| 1 |
| 00:00:07,270 --> 00:00:09,210 |
| بسم الله الرحمن الرحيم. السلام عليكم ورحمة الله |
|
|
| 2 |
| 00:00:09,210 --> 00:00:13,650 |
| يعطيكم العفو، يدخلوا الـBand والقاعة فتحت. توقفنا، |
|
|
| 3 |
| 00:00:13,650 --> 00:00:15,370 |
| أنا أسأل بيكم في الجزء التالي، موضوع التنظيم. |
|
|
| 4 |
| 00:00:17,410 --> 00:00:23,530 |
| توقفنا عند سلايد حاجة أربعين، أربع وأربعين أظن، |
|
|
| 5 |
| 00:00:23,530 --> 00:00:27,770 |
| عرفي، حاضر يا أبويا، عرفي المسؤولية والسلطة، في |
|
|
| 6 |
| 00:00:27,770 --> 00:00:28,550 |
| واحد لها، خد بالك. |
|
|
| 7 |
| 00:00:40,790 --> 00:00:45,950 |
| ما هي المسؤولية؟ ما هي المسؤولية؟ والله فلانة |
|
|
| 8 |
| 00:00:45,950 --> 00:00:50,330 |
| متحملة المسؤولية، لإنها شايلة المسؤولية، ما المقصود |
|
|
| 9 |
| 00:00:50,330 --> 00:00:55,810 |
| بالمسؤولية؟ هي التزام أخلاقي، شو معنى التزام |
|
|
| 10 |
| 00:00:55,810 --> 00:01:00,870 |
| أخلاقي؟ معناها نابع إيش من داخلنا، التزام أخلاقي، |
|
|
| 11 |
| 00:01:00,870 --> 00:01:08,410 |
| نابع من داخل الإنسان للقيام بمهامه وعمله، بمعنى |
|
|
| 12 |
| 00:01:09,340 --> 00:01:14,340 |
| فلانة إنسانة مسئولة، معناها من داخلها هي متحملة |
|
|
| 13 |
| 00:01:14,340 --> 00:01:17,720 |
| مسؤولية نفسها، أنا مش مستنية بابا وماما يقولون |
|
|
| 14 |
| 00:01:17,720 --> 00:01:22,480 |
| روحي ذاكري، روحي افتحي الكتاب، لأ هي لحالة، إذن |
|
|
| 15 |
| 00:01:22,480 --> 00:01:26,540 |
| هيها التزام أخلاقي responsibility، responsibility |
|
|
| 16 |
| 00:01:26,540 --> 00:01:30,440 |
| اللي هي المسؤولية، التزام أخلاقي من قبل الشخص |
|
|
| 17 |
| 00:01:30,440 --> 00:01:35,480 |
| للقيام بالأعمال المعهودة إليه، إذن هذه الشوة، ما |
|
|
| 18 |
| 00:01:35,480 --> 00:01:41,960 |
| المقصود بالمسؤولية؟ الالتزام من قبل أهل الفرد عند |
|
|
| 19 |
| 00:01:41,960 --> 00:01:46,280 |
| أدائه بعض الواجبات، لأ، أنت هتيأس الحاجة، أنتِ |
|
|
| 20 |
| 00:01:46,280 --> 00:01:51,300 |
| بتلفّيها بالدولة، اللي تختارني مسئولة من أكثر التزام |
|
|
| 21 |
| 00:01:51,300 --> 00:01:57,640 |
| الشخص للقيام بالأعمال المعهودة، صحيح، هي التزام |
|
|
| 22 |
| 00:01:57,640 --> 00:02:01,100 |
| الشخص بالأعمال المعهودة، لما تتعقدوش حالكوا يا |
|
|
| 23 |
| 00:02:01,100 --> 00:02:05,440 |
| جماعة، هتيأسها الحاجة، وحكيه، التزام أخلاقي |
|
|
| 24 |
| 00:02:05,440 --> 00:02:10,440 |
| بقيامنا بأعمالنا، ماشي؟ طيب ما هي الـ authority |
|
|
| 25 |
| 00:02:10,440 --> 00:02:15,520 |
| اللي هي السلطة، الـ authority اللي هي السلطة مش |
|
|
| 26 |
| 00:02:15,520 --> 00:02:25,060 |
| السلطة، السلطة هي الحق باتخاذ القرارات لأنها هي حق |
|
|
| 27 |
| 00:02:25,060 --> 00:02:34,910 |
| أو الحق بمطالبة الآخرين بالعمل وتنفيذ الأوامر، إذا |
|
|
| 28 |
| 00:02:34,910 --> 00:02:37,410 |
| السلطة اختلفت عن المسؤولية، المسؤولية التزام |
|
|
| 29 |
| 00:02:37,410 --> 00:02:42,230 |
| أخلاقي، التزام أخلاقي نابع من تجاه النجوم باش، |
|
|
| 30 |
| 00:02:42,230 --> 00:02:45,030 |
| يعني أنتِ ليش قاعدة تحت المحاضرة، أنتِ بتحمل |
|
|
| 31 |
| 00:02:45,030 --> 00:02:50,750 |
| مسؤولية، فيه التزام من داخلك، واجبك تجاه نفسك، |
|
|
| 32 |
| 00:02:50,750 --> 00:02:53,810 |
| أن تنجحي تحت المحاضرة عشان تفهمي وتنجحي لإنك |
|
|
| 33 |
| 00:02:53,810 --> 00:02:56,050 |
| دافع، سوم، ووو، وو، وعندك أحلام، أنتِ محاضرة، كلام |
|
|
| 34 |
| 00:02:56,050 --> 00:03:01,470 |
| هذا، فممكن أنا أجي أش أكتب هنا، واجبيا، مسؤولية، |
|
|
| 35 |
| 00:03:01,470 --> 00:03:03,810 |
| واجبنا، |
|
|
| 36 |
| 00:03:08,290 --> 00:03:15,110 |
| تجاه أنفسنا والعمل أو الآخرين، المسؤولين، السلطة |
|
|
| 37 |
| 00:03:15,110 --> 00:03:20,430 |
| لأ، السلطة بتبدأ بكلمة حق، أنتو إيش بتحكوا جاينا |
|
|
| 38 |
| 00:03:20,430 --> 00:03:23,730 |
| ع الشات يا أخوات، ركزوا في الشرح، السلطة بتبدأ |
|
|
| 39 |
| 00:03:23,730 --> 00:03:30,930 |
| بكلمة إيش؟ حق، اطلع |
|
|
| 40 |
| 00:03:30,930 --> 00:03:33,270 |
| يا صبحي أو درسي نحو وصرف، حد قال لكِ مالي درسيش، مالي |
|
|
| 41 |
| 00:03:33,270 --> 00:03:40,760 |
| درسي أنتِ، خليني أشرح، إذن خُذ يبقى عليك السلطة هي |
|
|
| 42 |
| 00:03:40,760 --> 00:03:45,520 |
| الحق في اتخاذ القرارات، |
|
|
| 43 |
| 00:03:45,520 --> 00:03:48,800 |
| الحق، الطالبة اللي عندها امتحان ممكن تطلع وتحضر |
|
|
| 44 |
| 00:03:48,800 --> 00:03:51,160 |
| المحاضرة، هتنزل علم دول إن شاء الله، أي سؤال أهلا |
|
|
| 45 |
| 00:03:51,160 --> 00:03:56,460 |
| وسهلا، الحق في مطالبة الآخرين في العمل، ماشي، الآن |
|
|
| 46 |
| 00:03:56,460 --> 00:04:00,280 |
| أنتِ قاعدة في امتحان، قولنا في امتحان، إجا المراقب |
|
|
| 47 |
| 00:04:00,280 --> 00:04:03,140 |
| قال لكِ تعالي ع جنب، فبتروحي، اقعدي ع جنب، فبتقعدي ع |
|
|
| 48 |
| 00:04:03,140 --> 00:04:05,080 |
| جنب، ليش اسمه هالكلام؟ لأنّه هو عنده سلطة، ممكن |
|
|
| 49 |
| 00:04:05,080 --> 00:04:09,020 |
| يطلعكِ، ممكن يعمل مشكلة، ماشي، الواحد قال لكِ ذاكري، |
|
|
| 50 |
| 00:04:09,020 --> 00:04:15,000 |
| بتروحي في الذاكرة، لإنّه والدك، إذن هي الحق في |
|
|
| 51 |
| 00:04:15,000 --> 00:04:18,860 |
| مطالبة الآخرين بالعمل أو هي الحق في اتخاذ |
|
|
| 52 |
| 00:04:18,860 --> 00:04:29,440 |
| القرارات، ماشي؟ هنِجي هنا نقول عشان |
|
|
| 53 |
| 00:04:29,440 --> 00:04:34,000 |
| الناس تسمع الكلام، لحظة شوية |
|
|
| 54 |
| 00:04:38,710 --> 00:04:42,830 |
| عشان الناس تسمع الكلام، لازم يكون الحق هدى، فيه |
|
|
| 55 |
| 00:04:42,830 --> 00:04:54,210 |
| إيش؟ فيه ثواب وعقاب. أمك بتحكيلك، «لو ما جلدتش |
|
|
| 56 |
| 00:04:54,210 --> 00:05:00,270 |
| رجلي، هغضب عليكي»، لها الدرجة يعني؟ «هغضب عليكي، |
|
|
| 57 |
| 00:05:00,270 --> 00:05:05,410 |
| فأنتِ بتخافي من غضب الوالدين»، واضح؟ إيه دا؟ |
|
|
| 58 |
| 00:05:08,490 --> 00:05:13,270 |
| لحظة شوية، شهدت |
|
|
| 59 |
| 00:05:13,270 --> 00:05:15,650 |
| المحاضرة فاصلة وطويلة، فصلة لنا محاضرة نقطعين |
|
|
| 60 |
| 00:05:15,650 --> 00:05:20,510 |
| للأولى، إذن الثواب والعقاب، بسمع الكلام؟ ممكن |
|
|
| 61 |
| 00:05:20,510 --> 00:05:22,730 |
| الواحد يسمع الكلام على فكرة أخوات لأنّه محترم، مش |
|
|
| 62 |
| 00:05:22,730 --> 00:05:31,270 |
| بيستنى إن حد يهدده، يجب أن تمتلك السلطة الثواب |
