| 1 |
| 00:00:21,190 --> 00:00:23,790 |
| عوضوا بالله من الشيطان الرجيم، بسم الله الرحمن |
|
|
| 2 |
| 00:00:23,790 --> 00:00:26,910 |
| الرحيم، الحمد لله والصلاة والسلام على المصطفى |
|
|
| 3 |
| 00:00:26,910 --> 00:00:30,110 |
| الأمين سيدنا محمد وعلى أهله ومن ساره على نبيه |
|
|
| 4 |
| 00:00:30,110 --> 00:00:33,210 |
| السلام الدين، في البداية السلام عليكم ورحمة الله، |
|
|
| 5 |
| 00:00:33,210 --> 00:00:39,170 |
| كيف حالكم؟ كيف أسبحت اليوم؟ كويسين ان شاء الله؟دوم |
|
|
| 6 |
| 00:00:39,170 --> 00:00:42,370 |
| إن شاء الله، قبل ما نبدأ في آخر chapter في هذه |
|
|
| 7 |
| 00:00:42,370 --> 00:00:46,730 |
| المادة إن شاء الله، في عندنا نمادج لبعض التقارير |
|
|
| 8 |
| 00:00:46,730 --> 00:00:50,910 |
| أو بعض اللي هي المستندات المطلوبة اللي حكينا عنها |
|
|
| 9 |
| 00:00:50,910 --> 00:00:53,950 |
| في المحاضرة الماضية، إذا بتذكروا حكينا بيكون عندنا |
|
|
| 10 |
| 00:00:53,950 --> 00:00:57,410 |
| عملية إقفال للمشترياتفالمعنى يكون عندنا سجلات |
|
|
| 11 |
| 00:00:57,410 --> 00:01:01,490 |
| ومستندات تثبت حقوقنا وحقوق الناس هذه النماذج لإحدى |
|
|
| 12 |
| 00:01:01,490 --> 00:01:05,050 |
| المؤسسات الموجودة في البلد النماذج هي تُعطى لكل |
|
|
| 13 |
| 00:01:05,050 --> 00:01:09,250 |
| مشروع دي معنى انت حصلت ع مرافق التمويل بيعطيك |
|
|
| 14 |
| 00:01:09,250 --> 00:01:12,290 |
| التمويل وبيعطيك النماذج هذه اتعبيها لهم واتخزنيها |
|
|
| 15 |
| 00:01:12,290 --> 00:01:17,430 |
| عندكوا عندهم فعلا هذا سجل المشتريات انشوف سجل |
|
|
| 16 |
| 00:01:17,430 --> 00:01:21,250 |
| المشتريات من أين بتكون طبعا سجل رقم كذا له رقم |
|
|
| 17 |
| 00:01:21,250 --> 00:01:26,220 |
| فترة زمنيةالمشتريات النقدية جداش بالدولار أو |
|
|
| 18 |
| 00:01:26,220 --> 00:01:29,780 |
| بالشكل إذا فى المشتريات دى ماما اللى هى المشتريات |
|
|
| 19 |
| 00:01:29,780 --> 00:01:35,920 |
| عالحساب إجمال الاتنين جداش الفاتورة الضريبية اللى |
|
|
| 20 |
| 00:01:35,920 --> 00:01:39,520 |
| إحنا جيبنا منها المشتريات جداش كان مقامها إذا فى |
|
|
| 21 |
| 00:01:39,520 --> 00:01:43,420 |
| أي حاجة حابة تكتبيها مين هو المورد اللى أخدت منه |
|
|
| 22 |
| 00:01:43,420 --> 00:01:48,520 |
| الفاتورة وطبعا التاريخ وقاش والملاحظات ممكن هذه |
|
|
| 23 |
| 00:01:48,520 --> 00:01:51,940 |
| تكون لمدة شهر ممكن تكون لمدة سنة حسب نوع المشروع |
|
|
| 24 |
| 00:01:51,940 --> 00:01:55,550 |
| تبعناإذا أنا أخدت بالك كلها بتحكي عن مشتريات سواء |
|
|
| 25 |
| 00:01:55,550 --> 00:01:58,770 |
| كانت نقضية أو دماغ و لازم يكون عندنا رقم فاتورة |
|
|
| 26 |
| 00:01:58,770 --> 00:02:01,290 |
| لحتى ال net بتحققنا و أنه احنا دفعنا الفلوس اللي |
|
|
| 27 |
| 00:02:01,290 --> 00:02:06,790 |
| عليها بنسميها فاتورة ضريبي ما أخدت بالك هي النمورج |
|
|
| 28 |
| 00:02:06,790 --> 00:02:13,610 |
| مليانة من كتير صفوف عندنا نمورج مبيعات لو كان |
|
|
| 29 |
| 00:02:13,610 --> 00:02:19,770 |
| المشروع له بيع مثلا افرض أنه احنا مشروع مدرزات أو |
|
|
| 30 |
| 00:02:19,770 --> 00:02:25,080 |
| مشروع معجنات لمساعدة الأسر والفقير هاللي بتبيعجداش |
|
|
| 31 |
| 00:02:25,080 --> 00:02:29,000 |
| مبيعاتنا قضية أخد حاجة cash جداش الشغلات ببيعناها |
|
|
| 32 |
| 00:02:29,000 --> 00:02:33,580 |
| و لسه بنستنى ناخد مصارى جداش الأتنين الإجمالى إذا |
|
|
| 33 |
| 00:02:33,580 --> 00:02:36,140 |
| كان عندك حاجة مثلا البيانة ده ممكن نكتب فيه إيش |
|
|
| 34 |
| 00:02:36,140 --> 00:02:41,280 |
| الإبداع مثلا اتناشر علبة معجنات ع سبيل المثال مين |
|
|
| 35 |
| 00:02:41,280 --> 00:02:45,120 |
| هو الشخص اللي شر الإبداع؟ العميل ورقم إيش؟ |
|
|
| 36 |
| 00:02:45,120 --> 00:02:48,440 |
| الفاتورة زي ما انت ماخده بقالك لازم كله يكون هنا |
|
|
| 37 |
| 00:02:48,440 --> 00:02:55,570 |
| فواتير ضريبية خاصة المشروع كمان نموذجمصاريف |
|
|
| 38 |
| 00:02:55,570 --> 00:03:02,950 |
| المؤسسة أشهر أنواع المصاريف عندنا بواتب، فريق |
|
|
| 39 |
| 00:03:02,950 --> 00:03:08,290 |
| العمل أو وجورها، قرطصية طبعا، إذا دفعنا رسوم ورقص |
|
|
| 40 |
| 00:03:08,290 --> 00:03:13,290 |
| حاجات، مواصلات، إيجار المكان، برضه طالب مني أسجنه |
|
|
| 41 |
| 00:03:13,290 --> 00:03:16,610 |
| رقم السند ورقم إيش؟ الفاتورة، لازم نضلنا الفواتير |
|
|
| 42 |
| 00:03:16,610 --> 00:03:20,110 |
| نحتفظ فيها و بن archiveها على الجهاز، ممكن نعملها |
|
|
| 43 |
| 00:03:20,110 --> 00:03:24,280 |
| خواتص scanner و أدخلها على الجهازعندنا الدمام لو |
|
|
| 44 |
| 00:03:24,280 --> 00:03:29,260 |
| احنا أخدنا و نشتري أبداع على الحساب بدي يكون عندنا |
|
|
| 45 |
| 00:03:29,260 --> 00:03:34,920 |
| الدمام نشوف الدمام ليش مطلوب فيها الدمام معناه انا |
|
|
| 46 |
| 00:03:34,920 --> 00:03:38,680 |
| مثلا لمشروع الأسر الفقيرة الشريعة لمشروع التطحين |
|
|
| 47 |
| 00:03:38,680 --> 00:03:43,780 |
| على الحساب هنكتب |
|
|
| 48 |
| 00:03:43,780 --> 00:03:48,260 |
| الرصيد تبعنا الدفاع |
|
|
| 49 |
| 00:03:48,260 --> 00:03:53,800 |
| يعني أنا بصدد بالتقصيد جداش مطلوب منهجدش مطلوب |
|
|
| 50 |
| 00:03:53,800 --> 00:03:57,100 |
| اللي هي الكمية جدش مطلوب الحساب اللي هي المصاريف |
|
|
| 51 |
| 00:03:57,100 --> 00:04:01,920 |
| ورقم الفاتورة هذا في حالة الشراء على الحساب لو |
|
|
| 52 |
| 00:04:01,920 --> 00:04:05,460 |
| احنا مانشتريش خاص مش مطلوب من الشغلات هذه إذا بس |
|
|
| 53 |
| 00:04:05,460 --> 00:04:08,840 |
