PL9fwy3NUQKwYwSZIkCovbaNlXCxa1ui_G/cbiAV8TiTCc_postprocess.srt

1
00:00:05,080 --> 00:00:08,060
بسم الله الرحمن الرحيم والحمد لله رب العالمين

2
00:00:08,060 --> 00:00:11,080
والصلاة والسلام على سيدنا محمد احنا سعيدين اليوم

3
00:00:11,080 --> 00:00:15,500
بالاخرارات اللي موجودين انه نستكمل مع بعض موضوع

4
00:00:15,500 --> 00:00:19,000
إدارة المشاريع project management زي ما حكينا هو

5
00:00:19,000 --> 00:00:26,880
هذا فصل يقدم لأداء يعني لتقديم مقدمة عن موضوع نظم

6
00:00:26,880 --> 00:00:32,170
المعلومات كيف عملية إدارة النتاج في المشاريعوإدارة

7
00:00:32,170 --> 00:00:35,150
المشروع نفسه هو جزء من المؤسسة وحكينا إن عندي

8
00:00:35,150 --> 00:00:38,470
مبادرة ممكن نحويلها مشروع ممكن نحويلها مؤسسة فاحنا

9
00:00:38,470 --> 00:00:40,850
المرة الفاتحة حكينا فيها عندي تلت مراحل أساسية

10
00:00:40,850 --> 00:00:42,190
اللي هي ال planning و ال scheduling و ال

11
00:00:42,190 --> 00:00:45,530
controlling و التلاتة اللي لهم components معينة

12
00:00:45,530 --> 00:00:48,750
اليوم هناخد التفاصيل بتاعتهم وحاول كل واحدة من

13
00:00:48,750 --> 00:00:52,190
هدولة نحط .. نشتهد فيها قد ما نقدر عشان المشروع

14
00:00:52,190 --> 00:00:55,210
يكون ناجح من حيث التخطيط بدي أحط ال goal تبعه إيش

15
00:00:55,210 --> 00:00:59,710
الهدفوشغل تانية بدي أحط إيش هو المشروع ال

16
00:00:59,710 --> 00:01:02,030
definition تبعه و الحاجة التالتة اللي هي team

17
00:01:02,030 --> 00:01:05,970
organization مين الجهة اللي هتشرف و هتنسق هلها ده

18
00:01:05,970 --> 00:01:10,450
شغل فأصبح أنا عندي الشغل تلت شغلات تلت أمور مهمة

19
00:01:10,450 --> 00:01:12,790
التلت هدول المهمين هدول في عملية ال planning

20
00:01:12,790 --> 00:01:15,390
المرحلة التانية مرحلة ال scheduling يعني عملية

21
00:01:15,390 --> 00:01:19,250
التنفيذ الفعلي فبنتكلم على relating people مين

22
00:01:19,250 --> 00:01:21,860
اللي هيشتغلوا و مين هيروح و هييجواو إيش بالنسبة لل

23
00:01:21,860 --> 00:01:24,700
money أو الفلوس اللى بدنا نحط و بالتالي كيف

24
00:01:24,700 --> 00:01:27,400
التكاليف و ال resources اللى بدنا نحاول نعملها ال

25
00:01:27,400 --> 00:01:29,640
suppliers اللى بدى يساعدونا في توفير بعض ال

26
00:01:29,640 --> 00:01:33,280
activities اللى ماشتر عليها و بعدين كيف عملية

27
00:01:33,280 --> 00:01:36,060
التنفيذ كمراحل أو كخطوات هيتم تنفيذ ك sequence

28
00:01:36,060 --> 00:01:39,040
كتتابعوالحاجة التالتة الأخيرة ال controlling و ال

29
00:01:39,040 --> 00:01:41,700
follow-up ال follow-up بيكون أول بأول ممكن ماشي

30
00:01:41,700 --> 00:01:44,440
concurrently و في نفس الوقت بيكون at the end of

31
00:01:44,440 --> 00:01:47,560
the project و ممكن قبل المشروع أنه أحط الأسس اللي

32
00:01:47,560 --> 00:01:50,120
تم عملها المتابعة فبنعمل هنا monitoring ال

33
00:01:50,120 --> 00:01:52,780
resources اللي موجودة كيف تم استهلاك الوقت و

34
00:01:52,780 --> 00:01:56,960
الأفلوس و المخامات و المعدات و الأجهزة و ال cost

35
00:01:57,550 --> 00:02:00,850
بتمام؟ تكلفة اللي احنا أنفقناها الـ Quality اللي

36
00:02:00,850 --> 00:02:03,390
وصلنا عليها ال budget اللي احنا غسلناه هنا هل

37
00:02:03,390 --> 00:02:05,710
نهفظناه ولا لأ؟ بنعمل Revising لل activities اللي

38
00:02:05,710 --> 00:02:07,910
موجودة و الخطط اللي موضوعها هل نفذناها بالطريقة

39
00:02:07,910 --> 00:02:10,530
الصح؟ بنعمل shifting ال resources من بعض ال

40
00:02:10,530 --> 00:02:14,070
activities لactivities تانية بعدين بنحاول نقابل

41
00:02:14,070 --> 00:02:18,090
الوقت و التكلفة و الأشياء اللي تم التوافق عليها

42
00:02:18,090 --> 00:02:20,330
خلينا ناخد التلاتة هدول اليوم من نوع من التفصيل

43
00:02:20,570 --> 00:02:23,050
نتكلم عليهم بزيادة فبقولي كليت ال project

44
00:02:23,050 --> 00:02:25,190
management activities حكيناهم المجلة اللي فاتت هذه

45
00:02:25,190 --> 00:02:29,050
حكيناها ماشي و حكينا إيش هي لكل واحدة من هدولة

46
00:02:29,050 --> 00:02:31,870
برضه حكينا كل واحدة من هدولة إيش بالظبط ال output

47
00:02:31,870 --> 00:02:34,750
تبعها يعني هذه ال documentation اللي بنستخدمها

48
00:02:34,750 --> 00:02:37,930
اللي هي ال estimation للكورس و ال time و ال budget

49
00:02:37,930 --> 00:02:41,830
و ال diagrams و ال cash flow charts و ال data

50
00:02:41,830 --> 00:02:45,890
الخاصةبالمواد أو الشغل اللى بدى اشتغل عليه و بعدين

51
00:02:45,890 --> 00:02:48,070
في عندي ال CPM او ال birth اللى هناخد عليه خطط

52
00:02:48,070 --> 00:02:50,270
الاعمال و كيف عملية التنفيذة و كيف عملية الشغل و

53
00:02:50,270 --> 00:02:53,150
ال grant charts اللى موجودة ماشي و ال schedules و

54
00:02:53,150 --> 00:02:57,440
ال statements المرحلة الأخيرة في عندي reportsعندى

55
00:02:57,440 --> 00:03:01,600
reports وعندى budgets وكيف الأداء طبعا ال

56
00:03:01,600 --> 00:03:03,940
activities والأنشطة اللى نفذناها دى بتسميها كلها

57
00:03:03,940 --> 00:03:06,620
reports وقعد نشوف ال activities اللى كانت ممتازة و

58
00:03:06,620 --> 00:03:08,840
ال activities كانت ضعيفة فبتقعد أحاول أرتب كيف

59
00:03:08,840 --> 00:03:12,800
الأمور تكون معانا بشكل متنارم أنا عندي المرحلة

60
00:03:12,800 --> 00:03:15,200
اللى بعد عندي ال project planning ال project

61
00:03:15,200 --> 00:03:18,380
planning هلاقيتها المرحلة الأولى ناخدها احنا يعني

62
00:03:18,380 --> 00:03:20,660
هلاقيتها ناخد واحدة واحدة ال planning أنا عندي

63
00:03:20,660 --> 00:03:24,120
فريق بقعد يفكر و يخططوال planning عملية مرهقة

64
00:03:24,120 --> 00:03:27,380
متعبة مش عملية سهلة أصعب شيء ال planning يمكن ال

65
00:03:27,380 --> 00:03:29,940
execution التنفيذ بيكون عندي برنامج ببدأ أشتغل

66
00:03:29,940 --> 00:03:33,900
عليه بس ال planning لأنه بدي أحط شغلة بدي أمشي

67
00:03:33,900 --> 00:03:36,020
عليها خلال الفترة الجاية التخطيط مش عملية سهلة

68
00:03:36,020 --> 00:03:39,120
أخطط لشهر الجاي و الإسبوع اللي جاي ممكن أخطط لليوم

69
00:03:39,120 --> 00:03:41,860
برضه مش عملية سهلة يمكن في القرآن في آية أولى تقول

70
00:03:41,860 --> 00:03:46,080
إنني فعل ذلك غدا يعني أخطط ولا ماخططش لأ انت

71
00:03:46,080 --> 00:03:49,080
ماتقولش يا محمد يعني كانت قصة كانت في القرآن لما

72
00:03:49,080 --> 00:03:52,780
أجواوافد من اليهود واتكلموا مع رسول سألوه على تلت

73
00:03:52,780 --> 00:03:56,120
أسئلة قالوله إذا أنت نبي فعلا في تلت هتعرف إجابتهم

74
00:03:56,120 --> 00:03:58,700
لإن محدش بيعرف إجابتهم اللي احنا موجودة عندنا احنا

75
00:03:58,700 --> 00:04:03,060
في كتبنا إيش هم حابب يتذكرهم قصة أهل الكهف قالوله

76
00:04:03,060 --> 00:04:10,020
من هم هدولة و السؤال التاني كان عن ذي القرنين و

77
00:04:10,020 --> 00:04:13,180
التالت روح في الدينة في التلت حاجات هدولة فقاللهم

78
00:04:13,180 --> 00:04:17,220
تعالوا لي بكرا فربنا ما نزلش عليه الوحي تمام أجوله

79
00:04:18,250 --> 00:04:21,650
قال لهم طيب تعالولي بكرا، ما جاليش وحي من رب

80
00:04:21,650 --> 00:04:25,430
العباد فجوله تاني يوم ناشي قالولهم ما جالش عليها

81
00:04:25,430 --> 00:04:29,030
وحي تعالولي بكرا فرب العالمين نزلوا الوحي بس عتب

82
00:04:29,030 --> 00:04:31,950
سيدنا محمد و لا تقولنا لشيء إن فعله اندالك غدا إلا

