| 1 |
| 00:00:21,650 --> 00:00:24,850 |
| بسم الله والحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله |
|
|
| 2 |
| 00:00:24,850 --> 00:00:29,630 |
| إن شاء الله هنكون في هذا المساق وهو محاسبة |
|
|
| 3 |
| 00:00:29,630 --> 00:00:38,790 |
| التكاليف في الشركات الصناعية بداية نقول لكم كل عام |
|
|
| 4 |
| 00:00:38,790 --> 00:00:46,170 |
| أنتم بخير جميعا وأنا أتمنا أن يكون هذا العام أفضل |
|
|
| 5 |
| 00:00:46,170 --> 00:00:51,690 |
| من العام السابق في الاجتهاد وفي تحصيل الدرجات وفي |
|
|
| 6 |
| 00:00:51,690 --> 00:00:59,530 |
| التقدم اليوم هنبدأ في أول موضوع في محاسبة التكاليف |
|
|
| 7 |
| 00:00:59,530 --> 00:01:08,450 |
| وهو مدخل إلى محاسبة التكاليف بالرجوع قليلا إلى |
|
|
| 8 |
| 00:01:08,450 --> 00:01:16,270 |
| الماضي نلاحظ أن محاسبة التكاليف هي ليست جديدة |
|
|
| 9 |
| 00:01:16,270 --> 00:01:22,830 |
| إطلاقا بل هي موجودة منذ القدم واستخدمت في شتى |
|
|
| 10 |
| 00:01:22,830 --> 00:01:31,370 |
| المجالات وبالتالي لابد أن نقول أن محاسبة التكاليف |
|
|
| 11 |
| 00:01:31,370 --> 00:01:39,130 |
| هي أحد أهم الأدوات التي تساعد المنشآت أو الشركات |
|
|
| 12 |
| 00:01:39,130 --> 00:01:47,260 |
| على النجاح في البيئة الحديثة وعندما نقول البيئة |
|
|
| 13 |
| 00:01:47,260 --> 00:01:53,120 |
| الحديثة معناها بما شهدتها هذه البيئة الحديثة من |
|
|
| 14 |
| 00:01:53,120 --> 00:02:01,960 |
| تطور تكنولوجي كبير جدا وجعل العالم قرية صغيرة |
|
|
| 15 |
| 00:02:01,960 --> 00:02:05,240 |
| نتطرق |
|
|
| 16 |
| 00:02:05,240 --> 00:02:12,770 |
| أيضا إلى أهمية محاسبة التكاليف ونقول تلعب محاسبة |
|
|
| 17 |
| 00:02:12,770 --> 00:02:20,050 |
| التكاليف دورا مهما في الحياة الاقتصادية الحديثة |
|
|
| 18 |
| 00:02:20,050 --> 00:02:27,230 |
| باعتبارها تشكل قاعدة أساسية لإنتاج البيانات |
|
|
| 19 |
| 00:02:27,230 --> 00:02:33,710 |
| والمعلومات لإنتاج البيانات والمعلومات الداخلية |
|
|
| 20 |
| 00:02:33,710 --> 00:02:42,570 |
| سواء كانت هذه البيانات والمعلومات رقمية أو غير |
|
|
| 21 |
| 00:02:42,570 --> 00:02:50,350 |
| رقمية رقمية أو غير رقمية كمية أو غير كمية مثال على |
|
|
| 22 |
| 00:02:50,350 --> 00:02:59,030 |
| ذلك نقول هذا المنتج كلف ألف دينار فهذه بيانات رقمية |
|
|
| 23 |
| 00:02:59,030 --> 00:03:06,900 |
| بينما عندما نقول أنتجنا ألف ثلاجة خمسمائة بدلة ألف |
|
|
| 24 |
| 00:03:06,900 --> 00:03:15,240 |
| متر مروحة هذا أيش وصف كمي إذا محاسب التكاليف توفر |
|
|
| 25 |
| 00:03:15,240 --> 00:03:18,500 |
| لنا المعلومات الكمية وغير الكمية أي الرقمية وغير |
|
|
| 26 |
| 00:03:18,500 --> 00:03:25,340 |
| الرقمية النقطة الأخرى يعني كون محاسب التكاليف توفر |
|
|
| 27 |
| 00:03:25,340 --> 00:03:32,340 |
| له البيانات الرقمية وغير الرقمية فهي تساعد على |
|
|
| 28 |
| 00:03:32,340 --> 00:03:38,150 |
| رفع الكفاءة الإنتاجية تساعد على رفع الكفاءة |
|
|
| 29 |
| 00:03:38,150 --> 00:03:45,870 |
| الإنتاجية من خلال تعظيم المخرجات من خلال تعظيم |
|
|
| 30 |
| 00:03:45,870 --> 00:03:53,190 |
| المخرجات طبعا هذه البيانات كلها تساعد في التخطيط |
|
|
| 31 |
| 00:03:53,190 --> 00:04:02,290 |
| والرقابة ورسم السياسات للمنشأة طيب ننتقل إلى |
|
|
| 32 |
| 00:04:02,290 --> 00:04:08,000 |
| تطور محاسبة التكاليف كما |
|
|
| 33 |
| 00:04:08,000 --> 00:04:13,760 |
| قلنا قبل قليل أن محاسبة التكاليف هي ليست حديثة بل |
|
|
| 34 |
| 00:04:13,760 --> 00:04:18,180 |
| هي موجودة منذ القدم وقبل ألف وأربعمائة وسبعة وثلاثين |
|
|
| 35 |
| 00:04:18,180 --> 00:04:21,800 |
| وثمانية وثلاثين سنة ووجدت في القرآن قصة |
|
|
| 36 |
| 00:04:21,800 --> 00:04:27,460 |
| سيدنا يوسف اللي هي الآية اللي بتحكي عن سبع سنين |
|
|
| 37 |
| 00:04:27,460 --> 00:04:31,040 |
| قحط وسبع سنين رخاء والاستفتاء سيدنا يوسف والأمور هذه |
| من ذلك التاريخ هو موجود لكن هل وجود |
|
|
| 38 |
| 00:04:31,040 --> 00:04:36,040 |
| الوجود اللي هو محاسب تكاليف آنذاك هل هو كان نفس |
|
|
| 39 |
| 00:04:36,040 --> 00:04:41,200 |
| التطور اللي موجود اليوم طبعا لا لكن مع اللي هي حسب |
|
|
| 40 |
| 00:04:41,200 --> 00:04:45,840 |
| المتغيرات البيئية ودخول التكنولوجيا أصبحت في |
|
|
| 41 |
| 00:04:45,840 --> 00:04:51,000 |
| عمليات تطور في هذا الأمر وبالتالي في محاسب سابقا |
|
|
| 42 |
| 00:04:51,000 --> 00:04:59,300 |
| تم دراسة المحاسبة المالية واحد واتنين ومن ثم أتت |
|
|
| 43 |
| 00:04:59,300 --> 00:05:06,510 |
| وأصبح هناك حاجة إلى المحاسبة التكاليف إذا معنى |
|
|
| 44 |
| 00:05:06,510 --> 00:05:12,010 |
| الكلام وجود محاسبة تكاليف وقبل ذلك في الفصول |
|
|
| 45 |
| 00:05:12,010 --> 00:05:17,530 |
| السابقة تم دراسة محاسبة مالية واحد واتنين هل يعني |
|
|
| 46 |
| 00:05:17,530 --> 00:05:23,330 |
| أن التكاليف بديل عن المحاسبة المالية طبعا لا محاسبة |
|
|
| 47 |