| باخد النماذج اللي بتناسبني هذا السجل النقدية |
|
|
| 54 |
| 00:04:08,840 --> 00:04:15,560 |
| أخدتها في الإدارة المالية بالشكل هذا الموازنة |
|
|
| 55 |
| 00:04:15,560 --> 00:04:20,160 |
| المقبضات و المدفوعات اللي هي المقبضات و المدفوعات |
|
|
| 56 |
| 00:04:22,300 --> 00:04:24,520 |
| خُد ببالك احنا جاب شركة كان عندنا فاتورة في البيع |
|
|
| 57 |
| 00:04:24,520 --> 00:04:27,280 |
| و فاتورة في الشرام هذه المقروضات المدفوعات لازم |
|
|
| 58 |
| 00:04:27,280 --> 00:04:31,720 |
| كلها الأرقام كلها تكون زي بعض كتبنا مثلا أن مبيعات |
|
|
| 59 |
| 00:04:31,720 --> 00:04:35,180 |
| المتحصيات عشر تلاف يكون عندنا عشر تلاف و رقم |
|
|
| 60 |
| 00:04:35,180 --> 00:04:38,440 |
| الفاتورة اللي في العشر تلاف موجود هنا المدفوعات زي |
|
|
| 61 |
| 00:04:38,440 --> 00:04:41,740 |
| المشتريات شاريني بضع عبارة عن اتناشر ألف يكون نفس |
|
|
| 62 |
| 00:04:41,740 --> 00:04:46,320 |
| الرقم مكتوب هنا و نفس رقم فاتورة المشتريات ايضا من |
|
|
| 63 |
| 00:04:46,320 --> 00:04:47,080 |
| السجلات |
|
|
| 64 |
| 00:04:51,560 --> 00:04:55,280 |
| كاشف حسابنا في البنك هذا كاشف حسابنا في البنك |
|
|
| 65 |
| 00:04:55,280 --> 00:05:00,200 |
| الممول جديش أعطاني مبالغ حاطيتها في البنك جديش |
|
|
| 66 |
| 00:05:00,200 --> 00:05:05,020 |
| بسحب منها ورقم الشيك أو مستند اللي هو الشيك اللي |
|
|
| 67 |
| 00:05:05,020 --> 00:05:09,360 |
| بيعطيكيا لموظف تبع البنك اللي رقم بده يتحط كمان |
|
|
| 68 |
| 00:05:09,360 --> 00:05:13,880 |
| الموال الممولين هاي هزهرة عندنا أعطوكي مليون دولار |
|
|
| 69 |
| 00:05:13,880 --> 00:05:17,820 |
| كيف سحبتيهم؟ بده يظهر في الكاشف هذا بنعبيه أول |
|
|
| 70 |
| 00:05:17,820 --> 00:05:18,120 |
| بأول |
|
|
| 71 |
| 00:05:21,330 --> 00:05:27,970 |
| أيضا عندنا من النماذج جاد البضاعة عدل المخازن إذا |
|
|
| 72 |
| 00:05:27,970 --> 00:05:32,730 |
| كان عندنا مخازن اللي يعملهم مكشف بجاد البضاعة فده |
|
|
| 73 |
| 00:05:32,730 --> 00:05:35,430 |
| كله بيقلل من عملية الاختلاص أو الصراقة لا سمح الله |
|
|
| 74 |
| 00:05:35,430 --> 00:05:41,910 |
| الصنف مثلا طحين إيش نوعه؟ مددش لحد الأدنى؟ مددش |
|
|
| 75 |
| 00:05:41,910 --> 00:05:46,370 |
| لحد الأعلى؟ هذي برضه لها علاقة بجاد المخازن أيضا |
|
|
| 76 |
| 00:05:46,370 --> 00:05:48,830 |
| عندنا من النماذج فواتير |
|
|
| 77 |
| 00:05:50,760 --> 00:05:56,500 |
| هذه شكل الفاتورة بيكون التاريخ |
|
|
| 78 |
| 00:05:56,500 --> 00:06:01,600 |
| السادة مشروع كذا كذا الفاتورة بالدنال و بالفلس |
|
|
| 79 |
| 00:06:01,600 --> 00:06:10,660 |
| طبعا السعر بيكون للوحدة القيمة للجمال أيه |
|
|
| 80 |
| 00:06:10,660 --> 00:06:15,630 |
| رقم الصنف او ايش القضاعةاسمها، كميتها، وحدتها، |
|
|
| 81 |
| 00:06:15,630 --> 00:06:19,910 |
| جداش الوحدة و جداش الإجمالي بالكامل، هذه فاتورة |
|
|
| 82 |
| 00:06:19,910 --> 00:06:25,270 |
| طبعا الفاتورة زي ما أنت شايفها لازم تتم خاتمها من |
|
|
| 83 |
| 00:06:25,270 --> 00:06:28,470 |
| قبل الناس اللي أعطونا إياها كمان هذه ممكن أستخدمها |
|
|
| 84 |
| 00:06:28,470 --> 00:06:31,930 |
| في حال فحص البضاعة أنا هذه لما أكتب هنا أستلمت |
|
|
| 85 |
| 00:06:31,930 --> 00:06:35,850 |
| البضاعة بحالة جيدة معناها هذه شهادة مني أن البضاعة |
|
|
| 86 |
| 00:06:35,850 --> 00:06:39,250 |
| اللي جيبناها من الناس فشوية مشكلة فلو بعد ذلك |
|
|
| 87 |
| 00:06:39,250 --> 00:06:42,670 |
| أجيني أقولنا لأ فيها مشاكل إحنا المسؤولينلأن في |
|
|
| 88 |
| 00:06:42,670 --> 00:06:45,170 |
| مستندات تثبت أن أنا من البداية حاكي أن الأبضاع |
|
|
| 89 |
| 00:06:45,170 --> 00:06:57,190 |
| وضعها ناحي عندنا أيضا من الأشكال متابعة |
|
|
| 90 |
| 00:06:57,190 --> 00:07:01,250 |
| الأعمال والنشاطات اللي احنا سميناها تقيير يومي هذا |
|
|
| 91 |
| 00:07:01,250 --> 00:07:05,210 |
| التقيير اليومي |
|
|
| 92 |
| 00:07:05,210 --> 00:07:10,740 |
| عندنا كمان لازم يكون عندك ميزانية عموميةزي ما انت |
|
|
| 93 |
| 00:07:10,740 --> 00:07:15,920 |
| عارفة؟ الأصول و الخصوم؟ أخدتي بالك فيه سجلات يعني، |
|
|
| 94 |
| 00:07:15,920 --> 00:07:19,320 |
| السجلات اللي هي التقرير اللي تومرت علينا، كاتبين |
|
|
| 95 |
| 00:07:19,320 --> 00:07:24,800 |
| دمام العملاق، كاتب هان رقم عند الإشارة هذه، رقم |
|
|
| 96 |
| 00:07:24,800 --> 00:07:27,710 |
| هذا من وين جاي بقى؟ والله من السجل الخامسةفي |
|
|
| 97 |
| 00:07:27,710 --> 00:07:31,510 |
| السيجيل الخامسة بلاقي التفاصيل الإجمالي لهذا أخدته |
|
|
| 98 |
| 00:07:31,510 --> 00:07:33,750 |
| في الزمانات إن المزايا الميزانية المميزة بتعطينا |
|
|
| 99 |
| 00:07:33,750 --> 00:07:37,090 |
| الإجمال مش التفاصيل طب لو إنا نعرف الدمام العملاء |
|
|
| 100 |
| 00:07:37,090 --> 00:07:39,170 |
| ده إيش أخبارها أو إيش تفاصيلها من السيجيل الخامسة |
|
|
| 101 |
| 00:07:39,170 --> 00:07:42,530 |
| برجع لسيجيل الخامسة طبعا لازم يكون السيجيل الخامسة |
|
|
| 102 |
| 00:07:42,530 --> 00:07:45,210 |
| هو نفس الرقم مكتوب هنا في إجمال الدمام العملاء |
|
|
| 103 |
| 00:07:45,210 --> 00:07:51,480 |
| اللي في ميزانها تومر علينا كشف الجاراتنفس القصة، |
|
|
| 104 |
| 00:07:51,480 --> 00:07:55,580 |
| نكتبها لجمالي، من وين تفاصيل الكاشف هذه حجيبة؟ من |
|
|
| 105 |
| 00:07:55,580 --> 00:07:58,760 |
| سجل تمانية، وها كده، الانواع دلها دي كله مش |
|
|
| 106 |
| 00:07:58,760 --> 00:08:03,040 |
| ورقابة، الكلام كله بيطابق بعضه، أي لقن مش مظبوط لأ |
|
