| 1 |
| 00:00:04,570 --> 00:00:07,470 |
| بسم الله الرحمن الرحيم و صلاة والسلام علي سيدنا |
|
|
| 2 |
| 00:00:07,470 --> 00:00:12,850 |
| محمد احنا اليوم نستكمل موضوع ال TQM موضوع طويل و |
|
|
| 3 |
| 00:00:12,850 --> 00:00:16,630 |
| بياخد فيه أفكار كتيرة و ال TQM من المواضيع اللي هي |
|
|
| 4 |
| 00:00:16,630 --> 00:00:20,690 |
| بتفرض لإلها مساقات كاملة احنا اليوم صار عندنا تصور |
|
|
| 5 |
| 00:00:20,690 --> 00:00:23,870 |
| بالنسبة لل TQM في مواضيع كتيرة غطناها ضايل بس أخر |
|
|
| 6 |
| 00:00:23,870 --> 00:00:26,490 |
| واحد knowledge of tools انا ماعندي مجموعة من ال |
|
|
| 7 |
| 00:00:26,490 --> 00:00:30,510 |
| tools بدي استخدمها لقياس ال TQM و تحددلي كيف اني |
|
|
| 8 |
| 00:00:30,510 --> 00:00:34,350 |
| أقدر أتعامل مع ال defects اللي موجودة داخل المؤسسة |
|
|
| 9 |
| 00:00:35,120 --> 00:00:38,700 |
| وبالتالي كيف ان انا اتحول الطاقة الإنتاجية لطاقة |
|
|
| 10 |
| 00:00:38,700 --> 00:00:44,080 |
| إنتاجية جودة عالية ف ال tools أنا مقسمة إلى مجموعة |
|
|
| 11 |
| 00:00:44,080 --> 00:00:47,620 |
| من الأصناف |
|
|
| 12 |
| 00:00:47,620 --> 00:00:50,160 |
| الصناف الأولاني بتكلم على ال generating ideas |
|
|
| 13 |
| 00:00:50,160 --> 00:00:54,180 |
| هلاقيتها فكرة مرة تانية TQM المقييزتها ان بحاول |
|
|
| 14 |
| 00:00:54,180 --> 00:00:57,430 |
| أفتش وين ال defects اللي صارتفكل ما بمسك ال |
|
|
| 15 |
| 00:00:57,430 --> 00:01:00,610 |
| defects بحاول أحددها و أعرف أسبابها و أحاول أعلجها |
|
|
| 16 |
| 00:01:00,610 --> 00:01:05,150 |
| فانا بتحول من .. من .. من ال quality أعلى بتحول من |
|
|
| 17 |
| 00:01:05,150 --> 00:01:08,310 |
| defects موجودة بعض الوحدات اللي فيها وحدات معي |
|
|
| 18 |
| 00:01:08,310 --> 00:01:12,800 |
| بتحول إلى quality أعلىفأنا المطلوب مني أن أحاول |
|
|
| 19 |
| 00:01:12,800 --> 00:01:16,980 |
| أول حاجة أكوّن صورة ideas من وين ال defects صاروا، |
|
|
| 20 |
| 00:01:16,980 --> 00:01:21,500 |
| أيش أسبابها، أي متى بتصير، اللي بتصير هذه في أوقات |
|
|
| 21 |
| 00:01:21,500 --> 00:01:25,560 |
| معينة ويلها تصريف معين، فبحاول أجمع أفكار ال |
|
|
| 22 |
| 00:01:25,560 --> 00:01:27,400 |
| defects اللي موجودة، مرحلة تانية بتكلم على |
|
|
| 23 |
| 00:01:27,400 --> 00:01:29,960 |
| organizing ال data، يعني عندي أفكار مخربطة، بدي |
|
|
| 24 |
| 00:01:29,960 --> 00:01:33,760 |
| أحاول أنظمها، أرتبها، أحاول أطلحها أسباب ونتائج، |
|
|
| 25 |
| 00:01:33,760 --> 00:01:37,320 |
| هذه هي أسباب بنستخدمها، و بعدين أخر حاجة عندي، |
|
|
| 26 |
| 00:01:37,320 --> 00:01:42,140 |
| بحاول أطلع ال problems، المشاكل،وهذه تقييم المشاكل |
|
|
| 27 |
| 00:01:42,140 --> 00:01:45,920 |
| هي اللي بتخليني خلاص أبدأ أتعامل مع كل واحدة لحالي |
|
|
| 28 |
| 00:01:45,920 --> 00:01:49,320 |
| يعني أنا بحاول أجمع أفكار أنظم أفكاري أحل المشاكل |
|
|
| 29 |
| 00:01:49,320 --> 00:01:52,980 |
| ترتيب بسيط جدا ومنطقي ماشي وكل الأدوات هذه يعني |
|
|
| 30 |
| 00:01:52,980 --> 00:01:57,640 |
| بتحاول تغني عن بعضها للموضوع هذا أو للموضوع هذا أو |
|
|
| 31 |
| 00:01:57,640 --> 00:02:00,460 |
| للموضوع هذا فاليوم بدنا ناخد مجموع من الأدوات أنا |
|
|
| 32 |
| 00:02:00,460 --> 00:02:04,420 |
| في الكتاب موجودة صفحة 180 موضوحة مهم جدا وهي يمكن |
|
|
| 33 |
| 00:02:04,420 --> 00:02:09,030 |
| صورة واحدة مختصرةلكن هي فيها كثير من المعاني اللي |
|
|
| 34 |
| 00:02:09,030 --> 00:02:11,690 |
| بتساعدني ان اوصل للتكيين بسهولة فانا بتعمل بعض |
|
|
| 35 |
| 00:02:11,690 --> 00:02:14,190 |
| الرسومات بناء على بعض المسميات اول حاجة عندى حاجة |
|
|
| 36 |
| 00:02:14,190 --> 00:02:17,570 |
| اسمها الـ check sheets فليت ال check sheet فكرتها |
|
|
| 37 |
| 00:02:17,570 --> 00:02:23,910 |
| ببسيطة كلاتي رقم واحد check sheet خلينا واحد واحد |
|
|
| 38 |
| 00:02:23,910 --> 00:02:27,850 |
| هنسميها اللي هي check sheets |
|
|
| 39 |
| 00:02:29,360 --> 00:02:32,720 |
| طبعا sheets الأوراق و check اللي هي عملية بعمل |
|
|
| 40 |
| 00:02:32,720 --> 00:02:37,100 |
| بالشكل هذا فاحنا بنعمل جدول بسيط بده أحط مثلا عندي |
|
|
| 41 |
| 00:02:37,100 --> 00:02:40,060 |
| الساعة تمانية الساعة تسعة الساعة عشرة و أكمل |
|
|
| 42 |
| 00:02:40,060 --> 00:02:43,960 |
| الساعة أحداشر وهذا و بعدين بكتب هنا A وB وC هذه |
|
|
| 43 |
| 00:02:43,960 --> 00:02:48,920 |
| أبعاد عن ال defectsأنا فيه عندي بعض الوحدات |
|
|
| 44 |
| 00:02:48,920 --> 00:02:53,800 |
| المعيبة أو الأثار المعيبة مثلا بمسك كباية زجاج |
|
|
| 45 |
| 00:02:53,800 --> 00:02:58,280 |
| وبلاقي فيه scratches خدوش على سطحها أو بلاقي ال |
|
|
| 46 |
| 00:02:58,280 --> 00:03:02,900 |
| scratches جاية في العنق من فوق أو جاية تحت على |
|
|
| 47 |
| 00:03:02,900 --> 00:03:06,980 |
| الكعب تبع الإجازةأو بتكون مثلا فيها يعني فقعة |
|
|
| 48 |
| 00:03:06,980 --> 00:03:10,140 |
| صغيرة هوائية من الجزاز يعني هذه من defects A أو B |
|
|
| 49 |
| 00:03:10,140 --> 00:03:13,160 |
| أو C أو D نفترض الـA اللي هي الـscratches ونكمل |
|
|
| 50 |
| 00:03:13,160 --> 00:03:16,000 |
| هلغت العمال مطلوب منهم حاجة بسيطة و موزّع عليهم |
|
|
| 51 |
| 00:03:16,000 --> 00:03:20,080 |
| أوراق صغيرة؟ماشي كشفات والأوراق هذه انه لما بيلاقي |
|
|
| 52 |
| 00:03:20,080 --> 00:03:23,180 |
| واحدات معيبة عليه انه بس يعملي عملية ايش تجميع لل |
|
|
| 53 |
| 00:03:23,180 --> 00:03:25,900 |
| data بس مش مطموض منه اكتر من هيك مش محتاج انه يفكر |
|
|
| 54 |
| 00:03:25,900 --> 00:03:29,480 |
| و يحلل بس مجرد عملية ال gathering لل data فابقوا |
|
|
| 55 |
| 00:03:29,480 --> 00:03:32,400 |
| لطال انا اللي جيت الساعة تمانية طلعت هذه معايا ال |
|
|
| 56 |
| 00:03:32,400 --> 00:03:35,980 |
| defect ايه مرتين بيه مافيش مرة واحدة سيه ماصارتش |
|
|
| 57 |
| 00:03:35,980 --> 00:03:42,700 |
| ولا مرةلاحظ ان في الساعة 9 ال scratches زادت و هنا |
|
|
| 58 |
| 00:03:42,700 --> 00:03:46,440 |
| يعني بعمل هيك مثلا تلاتة اربعة و الخمسة بديش بشكل |
|
|
| 59 |
| 00:03:46,440 --> 00:03:50,040 |
| هذا و ببدأ انا اجمع ال scratches اللي بتحاول تصير |
|
|
| 60 |
| 00:03:50,040 --> 00:03:53,280 |
| من وقت للتاني و اجمعت عندي مجموع من ال scratches |
|
|
| 61 |
| 00:03:53,280 --> 00:03:56,960 |
| كتيرة مثلا في فترة معينة و بتحاول اقول هنا التجميع |
|
|
| 62 |
| 00:03:56,960 --> 00:04:02,110 |
| بس مجرد ان كل عامل من العمال بيقدم ورقةتوزيع الزمن |
|
|
| 63 |
| 00:04:02,110 --> 00:04:04,530 |
| مع توزيع الـ Defects اللي موجودة للإدارة التاعتي و |
|
|
| 64 |
| 00:04:04,530 --> 00:04:06,550 |
| اللي اتفضل هذه اللي صار أحيانًا ملاحظة في بعض |
|
|
| 65 |
| 00:04:06,550 --> 00:04:10,010 |
| العيادات الطبية صار اليوم نظام جديد أنه لما بيكون |
|
|
| 66 |
| 00:04:10,010 --> 00:04:13,010 |
| فيه كاشف في أحد العيادات الصحية بيجي عيان بيكون |
|
|
| 67 |
| 00:04:13,010 --> 00:04:16,630 |
| عنده كاشف بيحط صح هذا كان Influenza هذا مثلا كان |
|
|
| 68 |
| 00:04:16,630 --> 00:04:20,570 |
| كسر هذا كان عنده مغاص بطن هذا بتلاقي عنده نموذج |
|
|
| 69 |
| 00:04:20,570 --> 00:04:23,050 |
| الدكتور بيعبي شغل زي هذه في العيادات الصحية أو |
|
|
| 70 |
| 00:04:23,050 --> 00:04:25,850 |
| المؤسسات الخيرية طب ليش بيعملوا شكل هذا بيحاولوا |
|
|
| 71 |
| 00:04:25,850 --> 00:04:30,540 |
| يعملوا إحصائية لإيش أكتر الأمراض انتشرا أوأساساً |
|
|
| 72 |
| 00:04:30,540 --> 00:04:32,940 |
| ممكن يعرف المتخصص مطلوب أن أطلب بقى والله بعض |
|
|
| 73 |
| 00:04:32,940 --> 00:04:36,100 |
| التخصصات أو محتاج أنه أركز على هذه الأمور أو أجيب |
|
|
| 74 |
| 00:04:36,100 --> 00:04:38,900 |
| أدوية زيادة فهذه بتصير أحيانا في بعض الاش .. في |
|
|
| 75 |
| 00:04:38,900 --> 00:04:41,500 |
| بعض المؤسسات اللي بتحاول تعمل tracking للأمور .. |
|
|
| 76 |
| 00:04:41,500 --> 00:04:44,000 |
| للإيش .. للحياة الصحية ناخد نوع تاني اسمه Scatter |
|
|
| 77 |
| 00:04:44,000 --> 00:04:49,340 |
| Diagram كلمة Scatter Diagram هي عبارة عن شغلة |
|
|
| 78 |
| 00:04:49,340 --> 00:04:54,440 |
| عشوائية نكتبها هنا Scatter واحد اتنين يعني احنا في |
|
|
| 79 |
| 00:04:54,440 --> 00:04:57,700 |
| الموضوع الأولان اتنين Scatter Diagram هل انت ال |
|
|
| 80 |
| 00:04:57,700 --> 00:05:06,490 |
| Scatter Diagramقصته أني بعمل محورين C وA وبحاول |
|
|
| 81 |
| 00:05:06,490 --> 00:05:10,010 |
| أخد نوع من أنواع العوامل الإتنين اللي ممكن يكون له |
|
|
| 82 |
| 00:05:10,010 --> 00:05:13,610 |
| ملاقة يا إما تغضية أو عكسية ناخد مثلا ال employee |
|
|
| 83 |
| 00:05:13,610 --> 00:05:21,870 |
| absenteism يعني الـ Absenteism ماشي و ال |
|
|
| 84 |
| 00:05:21,870 --> 00:05:29,510 |
| productivity يبقى أنا باخد هنا التغيب عن العملمع |
|
|
| 85 |
| 00:05:29,510 --> 00:05:31,890 |
| ال productivity بشوف إيش اللي صار بقول مثلا هنا |
|
|
| 86 |
| 00:05:31,890 --> 00:05:39,390 |
| لما يكون عندي الغياب واحد تمام الغياب |
|
|
| 87 |
| 00:05:39,390 --> 00:05:43,710 |
| مثلا عندي اتنين و تلاتة و أكمل أربعة وشغل زيادة |
|
|
| 88 |
| 00:05:43,710 --> 00:05:45,970 |
| لما الغياب يكون واحد كيف ال productivity بده تكون |
|
|
| 89 |
| 00:05:45,970 --> 00:05:52,340 |
| عاليةغابوا اتنين نزلت شوية تلاتة يعني هو بيحاول |
|
|
| 90 |
| 00:05:52,340 --> 00:05:56,640 |
| يحطلك بس بعض النقاط ان كل ما زاد ال absenteism كل |
|
|
| 91 |
| 00:05:56,640 --> 00:05:58,900 |
| ما زادت كل ما قلت ال productivity يبقى العلاقة |
|
|
| 92 |
| 00:05:58,900 --> 00:06:03,260 |
| بينهم إيش علاقة عكسية علاقة عكسية فبحاول يعمل ربطة |
|
|
| 93 |
| 00:06:03,260 --> 00:06:05,160 |
| ما بينهم اليوم والله كم واحد جيب من العمال هالقدر |
|
|
| 94 |
| 00:06:05,160 --> 00:06:08,310 |
| فبتوقع ال productivity صار عنده هالقدرفلما بيصير |
|
|
| 95 |
| 00:06:08,310 --> 00:06:10,910 |
| عنده اتكرار موضوع الغياب أكتر من مرة فبحاول يقول |
|
|
| 96 |
| 00:06:10,910 --> 00:06:13,050 |
| لك لأ أنا بتعاود الموضوع هذا من وين؟ بتعاود |
|
|
| 97 |
| 00:06:13,050 --> 00:06:16,590 |
| الموضوع هذا من إن أنا يكون عندي ناس stand by أو |
|
|
| 98 |
| 00:06:16,590 --> 00:06:18,890 |
| يكون عندي ناس over time أو ناس يكون عندي part-time |
|
|
