
| 00:10:46,450 --> 00:10:50,670 |
| عام بشكل ممتاز باعتبار مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 160 |
| 00:10:50,670 --> 00:10:51,590 |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 161 |
| 00:10:51,590 --> 00:10:53,030 |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 162 |
| 00:10:53,030 --> 00:10:56,150 |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 163 |
| 00:10:56,150 --> 00:10:57,970 |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 164 |
| 00:10:57,970 --> 00:10:58,770 |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع |
|
|
| 165 |
| 00:10:58,770 --> 00:11:02,170 |
| مجتمع مجتمع |
|
|
| 166 |
| 00:11:02,170 --> 00:11:08,850 |
| مجتمع |
|
|
| 167 |
| 00:11:08,890 --> 00:11:13,010 |
| لدينا مصطلحات محددة. لدينا عملية مختلفة ومخلوقات |
|
|
| 168 |
| 00:11:13,010 --> 00:11:18,030 |
| مختلفة لتتم تفعيلها. لذلك لا نريد أن نضغط على عملنا |
|
|
| 169 |
| 00:11:18,030 --> 00:11:21,950 |
| لكننا نريد أن نجعل أفضل استخدام لمصطلحاتنا لتوفير |
|
|
| 170 |
| 00:11:21,950 --> 00:11:26,050 |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية |
|
|
| 171 |
| 00:11:26,050 --> 00:11:26,130 |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية |
|
|
| 172 |
| 00:11:26,130 --> 00:11:28,690 |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية |
|
|
| 173 |
| 00:11:28,690 --> 00:11:29,410 |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية |
|
|
| 174 |
| 00:11:29,410 --> 00:11:38,130 |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عمل |
|
|
| 175 |
| 00:11:39,380 --> 00:11:43,580 |
| نعم، المشكلة المهمة هي التفكير بالسلاسل، السلاسل |
|
|
| 176 |
| 00:11:43,580 --> 00:11:47,640 |
| التكنولوجية، لأن المعلومات المهمة يجب أن تكون |
|
|
| 177 |
| 00:11:47,640 --> 00:11:51,440 |
| متوفرة على مبادرة عالمية، وليس عملية مجتمعية، لذلك |
|
|
| 178 |
| 00:11:51,440 --> 00:11:55,080 |
| يجب أن تشارك الشركات بالسلاسل المتعاملة مع بعضها |
|
|
| 179 |
| 00:11:55,080 --> 00:11:58,360 |
| البعض، يمكنها أن تحصل على المعلومات المحتاجة على |
|
|
| 180 |
| 00:11:58,360 --> 00:12:03,790 |
| مبادرة عالمية، وهذا يحدث بطريقة سعرية وبسبب |
|
|
| 181 |
| 00:12:03,790 --> 00:12:08,110 |
| مشاركة المعلومات بالنسبة للسلاسل بطريقة مفيدة |
|
|
| 182 |
| 00:12:08,110 --> 00:12:11,130 |
| جداً، نستطيع أن نقوم بعمل عملنا بطريقة مفيدة |
|
|
| 183 |
| 00:12:11,130 --> 00:12:12,230 |
| بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة |
|
|
| 184 |
| 00:12:12,230 --> 00:12:12,530 |
| مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة |
|
|
| 185 |
| 00:12:12,530 --> 00:12:13,030 |
| بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة |
|
|
| 186 |
| 00:12:13,030 --> 00:12:13,190 |
| بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة |
|
|
| 187 |
| 00:12:13,190 --> 00:12:19,310 |
| مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيد |
|
|
| 188 |
| 00:12:19,360 --> 00:12:22,540 |
| والتعامل مع المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل |
|
|
| 189 |
| 00:12:22,540 --> 00:12:23,420 |
| مع المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل مع |
|
|
| 190 |
| 00:12:23,420 --> 00:12:25,340 |
| المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل مع المستخدم |
|
|
| 191 |
| 00:12:25,340 --> 00:12:27,340 |
| والتعامل مع المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل |
|
|
| 192 |
| 00:12:27,340 --> 00:12:29,300 |
| مع المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل مع |
|
|
| 193 |
| 00:12:29,300 --> 00:12:31,560 |
| المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل مع المستخدم |
|
|
| 194 |
| 00:12:31,560 --> 00:12:31,900 |
| والتعامل مع المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل |
|
|
| 195 |
| 00:12:31,900 --> 00:12:33,140 |
| مع المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل مع |
|
|
| 196 |
| 00:12:33,140 --> 00:12:37,060 |
| المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل مع المستخدم |
|
|
| 197 |
| 00:12:37,060 --> 00:12:43,910 |
| والتعامل مع المستخدم والتعامل. السؤال الآخر هو مجلس |
|
|
| 198 |
| 00:12:43,910 --> 00:12:48,170 |
| الشراء الدولي لدعم الـ IBOs، كما قلنا قبل أننا نفكر |
|
|
| 199 |
| 00:12:48,170 --> 00:12:52,900 |
| في عمل عمل عالمي. لذلك، يجب أن نفكر في الحصول على |
|
|
| 200 |
| 00:12:52,900 --> 00:12:56,660 |
| شخص أو مكتبة خارج مجتمعنا لتكون موجودة على مبادرة |
|
|
| 201 |
| 00:12:56,660 --> 00:13:01,280 |
| كاملة، لذا لدينا أو مبادرة بارتنر أو مبادرة خدمة |
|
|
| 202 |
| 00:13:01,280 --> 00:13:06,240 |
| أو مبادرة شركة. أنا آسف، لذا لدينا ما نسميه مكان |
|
|
| 203 |
| 00:13:06,240 --> 00:13:10,800 |
| خارجي لنفعل كل العمل اللي نحتاجه على جمهورنا، في |
|
|
| 204 |
| 00:13:10,800 --> 00:13:18,670 |
| هذه المنطقة، في هذه مواقع المحركة. ولذلك، نقل وقت |
|
|
| 205 |
| 00:13:18,670 --> 00:13:24,330 |
| السجل، ونزعج موظفتنا، وهذه هي الموظفات ومهارات تم |
|
|
| 206 |
| 00:13:24,330 --> 00:13:29,670 |
| تنفيذها. IBOs يمنحنا تأثير تكنولوجيا أعلى، يقلل وقت |
|
|
| 207 |
| 00:13:29,670 --> 00:13:34,430 |
| السجل، ويُزعج موظفتنا من عملنا، ويمكننا أيضًا أن |
|
|
| 208 |
| 00:13:34,430 --> 00:13:39,590 |
| نُقدر تنفيذ المعلومات والمحادثات ومعاملات ومحافظة |
|
|
| 209 |
| 00:13:39,590 --> 00:13:43,920 |
| عملنا التي تتم تجاربنا بشكل عام بشكل عام مع |
|
|
| 210 |
| 00:13:43,920 --> 00:13:48,560 |
| المستخدمين اللي موجودين بشكل عام أيضًا. تفكر في |
|
|
| 211 |
| 00:13:48,560 --> 00:13:54,300 |
| رسالة النجاح المهم اليوم هو أن تكون لديك عمل |
|
|
| 212 |
| 00:13:54,300 --> 00:13:55,740 |
| مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم |
|
|
| 213 |
| 00:13:55,740 --> 00:13:56,520 |
| مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم |
|
|
| 214 |
| 00:13:56,520 --> 00:13:57,340 |
| مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم |
|
|
| 215 |
| 00:13:57,340 --> 00:13:57,380 |
| مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم |
|
|
| 216 |
| 00:13:57,380 --> 00:13:57,400 |
| مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم |
|
|
| 217 |
| 00:13:57,400 --> 00:14:06,030 |
| مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم من مجلدنا، اليوم |
|
|
| 218 |
| 00:14:06,030 --> 00:14:10,250 |
| هو محاولة أن نطلق الناس المناسبين ليكونوا في |
|
|
| 219 |
| 00:14:10,250 --> 00:14:14,990 |
| المكان المناسب، أو المحاولة نحتاج الناس ليكونوا |
|
|
| 220 |
| 00:14:14,990 --> 00:14:18,750 |
| مفهومين في محافظة الأسعار العالمية، لديهم القدرة |
|
|
| 221 |
| 00:14:18,750 --> 00:14:23,050 |
| على التفاعل عالمياً ويعرفوا المعرفة القانونية |
|
|
| 222 |
| 00:14:23,050 --> 00:14:28,050 |
| ومعرفة العمل، لديهم طريقة عملية تتعامل مع بعضنا، وهي |
|
|
| 223 |
| 00:14:28,050 --> 00:14:33,150 |
| لديها فهم جيد لأسلوب الاستراتيجية العالمي وكيف |
|
|
| 224 |
| 00:14:33,150 --> 00:14:35,830 |
| يمكنهم أن يتعاملوا مع الناس المختلفة مع مجتمعات |
|
|
| 225 |
| 00:14:35,830 --> 00:14:40,310 |
| مختلفة ومعرفة مختلفة ومنطقة مختلفة. من المفهوم هذا |
|
|
| 226 |
| 00:14:40,310 --> 00:14:47,160 |
| الرسالة مهمة جداً اليوم لجمهور الشركة. المشكلة مع |
|
|
| 227 |
| 00:14:47,160 --> 00:14:52,380 |
| التواصل العالمي مع العمل العالمي ليست سهلة، وهناك |
|
|
| 228 |
| 00:14:52,380 --> 00:14:59,280 |
| أساسيات نستخدمها اليوم لإدعاءنا |
|
|
| 229 |
| 00:14:59,280 --> 00:15:05,310 |
| لنقوم بالعمل عالمياً. وفهمنا بشكل أفضل كمدير أو |
|
|
| 230 |
| 00:15:05,310 --> 00:15:09,890 |
| الشخص اللي يعمل مع الشركات التجارية للتعامل مع |
|
|
| 231 |
| 00:15:09,890 --> 00:15:14,550 |
| أفضل عوامل أمامهم لفهم الثقافة، لفهم قواعد |
|
|
| 232 |
| 00:15:14,550 --> 00:15:19,970 |
| الآخرين، ولتعامل مع المشاكل في شكل عالمي، بطريقة |
|
|
| 233 |
| 00:15:19,970 --> 00:15:26,480 |
| عامة ومفيدة لعمل العمل. التجارب العامة للاجتماعات |
|
|
| 234 |
| 00:15:26,480 --> 00:15:30,380 |
| الاجتماعات الواقعية التجارب التجارب التجارب |
|
|
| 235 |
| 00:15:30,380 --> 00:15:31,720 |
| التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب |
|
|
| 236 |
| 00:15:31,720 --> 00:15:31,920 |
| التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب |
|
|
| 237 |
| 00:15:31,920 --> 00:15:32,420 |
| التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب |
|
|
| 238 |
| 00:15:32,420 --> 00:15:32,880 |
| التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب |
|
|
| 239 |
| 00:15:32,880 --> 00:15:33,240 |
| التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب |
|
|
| 240 |
| 00:15:33,240 --> 00:15:34,400 |
| التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب |
|
|
| 241 |
| 00:15:34,400 --> 00:15:49,300 |
| التجارب التجارب التجارب التجارب تجار |
|
|
| 242 |
| 00:15:50,080 --> 00:15:54,940 |