|
| 107 |
| 00:08:03,040 --> 00:08:12,800 |
| معناه فيه عندنا مشكلة، نشوف |
|
|
| 108 |
| 00:08:12,800 --> 00:08:13,680 |
| كمان نموذج |
|
|
| 109 |
| 00:08:21,180 --> 00:08:24,160 |
| قائمة الدخل؟ زي ما حكينا على الميزانية العموية لان |
|
|
| 110 |
| 00:08:24,160 --> 00:08:29,640 |
| نحكي عن قائمة الدخل كمان، نفس الشيء هي المبيعات، |
|
|
| 111 |
| 00:08:29,640 --> 00:08:33,600 |
| جابت شوية مرة علينا أكشف المبيعات، كتبنا .. كتبنا |
|
|
| 112 |
| 00:08:33,600 --> 00:08:35,860 |
| المبيعات مائة ألف ديناء أردن، من وين جاب المائة |
|
|
| 113 |
| 00:08:35,860 --> 00:08:38,260 |
| ألف؟ بتلاقيهم في السجل رقم .. السجل رقم تلاتة |
|
|
| 114 |
| 00:08:39,190 --> 00:08:43,150 |
| المبيعات هنا عشرة او اتنين خد بالك هذا اللي جاي |
|
|
| 115 |
| 00:08:43,150 --> 00:08:48,470 |
| ورا بعضه هذا بيكون للمنتج مبيعات منتج واحد مبيعات |
|
|
| 116 |
| 00:08:48,470 --> 00:08:52,270 |
| منتج اتنين ومبيعات منتج تلاتة على اليمين الإجمالي |
|
|
| 117 |
| 00:08:52,270 --> 00:08:57,250 |
| إذا بتذكروا لما أخدنا المحواص بدارية أخدنا سياسة |
|
|
| 118 |
| 00:08:57,250 --> 00:09:02,140 |
| البيع في موازنات المبيعاتلمّا أخدنا مثال القدس |
|
|
| 119 |
| 00:09:02,140 --> 00:09:07,080 |
| وحيفا ويافا وإن ماضلش لإحدى المناطق وكيف نحسبها |
|
|
| 120 |
| 00:09:07,080 --> 00:09:11,440 |
| وحملناهم السعر يومها كان من الشكل هذا الكشف كانت |
|
|
| 121 |
| 00:09:11,440 --> 00:09:16,840 |
| أرقام فرعية وفيها إن الإجمال جاي لحاله يكون هذه |
|
|
| 122 |
| 00:09:16,840 --> 00:09:22,280 |
| قائمة دخل عادي زي ما أنت بتعرفيها هيه |
|
|
| 123 |
| 00:09:22,280 --> 00:09:26,100 |
| كاتب لنا صفر ربح أو خسارة ينقض الميزانية العمومية |
|
|
| 124 |
| 00:09:26,100 --> 00:09:31,730 |
| هنودع ميزانية عموميةعنا أيضا نموذج سند قبض المرة |
|
|
| 125 |
| 00:09:31,730 --> 00:09:34,270 |
| الماضية حكينا في المبيعات في المشتريات عارفة أن |
|
|
| 126 |
| 00:09:34,270 --> 00:09:37,530 |
| يكون عندنا سند قبض و سند دفع نشوف كيف شكل سند |
|
|
| 127 |
| 00:09:37,530 --> 00:09:45,270 |
| القبض هايو اسم المؤسسة و عنوانها إذا كان لها شعار |
|
|
| 128 |
| 00:09:45,270 --> 00:09:51,170 |
| أو ختم سند قبض بالدنار السند ده لازم يكون له رقم |
|
|
| 129 |
| 00:09:51,170 --> 00:09:54,890 |
| كل |
|
|
| 130 |
| 00:09:54,890 --> 00:09:59,230 |
| حاجة لازم يكون لها رقم بأنه بسهل الوصول إليهاهيو |
|
|
| 131 |
| 00:09:59,230 --> 00:10:04,950 |
| سند قبض، إيش كتب ليهان؟ وصلنا |
|
|
| 132 |
| 00:10:04,950 --> 00:10:10,510 |
| من يعني إحنا حصلنا من فلانة مبلغ و قدره مائة ألف و |
|
|
| 133 |
| 00:10:10,510 --> 00:10:13,790 |
| ذلك عن مثلا مبيعات، قبض معناه أنا باخد جاعدة، تدفق |
|
|
| 134 |
| 00:10:13,790 --> 00:10:19,210 |
| نقد لداخل، طيب المبلغ هذا أخدته cash ولا check؟ إن |
|
|
| 135 |
| 00:10:19,210 --> 00:10:22,390 |
| cash بنعلم cash و إن check لأ بنكتب رقم ال check |
|
|
| 136 |
| 00:10:22,390 --> 00:10:26,400 |
| اللي إحنا أخدنا فيه هذا الوصلزي ما في عندنا سندات |
|
|
| 137 |
| 00:10:26,400 --> 00:10:29,720 |
| قبض، إيش هيكون عندنا؟ سندات الدفع عكس لي سندات |
|
|
| 138 |
| 00:10:29,720 --> 00:10:39,780 |
| إيش؟ الدفع هايو |
|
|
| 139 |
| 00:10:39,780 --> 00:10:43,060 |
| اللي توك، شيك رقم كذا، مسحوه في اية بنك، هتصل في |
|
|
| 140 |
| 00:10:43,060 --> 00:10:47,940 |
| منه شيك ان شاء الله وقتاش، هتروحوا، مين اللي راح |
|
|
| 141 |
| 00:10:47,940 --> 00:10:51,580 |
| يجيب المبلغ؟ المحاسب المالي و التوقيع، هذا اسمه |
|
|
| 142 |
| 00:10:51,580 --> 00:10:55,740 |
| سند قبض إذا ماكانش عليها توقيع، معناها باطلنرجع |
|
|
| 143 |
| 00:10:55,740 --> 00:10:59,440 |
| تاني نعيد نفس الشغل طبعا يا أخوات لازم كل شكل في |
|
|
| 144 |
| 00:10:59,440 --> 00:11:03,280 |
| التمويل أو في المشروع أقو .. أرصد أنا وين راح ومن |
|
|
| 145 |
| 00:11:03,280 --> 00:11:07,960 |
| وين جيبناه عشان لا نصيرش مشاكل في أن هذه كمان |
|
|
| 146 |
| 00:11:07,960 --> 00:11:11,740 |
| نموذج لمتابعة النوارد و المخرجات للمؤسسة نشاطاتها |
|
|
| 147 |
| 00:11:11,740 --> 00:11:15,600 |
| برضه هذا يلي علاقة بالتقارير اليومية الهدف المخرج |
|
|
| 148 |
| 00:11:15,600 --> 00:11:19,560 |
| النشاط ممكن |
|
|
| 149 |
| 00:11:19,560 --> 00:11:24,470 |
| نشبه الوصف الوظيفةبعد انشارة جمع البيانات لفترة |
|
|
| 150 |
| 00:11:24,470 --> 00:11:27,410 |
| زمنية و مدت شهر عشان يجمعوا بيانات إيش، بدهم يلهم |
|
|
| 151 |
| 00:11:27,410 --> 00:11:34,310 |
| قطاصية ومواصلة، مين اللي هيجوم و المتابع هذا |
|
|
| 152 |
| 00:11:34,310 --> 00:11:36,570 |
| عندنا التقييم النهائي، هذا التقييم المشروع النهائي |
|
|
| 153 |
| 00:11:36,570 --> 00:11:41,090 |
| اللي هو موضوع إن شاء الله الهدف، |
|
|
| 154 |
| 00:11:41,090 --> 00:11:46,050 |
| هل هدف المشروع اتحقق؟ إيه ده أه؟ كويس، لأ، ليش؟ |
|
|
| 155 |
| 00:11:46,050 --> 00:11:46,510 |
| ماشي |
|
|
| 156 |
| 00:11:49,440 --> 00:11:53,080 |
| إذا كان ماتحققش ليش؟ وإذا اتحقق، بدنا نشوف يعني |
|
|
| 157 |
| 00:11:53,080 --> 00:11:56,540 |
| كيف اتحقق أو هل الكلام اللي حكيناه أول مشروع تم |
|
|
| 158 |
| 00:11:56,540 --> 00:12:00,140 |
| تنفيضه ولا لا أخدتي بالك سائل عن الأهداف والغيات، |
|
|
| 159 |
| 00:12:00,140 --> 00:12:03,540 |
| سائل عن مخرجات المشروع، سائل عن الموارد، وكلها إذا |
|
|
| 160 |
| 00:12:03,540 --> 00:12:06,740 |
| اتحقق، كيف اتحقق؟ وإذا ماتحققش، ليش ماتحققش؟ إيش |