| 99 |
| 00:06:18,890 --> 00:06:22,090 |
| أو ناس تجيبهم عقود أو ناس تدريب فهذه علاقة من |
|
|
| 100 |
| 00:06:22,090 --> 00:06:24,550 |
| العلاقات اللي ممكن أربطها سبب ونتيجة بس بطريقة |
|
|
| 101 |
| 00:06:24,550 --> 00:06:27,910 |
| بسيطة جدا تجميع أفكار بجرد العامل أو الشخص اللي |
|
|
| 102 |
| 00:06:27,910 --> 00:06:30,910 |
| مطلوب منه في كل دائر وقسم يحط مصنقطة اليوم كم واحد |
|
|
| 103 |
| 00:06:30,910 --> 00:06:33,430 |
| غايبين وكم واحد واش الانتجي أخر نهار اللي صار |
|
|
| 104 |
| 00:06:33,710 --> 00:06:35,670 |
| النقطة التالتة اسمها الـ cause and effect diagram |
|
|
| 105 |
| 00:06:35,670 --> 00:06:38,030 |
| وهذه ممكن نتكلم عليها باستفادة و هنتكلم عليها كمان |
|
|
| 106 |
| 00:06:38,030 --> 00:06:42,690 |
| شوية باستفادة نسميها |
|
|
| 107 |
| 00:06:42,690 --> 00:06:49,610 |
| الـ cause and effect diagram ال cause and effect |
|
|
| 108 |
| 00:06:49,610 --> 00:06:54,310 |
| diagram يمكن موجود عندنا هنا صورة له واضحة خلينا |
|
|
| 109 |
| 00:06:54,310 --> 00:07:00,350 |
| نعرضها بزيادة يعني مثلا ناخد الشكل هذا |
|
|
| 110 |
| 00:07:06,640 --> 00:07:12,760 |
| عندي قصتها زي إشيكاوة تعت .. اللي هي عظمة السمكة |
|
|
| 111 |
| 00:07:12,760 --> 00:07:15,120 |
| أو ما يسمونه fish bone cause and effect سبب ونتيجة |
|
|
| 112 |
| 00:07:15,120 --> 00:07:19,200 |
| أن عندي هذه النتيجة too many defectsأنا عندي فيه |
|
|
| 113 |
| 00:07:19,200 --> 00:07:22,240 |
| problem موجودة ال defects اللي موجودة في الكوبية |
|
|
| 114 |
| 00:07:22,240 --> 00:07:25,680 |
| الإزاز كتير في عندي أنا مشاكل موجودين طب خلينا |
|
|
| 115 |
| 00:07:25,680 --> 00:07:28,740 |
| نشوف ليش بتطلع عندي الوحدات اللي معي بهذه فتبقى |
|
|
| 116 |
| 00:07:28,740 --> 00:07:32,100 |
| هذه راس السمكة وهذا اللي هو العمود الفقري الرئيسي |
|
|
| 117 |
| 00:07:32,100 --> 00:07:36,440 |
| فيها وبرضه يحطلي ال causes يعني هذا ال effect this |
|
|
| 118 |
| 00:07:36,440 --> 00:07:39,400 |
| is the final end فأخد ال causes فماشي بقولك ال |
|
|
| 119 |
| 00:07:39,400 --> 00:07:42,810 |
| causes ممكن يكون عندي أسباب أربعةقد يكون من الـ |
|
|
| 120 |
| 00:07:42,810 --> 00:07:46,290 |
| Manpower ممكن يكون من الـ method اللي بستخدمها |
|
|
| 121 |
| 00:07:46,290 --> 00:07:49,290 |
| ممكن من الـ material ممكن عندي من الـ machinery |
|
|
| 122 |
| 00:07:49,290 --> 00:07:52,810 |
| فهذه هي ال causes واحدة من أربعة هدول هم اللي |
|
|
| 123 |
| 00:07:52,810 --> 00:07:57,170 |
| سببوا ال defects مين هي السبب أنا لحد هنا مش مقرر |
|
|
| 124 |
| 00:07:57,170 --> 00:08:00,850 |
| أو إيش اللي بيصار عندي بس أنا خليني أفكر أنه أحط |
|
|
| 125 |
| 00:08:00,850 --> 00:08:05,420 |
| الأسباب الرئيسية وكل واحدة أحللها فإيش بقولك؟الـ |
|
|
| 126 |
| 00:08:05,420 --> 00:08:08,380 |
| Main Causes هدولها قد يكون واحدة واحدة الـ Main |
|
|
| 127 |
| 00:08:08,380 --> 00:08:11,540 |
| Power لاقينا أن الفترة اللي بيشتغلوا فيها العمال و |
|
|
| 128 |
| 00:08:11,540 --> 00:08:14,540 |
| بتطلع فيه defects عالية هم تقول الـ overtimeأه |
|
|
| 129 |
| 00:08:14,540 --> 00:08:17,360 |
| يبقى مش ال part-time لأ أنا بتكلم عن overtime طب |
|
|
| 130 |
| 00:08:17,360 --> 00:08:20,520 |
| ليش؟ حالتي الحين نوصلها يعني ما بين العاملين طلعنا |
|
|
| 131 |
| 00:08:20,520 --> 00:08:24,080 |
| overtime طيب ما بين ال method لقينا الطريقة اللي |
|
|
| 132 |
| 00:08:24,080 --> 00:08:28,520 |
| بيتم استعمالها طريقة ال drill مثلا هذه الطريقة |
|
|
| 133 |
| 00:08:28,520 --> 00:08:31,480 |
| عندي كذا طريقة كذا أسلوب بس هذا اللي بيصير فيه |
|
|
| 134 |
| 00:08:31,480 --> 00:08:35,680 |
| عندي يعني وحدات معيبة كتير طب و ال machinery اللي |
|
|
| 135 |
| 00:08:35,680 --> 00:08:39,180 |
| هي ال latheLeather هذه الـ Leather مكينة عندنا هي |
|
|
| 136 |
| 00:08:39,180 --> 00:08:41,780 |
| اللي بتطلع واحدات معيه بكتير طبعاش سببها ممكن تكون |
|
|
| 137 |
| 00:08:41,780 --> 00:08:44,880 |
| قديمة بدا صيانة ولا ولا هنشوف والحاجة الأخيرة ال |
|
|
| 138 |
| 00:08:44,880 --> 00:08:47,220 |
| material اللي قلناه ال wood و ال steel هم شغل |
|
|
| 139 |
| 00:08:47,220 --> 00:08:49,280 |
| طبعنا يعني ممكن المشكلة في ال wood اللي احنا |
|
|
| 140 |
| 00:08:49,280 --> 00:08:52,900 |
| بنجيبها هو في ال steel هنا طلعنا ال sub causes هذه |
|
|
| 141 |
| 00:08:52,900 --> 00:08:55,660 |
| ال sub causes هدول ال main causesبس دول الـ Sub |
|
|
| 142 |
| 00:08:55,660 --> 00:08:59,020 |
| لإنه مش كل المكينة .. مش كل المكينات فيهم مشاكل، |
|
|
| 143 |
| 00:08:59,020 --> 00:09:03,000 |
| لأ، في حاجة معينة، ماشي؟ مش كل الموظفين فيهم |
|
|
| 144 |
| 00:09:03,000 --> 00:09:05,980 |
| مشكلة، لأ، في قسم معين أو في دائرة معين أو في ناس |
|
|
| 145 |
| 00:09:05,980 --> 00:09:08,020 |
| اللي لهم طبيعة معينة، خلّيني نشوف في الـ Eta، |
|
|
| 146 |
| 00:09:08,020 --> 00:09:11,380 |
| نتعرف على ال .. ال .. إيش السبب، يعني تعال، ال .. |
|
|
| 147 |
| 00:09:11,380 --> 00:09:13,340 |
| ال .. ال man power لما نتكلم عن ال overtime، إيش |
|
|
| 148 |
| 00:09:13,340 --> 00:09:16,340 |
| مشكلتهم؟ إنهم tired، إيش overtime؟ بقى بخلص دوامي، |
|
|
| 149 |
| 00:09:16,340 --> 00:09:18,420 |
| بشكل كمان ساعة، ساعتين، الإنتاجية بتاعة بتكون |
|
|
| 150 |
| 00:09:18,420 --> 00:09:22,720 |
| ضعيفة، فال overtime إنه سأر فيها هذه الفترة اللي |
|
|
| 151 |
| 00:09:22,720 --> 00:09:25,970 |
| بتصير واحدات معيبةأول method بتاعتنا المستخدمة للـ |
|
|
| 152 |
| 00:09:25,970 --> 00:09:29,850 |
| Drill هادي انها slow و ال slow ماشي مع الشغل |
|
|
| 153 |
| 00:09:29,850 --> 00:09:32,990 |
| بتشترب حرارة عالية بتبرد في الطريق فممكن تعملي |
|
|
| 154 |
| 00:09:32,990 --> 00:09:35,730 |
| scratches بزيادة الحاجة التالتة مثلا ال machinery |
|
|
| 155 |
| 00:09:35,730 --> 00:09:39,190 |
| ال lathe هادي old machine هادي الطريقة قديمة و |
|
|
| 156 |
| 00:09:39,190 --> 00:09:41,830 |
| بالتالي ال defects ساعتها محتاجة صيانة او او مشاكل |
|
|
| 157 |
| 00:09:41,830 --> 00:09:43,870 |
| هلقتها في ال steel و الwood ماكنش في عندي شغل |
|
|
| 158 |
| 00:09:43,870 --> 00:09:48,420 |
| مباشرة يبقى حين ال causes طلعناهامقابل الإيش وصلنا |
|
|
| 159 |
| 00:09:48,420 --> 00:09:50,680 |
| للـ Effect باهلتها يمشي أمسك في الـ Effect أنا |
|
|
| 160 |
| 00:09:50,680 --> 00:09:54,880 |
| مابدأ أشنل عليها و أزعل و .. لأ أشوف الأسباب اللي |
|
|
| 161 |
| 00:09:54,880 --> 00:09:57,860 |
| دفعتني هذا الموضوع و الأسباب بتحاول أحط إيدي وين |
|
|
| 162 |
| 00:09:57,860 --> 00:10:01,580 |
| الأماكن اللي فيها ألم زي ما كل واحد غاح العيال |
|
|
| 163 |
| 00:10:01,580 --> 00:10:04,930 |
| يقوله ضهر بجعنيعرفوا الراحة بيروحوا لعيان؟ قصدي |
|
|
| 164 |
| 00:10:04,930 --> 00:10:07,870 |
| عيان بيروح لدكتور، ناشي، بقوله دهر بيجعني، فبيجي |
|
|
| 165 |
| 00:10:07,870 --> 00:10:10,810 |
| الدكتور بيجي ب .. ب .. بقالية معينة، هو متعلمها في |
|
|
| 166 |
| 00:10:10,810 --> 00:10:14,610 |
| الدراسة، بيحاول يشوف وين مصدر الألم، أه هنا الألم، |
|
|
| 167 |
| 00:10:14,610 --> 00:10:17,730 |
| فبلاقي المكان هذا الألم، بيحاول يشخص المنطقة حدى |
|
|
| 168 |
| 00:10:17,730 --> 00:10:21,550 |
| أنه إيش فيهازي مثلًا، بطنه بيجعو. بيحط إيده أصابع |
|
|
| 169 |
| 00:10:21,550 --> 00:10:23,570 |
| في أماكن معينة، بيقولّه، آه، هنا الألم. فبيعرف إن |
|
|
| 170 |
| 00:10:23,570 --> 00:10:26,670 |
| هذه منطقة معينة محتاجة إيش، محتاجة إلى علاج معين. |
|
|
| 171 |
| 00:10:26,910 --> 00:10:29,470 |
| وعلى حسب المكان، بيخوف، في أماكن متخوفة، في أماكن |
|
|
| 172 |
| 00:10:29,470 --> 00:10:33,030 |
| وسط، في أماكن بسيطة. فبيحاول، الدكتور يحاول يحدد |
|
|
| 173 |
| 00:10:33,030 --> 00:10:36,130 |
| وين الألم، وبالتالي يتعامل معها بالطريقة المناسبة. |
|
|
| 174 |
| 00:10:36,170 --> 00:10:39,310 |
| إحنا لو حددنا هنا الـcauses، يبقى أصبحت أنا، بدي |
|
|
| 175 |
| 00:10:39,310 --> 00:10:42,250 |
| أسيب كل الشغل وأمسك هدولة، بس أحاول أشوف مين فين |
|
|
| 176 |
| 00:10:42,250 --> 00:10:42,650 |
| بتعب ومين |
|
|
| 177 |
| 00:10:47,190 --> 00:10:50,970 |
| أكيد النتيجة هتصير كويسة، ماشي؟ انت اليوم جايبة في |
|
|
| 178 |
| 00:10:50,970 --> 00:10:54,450 |
| امتحان نصفي جايبة عشرين من تلاتين، المشكلة في |
|
|
| 179 |
| 00:10:54,450 --> 00:10:57,570 |
| الامتحان، طب استني شوية، طب المشكلة في المادة، طب |
|
|
| 180 |
| 00:10:57,570 --> 00:11:00,530 |
| استني شوية، طب المشكلة في الأستاذ، طب استني شوية، |
|
|
| 181 |
| 00:11:00,530 --> 00:11:03,550 |
| طب المشكلة في .. انا لأ لأ لأ مفيش عندي مشكلة، انا |
|
|
| 182 |
| 00:11:03,550 --> 00:11:06,510 |
| ممتازة، ماشي استني شوية، ايش اللي خلاك تجيبي عشرين |
|
|
| 183 |
| 00:11:06,510 --> 00:11:09,330 |
| من تلاتين، انت متعود تجيبي هيك؟لأ مش متعودة، طب |
|
|
| 184 |
| 00:11:09,330 --> 00:11:11,650 |
| إيش اللي صار؟ والله صار عندنا ظرف في البيت، أيوة، |
|
|
| 185 |
| 00:11:11,650 --> 00:11:15,210 |
| يبقى هذا هو السبب اللي ماخلكيش تاخد الوقت الكافي |
|
|
| 186 |
| 00:11:15,210 --> 00:11:18,850 |
| للدراسة أو مثلا أنا مادة هذه فيها شوية عملية و أنا |
|
|
| 187 |
| 00:11:18,850 --> 00:11:21,690 |
| مش كتير بحب العمل وجه فيها .. طب ليش؟ يبقى المشكلة |
|
|
| 188 |
| 00:11:21,690 --> 00:11:23,950 |
| عندك صارت في إيش؟ في نقطة العملية، يعني أنت |
|
|
| 189 |
| 00:11:23,950 --> 00:11:26,050 |
| ممتازة، بس في نقطة صغيرة هي اللي بدها إيش؟ |
|
|
| 190 |
| 00:11:26,050 --> 00:11:29,210 |
| Refinement، بدها تعديلات، ترتيب عليها، فانت تزعليش |
|
|
| 191 |
| 00:11:29,210 --> 00:11:32,590 |
| من نفسك لما تلاقي حالة جايبة 15 من 30، مش قصة، مش |
|
|
| 192 |
| 00:11:32,590 --> 00:11:38,590 |
| قصتنا، ماشي، زي بتذكر قصواحدة كانت سكن داخلي |
|
|
| 193 |
| 00:11:38,590 --> 00:11:45,030 |
| موجودة في أحد الجامعات المهم في مادة المواد رسبت |
|
|
| 194 |
| 00:11:45,030 --> 00:11:50,130 |
| مدحان نصفي رسبت فبعتت رسالة لأبوها الحد اني انا |
|
|
| 195 |
| 00:11:50,130 --> 00:11:52,870 |
| حصللي حادث واتكسرت وانا في المستشفى يا تلحوني وما |
|
|
| 196 |