83
00:04:31,950 --> 00:04:35,250
أن ان شاء الله نقدر المشيء أن ناوي إن شاء الله

84
00:04:35,250 --> 00:04:37,890
بكرا نعمل طب التخطيط نعمل تخطيطه و لا نعملش على

85
00:04:37,890 --> 00:04:41,090
هيك، لأ نعمل تخطيطبس احنا نترك مشيئة الرب العالمين

86
00:04:41,090 --> 00:04:45,770
هي اللي هتقدر الأمور تقدر كل الأحوال يعني الرب

87
00:04:45,770 --> 00:04:50,430
العالمين أخبر رسوله بقصص التلاتة يعني هي دي بالعكس

88
00:04:50,430 --> 00:04:54,410
أداله تفاصيل وامور هم مابيعرفهاش وفي خلاف كان في

89
00:04:54,410 --> 00:04:57,850
فقه تلاتة رابعهم كلبهم خمسة سادسهم كلبهم سبعة

90
00:04:57,850 --> 00:05:00,570
ثمينهم كلبهم يعني صافي الكلام مظبوط بس الرب

91
00:05:00,570 --> 00:05:03,530
العالمين أدانا برضه توجيه قاله ايش قاله فلا تماري

92
00:05:03,530 --> 00:05:07,150
فيه هنا يعني ايشفلا بتفهم ايش فيهم .. فلا بتفهم

93
00:05:07,150 --> 00:05:10,070
ايش فيهم يعني ماتناقش .. ماتجدلش في الاقام انت خد

94
00:05:10,070 --> 00:05:13,170
المغزة من الموضوع المغزة ان هدولة ناس شباب ربنا

95
00:05:13,170 --> 00:05:16,210
استفاههم و كان عندهم ايش .. كان عندهم ظروف معينة

96
00:05:16,210 --> 00:05:19,550
عددهم تلاتة او خمسة او سبعة مش قصة مش .. مش حكاية

97
00:05:19,550 --> 00:05:22,970
كبيرة عشانك رقم سبعة احيانا في بعض الناس بيتفائلوا

98
00:05:22,970 --> 00:05:25,850
برقم سبعة بتلاقي فيه صابونة سبعة و بتلاقي في بعض

99
00:05:25,850 --> 00:05:28,110
المنتجات بحطوا عليها اليهود سبعة برادى ايش معناها

100
00:05:28,110 --> 00:05:32,960
انه سبعة استرشدا ان ربنا يطول عمارهميعني عشرات و

101
00:05:32,960 --> 00:05:35,540
مئات السنين فهذه أمور .. هذه رب العالمين هو اللي

102
00:05:35,540 --> 00:05:39,000
بيقدرها نرجع تاني طب نخطط ولا ما نخططش؟ لأ خطط ..

103
00:05:39,000 --> 00:05:41,460
خطط أنا الشهر اللي جاي إيش بدي أسوي؟ الأسبوع اللي

104
00:05:41,460 --> 00:05:44,120
جاي إيش بدي أسوي؟ بكرا إيش بدي أسوي؟ لازم يكون دي

105
00:05:44,120 --> 00:05:46,640
جدول للتخطيط طب ال .. إيش اللي يتنفذ؟ إيه اللي

106
00:05:46,640 --> 00:05:49,320
مايتنفذش؟ هذه مشيرة رب العالمين هي اللي إيش اللي

107
00:05:49,320 --> 00:05:52,540
بيقدر الأمور ممكن في أمور مخططنالها ماتتنفذش بكرا

108
00:05:52,540 --> 00:05:55,690
تنفذ كمان أسبوع ممكن كمان سنةبس انت بتحطي أفكار

109
00:05:55,690 --> 00:05:57,630
إيش اللي بدي أنجزه، إيش اللي بدي أشتغله، إيش اللي

110
00:05:57,630 --> 00:06:00,410
بدي أعمله، الإنسان بيخطط عشان يعرف الطريق اللي وجه

111
00:06:00,410 --> 00:06:03,890
اللي بدنا نحلها، التخطيط فكرتك اللي قاعد، أنا بحط

112
00:06:03,890 --> 00:06:06,350
ال .. ال .. ال .. ال .. الهدف زي ما يكون معايا أنا

113
00:06:06,350 --> 00:06:09,930
حجر مربوط بحبل، بربطه في مكان، و بعدين ب .. أمشي

114
00:06:09,930 --> 00:06:13,370
لهذا الطريق، رميته بالشكل هذا، يبقى حد تاشهر لهذا،

115
00:06:13,370 --> 00:06:16,810
رميته للجهل التاني، همشي لطريق تاني، رميته للخلف،

116
00:06:16,810 --> 00:06:20,150
بدي أمشي للخلف، على حسبأحط الهدف الرئيسي و أحاول

117
00:06:20,150 --> 00:06:24,230
أوصله و الله يعلم كيف التنفيذ بتبعه هذا بتقديره

118
00:06:24,230 --> 00:06:27,110
بالعالمين فبنعمل احنا establishing أول حاجة

119
00:06:27,110 --> 00:06:31,970
objectives هذه أهم خطوة في مجال عملنا إذا صلح

120
00:06:31,970 --> 00:06:35,470
الهدف صلح كل المرحلة التانية إذا الهدف ماكنش صالح

121
00:06:35,470 --> 00:06:39,110
من البداية اللموء التاني كل ما هي كل ما نوة النية

122
00:06:39,110 --> 00:06:42,030
هي الهدف الرئيسي اللي انت بدك تطلعيله انت إيش اللي

123
00:06:42,030 --> 00:06:44,710
بدك إياه من الآخر أنا بدي كذا من الآخر إذا انت

124
00:06:44,710 --> 00:06:47,950
حطيت الهدف اللي مناسبفي ال .. في ال .. في التخطيط

125
00:06:47,950 --> 00:06:51,030
كل المراحل بعد ذلك اللي هنشتغل عليها هتكون متناقمة

126
00:06:51,030 --> 00:06:54,050
الأصل مع الهدف عشان يقدر نوصلها عليها بطريقة كويسة

127
00:06:54,050 --> 00:06:56,830
وكل ما يكون الهدف سامي و يكون الهدف ممتاز هذا

128
00:06:56,830 --> 00:07:00,390
معناه أن رب العالمين هيدينا فرصة أفضل ل .. لتوفيق

129
00:07:00,390 --> 00:07:03,320
النجاح أنه نوصلالمرحلة التانية بنعمل defining لل

130
00:07:03,320 --> 00:07:05,480
project، ال project بالظبط إيش بنسوي، نعمل ورشة

131
00:07:05,480 --> 00:07:08,120
عمل، إيش الهدف؟ يعني مثلا في أنا ورشة عمل، الأسبوع

132
00:07:08,120 --> 00:07:10,600
اللي جاي بنعملها مع سوق فلسطين الأواق المالية زي

133
00:07:10,600 --> 00:07:12,960
اليوم، يوم الأربع إن شاء الله، ومهيئة سوق فلسطين

134
00:07:12,960 --> 00:07:17,200
الأواق المالية وشركة وساطة للأواق المالية، يعني

135
00:07:17,200 --> 00:07:21,060
هذا موضوع حدث، بنرتبله، بنبلغهم بالموعيد وإن شاء

136
00:07:21,060 --> 00:07:24,270
الله بيكون كل إشي الجدول تحت الترتبات النهائيةإن

137
00:07:24,270 --> 00:07:27,150
هو هذا الشغل اللي بده يتم .. بده يتم في الآخر

138
00:07:27,150 --> 00:07:31,570
لتوعيط الطلبة بهمية سوق المال الفلسطيني وإيش هيئة

139
00:07:31,570 --> 00:07:33,810
سوق المال الفلسطيني احنا بندرسها في الكتب بس نسمع

140
00:07:33,810 --> 00:07:36,370
من ناس المختصين نشوف الإيادات اللي موجودة عندنا في

141
00:07:36,370 --> 00:07:38,870
البورصة الفلسطينية إيش معنى الأسهم وكيف هيولي

142
00:07:38,870 --> 00:07:42,250
تداولها .. مش معنى الأسهم إيش الشركات المساهمة

143
00:07:42,250 --> 00:07:44,910
اللي موجودة عندنا الفلسطينية وإيش عملية التداول

144
00:07:44,910 --> 00:07:49,050
مين الشركات وطبيعتها وتداول تبعها وسوق وطبيعتها

145
00:07:49,050 --> 00:07:52,770
وهذه عالية كبيرة .. هنتكلم عنها ففيه أنه هدففي

146
00:07:52,770 --> 00:07:55,390
عندنا إيش هو التعريف تبعه، بعدين نعمل هنا

147
00:07:55,390 --> 00:07:58,090
breakdown ال structure breakdown ال structure يعني

148
00:07:58,090 --> 00:08:00,350
الهيكلية المشتغلية اللي هي فيه مين؟ أه في عندنا

149
00:08:00,350 --> 00:08:02,970
العميد، في عندنا مناسق القاء ان شاء الله هيكون أنا

150
00:08:02,970 --> 00:08:05,830
و بعدين هيكون معانا بعض زملانة من القسم و عندنا في

151
00:08:05,830 --> 00:08:08,930
عندنا رئيس القسم و في عندنا مطلبة و هيكون في عندنا

152
00:08:09,200 --> 00:08:11,800
مشرفين من الطلبة و الطالبات انا بفضل منهم ان هم

153
00:08:11,800 --> 00:08:13,900
اللي يشرفوا على الطلاب و الطالبات و ينسقوا الأمور

154
00:08:13,900 --> 00:08:17,120
ففهمنا من الهيكلية من اللي بيشتغل بالألية هذه و

155
00:08:17,120 --> 00:08:19,860
بعدين بنعمل Determining ل resources يعني عندنا

156
00:08:19,860 --> 00:08:22,740
resources اللي موجودة القاعة اه و في عندنا

157
00:08:22,740 --> 00:08:26,620
لوجيستيات حجز فيه video conference بده يكون فيه

158
00:08:26,620 --> 00:08:29,180
أوراق stationary ممكن يكون فيه مثلا ضيافة لضيوف

159
00:08:29,180 --> 00:08:32,840
اللي بده تيجيوبدا يكون مثلا فيه ترتيب للوقت

160
00:08:32,840 --> 00:08:38,000
المدرسين وقاعات ويعني facilities كهربا مكيفات

161
00:08:38,000 --> 00:08:40,800
إضاءة شغلات زي هذه كلها data mining resources فهذا

162
00:08:40,800 --> 00:08:43,740
كله تخطيط احنا دايما نجهزه بعدين ماعمل Forming

163
00:08:43,740 --> 00:08:46,820
Organization مين اللي هنشتغل عليه أي أمبريلا

164
00:08:46,820 --> 00:08:49,780
أمبريلا لجامعة الإسلامية ولحاجة تانية عندنا سوق