|
|
| 63 |
| 00:05:31,270 --> 00:05:35,230 |
| والعقاب، زي ما قلت إن لو ما سمعتي كلام الوالدة |
|
|
| 64 |
| 00:05:35,230 --> 00:05:38,010 |
| هتغضب عليكي، فبتروحي تسمعي الكلام، بقاش غضب عليكي، |
|
|
| 65 |
| 00:05:40,450 --> 00:05:44,370 |
| إذن السلطة بتختلف عن المسؤولية، المسؤولية التزام |
|
|
| 66 |
| 00:05:44,370 --> 00:05:47,610 |
| أخلاقي، السلطة الحق بمطالبة الآخرين بالعمل، يعني |
|
|
| 67 |
| 00:05:47,610 --> 00:05:51,410 |
| أنتِ البنت الكبيرة في البيت، فعمل أبو علي أخواتك |
|
|
| 68 |
| 00:05:51,410 --> 00:05:54,890 |
| اللي أجوا بعدك، سووا وعملوا وأنتِ قاعدة وزيرة، |
|
|
| 69 |
| 00:05:54,890 --> 00:05:58,430 |
| ماشي؟ السلطة والمسؤولية توا أمان لا ينفصلان، السلطة |
|
|
| 70 |
| 00:05:58,430 --> 00:06:04,070 |
| والمسؤولية بيكونوا مش مع بعض، عندنا سؤال في slide 45، |
|
|
| 71 |
| 00:06:04,070 --> 00:06:09,190 |
| هم ليش بيسمعوا كلامك في البيت، لأنّه أنتِ كبيرة، بس، |
|
|
| 72 |
| 00:06:09,590 --> 00:06:16,150 |
| «الصغيرة»؟ لأ، بطن شوكي «مصادر |
|
|
| 73 |
| 00:06:16,150 --> 00:06:21,790 |
| السلطة» مش «السلطة» يعني إحنا ليش بنخاف وبنـ |
|
|
| 74 |
| 00:06:21,790 --> 00:06:28,530 |
| «أدرس |
|
|
| 75 |
| 00:06:28,530 --> 00:06:32,130 |
| سلطة القوة، إدارة الجماعة، التعيين، التشارك» |
|
|
| 76 |
| 00:06:32,130 --> 00:06:32,490 |
| «التشارك» «أدرس سلطة القوة، إدارة الجماعة، |
|
|
| 77 |
| 00:06:32,490 --> 00:06:32,610 |
| التعيين، التشارك» «أدرس سلطة القوة، إدارة |
|
|
| 78 |
| 00:06:32,610 --> 00:06:35,650 |
| الجماعة، التعيين، التشارك» «أدرس |
|
|
| 79 |
| 00:06:35,650 --> 00:06:36,170 |
| سلطة القوة، إدارة الجماعة، التعيين، التشارك» |
|
|
| 80 |
| 00:06:36,170 --> 00:06:38,150 |
| «أدرس سلطة القوة، إدار |
|
|
| 81 |
| 00:06:41,390 --> 00:06:52,330 |
| أما الرابع القوة كقوة القبيلة، زعيم |
|
|
| 82 |
| 00:06:52,330 --> 00:06:56,330 |
| القبيلة اللي هو الشيخ عندنا أو المختار عفوا ماشي |
|
|
| 83 |
| 00:06:56,330 --> 00:07:00,370 |
| القوة كالقبيلة، زعيم القبيلة اللي هو سلطة على كل |
|
|
| 84 |
| 00:07:00,370 --> 00:07:04,370 |
| القبيلة، إرادة |
|
|
| 85 |
| 00:07:04,370 --> 00:07:10,370 |
| الجماعة اللي هو حق الانتخاب، زي ما أنتِ شايفة الآن، |
|
|
| 86 |
| 00:07:10,370 --> 00:07:14,150 |
| انتخبوا بايدم بدون مش مين، «ترامب»، فهذا اسمها |
|
|
| 87 |
| 00:07:14,150 --> 00:07:18,870 |
| قوة، «الجامعة» مش الجامعة، «ترامب» بيقول، هو بيقول |
|
|
| 88 |
| 00:07:18,870 --> 00:07:21,410 |
| لو عامل مشاكل مش مشكلة، بس هو حقيقة بحق كله مش إن |
|
|
| 89 |
| 00:07:21,410 --> 00:07:28,910 |
| يُعترض على النتائج، ماشي، التعيين، التعيين، المدير، |
|
|
| 90 |
| 00:07:28,910 --> 00:07:35,350 |
| العام، أو الناظرة، الناظرة حكت لكِ، هتي ولي قمرك، |
|
|
| 91 |
| 00:07:35,350 --> 00:07:38,360 |
| بتروحي بالجيبي ولي قمرك، ليش؟ أنا معها سلطة، لأنها هي |
|
|
| 92 |
| 00:07:38,360 --> 00:07:44,560 |
| المديرة، هي إيش؟ الناظرة التشكيل الودي، اللي هو |
|
|
| 93 |
| 00:07:44,560 --> 00:07:49,460 |
| التنظيم الرسمي، اللي شرحناه قبل هيك ماشي، اللي هو |
|
|
| 94 |
| 00:07:49,460 --> 00:07:55,520 |
| التنظيم الرسمي، الصداقة يعني علاقة إيش؟ الصداقة، |
|
|
| 95 |
| 00:07:55,520 --> 00:08:00,180 |
| أصدقاء صاحباتك، حقولك يلا روح نتفسح في المدينة، يلا |
|
|
| 96 |
| 00:08:00,180 --> 00:08:05,860 |
| روح نتفسح، بتروحي معاها، خلاص، صاحباتك؟ يلا، يلا |
|
|
| 97 |
| 00:08:05,860 --> 00:08:11,280 |
| يا ريت يا عندي، بس الواحد خايف يطلع، ما صدقتي أه؟ |
|
|
| 98 |
| 00:08:11,280 --> 00:08:15,080 |
| ماشي |
|
|
| 99 |
| 00:08:15,080 --> 00:08:20,100 |
| إن شاء الله، الله بتفرج علينا طبعا لأننا كل فصل كنا |
|
|
| 100 |
| 00:08:20,100 --> 00:08:23,720 |
| ناخد سنة أولى، بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى |
|
|
| 101 |
| 00:08:23,720 --> 00:08:24,220 |
| بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى |
|
|
| 102 |
| 00:08:24,220 --> 00:08:24,260 |
| بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى |
|
|
| 103 |
| 00:08:24,260 --> 00:08:24,400 |
| بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى |
|
|
| 104 |
| 00:08:24,400 --> 00:08:26,380 |
| بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى |
|
|
| 105 |
| 00:08:26,380 --> 00:08:36,900 |
| بقى بقى بقى |
|
|
| 106 |
| 00:08:36,900 --> 00:08:44,450 |
| بقى «تفويض السلطة» |
|
|
| 107 |
| 00:08:44,450 --> 00:08:49,850 |
| «الحاجة |
|
|
| 108 |
| 00:08:49,850 --> 00:08:55,830 |
| مناق» «الحاجة مناق»؟ حلو إن شاء الله، بحاجة «نقل |
|
|
| 109 |
| 00:08:55,830 --> 00:08:58,970 |
| السلطة إلى مستويات إدارية» أنا حكيت وأنا عندي 17 |
|
|
| 110 |
| 00:08:58,970 --> 00:09:04,750 |
| سنة، فهي نحكيلكوا معلومة مهمة، أنا حكيت وأنا عمري 17 |
|
|
| 111 |
| 00:09:04,750 --> 00:09:08,750 |
| سنة، بس عشان كنت في السعودية، عقبالي عندك، حجة؟ أه |
|
|
| 112 |
| 00:09:08,750 --> 00:09:15,650 |
| أه، حكيت وأنا عمري 17 سنة، يالا تفضلي، نقل |
|
|
| 113 |
| 00:09:15,650 --> 00:09:18,370 |
| السلطة إلى مستويات إدارية أدنى، أي أن جميع |
|
|
| 114 |
| 00:09:18,370 --> 00:09:23,630 |
| المستويات الإدارية تشارك في اتخاذ القرارات، okay |
|
|
| 115 |
| 00:09:23,630 --> 00:09:26,890 |
| لحظة يا عزيزي، ما المقصود به؟ |
|
|
| 116 |
| 00:09:29,610 --> 00:09:34,850 |
| معليش، ما المقصود بتفويض السلطة؟ هي نقل السلطة |
|
|
| 117 |
| 00:09:34,850 --> 00:09:39,390 |
| والأحقية في اتخاذ القرارات من الـ «معليش، السلطة |
|
|
| 118 |
| 00:09:39,390 --> 00:09:42,630 |
| مش حاسسة اللي عندك، أنا عاملة هيك» من الإدارة |
|
|
| 119 |
| 00:09:42,630 --> 00:09:50,930 |
| العليا للإدارة الوسطى ومن الوسطى لإيش؟ للدنيا، إذن، |
|
|
| 120 |
| 00:09:50,930 --> 00:09:58,230 |
| هي نقل السلطة التي شرحناها السلطات والصلاحيات من |
|
|
| 121 |
| 00:09:58,230 --> 00:10:03,890 |
| الإدارة العليا للوسطى ومن الوسطى للدنيا، من الوسطى |
|
|
| 122 |
| 00:10:03,890 --> 00:10:09,710 |
| لإيش؟ للدنيا، يعني بدأت رجعت ثاني، رجعت |
|
|
| 123 |
| 00:10:25,280 --> 00:10:27,140 |
| نقل السلطة المستحيلة للإدارة من الأعلى لأسفل |
|
|
| 124 |
| 00:10:27,140 --> 00:10:30,160 |
| للدنيا لأوسط ومن الأوسط لإيش؟ للأقل، دعنا نكتبها |
|