| 00:05:23,330 --> 00:05:31,560 |
| التكاليف هي مكمل للمحاسبة المالية وليس |
|
|
| 48 |
| 00:05:31,560 --> 00:05:40,800 |
| بديل كل من هما عن الآخر، بل يسيران في خطين |
|
|
| 49 |
| 00:05:40,800 --> 00:05:46,580 |
| متوازيين، إذا النقطة أساسية محاسبة التكاليف ليس |
|
|
| 50 |
| 00:05:46,580 --> 00:05:51,920 |
| بديل عن المحاسبة المالية ولكن كما قلنا أول ما وجدت |
|
|
| 51 |
| 00:05:51,920 --> 00:05:58,000 |
| الحاجة إلى المحاسبة كان الحاجة إلى محاسبة ومن ثم |
|
|
| 52 |
| 00:05:58,000 --> 00:06:02,520 |
| انتشرت الشركات الصناعية فأصبحنا نحتاج إلى محاسبة |
|
|
| 53 |
| 00:06:02,520 --> 00:06:09,480 |
| التكاليف ومن ثم بدأت تتطور الأمور حتى أصبح لدينا |
|
|
| 54 |
| 00:06:09,480 --> 00:06:13,820 |
| كما نشاهد اليوم محاسبة مصارف محاسبة نفط محاسبة |
|
|
| 55 |
| 00:06:13,820 --> 00:06:18,460 |
| دولية محاسبة متوسطة محاسبة شركات وغير ذلك من |
|
|
| 56 |
| 00:06:18,460 --> 00:06:25,680 |
| المساقات وكل مساق من هذه المساقات يغطي مجال معين |
|
|
| 57 |
| 00:06:25,680 --> 00:06:31,660 |
| وبالتالي من هنا أؤكد أن محاسب التكاليف في هذا |
|
|
| 58 |
| 00:06:31,660 --> 00:06:36,000 |
| الفصل ستركز فقط على المؤسسات والمنشآت أو الشركات |
|
|
| 59 |
| 00:06:36,000 --> 00:06:42,320 |
| الصناعية فقط والمنشأة الصناعية هي عبارة عن إيه؟ |
|
|
| 60 |
| 00:06:42,320 --> 00:06:49,100 |
| عبارة عن المنشأة التي تعمل على تحويل المواد الخام |
|
|
| 61 |
| 00:06:49,540 --> 00:06:56,200 |
| إلى سلعة قابلة للاستخدام. الآن مصنع الخياطة يستخدم |
|
|
| 62 |
| 00:06:56,200 --> 00:07:06,200 |
| القماش وهو مادة خام، ومن ثم يتم التفصيل، الملابس، |
|
|
| 63 |
| 00:07:06,200 --> 00:07:12,160 |
| بدل، جيمس، بنطلون وغير ذلك من هذا الأمور فالقماش |
|
|
| 64 |
| 00:07:12,160 --> 00:07:15,920 |
| على حاله لن أستطيع استخدامه، بينما عندما يتم اللي |
|
|
| 65 |
| 00:07:15,920 --> 00:07:23,760 |
| هو تجهيزه إلى بدلة أو بنطلون، يستخدم الاستخدام وكذلك |
|
|
| 66 |
| 00:07:23,760 --> 00:07:28,360 |
| على سبيل المثال، الدقيق على حالته الأولية، هل |
|
|
| 67 |
| 00:07:28,360 --> 00:07:33,100 |
| نستطيع استخدامه في الأكل؟ لا، لكن عندما يتم تحويله |
|
|
| 68 |
| 00:07:33,100 --> 00:07:40,320 |
| إلى خبز، سهل جدا الاستخدام والاستهلاك |
|
|
| 69 |
| 00:07:40,320 --> 00:07:45,040 |
| إذا هنا كما قلنا أن محاسبة التكاليف هي تسير جنب |
|
|
| 70 |
| 00:07:48,090 --> 00:07:53,910 |
| إلى جنب، لا، تذهب إلى البنك ويقدم له خدمة تسليفات |
|
|
| 71 |
| 00:07:53,910 --> 00:07:57,250 |
| أو إلى أخرى أو المستشفى لاستشارات أو كده والأمور |
|
|
| 72 |
| 00:07:57,250 --> 00:08:01,160 |
| هذه و .. فبسميها هذه خدمة طيب، من هذا الكون أن هنا |
|
|
| 73 |
| 00:08:01,160 --> 00:08:07,240 |
| علم ويوفر لنا .. ويحسب لنا تكلفة المنتج لمساعدة |
|
|
| 74 |
| 00:08:07,240 --> 00:08:12,760 |
| المنتج .. وتزويد المنتج بالمعلومات اللازمة و |
|
|
| 75 |
| 00:08:12,760 --> 00:08:16,880 |
| الملائمة في الوقت .. إيه يا عزيزي؟ في الوقت |
|
|
| 76 |
| 00:08:16,880 --> 00:08:22,720 |
| المناسب يعني المعلومة تكون مفيدة إذا كان في الوقت |
|
|
| 77 |
| 00:08:22,720 --> 00:08:26,320 |
| المناسب طيب، لمساعدة الإدارة في إيش؟ يعني كل الكلام |
|
|
| 78 |
| 00:08:26,320 --> 00:08:31,770 |
| هذا علم يوفر ليه تكاليف، والتكاليف هذه لازمة تكون |
|
|
| 79 |
| 00:08:31,770 --> 00:08:35,630 |
| تتوفر في الوقت وبالكم اللازم والملائم، عشان إيه؟ |
|
|
| 80 |
| 00:08:35,630 --> 00:08:41,590 |
| عشان مساعدة لمساعدة إدارة المنشأة في إيش؟ تخطيط |
|
|
| 81 |
| 00:08:41,590 --> 00:08:45,830 |
| والرقابة، ورسم السياسات، وتحقيق الأهداف، الاجتماعية أي |
|
|
| 82 |
| 00:08:45,830 --> 00:08:54,370 |
| مؤسسة لها أهدافها الخاصة وكم هنستعرض إيش لاحقا |
|
|
| 83 |
| 00:08:54,370 --> 00:08:59,470 |
| إذا هذا التعريف الآن بعد قليل سوف نشتق منه إيش |
|
|
| 84 |
| 00:08:59,470 --> 00:09:06,850 |
| إذا هذا التعريف الآن بعد قليل سوف نشتق منه إيش |
|
|
| 85 |
| 00:09:06,850 --> 00:09:15,170 |
| ننتقل الآن إلى مدخل الحاجة في التكاليف مدخل |
|
|
| 86 |
| 00:09:15,170 --> 00:09:22,170 |
| الحاجة في التكاليف طيب الآن مدخل الحاجة في |
|
|
| 87 |
| 00:09:22,170 --> 00:09:30,400 |
| التكاليف طبعا لابد أن .. أن نعلم أن محاسبة التكاليف |
|
|
| 88 |
| 00:09:30,400 --> 00:09:37,660 |
| اللي فيها لابد أن نسعى إلى تعظيم المخرجات مع ثبات |
|
|
| 89 |
| 00:09:37,660 --> 00:09:43,920 |
| المدخلات يعني تعظيم المخرجات .. معلش مع ثبات |
|
|
| 90 |
| 00:09:43,920 --> 00:09:52,300 |
| المدخلات وعلى سبيل المثال بما يوفره لك والدكفترض |
|
|
| 91 |
| 00:09:52,300 --> 00:09:55,720 |
| أن تعظيم المخرجات، الشيء اللي بيقدملك حسب الظروف |
|
|
| 92 |
| 00:09:55,720 --> 00:09:58,820 |
| العالمية، تعظيم المخرجات كيف؟ يعني تجيب جيد جدا، |
|
|
| 93 |