| 00:11:52,870 --> 00:11:56,650 |
| تلحونيش فولدها سابل ورا وطلع اخد طيارة وراح يشوف |
|
|
| 197 |
| 00:11:56,650 --> 00:11:59,370 |
| ايش في وينها فراح يسأل عليها من وين في السكن |
|
|
| 198 |
| 00:11:59,370 --> 00:12:03,810 |
| الداخليقالها يسأل زميلاتها وين فلانة في أي مستشفى |
|
|
| 199 |
| 00:12:03,810 --> 00:12:06,110 |
| ماقلتليش قالتلي اي .. اي مستشفى هي موجودة في |
|
|
| 200 |
| 00:12:06,110 --> 00:12:10,130 |
| الغرفة راح لقاها سليمة في الغرفة طب واش الرسالة |
|
|
| 201 |
| 00:12:10,130 --> 00:12:12,750 |
| اللي انت بعتيها قالت الدنيا سودت في عينيها ليش؟ |
|
|
| 202 |
| 00:12:12,750 --> 00:12:15,090 |
| رسبت في الامتحان رسبت في الامتحان تقولي اللي |
|
|
| 203 |
| 00:12:15,090 --> 00:12:18,150 |
| اتكسرت ودخلت المستشفى وحصل فيها الأمور أحيانا |
|
|
| 204 |
| 00:12:18,150 --> 00:12:21,250 |
| بيبالغ فيها بشكل عالي بس حط إيدك على إيش وين |
|
|
| 205 |
| 00:12:21,250 --> 00:12:24,230 |
| المشكلة اللي صارتلو حطينا إيدنا على المشكلة اللي |
|
|
| 206 |
| 00:12:24,230 --> 00:12:27,470 |
| صارت وين بالظبط فإحنا ممكن نقضى نوصل لنتيجة أفضل |
|
|
| 207 |
| 00:12:27,470 --> 00:12:31,130 |
| خلاص يعني مانكبرش الموضوع الموضوع بتلاقيه في مكان |
|
|
| 208 |
| 00:12:31,130 --> 00:12:34,130 |
| معين نرجع لإيه انه في ال cause and effect اللي |
|
|
| 209 |
| 00:12:34,130 --> 00:12:36,550 |
| احنا شوفناها بسيطة ال cause and effect ممكن تاخد |
|
|
| 210 |
| 00:12:36,550 --> 00:12:39,770 |
| أشكال كبيرة وتحليل تبحر بيكون ال analysis عالي جدا |
|
|
| 211 |
| 00:12:39,770 --> 00:12:42,610 |
| وال analysis كل ما بيكبر الشغل وبيكبر المشاكل |
|
|
| 212 |
| 00:12:42,610 --> 00:12:47,540 |
| وبيكبرال courses بحاول أحللها و الموضوع مش مش سهل |
|
|
| 213 |
| 00:12:47,540 --> 00:12:50,940 |
| بياخد وقت طويل و هد لما أعملها مرة ممكن بعدها أنه |
|
|
| 214 |
| 00:12:50,940 --> 00:12:53,600 |
| تفيدني هد الخريطة في أشياء تانية هد احنا بننصح فيه |
|
|
| 215 |
| 00:12:53,600 --> 00:12:56,080 |
| أنه واحد يستخدمها ممكن في حياته أنه أي شغلة |
|
|
| 216 |
| 00:12:56,080 --> 00:12:59,040 |
| بتواجهه يقعد مع نفسه هيك بهدوء و يبدأ يحلل أيش |
|
|
| 217 |
| 00:12:59,040 --> 00:13:02,500 |
| مشاكلطيب و الأسباب بتاعتها إيش هي؟ طيب و الأسباب |
|
|
| 218 |
| 00:13:02,500 --> 00:13:06,020 |
| الفجعية إيش هي؟ ماشي ممكن توصل إلى أنت لأي نقاط |
|
|
| 219 |
| 00:13:06,020 --> 00:13:09,360 |
| معينة هي اللي سببتلك هذه كل الألم و هذه كل المشاكل |
|
|
| 220 |
| 00:13:09,360 --> 00:13:14,040 |
| طيب إحنا خلصنا مجموعة من ال .. ال .. ال .. ال .. |
|
|
| 221 |
| 00:13:14,040 --> 00:13:17,800 |
| اللي هم ال tools اللي اتكلموا عليهش موضوع إيش ال |
|
|
| 222 |
| 00:13:17,800 --> 00:13:20,820 |
| generating ideas ننقل على ال tools التانية مجموعة |
|
|
| 223 |
| 00:13:20,820 --> 00:13:24,040 |
| تانية اللي هو organizing data هلت بالنسبة ل |
|
|
| 224 |
| 00:13:24,040 --> 00:13:28,820 |
| organizing dataهذه خلصناها في الرنوم خلّينا نكتب |
|
|
| 225 |
| 00:13:28,820 --> 00:13:33,720 |
| نمسكر مجموعة تانية اللي هي organizing data اتنين |
|
|
| 226 |
| 00:13:33,720 --> 00:13:37,160 |
| واحد في عندنا حاجة اسمها Pareto charts |
|
|
| 227 |
| 00:13:41,300 --> 00:13:44,380 |
| كثير من الناس بيحب يحط اسمه على الشغل اللي هو |
|
|
| 228 |
| 00:13:44,380 --> 00:13:47,620 |
| صممها فبرد تويش الفكرة بتاعته قال لك خليني انا |
|
|
| 229 |
| 00:13:47,620 --> 00:13:51,920 |
| اربط ما بين ال defects بس بقالية جديدة شوية وبسيطة |
|
|
| 230 |
| 00:13:51,920 --> 00:13:55,040 |
| وسهلة ان اتواصل معها بقولك ان عندي المحور |
|
|
| 231 |
| 00:13:55,040 --> 00:14:00,000 |
| السينموساد ماشي و بتكلم على defects طيب هنا في |
|
|
| 232 |
| 00:14:00,000 --> 00:14:04,080 |
| عندي ال frequency يعني number number of frequency |
|
|
| 233 |
| 00:14:04,080 --> 00:14:08,910 |
| frequency لإيه ايشFrequency لتكرار الوحدات |
|
|
| 234 |
| 00:14:08,910 --> 00:14:13,560 |
| المعيبة. بدي أضع لك وحدة معيبة اسمها إيه؟هذه وحدات |
|
|
| 235 |
| 00:14:13,560 --> 00:14:17,480 |
| معيبة اسمها إيه؟ وهذه وحدة معيبة .. وحدات معيبة |
|
|
| 236 |
| 00:14:17,480 --> 00:14:20,780 |
| نمط تاني من وحدات المعيبة اسمه B وهذه نمط تالت من |
|
|
| 237 |
| 00:14:20,780 --> 00:14:23,840 |
| وحدات المعيبة اسمه C يعني أنا .. أنا عندي مجموعة |
|
|
| 238 |
| 00:14:23,840 --> 00:14:27,060 |
| من الوحدات المعيبة كل واحدة إلها .. إلها التأثير |
|
|
| 239 |
| 00:14:27,060 --> 00:14:30,780 |
| تبعها بس هذه عدد مراتها ماشي إلها عدد معيّب |
|
|
| 240 |
| 00:14:30,780 --> 00:14:34,320 |
| المرات، أمّا؟ و بعدين ننتقل على الصنف التاني، |
|
|
| 241 |
| 00:14:34,320 --> 00:14:37,380 |
| الناحية التانية هنا إنه بتعمل محور جديد بتكلم على |
|
|
| 242 |
| 00:14:37,380 --> 00:14:40,500 |
| percentage خلينا نشوف كيف شكلها هنا خليكم نشوف كيف |
|
|
| 243 |
| 00:14:40,500 --> 00:14:44,920 |
| شكلها هذه بريطة الشعرففكرة budget تهشأتقالك |
|
|
| 244 |
| 00:14:44,920 --> 00:14:48,560 |
| الوحدات اللي معي بقي عندي scratches مثلا 72 في الـ |
|
|
| 245 |
| 00:14:48,560 --> 00:14:53,120 |
| scratches عندي 54 مرة scratch ماشي في الوحدات اللي |
|
|
| 246 |
| 00:14:53,120 --> 00:14:55,960 |
| احنا طلعناهم ال sample اللي أخدناها طيب والنوع |
|
|
| 247 |
| 00:14:55,960 --> 00:15:01,080 |
| التاني عندي 12 والتالت خمسة والرابع اربع او اتنين |
|
|
| 248 |
| 00:15:01,080 --> 00:15:06,260 |
| يعني التأثيرات مختلفة هذا العدد بتدائسه على الاش ع |
|
|
| 249 |
| 00:15:06,260 --> 00:15:10,240 |
| ال frequency اللي عدد الوحدات وهذه أسماء الاش اللي |
|
|
| 250 |
| 00:15:10,240 --> 00:15:13,920 |
| هي defects اللي صارت طيب لو انا اجرت مسكة هذا |
|
|
| 251 |
| 00:15:13,920 --> 00:15:18,530 |
| الكبيرحطته ك percentage من ال total مع هادي مع |
|
|
| 252 |
| 00:15:18,530 --> 00:15:21,890 |
| هادي مع هادي مع هادي مع هادي ماشي و ايش اقسم اه |
|
|
| 253 |
| 00:15:21,890 --> 00:15:25,350 |
| اقسم هادي على ال total ماشي اتنين و اربعة ستة و |
|
|
| 254 |
| 00:15:25,350 --> 00:15:27,870 |
| خمسة احداش و احداش و اتناش تلاتة و عشرين تلاتة و |
|
|
| 255 |
| 00:15:27,870 --> 00:15:31,250 |
| عشرين كام سبعة و سبعين يبقى انا عندى هلقيت ال |
|
|
| 256 |
| 00:15:31,250 --> 00:15:35,510 |
| units موجودين سبعة و سبعين total لو اقسم اربعة و |
|
|
| 257 |
| 00:15:35,510 --> 00:15:42,120 |
| خمسينتقسيم الـ 77 إيش تساوي؟ تساوي 72% 72% فحطلك |
|
|
| 258 |
| 00:15:42,120 --> 00:15:45,780 |
| إنه في عمود تاني أصفر بس هذا المفتاح تبقى من ناحية |
|
|
| 259 |
| 00:15:45,780 --> 00:15:49,140 |
| التانية تبقى percentage يبقى هنا frequency ك units |
|
|
| 260 |
| 00:15:49,140 --> 00:15:53,060 |
| هذا بتكلم هنا percentage إيش ال total يعني هذا |
|
|
| 261 |
| 00:15:53,060 --> 00:15:59,060 |
| تقسيم ال total 77% يبقى طالع 72% طيب 72% مشكلتها |
|
|
| 262 |
| 00:15:59,060 --> 00:16:01,940 |
| من ال scratches اللي هي الخدوش اللي موجودة على |
|
|
| 263 |
| 00:16:01,940 --> 00:16:07,960 |
| الكباية مثلاالتاني نوع من الـ Defects هو 12 مرة |
|
|
| 264 |
| 00:16:07,960 --> 00:16:12,280 |
| حصلت لدي المشكلة هذه المشكلة التانية هذه الـ 12 |
|
|
| 265 |
| 00:16:12,280 --> 00:16:18,370 |
| بفيها على ال 54 بتصير 66 اقسميها على 77مرة تانية |
|
|
| 266 |
| 00:16:18,370 --> 00:16:22,250 |
| أنا الـ12 بتضيفها على الـ54 بتصير كم؟ بتصير 66 |
|
|
| 267 |
| 00:16:22,250 --> 00:16:28,610 |
| أقسمها للـ77 بتطلع عندي 88% 88% يبقى حط الـ88% |
|
|
| 268 |
| 00:16:28,610 --> 00:16:33,570 |
| وهذه حطها هنا يبقى هو إيش سوى حاول يعملك وجهة |
|
|
| 269 |
| 00:16:33,570 --> 00:16:39,370 |
| النظر الأرقام قد لا تعني شيء لكن النسب تعني كل شيء |
|
|
| 270 |
| 00:16:40,010 --> 00:16:42,310 |
| إن إذا حلت المشكلة الأولانية، بكون حلت كام في |
|
|
| 271 |
| 00:16:42,310 --> 00:16:45,430 |
| المية من المشكلة؟ من المشاكل اللي عندى؟ 72% من |
|
|
| 272 |
| 00:16:45,430 --> 00:16:47,830 |
| المشاكل إذا أخدت الأولة مع التانية و ترتيب |
|
|
| 273 |
| 00:16:47,830 --> 00:16:50,530 |
| الـdescending order، ترتيب التنازلي باخد التانية |
|
|
| 274 |
| 00:16:50,530 --> 00:16:53,930 |
| مع الأولى، بكون حلت 88% من المشكلة، بضلي الـ12% |
|
|
| 275 |
| 00:16:53,930 --> 00:16:57,570 |
| يعني كل ما باتجه هيك، بتصير المشاكل تأتي أخف ماشي، |
|
|
| 276 |
| 00:16:57,570 --> 00:17:00,190 |
| بيكون هنا التأثير الجوهري أو النوعي في تحويل |
|
|
| 277 |
| 00:17:00,190 --> 00:17:03,370 |
| الجودة عالي جدا يعني أشغل في الشغلات هذه الصغيرة؟ |
|
|
| 278 |
| 00:17:03,370 --> 00:17:10,480 |
| لأ، أهجم على هذه إن عزمتى عزومةماشي مرة كنا في جدة |
|
|
| 279 |
| 00:17:10,480 --> 00:17:15,080 |
| وعزومة وحطوها الصدر الكبير جزء وفي الخروف في الناس |
|
|
| 280 |
| 00:17:15,080 --> 00:17:18,140 |
| وقاعدين حواليها جاعة أرضية هناك لازم بدها جاعة |
|
|
| 281 |
| 00:17:18,140 --> 00:17:22,760 |
| أرضية المهم في ناس بتفهم تتعامل مع الخروف وفي ناس |
|
|
| 282 |
| 00:17:22,760 --> 00:17:27,060 |
| بتعرفش واللي بتعرفش بضيح حاجها فاللي بتفهم وينه |
|
|
| 283 |
| 00:17:27,060 --> 00:17:32,890 |
| بتهجم تهجم عليه ايشالخروف ما هو حاجة .. بس في |
|
|
| 284 |
| 00:17:32,890 --> 00:17:35,670 |
| أماكن معينة في الخروف بتلاقي الكل بهجم عليها و |
|
|
| 285 |
| 00:17:35,670 --> 00:17:38,450 |
| اللي بتلاقيه شوية شوية بياخد من أي مكان و خلاص |
|
|
| 286 |
| 00:17:38,450 --> 00:17:42,390 |
| هلاقيته في أماكن في الخروف مهمة رجبة مهمة و سلسلة |
|
|
| 287 |
| 00:17:42,390 --> 00:17:47,210 |
| الدهر هذه اشي مربط الفرق هذه هي الاشي المهم لكن |
|
|
| 288 |
| 00:17:47,210 --> 00:17:50,050 |
| اللي بيخش عنده ضلوع و بياخدله شغلات منها ضلقة |
|
|
| 289 |
| 00:17:50,050 --> 00:17:53,990 |
| خفيفة ماشي في أماكن في الخروف استراتيجية الفليه و |
|
|
| 290 |
| 00:17:53,990 --> 00:17:56,370 |
| الملاقية هذه مهمة و اللي بضوح عليها الأماكن |
|
|
| 291 |
| 00:17:56,370 --> 00:17:59,770 |
| الاستراتيجية ماشي في الخروف راحت عليه الفكرة وين؟ |
|
|
| 292 |
| 00:17:59,770 --> 00:18:03,850 |
| هلاقيته أنت بدك تقعدلما تيجي عزومة تخشي على السلطة |
|
|