|
|
| 161 |
| 00:12:06,740 --> 00:12:13,320 |
| المعوقات اللي منعتنا من تحقيق مشروعنا؟ التكاليف، |
|
|
| 162 |
| 00:12:13,320 --> 00:12:18,370 |
| أنت طلبت موازنة واخدت الموازنةهل التزمتي في الصرفة |
|
|
| 163 |
| 00:12:18,370 --> 00:12:22,530 |
| ضمن الموازنة؟ أه، كيف؟ للي الميزانية، قمت الدخل، |
|
|
| 164 |
| 00:12:22,530 --> 00:12:26,790 |
| ليش مالتزمتيش؟ بدنا نوضح عدم إيش للتزام، أيضا .. |
|
|
| 165 |
| 00:12:26,790 --> 00:12:28,990 |
| لإن لو اتجاوزوا مثلا الموازن اللي كانت مطلوبة |
|
|
| 166 |
| 00:12:28,990 --> 00:12:30,950 |
| بالأول .. الأول سؤال لو اتجاوزوا من أين نجيبوا |
|
|
| 167 |
| 00:12:30,950 --> 00:12:33,670 |
| المسار؟ أه، من أين؟ هيوضحوا طبعا، من أين نجيبوا |
|
|
| 168 |
| 00:12:33,670 --> 00:12:37,050 |
| المسار؟ بس إذا بتتذكروا أن أحنا حكينا أن نطلبش |
|
|
| 169 |
| 00:12:37,050 --> 00:12:40,850 |
| المبلغ بالظبط، نطلب بزيادة، أه كمان الوقت، أنت |
|
|
| 170 |
| 00:12:40,850 --> 00:12:45,340 |
| حكيتي بتخلص المشروع في شهر رمضانخلص رمضان، التزامت |
|
|
| 171 |
| 00:12:45,340 --> 00:12:49,720 |
| في الشهر؟ ولا خلص رمضان وانت مش عاملة حاجة؟ ولا |
|
|
| 172 |
| 00:12:49,720 --> 00:12:52,320 |
| اتأخرت؟ ولا ايش صار معاكوا؟ عشانك بنسميه تقييم |
|
|
| 173 |
| 00:12:52,320 --> 00:12:55,960 |
| نهائي، زي ما انت ماخدة بالك، شمل الوقت والتكاليف |
|
|
| 174 |
| 00:12:55,960 --> 00:12:59,220 |
| والهداف والغيات، هذه كلها شملها التقييم النهائي |
|
|
| 175 |
| 00:12:59,220 --> 00:13:04,460 |
| طبعا بناء عن تقييمها ده بن .. بنعطيه المشروع هل هو |
|
|
| 176 |
| 00:13:04,460 --> 00:13:06,080 |
| كان ناجح ولا فاشر؟ |
|
|
| 177 |
| 00:13:10,510 --> 00:13:16,470 |
| هذا تقرر تقييم للمشروع برضه احنا اشنا نقيم لازم |
|
|
| 178 |
| 00:13:16,470 --> 00:13:21,370 |
| يكون فيه للتقييم هدف مثلا كشف الخلل التأكد من انه |
|
|
| 179 |
| 00:13:21,370 --> 00:13:25,250 |
| الهداف اللي تم إنجازها واكتشف الاتقيم كل يوم كل |
|
|
| 180 |
| 00:13:25,250 --> 00:13:29,490 |
| آخر شهر كل آخر أسبوع زي ما انت شايفة في عندنا |
|
|
| 181 |
| 00:13:29,490 --> 00:13:33,510 |
| تقييم لما ياخدوا المصاري قبل البدء في عندنا تقييم |
|
|
| 182 |
| 00:13:33,510 --> 00:13:37,670 |
| هم بيشتغلوا وفي عندنا تقييم بعد البدء مثلا عندنا |
|
|
| 183 |
| 00:13:37,670 --> 00:13:42,450 |
| مشروع عمار البحرأخذوا أموال بتنمي التقييم، هل بدوا |
|
|
| 184 |
| 00:13:42,450 --> 00:13:46,170 |
| يشتروا الأغراض و المواد الخامة و يجيبوا عمال؟ طبعا |
|
|
| 185 |
| 00:13:46,170 --> 00:13:49,010 |
| المقيم اللي ينضج هو اللي شاف و جربه و جابه كل حاجة |
|
|
| 186 |
| 00:13:49,010 --> 00:13:54,350 |
| أتناء إنجاز المشروع، كان كل شي تمام ولا في مشاكل؟ |
|
|
| 187 |
| 00:13:54,350 --> 00:13:57,650 |
| طب بعد ما سلموا المشروع، هل المشروع تم تسليمه زي |
|
|
| 188 |
| 00:13:57,650 --> 00:13:59,870 |
| المتفق عليه هو نفسه اللي اتفقنا عليه و لا حاجة |
|
|
| 189 |
| 00:13:59,870 --> 00:14:04,740 |
| تانية؟إيش نقيم طبعا العمال لإن هم جوهر العمل |
|
|
| 190 |
| 00:14:04,740 --> 00:14:08,560 |
| الموارد الموجودة في المشروع نتائج المشروع اللي هي |
|
|
| 191 |
| 00:14:08,560 --> 00:14:13,540 |
| المخرجات و النشاطات إذا عندك ملاحظات أو توصيات |
|
|
| 192 |
| 00:14:13,540 --> 00:14:24,340 |
| كمقيم ممكن تسجليها للناس اللي بعدك عفوا |
|
|
| 193 |
| 00:14:24,340 --> 00:14:31,610 |
| شوف مع بعض هذا أخر نموذجتقييم مرحلي كل أسبوع أو كل |
|
|
| 194 |
| 00:14:31,610 --> 00:14:36,850 |
| شهر ماشي مش تقييم نهائي تقييم المرحلي هذا بتجمع مع |
|
|
| 195 |
| 00:14:36,850 --> 00:14:44,430 |
| بعض و بعدين بنطلع منه تقييم النهائي نفس الجثة بس |
|
|
| 196 |
| 00:14:44,430 --> 00:14:49,170 |
| ممكن تبقى مرحلة من مرحل الأشهر أو ممكن بشكل يومي |
|
|
| 197 |
| 00:14:49,170 --> 00:14:58,350 |
| ممكن بشكل أسبوعي تحقيق الأهداف المخرجات النشاطات |
|
|
| 198 |
| 00:15:00,130 --> 00:15:06,430 |
| سلمناها بالخطة نفذناها ولا؟ العمال طبعا |
|
|
| 199 |
| 00:15:06,430 --> 00:15:10,050 |
| الأمور المادية اللي هي الآلات و الأمور المالية كيف |
|
|
| 200 |
| 00:15:10,050 --> 00:15:14,760 |
| وضعها؟ هل في ترشيد في الصرف ولا في تبديل؟هذه عبارة |
|
|
| 201 |
| 00:15:14,760 --> 00:15:17,460 |
| عن مجموعة من النماذج لإحدى الجمعيات الممولة في |
|
|
| 202 |
| 00:15:17,460 --> 00:15:21,820 |
| البلد للمشاريع هذه النماذج لازم تكون أشمالها |
|
|
| 203 |
| 00:15:21,820 --> 00:15:27,680 |
| مطابقة للتقارير التفاصيلية ويتم الاطلاع عليها أول |
|
|
| 204 |
| 00:15:27,680 --> 00:15:32,160 |
| بأول لما أقفل المشروع بسلم النماذج هذه فالمشروع |
|
|
| 205 |
| 00:15:32,160 --> 00:15:36,520 |
| لازم النماذج هذه أشمالها تكون موجود معاه فيها |
|
|
| 206 |
| 00:15:36,520 --> 00:15:39,220 |
| السؤال يا جماعة النماذج موجودة على الصفحة ممكن |
|
|
| 207 |
| 00:15:39,220 --> 00:15:44,910 |
| تاخديها و تتطلع فيها زي ما أنتي عايزةفي أي سؤال؟ |
|
|
| 208 |
| 00:15:44,910 --> 00:15:49,630 |
| في أي سؤال؟ هنبدأ في آخر chapter اليوم إن شاء الله |
|
|
| 209 |
| 00:15:49,630 --> 00:15:53,190 |
| اللي هو صياغة التقارير تقارير إقفال المشروع وغلق |
|
|
| 210 |
| 00:15:53,190 --> 00:15:58,050 |
| المشروع يعني كيف بنقول خلاص إحنا مشروع نخلص ونجح |
|
|
| 211 |
| 00:15:58,050 --> 00:16:01,930 |
| الحمد لله هنشوف |
|
|
| 212 |
| 00:16:01,930 --> 00:16:07,710 |
| مع بعض ما |
|
|
| 213 |