165
00:08:49,780 --> 00:08:52,460
المال الفلسطيني وعندنا هيئة سوق المال الفلسطيني

166
00:08:52,460 --> 00:08:55,080
وحيكون عندنا شركة توسطات الواقع المالي فيكون عندنا

167
00:08:55,390 --> 00:08:58,090
عينه organization كاملة بال activities بالأفراد

168
00:08:58,090 --> 00:09:01,150
يعني كل واحد بده يعمل nominating من عنده كل مؤسسة

169
00:09:01,150 --> 00:09:03,870
من هدول هتعمل nominating ل person أو اتنين هيجوا

170
00:09:03,870 --> 00:09:07,070
يشتغلوا يقدموا ال paper باسمهم أو هيتقدموا باسم

171
00:09:07,070 --> 00:09:09,730
المؤسسة بتاعتهم يتكلموا أيش الفعاليات اللي بدكون

172
00:09:09,730 --> 00:09:13,430
وحنعمل مجال للطلبة والطالبات أن هم يشاركوا يعني

173
00:09:13,430 --> 00:09:16,270
يكون فيه مداخلات ويسأله ويعبروا عن أراءهم لإن

174
00:09:16,270 --> 00:09:18,990
انتوا الناس من الأصل ان شاء الله فاهمنين باسم الله

175
00:09:18,990 --> 00:09:22,650
ما شاء الله ولا بيد الشربسم الله ما شاء الله طيب

176
00:09:22,650 --> 00:09:25,510
نعمل حاجة تانية اللي هي ال project organization

177
00:09:25,510 --> 00:09:30,990
لما نيجي احنا نشتغل على المشروع تمام و نعمله

178
00:09:30,990 --> 00:09:34,730
organizing بطريقة ممتازة امتى بيكون في افضل طريقة

179
00:09:34,730 --> 00:09:37,490
لما يكون عندي هذه الأمور زي checklist انا ممكن

180
00:09:37,490 --> 00:09:41,250
احاول ان احققها اذا حققتها يعني هذه guidelines للي

181
00:09:41,250 --> 00:09:43,930
بتقولي اعمل كذا سوي كذا سوي كذا فبالتالي بيطلع

182
00:09:43,930 --> 00:09:46,650
المشروع تبعكم من افضل ما يكونوالقرار يمكن ان يكون

183
00:09:46,650 --> 00:09:49,970
مصمم بالهدف المحدد ومقارنة مقارنة مقارنة مقارنة

184
00:09:49,970 --> 00:09:51,630
مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة

185
00:09:51,630 --> 00:09:52,310
مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة

186
00:09:52,310 --> 00:09:54,470
مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة

187
00:09:54,470 --> 00:09:54,670
مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة

188
00:09:54,670 --> 00:09:57,590
مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة مقارنة

189
00:09:57,590 --> 00:10:03,990
مقارنة مقأو somewhat unfamiliar to the existing

190
00:10:03,990 --> 00:10:07,930
organization هذا مشروع جديد بدنا نعمله مش دايما

191
00:10:07,930 --> 00:10:10,910
بنعمله بنعمله كل فترة كل سنة أو سنتين بنعمله شغل

192
00:10:10,910 --> 00:10:14,330
ازاي ازاي something special something valuable

193
00:10:14,330 --> 00:10:16,770
there is value added you will receive ان شاء الله

194
00:10:16,770 --> 00:10:21,230
when attending this ال workshop اللي عليها او ال

195
00:10:21,230 --> 00:10:24,580
seminarالعمل يحتوي على عمومات مرتبطة مع بعض

196
00:10:24,580 --> 00:10:30,060
ويعطيها عمومات خاصة هل أنت الفعالية نفسها ال event

197
00:10:30,060 --> 00:10:32,880
هذه نفسها هتلاقي فيها عدة عمومات مرتبطة مع بعض

198
00:10:32,880 --> 00:10:34,540
ويعطيها عمومات مرتبطة مع بعض في عندنا video

199
00:10:34,540 --> 00:10:37,800
conference عملنا له test أول ام بارحواطمأننا

200
00:10:37,800 --> 00:10:41,380
الأمور تمام و بعدين في حجز قاعة و في ترتبات ما بين

201
00:10:41,380 --> 00:10:44,320
الطلاب و الطالبات في قاعة المؤتمرات الطيبة و بعدين

202
00:10:44,320 --> 00:10:47,280
في ترتبات حنكون في skills و في task كل واحد عنده

203
00:10:47,280 --> 00:10:51,200
دور و يشتغله في كلمات بتنحط في sequence في جدول في

204
00:10:51,200 --> 00:10:54,060
موافقات في شعارات في مطبوعات في قصة كبيرة احنا

205
00:10:54,060 --> 00:10:57,700
نبدأ تسيير بعدين ال project is temporarybut

206
00:10:57,700 --> 00:11:01,000
critical to the organization هذا المشروع شوفي

207
00:11:01,000 --> 00:11:05,280
المشروع معناه temporary اي حاجة اسمها مشروع هو

208
00:11:05,280 --> 00:11:09,760
temporary ماشي ال job هو عليها permanent ماشي انا

209
00:11:09,760 --> 00:11:11,860
بس انا شغال على مشروع يعني انا عارف ان هنا فيه

210
00:11:11,860 --> 00:11:15,010
first ان في عندي start و في عندي finishI don't

211
00:11:15,010 --> 00:11:17,570
have duration and the duration when it ends the

212
00:11:17,570 --> 00:11:20,210
project it ends the resources are finished and the

213
00:11:20,210 --> 00:11:22,150
people or the staff working with us are leaving

214
00:11:22,150 --> 00:11:25,470
أنا بكون موظف على مشروع يعني عافى اني ماشي ماشي

215
00:11:25,470 --> 00:11:28,410
غير ما اكون انا أحد المؤسسات موجود فيها فهي على

216
00:11:28,410 --> 00:11:31,110
طبع المشروع ضيف على المؤسسة بس المشروع إذا كان قوي

217
00:11:31,110 --> 00:11:33,770
وفيه sustainability عالية ليش لأ مايتحوله section

218
00:11:33,770 --> 00:11:38,240
أو department في المؤسسة؟يعني احتضان مشاريع ريادة

219
00:11:38,240 --> 00:11:40,820
الأعمال كانت فترة مشارية وبعدين اتحولت فيه عندنا

220
00:11:40,820 --> 00:11:43,820
حاضن للعمل يبقى أصبحت ايش department in either

221
00:11:43,820 --> 00:11:45,840
university طب ليش ماتسيب بعدين organization

222
00:11:45,840 --> 00:11:47,880
separate organization that talks about

223
00:11:47,880 --> 00:11:52,100
entrepreneurship فهذه بتصير مرحلة لحقها هذه الأمور

224
00:11:52,100 --> 00:11:55,060
إذا حاطناها في بالنا فبنعرف إن المشروع ان شاء الله

225
00:11:55,060 --> 00:11:58,880
هيكون وضعه كتير متميز في الفترة اللي بعدها هلقيت

226
00:11:58,880 --> 00:12:03,260
ال project organizationنحن لدينا هنا عاملين من

227
00:12:03,260 --> 00:12:07,320
الناس يعمل معنا في حالة تنظيم المشروع في حالة

228
00:12:07,320 --> 00:12:08,220
تنظيم المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم

229
00:12:08,220 --> 00:12:10,060
المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم

230
00:12:10,060 --> 00:12:12,480
المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم

231
00:12:12,480 --> 00:12:15,660
المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم

232
00:12:15,660 --> 00:12:18,220
المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم

233
00:12:18,220 --> 00:12:19,320
المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم

234
00:12:19,320 --> 00:12:24,340
المشروع في حالة تنظيم المشروع في حالة تنظيم

235
00:12:24,340 --> 00:12:31,420
المشروع في حالة تنظيم المشروع

236
00:12:31,460 --> 00:12:34,240
فعند إيقاعية الـ Project Organization نحن لدينا

237
00:12:34,240 --> 00:12:38,560
فريق مصمم مباشر يعني أنا ممكن أخد واحد من ال

238
00:12:38,560 --> 00:12:40,920
engineers وواحد من ال finance وواحد من ال

239
00:12:40,920 --> 00:12:42,840
marketing وواحد من ال operations يقالوا مع بعض

240
00:12:42,840 --> 00:12:45,800
Formulating a team different task different skills

241
00:12:45,800 --> 00:12:47,860
different abilities different knowledge different

242
00:12:47,860 --> 00:12:51,920
faces different culture different attitudeوبعدين

243
00:12:51,920 --> 00:12:53,820
ممكن يكون we have boys and girls، we have

244
00:12:53,820 --> 00:12:58,140
different مثلا team، people were born in Gaza،

245
00:12:58,140 --> 00:12:59,960
people were born outside Gaza، so you have

246
00:12:59,960 --> 00:13:02,920
multicultural team وبيعطينا enrichment، enrichment

247
00:13:02,920 --> 00:13:06,140
للـ powerful بالنسبة لإمكانيات ال team، كل ما يكون

248
00:13:06,140 --> 00:13:09,000
فيه عنده enrichment فهنا، بس خلي بالك هم هدول

249
00:13:09,000 --> 00:13:12,260
جايين temporary، لخلص المشروع بعدين مع السلامةلا

250
00:13:12,260 --> 00:13:15,800
السلامة خلاص انتهى فانا جاي مؤقت لكن انا عندي شغلي

251
00:13:15,800 --> 00:13:18,800
في مكتبي انا عندي التزاماتي انا عندي ملفاتي زي ما

252
00:13:18,800 --> 00:13:20,780
حضرتكم انتوا اليوم temporary احنا كنا في القاع

253
00:13:20,780 --> 00:13:23,480
هادى بعدين كل حد يرجع في عنده مكان تاني او شغل

254
00:13:23,480 --> 00:13:27,780
تاني use specialists from entire company so we

255
00:13:27,780 --> 00:13:30,720
need to take specialists because each one of these

256
00:13:30,720 --> 00:13:33,720
specialized people will add value to the team

257
00:13:33,720 --> 00:13:37,500
organization or the team meetingsكل واحد يكون وجهة

258
00:13:37,500 --> 00:13:40,220
نظره أنا تبع التسويق هنظرها من نظره التسويقية طب

259
00:13:40,220 --> 00:13:42,900
أنا تبع المشتريات هنظرها من نسبه اللوجستيات طب أنا