| 293 |
| 00:18:03,850 --> 00:18:07,470 |
| و تخشي على الشوربة ولا تخشي على ال main dish هذا |
|
|
| 294 |
| 00:18:07,470 --> 00:18:10,470 |
| هو هذا هو اخشيش على الفجعيات ماشي اخشيش على |
|
|
| 295 |
| 00:18:10,470 --> 00:18:14,030 |
| الفجعيات اخشيش على هذا رئيسي اشي اشي مهم اشي |
|
|
| 296 |
| 00:18:14,030 --> 00:18:18,450 |
| استراتيجي في احد المطاعم كان في القاهرة مرة عمل |
|
|
| 297 |
| 00:18:18,450 --> 00:18:22,130 |
| offer مرة واحدة ماعملوش مرة تانية ايش اللي عملوه |
|
|
| 298 |
| 00:18:22,130 --> 00:18:27,430 |
| كان بيتزا بيتزا هات كان ال offer كان قال ايامها |
|
|
| 299 |
| 00:18:27,430 --> 00:18:31,630 |
| ادفع مبلغمقطوع مبلغ معين و انت داخل و كول بيتزا قد |
|
|
| 300 |
| 00:18:31,630 --> 00:18:35,490 |
| ما بتقدر يا سلام يا لطيف المهم كان ينزلك يا بشرط |
|
|
| 301 |
| 00:18:35,490 --> 00:18:39,210 |
| ينزلي قطعة قطعة يعني الوسط ال medium مقسمة ستة |
|
|
| 302 |
| 00:18:39,210 --> 00:18:42,270 |
| ينزلك قطعة تخلصي ترفع إيدك يجيبلي غيرها وضالك كل |
|
|
| 303 |
| 00:18:42,270 --> 00:18:46,090 |
| براحتك ست قطع سبع قطع تطلع معاكي بيتزا تنتين تلاتة |
|
|
| 304 |
| 00:18:46,090 --> 00:18:49,030 |
| أربع هو المبلغ مقطوع هو تقريبا تمان يعني واحدة |
|
|
| 305 |
| 00:18:49,030 --> 00:18:53,340 |
| بيتزا أو واحدة و نص تقريبافلمّا روحت المطعم كان في |
|
|
| 306 |
| 00:18:53,340 --> 00:18:55,740 |
| معايا اتنين أصدقاء لجيت اللي جوه قاعدين من الناس |
|
|
| 307 |
| 00:18:55,740 --> 00:18:59,520 |
| اللي هم الاش الفطاحل الناس اللي هم الوزن مية و |
|
|
| 308 |
| 00:18:59,520 --> 00:19:03,340 |
| اطلع كلهم جالسين فتلاقيه offer هذا كان موجود و |
|
|
| 309 |
| 00:19:03,340 --> 00:19:05,360 |
| الناس هناك كانوا قاعدين من امبارح قاعدين يعني |
|
|
| 310 |
| 00:19:05,360 --> 00:19:08,700 |
| شغالين ما شاء الله عليهم المشكلة وين انه كان يقولك |
|
|
| 311 |
| 00:19:08,700 --> 00:19:14,470 |
| اطلبي مقبلات تانية المقبلات بتسد نفسمقابلات اللي |
|
|
| 312 |
| 00:19:14,470 --> 00:19:18,330 |
| هو حطلي تمية، يحطلي سلطة، يحطلي خبز بتوم، يحطلي |
|
|
| 313 |
| 00:19:18,330 --> 00:19:22,470 |
| شغلات هذه بتسد النفس، فالشغلات الصغيرة بتسد النفس، |
|
|
| 314 |
| 00:19:22,470 --> 00:19:26,090 |
| بس في ناس الفهمانة، إيش بتطلب؟ تطلب القطع الأصلية |
|
|
| 315 |
| 00:19:26,090 --> 00:19:30,130 |
| الكبيرة، دين ال main، فانت دايما هنا لما بتدخش على |
|
|
| 316 |
| 00:19:30,130 --> 00:19:33,940 |
| شغلةHit the big target not the small target small |
|
|
| 317 |
| 00:19:33,940 --> 00:19:36,540 |
| target still they are not making that much effect |
|
|
| 318 |
| 00:19:36,540 --> 00:19:40,280 |
| but the biggest one this is the main thing that is |
|
|
| 319 |
| 00:19:40,280 --> 00:19:43,720 |
| move your quality ahead to better stages to better |
|
|
| 320 |
| 00:19:43,720 --> 00:19:46,940 |
| levels فاحنا خلينا نقول أنه Pareto chart أسلوب |
|
|
| 321 |
| 00:19:46,940 --> 00:19:50,080 |
| بسيط جدا بس قوى جدا في التعامل مع الجودة نرجع |
|
|
| 322 |
| 00:19:50,080 --> 00:19:52,980 |
| للقائمة بتاعتنا الرئيسية في عندي حد يسمى process |
|
|
| 323 |
| 00:19:52,980 --> 00:19:56,470 |
| chart ال process chartأو Process Control Shots |
|
|
| 324 |
| 00:19:56,470 --> 00:20:00,190 |
| بيسموها اسم تاني هذه بيسموها ايضا اسم Flow Diagram |
|
|
| 325 |
| 00:20:00,190 --> 00:20:02,290 |
| Flow Diagram أو Process Control Shots موجود عندى |
|
|
| 326 |
| 00:20:02,290 --> 00:20:06,990 |
| رسمة ليلها بسيطة هنا إيش بتتكلم عن إيش وشفت أنا |
|
|
| 327 |
| 00:20:06,990 --> 00:20:09,150 |
| بيحكي أننا كنا في اجتماع كمان في الشغل الأكاديمية |
|
|
| 328 |
| 00:20:09,150 --> 00:20:12,890 |
| لحظت أنا شغلة معينة لحظت أنه بيستخدموا اليوم |
|
|
| 329 |
| 00:20:12,890 --> 00:20:16,050 |
| الجامعات ال Process Control Shots بشكل عالي بيحطوا |
|
|
| 330 |
| 00:20:16,050 --> 00:20:21,390 |
| ال symbols هذه ان الناس مجرد بس ان نعبيهايعني أنا |
|
|
| 331 |
| 00:20:21,390 --> 00:20:26,050 |
| بحط بيانات تكتب و بحط فيه symbols و بحاول أن اتكلم |
|
|
| 332 |
| 00:20:26,050 --> 00:20:28,710 |
| على ال symbols بقالية معينة خلّيني نشوف إيش فكرتها |
|
|
| 333 |
| 00:20:28,710 --> 00:20:31,370 |
| و لوين اتودينا و إيش ال .. ال .. ال .. ال .. ممكن |
|
|
| 334 |
| 00:20:31,370 --> 00:20:34,510 |
| ال value added تكون عندنا هنا شوفي أنا بتكلم هنا |
|
|
| 335 |
| 00:20:34,510 --> 00:20:38,590 |
| مثلا معلومات distance ممكن أتكلم على description |
|
|
| 336 |
| 00:20:38,590 --> 00:20:41,730 |
| ممكن أتكلم على ال time بس أنا اللي بهمني في ال |
|
|
| 337 |
| 00:20:41,730 --> 00:20:44,530 |
| process chart هذه ال symbols الموجودة و هذه ال |
|
|
| 338 |
| 00:20:44,530 --> 00:20:47,250 |
| symbols عالمية صارت اليوم بس مش .. أنا باخد ك |
|
|
| 339 |
| 00:20:47,250 --> 00:20:51,130 |
| sample بسيط بس إن فيه symbols أكتركل واحدة لها |
|
|
| 340 |
| 00:20:51,130 --> 00:20:55,030 |
| معنى هلية الدائرة معناها operation يعني لما أحطلك |
|
|
| 341 |
| 00:20:55,030 --> 00:20:58,350 |
| دائرة معناها بدون ما اتكلم it's an operation عملية |
|
|
| 342 |
| 00:20:58,350 --> 00:21:01,890 |
| بدأ تم حطلك سهم يعني transportation من مكان لمكان |
|
|
| 343 |
| 00:21:01,890 --> 00:21:06,150 |
| حطلك مربع مربع يعني inspection عالميا صارت معروفة |
|
|
| 344 |
| 00:21:06,150 --> 00:21:11,410 |
| الكلمات هذه مربع يعني inspectiondelivery D يعني |
|
|
| 345 |
| 00:21:11,410 --> 00:21:15,590 |
| عملية التوصيل المثلث المقلوب هذا معناه storage و |
|
|
| 346 |
| 00:21:15,590 --> 00:21:18,530 |
| هتكون فيه مكان للتخزين و في symbols تانية في |
|
|
| 347 |
| 00:21:18,530 --> 00:21:20,470 |
| مفاتيح اللي إلها موجودة اليوم هد بيستخدموها في |
|
|
| 348 |
| 00:21:20,470 --> 00:21:24,410 |
| ليهاشف ك charts إن أنا بدي أحاول أختصرلك العمليات |
|
|
| 349 |
| 00:21:25,010 --> 00:21:27,470 |
| في صورة symbols لما تشوفيها تفهمي أيش اللي موجود |
|
|
| 350 |
| 00:21:27,470 --> 00:21:30,910 |
| زي لما تشوفي كرتونة مكتوب عليها مثلا أنه سهم لأعلى |
|
|
| 351 |
| 00:21:30,910 --> 00:21:34,950 |
| أنه هذه المنتج لازم تكون لفوق لو نيمتيه غلط و لو |
|
|
| 352 |
| 00:21:34,950 --> 00:21:38,630 |
| جلبتيه غلط زي التلاجة التلاجة في المطور تبح فيه |
|
|
| 353 |
| 00:21:38,630 --> 00:21:41,390 |
| زيت إذا نيمتيه الزيت بيمشي في المواسيه بس في |
|
|
| 354 |
| 00:21:41,390 --> 00:21:43,750 |
| المواسيه بتاعة اللي غسق أحفظ مش تلاجة تلاجة أه |
|
|
| 355 |
| 00:21:43,750 --> 00:21:46,770 |
| ماشي و لو نيمتيه بالعكس خيبت التلاجة ناشي ففيه |
|
|
| 356 |
| 00:21:46,770 --> 00:21:49,550 |
| قليات و بعدين ممكن تتكسريعني هي مصابة متوجهة في |
|
|
| 357 |
| 00:21:49,550 --> 00:21:52,630 |
| شكل معين يعني التضغط تتحمل التضغط إيش لتحت لو |
|
|
| 358 |
| 00:21:52,630 --> 00:21:55,670 |
| جلبتيها على جنبها ممكن تتفرس بس فيها بعض المشاكل |
|
|
| 359 |
| 00:21:55,670 --> 00:21:59,110 |
| هذه ال symbols العالمية اليوم خلينا نشوف بقولك |
|
|
| 360 |
| 00:21:59,110 --> 00:22:04,230 |
| يعني يعني process معين ما نعملها بدنا نعمل order |
|
|
| 361 |
| 00:22:04,230 --> 00:22:08,310 |
| طلبية نكتب الطلبية هذه بحد ذاتها إيش O operation |
|
|
| 362 |
| 00:22:08,310 --> 00:22:11,730 |
| طيب إيش بدى أساوي في الطلبية بدى أمسك الطلبية |
|
|
| 363 |
| 00:22:11,730 --> 00:22:16,830 |
| أحطها على ال desk موجودة on desk هذه delayبعدين |
|
|
| 364 |
| 00:22:16,830 --> 00:22:21,670 |
| بدنا نودّيها لل باير يبقى في transportation سهمطيب |
|
|
| 365 |
| 00:22:21,670 --> 00:22:25,510 |
| بعد ما توديها للـ Buyer بدي أصبح عملية فحص يفحصها |
|
|
| 366 |
| 00:22:25,510 --> 00:22:28,290 |
| فاللي بيجي عملية الفحص إيش معناه؟ Inspection اللي |
|
|
| 367 |
| 00:22:28,290 --> 00:22:32,210 |
| هي مربع هنا بصير أعمل من ال operation لل delivery |
|
|
| 368 |
| 00:22:32,210 --> 00:22:35,350 |
| لل transportation لل inspection وممكن أكمل طبعا |
|
|
| 369 |
| 00:22:35,350 --> 00:22:39,630 |
| أشكال كتيرة وممكن أزودهم طيب إذا أنا ال process |
|
|
| 370 |
| 00:22:39,630 --> 00:22:44,050 |
| حطيتها كيف أدي أعمل جودة؟ خليني أفكر شوية جودة |
|
|
| 371 |
| 00:22:44,050 --> 00:22:46,870 |
| يعني إيه إيش؟ يعني الجودة يكون المعاملة عندي أسرع |
|
|
| 372 |
| 00:22:46,870 --> 00:22:52,160 |
| مش محتاج يكون عندي delayخلّيني نفكر أنا وياكي، |
|
|
| 373 |
| 00:22:52,160 --> 00:22:55,520 |
| يعني هلقيت الـDelay on desk؟ ليش الطلبية تتحط |
|
|
| 374 |
| 00:22:55,520 --> 00:22:58,760 |
| delay لبُكرة أو لتاني يوم أو لتالت يوم أو لأسبوع |
|
|
| 375 |
| 00:22:58,760 --> 00:23:01,760 |
| اللي يجت؟ ليش؟ ليش ما تبعتله على طول بالـFax أو |
|
|
| 376 |
| 00:23:01,760 --> 00:23:04,180 |
| بالـE-mail؟ أو يكون بينه و بينه الـSystem على طول |
|
|
| 377 |
| 00:23:04,180 --> 00:23:06,800 |
| يوصله الخبر؟ يبقى الـDelay on desk، بمجرد أن أحط |
|
|
| 378 |
| 00:23:06,800 --> 00:23:09,580 |
| عليه هيك دائرة، خلّيني نشوف قداشة الـDelay وقت، |
|
|
| 379 |
| 00:23:09,580 --> 00:23:11,740 |
| وبالتالي ممكن أنا وياكي نحاول نعمل Shrinking |
|
|
| 380 |
| 00:23:11,740 --> 00:23:15,380 |
| للوقت، عشانك التكنولوجيا لما دخلت عندنا، سقطت |
|
|
| 381 |
| 00:23:15,380 --> 00:23:19,020 |
| الـDelay بشكل كتير، قللناها،طيب، ننقل لحاجة تانية، |
|
|
| 382 |
| 00:23:19,020 --> 00:23:21,900 |
| تروح للـ Bayer طيب، الـ Bayer عمل examin طب ال |
|
|
| 383 |
| 00:23:21,900 --> 00:23:24,600 |
| inspection هنا برضه بياخد وقت طب لو تروح لل Bayer |
|
|
| 384 |
| 00:23:24,600 --> 00:23:27,700 |
| ال Bayer transportation خمسة و سبعين ال distance، |
|
|
| 385 |
| 00:23:27,700 --> 00:23:31,080 |
| المسافة طيب، المسافة تيمكن في مجتمعنا هنا في |
|
|
| 386 |
| 00:23:31,080 --> 00:23:35,600 |
| فلسطين بلادنا مسافة صغيرة لكن في مصر بيقعدوا |
|
|
| 387 |
| 00:23:35,600 --> 00:23:39,080 |
| ساعتين مشوار وساعتين نروح أربع ساعات عشان نخلص |
|
|
| 388 |
| 00:23:39,080 --> 00:23:40,900 |
| موامنا في حاشة داية مش حاشة داية، بيقعدوا كمان |
|
|
| 389 |
| 00:23:40,900 --> 00:23:43,800 |