| 00:09:58,820 --> 00:10:04,000 |
| امتياز له، تعظيم المخرجات، مش كله عشان وضع الأمور |
|
|
| 94 |
| 00:10:04,000 --> 00:10:08,160 |
| أو شغلة معينة أو كده، لا بكفي، عجب .. بكفي لتجيده، |
|
|
| 95 |
| 00:10:08,160 --> 00:10:11,860 |
| لا، كل ما تجيب تعليمات عالية لأن الرسوم مدفوعة والمواصلات |
|
|
| 96 |
| 00:10:11,860 --> 00:10:15,960 |
| مدفوعة والمصاريف وال .. تعظيم المخرجات، تجيب جيد جدا |
|
|
| 97 |
| 00:10:15,960 --> 00:10:19,820 |
| ولامتياز، لبوك، عشان ينبسط أول الأمر |
|
|
| 98 |
| 00:10:19,820 --> 00:10:26,120 |
| تمام؟ طيب الآن مدخل الحاجة في التكاليف إيش بقول؟ |
|
|
| 99 |
| 00:10:26,120 --> 00:10:32,060 |
| بقول أن التكلفة لا تنبغي من الفراغ ولا تصب في فراغ |
|
|
| 100 |
| 00:10:32,060 --> 00:10:39,540 |
| ماشي؟ إذا هنا أول شيء احنا قولنا موضوعنا اللي هو |
|
|
| 101 |
| 00:10:39,540 --> 00:10:46,360 |
| مدخل إلى محاسبة التكاليف |
|
|
| 102 |
| 00:10:47,630 --> 00:10:53,330 |
| هذا هو موضوعنا أول موضوع في المواضيع وبعدين نتحدث |
|
|
| 103 |
| 00:10:53,330 --> 00:11:01,850 |
| في إطار نظري الآن وصلنا إلى مدخل مدخل الحاجة في |
|
|
| 104 |
| 00:11:01,850 --> 00:11:10,830 |
| التكاليف مدخل الحاجة في التكاليف يقوم على أساس أن |
|
|
| 105 |
| 00:11:10,830 --> 00:11:19,600 |
| التكلفة لا تنبع من فراغ من فراغ ولا قصد في فراغ على |
|
|
| 106 |
| 00:11:19,600 --> 00:11:26,020 |
| سبيل المثال الطالب عندما يسجل خمسة عشر ساعة بيدفع |
|
|
| 107 |
| 00:11:26,020 --> 00:11:31,320 |
| الخمسة عشر، مظبوطا لا، بدي أسجل اثنا عشر، حد بيقوله سجل |
|
|
| 108 |
| 00:11:31,320 --> 00:11:37,260 |
| خمسة عشر وأربعة عشر؟ بدي أسجل عشرين، بيسجل، لكن ها |
|
|
| 109 |
| 00:11:37,260 --> 00:11:42,260 |
| لاحظ كل ما سجلت بتدفع، عايز اثنا عشر ساعة، سجل عجب |
|
|
| 110 |
| 00:11:42,260 --> 00:11:46,160 |
| الاثنا عشر عايز تشتري بنطلون وهتدفع، بدكش تشتري ولاش، |
|
|
| 111 |
| 00:11:46,160 --> 00:11:49,100 |
| بدك تركب مواصلة وبدك تدفع، بدكش تركب |
|
|
| 112 |
| 00:11:49,100 --> 00:11:54,860 |
| السيارات وبيقولك هات؟ إذا إيه؟ إذا هنا مدخل حاجة |
|
|
| 113 |
| 00:11:54,860 --> 00:11:57,120 |
| في التكاليف، إذا نحي التكلفة لا تنبع من الفراغ ولا |
|
|
| 114 |
| 00:11:57,120 --> 00:12:00,800 |
| تصب الفراغ، يعني أنت الآن لو بدك تسجل ساعات، بدك |
|
|
| 115 |
| 00:12:00,800 --> 00:12:03,180 |
| تحاول تخلص في الثلاث سنين، ثلاث سنين ونصف، تختزل |
|
|
| 116 |
| 00:12:03,180 --> 00:12:07,000 |
| الزمن، مع المحافظة على المعدل طبعا، إذا بنختزل الزمن |
|
|
| 117 |
| 00:12:07,000 --> 00:12:12,440 |
| على حساب معدل مش كويس لا خليك دائما سبعة عشر ساعة |
|
|
| 118 |
| 00:12:12,440 --> 00:12:16,280 |
| أو ستة عشر ساعة بزيادة فصل وخلي المعدل كويس يكون |
|
|
| 119 |
| 00:12:16,280 --> 00:12:21,260 |
| في الثمانينات جيد جدا وامتياز .. الآن مدخل حاجة في |
|
|
| 120 |
| 00:12:21,260 --> 00:12:28,440 |
| التكاليف ممكن واضح بهذا الشكل .. واضح بهذا الشكل |
|
|
| 121 |
| 00:12:28,440 --> 00:12:35,340 |
| .. حاجة تكاليف وهنا إيش |
|
|
| 122 |
| 00:12:39,170 --> 00:12:49,090 |
| إيش بيع، إذا كما نلاحظ هذا الشكل اللي هو اللي ممكن |
|
|
| 123 |
| 00:12:49,090 --> 00:12:54,150 |
| نوظف فيه مدخل حاجة في التكاليف، إذا الآن في حاجة |
|
|
| 124 |
| 00:12:54,150 --> 00:13:03,250 |
| أنا محتاج أتعلم جامعة، إذا بدي أدفع، محتاج أشتري |
|
|
| 125 |
| 00:13:03,250 --> 00:13:08,270 |
| بنطلون، بدي أدفع، محتاج أشتري جوال، بدي أدفع طيب |
|
|
| 126 |
| 00:13:08,270 --> 00:13:11,690 |
| بديش اشتري جوال و بديش اشتري ولا حاجة، حد بيقوللي |
|
|
| 127 |
| 00:13:11,690 --> 00:13:15,390 |
| هات؟ لأ، إذا ها في حاجة بدي ادفع، إذا بتحتاج الشغل |
|
|
| 128 |
| 00:13:15,390 --> 00:13:19,810 |
| بديك تدفع، بديك تبني بيت، بديك تدفع، بديك تدفع، |
|
|
| 129 |
| 00:13:19,810 --> 00:13:25,690 |
| بديك تدفع، بديك تدفع، بديك تدفع، بديك تدفع، بديك |
|
|
| 130 |
| 00:13:25,690 --> 00:13:26,210 |
| تدفع، بديك تدفع، بديك تدفع، بديك تدفع، بديك تدفع، |
|
|
| 131 |
| 00:13:26,210 --> 00:13:29,610 |
| بديك تدفع، بديك تدفع، بديك تدفع، بديك تدفع، بديك |
|
|
| 132 |
| 00:13:29,610 --> 00:13:35,230 |
| تدفع، بديك تدفع، بديك تدفع، |
|
|
| 133 |
| 00:13:35,230 --> 00:13:41,510 |
| بديك متصل، الآن إيش معنى الخط المتقطع؟ مين جاوب؟ |
|
|
| 134 |
| 00:13:41,510 --> 00:13:46,210 |
| إيش معنى الخط المتقطع؟ وإيش معنى الخط المتصل؟ فضل |
|
|
| 135 |
| 00:13:46,210 --> 00:13:57,170 |
| أيها تفضل الخط |
|
|
| 136 |
| 00:13:57,170 --> 00:13:58,310 |
| المتقطع إيش معناه؟ |
|
|
| 137 |
| 00:14:01,050 --> 00:14:05,150 |
| Okay ممتاز، بنصيغها بعبارة أخرى، في حد بيبقى في |
|
|
| 138 |
| 00:14:05,150 --> 00:14:12,090 |
| شيء؟ الآن يا شباب، حاجة تكليف، ها، الآن .. الآن |
|
|
| 139 |
| 00:14:12,090 --> 00:14:15,570 |