| 00:16:07,710 --> 00:16:12,030 |
| المقصود بال report ما المقصود بال report عفوا |
|
|
| 214 |
| 00:16:16,000 --> 00:16:27,660 |
| مش شايفين؟ مش مش |
|
|
| 215 |
| 00:16:27,660 --> 00:16:27,800 |
| مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
| 216 |
| 00:16:27,800 --> 00:16:27,920 |
| مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
| 217 |
| 00:16:27,920 --> 00:16:27,920 |
| مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
| 218 |
| 00:16:27,920 --> 00:16:27,940 |
| مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
| 219 |
| 00:16:27,940 --> 00:16:27,940 |
| مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
| 220 |
| 00:16:27,940 --> 00:16:27,940 |
| مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
| 221 |
| 00:16:27,940 --> 00:16:27,940 |
| مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
| 222 |
| 00:16:27,940 --> 00:16:27,940 |
| مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
| 223 |
| 00:16:27,940 --> 00:16:28,360 |
| مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
| 224 |
| 00:16:28,360 --> 00:16:31,060 |
| مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
| 225 |
| 00:16:31,060 --> 00:16:31,060 |
| مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
| 226 |
| 00:16:31,060 --> 00:16:31,060 |
| مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
| 227 |
| 00:16:31,060 --> 00:16:38,740 |
| مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش مش |
|
|
| 228 |
| 00:16:55,880 --> 00:17:00,300 |
| أداء أو بصيرة لعقل الحقائق أو الغاراء والاتجاهات |
|
|
| 229 |
| 00:17:00,300 --> 00:17:03,760 |
| المتحللة والاستخلاص النتائج والتواصيات المختلفة |
|
|
| 230 |
| 00:17:03,760 --> 00:17:05,760 |
| لعلاج موضوع أو مشكلة معينة |
|
|
| 231 |
| 00:17:18,620 --> 00:17:24,040 |
| إذا التقرير عبارة عن وسيلة وليست هدف التقرير إيش |
|
|
| 232 |
| 00:17:24,040 --> 00:17:27,260 |
| ماله؟ يعني مش هدفها نهاج productive تقرير في الناس |
|
|
| 233 |
| 00:17:27,260 --> 00:17:31,640 |
| التقرير عبارة عن وسيلة لعرض الحقائق والأراء |
|
|
| 234 |
| 00:17:31,640 --> 00:17:36,640 |
| والاتجاهات يعني الواقع وتحليلها وبناء عليها اتخاذ |
|
|
| 235 |
| 00:17:36,640 --> 00:17:41,280 |
| إيش النتائج والتوصيات في حال اكتشاف مشكلة معينة |
|
|
| 236 |
| 00:17:41,280 --> 00:17:46,000 |
| يتم علاجها بناء على التقرير إذا مرة تانية التقرير |
|
|
| 237 |
| 00:17:46,000 --> 00:17:51,330 |
| أو reportعبارة عن وسيلة تستخدم لعرض الحقائق و |
|
|
| 238 |
| 00:17:51,330 --> 00:17:56,230 |
| القراء و الاتجاهات فتحليلها بناء عليها بنحللها |
|
|
| 239 |
| 00:17:56,230 --> 00:17:59,950 |
| نطلع النتاج و التوصيات لو فى مشكلة أشمرنا لازم |
|
|
| 240 |
| 00:17:59,950 --> 00:18:06,190 |
| نعلشها عيدها تانى و عيدها إذا نقول بقى التقرير |
|
|
| 241 |
| 00:18:06,190 --> 00:18:09,710 |
| عمره ما بيكون هدف التقرير هو وسيلة العلاج إيش |
|
|
| 242 |
| 00:18:09,710 --> 00:18:13,450 |
| العلاج لمشاكل سؤال ما هي أهمية |
|
|
| 243 |
| 00:18:15,690 --> 00:18:20,890 |
| كتابة تقارير المشاريع لما نعمل تقارير مشروع احنا |
|
|
| 244 |
| 00:18:20,890 --> 00:18:23,950 |
| ايش بنستفيد؟ مافي؟ شوف مع بعض يا فاتن؟ |
|
|
| 245 |
| 00:18:27,370 --> 00:18:31,030 |
| أصحاب المصلحة المعنيين في التعرف على كيفية سير |
|
|
| 246 |
| 00:18:31,030 --> 00:18:34,670 |
| العمل في المشروع إذا رقم واحد التقرير بيخليني أعرف |
|
|
| 247 |
| 00:18:34,670 --> 00:18:38,610 |
| كيف سير العمل العمل ماشي ولا في مشاكل بما يتضمنه |
|
|
| 248 |
| 00:18:38,610 --> 00:18:42,970 |
| من بيانات فورية أي أنه يعتبر ببثابة أداة هامة من |
|
|
| 249 |
| 00:18:42,970 --> 00:18:46,470 |
| أدوات الرقابة ممتاز التقرير أداة من أدوات إيش |
|
|
| 250 |
| 00:18:46,470 --> 00:18:50,190 |
| الرقابة فمتابعة الإجازة الفعلية ويساعد إدارة |
|
|
| 251 |
| 00:18:50,190 --> 00:18:55,320 |
| المشروع وأصحاب المصلحة علىاتعلمنا مع بعض أخوات أول |
|
|
| 252 |
| 00:18:55,320 --> 00:18:59,080 |
| حاجة إنه التقرير مهم ليش؟ لأنه بيوضّح كيفية شغل |
|
|
| 253 |
| 00:18:59,080 --> 00:19:03,900 |
| العمل الرقم 1 هو أدام الأدوات الرقابة في المشروع |
|
|
| 254 |
| 00:19:03,900 --> 00:19:07,740 |
| وبناء عليه بنتابع إنجازنا الفعلي يعني بناء على |
|
|
| 255 |
| 00:19:07,740 --> 00:19:11,480 |
| التقرير بنعرف هل وضع سليم ولا في مشاكل بيساعد |
|
|
| 256 |
| 00:19:11,480 --> 00:19:15,100 |
| إدارة المشروع وأصحاب المصلحة على واحد متابعة |
|
|
| 257 |
| 00:19:15,100 --> 00:19:18,560 |
| وتقييم حجم الإنجازات والتعرف على نطاق وجودة |
|
|
| 258 |
| 00:19:18,560 --> 00:19:22,620 |
| الإنجاز في المشروعاللي هي تفاصيل المشاريع اتنين |
|
|
| 259 |
| 00:19:22,620 --> 00:19:26,520 |
| التعرف على نواحي القصور والضعف ودراسة إمكانية |
|
|
| 260 |
| 00:19:26,520 --> 00:19:30,280 |
| التحسين والتطوير من أجل رفع مستوى الأداء ممتاز، ده |
|
|
| 261 |
| 00:19:30,280 --> 00:19:34,860 |
| فينا خلل، فينا قصور، فينا مشاكل بدنا نعلجها وإلا |
|
|
| 262 |
| 00:19:34,860 --> 00:19:38,840 |
| هيتفاقر، أيضا بساعد إدارة المشروع على التخطيط |
|
|
| 263 |
| 00:19:38,840 --> 00:19:42,660 |
| الدقيق والموضوع هو إدارة عملية التغيير حكينا في |
|
|
| 264 |
| 00:19:42,660 --> 00:19:47,200 |
| رقم واحد، هو أحد أدوات الرقابة، هنحكي الآن في رقم |
|
|
| 265 |
| 00:19:47,200 --> 00:19:51,180 |