| هذه هي أفضل عملية الـ Benchmarks، الـ Benchmark |
|
|
| 243 |
| 00:15:54,940 --> 00:16:01,420 |
| يستخدم هذه الأفكار لعمل عملهم أفضل، ولفهم أفعال |
|
|
| 244 |
| 00:16:01,420 --> 00:16:05,600 |
| الآخرين أفضل، ولتتحرك عالمياً بسرعة و بسهولة. نحن |
|
|
| 245 |
| 00:16:05,600 --> 00:16:14,040 |
| في مرحلة. نحن نعطي السبب، نعطي المفاتيح، نعطي المشروع |
|
|
| 246 |
| 00:16:14,040 --> 00:16:20,400 |
| لشركات تدرس وتتعامل وتفكر في تحريك مهاراتهم و |
|
|
| 247 |
| 00:16:20,400 --> 00:16:25,180 |
| مهاراتهم من العمل الدولي إلى الوصول للجزء العالمي. |
|
|
| 248 |
| 00:16:25,180 --> 00:16:30,380 |
| ليس شيء سهل أن تفعله، يجب أن تكون لديك القصة، يجب أن |
|
|
| 249 |
| 00:16:30,380 --> 00:16:33,300 |
| تكون لديك المحاولة، يجب أن تكون ... تحب أن تعرف |
|
|
| 250 |
| 00:16:33,300 --> 00:16:38,050 |
| السرائح، تريد أن تكتشف. أما في مكانات غير معروفة |
|
|
| 251 |
| 00:16:38,050 --> 00:16:45,000 |
| للآخرين، تريد أن تكون ما نقول. أسلوب في عملية شركة |
|
|
| 252 |
| 00:16:45,000 --> 00:16:49,780 |
| تحتوي على مجتمعين مختلفين، ويعني يريدون أن يبقوا مع |
|
|
| 253 |
| 00:16:49,780 --> 00:16:53,280 |
| الأشياء العادية مع الاختصارات العادية، يريدون أن |
|
|
| 254 |
| 00:16:53,280 --> 00:16:58,480 |
| يكونوا مدعومين لعمل عمل جديد مع أفكار جديدة، مع |
|
|
| 255 |
| 00:16:58,480 --> 00:17:01,380 |
| مؤتمرات جديدة، مع مستخدمين جدد، مع شركات جديدة، |
|
|
| 256 |
| 00:17:01,380 --> 00:17:03,440 |
| مع شركات متشاركات جديدة، مع شركات متشاركات جديدة، |
|
|
| 257 |
| 00:17:03,440 --> 00:17:04,220 |
| مع شركات متشاركات جديدة، مع شركات متشاركات جديدة، |
|
|
| 258 |
| 00:17:04,220 --> 00:17:04,560 |
| مع شركات متشاركات جديدة، مع شركات متشاركات جديدة، |
|
|
| 259 |
| 00:17:04,560 --> 00:17:05,800 |
| مع شركات متشاركات جديدة، مع شركات متشاركات جديدة، |
|
|
| 260 |
| 00:17:05,800 --> 00:17:09,840 |
| مع شركات متشاركات. لذلك، إذا كنت تعرف عن هذه الأشياء، هل |
|
|
| 261 |
| 00:17:09,840 --> 00:17:16,360 |
| أنت جيد كافياً لتأخذها، لتستخدمها، لتجربتها، لتحرك |
|
|
| 262 |
| 00:17:16,360 --> 00:17:20,920 |
| عملياتك والإستخدام الخاص بك من أن تكون في الأسواق |
|
|
| 263 |
| 00:17:20,920 --> 00:17:23,860 |
| الدولية أو المجتمع العالمي إلى مصادر عالمية؟ |
|
|
| 264 |
| 00:17:26,190 --> 00:17:29,770 |
| سأقوم بالتركيز على هذا الموضوع، إذا لم تكن لديك |
|
|
| 265 |
| 00:17:29,770 --> 00:17:35,150 |
| المحاولة، إذا لم تكن تريد أن تفعلها بقلبك، فلن |
|
|
| 266 |
| 00:17:35,150 --> 00:17:39,950 |
| تستخدم الوصول العالمي، الوصول العالمي يحتاج الناس |
|
|
| 267 |
| 00:17:39,950 --> 00:17:42,330 |
| الذين يريدون أن يتعاملوا مع المحاولات. |
|
|
| 268 |
| 00:17:45,350 --> 00:17:51,650 |
| أحاول أن تعرف أكثر عن كلمة عمل، وتريد أن يكون لديه |
|
|
| 269 |
| 00:17:51,650 --> 00:18:00,310 |
| ملك عمل، ليس عاملاً، فاكر كبير لكي تصل إلى مهمتك. شكراً |
|
|
| 270 |
| 00:18:00,310 --> 00:18:04,130 |
| جزيلاً لك، وأحب أن تقضي يوم جيد، وإلى اللقاء. |
|
|