| نُضِر مثال، أنت الآن في بداية العام الدراسي، |
|
|
| 140 |
| 00:14:15,570 --> 00:14:18,570 |
| والجامعة مليانة، والله شوفت على أحد زملائك أو |
|
|
| 141 |
| 00:14:18,570 --> 00:14:25,610 |
| الموجودين قميص مرتب، أعجبك؟ أعجبك هات القميص؟ طبعا |
|
|
| 142 |
| 00:14:25,610 --> 00:14:30,980 |
| سألت بأنها ذهبت إلى السوق نفس المكان اشتريت |
|
|
| 143 |
| 00:14:30,980 --> 00:14:34,040 |
| القميص لجيت القميص الآن مالاقاش لون البديكة |
|
|
| 144 |
| 00:14:34,040 --> 00:14:39,300 |
| مالاقاش لجيت قريب منه إذا الآن أنت أخذت لجيت |
|
|
| 145 |
| 00:14:39,300 --> 00:14:42,740 |
| القميص نفس القميص وبنفس السعر وإشي فحد يقولك |
|
|
| 146 |
| 00:14:42,740 --> 00:14:45,800 |
| إشباع بالكامل هنقول خط متصل إشباع بالكامل نفس |
|
|
| 147 |
| 00:14:45,800 --> 00:14:48,980 |
| القميص نفس اللون نفس البديكة لكن لو جيته درجة |
|
|
| 148 |
| 00:14:48,980 --> 00:14:54,500 |
| ثانية درجة ثانية ما قدّش إلى الإشباع بنقول إيش خط |
|
|
| 149 |
| 00:14:54,500 --> 00:14:58,220 |
| متقطع اللي قد إشباع بالتسعين في المية مثلا في شغل |
|
|
| 150 |
| 00:14:58,220 --> 00:15:01,920 |
| ثانية سيارة شوفت .. شوفت نوع من السيارات هذه |
|
|
| 151 |
| 00:15:01,920 --> 00:15:06,640 |
| الحديثة، الآن قررت حضرت الفلوس و روحت بدك تشتري، |
|
|
| 152 |
| 00:15:06,640 --> 00:15:11,220 |
| أنت مخطط تشتري لون معين، ذهبت مالاقيتش اللون، |
|
|
| 153 |
| 00:15:11,220 --> 00:15:15,600 |
| مالاقيتش اللون، لكن أنت خاصة مقرر بدك تش .. |
|
|
| 154 |
| 00:15:15,600 --> 00:15:20,060 |
| تشتري لون مش مرغوب فيه، بس خاصة بدك تشتري، هل |
|
|
| 155 |
| 00:15:20,060 --> 00:15:24,730 |
| بيكون حققت شباب أنت؟ لنفس الشيء لو كنت اشتريت شقة |
|
|
| 156 |
| 00:15:24,730 --> 00:15:30,250 |
| في عمارة أو في برج غربي شمالي غربي جنوبي شرقي |
|
|
| 157 |
| 00:15:30,250 --> 00:15:33,690 |
| جنوبي شرقي شمالي وجدت على الطابق الرابع أو |
|
|
| 158 |
| 00:15:33,690 --> 00:15:37,850 |
| المواصفات من الداخل و الأخر و الأمور هذه ولكن و |
|
|
| 159 |
| 00:15:37,850 --> 00:15:43,870 |
| التفصيل و في المكان المناسب ولكن مثلا ماوجدتش جهة |
|
|
| 160 |
| 00:15:43,870 --> 00:15:50,770 |
| مناسبة إذا هنا مش هتكون في إشباع كامل طيب هذا معنى |
|
|
| 161 |
| 00:15:50,770 --> 00:15:54,090 |
| الخط المتقطع و الخط المتصل، الخط المتقطع أنه هنا |
|
|
| 162 |
| 00:15:54,090 --> 00:15:57,530 |
| التكلفة اللي أنت دفعتها أنت لجميع زميلك اشتراها |
|
|
| 163 |
| 00:15:57,530 --> 00:16:01,110 |
| بخمسين شكل و أنت دفعت خمسين، نفس الخام و نفسك، لكن |
|
|
| 164 |
| 00:16:01,110 --> 00:16:06,630 |
| اللون لا، آه شايف هنا، إذا نفس اللون، نفس كل |
|
|
| 165 |
| 00:16:06,630 --> 00:16:08,490 |
| المواصفات مية في المية بيكون إشباع، ده شوية ممكن خط |
|
|
| 166 |
| 00:16:08,490 --> 00:16:12,500 |
| متصل هنا إذا ما قدّعش مش نفس الأمور بيكون خط إيش، |
|
|
| 167 |
| 00:16:12,500 --> 00:16:16,580 |
| ماتخطر، مش فاهم، طيب، الآن هنا إشباع أو عدم إشباع، |
|
|
| 168 |
| 00:16:16,580 --> 00:16:20,720 |
| لكن الآن هنا خلصنا أي دورة، هيك خلصت، طب الآن هنا |
|
|
| 169 |
| 00:16:20,720 --> 00:16:24,720 |
| هنا بين الإشباع وبين الحاجة، إيش معناها؟ يلا مين |
|
|
| 170 |
| 00:16:24,720 --> 00:16:31,540 |
| بيحكي؟ تصدر، أيوة أيوة إذا هنا زي ما تلاحظ هنا في |
|
|
| 171 |
| 00:16:31,540 --> 00:16:36,180 |
| إيش الحاجة متجددة يعني الآن أنت اشتريت قميص اشتريت |
|
|
| 172 |
| 00:16:36,180 --> 00:16:40,880 |
| بنطلون كمان شهر هتشتري بنطلون هتشتري جوال هتشتري |
|
|
| 173 |
| 00:16:40,880 --> 00:16:45,380 |
| كتاب هتشتري .. هتشتري بيت هتشتري مثلا سيارة إذا |
|
|
| 174 |
| 00:16:45,380 --> 00:16:50,200 |
| الحاجة إيش متجددة يعني خلاص هاي اللي هي الدورة هل |
|
|
| 175 |
| 00:16:50,200 --> 00:16:58,580 |
| من السؤال؟ طيب ننتقل بعد الحديث إلى مدخل اللي هو |
|
|
| 176 |
| 00:17:00,900 --> 00:17:05,600 |
| مدخل الحاجة فيه التكاليف ننتقل إلى أهداف محاسبة |
|
|
| 177 |
| 00:17:05,600 --> 00:17:14,020 |
| التكاليف ننتقل إلى أهداف محاسبة التكاليف الآن |
|
|
| 178 |
| 00:17:14,020 --> 00:17:20,680 |
| أهداف محاسبة التكاليف النقطة الأولى تحديث تكاليف |
|
|
| 179 |
| 00:17:20,680 --> 00:17:27,080 |
| المنتج تحديث تكلفة المنتج تمام |
|
|
| 180 |
| 00:17:29,780 --> 00:17:35,100 |
| تحديث التكلفة هو الهدف الأول .. الهدف الأساس |
|
|
| 181 |
| 00:17:35,100 --> 00:17:41,280 |
| والتقليدي لمحاسب التكلفة، إيش معناه هذا الكلام؟ |
|
|
| 182 |
| 00:17:41,280 --> 00:17:49,720 |
| معناه يعني ذلك أن عندما وجدت التكاليف كان الهدف |
|
|
| 183 |
| 00:17:49,720 --> 00:17:58,550 |
| الرئيس منها هو تحديث تكاليف المنتج وعندما نتحدث عن |
|
|
| 184 |
| 00:17:58,550 --> 00:18:05,330 |
| تكلفة المنتج لابد |
|
|
| 185 |
| 00:18:05,330 --> 00:18:12,530 |