|
| 125 |
| 00:10:30,160 --> 00:10:36,320 |
| عشان ننساها إن |
|
|
| 126 |
| 00:10:36,320 --> 00:10:41,860 |
| شاء الله يوم الثلاث هنراجع يا آنتي نقل السلطات |
|
|
| 127 |
| 00:10:41,860 --> 00:10:49,860 |
| والصلاحيات من الإدارة العليا إلى الإدارة الوسطى |
|
|
| 128 |
| 00:10:49,860 --> 00:10:54,840 |
| ومن الإدارة الوسطى إلى الإدارة الدنيا |
|
|
| 129 |
| 00:10:57,930 --> 00:11:01,690 |
| ماشي الوالدة طالعة زيارة ومخالياكي مع الجلود، جزّي |
|
|
| 130 |
| 00:11:01,690 --> 00:11:04,710 |
| مع أخواتك الصغار، فبتقولي خدي بالك من أخواتك |
|
|
| 131 |
| 00:11:04,710 --> 00:11:09,990 |
| الصغار، هذا اسم تفويض إيش سلطة، اسم تفويض سلطة، |
|
|
| 132 |
| 00:11:09,990 --> 00:11:15,270 |
| هذا مقصود تفويض السلطة، سؤال، |
|
|
| 133 |
| 00:11:15,270 --> 00:11:18,670 |
| بس مش حاكته باه، slide 47 |
|
|
| 134 |
| 00:11:22,510 --> 00:11:27,550 |
| مزايا تفويض السلطة لما ننزل المهام لتحت، لتحت، |
|
|
| 135 |
| 00:11:27,550 --> 00:11:35,030 |
| لتحت، إيش بنستفيد؟ مين معانا؟ وين رحتوا أنتو؟ |
|
|
| 136 |
| 00:11:35,030 --> 00:11:39,810 |
| أنا، أنا قاعدة نسينا، ساعتين، سامعاني، اتفضلي |
|
|
| 137 |
| 00:11:39,810 --> 00:11:44,210 |
| قبلها، نسيين؟ المساعدة على سرعة اتخاذ القرارات، |
|
|
| 138 |
| 00:11:44,210 --> 00:11:46,890 |
| خاصة في حالة ضغط على المدير؟ ممتاز، المدير سافر، |
|
|
| 139 |
| 00:11:46,890 --> 00:11:49,570 |
| المدير عين، المدير تعبان، يوجه في الشغل؟ لا، |
|
|
| 140 |
| 00:11:49,570 --> 00:11:53,850 |
| بيعمل تفويض سلطة، تفضلي يحقق التقارب بين أعضاء |
|
|
| 141 |
| 00:11:53,850 --> 00:11:57,160 |
| مستويات الإدارة العليا والإدارات الأخرى ممتاز |
|
|
| 142 |
| 00:11:57,160 --> 00:12:00,980 |
| والتفويض يساعد التفويض يساعد على تحقيق المشاركة في |
|
|
| 143 |
| 00:12:00,980 --> 00:12:04,640 |
| اتخاذ القرارات بحيث يشارك المرؤوسين رؤساءهم في |
|
|
| 144 |
| 00:12:04,640 --> 00:12:08,460 |
| مواجهة مشكلات العمل التفويض ينمي المهارات |
|
|
| 145 |
| 00:12:08,460 --> 00:12:12,500 |
| للمرؤوسين وذلك عن خلال تدريبه ممتاز التفويض زي ما |
|
|
| 146 |
| 00:12:12,500 --> 00:12:15,840 |
| قلنا المدير غايب المدير حصله حاجة بس بداله النائب |
|
|
| 147 |
| 00:12:15,840 --> 00:12:21,020 |
| ماشي بذكر أنا زمان صار عنده ظروف يعني ما كنتش أقدر |
|
|
| 148 |
| 00:12:21,020 --> 00:12:23,240 |
| أرجع الجامعة طب يعني البلايات ما أخذوش محاضرات؟ لا |
|
|
| 149 |
| 00:12:23,240 --> 00:12:26,590 |
| كانت المعيدة طبعًا أنتو من بختكوا عشان الكتوروني، |
|
|
| 150 |
| 00:12:26,590 --> 00:12:30,390 |
| مافيش معيدين، للأسف، بيرايحونا والله، فكنت أنا |
|
|
| 151 |
| 00:12:30,390 --> 00:12:33,230 |
| معطلة صلاحياتي إن المعيدين يروحوا محاضراتي ويشرحوا، |
|
|
| 152 |
| 00:12:33,230 --> 00:12:35,130 |
| لكن أنا كنت أشرح بدالها، لأن المعيدين يكونوا |
|
|
| 153 |
| 00:12:35,130 --> 00:12:38,190 |
| مستجدين، أشرح، يعني أعيد الشرح، بس أهم شيء إن |
|
|
| 154 |
| 00:12:38,190 --> 00:12:40,670 |
| البنات ييجوا يقولوا لكوا أستاذ، هذا اسمه تفويض |
|
|
| 155 |
| 00:12:40,670 --> 00:12:43,390 |
| عياش، تفويض سلطة، زي ما حكينا الوالدة، طالعة مش هم |
|
|
| 156 |
| 00:12:43,390 --> 00:12:46,480 |
| خالياكي في البيت، تكوني أنتِ عياش الرئيسة بيصير |
|
|
| 157 |
| 00:12:46,480 --> 00:12:49,380 |
| تقارب الإدارة العليا والوسطى والدنيا، كمان |
|
|
| 158 |
| 00:12:49,380 --> 00:12:52,820 |
| المشاركة في اتخاذ القرارات، الوالدة طالعة أنتِ |
|
|
| 159 |
| 00:12:52,820 --> 00:12:55,580 |
| ماسكة البيت، إن شاء الله لما تتزوج تكون عندك |
|
|
| 160 |
| 00:12:55,580 --> 00:12:59,500 |
| خبرة، بنمي مهارات إيش؟ المرؤوسية، إذا تفويض |
|
|
| 161 |
| 00:12:59,500 --> 00:13:05,220 |
| السلطة معناها إن أنا أعطي صلاحيات للآخرين، okay، |
|
|
| 162 |
| 00:13:05,220 --> 00:13:11,820 |
| سؤال، عليّ لي رفض البعض تفويض السلطة، هذه بدها |
|
|
| 163 |
| 00:13:11,820 --> 00:13:17,110 |
| خريطة، خريطة ذهنية، ماشي، عليّ لي اللي هي slide 48 |
|
|
| 164 |
| 00:13:17,110 --> 00:13:21,670 |
| سلايد، |
|
|
| 165 |
| 00:13:21,670 --> 00:13:31,610 |
| عليّ دكتورة 48، عليّ لي رفض المدير لتفويض السلطة |
|
|
| 166 |
| 00:13:31,610 --> 00:13:39,630 |
| رفض الموظف اللي هو المرؤوس لقبول |
|
|
| 167 |
| 00:13:41,620 --> 00:13:44,140 |
| تفويض السلطة، يعني الوالدة بتقوله خد بالك في |
|
|
| 168 |
| 00:13:44,140 --> 00:13:46,660 |
| البيت، بيقولها ماشي دعوة، بخاف، أنا ماشي دعوة، |
|
|
| 169 |
| 00:13:46,660 --> 00:13:51,340 |
| هدول عفريت، هم بضربوني، إذا ليش هذا برفض و ليش هذا |
|
|
| 170 |
| 00:13:51,340 --> 00:13:56,360 |
| برفض؟ مين معانا حاضر، خليه شيارك بينما هو نايم، |
|
|
| 171 |
| 00:13:56,360 --> 00:14:05,040 |
| دعاء البطنيجي، يلا يا أبلة دعاء، دعاء، المدير ليش |
|
|
| 172 |
| 00:14:05,040 --> 00:14:13,400 |
| برضهاش، ماشي، أنا، فضلي، فضلوا، عدم توفر الكفاءات |
|
|
| 173 |
| 00:14:13,400 --> 00:14:17,580 |
| بين المرؤوسين، عدم ثقة بمقدرة المرؤوسية بالقيام |
|
|
| 174 |
| 00:14:17,580 --> 00:14:21,900 |
| بالأعمال، عدم وجود وسائل رقمية لمتابعة السلطة |
|
|
| 175 |
| 00:14:21,900 --> 00:14:26,400 |
| المفوضة، التخوف من بعض مخاطر تفويض السلطة، شكرا |
|
|
| 176 |
| 00:14:26,400 --> 00:14:30,140 |
| لأنتي، أول حاجة، مفيش حد في العمال أو الموظفين شاطر |
|
|
| 177 |
| 00:14:30,140 --> 00:14:34,350 |
| إن هو يشيل الشغل، إذن عدم توفر الكفاءات، اتنين، خذ |
|
|
| 178 |
| 00:14:34,350 --> 00:14:36,770 |
| يُبالك من اتنين غير واحد، اتنين هما شاطرين، لكن |
|
|
| 179 |
| 00:14:36,770 --> 00:14:39,750 |
| المدير مش واضح فيهم، يعني أنتِ جادحةالك و بتردي |
|
|
| 180 |
| 00:14:39,750 --> 00:14:42,650 |
| بالك على البيت، بس الوالدة معندهاش إيه تكهر، خايفة، |
|
|
| 181 |
| 00:14:42,650 --> 00:14:47,590 |
| أو طبعًا لما فوضوا السلطة، لازم الراقب، ماشي؟ |
|
|
| 182 |
| 00:14:47,590 --> 00:14:51,490 |
| مافيش وسائل للرقابة، كمان التخوف من المخاطر، نيجي |
|
|
| 183 |
| 00:14:51,490 --> 00:14:59,310 |
| هنا نكتب قاعدة، خذ يبالك منها، بدي |
|
|
| 184 |
| 00:14:59,310 --> 00:15:00,870 |
| أحطها في شكل عشان أميزها، |
|
|
| 185 |
| 00:15:03,650 --> 00:15:15,090 |
| لما نفوض السلطة، السلطة تُفوض، ولكن المسؤولية لا |
|
|
| 186 |