| ساعتين تلت عشان نخلصها، يعني يوم راحيبقى ال .. ال |
|
|
| 390 |
| 00:23:43,800 --> 00:23:46,960 |
| .. هنا ال .. ال transportation ممكن تكون برضه عائق |
|
|
| 391 |
| 00:23:46,960 --> 00:23:51,140 |
| كبير لطلبيات أسرع فكيف أعمل الجودة عالية؟ أخفف ال |
|
|
| 392 |
| 00:23:51,140 --> 00:23:54,760 |
| .. إيش؟ أخفض ال .. إيش؟ الوقت تبقى ال .. ال |
|
|
| 393 |
| 00:23:54,760 --> 00:23:56,900 |
| transportation عشان هيك التكنولوجيا بتساعدنا بشكل |
|
|
| 394 |
| 00:23:56,900 --> 00:24:00,140 |
| كبير عشان هيك ظهرت حاجات اسمها الحكومة الإلكترونية |
|
|
| 395 |
| 00:24:00,700 --> 00:24:02,840 |
| يعني أفضل حكومة إلكترونية معروفة اليوم دول عربية |
|
|
| 396 |
| 00:24:02,840 --> 00:24:05,900 |
| أقولك دبي رقم واحد بصرفوا مبالغ ضخمة على إنه |
|
|
| 397 |
| 00:24:05,900 --> 00:24:08,440 |
| يطوروا ال system الحكومي بشكل عالي جدا إن في |
|
|
| 398 |
| 00:24:08,440 --> 00:24:10,820 |
| فلسطين في صراعنا برضه حكومة إلكترونية بعض |
|
|
| 399 |
| 00:24:10,820 --> 00:24:13,920 |
| المعاملات بتتم من خلال حجز على السفر للمعبر أطلب |
|
|
| 400 |
| 00:24:13,920 --> 00:24:17,140 |
| كشان أعمل بعض المعاملات بتظهر محدودة بس هناك في |
|
|
| 401 |
| 00:24:17,140 --> 00:24:19,620 |
| الحكومة الإلكترونية إيش الهدف منها إنه الموظف ياخد |
|
|
| 402 |
| 00:24:19,620 --> 00:24:23,560 |
| إذن بتطلع ساعتين و يخلص المعاملة بده ساعة ساعتين و |
|
|
| 403 |
| 00:24:23,560 --> 00:24:28,380 |
| يروحله كمان ساعة ساعتين موصولةماشي غاح اليوم طب |
|
|
| 404 |
| 00:24:28,380 --> 00:24:31,060 |
| ليش الموظف هو موجود مكانه يعمل المعاملة online |
|
|
| 405 |
| 00:24:31,060 --> 00:24:34,360 |
| يبقى وافر في ايش في ال transportation و ليش يكون |
|
|
| 406 |
| 00:24:34,360 --> 00:24:36,800 |
| عندى فيه طلبات اتأخر لما يكون online شغل online |
|
|
| 407 |
| 00:24:36,800 --> 00:24:39,620 |
| بيصيرش on desk بيصير عملية processing بيصير عالية |
|
|
| 408 |
| 00:24:39,620 --> 00:24:42,200 |
| فبيصير عندى الخطوات عالية حتى المنح الدراسية |
|
|
| 409 |
| 00:24:42,200 --> 00:24:44,920 |
| للجامعات الأجنبية صار يقولك تعالى تاديب online |
|
|
| 410 |
| 00:24:44,920 --> 00:24:47,880 |
| يبقى وافر transportation تبعتي ملفات و سجلات و |
|
|
| 411 |
| 00:24:47,880 --> 00:24:50,160 |
| تروح و تيجي كان قبلك في منحة ال dad الألمانية |
|
|
| 412 |
| 00:24:50,160 --> 00:24:53,670 |
| تعملي ملف و تسلميهو يستنى شهر و بعدين يبعتوه و |
|
|
| 413 |
| 00:24:53,670 --> 00:24:56,510 |
| يستنوا تلات شهر هلت كل الموضوع صار انك تبعتيه كله |
|
|
| 414 |
| 00:24:56,510 --> 00:24:59,550 |
| online يبقى transportation و on desk وفرنا وقت |
|
|
| 415 |
| 00:24:59,550 --> 00:25:03,590 |
| يبقى نعمل ال operation و بعدين بتصير على exam على |
|
|
| 416 |
| 00:25:03,590 --> 00:25:07,430 |
| طول هنا بتصير أمور للأحسن نرجع للقائمة تاعتنا كمان |
|
|
| 417 |
| 00:25:07,430 --> 00:25:11,030 |
| مرةأنا بحب أخد القائمة عشان تظهر هي الـ What؟ الـ |
|
|
| 418 |
| 00:25:11,030 --> 00:25:13,670 |
| Guideline تبعنا إحنا Where ماشيين من هنا للمرحلة |
|
|
| 419 |
| 00:25:13,670 --> 00:25:17,930 |
| التالتة اللي هي الـ Problems بدعم الـ Highlighting |
|
|
| 420 |
| 00:25:17,930 --> 00:25:20,790 |
| أو الـ Define للـ Problems بشكل عالي ففي إندرشتين، |
|
|
| 421 |
| 00:25:20,790 --> 00:25:24,470 |
| في حاجة اسمها الـ Histogram المخروط، الشكل |
|
|
| 422 |
| 00:25:24,470 --> 00:25:26,990 |
| المخروطي والتاني حاجة اسمها Statistical Process |
|
|
| 423 |
| 00:25:26,990 --> 00:25:30,110 |
| Control Chart هدول حلوين كتير، مرتبين جداً وهذا |
|
|
| 424 |
| 00:25:30,110 --> 00:25:33,770 |
| بالذات اليوم فاعل جداً جداً في موضوع الـ Quality |
|
|
| 425 |
| 00:25:33,770 --> 00:25:37,230 |
| خلّيني أشوف الـ Histogram الـ Histogram فكرتههنا |
|
|
| 426 |
| 00:25:37,230 --> 00:25:41,810 |
| مش موجودة ال histogram هذه |
|
|
| 427 |
| 00:25:41,810 --> 00:25:43,950 |
| احنا عملناها اللي هي تحت ال process control chart |
|
|
| 428 |
| 00:25:43,950 --> 00:25:49,570 |
| هذه هي ماشي ال |
|
|
| 429 |
| 00:25:49,570 --> 00:25:51,610 |
| flow chart او ال process control chart يعني هذا ال |
|
|
| 430 |
| 00:25:51,610 --> 00:25:53,390 |
| flow chart وهذه شكل تاني ال flow chart ال flow |
|
|
| 431 |
| 00:25:53,390 --> 00:25:59,150 |
| chart اللي اتكلمنا عليها من شوية اللي هي ال ال .. |
|
|
| 432 |
| 00:25:59,150 --> 00:26:02,910 |
| هذه هي process control chart اه اللي بتعمل ال flow |
|
|
| 433 |
| 00:26:02,910 --> 00:26:05,430 |
| chart هي نفسها بعد ما بيبقى بشكل هذا ممكن نعملها |
|
|
| 434 |
| 00:26:05,430 --> 00:26:11,180 |
| بشكل هذا كماناللي هي هذه هي يعني أنا المعاملة بشوف |
|
|
| 435 |
| 00:26:11,180 --> 00:26:14,600 |
| المراحل بتاعتي تمام فليش بعض المراحل هذه أنا بختصر |
|
|
| 436 |
| 00:26:14,600 --> 00:26:17,100 |
| منها شغلها هذه برضه flow chart نفس ال process |
|
|
| 437 |
| 00:26:17,100 --> 00:26:20,380 |
| control chart يعني مثلا عندي هنا إنتاج الصلاة أو |
|
|
| 438 |
| 00:26:20,380 --> 00:26:24,780 |
| الخدمات بعدين باخد sample أكيد عشان نتحصهابعمل |
|
|
| 439 |
| 00:26:24,780 --> 00:26:27,520 |
| inspection طيب ال sample لما اعمله inspection بشوف |
|
|
| 440 |
| 00:26:27,520 --> 00:26:29,900 |
| بعمل هنا بعمل control chart هذي اللي عملناها من |
|
|
| 441 |
| 00:26:29,900 --> 00:26:33,880 |
| شوية طيب هلأ تهادي إذا كان ال course إعرفناه إنه |
|
|
| 442 |
| 00:26:33,880 --> 00:26:38,720 |
| فيه مشكلة إذا كان إعرفناها فبقف ال process حل |
|
|
| 443 |
| 00:26:38,720 --> 00:26:41,880 |
| المشكلة أرجع مرة تانية أبدأ أشتغلالألمان هيك |
|
|
| 444 |
| 00:26:41,880 --> 00:26:44,280 |
| بيشتغلوا لما يصير عندهم منتجات صار فيه وحدات معيبة |
|
|
| 445 |
| 00:26:44,280 --> 00:26:47,460 |
| واجف المصنع واجف خط الانتاج هذا كله واجفه خليني |
|
|
| 446 |
| 00:26:47,460 --> 00:26:49,540 |
| أشوف أين المشكلة حل المشكلة لإني أشغله مرة تانية |
|
|
| 447 |
| 00:26:49,540 --> 00:26:51,860 |
| بس في مصانعية بتقولك خليه شغال حتى اللي بيعمل |
|
|
| 448 |
| 00:26:51,860 --> 00:26:54,260 |
| وحدات معيبة بهم مش بيعملها لدرجة تانية العمال |
|
|
| 449 |
| 00:26:54,260 --> 00:26:57,240 |
| انحسبوا علينا وقالنا أجارات وعنا كهربا وعنا .. |
|
|
| 450 |
| 00:26:57,240 --> 00:27:00,840 |
| خليني أشغل المصنع فإذا أنا ماعرفتش ال cause no بدأ |
|
|
| 451 |
| 00:27:00,840 --> 00:27:03,300 |
| أرجع مرة تانية أبدأ أفحص لغاية ما أعرف المشكلة |
|
|
| 452 |
| 00:27:03,300 --> 00:27:11,270 |
| أبدأ أفحص عشخلّينا نشوف الـ Histogram الأول نحنا |
|
|
| 453 |
| 00:27:11,270 --> 00:27:14,590 |
| قلنا فيه أنه حاجتين نرجعله مرة تانية الأولانية |
|
|
| 454 |
| 00:27:14,590 --> 00:27:19,770 |
| اسمها هي اسمها Histogram الـ Histogram بشكل هذا |
|
|
| 455 |
| 00:27:19,770 --> 00:27:23,110 |
| بدي |
|
|
| 456 |
| 00:27:23,110 --> 00:27:27,290 |
| أخد أنا المشاكل اللي موجودة و بدي أحاول أحلها هذا |
|
|
| 457 |
| 00:27:27,290 --> 00:27:33,150 |
| بيسموه الـ Histogram بقولك |
|
|
| 458 |
| 00:27:33,150 --> 00:27:36,530 |
| تعالى بدي أخد هنا percentageأو بدي أخد لـ |
|
|
| 459 |
| 00:27:36,530 --> 00:27:40,830 |
| Frequency لـ |
|
|
| 460 |
| 00:27:40,830 --> 00:27:46,130 |
| Defects موجودة عندي و بدي أحط هنا الـ Repair Time |
|
|
| 461 |
| 00:27:46,130 --> 00:27:53,210 |
| بدي أنهي أني أصلح الوقت بدي أصلح القطع المعيبة هذه |
|
|
| 462 |
| 00:27:53,210 --> 00:27:56,190 |
| و كم يأخذ مني وقت الوحدات اللي في عندي وحدات بتاخد |
|
|
| 463 |
| 00:27:56,190 --> 00:28:01,630 |
| وقت من عندي متوسطفي وحدات بتاخد عندي وقت بسيط أو |
|
|
| 464 |
| 00:28:01,630 --> 00:28:04,630 |
| متوسط، في وحدات بتاخد عندي وقت أعلى، في وحدات |
|
|
| 465 |
| 00:28:04,630 --> 00:28:07,870 |
| بتاخد عندي وقت زيادة، ماشي، فبصير يصنف عندي |
|
|
| 466 |
| 00:28:07,870 --> 00:28:11,970 |
| الترتيب بشكل معين، يعني هذا مثلا A، هذا هنا B، هنا |
|
|
| 467 |
| 00:28:11,970 --> 00:28:15,810 |
| C، هنا D، هنا ال E، فصرت أول الوقت هذا عشان أن أنا |
|
|
| 468 |
| 00:28:15,810 --> 00:28:19,750 |
| محتاج أني أصلح في وقت معين، فابدأ أحط أنا وين |
|
|
| 469 |
| 00:28:19,750 --> 00:28:21,890 |
| الأماكن اللي بدي أركز عليها، وين المكان اللي بدي |
|
|
| 470 |
| 00:28:21,890 --> 00:28:25,710 |
| أركز عليه، هذا هوهذا هو ال priority تبعي وبعدين |
|
|
| 471 |
| 00:28:25,710 --> 00:28:28,650 |
| بنتقل هدا اللي هنا ولي هدا ليه؟ طب ليش هدا و هدا؟ |
|
|
| 472 |
| 00:28:28,650 --> 00:28:32,480 |
| لإن هدا فيه plus و فيه minusممكن هذه القطعة |
|
|
| 473 |
| 00:28:32,480 --> 00:28:35,400 |
| الوحيدة طالعة بالزيادة شوية، وهذه طالعة أقل شوية، |
|
|
| 474 |
| 00:28:35,400 --> 00:28:37,780 |
| ماشي، وهذه طالعة بالزيادة زيادة، وهذه طالعة أقل |
|
|
| 475 |
| 00:28:37,780 --> 00:28:41,200 |
| أقل، ماشي، يعني في بعض أكياس المنتجات طالعة |
|
|
| 476 |
| 00:28:41,200 --> 00:28:44,060 |
| بالزيادة، وهذه طالعة أقل، فانا بحاول أبيز أن هذه |
|
|
| 477 |
| 00:28:44,060 --> 00:28:47,320 |
| موجة وهذه سالب، و أحيانا بقولك الزائد أخر الموج، |
|
|
| 478 |
| 00:28:47,320 --> 00:28:51,020 |
| السالب، الزيادة أخت الناقص، ماشي، زي هيك، وفي |
|
|
| 479 |
| 00:28:51,020 --> 00:28:54,180 |
| بقولك، لأ، اتزودي أحسن، ماشي، لأن المنتج بجودة |
|
|
| 480 |
| 00:28:54,180 --> 00:28:56,160 |
| يبدأ التزم بالمعين ومواصفات، مايكونش أكتر |
|
|
| 481 |
| 00:29:00,690 --> 00:29:05,050 |
| معشير تركي ناجح هو بالقمح الـ whole wheat القمح |
|
|
| 482 |
| 00:29:05,050 --> 00:29:09,230 |
| الكامل أصمر يعني ونجح بس اليوم حصل أنه زغر البكاتة |
|
|
| 483 |
| 00:29:09,230 --> 00:29:12,950 |
| ليش زغر البكاتة؟ اللي عليه طلب عالي وسعره كان كويس |
|
|
| 484 |
| 00:29:12,950 --> 00:29:16,870 |
| وطلب عليه زاد فصار إيش يسوي؟ مارفعش السعر إيش سوى؟ |
|
|
| 485 |
| 00:29:16,870 --> 00:29:19,270 |
| قلل الكمية قلل الكمية معناها أن المواصفات غير في |
|
|
| 486 |
| 00:29:19,270 --> 00:29:21,930 |
| المواصفات يعني الجودة بالنسبالك المستهلكين هلقيت |
|
|
| 487 |
| 00:29:21,930 --> 00:29:25,170 |
| أصار فيها كلام؟ بدي عوضك على منتج زي هذه فهلقت |