| أن نشير أن التكلفة هي عبارة عن مواد و أي أجور و أي |
|
|
| 186 |
| 00:18:12,530 --> 00:18:25,580 |
| مصاريف بمعنى أن تكلفة هذا الباب تتمثل في الخشب وفي |
|
|
| 187 |
| 00:18:25,580 --> 00:18:31,580 |
| الأجور النجار الذي قام بصناعة بالإضافة إلى |
|
|
| 188 |
| 00:18:31,580 --> 00:18:36,140 |
| المصاريف المتمثلة في الكهرباء والمياه والآلات |
|
|
| 189 |
| 00:18:36,140 --> 00:18:40,880 |
| والمعدات وإيجار المصنع وغير ذلك أو إيجار المكان |
|
|
| 190 |
| 00:18:40,880 --> 00:18:49,760 |
| الذي يخص عملية الوحدات المنتجة وعلى سبيل المثال |
|
|
| 191 |
| 00:18:50,780 --> 00:18:55,980 |
| سأقول مثلًا أيضًا أن تكلفة الطالب الجامعي هل هي |
|
|
| 192 |
| 00:18:55,980 --> 00:19:01,280 |
| عبارة عن الرسوم الدراسية فقط؟ طبعًا أكيد لا أين |
|
|
| 193 |
| 00:19:01,280 --> 00:19:07,260 |
| القرطاسية؟ أين الملبس؟ أين المواصلات؟ أين المأكل؟ |
|
|
| 194 |
| 00:19:07,260 --> 00:19:11,860 |
| أين إيجارات المكان إذا كان الطالب متغرب؟ أين مصروف |
|
|
| 195 |
| 00:19:11,860 --> 00:19:14,400 |
| في الجوال؟ وحدث ولا حرج؟ |
|
|
| 196 |
| 00:19:18,260 --> 00:19:26,720 |
| إيش؟ اتعظيم المخرجات وتشبع رغبة والدك أو ولي أمرك |
|
|
| 197 |
| 00:19:26,720 --> 00:19:32,680 |
| الذي يكون طامعًا بعد هذه الأمور تقوله جيب الجيد جدا |
|
|
| 198 |
| 00:19:32,680 --> 00:19:39,220 |
| أو امتياز مش غير هيك مش شباب؟ طيب ننتقل إلى الهدف |
|
|
| 199 |
| 00:19:39,220 --> 00:19:45,460 |
| التالي توفير المعلومات لعملية اتخاذ القرارات توفير |
|
|
| 200 |
| 00:19:45,460 --> 00:19:53,740 |
| المعلومات لعملية اتخاذ القرارات طبعا محاسبة |
|
|
| 201 |
| 00:19:53,740 --> 00:20:02,340 |
| التكاليف توفر معلومات تفصيلية عن تكلفة الوحدة |
|
|
| 202 |
| 00:20:02,340 --> 00:20:09,080 |
| المنتجة محاسبة التكاليف توفر معلومات تفصيلية عن |
|
|
| 203 |
| 00:20:09,080 --> 00:20:15,700 |
| الوحدة المنتجة لمساعدة الإدارة فيهاش فيهاش في |
|
|
| 204 |
| 00:20:15,700 --> 00:20:22,960 |
| اتخاذ القرارات وأنتم عارفين اتخاذ القرار هي عصب |
|
|
| 205 |
| 00:20:22,960 --> 00:20:30,400 |
| الوظيفة الإدارية مدير بدون اتخاذ قرار مش مدير رقم |
|
|
| 206 |
| 00:20:30,400 --> 00:20:34,820 |
| ثلاثة توفير المعلومات اللازمة لعملية التخطيط |
|
|
| 207 |
| 00:20:34,820 --> 00:20:42,840 |
| والرقابة وتقييم إيه؟ وتقييم الأداء وأنتم عارفين |
|
|
| 208 |
| 00:20:42,840 --> 00:20:48,290 |
| التخطيط التخطيط من أهم الوظائف .. من الوظائف المهمة |
|
|
| 209 |
| 00:20:48,290 --> 00:20:56,750 |
| في الإدارة وبالتالي هناك مقولة التخطيط بدون رقابة |
|
|
| 210 |
| 00:20:56,750 --> 00:21:05,030 |
| مضيع للوقت التخطيط بدون رقابة مضيع للوقت أنا خطط |
|
|
| 211 |
| 00:21:05,030 --> 00:21:08,950 |
| وصف المصاريف والأمور هذه عند الرقابة أغيب الرقابة |
|
|
| 212 |
| 00:21:08,950 --> 00:21:14,880 |
| بكون أن ضيعت المال وضعت الوقت طيب الآن عملية |
|
|
| 213 |
| 00:21:14,880 --> 00:21:19,200 |
| الرقابة الرقابة ممكن نتعرض لها في ثلاث عناصر |
|
|
| 214 |
| 00:21:19,200 --> 00:21:23,780 |
| أساسية وطيب تقييم النقطة الأولى الرقابة إيه؟ |
|
|
| 215 |
| 00:21:23,780 --> 00:21:33,820 |
| المصححة الرقابة إيه؟ المصححة وهي عبارة عن الانتظار |
|
|
| 216 |
| 00:21:33,820 --> 00:21:44,160 |
| حتى الانتهاء من عملية الإنتاج ومن ثم القيام |
|
|
| 217 |
| 00:21:44,160 --> 00:21:54,160 |
| بالتصحيح ومن ثم القيام بالتصحيح يعني بمعنى أن أنا |
|
|
| 218 |
| 00:21:54,160 --> 00:21:58,320 |
| في الإنتاج شغال حدثت مشكلة بنتظر لما أخلص عملية |
|
|
| 219 |
| 00:21:58,320 --> 00:22:03,640 |
| الإنتاج وبعدين بصحح هذا الرقابة المصححة الرقابة |
|
|
| 220 |
| 00:22:03,640 --> 00:22:09,060 |
| الوقائية أو المانعة الرقابة الوقائية أو المانعة |
|
|
| 221 |
| 00:22:09,060 --> 00:22:10,580 |
| تعني |
|
|
| 222 |
| 00:22:13,230 --> 00:22:20,310 |
| التدخل أثناء عملية الإنتاج عند حدوث أي إيه؟ أي |
|
|
| 223 |
| 00:22:20,310 --> 00:22:27,150 |
| مشكلة؟ عند حدوث أي مشكلة؟ الرقابة الوقائية أو |
|
|
| 224 |
| 00:22:27,150 --> 00:22:32,010 |
| المانعة التدخل أثناء عملية الإنتاج عند حدوث أي |
|
|
| 225 |
| 00:22:32,010 --> 00:22:36,890 |
| إيه؟ مشكلة يعني لاحظ الرقابة المصححة بنتظر حتى |
|
|
| 226 |
| 00:22:36,890 --> 00:22:42,350 |
| الانتهاء الرقابة المانعة أو الوقائية لا التدخل فورًا |
|
|
| 227 |
| 00:22:42,350 --> 00:22:46,390 |
| عشان أحد من المشاكل .. و أحد من المشاكل بتأثر في |
|
|
| 228 |
| 00:22:46,390 --> 00:22:49,590 |
| أن هي بيصير في خسارة عندك، بيصير فيه تلف طيب |
|
|
| 229 |
| 00:22:49,590 --> 00:22:57,090 |
| الرقابة على الأداء الرقابة على الأداء الرقابة على |
|
|
| 230 |
| 00:22:57,090 --> 00:23:04,690 |
| الأداء ببساطة بنقارن ما هو مخطط مع ما هو إيش مع ما |
|
|
| 231 |
| 00:23:04,690 --> 00:23:10,530 |
| هو فعلي مع ما هو إيه مع ما هو فعلي يعني أنا مخطط |