| 00:15:15,090 --> 00:15:20,510 |
| تُفوض أبداً، يعني أسابي المثال، الوالدة طلعت، راحت |
|
|
| 187 |
| 00:15:20,510 --> 00:15:25,730 |
| مشوار، وقالت لها خذ يبعدت من البيت، حصل حاجة، |
|
|
| 188 |
| 00:15:25,730 --> 00:15:28,950 |
| ماشي، رجعت، لاقت أخواتك ضربين أولاد الجيران وعاملين |
|
|
| 189 |
| 00:15:28,950 --> 00:15:33,920 |
| مشاكل، إيه شكلك أنتِ لضرب أولاد الجيران؟ مين المسؤول |
|
|
| 190 |
| 00:15:33,920 --> 00:15:40,860 |
| أمام الوالد، أنتِ ولا الوالدة؟ الوالدة بتفوضك |
|
|
| 191 |
| 00:15:40,860 --> 00:15:44,660 |
| الصلاحيات لكن المسؤولية لا تُفوض، بمعنى أنتِ قلت |
|
|
| 192 |
| 00:15:44,660 --> 00:15:48,240 |
| لأحدا ما صاحباتك سلمي ال homework للأستاذ، ما |
|
|
| 193 |
| 00:15:48,240 --> 00:15:52,800 |
| سلمتهوش، إذا من المسؤول أنتِ ولا صاحبيتك قدام |
|
|
| 194 |
| 00:15:52,800 --> 00:15:58,030 |
| الأستاذ؟ أنتِ، إذا المسؤولية لا تُفوض أبداً على سبيل |
|
|
| 195 |
| 00:15:58,030 --> 00:15:59,970 |
| المثال أختك رايحة على السوق وعندها ولاد صغير |
|
|
| 196 |
| 00:15:59,970 --> 00:16:02,710 |
| عفريت، جابته عندكوا على البيت، بيصير طبعًا، إحنا |
|
|
| 197 |
| 00:16:02,710 --> 00:16:06,750 |
| بنزوج البنت، ترجع لإن هي ولادها، مش مشكلة، بنزوجها |
|
|
| 198 |
| 00:16:06,750 --> 00:16:10,470 |
| واحدة، برجع اتنين، تلاتة، عقبال عندكم، الآن إحنا |
|
|
| 199 |
| 00:16:10,470 --> 00:16:15,010 |
| أختك |
|
|
| 200 |
| 00:16:15,010 --> 00:16:17,990 |
| عندها ولاد عفريت، إيه جات جات، خلي ابني عندك، بس |
|
|
| 201 |
| 00:16:17,990 --> 00:16:21,670 |
| دي روح على السوق وأرجع أو أوصل العيادة، هي طلعت، |
|
|
| 202 |
| 00:16:23,410 --> 00:16:26,630 |
| عادة اسمها تفويض السلطة. الآن أنتِ بتحضري محاضرة أو |
|
|
| 203 |
| 00:16:26,630 --> 00:16:29,670 |
| بتحضري فيلم ولا بتحلي فواجب ولا حاجة، الولد طلع |
|
|
| 204 |
| 00:16:29,670 --> 00:16:33,330 |
| الشارع، لا سمح الله. إجت سيارة، لا سمح الله، ضربت |
|
|
| 205 |
| 00:16:33,330 --> 00:16:37,050 |
| الطفل. السؤال، مين المسؤول عن الطفل اللي اتعرض |
|
|
| 206 |
| 00:16:37,050 --> 00:16:41,730 |
| للحادث؟ الخالة ولا الأم؟ مين جاوب؟ مين جاوب له |
|
|
| 207 |
| 00:16:41,730 --> 00:16:46,350 |
| bonus؟ «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» |
|
|
| 208 |
| 00:16:46,350 --> 00:16:49,470 |
| «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» |
|
|
| 209 |
| 00:17:06,730 --> 00:17:08,130 |
| |
|
|
| 210 |
| 00:17:09,230 --> 00:17:12,090 |
| الآن ما هو فيه المفروض وفيه المفروض وفيه المفروض وفيه |
|
|
| 211 |
| 00:17:12,090 --> 00:17:15,530 |
| المفروض وفيه المفروض وفيه المفروض وفيه المفروض وفيه |
|
|
| 212 |
| 00:17:15,530 --> 00:17:15,910 |
| المفروض وفيه المفروض وفيه المفروض وفيه المفروض وفيه |
|
|
| 213 |
| 00:17:15,910 --> 00:17:16,690 |
| المفروض وفيه المفروض وفيه المفروض وفيه المفروض وفيه |
|
|
| 214 |
| 00:17:16,690 --> 00:17:18,730 |
| المفروض وفيه المفروض وفيه المفروض وفيه المفروض وفيه |
|
|
| 215 |
| 00:17:18,730 --> 00:17:34,650 |
| المفروض وفيه |
|
|
| 216 |
| 00:17:34,650 --> 00:17:38,650 |
| الأم، إذًا هذه المسؤولية لا تفوت أبداً طبعًا |
|
|
| 217 |
| 00:17:38,650 --> 00:17:41,450 |
| ماكنتش ملهومش دعوة مفيش حاجة اسمها، يعني استهدفت |
|
|
| 218 |
| 00:17:41,450 --> 00:17:46,050 |
| قصة مؤلمة واحدة من الطالبات صار بناها بنزوجها |
|
|
| 219 |
| 00:17:46,050 --> 00:17:50,870 |
| خلاف، وهي حردت عن أهلها، وظلوا الولد والبنت صغار، |
|
|
| 220 |
| 00:17:50,870 --> 00:17:56,250 |
| أطفال كانوا، وظلوا عند الأب، ماشي، الآن إجا الأب |
|
|
| 221 |
| 00:17:56,250 --> 00:18:00,070 |
| ماخدهم معاه المسبح في البركة، مش الأب، إجا عمهم، |
|
|
| 222 |
| 00:18:00,070 --> 00:18:03,650 |
| إجا عمهم مش أبوهم كان، أخدهم قصة حقيقية على فكرة، |
|
|
| 223 |
| 00:18:03,650 --> 00:18:08,090 |
| طبعًا أنا عصرتها، أخدهم مع البركة وقعد مع أصحابه، |
|
|
| 224 |
| 00:18:08,090 --> 00:18:12,170 |
| شباب في بعض، الولد والبنت بيسبحوا، فالبنت نزلت |
|
|
| 225 |
| 00:18:12,170 --> 00:18:16,090 |
| لتحت في البركة، والولد الصغير جاع بصرخ، عمه مش من |
|
|
| 226 |
| 00:18:16,090 --> 00:18:20,770 |
| انتباه، لما عمه انتبه وشاف البنت تحت، نزلوا |
|
|
| 227 |
| 00:18:20,770 --> 00:18:25,090 |
| طلّعوها، لاقوها في الرمق الأخير، بتموت، اتصلوا على |
|
|
| 228 |
| 00:18:25,090 --> 00:18:28,730 |
| مستشفى الشفاء، عطولوا بيبعت الإسعاف، أخدوا البنت، |
|
|
| 229 |
| 00:18:28,730 --> 00:18:33,680 |
| عطولوا لأطباء وانقذوها، مفيش حاجة اسمها «حردانة»، مفيش |
|
|
| 230 |
| 00:18:33,680 --> 00:18:35,360 |
| حاجة في القانون اسمها «سيبة بيتها»، عطوفي، وإن |
|
|
| 231 |
| 00:18:35,360 --> 00:18:38,380 |
| الأم، ماشي، إذًا هنا، طب هي مش موجودة حردانة، |
|
|
| 232 |
| 00:18:38,380 --> 00:18:42,700 |
| مالناش دعوة للقصص هذه، المسؤولية لا تفوت، يعني |
|
|
| 233 |
| 00:18:42,700 --> 00:18:46,360 |
| المدير المسافر وصار مصيبة، المدير المسؤول، المدير |
|
|
| 234 |
| 00:18:46,360 --> 00:18:50,900 |
| لما فوض، فوض السلطة، ما فوض المسؤولية، المسؤولية لا |
|
|
| 235 |
| 00:18:50,900 --> 00:18:54,320 |
| تفوت أبدا، البنت حامضة، الله كتب إنها تتوفى، |
|
|
| 236 |
| 00:18:54,320 --> 00:18:57,580 |
| نحسبها شهيدة، توفت الطفلة، لإن كان الشرطة مية كتير |
|
|
| 237 |
| 00:18:57,580 --> 00:18:59,480 |
| أو إلا، عمه ما أخدش باله، |
|
|
| 238 |
| 00:19:01,510 --> 00:19:06,870 |
| كان آخر كلمة نديها «ماما»، فلما اتصلوا، اتصل زوجها |
|
|
| 239 |
| 00:19:06,870 --> 00:19:09,050 |
| على عمه، ما هو البنت، على حماية، يعني ما هي البنت |
|
|
| 240 |
| 00:19:09,050 --> 00:19:11,710 |
| حردانة، وقال له كذا كذا، وإجت الأم، كانت البنت |
|
|
| 241 |
| 00:19:11,710 --> 00:19:14,490 |
| متوفرة، فمن مجرد ما وصلت الأم المستشفي، الأمامة |
|
|
| 242 |
| 00:19:14,490 --> 00:19:16,910 |
| موقفة دا سرعة طول، قاطعة بقى «أنتِ وأم كنتي؟ بنتك |
|
|
| 243 |
| 00:19:16,910 --> 00:19:19,050 |
| ماتت ويه؟ بتنادى عليكي؟» هم مش عارفين اللي في |
|
|
| 244 |
| 00:19:19,050 --> 00:19:22,590 |
| التفاصيل، وما اللي همش علاقة، لكن المسؤولية لا |
|
|
| 245 |
| 00:19:22,590 --> 00:19:25,450 |
| تفوت، مين مسؤول عن طفل أمه، ما دامت موجودة، بدل |
|
|
| 246 |
| 00:19:25,450 --> 00:19:27,370 |