|
|
| 488 |
| 00:29:25,170 --> 00:29:28,780 |
| زود؟ طب مابقالك هذا نقص عفوا إذا كان زود؟يعني |
|
|
| 489 |
| 00:29:28,780 --> 00:29:31,240 |
| هلاقيت الـ Expectations بتاعتنا أقلت شوية أنا |
|
|
| 490 |
| 00:29:31,240 --> 00:29:34,020 |
| اليوم أشوف أقلت ليش أزغطت المونتاج مش حتى ال |
|
|
| 491 |
| 00:29:34,020 --> 00:29:37,100 |
| «مارس» والـ «سنيجرز» اللي بيبقوا بشكل أصغر من |
|
|
| 492 |
| 00:29:37,100 --> 00:29:39,560 |
| الأصلية الأصلية حجمها أكبر فهو ايش سوى أزغر الحجم |
|
|
| 493 |
| 00:29:39,560 --> 00:29:42,600 |
| ونزلّك السعر أو خلّالك السعر في الـ «تنار» واللي |
|
|
| 494 |
| 00:29:42,600 --> 00:29:45,480 |
| ده فهنا الاتنين هدول الـ Instagram فيها كلام ناخد |
|
|
| 495 |
| 00:29:45,480 --> 00:29:47,920 |
| أخر واحدة اللي هي الـ Statistical Process Control |
|
|
| 496 |
| 00:29:47,920 --> 00:29:51,200 |
| Chart وهذه من الأدوات اللي شائعة جدا وبحب الناس |
|
|
| 497 |
| 00:29:51,200 --> 00:29:55,560 |
| يستعملوها لإنها بتوضح القرار بشكل مثالي إيش فكرتها |
|
|
| 498 |
| 00:29:55,560 --> 00:30:00,340 |
| هذه ال Process Controlبقولّك إن الـAverage بتاعي |
|
|
| 499 |
| 00:30:00,340 --> 00:30:03,500 |
| أو الـStandard بتاعي هذا هو في النص، بس إذا الوحدة |
|
|
| 500 |
| 00:30:03,500 --> 00:30:06,160 |
| تطلع في النص، إلا لو الوحدة تطلع شويه زيادة، اطلع |
|
|
| 501 |
| 00:30:06,160 --> 00:30:11,120 |
| شويه أقل، فالزيادة و الأقل إذا كانت within limits |
|
|
| 502 |
| 00:30:11,120 --> 00:30:15,160 |
| و acceptable limits، يبقى صار عندي المنتج بجودة، |
|
|
| 503 |
| 00:30:15,160 --> 00:30:18,880 |
| تتذكروا في كلمة robust design؟ لما بنتج الوحدة، إن |
|
|
| 504 |
| 00:30:18,880 --> 00:30:21,720 |
| بعمل حسابي فيه معايا شويه زيادة، شويه أقل، بحيث أي |
|
|
| 505 |
| 00:30:21,720 --> 00:30:26,480 |
| variation صار عندي في عملية التصنيع، don't affect |
|
|
| 506 |
| 00:30:27,560 --> 00:30:31,920 |
| أفيد الـ Product فقالتة يطلع شويه، ينزل شويه، بيضل |
|
|
| 507 |
| 00:30:31,920 --> 00:30:34,600 |
| within the limits اللي هي مسمى Upper Limit هذا |
|
|
| 508 |
| 00:30:34,600 --> 00:30:37,440 |
| Upper Limit وهذا Lower Limit لو أنا within these |
|
|
| 509 |
| 00:30:37,440 --> 00:30:41,580 |
| limits I'm acceptable product لكن لو اقصد ال |
|
|
| 510 |
| 00:30:41,580 --> 00:30:45,180 |
| limits for the upper side او ال lower side كتير |
|
|
| 511 |
| 00:30:45,180 --> 00:30:47,960 |
| it's not acceptable ال quality is not acceptable |
|
|
| 512 |
| 00:30:47,960 --> 00:30:51,820 |
| خليني أخد مثال لبعض ال process control charts أنا |
|
|
| 513 |
| 00:30:51,820 --> 00:30:54,400 |
| عندي هنا هي ال average كل الخط الأحمر ال average |
|
|
| 514 |
| 00:30:54,400 --> 00:30:59,180 |
| لاحظ ان هذا بطلع و بنزلفي طلوع و نزول، حتى لو مش |
|
|
| 515 |
| 00:30:59,180 --> 00:31:02,100 |
| منتظر، مش مهم مش كتير، عم زي ضربات القلب هادا، |
|
|
| 516 |
| 00:31:02,100 --> 00:31:05,420 |
| معناه أنه في شغلات أكتر شوية في شغلات بيشيلوا بعض، |
|
|
| 517 |
| 00:31:05,420 --> 00:31:09,050 |
| أول عن آخر، بس هذه الطبقة accepted whole level.لكن |
|
|
| 518 |
| 00:31:09,050 --> 00:31:12,590 |
| هذا ايش وضعه طلع وظل وطالع فوق وطلع فوق ال upper |
|
|
| 519 |
| 00:31:12,590 --> 00:31:16,830 |
| limit هذا فيه مشكلة هذا هيك بقول يا جماعة هذا فيه |
|
|
| 520 |
| 00:31:16,830 --> 00:31:22,790 |
| مشكلة ليش هيك طيب هذا طلع بعدين نزل وظل نزول طب يا |
|
|
| 521 |
| 00:31:22,790 --> 00:31:26,230 |
| عمي برضه هذا لوين رايح بخوفك ايش المشكلة اللي صارة |
|
|
| 522 |
| 00:31:26,230 --> 00:31:30,640 |
| هذا نزل وظل تحتبرضه هذه فيها مشكلة، طب ليش ضالوا |
|
|
| 523 |
| 00:31:30,640 --> 00:31:32,740 |
| تحت؟ طب ليش المفروض يرجع مرة تانية فوق، يضالوا |
|
|
| 524 |
| 00:31:32,740 --> 00:31:35,600 |
| حواليننا؟ طب هذا طلع و ضاله طالع لفوق، طب ما هو |
|
|
| 525 |
| 00:31:35,600 --> 00:31:38,160 |
| هذا برضه بيخوف، إن هو I'm exceeding the limits، |
|
|
| 526 |
| 00:31:38,160 --> 00:31:41,460 |
| ممكن يكون ممكن ي exceed the limits؟ هذا اللي هنا |
|
|
| 527 |
| 00:31:41,460 --> 00:31:44,920 |
| ال fluctuation بتاعه عالي كتير، بتخوف، يعني هذا |
|
|
| 528 |
| 00:31:44,920 --> 00:31:49,720 |
| واصل تقريبا ال upper level limit أو ال lower limit |
|
|
| 529 |
| 00:31:49,720 --> 00:31:53,700 |
| كتير، لكن لما يكون تقريبا الشيء العريب جدا هنا، |
|
|
| 530 |
| 00:31:53,700 --> 00:31:57,400 |
| this is acceptable one، فهيهذه صارت كتير تساعدني |
|
|
| 531 |
| 00:31:57,400 --> 00:32:00,800 |
| في عملية اتخاذ القرار أنا ال data لو عندي كويسة |
|
|
| 532 |
| 00:32:00,800 --> 00:32:04,840 |
| بقدر أخد قرار بطريقة ممتازة فالأساس في القرار هو |
|
|
| 533 |
| 00:32:04,840 --> 00:32:09,120 |
| ال data أديني data بدي قرار كويس بروح مثلا في شؤن |
|
|
| 534 |
| 00:32:09,120 --> 00:32:12,240 |
| الأكاديميا كنت بتكلم في موضوع معين فالحوار صار |
|
|
| 535 |
| 00:32:12,240 --> 00:32:15,560 |
| احنا بدنا ناخد قرار بس القرار محتاجة مننا معلومات |
|
|
| 536 |
| 00:32:15,560 --> 00:32:20,680 |
| نرجع فيها للقسم بمعنى القسم زودني بالمعلومات فانا |
|
|
| 537 |
| 00:32:20,680 --> 00:32:24,240 |
| برشدني هذا الأمر في القرار و بيصير القرارسهل لكن |
|
|
| 538 |
| 00:32:24,240 --> 00:32:27,600 |
| إذا المعلومات مش موجودة صار في غموض والغمض معناه |
|
|
| 539 |
| 00:32:27,600 --> 00:32:30,640 |
| القرار اللي بدنا ناخده ممكن يكون فيه صح وممكن يكون |
|
|
| 540 |
| 00:32:30,640 --> 00:32:33,700 |
| فيه خطأ أو يكون مشهور يكون مشهور القرار الفعال |
|
|
| 541 |
| 00:32:33,700 --> 00:32:35,880 |
| اللي احنا بدناه الأدوات هذه اللي بنستعملها كتير |
|
|
| 542 |
| 00:32:35,880 --> 00:32:38,760 |
| مهمة جدا وهذه الأدوات بنحب دايما نجيبها في |
|
|
| 543 |
| 00:32:38,760 --> 00:32:41,480 |
| الامتحانات أقولكم اعملوا shots كذا أو كذا أو كذا |
|
|
| 544 |
| 00:32:41,480 --> 00:32:45,140 |
| وحطيلي مثلا من عندك expectations أو شغل معين |
|
|
| 545 |
| 00:32:45,140 --> 00:32:48,380 |
| للعلاقة بالمصنع أو بمنتج معين كيف ممكن تعمليه لو |
|
|
| 546 |
| 00:32:48,380 --> 00:32:51,630 |
| انت خريطة ماحدش يعمل خريطة بس لحالة يحطما هي الـ |
|
|
| 547 |
| 00:32:51,630 --> 00:32:55,390 |
| Defects اللي موجودة، يحط أسماءها، يحط أقام معينة، |
|
|
| 548 |
| 00:32:55,390 --> 00:32:58,910 |
| يحط شغلات إزاي ده ممكن يتوقحها، من العلاق، يعني |
|
|
| 549 |
| 00:32:58,910 --> 00:33:01,590 |
| إحنا في نهاية ال chapter هذا فيه عندنا مواضيع |
|
|
| 550 |
| 00:33:01,590 --> 00:33:07,010 |
| بسيطة جدا، هذه تأكس بس كيف إنه نعمل الجودة بطريقة |
|
|
| 551 |
| 00:33:07,010 --> 00:33:13,270 |
| عالية، قصة ال inspectionالـ inspection الفحص من |
|
|
| 552 |
| 00:33:13,270 --> 00:33:17,830 |
| المواضيع الهامة اللي بتعكس للجودة والفحص له اليوم |
|
|
| 553 |
| 00:33:17,830 --> 00:33:21,270 |
| تقارير بالظبط زي الإنسان بروح بعمل check up تحليل |
|
|
| 554 |
| 00:33:21,270 --> 00:33:24,030 |
| بناء على التحليل اللي بتطلع اه بتطلع اه بشوف الله |
|
|
| 555 |
| 00:33:24,030 --> 00:33:27,470 |
| اداء كويس كويس او في عنده بعض الأمور اللي محتاجه |
|
|
| 556 |
| 00:33:27,470 --> 00:33:31,370 |
| منه ايهاش محتاجه منه يكون وضعه ايهاش احسن فبالتالي |
|
|
| 557 |
| 00:33:31,370 --> 00:33:34,210 |
| هنا لما باخد ال inspection للمنتجات تاعتى |
|
|
| 558 |
| 00:33:34,770 --> 00:33:37,210 |
| فالـInspection التقرير المطلوبة و هي أحيانًا بتكون |
|
|
| 559 |
| 00:33:37,210 --> 00:33:41,290 |
| مطلوبة إلزامي من المصانع علشان تقدم إلى الجهات |
|
|
| 560 |
| 00:33:41,290 --> 00:33:45,390 |
| الحكومية أو الترخيص يعني أنا مصنع منتجات غذائية |
|
|
| 561 |
| 00:33:45,390 --> 00:33:49,870 |
| مرة تانية اللي بيزرع بندورة وخيار وبتنجان وفلفل |
|
|
| 562 |
| 00:33:49,870 --> 00:33:56,890 |
| حتى الخدرة حتى الفاكهة الـManga والبرقوق والبطيخ |
|
|
| 563 |
| 00:33:56,890 --> 00:34:00,450 |
| والشمام الهزه هل الخدرة والفاكهة محتاجين نطلع |
|
|
| 564 |
| 00:34:00,450 --> 00:34:04,550 |
| تقرير بفحص طبحها؟نطلع يعني أنا مش زرع هال إيه تزرع |
|
|
| 565 |
| 00:34:04,550 --> 00:34:09,190 |
| بطيخ أو أعمل فحص للبطيخ و أقدم لوزارة الصحة تقيبة |
|
|
| 566 |
| 00:34:09,190 --> 00:34:12,730 |
| على مكونات البطيخ و نظام البطيخ اللي بيصير .. اللي |
|
|
| 567 |
| 00:34:12,730 --> 00:34:15,430 |
| .. اللي عندي مانجة أنا محصلعندي محصول مانجا، |
|
|
| 568 |
| 00:34:15,430 --> 00:34:18,750 |
| نهائية بطلع محصول مانجا، بطلع معاها شهادة تاعة |
|
|
| 569 |
| 00:34:18,750 --> 00:34:21,750 |
| المانجا والمكونات تاعة المانجا والأملح اللي فيها؟ |
|
|
| 570 |
| 00:34:21,750 --> 00:34:25,430 |
| آه، حدش بروحلها، صح؟ لما بتشتري فيه قطعة فاكهة أو |
|
|
| 571 |
| 00:34:25,430 --> 00:34:29,710 |
| خدرة مزروعة، هل بتمسكيها و بتتقلبي فيها و تقري |
|
|
| 572 |
| 00:34:29,710 --> 00:34:33,270 |
| التفاصيل والمكونات تاعتها والصلاحية تاعتها؟ سبحان |
|
|
| 573 |
| 00:34:33,270 --> 00:34:37,070 |
| الله، هذه الأمور كلها ربنا متكافف فيها بالكامل، مش |
|
|
| 574 |
| 00:34:37,070 --> 00:34:40,190 |
| محتاجة إنك تلا راجعي ولا تشوفي ولا تعملي أي حاجة، |
|
|
| 575 |
| 00:34:40,190 --> 00:34:44,830 |
| ده شغل غريب، بس أي منتج داني في الدمن حب نطلع عليه |
|
|
| 576 |
| 00:34:44,830 --> 00:34:47,090 |
| ال ingredients بتاعته لازم نشوف ايش ال ingredients |
|
|
| 577 |
| 00:34:47,090 --> 00:34:50,990 |
| ايش مكونات و ايش مكتوب و اذا ماحطش عليها المؤسسات |
|
|
| 578 |
| 00:34:50,990 --> 00:34:55,460 |
| الفارخيص مش هيدولوا عليها الشغلات الصناعيةبدها |
|
|
| 579 |
| 00:34:55,460 --> 00:34:58,560 |
| inspection عالي و الشغلات الطبيعية ال inspection |
|
|
| 580 |
| 00:34:58,560 --> 00:35:02,020 |
| تبقى بالعين و بالشكل و بالريحة بتبين على طول مظبوط |
|
|
| 581 |
| 00:35:02,020 --> 00:35:05,480 |
| ولا .. سبحان الله عندك قطعة خبز إلها مثلا يوم |
|
|
| 582 |
| 00:35:05,480 --> 00:35:08,520 |
| بتعرفيش كويسة و لا مش كويسة ماشي إذا أنت مسكتها |
|
|
| 583 |
| 00:35:08,520 --> 00:35:11,700 |
| شوفتيها بالنظر بتعرفي مظبوط ولا بتعرفيش يعني .. |
|
|
| 584 |