260
00:13:42,900 --> 00:13:45,460
تبع ال admin أنا admin officer فبطلع من ناحية

261
00:13:45,460 --> 00:13:47,320
الإجراءات ال procedures والشغل طب لو public

262
00:13:47,320 --> 00:13:50,800
relations هشوف إنه كيف أنا أقدر أني أعمل إدعاية

263
00:13:50,800 --> 00:13:55,360
كويسة و أبلغ الناس فيها طب لو أنا بشتغل operations

264
00:13:55,360 --> 00:13:57,260
بده أشوف كيف الفعاليات اللي بتتم و ال schedule

265
00:13:57,260 --> 00:14:01,740
الشغل اللي بتتم فعملية مش سهلة بس كل واحد he or

266
00:14:01,740 --> 00:14:04,940
she is adding value to the team we need everybody

267
00:14:04,940 --> 00:14:09,580
to work with usهدد هلقيت واحد بده يحطه مسئول عنهم

268
00:14:09,580 --> 00:14:12,780
طب مين الهدد بيكون by مين؟ a manager طب ال manager

269
00:14:12,780 --> 00:14:15,520
ده إيش دوره الأساسي؟ بده يقعدوا يقولهم يقدموله

270
00:14:15,520 --> 00:14:18,680
الولاء والطاعة؟ لأ مش هذا المطلوب يعني المثل

271
00:14:18,680 --> 00:14:21,300
العربي سيد القوم خادمهم هذا اللي بيكون موجود he is

272
00:14:21,300 --> 00:14:25,120
a facilitatorhe is a coordinator he's trying to

273
00:14:25,120 --> 00:14:28,640
lead the activities by making a special discussion

274
00:14:28,640 --> 00:14:31,400
بيحاول يوفرهم كل ما بيحبونه يعني بدكم كرتصية بدكم

275
00:14:31,400 --> 00:14:34,460
ضيافة بدكم مكان بدكم حجوزات بدكم اتصالات بدكم

276
00:14:34,460 --> 00:14:37,500
علاقات بده حد يساعدنا الو بيحاول يوفرهم كل حاجة

277
00:14:37,500 --> 00:14:41,300
اللي بيستطيع يوفر هذه ال facilities بشكل عالي جدا

278
00:14:41,300 --> 00:14:45,480
ويسهلها للناس بطيقة ممتازة جدا اول عن اخر ايش

279
00:14:45,480 --> 00:14:48,280
بيسوي بيكون هو تقريبا بحطه بقوله nominating a

280
00:14:48,280 --> 00:14:52,030
leader في بعض المؤسساتبتلاقيهم بيعملوا nominating

281
00:14:52,030 --> 00:14:55,430
لشخص معين بيقوله احنا إياك manager طب ليش؟ عارفين

282
00:14:55,430 --> 00:14:59,750
عنده علاقات، عنده معارف، بيوفرلهم شغلات، أسلوبه

283
00:14:59,750 --> 00:15:02,470
مقنع في الكلام، بسيط، بتلاقي مجموعة موجودة بس واحد

284
00:15:02,470 --> 00:15:06,170
ماتكحدث They are nominating this person، هو مش

285
00:15:06,170 --> 00:15:09,220
أحسن واحد منهممش أحسن واحد، بس عنده فيه ملكات

286
00:15:09,220 --> 00:15:13,820
معينة بيقدر يوصلها و بيقدر يحاول يخدم كل المجموعة

287
00:15:13,820 --> 00:15:16,880
أو يتكلم باسم كل المجموعة و بتلاقيه دايما حاضر

288
00:15:16,880 --> 00:15:20,160
لقالهم في بعض الاتحادات و النقابات اللي موجودة

289
00:15:20,160 --> 00:15:23,260
بيكون النقيب أو رئيس الاتحاد كنت أشوفهم في بعض

290
00:15:23,260 --> 00:15:26,480
أماهم، إيش معنى هو اللي بيحطوه رئيس اتحاد أو نقيب؟

291
00:15:27,040 --> 00:15:31,120
بلاقي هو أول إشي وقته بيحاول يخصصه بالكامل للمؤسسة

292
00:15:31,120 --> 00:15:34,340
اللي هو حاليا مديرها أو رئيس الاتحاد تبعها أو رئيس

293
00:15:34,340 --> 00:15:38,040
النقابة هذه يعني بيكون على حساب وقته الخاص وشغله

294
00:15:38,040 --> 00:15:42,400
الخاص وصحته ووقته أو أهله ماشي واموره الخاصة مثلا

295
00:15:42,400 --> 00:15:46,200
كلها على جانب وبيحاول يخصص يعني حتى لو شغله وظيفة

296
00:15:46,200 --> 00:15:48,800
أو عمله الخاص بتلاقي بيخصص وقته ان يكون موجود في

297
00:15:48,800 --> 00:15:51,660
الاتحاد أو في النقابةمن أول انهار لغاية أخر انهار

298
00:15:51,660 --> 00:15:54,180
و أحيانًا بروح يرتاح و برجع بيكمل تاني بعض الظروف،

299
00:15:54,180 --> 00:15:57,180
هاد مجهود شاب، مش أي حد بيقدر عليه، لما بيشوفوا

300
00:15:57,180 --> 00:16:01,060
زملاءه اللي في الاتحاد هذا أن هو متفرغ لإلهم،

301
00:16:01,060 --> 00:16:04,260
فبقولك خلاص احنا هاد مش هنلاقي أحسن منه، لإنه مفرغ

302
00:16:04,260 --> 00:16:07,060
حاله كله لإن مشاكلنا، بنروح ناخدها لإله، بنقول له

303
00:16:07,060 --> 00:16:10,100
اتفضل، هاي مشكلتنا، والله مشكلة ولا مش مشكلة؟

304
00:16:10,100 --> 00:16:12,500
مشكلة، ماش نحكي عليها، بس يلا بعيدنا الله، بنروح

305
00:16:12,500 --> 00:16:15,320
نقول له هاي مشاكلنا، هاد بيقدمله مشكلة

306
00:16:17,190 --> 00:16:20,370
وبيحطها على غرف وما بيفكرش فيها هيقولوا و الله يا

307
00:16:20,370 --> 00:16:23,530
عم الراجل ما حللناهاش حاجة بس لما ييش بياخدها ..

308
00:16:23,530 --> 00:16:25,650
اذا بتكلم عن ال manager اللي بياخد المشاكل و

309
00:16:25,650 --> 00:16:28,830
بيقرأها وبتمعن و بيحاول ياخد action انه يساعد

310
00:16:28,830 --> 00:16:32,010
الناس هدولة حتى ما حلتش المشكلة بس أخد action انه

311
00:16:32,010 --> 00:16:35,210
يساعد تصل الناس معنيين او وفر facilities او كتب

312
00:16:35,210 --> 00:16:38,870
بقعة كتاب باسمه او رتب اتصالات او عمل لقاء او رتب

313
00:16:38,870 --> 00:16:43,030
الأمور زي هذه فهوreceives the accountability and

314
00:16:43,030 --> 00:16:45,470
acknowledgement من الناس اللي موجودين معاه أنه

315
00:16:45,470 --> 00:16:48,150
والله أنت ممتاز ف they nominate him بدون أي

316
00:16:48,150 --> 00:16:51,030
elections ولا غيرها فاحنا بنقول أنه المشروع بدنا

317
00:16:51,030 --> 00:16:56,050
أشخاص قوية تشدّل إيش تشدّل الفريق للأقوى يمكن نسمع

318
00:16:56,050 --> 00:17:00,500
على موضوع الاتحاد الأوروبيوالسوق الأوروبي المشتركة

319
00:17:00,500 --> 00:17:04,780
وقداش الاتحاد الأوروبي اليوم متميز في العالم

320
00:17:04,780 --> 00:17:08,860
المعلومة البسيطة اللي احنا بدنا نعرفها أنه بدأت

321
00:17:08,860 --> 00:17:11,460
البقرة في الاتحاد الأوروبي كانت تلت دول صغار كانوا

322
00:17:11,460 --> 00:17:14,340
لوكسنبورج و بلجيكا وكمان معها دولة هم التلت الصغار

323
00:17:14,340 --> 00:17:16,400
اللي بدؤوها الفكرة ان يعمل اتحاد ما بينهم بس

324
00:17:16,400 --> 00:17:19,120
الفكرة تشربوا بعض الدول الأوروبية وصاروا يشتغلوا

325
00:17:19,120 --> 00:17:22,680
عليها بقوة واليوم اللي مسكين القاطرة بتاعة الاتحاد

326
00:17:22,680 --> 00:17:26,470
الأوروبي هم دولتينألا صح هم دولة والتانية محة يعني

327
00:17:26,470 --> 00:17:29,870
هذه أو هذه أقوى قاطرة شايلة الاتحاد الأوروبي يعني

328
00:17:29,870 --> 00:17:32,950
يعتبر leader أو manager للاتحاد الأوروبي حد يقدر

329
00:17:32,950 --> 00:17:36,710
nominating دولة منهم ألمانيا ألمانيا هي القاطرة

330
00:17:36,710 --> 00:17:39,070
القوية القاطرة الألمانية هي اللي ماسكة الاتحاد

331
00:17:39,070 --> 00:17:42,450
الأوروبي و بت code محة فرنسا كمان بريطانيا محهم

332
00:17:42,450 --> 00:17:47,570
ومش محهم معاهم ومش معاهم عليهم ومش معاهمأه ومعاهم

333
00:17:47,570 --> 00:17:50,970
وممكن يعني هيكر يعني فيه إلها .. إلها شخصية غريبة

334
00:17:50,970 --> 00:17:54,530
شوية مختلفة عنهم بس بتضل ألمانيا هي ماسكة الاتحاد

335
00:17:54,530 --> 00:17:56,910
الأوروبي اليونان بتعاني عندهم مشاكل اقتصادية إيش

336
00:17:56,910 --> 00:17:59,570
بيساويوا؟ بيدعموهم بيدهم خروض و بيدهم مساعدات و

337
00:17:59,570 --> 00:18:02,330
بيدهم دعم ليش؟ بدهم اليونان تضل في اتحاد الأوروبية

338
00:18:02,330 --> 00:18:04,590
مع أنه يلهم مشاكل كبيرة ماتخلصوش منها أسبانيا

339
00:18:04,590 --> 00:18:07,650
عندهم مشاكل اقتصادية عالية و بطالة كمان و إيطاليا