| عقيد الحياة، أمه مسؤولة عنه، |
|
|
| 247 |
| 00:19:30,180 --> 00:19:33,980 |
| أنا حكيتلكوا كان عندي ظروف وكانت المعيدة بتاعة |
|
|
| 248 |
| 00:19:33,980 --> 00:19:36,860 |
| المحاضرات لكن أي خطأ يصير أنا المسؤولة، طب أنا مش |
|
|
| 249 |
| 00:19:36,860 --> 00:19:39,800 |
| في الجامعة، مالناش دعوة، هذه مسئوليتك، طب يا جماعة |
|
|
| 250 |
| 00:19:39,800 --> 00:19:42,660 |
| أنا عندي ظروف، مالناش علاقة، المسؤولية لا تفوت |
|
|
| 251 |
| 00:19:42,660 --> 00:19:46,860 |
| أبدا، مين اللي بتفوته السلطة، أنت لما قلت خلي ابني |
|
|
| 252 |
| 00:19:46,860 --> 00:19:51,900 |
| عندك، بس توصل سلطة حصل له حاجة، لجيتيك أبهاله |
|
|
| 253 |
| 00:19:51,900 --> 00:19:54,600 |
| الشاي ولا مكسر حاجة في البيت، مكسرهم شاشة |
|
|
| 254 |
| 00:19:54,600 --> 00:19:59,920 |
| التلفزيون، أنت المسئولة مش المفوضة، صح هي أن الطفل |
|
|
| 255 |
| 00:19:59,920 --> 00:20:02,600 |
| هتيجي تقطع شعر أختها وتنطفها عشان ابنها، بس |
|
|
| 256 |
| 00:20:02,600 --> 00:20:06,660 |
| مالناش علاقة، أنا بحكي قانونًا، المسئولية لا تفوض، |
|
|
| 257 |
| 00:20:06,660 --> 00:20:09,840 |
| طب هي حردانة مالناش دعوة، ماكنتش مالناش دعوة، |
|
|
| 258 |
| 00:20:09,840 --> 00:20:13,460 |
| واضح؟ السلطة هي اللي تفوض والمسئولية لا تفوض أبدا، |
|
|
| 259 |
| 00:20:13,460 --> 00:20:17,800 |
| خدي بالك من هذه النقطة، حد يقولك نادرا، غالبًا لأ، |
|
|
| 260 |
| 00:20:17,800 --> 00:20:22,920 |
| مستحيل تتفوض المذيعة «بين في حد يصلي عنك؟» «أخوات، |
|
|
| 261 |
| 00:20:22,920 --> 00:20:25,400 |
| اروحوا يصليوا عني»، مظبوطش، أنت المسؤول عن الصلاة، |
|
|
| 262 |
| 00:20:25,400 --> 00:20:29,000 |
| ماحدش تاني النقطة الثانية كانت لماذا يخاف الموظف |
|
|
| 263 |
| 00:20:29,000 --> 00:20:34,780 |
| من تحمل المسؤوليات؟ خايف يغلط؟ «لأ، شوف أن أنت ابنك |
|
|
| 264 |
| 00:20:34,780 --> 00:20:37,980 |
| هذا بخوف، خليه معاك ليعمل حاجة» الخوف من الخطأ، |
|
|
| 265 |
| 00:20:37,980 --> 00:20:41,520 |
| مش الخطأ، الخطأ، هذا خطأ طبيعي، مش واثق بنفسه |
|
|
| 266 |
| 00:20:41,520 --> 00:20:47,710 |
| «أنا حاسس المدير؟» المدير حيسافر ونمسك مكانه، لأ |
|
|
| 267 |
| 00:20:47,710 --> 00:20:51,910 |
| بخاف، هو مش واثق بنفسه كمان الزملاء، آه يا عمي، |
|
|
| 268 |
| 00:20:51,910 --> 00:20:57,400 |
| مين جدك، صرت نائب مدير، يعني بيرموا عليه كلام أو |
|
|
| 269 |
| 00:20:57,400 --> 00:21:00,760 |
| أنه هو هياخدوا السلطة، لكن فيش شكرًا، فيش يعطيك |
|
|
| 270 |
| 00:21:00,760 --> 00:21:03,520 |
| العافية، يعني أختك راحت على السوق وجابت عشر كياس |
|
|
| 271 |
| 00:21:03,520 --> 00:21:07,340 |
| ما جابتلك بلوزة، وأنت ماسك العفريت تبعها وراض بالك |
|
|
| 272 |
| 00:21:07,340 --> 00:21:10,420 |
| عليه وساعدها كل حياته وجاعد معاه، أحسن نعمل حاجة، |
|
|
| 273 |
| 00:21:10,420 --> 00:21:13,240 |
| بدل فيش حوافز يعني، فيش مكافآت، طب أنا ليش هشيل |
|
|
| 274 |
| 00:21:13,240 --> 00:21:17,160 |
| الشغل؟ مش هيلأ. إذن ليش يخاف الموظف من تفويت |
|
|
| 275 |
| 00:21:17,160 --> 00:21:21,060 |
| السلطة؟ خايف يغلط، خايف زملاء ينتقدوا يعني يرموا |
|
|
| 276 |
| 00:21:21,060 --> 00:21:25,720 |
| عليه كلام، لأنه مسك منصب وماعندهوش ثقة بنفسه أصلا |
|
|
| 277 |
| 00:21:25,720 --> 00:21:30,560 |
| أو أن هو مافيش حافظ بيشجعه على قبول السلطة واضحة |
|
|
| 278 |
| 00:21:30,560 --> 00:21:36,040 |
| ولا عيدها؟ عيدها ثاني؟ - واضح - عيدها - واضح - |
|
|
| 279 |
| 00:21:36,040 --> 00:21:39,480 |
| سهل ولا صعب الكلام هذا - واضح - أنا ببسطكوا يا |
|
|
| 280 |
| 00:21:39,480 --> 00:21:48,550 |
| حتى يكون واضح مفهوم slide خمسة المقصود بالـ |
|
|
| 281 |
| 00:21:48,550 --> 00:21:52,430 |
| «centralization» المركزية والـ «decentralization» |
|
|
| 282 |
| 00:21:52,430 --> 00:21:56,750 |
| اللامركزية المركزية، ببساطة يا أخوات، نكتبها هنا |
|
|
| 283 |
| 00:21:56,750 --> 00:21:59,910 |
| المركزية |
|
|
| 284 |
| 00:21:59,910 --> 00:22:03,570 |
| حصل، |
|
|
| 285 |
| 00:22:03,570 --> 00:22:06,570 |
| - أنا دكتورة - تفضل يا دكتورة، حصل السلطات |
|
|
| 286 |
| 00:22:08,130 --> 00:22:13,130 |
| الاحتفاظ بالمركزية هي الاحتفاظ بالسلطة وتقليل من |
|
|
| 287 |
| 00:22:13,130 --> 00:22:16,730 |
| تفويضها إلى المرؤوسين بمعنى أن اتخاذ القرار يتنفذ |
|
|
| 288 |
| 00:22:16,730 --> 00:22:21,870 |
| عندياته العليا اللامركزية اللامركزية هي تفويض |
|
|
| 289 |
| 00:22:21,870 --> 00:22:25,650 |
| السلطة إلى مستويات إدارية أدنى أي أن مستويات |
|
|
| 290 |
| 00:22:25,650 --> 00:22:36,070 |
| الإدارية تشارك في اتخاذ القرارات ممتازة ثلاثة |
|
|
| 291 |
| 00:22:36,650 --> 00:22:40,670 |
| الـ «Centralization» اللي هي المركزية، كل حاجة بيد |
|
|
| 292 |
| 00:22:40,670 --> 00:22:43,490 |
| الإدارة العليا، بنسميها «السيد السيد»، زمان كان |
|
|
| 293 |
| 00:22:43,490 --> 00:22:46,330 |
| فيه زوش بيسموه «السيد السيد»، كل ما حدش بده |
|
|
| 294 |
| 00:22:46,330 --> 00:22:49,990 |
| يتنفس غير برأيه، كل السلطات في يد الإدارة العليا، |
|
|
| 295 |
| 00:22:49,990 --> 00:22:54,450 |
| مافيش تفويض مركزية، من التركيز جاية، لمركزية |
|
|
| 296 |
| 00:22:54,450 --> 00:22:56,970 |
| العكس، تفويض السلطات ونقل المستويات لإدارة الدنيا، |
|
|
| 297 |
| 00:22:56,970 --> 00:22:59,750 |
| اللي هي إيش؟ «الدنيا»، أه. يعني أختك بتخاف |
|
|
| 298 |
| 00:22:59,750 --> 00:23:02,730 |
| كتير على ابنها وهو لسه أول فرحتها، فوين ما بتروح |
|
|
| 299 |
| 00:23:02,730 --> 00:23:07,500 |
| مخداه معاها، بتقولي لأ خللأ، لأ، لأ، خده معايا |
|
|
| 300 |
| 00:23:07,500 --> 00:23:11,880 |
| بجيت الشلة بترميهم في وجهك بجيت ولادها اللامركزية |
|
|
| 301 |
| 00:23:11,880 --> 00:23:17,960 |
| لأ تفويض السلطات عكس بعض، عكس إيش؟ بعض، بعض إذا |
|
|
| 302 |
| 00:23:17,960 --> 00:23:21,160 |
| المركزية تركزت سلطات تركزت تاخد القرارات في يد |
|
|
| 303 |
| 00:23:21,160 --> 00:23:25,120 |
| الإدارة العليا، ماشي اللامركزية لأ تفويض إيش |
|
|
| 304 |
| 00:23:25,120 --> 00:23:34,100 |
| السلطة سؤال slide 51 أدكري مزايا التفويض إيش |
|
|
| 305 |
| 00:23:34,100 --> 00:23:44,000 |
| بنستفيد؟ تفضلي اسمها slide 51 تفضلي |
|
|
| 306 |
| 00:23:44,000 --> 00:23:49,980 |
| قبلها ماذا هي علامة مركزية؟ تخفيف الأعباء عن المدراء |