| اتنين، إنه بساعدنا على التخطيطهو الرقابة بناء على |
|
|
| 266 |
| 00:19:51,180 --> 00:19:54,780 |
| الرقابة؟ أه، الأثنين تورمالها ينفصلان، بناء على |
|
|
| 267 |
| 00:19:54,780 --> 00:19:57,860 |
| الرقابة بأعمل إيهاش تخطيط، الخطة الناجحة بتكون |
|
|
| 268 |
| 00:19:57,860 --> 00:20:01,180 |
| مرنة، بناء على التقرير اللي تم بعت، بنشوف الخطة |
|
|
| 269 |
| 00:20:01,180 --> 00:20:05,220 |
| حضرها زمعية ونغيرها، فضليه؟ وإدارة عملية التغيير |
|
|
| 270 |
| 00:20:05,220 --> 00:20:08,100 |
| استنادًا على البيانات الواردة في الخطة أخدت بالك |
|
|
| 271 |
| 00:20:08,100 --> 00:20:11,120 |
| إدارة عملية التغيير اللي هي المرونة في الخطة، |
|
|
| 272 |
| 00:20:11,120 --> 00:20:14,920 |
| مرونة في الخطة، حسب ذلك، إجارنا تقارير، أنه لأ |
|
|
| 273 |
| 00:20:14,920 --> 00:20:18,990 |
| بدهم كمان واجت، بنعمل مرونة في الخطةفيما يتعلق |
|
|
| 274 |
| 00:20:18,990 --> 00:20:23,050 |
| بالإنجازات السابقة والإبكانات المتاحة ووجهات نظر |
|
|
| 275 |
| 00:20:23,050 --> 00:20:26,130 |
| وتوصيات القائمين على الأنشطة المختلفة شكرا يا فاتن |
|
|
| 276 |
| 00:20:26,130 --> 00:20:28,710 |
| لإن كان عندنا سؤال ما هي أهمية تقارير كتابة |
|
|
| 277 |
| 00:20:28,710 --> 00:20:35,530 |
| للمشاريع عفوا ما هي أهمية كتابة تقارير للمشاريع هم |
|
|
| 278 |
| 00:20:35,530 --> 00:20:38,070 |
| أربع إحنا لغاية الآن حاكينا اتنين واحد أدام |
|
|
| 279 |
| 00:20:38,070 --> 00:20:43,150 |
| الأدوات الذقابة اتنين أدام الأدوات التخطيب تفضلي |
|
|
| 280 |
| 00:20:43,150 --> 00:20:47,770 |
| أسيا تلاتة يساعد إدارة المشروع على التخطيب |
|
|
| 281 |
| 00:20:50,440 --> 00:20:53,540 |
| يساعد على ربط أعمال المشروع بأعمال المؤسسة و أعمال |
|
|
| 282 |
| 00:20:53,540 --> 00:20:57,100 |
| المشروعات التقرأ ضمن حقيبة المشروعات أو البرامج |
|
|
| 283 |
| 00:20:57,100 --> 00:21:05,360 |
| إيه ده؟ تقرير، الأداء يساعد على تكامل مشاريع، لو |
|
|
| 284 |
| 00:21:05,360 --> 00:21:07,180 |
| كان .. تولي بالك يا عزيزي، لو كان أن أنا عندي |
|
|
| 285 |
| 00:21:07,180 --> 00:21:10,580 |
| مجموعة من مشاريع، كل مشروع بتقدم للتقرير هكذا، |
|
|
| 286 |
| 00:21:10,580 --> 00:21:15,410 |
| بصير أن أنا من نوع الاش؟ التكاملرقم أربعة يعتبر |
|
|
| 287 |
| 00:21:15,410 --> 00:21:19,210 |
| التقرير أدا لرقم مكونات الهيكل التنظيمي للمشروع عن |
|
|
| 288 |
| 00:21:19,210 --> 00:21:22,830 |
| طريق الاتصال الرأسي من الأعلى إلى الأسفل و العكس و |
|
|
| 289 |
| 00:21:22,830 --> 00:21:26,010 |
| الاتصال الأفقي على النحو التالي عارفينش معنى هيكل |
|
|
| 290 |
| 00:21:26,010 --> 00:21:28,950 |
| تنظيمي؟ عارف عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، |
|
|
| 291 |
| 00:21:28,950 --> 00:21:29,670 |
| عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، |
|
|
| 292 |
| 00:21:29,670 --> 00:21:31,710 |
| عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، |
|
|
| 293 |
| 00:21:31,710 --> 00:21:32,910 |
| عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، عارف، |
|
|
| 294 |
| 00:21:32,910 --> 00:21:39,080 |
| عارف، عارفدرستوا في المحاسبة الإدارية إيه التقارير |
|
|
| 295 |
| 00:21:39,080 --> 00:21:44,220 |
| من أسفل لأعلى بتكون مفصلة كل ما طلعتي لأعلى السلم |
|
|
| 296 |
| 00:21:44,220 --> 00:21:48,040 |
| أو الهرب الإداري بصير أشمالها مجزا لغاية ما نقصها |
|
|
| 297 |
| 00:21:48,040 --> 00:21:52,120 |
| الإدارة إذا هذا المقصود فيها أن هي ده لربط مكونات |
|
|
| 298 |
| 00:21:52,120 --> 00:21:55,480 |
| إيه الهيكل التنظيم كل واحد يبقى التقارير للتاني |
|
|
| 299 |
| 00:21:55,480 --> 00:21:59,140 |
| لغاية ما نقصها للقمةنشوف في الموضوع ده إيش كتبنا |
|
|
| 300 |
| 00:21:59,140 --> 00:22:02,720 |
| تفضل يا عزيزي واحد تسهيل انسياب الخطط والقرارات |
|
|
| 301 |
| 00:22:02,720 --> 00:22:05,940 |
| والتعليمات والتوجيهات من إدارة المشروع إلى |
|
|
| 302 |
| 00:22:05,940 --> 00:22:11,980 |
| المستويات الأخرى خدتي بالك التوجيهات؟ مش شايفين؟ |
|
|
| 303 |
| 00:22:25,360 --> 00:22:30,700 |
| شايفين ولا كيف؟ ميحك؟ ماشي شغالة، إذا قلنا رقم |
|
|
| 304 |
| 00:22:30,700 --> 00:22:38,540 |
| واحد بتسهل انسياب الخطط والقارات، من أعلى لأسفل |
|
|
| 305 |
| 00:22:38,540 --> 00:22:43,840 |
| وليس العكس، إذا القارات والخطط تجينا من إدارة |
|
|
| 306 |
| 00:22:43,840 --> 00:22:47,560 |
| المشروع لباقي الفريق اللي عمله، مش العكس، خد بالك |
|
|
| 307 |
| 00:22:47,560 --> 00:22:53,050 |
| بالمثل تاكسهاتنين تسهيل انسياب الأفكار والاقتراحات |
|
|
| 308 |
| 00:22:53,050 --> 00:22:56,950 |
| والشكاوي ومعدلات التنفيذ من المستويات الدنيا إلى |
|
|
| 309 |
| 00:22:56,950 --> 00:23:00,070 |
| إدارة المشروع المسؤولة عن اتخاذ القرارات إدارية |
|
|
| 310 |
| 00:23:00,070 --> 00:23:04,950 |
| سليمة إذا الرقم اتنين العكس الشكاوي الاقتراحات |
|
|
| 311 |
| 00:23:04,950 --> 00:23:10,310 |
| الأفكار الجديدة التنفيذ بطلع من تحت لفوق إذا من |
|
|
| 312 |
| 00:23:10,310 --> 00:23:16,310 |
| فوق لتحت القرارات والخطط من أسفل لأعلى شكاوي أفكار |
|
|
| 313 |
| 00:23:16,310 --> 00:23:22,000 |
| اقتراحاتتلاتة تثير عملية التنصيق بين الإدارات |
|
|
| 314 |
| 00:23:22,000 --> 00:23:25,640 |
| المختلفة على المستوى الأفقي بغرض الارتقاء بمستوى |
|
|
| 315 |
| 00:23:25,640 --> 00:23:30,140 |
| التفاهم وحل المشاكل البيئية رقم تلاتة وجود تقارير |
|
|
| 316 |
| 00:23:30,140 --> 00:23:33,720 |