340
00:18:07,650 --> 00:18:10,290
عندهم مشاكل بيحاولوا يساعدوهم ألمانيا بتساعدهم

341
00:18:10,290 --> 00:18:15,040
تدعمهم بتحاول تمسماعرفش إذا إنتوا عارفين قصة برضه

342
00:18:15,040 --> 00:18:17,400
الإمارات العربية المتحدة، ماعرفش إذا إنتوا

343
00:18:17,400 --> 00:18:21,360
عارفينها، ماعظنش، قصة الإمارات هم سبع إمارات،

344
00:18:21,360 --> 00:18:26,560
السبع إمارات اللي موجودينهما الإمارة القوية فيهم

345
00:18:26,560 --> 00:18:30,120
والغنية أبوظبيه عندها بترول كميات ضخمة بس باقي

346
00:18:30,120 --> 00:18:34,120
الإمارات كلها فقيرة فكان في اجتماع على أساس انهم

347
00:18:34,120 --> 00:18:37,700
يعملوا الاتحاد كالقطر والبحرين حتى معاهم هذا كلام

348
00:18:37,700 --> 00:18:40,560
أنا بعرفه عشان زمان موليد قطر فقطر والبحرين كانوا

349
00:18:40,560 --> 00:18:43,570
موجودين معاهم فكان الاجتماع بين تسع الإماراتتسع

350
00:18:43,570 --> 00:18:45,910
إمارات طلعت قطر قالت أن عندي petrol خلاص أنا دولة

351
00:18:45,910 --> 00:18:48,230
مستقلة والبحرين أن عندي petrol دولة مستقلة ابو ضبي

352
00:18:48,230 --> 00:18:52,650
عندهم petrol بس عندها ست إمارات تانية واضحهم ضعيف

353
00:18:52,650 --> 00:18:57,490
عجمان وشارقر ودبي وكلهم حتى دبي كمان كلهم ضعف فأبو

354
00:18:57,490 --> 00:19:01,030
ضبي قالت أنا هكون رئيسة الاتحاد وانت تكونوا

355
00:19:01,030 --> 00:19:04,760
موجودين معايا وانا هصرف عليكمالقاطرة القوية اللي

356
00:19:04,760 --> 00:19:07,860
مسكتهم كلهم أبوظبيا فكلهم انضموا في الاتحاد تحت

357
00:19:07,860 --> 00:19:10,440
رايض أبوظبيا بس دبي طلعت هال إيه؟ طلعت هالإيه؟

358
00:19:10,440 --> 00:19:13,000
قولك أنا مابنفعش عندي بترول فبدي أعمل إيش؟ بدي

359
00:19:13,000 --> 00:19:16,040
أعمل سياحة أو بدي أعمل وضع عمراني أو أو بداخل

360
00:19:16,040 --> 00:19:18,540
تانية فبكون أنا leader في المنطقة و بكون إيه الإسم

361
00:19:18,540 --> 00:19:21,940
و ممكن أكون عندي قوة مرة تانية ال project عشان

362
00:19:21,940 --> 00:19:25,180
ينجح we need somebody who is strong enough to lead

363
00:19:25,180 --> 00:19:27,320
the group in order to accomplish the activities

364
00:19:27,320 --> 00:19:30,620
that is needed فهذا دوره مهم جدا لنجاح المشاريع

365
00:19:30,620 --> 00:19:33,910
المشاريع أفراد scattered we need leadersIn order

366
00:19:33,910 --> 00:19:38,250
to make the project to be alive إيش شغله هذا؟

367
00:19:38,250 --> 00:19:40,670
بيعمل monitoring و scheduling لل course و بيعمل

368
00:19:40,670 --> 00:19:43,130
بتابع و follow up أول بأول بيشوف إيه النتيجة و إلى

369
00:19:43,130 --> 00:19:45,930
أين رايحين و إيش اللي بدنا نعمله هلقت في عندي

370
00:19:45,930 --> 00:19:49,290
حاجات مهمة We have permanent structure called

371
00:19:49,290 --> 00:19:51,910
matrix organization هذه ال matrix organization

372
00:19:51,910 --> 00:19:56,490
فكرة تهوينإن المؤسسة فيها departments functional

373
00:19:56,490 --> 00:19:59,490
departments أنا عندي marketing production quality

374
00:19:59,490 --> 00:20:05,370
HR we have engineering هذه ال functional areas كل

375
00:20:05,370 --> 00:20:08,290
واحد عنده ما لهم subordinates كل واحد عنده

376
00:20:08,290 --> 00:20:10,770
technician people ما يصيروا فيه عنده specialized

377
00:20:10,770 --> 00:20:15,830
people admin staff inspection we haveبرافيشنال

378
00:20:15,830 --> 00:20:18,970
انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و

379
00:20:18,970 --> 00:20:20,430
برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال

380
00:20:20,430 --> 00:20:21,170
انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و

381
00:20:21,170 --> 00:20:22,330
برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال

382
00:20:22,330 --> 00:20:23,310
انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و

383
00:20:23,310 --> 00:20:24,350
برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال

384
00:20:24,350 --> 00:20:28,230
انجنيار و برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و

385
00:20:28,230 --> 00:20:31,430
برافيشنال انجنيار و برافيشنال انجنيار و براهدول

386
00:20:31,430 --> 00:20:34,990
المشاريع هذا جاي مؤقت و جايله تمويل أو عنده تمويل

387
00:20:34,990 --> 00:20:38,150
أو عنده شغل بده ينفذها فالـ Project اللي هو الـ

388
00:20:38,150 --> 00:20:40,970
Manager الـ Manager عندي اتنين هنا و عندي هدولة

389
00:20:40,970 --> 00:20:46,050
managers بس هدولة professional managers في الـ

390
00:20:46,050 --> 00:20:49,210
area بتاعته يعني أنا في ال operations أنا في ال

391
00:20:49,210 --> 00:20:52,370
quality أنا في ال HR أنا في ال finance لكن هذا ال

392
00:20:52,370 --> 00:20:55,770
project manager بيكون في شغله فيه شوية HR فيه شوية

393
00:20:55,770 --> 00:20:58,350
finance فيه شوية production فيه شوية marketing أو

394
00:20:58,350 --> 00:21:02,020
public relation أو qualityفبيصير الموظفين هدولة

395
00:21:02,020 --> 00:21:05,000
أصبح في عندهم قرار بياخدوه من هنا و في قرار

396
00:21:05,000 --> 00:21:08,020
بياخدوه من هنا يبقى أصبح للموظف هدا كامونير نين

397
00:21:08,020 --> 00:21:11,920
واحد في ال field تبعه واحد للمشروع طب و هذا نفس

398
00:21:11,920 --> 00:21:14,980
الحاجة مشروع تاني مع ال field لما بيصير المشكلة

399
00:21:14,980 --> 00:21:18,800
خلاف ما بين الاتنين الموظف هو بيحتار يمشي كلام

400
00:21:18,800 --> 00:21:23,470
مين؟كلام بابا ولا كلام ماما؟ مين اللي يمشي؟ لكن

401
00:21:23,470 --> 00:21:26,810
إذا اتفقوا الإتنين أصبح الموظف الأمور تمام فالتة

402
00:21:26,810 --> 00:21:29,870
إيه اللي بيصير هنا إنه أنا بسمع كلامك technical في

403
00:21:29,870 --> 00:21:33,530
الأمور اللي في ال field أنا HR يبقى أنا شغلي HR في

404
00:21:33,530 --> 00:21:36,110
كل ال procedures و ال documents و القالية بس هذا

405
00:21:36,110 --> 00:21:38,870
بقولي بدنا نعين فلان بقالية معينة بدنا نمشي معاها

406
00:21:38,870 --> 00:21:41,310
في ال technical الخاصة بال project و لازم يكون

407
00:21:41,310 --> 00:21:43,870
الإتنين في بينهم لحد ما تنهروا خليني أخد أدب سميه

408
00:21:43,870 --> 00:21:48,360
matrix ال matrix we have verticaland Horizontal

409
00:21:48,360 --> 00:21:51,040
Mesh Structure، الأثنين مع بعض كثير من المؤسسات

410
00:21:51,040 --> 00:21:53,420
اليوم بيشتغلوا بهذا النظام، طب ليش بيعملوه؟ أنا

411
00:21:53,420 --> 00:21:56,780
عندي مؤسسة World Structured، مؤسسة جاهزة، أجالي

412
00:21:56,780 --> 00:21:59,380
مشروع، بدي أبني لهيكلية جديدة؟ لأ، بدخله على

413
00:21:59,380 --> 00:22:02,900
هيكلية تاعتى و بستفيد جزء من مهام هدول الناس لأداء

414
00:22:02,900 --> 00:22:06,820
المشروع، يعني الموظف 60% أو 70% من وقته مشغول

415
00:22:06,820 --> 00:22:10,210
لأداء المهنة تاعته هناطيب إذا أديتله مشروع يشتغل

416
00:22:10,210 --> 00:22:13,850
فيه لمدة 10% من وقته أو 15% من مهامه بيشتغل معاه

417
00:22:13,850 --> 00:22:16,910
ممكن تديله مكافأة وممكن يكون من مهام شغله وممكن

418
00:22:16,910 --> 00:22:21,890
تديله مثلا رسالة شكر أو تقدير أو ممكن يكون مشروع

419
00:22:21,890 --> 00:22:24,690
اليوم بس في المستقبل بنعطيه لك إشي تاني أحسنهذه

420
00:22:24,690 --> 00:22:27,710
القصة اللي بحكيها ان انا كمدرس مشاريع وعندي

421
00:22:27,710 --> 00:22:31,270
departments ممكن اكون انا عندي سهولة جدا ان انا

422
00:22:31,270 --> 00:22:34,910
موظف اعمل شغلي بس بدي اكون مبسوط وراضي وممكن ماكنش

423
00:22:34,910 --> 00:22:37,990
مبسوط ممكن اكون I'm sad يعني الدرجات الأحمر

424
00:22:37,990 --> 00:22:41,210
والأصفر هذه انه قداش درجة الثقة اللي عليه وقداش هو

425
00:22:41,210 --> 00:22:43,570
مبسوط ولا مش مبسوط والضغط عليه في الشغل عالي ولا

426
00:22:43,570 --> 00:22:46,480
لأالضغط عالي فممكن انا اجيب شخص تاني، الضغط قليل

427
00:22:46,480 --> 00:22:49,600
بخليه لحاله، ماشي الضغط زاد بحد كمان شخص تاني

428
00:22:49,600 --> 00:22:52,840
موجود، يعني النقاط عندي ممكن انا ارتب قليل العمل،