|
|
| 232 |
| 00:23:10,530 --> 00:23:16,470 |
| أن القميص مثلا يكلفني فرضا اثنين شكل اللي أبدأ |
|
|
| 233 |
| 00:23:16,470 --> 00:23:19,170 |
| أشوف على أرض الواقع كده كده كده كده كده كده كده |
|
|
| 234 |
| 00:23:19,170 --> 00:23:20,590 |
| كده كده كده كده كده كده كده كده كده كده كده كده |
|
|
| 235 |
| 00:23:20,590 --> 00:23:21,530 |
| كده كده كده كده كده كده كده كده كده كده كده كده |
|
|
| 236 |
| 00:23:21,530 --> 00:23:24,110 |
| كده كده كده كده كده كده كده كده كده كده كده كده |
|
|
| 237 |
| 00:23:24,110 --> 00:23:24,330 |
| كده كده كده كده كده كده كده كده كده كده كده كده |
|
|
| 238 |
| 00:23:24,330 --> 00:23:30,230 |
| كده كده كده كده |
|
|
| 239 |
| 00:23:30,230 --> 00:23:33,590 |
| كده |
|
|
| 240 |
| 00:23:33,590 --> 00:23:39,010 |
| كده |
|
|
| 241 |
| 00:23:42,120 --> 00:23:52,180 |
| كون محاسبة التكلفة توفر معلومات تفصيلية، |
|
|
| 242 |
| 00:23:52,180 --> 00:24:01,740 |
| بالتالي يمكن الاعتماد عليها في إعداد الموازنة |
|
|
| 243 |
| 00:24:01,740 --> 00:24:04,500 |
| التخطيطية للمؤسسة |
|
|
| 244 |
| 00:24:09,140 --> 00:24:13,980 |
| بالتالي نكون الآن بالنسبة لهدف التكاليف تحدثنا عن |
|
|
| 245 |
| 00:24:13,980 --> 00:24:17,820 |
| الرقابة، عن حساب تكلفة المنتج، وهو الهدف الأساسي |
|
|
| 246 |
| 00:24:17,820 --> 00:24:23,360 |
| والتقليدي، تحدثنا عن اللي هو رقم 2، اللي هو |
|
|
| 247 |
| 00:24:23,360 --> 00:24:29,760 |
| التخطيط والرقابة والأداء، تحدثنا عن المسار في |
|
|
| 248 |
| 00:24:29,760 --> 00:24:32,160 |
| إعداد، لأ اللي فيه الهدف |
|
|
| 249 |
| 00:24:36,360 --> 00:24:39,980 |
| والنقطة الرابعة المتمثلة في إعداد الموازنات إذا |
|
|
| 250 |
| 00:24:39,980 --> 00:24:47,920 |
| تحدث عن كم؟ أربعة ننتقل إلى وظائف محاسبة التكاليف |
|
|
| 251 |
| 00:24:47,920 --> 00:24:58,300 |
| وظائف محاسبة التكاليف رقم واحد الوظيفة التسجيلية |
|
|
| 252 |
| 00:24:58,300 --> 00:25:06,360 |
| الوظيفة التسجيلية وطبعا يتم ذلك من خلال التسجيل |
|
|
| 253 |
| 00:25:06,360 --> 00:25:14,240 |
| التاريخي لبيانات إيش؟ لبيانات التكاليف هذا الوظيفة |
|
|
| 254 |
| 00:25:14,240 --> 00:25:19,060 |
| إيش؟ التسجيلية، يعني أنا بشتري .. بشتري قماش، |
|
|
| 255 |
| 00:25:19,060 --> 00:25:22,800 |
| بسجل، بدفع أجور، بسجل، في المصاريف العامة .. |
|
|
| 256 |
| 00:25:22,800 --> 00:25:26,780 |
| العامة المتعلقة بالإنتاج، بسجل الوظيفة الثانية |
|
|
| 257 |
| 00:25:26,780 --> 00:25:32,020 |
| الوظيفة التحليلية أي |
|
|
| 258 |
| 00:25:33,110 --> 00:25:39,930 |
| تحليل تكلفة المنتج إلى العناصر الأساسية أي تحليل |
|
|
| 259 |
| 00:25:39,930 --> 00:25:48,470 |
| تكلفة المنتج إلى العناصر الأساسية رقم ثلاثة |
|
|
| 260 |
| 00:25:48,470 --> 00:25:53,330 |
| الوظيفة التفسيرية أو الإخبارية الوظيفة التفسيرية |
|
|
| 261 |
| 00:25:53,330 --> 00:26:00,490 |
| أو الإخبارية ويتم ذلك من خلال عرض |
|
|
| 262 |
| 00:26:02,990 --> 00:26:11,570 |
| وكانت التكاليف في القوائم المالية وكما |
|
|
| 263 |
| 00:26:11,570 --> 00:26:14,930 |
| تعلم أن القوائم المالية حتى في محاسبة واتنية مش |
|
|
| 264 |
| 00:26:14,930 --> 00:26:18,490 |
| كانت في أنها تعكس الأصول جديش فيه في البن، جديش |
|
|
| 265 |
| 00:26:18,490 --> 00:26:21,130 |
| فيه في الصندوق، جديش فيه ورا القبض، جديش فيه |
|
|
| 266 |
| 00:26:21,130 --> 00:26:24,490 |
| التزامات، جديش فيه رأسمال، جديش فيه أصول ثابتة |
|
|
| 267 |
| 00:26:39,160 --> 00:26:48,000 |
| الوظيفة الرابعة الوظيفة الرقابية ويتم ذلك من خلال |
|
|
| 268 |
| 00:26:48,000 --> 00:26:55,780 |
| مقارنة ما هو مخطط مع ما هو إيش فعلي يتم ذلك من خلال |
|
|
| 269 |
| 00:26:55,780 --> 00:27:03,760 |
| مقارنة ما هو مخطط مع ما هو فعلي الوظيفة الأخيرة |
|
|
| 270 |
| 00:27:03,760 --> 00:27:10,280 |
| الوظيفة التحفيزية الوظيفة التحفيزية ويتم ذلك من |
|
|
| 271 |
| 00:27:10,280 --> 00:27:14,960 |
| خلال تحفيز الموظفين ويتم ذلك من خلال تحفيز |
|
|
| 272 |
| 00:27:14,960 --> 00:27:23,810 |
| الموظفين لتحقيق لتحقيق أهداف المنشأة لتحقيق أهداف |
|
|
| 273 |
| 00:27:23,810 --> 00:27:29,590 |
| المنشأة طبعا هذا الكلام بيكون من خلال ليش؟ يعني في |
|
|
| 274 |
| 00:27:29,590 --> 00:27:38,750 |
| عندي مدير أو موظف أو كده بيعطيني المخرجات بيعطيني |
|
|
| 275 |
| 00:27:38,750 --> 00:27:44,510 |
| المخرجات و المنتج تبعه في عنده quality طبعا هذا |
|
|
| 276 |
| 00:27:44,510 --> 00:27:49,560 |
| لازم أن أعطي حوافز حوافز ما يعني .. لو ما .. ما |
|
|
| 277 |
| 00:27:49,560 --> 00:27:54,000 |
| سواهوش مع موظف آخر .. موظف آخر و لا بيصير الشركة |
|
|
| 278 |
| 00:27:54,000 --> 00:27:58,480 |
| قد .. قد .. قد تفلس إذا أنا ما بديش أميز يعني .. |
|
|
| 279 |
| 00:27:58,480 --> 00:28:03,120 |
| يصير فيه .. فيه توازن و فيه حوافز للأشخاص الناجحين |