| 00:35:11,700 --> 00:35:15,040 |
| يعني خلاص ربنا أداكي إنه ال .. ال .. ال inspection |
|
|
| 585 |
| 00:35:15,040 --> 00:35:19,170 |
| رباني سهل و بسيط إنك شوفيهاحد من أصدقائنا اللي كان |
|
|
| 586 |
| 00:35:19,170 --> 00:35:22,650 |
| معانا بدرس في الجامعة بتذكر زمان دخل المستشفى و |
|
|
| 587 |
| 00:35:22,650 --> 00:35:26,430 |
| احنا لو نزوره ايش الأخبار كان من سكان القردن فأمش |
|
|
| 588 |
| 00:35:26,430 --> 00:35:28,570 |
| أهله كان في البيت يعني انتبهوا حالهم الشباب |
|
|
| 589 |
| 00:35:28,570 --> 00:35:32,150 |
| فاطمئنين عليهم و الحمد لله بخير وبسلام تفكرنا في |
|
|
| 590 |
| 00:35:32,150 --> 00:35:35,590 |
| عمليةالحمد لله مافيش عملية فكرنا عامل حادث الحمد |
|
|
| 591 |
| 00:35:35,590 --> 00:35:38,070 |
| لله مافيش حادث طب يا عم إيش اللي صار قال و الله مش |
|
|
| 592 |
| 00:35:38,070 --> 00:35:41,770 |
| عارف مروح البيت و كنا بدي أكل أتغدى فطلعتها الخبز |
|
|
| 593 |
| 00:35:41,770 --> 00:35:45,070 |
| و أكلته و كنا الخبز خربان و جالي تسمم يعني الموضوع |
|
|
| 594 |
| 00:35:45,070 --> 00:35:48,370 |
| بسيط جدا طب أنت مش شايفه؟ طب أنت مش مهاد؟ رأيه |
|
|
| 595 |
| 00:35:48,370 --> 00:35:51,990 |
| يمكن ماخدش باله أو حاجات زي هذه الفكرة أن ال |
|
|
| 596 |
| 00:35:51,990 --> 00:35:54,830 |
| inspection يمكن كتير مهم جدا في الأمور الصناعية |
|
|
| 597 |
| 00:35:55,420 --> 00:35:59,860 |
| كتير مهم و بعدين الترخيص شديد جدا مع المؤسسات و |
|
|
| 598 |
| 00:35:59,860 --> 00:36:03,440 |
| الفحص عليهم عالي جدا و المتابعة دورية لازم هلاقي |
|
|
| 599 |
| 00:36:03,440 --> 00:36:05,580 |
| .. فيهم كتير من المصانع المواد الغذائية بتلجأ |
|
|
| 600 |
| 00:36:05,580 --> 00:36:09,320 |
| لحاجتين يا إما تعمل تقرير فحص في مؤسسات معتمدة |
|
|
| 601 |
| 00:36:09,320 --> 00:36:12,500 |
| يقولك تعالي الجامعة الإسلامية في عندنا مختبر للفحص |
|
|
| 602 |
| 00:36:12,500 --> 00:36:15,580 |
| يقولك خد هاي عيناتي و افحصلي و قدرلي ديني منها |
|
|
| 603 |
| 00:36:15,580 --> 00:36:19,820 |
| شهادة خاصة بالفحص عشان أقدمها للجهات الرسمية و |
|
|
| 604 |
| 00:36:19,820 --> 00:36:22,400 |
| ساعة الناس هيقولك أنا بدأت كل شهوري بعمل فحص إيش |
|
|
| 605 |
| 00:36:22,400 --> 00:36:26,290 |
| هسوي؟صاروا يعملوا قسم للفحص عندهم داخل المؤسسات طب |
|
|
| 606 |
| 00:36:26,290 --> 00:36:28,710 |
| .. طب يا أستاذ ممكن يغش في الفحص و يغير في الفحص؟ |
|
|
| 607 |
| 00:36:28,710 --> 00:36:32,470 |
| لأ، هذا جهاز، ماشي، أجهزة، بحط عليها العينات، |
|
|
| 608 |
| 00:36:32,470 --> 00:36:35,390 |
| تشتغل الحقل و بتطلع التقرير، مافيش لعب، أه، بكبس |
|
|
| 609 |
| 00:36:35,390 --> 00:36:38,130 |
| زر و بشتغل و بطلع التقرير، هذا مافيش لعب، ماشي، و |
|
|
| 610 |
| 00:36:38,130 --> 00:36:41,750 |
| أحياناً في بعض جهات خاصة ساعة اليوم تصدر هذه |
|
|
| 611 |
| 00:36:41,750 --> 00:36:44,810 |
| التقرير من وقت لتاني، في الاتحاد العام كانت |
|
|
| 612 |
| 00:36:44,810 --> 00:36:47,600 |
| نتكلمنا معهم مرة في اجتماعوالتحاد الصناعات |
|
|
| 613 |
| 00:36:47,600 --> 00:36:50,120 |
| الغذائية بالذات كانوا بدرسوا بقوة أنهم يعملوا |
|
|
| 614 |
| 00:36:50,120 --> 00:36:52,880 |
| مختبر فحص خاص فيهم لأن هم صناعات غذائية اتحاد |
|
|
| 615 |
| 00:36:52,880 --> 00:36:54,820 |
| الصناعات الغذائية طب المصانع عندها اليوم يا إما |
|
|
| 616 |
| 00:36:54,820 --> 00:36:57,580 |
| تفحص عندها مش الكل بيقدر يفحص عندهم شركات كبيرة بس |
|
|
| 617 |
| 00:36:57,580 --> 00:37:00,540 |
| يا إما بوحوا لمراكز خاصة طب أدفعوا مبلغ كبير طب |
|
|
| 618 |
| 00:37:00,540 --> 00:37:03,320 |
| أنا كاتحاد ليش ما أستفيد من هذا الأمل لأن عندي أنا |
|
|
| 619 |
| 00:37:03,320 --> 00:37:07,300 |
| مختبر للفحص وبالتالي بطلع شهادات من عندي معتمدة في |
|
|
| 620 |
| 00:37:07,300 --> 00:37:10,920 |
| نفس الوقت بعمل دخل للاتحاد بشكل عالي المهم الفحص |
|
|
| 621 |
| 00:37:10,920 --> 00:37:14,080 |
| examines item to see if an item is good or |
|
|
| 622 |
| 00:37:14,080 --> 00:37:17,050 |
| defectiveوهذا الـ defective product بدنا نحاول |
|
|
| 623 |
| 00:37:17,050 --> 00:37:20,530 |
| نشوف كيف نعمل الـ deficiencies هذه ونحاول نعلشها |
|
|
| 624 |
| 00:37:20,530 --> 00:37:23,990 |
| ما هو بدنا نقش معناه المنتج فيه بعض الأمور الغلط |
|
|
| 625 |
| 00:37:23,990 --> 00:37:26,770 |
| بدنا نحاول أنه نعدم المنتج لأ بدنا نحاول نحسن |
|
|
| 626 |
| 00:37:26,770 --> 00:37:30,470 |
| المنتج فلاقيت المهم when to inspect and where to |
|
|
| 627 |
| 00:37:30,470 --> 00:37:35,730 |
| inspect وينعمل فحص قبلولا خلال ولا بعد الفحص بيتم |
|
|
| 628 |
| 00:37:35,730 --> 00:37:38,870 |
| في أي مرحلة من المرحلة الإنتاجية ماشي و الفحص بيتم |
|
|
| 629 |
| 00:37:38,870 --> 00:37:41,150 |
| قبل ما يوصل لزبون ولا قبل ما يطلع من المصنع ولا .. |
|
|
| 630 |
| 00:37:41,150 --> 00:37:44,250 |
| و لإمتى بالظبط طب إمتى أعمل الفحص؟ يعني المكان و |
|
|
| 631 |
| 00:37:44,250 --> 00:37:47,730 |
| الزمان اللي بدياهفهنا في بعض الأمور اللي |
|
|
| 632 |
| 00:37:47,730 --> 00:37:49,870 |
| بيستخدموها ال benchmark ك best practices بيقولك |
|
|
| 633 |
| 00:37:49,870 --> 00:37:55,370 |
| تعال الصباياز ممكن نعمل فحص و قبل ما يخش عندي يعني |
|
|
| 634 |
| 00:37:55,370 --> 00:37:58,470 |
| تطلع من الصباياز نعمل فحص قبل ما تيجي عندي نعمل |
|
|
| 635 |
| 00:37:58,470 --> 00:38:01,410 |
| فحص قبل ما تخش عملية إنتاجية نعمل فحص كل خطوة من |
|
|
| 636 |
| 00:38:01,410 --> 00:38:04,570 |
| خطوات ال production نعمل فحص طب ليش رأيك نعمل إيه |
|
|
| 637 |
| 00:38:04,570 --> 00:38:07,970 |
| إحنا لما نخلص المنتج نعمل عليه فحصطب قبل ما يطلع |
|
|
| 638 |
| 00:38:07,970 --> 00:38:10,990 |
| الـ .. يطلع الـ delivery نعمل فحص، طب لما يوصل .. |
|
|
| 639 |
| 00:38:10,990 --> 00:38:13,490 |
| قبل ما يوصل لإيدي ال customer بعمل ايه الفحص؟ يعني |
|
|
| 640 |
| 00:38:13,490 --> 00:38:17,230 |
| أنا بمشي في الفحص في كل المراحل تاعتيه من أول |
|
|
| 641 |
| 00:38:17,230 --> 00:38:21,170 |
| للآخر، هذا مكلف طب لو أستاذ كانت مسكرة ومغلفة |
|
|
| 642 |
| 00:38:21,170 --> 00:38:24,510 |
| ومجلتنة، كيف بدنا نفحصها؟ اليابانين عملوا نظام |
|
|
| 643 |
| 00:38:24,510 --> 00:38:27,150 |
| شوية للفحص كان عالي إنه صار يعملوا بقى شعارات |
|
|
| 644 |
| 00:38:27,150 --> 00:38:30,470 |
| Laser كمان يعني المنتج مجمع .. يعني مجمع، مسكر، |
|
|
| 645 |
| 00:38:30,470 --> 00:38:33,490 |
| نهائي، بدي يطلع من المصنع يخش على المخزن، ال Laser |
|
|
| 646 |
| 00:38:33,490 --> 00:38:36,570 |
| هي اللي بتفحصهالسلوك بسيط جدا، مانفتح الكراتين؟ |
|
|
| 647 |
| 00:38:36,570 --> 00:38:39,510 |
| لأ، بيخشوا على الأشعة زي قاعدة السفر، بدخلوا على |
|
|
| 648 |
| 00:38:39,510 --> 00:38:41,470 |
| الأشعة، بدخلوا على الأشعة، يشوفوا، يفحصوا كيف من |
|
|
| 649 |
| 00:38:41,470 --> 00:38:44,510 |
| جوا، ماشي، فبيشوفوا الـdefect و بعدين إيش، بيستنوا |
|
|
| 650 |
| 00:38:44,510 --> 00:38:47,290 |
| عليها شوية شوية و بدقة عالية، يتأكدوا إنه مافيش |
|
|
| 651 |
| 00:38:47,290 --> 00:38:50,110 |
| عندي وحدات معينة، الفحص يمكن بنشوف في .. احنا في |
|
|
| 652 |
| 00:38:50,110 --> 00:38:55,000 |
| المصانع اللي فيها منتجات زراعية، في الـDaffa،مصانع |
|
|
| 653 |
| 00:38:55,000 --> 00:39:00,280 |
| شفت عندهم شغل انه بيجيبوا عاملات بيكونوا سير و |
|
|
| 654 |
| 00:39:00,280 --> 00:39:03,260 |
| عاملات على ناحيتين و السير ماشي عليه الخضرة |
|
|
| 655 |
| 00:39:03,260 --> 00:39:06,660 |
| منتجاته الجزر مثلا في شركة فلسطينية للجزر الجزر |
|
|
| 656 |
| 00:39:06,660 --> 00:39:09,280 |
| اللي بيجينا هذا او منتجات الزتون او التمر او اشياء |
|
|
| 657 |
| 00:39:09,280 --> 00:39:11,860 |
| زي هذه بيكونوا واقفين بس يتفرجوا وين الوحدات |
|
|
| 658 |
| 00:39:11,860 --> 00:39:14,680 |
| المعيبة بيحاول يفرزوها مش وحدات معيبة درجة تانية |
|
|
| 659 |
| 00:39:15,220 --> 00:39:19,840 |
| يعني الطمور في شركة فلسطينية ضخمة للطمور وكل |
|
|
| 660 |
| 00:39:19,840 --> 00:39:22,320 |
| تصديرها للخارج الطمور المجهول اللي بجيلنا احنا هنا |
|
|
| 661 |
| 00:39:22,320 --> 00:39:26,660 |
| ما يعدل ل 15 شكل و 20 عندهم بنباع ب 70 و 80 شكل بس |
|
|
| 662 |
| 00:39:26,660 --> 00:39:29,420 |
| اشي طمر طمر اشي على جودة عالية نوعية الشجر اشي |
|
|
| 663 |
| 00:39:29,420 --> 00:39:32,530 |
| مخيفوسبحان الله التمور أكبر سوق في العالم في |
|
|
| 664 |
| 00:39:32,530 --> 00:39:34,950 |
| التمور في المدينة المنورة ان شاء الله لجميعكم يروح |
|
|
| 665 |
| 00:39:34,950 --> 00:39:37,790 |
| لهم كل أشكال التمور اللي تخدوا في بالكم من حجم |
|
|
| 666 |
| 00:39:37,790 --> 00:39:40,770 |
| ألوانها بحجم كبير فيه من أحجام هلقدة سبحان الله من |
|
|
| 667 |
| 00:39:40,770 --> 00:39:44,810 |
| التمور بتخوف حتى بيحطوها في يعني أطباق من الفضة |
|
|
| 668 |
| 00:39:44,810 --> 00:39:48,250 |
| كهدية تحط عليها القطع شافي كيف لما تروح عند حد |
|
|
| 669 |
| 00:39:48,250 --> 00:39:53,300 |
| مكنتش يعني صديق إجا زيارة جابلي مع علبة مكنتشماشي، |
|
|
| 670 |
| 00:39:53,300 --> 00:39:55,720 |
| هذه من الأشياء اللي بيهدوا الناس لبعض، تخيل أن أنت |
|
|
| 671 |
| 00:39:55,720 --> 00:40:00,240 |
| تروح للناس تهديهم صحن تمور، فيه تمر تمام، إله قيمة |
|
|
| 672 |
| 00:40:00,240 --> 00:40:03,120 |
| عالية، و بعدين فيه جواته حبة لوز كمان، يكون إشي .. |
|
|
| 673 |
| 00:40:03,120 --> 00:40:05,980 |
| إشي محترم أو عين جمل أو بيعملوا كوار، أه البنات |
|
|
| 674 |
| 00:40:05,980 --> 00:40:09,560 |
| شاطرين في الأمور زي هذااه هنفتحنا نفسكم على الفطور |
|
|
| 675 |
| 00:40:09,560 --> 00:40:12,520 |
| اشي .. اشي ممتاز و معناه كمان شوية أستاذ قهوة مع |
|
|
| 676 |
| 00:40:12,520 --> 00:40:15,280 |
| التمر الله أكبر انسى بلاش محاضرات اليوم خليني |
|
|
| 677 |
| 00:40:15,280 --> 00:40:19,560 |
| أجازة هلية في نقاط اللي بيعملوها موضوع النقاط اللي |
|
|
| 678 |
| 00:40:19,560 --> 00:40:23,220 |
| بيصير في عملية الفحص هذه فكرة بسيطة ان انا وين |
|
|
| 679 |
| 00:40:23,220 --> 00:40:26,460 |
| ممكن افحص في ال bankماشي عند الـ tiller بدي أفحص |
|
|
| 680 |
| 00:40:26,460 --> 00:40:29,540 |