|
|
| 307 |
| 00:23:49,980 --> 00:23:52,920 |
| وذلك من خلال توزيع الأعباء على الأعضاء داخل |
|
|
| 308 |
| 00:23:52,920 --> 00:23:57,600 |
| المؤسسات اثنين تحقيق السرعة في اتخاذ القرارات ثلاثة |
|
|
| 309 |
| 00:23:57,600 --> 00:24:00,840 |
| تحقيق التعاون والانتظام بين العاملين داخل |
|
|
| 310 |
| 00:24:00,840 --> 00:24:06,200 |
| المستويات الإدارية المختلفة ثلاثة أربعة تعمل على |
|
|
| 311 |
| 00:24:06,200 --> 00:24:10,540 |
| تنمية القدرات القيادية عند صغار المدراء خمسة يمكن |
|
|
| 312 |
| 00:24:10,540 --> 00:24:14,900 |
| يمكن الفروع من البيئة المحلية من الاتصال من البيئة |
|
|
| 313 |
| 00:24:14,900 --> 00:24:19,310 |
| المحلية كل فرع من فرع المؤسسة تعمل على رفع الروح |
|
|
| 314 |
| 00:24:19,310 --> 00:24:22,310 |
| المعنوية للعاملين بسبب شعورهم بالعدالة لتمتعهم |
|
|
| 315 |
| 00:24:22,310 --> 00:24:27,630 |
| بسلوك تتماشى معهم يفتحون طبعًا، شكرًا يا عزيزي، |
|
|
| 316 |
| 00:24:27,630 --> 00:24:30,750 |
| مزايا اللي مركزية لما إحنا نفوض السلطات، تنخفف |
|
|
| 317 |
| 00:24:30,750 --> 00:24:33,950 |
| الشغل عن حالنا، ماشي، مش كله علينا، المدير بتخفف |
|
|
| 318 |
| 00:24:33,950 --> 00:24:37,030 |
| الشغل، سرعة في اتخاذ القرارات، عطول هم بيصرفوا |
|
|
| 319 |
| 00:24:37,030 --> 00:24:40,410 |
| وبيستنوش المدير، في تعاون بين الموظفين، تنمية |
|
|
| 320 |
| 00:24:40,410 --> 00:24:44,930 |
| القيادة زي ما توشرحنا، كمان، ممكن يصير اتصالات، |
|
|
| 321 |
| 00:24:44,930 --> 00:24:48,190 |
| المدير بيشعر، الموظف بيشعر بالسعادة لما يكون هو |
|
|
| 322 |
| 00:24:48,190 --> 00:24:51,030 |
| المدير، إذا هذه مزايا اللي مركزية اللي هي تفوض |
|
|
| 323 |
| 00:24:51,030 --> 00:24:55,370 |
| السلطات، نرجع نشوف إيش كتبت أنا هنا، هنا |
|
|
| 324 |
| 00:24:59,390 --> 00:25:06,350 |
| عيوب اللامركزية هي نفس عيوب المركزية خدتي بالك عيوب |
|
|
| 325 |
| 00:25:06,350 --> 00:25:11,630 |
| المركزية ادخلي |
|
|
| 326 |
| 00:25:11,630 --> 00:25:18,690 |
| عيوب المركزية بس بدك تبينها بالعكس |
|
|
| 327 |
| 00:25:25,350 --> 00:25:29,110 |
| مزايا حاجة حلوة، أنا بحس إني صرت مدير، حتى لو |
|
|
| 328 |
| 00:25:29,110 --> 00:25:33,350 |
| مؤقتة، السرعة في اتخاذ القرارات دي ميزة، التعاون |
|
|
| 329 |
| 00:25:33,350 --> 00:25:36,950 |
| ميزة، الاتصال ميزة، رفع روح معنوية ميزة، طب إيش |
|
|
| 330 |
| 00:25:36,950 --> 00:25:42,470 |
| العيوب؟ خليها وحشة، إيش هتقولي؟ حاجة وحشة، هنا، |
|
|
| 331 |
| 00:25:42,470 --> 00:25:43,910 |
| إيش اكس تخفيف؟ |
|
|
| 332 |
| 00:25:46,710 --> 00:25:51,830 |
| تتطلب تطبيقات زيادة زيادة زيادة الأعباء عن المدير |
|
|
| 333 |
| 00:25:51,830 --> 00:25:55,910 |
| اعكسي، يجب تجيب العيوب زيادة الأعباء عن المدير البطء |
|
|
| 334 |
| 00:25:55,910 --> 00:26:01,670 |
| أو تقليل السرعة عدم وجود تعاون، بدك تنفيها، انفي |
|
|
| 335 |
| 00:26:01,670 --> 00:26:06,660 |
| المزايا عشان تستطيعوا عيوب فيش تنمية قدرات، فيش |
|
|
| 336 |
| 00:26:06,660 --> 00:26:10,880 |
| اتصال، فيش روح معنوية مرتفعة، منخفضة، عيوب اعكسي، |
|
|
| 337 |
| 00:26:10,880 --> 00:26:13,760 |
| ما تجيبهاش، ما تجيش نفسها، عيوب حاجة وحشة، إذا |
|
|
| 338 |
| 00:26:13,760 --> 00:26:17,120 |
| المزايا جالي هنا تخفيف الأعباء، عيوب المركزية |
|
|
| 339 |
| 00:26:17,120 --> 00:26:20,990 |
| زيادة الأعباء زيادة السرعة في المركزية، تقليل |
|
|
| 340 |
| 00:26:20,990 --> 00:26:24,170 |
| السرعة في اللامركزية، زيادة السرعة في اللامركزية، |
|
|
| 341 |
| 00:26:24,170 --> 00:26:27,490 |
| تقليلها في المركزية، التعاون في اللامركزية، عدم |
|
|
| 342 |
| 00:26:27,490 --> 00:26:31,290 |
| التعاون في المركزية، تنمية قدرات القيادة في |
|
|
| 343 |
| 00:26:31,290 --> 00:26:35,350 |
| اللامركزية، عدم التنمية في المركزية، ماشي؟ مفعول |
|
|
| 344 |
| 00:26:35,350 --> 00:26:37,710 |
| الروح المعنوية في اللامركزية، انخفاض الروح |
|
|
| 345 |
| 00:26:37,710 --> 00:26:41,190 |
| المعنوية في المركزية، عكس بعض يعني، مافعش تقولي |
|
|
| 346 |
| 00:26:41,190 --> 00:26:44,370 |
| مزايا سرعة، كيف صارت ميزاها دق؟ مافعش تقولي عيوب |
|
|
| 347 |
| 00:26:44,370 --> 00:26:48,750 |
| السرعة، عكسيها، ما هي عيوب اللامركزية اللي احنا |
|
|
| 348 |
| 00:26:48,750 --> 00:26:51,070 |
| كتبنا توا في الـ «سلاديا» نفسها، ماذا هي المركزية، |
|
|
| 349 |
| 00:26:51,070 --> 00:26:58,470 |
| مع العكس؟ مين يقع؟ - أنا - تفضلي قبلها - تطلع |
|
|
| 350 |
| 00:26:58,470 --> 00:27:01,710 |
| التطبيق اللامركزية توفر عدد كبير من المدراء |
|
|
| 351 |
| 00:27:01,710 --> 00:27:05,250 |
| المتخصصين الأمر الذي يحتاج إلى بعض الكوادر النادرة |
|
|
| 352 |
| 00:27:05,250 --> 00:27:12,290 |
| يضعف السلطة المركزية ومن ثم ضعف - هاي اطللعته، |
|
|
| 353 |
| 00:27:12,290 --> 00:27:13,070 |
| تفضلي - |
|
|
| 354 |
| 00:27:17,180 --> 00:27:20,180 |
| يضعف السلطة المركزية ومن ثم ضعف التنسيق بين |
|
|
| 355 |
| 00:27:20,180 --> 00:27:24,540 |
| الأجهزة اللامركزية تقرر العمل المتمثل بوسطة أكثر |
|
|
| 356 |
| 00:27:24,540 --> 00:27:27,820 |
| من جهاز مما يؤدي إلى إهدار الوقت والجهد وازدياد |
|
|
| 357 |
| 00:27:27,820 --> 00:27:31,680 |
| التكاليف قد تساعد على صعوبة الاتصال بين الإدارات |
|
|
| 358 |
| 00:27:31,680 --> 00:27:36,660 |
| المتجاورة ومن ثم عدم وجود ثقة بين تلك |
|
|
| 359 |
| 00:27:36,660 --> 00:27:40,740 |
| الإدارات خمسة يجب توفير طرق وأساليب رقابة مركزية |
|
|
| 360 |
| 00:27:40,740 --> 00:27:43,960 |
| ملائمة حتى يمكن تحقيق الاتساق والتكامل بين الوحدات |
|
|
| 361 |
| 00:27:43,960 --> 00:27:46,530 |
| المختلفة التي فعل المنظمة وتم تحقيق الأهداف |
|
|
| 362 |
| 00:27:46,530 --> 00:27:50,750 |
| المنشودة؟ ممتازة، إذا العيوب حاجة وحشة، سلبيات، |
|
|
| 363 |
| 00:27:50,750 --> 00:27:53,590 |
| إيش العيوب؟ اللامركزية لازم يكون عندنا عدد كبير |
|
|
| 364 |
| 00:27:53,590 --> 00:27:56,850 |
| من الناس اللي مفروضهم، يعني واحدة واحدة أمها |
|
|
| 365 |
| 00:27:56,850 --> 00:27:59,330 |
| وأبوها، بتروح السجون تودي ابنها، مسكين يعني حرام، |
|
|
| 366 |
| 00:27:59,330 --> 00:28:02,590 |
| ممكن تودي، هذا المعنى، إذا لازم عدد كبير من |
|
|
| 367 |
| 00:28:02,590 --> 00:28:05,030 |
| المدراء، هذا رقم واحد، رقم اثنين، أحيانا اللامركزية |