| بتساعد عملية التنصيق طبعا التقارير من هيتر تنظيمي |
|
|
| 317 |
| 00:23:33,720 --> 00:23:37,480 |
| واضح بتساعد على التنصيق بين الإدارات الاشي |
|
|
| 318 |
| 00:23:37,480 --> 00:23:42,060 |
| المختلفة أخر حاجة أربع تثير نقل آراء ومقترحات |
|
|
| 319 |
| 00:23:42,060 --> 00:23:45,720 |
| الوحدات الاستشارية في تنظيم الوحدات التنفيذية بما |
|
|
| 320 |
| 00:23:45,720 --> 00:23:51,520 |
| يساعد على زيادة فعالية التنظيمفي عندنا أحد الناس |
|
|
| 321 |
| 00:23:51,520 --> 00:23:52,980 |
| اللي بنلاقيهم في الهيكلة التنظيمي اللي هو |
|
|
| 322 |
| 00:23:52,980 --> 00:23:56,400 |
| المستشاري المستشار زي ما انتوا عارفين علاقات تلات |
|
|
| 323 |
| 00:23:56,400 --> 00:24:00,700 |
| أنواع إما علاقة تنفيذية أو تنسيق أو استشار العلاقة |
|
|
| 324 |
| 00:24:00,700 --> 00:24:04,520 |
| الاستشارية مش ملزمة ولكن بتساعدنا على تقديم القرار |
|
|
| 325 |
| 00:24:04,520 --> 00:24:09,060 |
| والإيش والمقترحة تعالوا نرسم ع الصبورة هيكل كنزيمة |
|
|
| 326 |
| 00:24:09,060 --> 00:24:12,620 |
| ونشرح هل الكلام هذا منتهى السؤال في عندنا هيكل |
|
|
| 327 |
| 00:24:12,620 --> 00:24:18,400 |
| تنظيمي شكل هذا مدير |
|
|
| 328 |
| 00:24:19,640 --> 00:24:27,680 |
| المشروع عمل قسم |
|
|
| 329 |
| 00:24:27,680 --> 00:24:33,760 |
| التسريق هنا قسم |
|
|
| 330 |
| 00:24:33,760 --> 00:24:44,160 |
| الأخضار قسم المشتريات ع سبيل المثال كل |
|
|
| 331 |
| 00:24:44,160 --> 00:24:45,920 |
| واحد في تحت إيده موظفي |
|
|
| 332 |
| 00:25:01,920 --> 00:25:08,100 |
| حكينا يا أخوات من أعلى إلى أسفل من أمل لأسفل إيش |
|
|
| 333 |
| 00:25:08,100 --> 00:25:13,380 |
| بيجينا؟ قرارات، قرارات، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، |
|
|
| 334 |
| 00:25:13,380 --> 00:25:14,300 |
| خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، |
|
|
| 335 |
| 00:25:14,300 --> 00:25:14,520 |
| خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، |
|
|
| 336 |
| 00:25:14,520 --> 00:25:14,520 |
| خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، خطط، |
|
|
| 337 |
| 00:25:14,520 --> 00:25:18,760 |
| خطط، خطط، خطط، خطط، |
|
|
| 338 |
| 00:25:18,760 --> 00:25:22,700 |
| خطط، خطط، |
|
|
| 339 |
| 00:25:22,700 --> 00:25:30,940 |
| خطط، خطط، خطط، خطط |
|
|
| 340 |
| 00:25:32,740 --> 00:25:38,060 |
| من المستشار لعمل أو لباقي الموظفين بيجينا اللي هي |
|
|
| 341 |
| 00:25:38,060 --> 00:25:46,400 |
| ايش؟ أراء و مقترحات .. أراء و مقترحات مش هو |
|
|
| 342 |
| 00:25:46,400 --> 00:25:49,620 |
| المستشار ممكن يكون ملزم، احنا بنعرفه لأ لأ اقترحه |
|
|
| 343 |
| 00:25:49,620 --> 00:25:52,860 |
| و نقرره احنا نحكي .. انت طبعا حكيت ثلاثة أراء .. |
|
|
| 344 |
| 00:25:52,860 --> 00:25:55,580 |
| ثلاث علاقات .. تنفيذي .. تنفيذي اللي هي قرارات |
|
|
| 345 |
| 00:25:56,800 --> 00:25:59,340 |
| تنسيقي اللي هو نفس المستشار ..هو مش اعتنق قراري |
|
|
| 346 |
| 00:25:59,340 --> 00:26:01,540 |
| انا ملزق قراري .. هو مابيعطيش قرار اصلا هو ماعندوش |
|
|
| 347 |
| 00:26:01,540 --> 00:26:05,560 |
| صراحيات .. انا مانوش .. المستشار الاستشاري اه اعمل |
|
|
| 348 |
| 00:26:05,560 --> 00:26:08,680 |
| كذا لو حاب .. هذا بيخضع عقلك انت .. بيخضع عقلك كذا |
|
|
| 349 |
| 00:26:08,680 --> 00:26:12,640 |
| .. بيخضع عقلك كذا .. بيخضع عقلك كذا .. بيخضع عقلك |
|
|
| 350 |
| 00:26:12,640 --> 00:26:15,000 |
| كذا .. بيخضع عقلك كذا .. بيخضع عقلك كذا .. بيخضع |
|
|
| 351 |
| 00:26:15,000 --> 00:26:18,780 |
| عقلك كذا .. بيخضع عقلك كذا .. بيخضع عقلك كذا .. |
|
|
| 352 |
| 00:26:18,780 --> 00:26:25,070 |
| بيخضع عقلك كذا .. بيخضع عقلك كذا .. بيتنفيذية |
|
|
| 353 |
| 00:26:25,070 --> 00:26:29,130 |
| معناه لزامية تاخدت أمل أنه في يوم الجمعة عمل خلاص |
|
|
| 354 |
| 00:26:29,130 --> 00:26:33,690 |
| يوم الجمعة فيعمل العلاقة بين الأقسام مع بعضها نفس |
|
|
| 355 |
| 00:26:33,690 --> 00:26:41,430 |
| المستوى تنسيق العلاقة |
|
|
| 356 |
| 00:26:41,430 --> 00:26:47,610 |
| مع المستشار استشارية شو معناه استشارية مش ملزمة؟ |
|
|
| 357 |
| 00:26:48,780 --> 00:26:51,160 |
| بيبدي رأيه يعني زي ما انت لما تقعد تاخد استشارة |
|
|
| 358 |
| 00:26:51,160 --> 00:26:55,560 |
| تاخد اسمعي و إذا عجبتك بتاخديها، ماعجبتكش، خلاص |
|
|
| 359 |
| 00:26:55,560 --> 00:26:59,380 |
| يعني إذا |
|
|
| 360 |
| 00:26:59,380 --> 00:27:07,440 |
| كان عندنا سؤال أخر، خلاصه لسه ادكر |
|
|
| 361 |
| 00:27:07,440 --> 00:27:14,380 |
| أهمية تقارير المشاريع، قولنا أربع واحد أدام أدوات |
|
|
| 362 |
| 00:27:14,380 --> 00:27:17,960 |
| الرقابة، اتنين أدام أدوات التخطيط |
|
|
| 363 |
| 00:27:21,320 --> 00:27:27,760 |
| تلاتة تساعد على تكامل المشاريع في حالة وجود كذا |
|
|
| 364 |
| 00:27:27,760 --> 00:27:33,280 |
| مشروع يعني عندنا مثلا الـ UNDP الموال عاملة تمويل |
|
|
| 365 |
| 00:27:33,280 --> 00:27:37,500 |
| لخمس مشاريع كل واحد بيكتب تقريرك بصير تكامل يعني |
|
|
| 366 |
| 00:27:37,500 --> 00:27:41,080 |
| رؤية كاملة عن المشاريع المشروع واحد لافش في |
|
|
| 367 |
| 00:27:41,080 --> 00:27:45,700 |
| التكامل هو لحاله أخر حاجة بتربط مكونات الهيكل |
|
|
| 368 |
| 00:27:45,700 --> 00:27:51,100 |
| التنظيمي بعض مع بعض وتوشرحناها أعيدها تاني؟عيدهم؟ |
|
|
| 369 |
| 00:27:51,100 --> 00:28:00,080 |
| عيد المجموعة؟ لأ واضحين نكمل أنواع |
|
|
| 370 |
| 00:28:00,080 --> 00:28:07,380 |