| لما بدي أخد قرن بدي أفحص لما بدي أفحص مثلا مقدم |
|
|
| 681 |
| 00:40:29,540 --> 00:40:32,560 |
| على ال checking account بدي أعمللي اتفحص كل واحد |
|
|
| 682 |
| 00:40:32,560 --> 00:40:35,200 |
| بدي أتأكد فيه ال accuracy بتلاقي صاحب الشيك لما |
|
|
| 683 |
| 00:40:35,200 --> 00:40:39,500 |
| يمسك بروح للبنك بدي أقدم شيك بيمسكه تمام و بشوفه |
|
|
| 684 |
| 00:40:39,500 --> 00:40:41,980 |
| بشوف التوقعات و بعدين بشوف فقه من حساب المؤسسة |
|
|
| 685 |
| 00:40:41,980 --> 00:40:45,160 |
| بتأكد منه بتأكد من الأرثة ده بتأكد من التوقعات و |
|
|
| 686 |
| 00:40:45,160 --> 00:40:48,100 |
| بعدين في عنده جهاز صغير بدخل الشيك عليه بطلع الشيك |
|
|
| 687 |
| 00:40:48,100 --> 00:40:50,660 |
| عشان بيعمللي أتأكد فحص على الشيك أنه مايكونش فيه |
|
|
| 688 |
| 00:40:50,660 --> 00:40:56,230 |
| تزويربتأكد تمامًا مياً مياً فبياخد برضه الشخص اللي |
|
|
| 689 |
| 00:40:56,230 --> 00:40:59,470 |
| جاي بياخد صوت الهوية بتدبّسها معاه وبعدين بييجي |
|
|
| 690 |
| 00:40:59,470 --> 00:41:02,890 |
| بكتب عليها أيش الفلوس اللي هيتم تسليمها وبيحطها طب |
|
|
| 691 |
| 00:41:02,890 --> 00:41:06,030 |
| حاجة كموظف teller طب لما بييجي المسئول تبقى في |
|
|
| 692 |
| 00:41:06,030 --> 00:41:08,370 |
| الشركات أيش بيسوي؟ بيمسك كل معامل معاملة بتأكد |
|
|
| 693 |
| 00:41:08,370 --> 00:41:11,050 |
| عليها وبيشوف الأرقام وبيجمع الأرقام الفلوس اللي |
|
|
| 694 |
| 00:41:11,050 --> 00:41:14,610 |
| ضربها يعني عشر ورقات كل واحدة بمية دولار فبيضرب |
|
|
| 695 |
| 00:41:14,610 --> 00:41:17,770 |
| وبيتأكد من تعاملات التلر تكون مظبوطة وبيدخل |
|
|
| 696 |
| 00:41:17,770 --> 00:41:18,710 |
| للإحسابات وبيتأكد من |
|
|
| 697 |
| 00:41:23,650 --> 00:41:27,070 |
| والمسئول تبقى بيعمل فحص وفي المقاصة رجل المقاصة |
|
|
| 698 |
| 00:41:27,070 --> 00:41:30,210 |
| بيعمل فحص، الشكات بتروح ان شخص اسمه مقاصة، هدول |
|
|
| 699 |
| 00:41:30,210 --> 00:41:33,670 |
| المقاصة، البنوك كلهم اللي موجودين في أي بلد، بيكون |
|
|
| 700 |
| 00:41:33,670 --> 00:41:36,630 |
| فيه مندوبين يطلعوا لحاجة اسمها البنك المنكزي، ان |
|
|
| 701 |
| 00:41:36,630 --> 00:41:38,930 |
| احنا اسمها سلطة النقد، هاللي هي سلطة النقد فيها |
|
|
| 702 |
| 00:41:38,930 --> 00:41:42,470 |
| عندهم يوم، في الأسبوع، كل واحد من البنوك، من |
|
|
| 703 |
| 00:41:42,470 --> 00:41:45,070 |
| الموظفي البنوك بيجي بيكون معاه شنطة زيه، شنطة |
|
|
| 704 |
| 00:41:45,070 --> 00:41:49,670 |
| مليانة، شكات، ملايين فيهابروحوا الشكات هدولة طبعا |
|
|
| 705 |
| 00:41:49,670 --> 00:41:53,270 |
| شكات ليه إيش للبنوك التانية يعني أنا بنك فلسطين |
|
|
| 706 |
| 00:41:53,270 --> 00:41:56,230 |
| مثلا عندي بنوك الإسلامي الفلسطيني واسلامي العربي |
|
|
| 707 |
| 00:41:56,230 --> 00:41:58,770 |
| وبنك القدس وبنك العقاري المصر وبنك .. يعني بجمع كل |
|
|
| 708 |
| 00:41:58,770 --> 00:42:01,210 |
| الشكات عند البنوك التانية واخدهم معايا وانا قاعد |
|
|
| 709 |
| 00:42:01,210 --> 00:42:05,030 |
| هناك بنقعد مع بعض زي كيف الناس بتلعب الأوراق |
|
|
| 710 |
| 00:42:05,030 --> 00:42:07,530 |
| اللاعبة هده إيش بيسويه بيطلعوا الشكاتهم يلا إنت |
|
|
| 711 |
| 00:42:07,530 --> 00:42:11,610 |
| إيش إلك شكات هات شكاتي وإيش سوي وخد شكاتك بس بيجوا |
|
|
| 712 |
| 00:42:11,610 --> 00:42:14,370 |
| بيفحصوا بسجلوا بتأكدوا أنا بنك فلسطين |
|
|
| 713 |
| 00:42:18,120 --> 00:42:20,660 |
| وانت البنك العقاري مثلًا للمصري بقوله اتفضل هاي |
|
|
| 714 |
| 00:42:20,660 --> 00:42:24,600 |
| الشركات بتاعتك بنحسب الفرقية ان انا .. انا بدي منك |
|
|
| 715 |
| 00:42:24,600 --> 00:42:27,840 |
| عشرة مليون وانت بدك مني سبعة مليون الفرقية كام؟ |
|
|
| 716 |
| 00:42:27,840 --> 00:42:31,500 |
| تلاتة عليك تلاتة مليون فاش بس عملية الفحص وبتأكد |
|
|
| 717 |
| 00:42:31,500 --> 00:42:35,060 |
| هالرجل المسئول هذا تبع المقاصة لما يرجع البنك في |
|
|
| 718 |
| 00:42:35,060 --> 00:42:40,500 |
| مسئوله تعال أشوف أشيك يعني الأمور الفحص مهمة طب |
|
|
| 719 |
| 00:42:40,500 --> 00:42:44,140 |
| احنا يا طلب يا أستاذ إيش وضعنا؟ المعيد بيجيب يفحص |
|
|
| 720 |
| 00:42:45,440 --> 00:42:49,060 |
| والدكتور بيجي و بيفحص و الامتحان بيجي و بيفحص و |
|
|
| 721 |
| 00:42:49,060 --> 00:42:52,240 |
| الكوزات بتفحص و ال assignment بتفحص و ال |
|
|
| 722 |
| 00:42:52,240 --> 00:42:55,120 |
| presentation بتفحص و حتى وجودكم هنا لما نقرأ |
|
|
| 723 |
| 00:42:55,120 --> 00:42:59,400 |
| الوجوه و نشوف الصدمة اللي موجودة فيها ايش في عملية |
|
|
| 724 |
| 00:42:59,400 --> 00:43:02,800 |
| الفحص أول بأول فليتا في عندنا مختصر برضه retail |
|
|
| 725 |
| 00:43:02,800 --> 00:43:06,260 |
| store بتعمل بيت الفحص في ال stock room في ال |
|
|
| 726 |
| 00:43:06,260 --> 00:43:10,540 |
| display area في ال sales counters الفحص الطلبية |
|
|
| 727 |
| 00:43:10,540 --> 00:43:14,890 |
| لما تطلعفي المخازن بتنفحصها، في المناطق اللي عرض |
|
|
| 728 |
| 00:43:14,890 --> 00:43:17,090 |
| بتنفحصها و تأكد من طلبياته، وبعدين في الأخر في |
|
|
| 729 |
| 00:43:17,090 --> 00:43:19,450 |
| عملية الإش، في عملية تسليم الأبضاعة، بتلاقي في |
|
|
| 730 |
| 00:43:19,450 --> 00:43:22,450 |
| واحد بكتب الفاتورة، وفي واحد بيراجع الفاتورة، وفي |
|
|
| 731 |
| 00:43:22,450 --> 00:43:26,290 |
| واحد بيحصل الفاتورة، وفي محاسب بتأكد إنه عمل إياه |
|
|
| 732 |
| 00:43:26,290 --> 00:43:28,910 |
| تمت، فالفحوصات هذه بتكون مشاكل عالية، طب ال |
|
|
| 733 |
| 00:43:28,910 --> 00:43:32,030 |
| restaurant، المطعم؟هل هي تنفيذ طلبية طلعت المطبخ |
|
|
| 734 |
| 00:43:32,030 --> 00:43:35,710 |
| بده يطلع الأمر بالنسبة لموضوع ال .. بيجيله الأمر |
|
|
| 735 |
| 00:43:35,710 --> 00:43:38,690 |
| بالنسبة للطلبية في ال cashier بتأكد منها و بعدين |
|
|
| 736 |
| 00:43:38,690 --> 00:43:41,390 |
| في عندي ال dining area لما يوصل الطلبية بتأكد منها |
|
|
| 737 |
| 00:43:41,390 --> 00:43:44,050 |
| كل واحد بيعمل انه ايش .. انه الطلبية طالعة بطريقة |
|
|
| 738 |
| 00:43:44,050 --> 00:43:48,150 |
| كويسة انها مظبوطة و انظيفة مرتبة مجهزة طالعة |
|
|
| 739 |
| 00:43:48,150 --> 00:43:52,330 |
| بطريقة كويسة هذا كله بيساعد على ان المنتج تبعنا |
|
|
| 740 |
| 00:43:52,330 --> 00:43:56,970 |
| بشكل ممتاز الـ TQM in services دقائق بسيطة بس زي |
|
|
| 741 |
| 00:43:56,970 --> 00:43:59,550 |
| ما اتكلمنا على ال productsالـ Goods نتكلم عن الـ |
|
|
| 742 |
| 00:43:59,550 --> 00:44:02,290 |
| Services الـ Service Side الـ Quality فيها مش |
|
|
| 743 |
| 00:44:02,290 --> 00:44:05,890 |
| عملية سهلة صعبة لإنها subjective حكينا قبل هيك الـ |
|
|
| 744 |
| 00:44:05,890 --> 00:44:08,050 |
| Quality بتاعتهم ده ال perception كيف الانطباع |
|
|
| 745 |
| 00:44:08,050 --> 00:44:10,450 |
| العام اللي أنا باخده الـ Quality بتاعتهم ده على |
|
|
| 746 |
| 00:44:10,450 --> 00:44:14,810 |
| مهم كتير ان فيها ال delivery داخلة فيها ال ال ال |
|
|
| 747 |
| 00:44:14,810 --> 00:44:17,250 |
| ال هي ال characters أو ال knowledge بتاعة الإنسان |
|
|
| 748 |
| 00:44:17,250 --> 00:44:20,070 |
| هذه كلها بتأثر عليها المقطة الأخيرة اللي مش هتكلم |
|
|
| 749 |
| 00:44:20,070 --> 00:44:23,420 |
| عليها مرة تانية اللي هي في عنديQuick comparison |
|
|
| 750 |
| 00:44:23,420 --> 00:44:25,220 |
| between goods and services هذي tangible و هذي |
|
|
| 751 |
| 00:44:25,220 --> 00:44:27,000 |
| intangible هذي can be delivered و هذي can be |
|
|
| 752 |
| 00:44:27,000 --> 00:44:29,020 |
| delivered هذي can be transported و هذي can be |
|
|
| 753 |
| 00:44:29,020 --> 00:44:31,020 |
| transported هذي can be inventoried و هذي can be |
|
|
| 754 |
| 00:44:31,020 --> 00:44:34,320 |
| inventoried في عندنا مقارنات ما بينهم فبقولك حتى |
|
|
| 755 |
| 00:44:34,320 --> 00:44:38,780 |
| لما أنا باجي بتكلم على ال equality تعتمد على هدولة |
|
|
| 756 |
| 00:44:38,780 --> 00:44:41,640 |
| تعتمد ان هدولة لما اجي انا افكر في ال goods و ال |
|
|
| 757 |
| 00:44:41,640 --> 00:44:44,820 |
| services ال characteristics عند ال goods بتخليني |
|
|
| 758 |
| 00:44:44,820 --> 00:44:47,220 |
| ان ال inspection و ال quality لها characteristics |
|
|
| 759 |
| 00:44:47,220 --> 00:44:50,000 |
| معينة و ال services لها characteristics معينة فانت |
|
|
| 760 |
| 00:44:50,000 --> 00:44:54,570 |
| لازم تعرفي اللي تأدمي سلعةملموسة فالها خصائص مهمة |
|
|
| 761 |
| 00:44:54,570 --> 00:44:58,890 |
| للجودة سهلة لكن الكلام على خدمة الخصائص لها مش |
|
|
| 762 |
| 00:44:58,890 --> 00:45:02,610 |
| سهلة بدها تعب زيادة و بدها مجودة زيادة احنا اخر |
|
|
| 763 |
| 00:45:02,610 --> 00:45:07,670 |
| جزء اخر slide انه برضه ننهي ان كيف يكون ال service |
|
|
| 764 |
| 00:45:07,670 --> 00:45:11,820 |
| فيها quality عالية هدول اللي حكيناهم قبل هيكفي الـ |
|
|
| 765 |
| 00:45:11,820 --> 00:45:13,720 |
| design of goods and services هم اللي بتكلم عليهم |
|
|
| 766 |
| 00:45:13,720 --> 00:45:17,000 |
| في الـ quality كمان ان الخدمة اللي انا بقدمها ال |
|
|
| 767 |
| 00:45:17,000 --> 00:45:18,840 |
| service لما تكون فيها courtesy لما تكون فيها |
|
|
| 768 |
| 00:45:18,840 --> 00:45:21,960 |
| access competence لتكون reliable لتكون tangible |
|
|
| 769 |
| 00:45:21,960 --> 00:45:25,520 |
| معاها security credibility ال communication عالي |
|
|
| 770 |
| 00:45:25,520 --> 00:45:29,360 |
| جدا معناها ال quality عالية يمكن ال service صعب |
|
|
| 771 |
| 00:45:29,360 --> 00:45:32,300 |
| اني احسب ال quality بتاعتها اقيم ال quality بس انت |
|
|
| 772 |
| 00:45:32,300 --> 00:45:36,280 |
| دائما ادمي خدمة كويسة للناس ادمي خدمة كويسة للناس |
|
|
| 773 |
| 00:45:38,700 --> 00:45:41,300 |
| هتلاقي احترام من الناس عالي جدا احنا شكرا لحضراتكم |
|
|
| 774 |
| 00:45:41,300 --> 00:45:44,160 |
| جدا اليوم والله يديكوا العافية و هيك ال chapter |
|
|
| 775 |
| 00:45:44,160 --> 00:45:45,840 |
| اللي احنا خلصناه ربع ال quality اللي أخد معانا |
|
|
| 776 |
| 00:45:45,840 --> 00:45:48,440 |
| فترة شوية وهذا من الفصول المهمة اتمنى لكم كل خير |
|
|
| 777 |
| 00:45:48,440 --> 00:45:49,020 |
| شكرا لإلكم |
|
|
|
|