|
|
| 280 |
| 00:28:03,120 --> 00:28:06,680 |
| و اللي عندهم انتماء للمؤسسة بيصير فيه مشكلة في |
|
|
| 281 |
| 00:28:06,680 --> 00:28:10,040 |
| المؤسسة بيصير فيه تقاعس من الجميع بيقولك اشتغلت ما |
|
|
| 282 |
| 00:28:10,040 --> 00:28:16,020 |
| اشتغلتش كل وظائف صح ولا .. طيب ننتقل إلى أنواع |
|
|
| 283 |
| 00:28:16,020 --> 00:28:20,980 |
| التقارير ننتقل إلى أنواع التقارير التي يوفرها نظام |
|
|
| 284 |
| 00:28:20,980 --> 00:28:24,060 |
| التكاليف، |
|
|
| 285 |
| 00:28:24,060 --> 00:28:29,860 |
| طبعا في عندنا التقارير الداخلية الروتينية |
|
|
| 286 |
| 00:28:34,250 --> 00:28:39,010 |
| مثل .. مثل إيش؟ مثل التقارير الخاصة بحضور |
|
|
| 287 |
| 00:28:39,010 --> 00:28:45,890 |
| وانصراف .. إيش؟ الموظفين .. حضور وانصراف |
|
|
| 288 |
| 00:28:45,890 --> 00:28:51,110 |
| الموظفين .. تقارير داخلية روتينية النقطة الثانية |
|
|
| 289 |
| 00:28:51,110 --> 00:28:59,470 |
| تقارير داخلية غير روتينية مثل .. مثل التقارير |
|
|
| 290 |
| 00:28:59,470 --> 00:29:05,120 |
| الخاصة بالتمويل أو إنتاج منتج أو فتح خط جديد أو |
|
|
| 291 |
| 00:29:05,120 --> 00:29:11,260 |
| شراء آلة يعني خاصة بالتمويل .. التمويل الآن لو بده |
|
|
| 292 |
| 00:29:11,260 --> 00:29:14,540 |
| يشتري آلة بده تمويل .. و بده .. ما فيش فلوس في |
|
|
| 293 |
| 00:29:14,540 --> 00:29:17,600 |
| المؤسسة .. بده يشتري .. فطبعا كل دي تعد تعتبر |
|
|
| 294 |
| 00:29:17,600 --> 00:29:22,800 |
| تقارير الداخلية غير روتينية النقطة الثالثة |
|
|
| 295 |
| 00:29:22,800 --> 00:29:27,380 |
| التقارير إيش؟ الخارجية .. الخارجية .. و طبعا هذه |
|
|
| 296 |
| 00:29:27,380 --> 00:29:33,790 |
| .. التي يستفيد منها الجهات الخارجية مثل الحكومة |
|
|
| 297 |
| 00:29:33,790 --> 00:29:42,450 |
| تمام جهات الإقراض وغير ذلك من هذا النمط طيب الآن |
|
|
| 298 |
| 00:29:42,450 --> 00:29:49,590 |
| شباب في عندنا عوامل ظهور محاسبة التكاليف عوامل ظهور |
|
|
| 299 |
| 00:29:49,590 --> 00:29:55,090 |
| محاسبة التكاليف النقطة الأولى عجز المحاسبة المالية |
|
|
| 300 |
| 00:29:57,150 --> 00:30:02,090 |
| عجز المحاسبة المالية فيش؟ عجز المحاسبة المالية |
|
|
| 301 |
| 00:30:02,090 --> 00:30:07,910 |
| في حساب تكلفة المنتج بمعنى المحاسبة المالية اللي |
|
|
| 302 |
| 00:30:07,910 --> 00:30:11,730 |
| أخذناها محاسبة واحد واتنين لا تستطيع حساب تكلفة |
|
|
| 303 |
| 00:30:11,730 --> 00:30:17,830 |
| الوحدة المنتجة لا تستطيع حساب تكلفة الوحدة المنتجة |
|
|
| 304 |
| 00:30:17,830 --> 00:30:22,550 |
| إطلاقا لكن محاسبة التكلفة تستطيع حساب تكلفة الوحدة |
|
|
| 305 |
| 00:30:22,550 --> 00:30:29,400 |
| المنتجة من جميع على أصولها، يعني مثلا الباب كلف مئة |
|
|
| 306 |
| 00:30:29,400 --> 00:30:35,360 |
| دولار، الباب كلف مئة دولار، هيكون هنا ستين مثلا |
|
|
| 307 |
| 00:30:35,360 --> 00:30:45,100 |
| خشب، ثلاثين، ثلاثين هيكون اللي هو أجور، عمال، وفي |
|
|
| 308 |
| 00:30:45,100 --> 00:30:50,100 |
| باقي هيكون إيش؟ اللي هي مصاريف، مصروفات المتعلقة |
|
|
| 309 |
| 00:30:50,100 --> 00:30:54,320 |
| بالأمور، تمام؟ زي ما قلنا، عناصر التكلفة للطالب |
|
|
| 310 |
| 00:30:54,320 --> 00:30:57,710 |
| ليس الرسوم الدراسية فقط المأكل و المشرب و الملبس و |
|
|
| 311 |
| 00:30:57,710 --> 00:31:01,590 |
| الإيجار و بابا بابا إلى آخره هذا النوع النقطة |
|
|
| 312 |
| 00:31:01,590 --> 00:31:06,670 |
| الثانية التطور الصناعي الكبير .. التطور الصناعي |
|
|
| 313 |
| 00:31:06,670 --> 00:31:11,170 |
| الكبير و الكل يشهد .. هي اليوم نتيجة التطور في |
|
|
| 314 |
| 00:31:11,170 --> 00:31:13,310 |
| البيت بتسجل من الجامعة .. أنت جاي في الجامعة .. |
|
|
| 315 |
| 00:31:13,310 --> 00:31:16,790 |
| بتعرف درجاتك .. بتعرف كل شيء .. في الزمنات كان نقعد |
|
|
| 316 |
| 00:31:16,790 --> 00:31:20,090 |
| شهر و احنا على الورق .. سجل و شطب .. سجل .. لكن |
|
|
| 317 |
| 00:31:20,090 --> 00:31:24,470 |
| من لسه عايشين على الكلام هذا؟ تطور التكنولوجيا ورغبة |
|
|
| 318 |
| 00:31:24,470 --> 00:31:29,430 |
| المؤسسة في تبني .. تبني التكنولوجيا، والله إذا كان |
|
|
| 319 |
| 00:31:29,430 --> 00:31:32,590 |
| في مؤسسة أو موقعية بيدمّي التكنولوجيا، بس المشكلة، |
|
|
| 320 |
| 00:31:32,590 --> 00:31:35,970 |
| لكن لا يستطيع المنافسة يغيّب حاله ويخرج، لا، بدي |
|
|
| 321 |
| 00:31:35,970 --> 00:31:40,810 |
| أواكب ال .. إيش؟ الموجود النقطة الثالثة كبر حجم |
|
|
| 322 |
| 00:31:40,810 --> 00:31:44,770 |
| المنشآت وفصل الملكية عن الإدارة كبر حجم المؤسسات |
|
|
| 323 |
| 00:31:44,770 --> 00:31:48,830 |
| وفصل الملكية عن الإدارة في الزمنات كانت الشركة |
|
|
| 324 |
| 00:31:48,830 --> 00:31:52,210 |
| نفرين ثلاثين اليوم خمسين ومئة اليوم خمسين مليون |
|
|
| 325 |
| 00:31:52,210 --> 00:31:57,570 |