|
|
| 368 |
| 00:28:05,030 --> 00:28:08,850 |
| بتنفهم غلط، فبصير الشخص اللي قلناله أقعد |
|
|
| 369 |
| 00:28:08,850 --> 00:28:14,300 |
| مدير بس أوصل وأرجع، يتصرف على ممكن يكون فيها |
|
|
| 370 |
| 00:28:14,300 --> 00:28:17,120 |
| ضياع وقت، ممكن فيها جهد، فيها تكليف، يعني هو لو |
|
|
| 371 |
| 00:28:17,120 --> 00:28:22,520 |
| اتخذ خيار خاطئ، بضيعنا، أيضًا ممكن مايش اتصال، |
|
|
| 372 |
| 00:28:22,520 --> 00:28:25,960 |
| مين قالك أن أنت المدير، بس إيش المدير، مابدوش |
|
|
| 373 |
| 00:28:25,960 --> 00:28:30,040 |
| عليه، أيضًا خذي بالك، لما تعملي تفويض سلطة، بدك |
|
|
| 374 |
| 00:28:30,040 --> 00:28:34,430 |
| تعمل مراقبة، لامركزي، ماشي، الآن أختك راحت على |
|
|
| 375 |
| 00:28:34,430 --> 00:28:38,330 |
| السوق وخلت عفريتها عندك، ابنها عندك، ماشي، كل شوية |
|
|
| 376 |
| 00:28:38,330 --> 00:28:42,150 |
| على الجوال، ألو، أيوة يا نسرين، إيش ابني بيسوي؟ |
|
|
| 377 |
| 00:28:42,150 --> 00:28:44,850 |
| هو قاعد بيأكل، خلاص، بعد شوية، ألو، أيوة يا |
|
|
| 378 |
| 00:28:44,850 --> 00:28:46,990 |
| نسرين، ابني مش قاعد على التلفزيون، متفرج عنده |
|
|
| 379 |
| 00:28:46,990 --> 00:28:50,970 |
| مجري، هو بيلعب، نظام الرقابة، ليش؟ لأنه هي |
|
|
| 380 |
| 00:28:50,970 --> 00:28:54,770 |
| المسؤولة، يعني مش ترمي فوجك و تروح، لأ، لازم تظل |
|
|
| 381 |
| 00:28:54,770 --> 00:29:00,330 |
| كل شوية تتصف في ماهين؟ عليه واضح يا جماعة؟ إذا هذه |
|
|
| 382 |
| 00:29:00,330 --> 00:29:02,930 |
| العيوب اللي هي نفسها إيش؟ المزايا، اللي هي نفسها |
|
|
| 383 |
| 00:29:02,930 --> 00:29:07,310 |
| المزايا مش نفسها، عكسية، زي ما تقول شرحت، مش هشرحت |
|
|
| 384 |
| 00:29:07,310 --> 00:29:18,890 |
| هنا نفسها المزايا، سؤال، هنا slide 53 المزايا |
|
|
| 385 |
| 00:29:18,890 --> 00:29:25,950 |
| حاجة حلوة، العيوب حاجة وحشة، أيهما أفضل؟ المركزية |
|
|
| 386 |
| 00:29:25,950 --> 00:29:38,790 |
| ولا لا مركزية؟ حسب حسب إذا القرار مهم مركزية مثلا |
|
|
| 387 |
| 00:29:38,790 --> 00:29:44,210 |
| كفتح فرع للجامعة مش معقول نقول لموظف صغير بتاع |
|
|
| 388 |
| 00:29:44,210 --> 00:29:51,950 |
| فتحنا الفرع لأ إذا القرار بسيط أو روتيني روتيني لا |
|
|
| 389 |
| 00:29:51,950 --> 00:29:57,310 |
| مركزية حضور و غياب ناخد حضور و غياب أيه هو ما أفضل |
|
|
| 390 |
| 00:29:58,870 --> 00:30:04,610 |
| لا يوجد أفضل، يجب الجمع بينهما، خُد بالك من يجب، |
|
|
| 391 |
| 00:30:04,610 --> 00:30:08,590 |
| خُد بالك من يجب، مين أفضل؟ مافيش حد أفضل، لازم |
|
|
| 392 |
| 00:30:08,590 --> 00:30:14,770 |
| الأتنين، ماشي، سؤال، |
|
|
| 393 |
| 00:30:14,770 --> 00:30:21,830 |
| في نفس الـslide، أدخلي فقط، أدخلي فقط العوامل التي |
|
|
| 394 |
| 00:30:21,830 --> 00:30:31,750 |
| تؤثر في تحديد «المركزية» ولا «لا مركزية»؟ فقط، والـ |
|
|
| 395 |
| 00:30:31,750 --> 00:30:39,830 |
| «slide» كان 43، زائد 44 «بدون شرار»؟ آه فقط مع |
|
|
| 396 |
| 00:30:39,830 --> 00:30:40,430 |
| أنها بدون شرار |
|
|
| 397 |
| 00:30:44,100 --> 00:30:47,760 |
| حجم المشروع لما يكون كبير، لمركزية طبعا، مش مابقول |
|
|
| 398 |
| 00:30:47,760 --> 00:30:50,660 |
| أنا هان وعندي فرع في رفح وانا هان شايف ايش بده |
|
|
| 399 |
| 00:30:50,660 --> 00:30:54,100 |
| يصير، لأ، لأ مركزية، القرار إذا كان مهم مركزية، |
|
|
| 400 |
| 00:30:54,100 --> 00:30:56,220 |
| القرار بسيط، يعني قرار الزواج، مفهومش تاخديه |
|
|
| 401 |
| 00:30:56,220 --> 00:30:59,060 |
| لحالك، بابا أنا رايحة الزواج، لأ طبعا، مركزية، بدك |
|
|
| 402 |
| 00:30:59,060 --> 00:31:01,100 |
| تشتري الجلم، بتقولي بابا ده جيب جلم، لأ طبعا |
|
|
| 403 |
| 00:31:01,940 --> 00:31:04,200 |
| الكفاءة، ناس شاطرين أو لأ لما يكونوا ناس شاطرين |
|
|
| 404 |
| 00:31:04,200 --> 00:31:07,780 |
| بيكونوا لا مركزية مش شاطرين مركزية فلسفة الإدارة، |
|
|
| 405 |
| 00:31:07,780 --> 00:31:12,300 |
| هل هي مقتنعة بالتفويض ولا لا الرقابة، كل مكان فيه |
|
|
| 406 |
| 00:31:12,300 --> 00:31:16,660 |
| رقابة بيكون لا مركزية المهم الشخص المفوض، بمعنى هل |
|
|
| 407 |
| 00:31:16,660 --> 00:31:22,140 |
| هو فاهم شغله ولا مش فاهم السرعة في اتخاذ القرارات، |
|
|
| 408 |
| 00:31:22,140 --> 00:31:26,680 |
| لا مركزية توحيد السياسات، لا مركزية طبيعة الإنتاج، |
|
|
| 409 |
| 00:31:26,680 --> 00:31:30,900 |
| لا مركزية طبيعة عملية الإنتاج واضح؟ واضحة اللي |
|
|
| 410 |
| 00:31:30,900 --> 00:31:37,590 |
| عيدها One Slide |
|
|
| 411 |
| 00:31:37,590 --> 00:31:45,530 |
| خمسة وخمسين Slide |
|
|
| 412 |
| 00:31:45,530 --> 00:31:53,190 |
| خمسة وخمسين طبيعة العلاقات العلاقات التنظيمية خُدي |
|
|
| 413 |
| 00:31:53,190 --> 00:31:59,270 |
| بعدك اكتبهم هنا عنا علاقات السلطة شوحناها قبل هيك |
|
|
| 414 |
| 00:31:59,270 --> 00:32:09,220 |
| شوحناها قبل هيك من أعلى لأسفل أوامر وتنفيذ من أسفل |
|
|
| 415 |
| 00:32:09,220 --> 00:32:16,240 |
| لأعلى تقارير توصيات شكاوى ما بصح واحد صغنون يقول |
|
|
| 416 |
| 00:32:16,240 --> 00:32:24,700 |
| للمدير اعمله سوى ماشي علاقات المشاركة اللي شرحناها |
|
|
| 417 |
| 00:32:24,700 --> 00:32:33,820 |
| قبلك التنسيق خط أفقي أي مدير التسويق ينسق مع مدير |
|
|
| 418 |
| 00:32:33,820 --> 00:32:38,080 |
| المالية.إذا المشاركة اللي هي إيش؟ التنسيق، اللي هي |
|
|
| 419 |
| 00:32:38,080 --> 00:32:45,220 |
| إيش التنسيق، واضح؟ فيه أن نعمل علاقة كمان، علاقات |
|
|
| 420 |
| 00:32:45,220 --> 00:32:50,120 |
| الرئيس بالمرؤوس، |
|
|
| 421 |
| 00:32:50,120 --> 00:32:52,000 |
| هذه موجودة عندك في الـslide، علاقات الرئيس |
|
|
| 422 |
| 00:32:52,000 --> 00:32:56,960 |
| بالمرؤوس، علاقة أوامر، |
|
|
| 423 |
| 00:32:56,960 --> 00:33:06,230 |
| هذه لحالة، أو علاقة تشارك، أي المشاركة في القرار، |
|
|
| 424 |
| 00:33:06,230 --> 00:33:15,210 |
| أي الرئيس يشارك الموظفي. إيش رأيكم يا جماعة؟ ما |
|
|
| 425 |
| 00:33:15,210 --> 00:33:21,070 |
| رأيكم؟ ماشي، إيش رأيكم في العمل؟ علاقات شبكية، زي |
|
|
| 426 |
| 00:33:21,070 --> 00:33:27,130 |
| ما هو، امسميها، ماشي، ننزل تحت، هنا، بدك تبقى |
|
|
| 427 |
| 00:33:27,130 --> 00:33:27,690 |
| بالأحمر، |
|
|
| 428 |
| 00:33:30,730 --> 00:33:36,570 |
| العلاقات الشبكية، بين قصين نطاق الإشراف، ما |
|
|
| 429 |