429
00:22:52,840 --> 00:22:55,840
ممكن اجيب ناس مثلا واحد part-time معايا انا و هد

430
00:22:55,840 --> 00:22:58,040
عليه ضغط load عالي، ممكن اجيب واحد over-time مع

431
00:22:58,040 --> 00:23:02,200
شغلي انا اللي هنا، المهم انه انه القطع هذه اللي

432
00:23:02,200 --> 00:23:04,660
هنا لازم اوازن ما بين ال tasks ال activities اللي

433
00:23:04,660 --> 00:23:09,100
بيشتغلها و الوقت و ال resources و القدرة على انه

434
00:23:09,100 --> 00:23:13,300
ينفذ المشروع بطريقة كويسةهذه فكرة شوية advanced

435
00:23:13,300 --> 00:23:15,980
بسيطة بالنسبة للمشاريع لما نعمل organizing

436
00:23:15,980 --> 00:23:19,700
للمشاريع في عندي اربع حلال انا عندي هنا ضمن انا

437
00:23:19,700 --> 00:23:24,480
عندي كمدير مشروعبقى أستعين بشوية من هنا شوية من

438
00:23:24,480 --> 00:23:27,000
هنا شوية من هنا هذي في بداية الطريق لسه أنا لسه

439
00:23:27,000 --> 00:23:30,700
بادي في المشروع طيب المشروع شوية ببدأ ياخد معايا

440
00:23:30,700 --> 00:23:33,700
هذي functional organization lightweight project

441
00:23:33,700 --> 00:23:36,480
manager يعني حمله خفيف وشغله لسه برضه في البداية

442
00:23:36,480 --> 00:23:39,940
ممكن أختار أشخاص معينين في الدوائر التلاتة هدولة

443
00:23:39,940 --> 00:23:42,980
يساعدوني بطريقة جزئية معايا في المشروع بس شغلهم

444
00:23:42,980 --> 00:23:46,230
الأساسي هناكل واحد معايداته بس كل واحد بياخد

445
00:23:46,230 --> 00:23:48,510
يساعدني في إيش بسيط معايا في شغلها ده lightweight

446
00:23:48,510 --> 00:23:51,870
طب لو كان heavyweight لو كان حملي أكبر حملي أكبر

447
00:23:51,870 --> 00:23:55,570
فأنا بدي أكون عندي ناس هدولة شغلهم الأساسي حمله

448
00:23:55,570 --> 00:23:59,350
موزع نصه معايا و نصه مع القسم لكن ده بس مجرد ساعة

449
00:23:59,350 --> 00:24:02,130
ساعتين كل كام يوم بيشتغل معايا لكن هذا حمله كبير

450
00:24:02,130 --> 00:24:05,030
معايا heavyweight طب لو كان أنا شغلي tiger team

451
00:24:05,030 --> 00:24:08,750
organization مؤسسة قوية قائمة على المشروع بدي أفصل

452
00:24:08,750 --> 00:24:12,530
موظفين معينين في الدوائر هدولة كل دائرة من هدولة

453
00:24:12,530 --> 00:24:17,670
له موظفهدول الموظفين مسمّاهم تابعين للقسم هذا لكن

454
00:24:17,670 --> 00:24:20,110
شغلهم بالكامل معايا هذي بتسميها Tiger Team

455
00:24:20,110 --> 00:24:23,710
Organization هذي المؤسسة Tiger يعني مهاجمة قوية

456
00:24:23,710 --> 00:24:26,130
الشركة اللي بتهاجم على المشروع وتحاول تفتش على

457
00:24:26,130 --> 00:24:29,370
المشروع وتجيب مشروع للمؤسسة بترفع قيمة المؤسسة بس

458
00:24:29,370 --> 00:24:31,890
لازم يكون عندها staff داعن فبالتالي كمدير المشروع

459
00:24:31,890 --> 00:24:35,130
بدي ناس يكونوا موجودين معايا بقوة وقافية معايا

460
00:24:35,130 --> 00:24:38,410
وفاهمين شغلي ودعميني مش تابعين إداريا بشكل عالي

461
00:24:38,410 --> 00:24:40,890
للـFunctional Manager لكن تابعين لإيلي بشكل كبير

462
00:24:40,890 --> 00:24:45,930
في أداء المهام طبعاعلى حسب الخبرات وعلى حسب قدرات

463
00:24:45,930 --> 00:24:50,430
المؤسسة
وغبطة في تدخله في المشاريع قلت له إيه دور

464
00:24:50,430 --> 00:24:51,910
مدير المشاريع؟ و أيه المدير المشاريع؟ هذا هو الـ

465
00:24:51,910 --> 00:24:54,790
Project Manager شوفي هنا محطوط هنا القلب النابض في

466
00:24:54,790 --> 00:24:57,950
المشروع الـ Project Manager يعول عليه نجاح

467
00:24:57,950 --> 00:25:01,970
المشاريع المشروع اللي بنعطيه هو مدير مشاريع ناجح

468
00:25:01,970 --> 00:25:05,450
بيمسك المشروع في مقالة Z بيخلصه بطريقة circulation

469
00:25:05,450 --> 00:25:08,880
ممتازة وبيكون أداء تبعه كويسطب انت القلب النابض

470
00:25:08,880 --> 00:25:11,800
اللي بدك تضخ دم زي ما تشوف ال هادي هادي عاملة زي

471
00:25:11,800 --> 00:25:15,380
ايه؟ زي القلب موجود في الجسم الإنسان ماشي بضخ دم

472
00:25:15,380 --> 00:25:17,940
على اليمين وعلى الشمال وارشارين وأوريضا وبيطلع على

473
00:25:17,940 --> 00:25:21,360
العقل وبيلف لفة طويلة المهم هو القلب اللي بيظله

474
00:25:21,360 --> 00:25:24,300
شغال على أساس المشروع يظله ناجح طب انت project

475
00:25:24,300 --> 00:25:27,660
manager إيه الشغلات؟ أنا بدي أبدأ من أماكن كتيرة،

476
00:25:27,660 --> 00:25:30,160
مو المكان بدي أبدأ كويسة، بدي أشوف أنا عندي هال

477
00:25:30,160 --> 00:25:33,070
data ال plan تاتي و ال schedule أنا شغليو بعدين

478
00:25:33,070 --> 00:25:36,590
بعمل Revising و Updates لشغل تبعي قبل هيكو سابقا

479
00:25:36,590 --> 00:25:39,490
فبقدر أن أعمل هذا شغل بدي أحاول أرفع للإدارة

480
00:25:39,490 --> 00:25:41,550
العليا عشان أخرج من عليه الموافقات الخطط اللي أنا

481
00:25:41,550 --> 00:25:43,770
بعملها الإدارة العليا ووافقين يلا اتنقل الله خليني

482
00:25:43,770 --> 00:25:47,170
انا بيشتغل طب هذه واحدة اتنين انا عندي بدي فريق

483
00:25:47,170 --> 00:25:50,070
يساعدني انا في عندي technical كتير في عندي ده ..

484
00:25:50,070 --> 00:25:51,630
ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده

485
00:25:51,630 --> 00:25:53,110
.. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده ..

486
00:25:53,110 --> 00:25:56,890
ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده .. ده ..

487
00:25:57,270 --> 00:26:00,630
فشوفت أخونا، حد من الإخوة المسؤولين موجود في قاعة

488
00:26:00,630 --> 00:26:03,590
المؤتمرات وهو technician واطلوب أنه يعمل ال test

489
00:26:03,590 --> 00:26:07,730
فعملت link ما بينه وما بين الجهة الموجودة في الضفة

490
00:26:07,730 --> 00:26:10,410
في رمال الله على أساس إن هم يعملوا ال test واحد من

491
00:26:10,410 --> 00:26:14,210
الفريق، واحد من القاعة، واحد من ال Secretariatبرضه

492
00:26:14,210 --> 00:26:16,630
حد من الطلاب او مطالبات لينسقوا دخوله ومتابعة

493
00:26:16,630 --> 00:26:18,830
الطلاب مجموعة ناخد الطلاب مجموعة طالبات ممكن

494
00:26:18,830 --> 00:26:21,390
يساعدونا فيها الأخوات في النادي التجاري والاخوة في

495
00:26:21,390 --> 00:26:23,610
النادي التجاري الناس اقنعهم يعني هم اللي يشوفوا

496
00:26:23,610 --> 00:26:27,250
الطالبات لما يخشوا بالنظام وبترتيب وطلاب برضه نادي

497
00:26:27,250 --> 00:26:29,890
التجاري للطلاب ينسقوا عليهم ويرتبوا ويحاولوا

498
00:26:29,890 --> 00:26:33,510
يدعموهم بشكل كويس طيب انا ايش كده انا بدي اشتغل

499
00:26:33,510 --> 00:26:38,420
هنا؟طبعا بدي أشتغل هنا على ال reports أنا شغلي

500
00:26:38,420 --> 00:26:41,960
دائما أتبع reports و أشوف ال reports فال reporting

501
00:26:41,960 --> 00:26:45,600
هذا من أداء العمل ال planning reports ال execution

502
00:26:45,600 --> 00:26:48,560
reports ال controlling reports لازم قدرة عالية

503
00:26:48,560 --> 00:26:51,200
عندي على كتابة ال reports طيب أنا إيه الشغلي هنا

504
00:26:51,200 --> 00:26:54,300
فبدي أشوف ال resources اللي موجودة عندي و بعدين

505
00:26:54,300 --> 00:26:57,270
بدي أشوف ال informationوبدأ أشوف الـ time، بدأ

506
00:26:57,270 --> 00:26:59,610
أشوف ال course، بدأ أشوف ال activities، بدأ أشوف

507
00:26:59,610 --> 00:27:02,030
ال delay، لو كان فيه delay، وإحنا head of schedule

508
00:27:02,030 --> 00:27:04,930
و لا behind schedule، هذه كلها من وقت للتاني في ال

509
00:27:04,930 --> 00:27:08,210
execution، بدأ ترجع لمدير المشاريع هو اللي قرر،

510
00:27:08,210 --> 00:27:10,430
برضه بدأ أشوف ال management، top management، وبدأ

511
00:27:10,430 --> 00:27:13,370
أشوف اللي عندي هنا ال feedback منهم، عشان أرجع مرة

512
00:27:13,370 --> 00:27:15,190
تانية في ال reports، دايما أتواصل مع ال top

513
00:27:15,190 --> 00:27:18,230
management، وأقولهم أيش صار؟ وإيش رأيكم؟ماشي يبقى