| عامل في المصنع في مصر تلتمية وأربعمائة ألف عامل في |
|
|
| 326 |
| 00:31:57,570 --> 00:32:00,130 |
| المؤسسة الشركة الصناعية طبعا احنا ما نحكيش بنحكي |
|
|
| 327 |
| 00:32:00,130 --> 00:32:03,730 |
| عام غزة يعني طبعا حسب حجم يمكن يوصل خمسين في إحدى |
|
|
| 328 |
| 00:32:03,730 --> 00:32:07,490 |
| المؤسسات ولا سبعين يمكن يوصل مني النقطة الأخيرة أو |
|
|
| 329 |
| 00:32:07,490 --> 00:32:13,370 |
| الرابعة لا توفر المحاسبة المالية معلومات لعملية |
|
|
| 330 |
| 00:32:13,370 --> 00:32:19,150 |
| اتخاذ القرار النقطة |
|
|
| 331 |
| 00:32:19,150 --> 00:32:24,170 |
| الخامسة لا تساعد المحاسبة المالية في عملية التخطيط |
|
|
| 332 |
| 00:32:24,170 --> 00:32:29,330 |
| لا تساعد المحاسبة المالية في عملية التخطيط ليش؟ |
|
|
| 333 |
| 00:32:29,330 --> 00:32:33,690 |
| ليش هيك؟ لأن المحاسبة المالية بتعطيك الباب كلف |
|
|
| 334 |
| 00:32:33,690 --> 00:32:38,680 |
| 100 دولار لكن المحاسبة التقريبية بتقولك لا 60 خشب و |
|
|
| 335 |
| 00:32:38,680 --> 00:32:42,100 |
| 30 فأنت بصير تبحث أنت وين المشكلة وين إيش السبب |
|
|
| 336 |
| 00:32:42,100 --> 00:32:46,320 |
| بتكلفة كبيرة وين ممكن تخفض في ظل المنافسة الحادة |
|
|
| 337 |
| 00:32:46,320 --> 00:32:51,260 |
| فبديك عناصر تفصيلية الشباب ننتقل لآخر جزئية في |
|
|
| 338 |
| 00:32:51,260 --> 00:32:53,760 |
| محاضرة اليوم وهي أوجه الاختلاف بين المحاسبة |
|
|
| 339 |
| 00:32:53,760 --> 00:33:01,080 |
| المالية ومحاسبة التكلفة الآن لاحظ أمامنا جدول وهي |
|
|
| 340 |
| 00:33:01,080 --> 00:33:04,120 |
| المعيار بين المحاسبة المالية ومحاسبة التكلفة |
|
|
| 341 |
| 00:33:04,120 --> 00:33:09,180 |
| المحاسبة المالية ملزمة في جميع المشاريع المحاسبة |
|
|
| 342 |
| 00:33:09,180 --> 00:33:14,260 |
| المالية ليش؟ ملزمة لابد من استخدامها لكن محاسبة |
|
|
| 343 |
| 00:33:14,260 --> 00:33:19,600 |
| التكلفة اختيارية هذه كشبارية نقدر نقولها ليش؟ |
|
|
| 344 |
| 00:33:19,600 --> 00:33:23,740 |
| اختيارية رقم اثنين الرقابة تكون من خلال المستندات |
|
|
| 345 |
| 00:33:23,740 --> 00:33:27,840 |
| في المحاسبة المالية من خلال رجوع للفواتير لكذا كذا |
|
|
| 346 |
| 00:33:27,840 --> 00:33:33,950 |
| تستطيع الرقابة لكن بالنسبة لمحاسبة التكلفة من خلال |
|
|
| 347 |
| 00:33:33,950 --> 00:33:39,210 |
| المقارنة ما هو مخطط مع ما هو إيش؟ فعلا .. طب احنا |
|
|
| 348 |
| 00:33:39,210 --> 00:33:42,730 |
| ممكن ندمجها واحد و ثلاثة مع بعض، يعني المحاسبة |
|
|
| 349 |
| 00:33:42,730 --> 00:33:45,930 |
| المالية موجودة و ملزمة، هناك في التكاليف مش موجودة |
|
|
| 350 |
| 00:33:45,930 --> 00:33:50,490 |
| و غير ملزمة، النقطة الرابعة صفة المعلومات في |
|
|
| 351 |
| 00:33:50,490 --> 00:33:55,650 |
| المحاسبة المالية إيش؟ بيانات مالية رقمية، بس في |
|
|
| 352 |
| 00:33:55,650 --> 00:34:00,870 |
| التكاليف رقمية وغير .. لا في التكاليف رقمية وغير |
|
|
| 353 |
| 00:34:00,870 --> 00:34:05,610 |
| رقمية وصفية وغير وصفية .. رقمية .. كمية وغير كمية |
|
|
| 354 |
| 00:34:05,610 --> 00:34:10,270 |
| طبعا هذه ليس بالجديدة .. طب الهدف من تقديم |
|
|
| 355 |
| 00:34:10,270 --> 00:34:14,450 |
| البيانات وفيه التخطيط راح نرجع لها الهدف من تقديم |
|
|
| 356 |
| 00:34:14,450 --> 00:34:19,730 |
| البيانات طبعا بالنسبة للمحاسبة المالية في جهات |
|
|
| 357 |
| 00:34:19,730 --> 00:34:23,470 |
| مستفيدة أكثر صح؟ بينما محاسبة التكاليف .. مية |
|
|
| 358 |
| 00:34:23,470 --> 00:34:27,430 |
| المستفيدة؟ البيانات المحاسبة المالية المستفيد منها |
|
|
| 359 |
| 00:34:27,430 --> 00:34:31,930 |
| في الداخل والخارج بينما التكلفة فقط في الداخل |
|
|
| 360 |
| 0:34:31,930 --> 00:34:35,650 |
| التخطيط المحاسبة المالية تساعد في التخطيط؟ لا |
|
|
| 361 |
| 00:34:35,650 --> 00:34:42,870 |
| التكليف إيش؟ تساعد مستخدمي البيانات؟ حكيناها طيب |
|
|
| 362 |
| 00:34:42,870 --> 00:34:48,770 |
| مدة التقرير المحاسبة المالية؟ تكليف؟ دورة الإنتاج؟ |
|
|
| 363 |
| 00:34:49,800 --> 00:34:54,940 |
| طبيعة البيانات تاريخية، إيش تاريخية؟ يعني بنكون |
|
|
| 364 |
| 00:34:54,940 --> 00:34:59,060 |
| نقول إيش؟ عن السنة المنتهية في واحد وثلاثينها، |
|
|
| 365 |
| 00:34:59,060 --> 00:35:03,440 |
| تاريخية، يعني حدثت فعلا، لكن بالنسبة للتكاليف، |
|
|
| 366 |
| 00:35:03,440 --> 00:35:10,540 |
| حاضر و .. ماضي وحاضر وإيش؟ مستقبل، و أخيرا درجة |
|
|
| 367 |
| 00:35:10,540 --> 00:35:15,280 |
| التفصيل، محاسبة المالية إيش؟ |
|
|
| 368 |
| 00:35:15,280 --> 00:35:22,080 |
| المالية، و بينما التكاليف تفصيلية حلم السؤال بهذا |
|
|
| 369 |
| 00:35:22,080 --> 00:35:28,760 |
| نكون وصلنا إلى نهاية محاضرة اليوم وتحدثنا فيه |
|
|
| 370 |
| 00:35:28,760 --> 00:35:34,900 |
| كمدخل لمحاسبة التكاليف وإلى اللقاء في محاضرة قادمة |
|
|
| 371 |
| 00:35:34,900 --> 00:35:35,960 |
| بمشيئة الله |
|
|