| 00:33:36,570 --> 00:33:38,350 |
| المقصود بالنطاق الإشراف؟ خذ بأيها، مش موجودة في |
|
|
| 430 |
| 00:33:38,350 --> 00:33:45,350 |
| الـslide نطاق |
|
|
| 431 |
| 00:33:45,350 --> 00:33:54,430 |
| الإشراف، ممتاز، عدد الأفراد الذين يشرف عليهم |
|
|
| 432 |
| 00:33:54,430 --> 00:33:54,910 |
| المدير |
|
|
| 433 |
| 00:33:57,910 --> 00:34:09,310 |
| عدد الموظفين خمسة والمدير السادس إذا نطاق الشراف |
|
|
| 434 |
| 00:34:09,310 --> 00:34:15,010 |
| المدير خمسة يعني واحد عنده تلت ولاد، بيقول نطاق |
|
|
| 435 |
| 00:34:15,010 --> 00:34:21,790 |
| الشراف هالتلت ولاد انت مسئول عن البنات؟ ماشي، بلاش |
|
|
| 436 |
| 00:34:21,790 --> 00:34:26,830 |
| هذه علاقات شبكية، بتجيش هي على فكرة انت مسئول عن |
|
|
| 437 |
| 00:34:26,830 --> 00:34:29,430 |
| الرحلة، طلع في الرحلة خمسين بنت، نضغط، إشرافك إيش؟ |
|
|
| 438 |
| 00:34:29,430 --> 00:34:34,310 |
| خمسين بنت العلاقات الشبكية، شرحناها قبل ذلك، هي |
|
|
| 439 |
| 00:34:34,310 --> 00:34:45,150 |
| المصفوفة يا أخوات، نفتح قوس، الرئيس مع المرؤوس، |
|
|
| 440 |
| 00:34:45,150 --> 00:34:48,590 |
| سلطة، |
|
|
| 441 |
| 00:34:48,590 --> 00:34:56,010 |
| المرؤوس مع المرؤوس، تشارك، هذا المقصود بالعلاقة |
|
|
| 442 |
| 00:34:56,010 --> 00:34:58,310 |
| الشبكية، خلّيها لحالها يا عزيزي، هذا المقصود |
|
|
| 443 |
| 00:34:58,310 --> 00:35:02,810 |
| بالعلاقة الشبكية وارحشوا معايا نطاق الإشراف، أنت |
|
|
| 444 |
| 00:35:02,810 --> 00:35:07,030 |
| طالع رحلة مسئولة عن أربع بنات، نطاق إشرافك أربع |
|
|
| 445 |
| 00:35:07,030 --> 00:35:12,310 |
| بنات، ماشي، |
|
|
| 446 |
| 00:35:12,310 --> 00:35:15,690 |
| إذا |
|
|
| 447 |
| 00:35:15,690 --> 00:35:20,290 |
| إيه مع العلاقة؟ رئيس مع المرؤوس أو؟ من أعلى لأسفل |
|
|
| 448 |
| 00:35:20,290 --> 00:35:23,250 |
| أو المقوسين مع بعض، اللي هما الأصدقاء. هذا |
|
|
| 449 |
| 00:35:23,250 --> 00:35:24,830 |
| العلاقات، شرحناها أجاب اللي هيك على الفكرة، من |
|
|
| 450 |
| 00:35:24,830 --> 00:35:27,630 |
| أعلى لأسفل، من أسفل لأعلى، نفس الخط، واحدة. آخر |
|
|
| 451 |
| 00:35:27,630 --> 00:35:32,350 |
| حاجة، أدخلي خصائص نجاح التنظيم. |
|
|
| 452 |
| 00:35:35,170 --> 00:35:41,690 |
| ليه الـSlide أقم كامة؟ هذا الـ56؟ أدخلي مقويمات، |
|
|
| 453 |
| 00:35:41,690 --> 00:35:44,850 |
| معلش يا صبحي، عشان عندك جفة تلقاها، نجاح التنظيم. |
|
|
| 454 |
| 00:35:46,430 --> 00:35:49,830 |
| ماشي، أو؟ - أه، يا دكتور، أقولهم؟ - اتفضل، بس |
|
|
| 455 |
| 00:35:49,830 --> 00:35:56,330 |
| عالسريع - خاصة التنظيم الفعال أول شيء، وحدة |
|
|
| 456 |
| 00:35:56,330 --> 00:36:00,030 |
| الهدف، اتنين، الاستفادة من التخصص وتخصص العمل |
|
|
| 457 |
| 00:36:00,030 --> 00:36:05,030 |
| ثلاثة، وحدة القيادة، أربعة، تفويض السلطة خمسة، |
|
|
| 458 |
| 00:36:05,030 --> 00:36:09,850 |
| تكافؤ السلطة مع المسؤولية تكافؤ السلطة مع |
|
|
| 459 |
| 00:36:09,850 --> 00:36:14,400 |
| المسؤولية المرونة لتحقيق المحافظة المناسب للرقابة |
|
|
| 460 |
| 00:36:14,400 --> 00:36:18,720 |
| تلقائيًا تحقيق قانون بين العاملين ممتاز، اللي هو |
|
|
| 461 |
| 00:36:18,720 --> 00:36:24,700 |
| نفس السؤال يا أنتي متى تنجح المنظمة نفس السؤال |
|
|
| 462 |
| 00:36:26,360 --> 00:36:29,700 |
| إذًا، على السريع، هدفنا تحقيق أرباح، هدفنا تقديم |
|
|
| 463 |
| 00:36:29,700 --> 00:36:33,120 |
| خدمات مميزة، ووحدة الهدف، نستفيد من التخصيصات اللي |
|
|
| 464 |
| 00:36:33,120 --> 00:36:35,400 |
| عندنا، نقسم العمل على بعض، زي ما هو أمامك هنا في |
|
|
| 465 |
| 00:36:35,400 --> 00:36:38,920 |
| الأيقونة، قائد واحد، وهذا موجود في القرار الكريم، |
|
|
| 466 |
| 00:36:38,920 --> 00:36:40,960 |
| تفويض السلطات، مش كل الشغل الشيلي، عشان أنك |
|
|
| 467 |
| 00:36:40,960 --> 00:36:43,740 |
| المديرة، السلطة والمسئولية يتكافأ، زي ما انت |
|
|
| 468 |
| 00:36:43,740 --> 00:36:46,920 |
| وشرحنا، المرونة في العمل وعدم الجمود، معلش، في صوت |
|
|
| 469 |
| 00:36:46,920 --> 00:36:51,700 |
| طفل دخل على الشرح، نطاق الإشراف، مش معقول أقول مدير |
|
|
| 470 |
| 00:36:51,700 --> 00:36:54,500 |
| واحد مسئول عن ألف موظف، إيش هيلاحق؟ لأ طبعا لازم |
|
|
| 471 |
| 00:36:54,500 --> 00:36:57,100 |
| نكون نضام الإشراف مناسب الرقابة التلقائية من |
|
|
| 472 |
| 00:36:57,100 --> 00:37:00,280 |
| جواتنا، بدل إن أنت عندك رقابة داتية متحملة |
|
|
| 473 |
| 00:37:00,280 --> 00:37:03,280 |
| المسؤولية مافيش مشكلة، كمان علاقة الموظفين تكون |
|
|
| 474 |
| 00:37:03,280 --> 00:37:09,860 |
| علاقة إيش؟ تعاون علاقة، تعاون. إذا ما تنا نقول إن |
|
|
| 475 |
| 00:37:09,860 --> 00:37:13,040 |
| التنظيم ناجح، الهدف واحد، الاستفادة من التخصيص وخصية |
|
|
| 476 |
| 00:37:13,040 --> 00:37:16,200 |
| من العمل، ابقاء بداتية، مجير واحد، اللي هو قائد |
|
|
| 477 |
| 00:37:16,200 --> 00:37:18,980 |
| واحد، تفويت السلطات، مش كل إش علينا، السلطة |
|
|
| 478 |
| 00:37:18,980 --> 00:37:23,400 |
| والمسؤولية متكافئة، ألملونا، التعاون بيننا، يعني |
|
|
| 479 |
| 00:37:23,400 --> 00:37:27,430 |
| طاق إشراف مناسب. هيك، بنكون خلصنا هذا الموضوع اللي |
|
|
| 480 |
| 00:37:27,430 --> 00:37:29,690 |
| كل وراسم، اللي هو موضوع التنظيم، موضوع إيش |
|
|
| 481 |
| 00:37:29,690 --> 00:37:33,450 |
| التنظيم، بنبدأ إن شاء الله بعد الامتحانات، موضوع |
|
|
| 482 |
| 00:37:33,450 --> 00:37:36,190 |
| القيادة، نعيش إن شاء الله الوظيفة التالتة، يوم |
|
|
| 483 |
| 00:37:36,190 --> 00:37:38,830 |
| التلاتة هيكون عندنا مراجعة، يوم التلاتة المحاضرة |
|
|
| 484 |
| 00:37:38,830 --> 00:37:42,430 |
| وجهية، إيه ده، خبرونا، بيكون عندنا إيش؟ مراجعة، أي |
|
|
| 485 |
| 00:37:42,430 --> 00:37:47,970 |
| سؤال في المحاضرة اليوم؟ دكتورة امتحانة الـ «نصف» |
|
|
| 486 |
| 00:37:47,970 --> 00:37:52,390 |
| متى؟ نازل في الجدولة نزل في الجدول يا أنتي بعتلكوا |
|
|
| 487 |
| 00:37:52,390 --> 00:37:55,750 |
| الجدول على المجموعة أخوات أنا صعب أنزل المحاضرات |
|
|
| 488 |
| 00:37:55,750 --> 00:37:58,210 |
| زي زمان على الواتس لأنها بتنزل model على اليوتيوب |
|
|
| 489 |
| 00:37:58,210 --> 00:38:06,970 |
| أي سؤال أي سؤال بيعطيكم العافية بالتوفيق إن شاء |
|
|
| 490 |
| 00:38:06,970 --> 00:38:11,610 |
| الله سلام عليكم سلام عليكم |
|
|