514
00:27:18,230 --> 00:27:21,570
ان عندي فريق، عندي إدارة، عندي موارد، عندي مشروع،

515
00:27:21,570 --> 00:27:25,270
عندي خطة، يبقى هو عنده مجموعة من ال variables بده

516
00:27:25,270 --> 00:27:28,970
يشتغل عليها، يعني بيشتغل في إيش؟ في قصة زي حكاها

517
00:27:28,970 --> 00:27:31,490
ستيف جوبز قبل هيك، قولتلكم إيها، بتاعة السفينة

518
00:27:31,490 --> 00:27:35,010
تطلطامها الأمواج؟أه سفينة تتلاطمها الأمواج لأنه

519
00:27:35,010 --> 00:27:37,750
مشاريع كل شغل هو مشاريع تتلاطمها الأمواج وفيها

520
00:27:37,750 --> 00:27:40,270
ثقوب في السفينة وبدأ تغرق السفينة وعندي عمال وعندي

521
00:27:40,270 --> 00:27:43,830
موارد وعندي ظروف صعبة هيك المشاريع المشاريع مافيه

522
00:27:43,830 --> 00:27:46,130
stability واللي بيشتغل في المشاريع بياخد خبرة

523
00:27:46,130 --> 00:27:49,090
عالية واللي ماشتغلش في المشاريع بيكون خبرته بسيطة

524
00:27:49,090 --> 00:27:52,250
لأنه بنحط في المشاريع بنحط تحت الضغط العالي ولازم

525
00:27:52,250 --> 00:27:55,590
يكون updated ولازم يكون يتبع إش لجديد ويشوف ال ..

526
00:27:55,590 --> 00:27:58,120
ال .. ال .. في ..متغيرات جديدة بتطلع على الساحب

527
00:27:58,120 --> 00:28:00,020
يكون مش عامل حسابه لازم ياخد فيه قرار إيش بدنا

528
00:28:00,020 --> 00:28:03,460
نسوي بيتصرف لازم يكون عنده خبرة إنه يبدأ ياخد إيش

529
00:28:03,460 --> 00:28:06,140
طول أيام إحنا لسه برضه في ال planning أنا بعمل

530
00:28:06,140 --> 00:28:08,900
حاجة اسمها ال breakdown structure WBS هذه مهمة جدا

531
00:28:08,900 --> 00:28:12,060
مهمة جدا ليش؟ لإنه أنا سألت سؤال مرة اللي فاتت

532
00:28:12,060 --> 00:28:17,480
بقدر أكل عجل؟بس بأكله على مراحل بقدر أكل خروف كامل

533
00:28:17,480 --> 00:28:20,220
على مراحل حتى الجاجة كامل البراشة كلها إلا ممكن

534
00:28:20,220 --> 00:28:22,940
على مراحل على مرحلتين أو تلاتة أو أربع على حسب إنت

535
00:28:22,940 --> 00:28:27,060
إيش قدرتك على إنك تتبع المشروع بتعمله major tasks

536
00:28:27,060 --> 00:28:30,300
inside the project major tasks و ال major tasks

537
00:28:30,300 --> 00:28:33,680
بتعملهم كل واحدة منهم sub task في ال major task و

538
00:28:33,680 --> 00:28:35,380
بعدين كل واحدة من هدول بعمل حاجة اسمها ال

539
00:28:35,380 --> 00:28:39,030
activitiesيعني احنا لما نحكي نقول عندي أنشطة

540
00:28:39,030 --> 00:28:43,950
لمنهجية في كلية التجارة تقسم إلى أنشطة لمنهجية

541
00:28:43,950 --> 00:28:48,250
لقسم الإدارة للأعمال وقسم المحاسبة وقسم الاقتصاد

542
00:28:48,250 --> 00:28:51,790
بمسك كل واحد قسم إدارة الأعمال بحد ال sub-task

543
00:28:51,790 --> 00:28:54,010
الأنشطة المنهجية عندنا في قسم الإدارة ال major

544
00:28:54,010 --> 00:28:56,550
task عتنا إيش عندنا الأنشطة المنهجية؟ في عندنا

545
00:28:56,550 --> 00:29:00,350
أربع ورشات عمل وفي عندنا مثلا يوم دراسي يبقى ال

546
00:29:00,350 --> 00:29:02,790
sub-task ناخد ورشة العمل اللي بنعملها مثلا الأسبوع

547
00:29:02,790 --> 00:29:07,010
اللي جاي إيش ال activities؟ حجز القاعةالجدول

548
00:29:07,010 --> 00:29:12,190
الكلمات نستلم الكلمات و نرتبها نعمل testing دعوات

549
00:29:12,190 --> 00:29:15,110
اللي موجودة للمدرسين و للطلباء و بعدين الحضور و

550
00:29:15,110 --> 00:29:17,350
عندنا تصوير و عندنا القرطصية و عندنا الألاقات

551
00:29:17,350 --> 00:29:19,110
العامة هذه ال activities كلها بحطها في schedule

552
00:29:19,110 --> 00:29:24,050
ماشي بحطها checklistcheck list مش اللي ده check

553
00:29:24,050 --> 00:29:27,130
list اه check list check list عندنا تنتهى فال

554
00:29:27,130 --> 00:29:29,750
check list هذه بحط فيها المشاريع اللي انا اشتغل

555
00:29:29,750 --> 00:29:31,710
عليها ال activities اللي اشتغل عليها بعمل عليها

556
00:29:31,710 --> 00:29:34,810
check صح صح صح كله نفذناه بطلع المشروع معانا ممتاز

557
00:29:34,810 --> 00:29:37,370
طبعا الخبرة بتلعب ضوء الخبرة بتلعب ضوء ان بكون

558
00:29:37,370 --> 00:29:41,010
عندي ورقة فيها أيش فيها قرار قرار بيخوف فيها

559
00:29:41,010 --> 00:29:45,050
مجموعة من الاش مجموعة من الاش من ال task ان كل هذه

560
00:29:45,050 --> 00:29:48,850
نفذناها عشان مايكونش ناسي أي شيءكل هدول planning

561
00:29:48,850 --> 00:29:51,690
التانية اللي هي ال scheduling project scheduling

562
00:29:51,690 --> 00:29:54,990
إذا تم ال planning و تعبنا كتير في ال planning ال

563
00:29:54,990 --> 00:29:58,170
scheduling بيصير عملية execution of what was

564
00:29:58,170 --> 00:30:01,370
planned before عملية بتصير يعني إيش؟ خلاص ناخد على

565
00:30:01,370 --> 00:30:04,310
طول خطوة تانية فإيش ال scheduling؟ بقولك نعمل

566
00:30:04,310 --> 00:30:08,080
identifying لل precedence relationshipsPrecedence

567
00:30:08,080 --> 00:30:11,600
يعني الأشياء الأنشطة السابقة أو الأنشطة المتتوالية

568
00:30:11,600 --> 00:30:14,780
مع بعض لازم أعرف كل نشاط احنا وصلنا ال activities

569
00:30:14,780 --> 00:30:18,420
activities مين بيسبق مين يعني أحجز القاعة و لا

570
00:30:18,420 --> 00:30:21,560
أعمل الدعوات مين قبل مين طب احجز القاعة طيب أحضر

571
00:30:21,560 --> 00:30:23,820
الجدول و لا أبعت الدعوات طب أحضر الجدول اللي بدنا

572
00:30:23,820 --> 00:30:27,100
نبلغ الناس فيه طيب هل ناخد الموافقات و لا نبعت

573
00:30:27,100 --> 00:30:29,780
الدعوات لأ ناخد الموافقات يعني طب هل في المادة

574
00:30:29,780 --> 00:30:31,920
العلمية و لا نبعت الدعوات لأ ممكن يمشوا مع بعض

575
00:30:31,920 --> 00:30:35,160
ابعتلي المادة العلمية و نبلغ الدعوات مع بعضنطبع

576
00:30:35,160 --> 00:30:38,500
المادة العلمية برضه مع بعض، يعني في شغلات تسلسل و

577
00:30:38,500 --> 00:30:41,680
تتابع منطقي، طبعا، فهنا بنعمل حاجة اسمها

578
00:30:41,680 --> 00:30:44,700
precedence relationships، بعدين بنعمل حاجة اسمها

579
00:30:44,700 --> 00:30:47,840
sequencing activities، كيف التسلسل و التتابع،

580
00:30:47,840 --> 00:30:51,370
نربطهم كلهم مع بعض،يعني بدأت حضرت مين قبل مين و

581
00:30:51,370 --> 00:30:55,130
إيش قبل إيش و مين بيجي مع مين بنعملهم تربيت كلهم

582
00:30:55,130 --> 00:30:59,350
بالكامل مع بعض كلهم خلاص عملناهم زبطناهم مركبناهم

583
00:30:59,350 --> 00:31:03,170
مع بعض في تمرين صغير بحب أعمله أحيان في التدريب

584
00:31:03,170 --> 00:31:06,610
لما بشوف الكلبسات بتاعة الورق الكلبس هذا اللي بفتح

585
00:31:06,610 --> 00:31:09,790
هيك وقاله بندخل فيه الورق مجموعة لما بيكون عندك

586
00:31:09,790 --> 00:31:13,390
لبسات فيه كبيرة أو فيه صغار أو حتى اللي هم زي

587
00:31:13,390 --> 00:31:17,110
الدبابيس الصغار هدول مشابك الورق بمسيكهم بربطهم في

588
00:31:17,110 --> 00:31:20,860
بعضتمرين بسيط بقول لجماعة ان ال activities عندي

589
00:31:20,860 --> 00:31:24,480
scattered موزعة بس هم scattered مالهمش قيمة لكن

590
00:31:24,480 --> 00:31:26,980
لما يتجمعوا مع بعض ويتشربكوا مع بعض ممكن أعملهم

591
00:31:26,980 --> 00:31:30,640
شكل سمكة ممكن أعملهم شكل منظر طبيعي ممكن أعملهم

592
00:31:30,640 --> 00:31:33,840
شكل انهم عاملين زي ال network فالتشبيكهم مع بعض

593
00:31:33,840 --> 00:31:37,740
الجزيئات أصبح قيمة الإنسان عبارة عن أيش؟ جزيئات

594
00:31:37,740 --> 00:31:41,260
احنا الخضرة و الفكهة اللذيذة التطعم اللي بناكلها

595
00:31:41,260 --> 00:31:46,370
عبارة عن أيش؟مكونات بسيطة جدا في الطبيعة النبات

596
00:31:46,370 --> 00:31:49,090
لما بيمطصها نفس المكونات اللي بيمطصها نفس المكونات

597
00:31:49,090 --> 00:31:52,130
اللي بناخدها احنا هي هيها الجسم بيفك المكونات

598
00:31:52,130 --> 00:31:54,870
اللذي ذهب الطعم بيحوله لمكونات زي اللي بيمطصها

599
00:31:54,870 --> 00:31:58,530
النبات يعني العملية عكسية عملية البناء عملية الهدم

600
00:31:58,530 --> 00:32:02,570
عملية البناء و الهدم طيب إيش اللي بيصير؟ العناصر

601
00:32:02,570 --> 00:32:06,120
اللي في البيئة؟لحالهم كل واحد من هدول ماعناش قيمة

602
00:32:06,120 --> 00:32:09,900
احنا بناكل بوتاسيوم و بناكل مانغسيوم .. مانغسيوم و

603
00:32:09,900 --> 00:32:14,040
بناكل فوسفور اه و بناكل كالسيوم بس اذا حاطنالك

604
00:32:14,040 --> 00:32:17,820
اياهم شوية صحون نطفة كالسيوم على نطفة مانغسيوم على

605
00:32:17,820 --> 00:32:21,500
نطفة فوسفور بتقولي اشهر للأكل هذا اللي بيعيق صح؟

606
00:32:21,500 --> 00:32:23,420
زي الكابسولات الفضائية بقولك لما يوجهوا لكوا

607
00:32:23,420 --> 00:32:26,230
تدوموا يام كابسولات الغداء كابسولتينالعشاء

608
00:32:26,230 --> 00:32:29,950
كابسولة، تصحي نفسك ليه؟ جعانا؟ خدلي نفسك كابسولة،

609
00:32:29,950 --> 00:32:33,450
يعني إيش الكلام هذا؟ هذا ولا إشي ولا غيره، بس

610
00:32:33,450 --> 00:32:37,030
سبحان الله تجمع الجزيئات هذه مع بعض أدانا شكل إيش،

611
00:32:37,030 --> 00:32:40,030
اللي معناه، القصة أن الجزيئات البسيطة هي اللي مع

612
00:32:40,030 --> 00:32:44,570
بعض تعطينا قيمة ومعنى للإيش، للمشوع اللي موجود،

613
00:32:44,570 --> 00:32:47,750
Sequence Activities، Returning Activity Times and

614
00:32:47,750 --> 00:32:51,460
Costs، كل واحدة من هدولة، نحط time،نحط لها cost و

615
00:32:51,460 --> 00:32:54,900
ال time و ال cost هم اللي بيحكموني ما بين الفرق ما

616
00:32:54,900 --> 00:32:59,900
بين ال planning و ال implementation هدوله ال

617
00:32:59,900 --> 00:33:03,780
planning انا عندى خطة ادينى وقت و ادينى فلوس و

618
00:33:03,780 --> 00:33:06,280
مواردها يعني give me resources I can implement ال

619
00:33:06,280 --> 00:33:09,140
plan مافيش عندى resources مافيش عندى

620
00:33:09,140 --> 00:33:11,900
implementation ل ال plan بس مش resources برضه و

621
00:33:11,900 --> 00:33:16,180
بدي كمانموافقة من الإدارة خلاص موافقة من الإدارة و

622
00:33:16,180 --> 00:33:19,300
resources بننفذ مافيش موافقة .. حتى الموافقة من

623
00:33:19,300 --> 00:33:20,960
الإدارة موجودة بس مافيش أندي resources ماقدرش أن

624
00:33:20,960 --> 00:33:24,400
أنفذ يبقى عندي قنصر أساسي حاكم ما بين ال planning

625
00:33:24,400 --> 00:33:27,340
و ال implementation its resources مؤتمرات علمية

626
00:33:27,340 --> 00:33:30,220
بكل بساطة في أخر المؤتمرات لازم يطلع حد يقولك يا

627
00:33:30,220 --> 00:33:32,700
عم المؤتمرات اللي معمولة من أفضل ما يكون من أرقم

628
00:33:32,700 --> 00:33:36,280
ما يكون بس يا عم كلها أوراق نحط في الدرجماشي، بس

629
00:33:36,280 --> 00:33:38,600
المؤتمر هذا، الأوراق المحتوى في الدرج عطيني

630
00:33:38,600 --> 00:33:41,880
resources اربطهم على المؤتمر نقدر نترجم المؤتمر

631
00:33:41,880 --> 00:33:44,300
إلى implementation plan يبقى بدنا مشاريع، تطلع

632
00:33:44,300 --> 00:33:47,480
منها مشاريع estimating material and worker

633
00:33:47,480 --> 00:33:50,720
requirements يبقى احنا بنحاول نشوف estimating لا

634
00:33:50,720 --> 00:33:53,300
resources اللي بدنا إياها، لنشتغل عليها و بعدين

635
00:33:53,300 --> 00:33:55,660
بنحاول ن determine the critical activities نحدد

636
00:33:55,660 --> 00:33:59,040
وين الأنشطة اللي لازم نضلها شغالة طبعا هذه عملية

637
00:33:59,040 --> 00:34:03,360
هيبين معانا لما نيجي ناخدهاالـ Scheduling بقى بـ

638
00:34:03,360 --> 00:34:06,380
Project Scheduling إيش الهدف مني أنا أعمل

639
00:34:06,380 --> 00:34:11,480
Scheduling للمشاريع بقولك بتوجهني الإعلاقات ما بين

640
00:34:11,480 --> 00:34:14,400
كل النشاط و الأنشطة التانية اللي موجودة و بصورة

641
00:34:14,400 --> 00:34:18,300
عامة بحط الهيكل بالكامل الحاجة التانية بنحرف ال

642
00:34:18,300 --> 00:34:21,080
relationship مين ال precedence بالنسبة لل

643
00:34:21,080 --> 00:34:24,660
activities مين قبل مين مين لازم يتم و بسرعة بقالية

644
00:34:24,660 --> 00:34:28,320
بهيكل معين قبل ما أنشطة تانية تم وبعدين بقى ال

645
00:34:28,320 --> 00:34:30,980
encouraging ل realistic time and cost estimated

646
00:34:30,980 --> 00:34:34,360
for each activityلما أحطهم بترتيب و تسابق و تتابع

647
00:34:34,360 --> 00:34:37,140
و تناسق، بقول أه هذه بدأ تكلفة كذا، هذه بدأ تكلفة

648
00:34:37,140 --> 00:34:41,260
كذا، هذه بدأ تكلفة كذا، بعدين helps make better

649
00:34:41,260 --> 00:34:43,780
uses of people و money و ال material و resources

650
00:34:43,780 --> 00:34:47,900
مع ال critical activities في MD بعض الأنشطة لازم

651
00:34:47,900 --> 00:34:51,080
نضلها شغالة، لو أقفتها، النشاط هذا ممكن يأثر على

652
00:34:51,080 --> 00:34:55,240
كل المشروعففي بعض الأنشطة الحرجة اللي بيقول عليها

653
00:34:55,240 --> 00:34:59,180
لازم اوضمنها موارد شغالة عشان أضمن خط الإنتاج ماشي

654
00:34:59,180 --> 00:35:03,260
خط إنتاجي في المصنع إذا وقف الخط الإنتاجي هذا ماشي

655
00:35:03,260 --> 00:35:06,720
هيوقف كل الشغل فلازم يضلوا شغال ماشي يضلوا الوحدة

656
00:35:06,720 --> 00:35:09,560
دي يضلها شغالة فلازم أوفرها الموارد والدعم بالكام

657
00:35:09,560 --> 00:35:13,060
اللي لهاالتكنيكس اللى بنستعملها هناخدها عاملى اللى

658
00:35:13,060 --> 00:35:15,960
هى ال gun chart هناخد ال CBM critical path method

659
00:35:15,960 --> 00:35:17,760
او اللى هى ال BERT ال program evaluation and

660
00:35:17,760 --> 00:35:20,280
review technique هم هدول الاتنين احنا أخدناهم قبل

661
00:35:20,280 --> 00:35:23,260
كثر تمرين فى أحد الفصول السابقة طبعا بنتكلم على

662
00:35:23,260 --> 00:35:27,920
الاش بنتكلم على الموضوع ال layout design فاحنا

663
00:35:27,920 --> 00:35:30,640
بناخدها كمان مرة هنا بس بتفصيل شوية زيادة وناخد

664
00:35:30,640 --> 00:35:33,500
أمثلة تانية اتفيدنا بشكل عالى هذه هى ال gun chart

665
00:35:33,500 --> 00:35:37,680
ال gun chart ببساطة انا بحط ال activitiesthese are

666
00:35:37,680 --> 00:35:40,060
the activities and these are the january,

667
00:35:40,240 --> 00:35:43,740
february, march, april, may, june, july نحطهم نشوف

668
00:35:43,740 --> 00:35:48,680
النشاط هذا بدأ النشاط هذا أول أغرب ما يخلص ببدأ

669
00:35:48,680 --> 00:35:52,840
النشاط التاني النشاط هذا لما يخلص لازم يبدأ هذا

670
00:35:52,840 --> 00:35:56,700
يعني نسميه هنا finish to start أو start to finish

671
00:35:57,330 --> 00:36:00,810
أنا بقدرش أبقي لما تخلص أنت أو بقدرش أنت لما تخلص

672
00:36:00,810 --> 00:36:03,970
لازم أني أقعد أنا هذه علاقات ما بينهم طب ال

673
00:36:03,970 --> 00:36:07,170
precedence أن هذا قبل هذا و هذا قبل هذا بالترتيب

674
00:36:07,170 --> 00:36:09,910
تبقى حموظة التلاتة ربطنهم مع بعض هذا ال gun shot و

675
00:36:09,910 --> 00:36:12,510
طبعا هنتكلم على وقف عند ال control ان شاء الله

676
00:36:12,510 --> 00:36:15,510
شكرا كتير لحضراتكم و يديكم العافية الله يوفركم

677
00:36:15,510 --> 00:36:19,890
نفدتوا اليوم والله المفروض أديكم ال control بس يلا

678
00:36:19,890 --> 00:36:22,670
اليوم السبت يوم السبت هيتم نكمل نظري و ناخد شوية

679
00:36:22,670 --> 00:36:25,400
عملية كمان ان شاء الله بنظبط الأموركيف انتوا في

680
00:36:25,400 --> 00:36:27,100
القرار الجديد هذا؟ كويس الأمور؟