| تقارير مشهورة شايفين أه؟ أه تحدثي عن أنواع تقارير |
|
|
| 371 |
| 00:28:07,380 --> 00:28:12,500 |
| المشاريع أخدي |
|
|
| 372 |
| 00:28:12,500 --> 00:28:19,180 |
| بالك هم بتكلم عن التقارير المالية خدتي بالك؟تقارير |
|
|
| 373 |
| 00:28:19,180 --> 00:28:26,880 |
| المالية تقارير |
|
|
| 374 |
| 00:28:26,880 --> 00:28:30,200 |
| المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
| 375 |
| 00:28:30,200 --> 00:28:31,360 |
| المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
| 376 |
| 00:28:31,360 --> 00:28:31,520 |
| المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
| 377 |
| 00:28:31,520 --> 00:28:31,540 |
| المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
| 378 |
| 00:28:31,540 --> 00:28:31,540 |
| المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
| 379 |
| 00:28:31,540 --> 00:28:35,180 |
| المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
| 380 |
| 00:28:35,180 --> 00:28:36,140 |
| المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
| 381 |
| 00:28:36,140 --> 00:28:36,140 |
| المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
| 382 |
| 00:28:36,140 --> 00:28:36,140 |
| المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
| 383 |
| 00:28:36,140 --> 00:28:40,200 |
| المالية تقارير المالية تقارير المالية تقارير |
|
|
| 384 |
| 00:28:40,200 --> 00:28:41,720 |
| المالية |
|
|
| 385 |
| 00:28:45,020 --> 00:28:49,120 |
| بالتقرير الاستهلالي عشان ما تستغربيش المصطلح اللي |
|
|
| 386 |
| 00:28:49,120 --> 00:28:55,340 |
| هو الأولي استهلال يعني زي بداية تقرير استهلالي |
|
|
| 387 |
| 00:28:55,340 --> 00:29:00,680 |
| اللي هو الأولي فضلي انت يتم عمله في العدد بمجرد |
|
|
| 388 |
| 00:29:00,680 --> 00:29:05,140 |
| الموافقة على المشروع خدتي بالك وافقه على مشروعك |
|
|
| 389 |
| 00:29:05,140 --> 00:29:09,760 |
| بدك تعمل حاجة اسمها تقرير استهلالي فضلي |
|
|
| 390 |
| 00:29:16,600 --> 00:29:19,000 |
| طب احنا يا دور .. شكرا يا عزيزي .. احنا يا دور |
|
|
| 391 |
| 00:29:19,000 --> 00:29:23,100 |
| بتاعة و ماخدين الموافقة إيش هنكتب في التقرير هذا؟ |
|
|
| 392 |
| 00:29:23,100 --> 00:29:27,300 |
| يعني أنت أخدت الموافقة بدون منك تقرير ما هي مكونات |
|
|
| 393 |
| 00:29:27,300 --> 00:29:30,940 |
| التقرير الاستهلالي؟ يعني التقرير الناس اللي ورا |
|
|
| 394 |
| 00:29:30,940 --> 00:29:35,100 |
| إيش هنكتب فيه و احنا أساهمش بدين حاجة؟ تفضلي كاملي |
|
|
| 395 |
| 00:29:35,100 --> 00:29:40,740 |
| انت لما القضايا التالية خطة عمل مشروع و أي تحديات |
|
|
| 396 |
| 00:29:40,740 --> 00:29:45,690 |
| عليها؟ تعديلاتإذا التقرير الاستهلالي يشمل خطة |
|
|
| 397 |
| 00:29:45,690 --> 00:29:51,090 |
| العمل حالة الموارد المتاحة مش شوف الوقت الحالي |
|
|
| 398 |
| 00:29:51,090 --> 00:29:54,430 |
| الموارد إن وجدت إذا كان عندنا موارد مش بدأي من |
|
|
| 399 |
| 00:29:54,430 --> 00:29:59,330 |
| الصفر تلاتة المعيقات |
|
|
| 400 |
| 00:29:59,330 --> 00:30:04,850 |
| المعيقات المعيقات اللي تتعترض البدء لعملية الترفيه |
|
|
| 401 |
| 00:30:04,850 --> 00:30:09,590 |
| لو في عقبات من عالم البدء بدي أكتبها أخر حاجة |
|
|
| 402 |
| 00:30:13,950 --> 00:30:17,990 |
| أي حاجة صاحب المشروع اللي أخد التمويل لاجئ إنه |
|
|
| 403 |
| 00:30:17,990 --> 00:30:21,810 |
| مهمة ويكتبها في تقرير ويكتبها لأن واضح إنهم أعطونا |
|
|
| 404 |
| 00:30:21,810 --> 00:30:25,130 |
| الفرصة نكتب اللي احنا عايزين، ده مرة تانية التقرير |
|
|
| 405 |
| 00:30:25,130 --> 00:30:30,190 |
| الاستهلالي أول نوع التقارير يطالب بيه صاحب المشروع |
|
|
| 406 |
| 00:30:30,190 --> 00:30:33,350 |
| أو مدير المشروع المجلد لحصوله على الموافقة، بيشمل |
|
|
| 407 |
| 00:30:33,350 --> 00:30:39,210 |
| عدة أمور خطة العمل، الموارد إن وجدت، المعويقات إن |
|
|
| 408 |
| 00:30:39,210 --> 00:30:44,400 |
| وجدت، وأي اقتراحات أو أي حاجة حاب هو يكتبهارمضان |
|
|
| 409 |
| 00:30:44,400 --> 00:30:49,140 |
| يا سؤال يا روان مالمقصود بالتقرير الاستهلالي؟ انت |
|
|
| 410 |
| 00:30:49,140 --> 00:30:52,520 |
| ملذق في العادة مجرد الموافقة على المشروع ومنحه |
|
|
| 411 |
| 00:30:52,520 --> 00:30:58,060 |
| الاهتمام والإذن بالبدع .. بالبدء يحتوي على عدة |
|
|
| 412 |
| 00:30:58,060 --> 00:31:02,720 |
| قضايا منها عمل المشروع خطة عمل المشروع، خطة خطة |
|
|
| 413 |
| 00:31:02,720 --> 00:31:06,840 |
| عمل المشروع والتعليلات عليه حالة الموارد المتاحة |
|
|
| 414 |
| 00:31:06,840 --> 00:31:10,580 |
| للمشروع في الوقت الحالي المحققات التي تعترض البدء |
|
|
| 415 |
| 00:31:10,580 --> 00:31:12,360 |
| و .. في عملية التنهير |
|
|
| 416 |
| 00:31:16,890 --> 00:31:20,150 |
| شكرا .. شكرا نعم التقرير الاستهلالي ايه اللي |
|
|
| 417 |
| 00:31:20,150 --> 00:31:23,410 |
| واسمته يعني؟ من فاكره؟ الأول .. الأول لإن لسه أول |
|
|
| 418 |
| 00:31:23,410 --> 00:31:28,030 |
| بداية .. أول بداية يعني .. لسه أولا التقرير التاني |
|
|
| 419 |
| 00:31:28,030 --> 00:31:32,790 |
| عننا اللي هو تقرير نهائيهذا عكس الأول تفضلي |
|
|
| 420 |
| 00:31:32,790 --> 00:31:37,590 |
| التقرير النهائي يتم إعداده في نهاية المشروع ومن |
|
|
| 421 |
| 00:31:37,590 --> 00:31:40,030 |
| الممكن أن يحتوي على .. نهائي في أخر المشروع طب مش |
|
|
| 422 |
| 00:31:40,030 --> 00:31:44,470 |
| هتكون كاتبة فيه انجازات المشروع انجازاتك إيش قدمتي |
|
|
| 423 |
| 00:31:44,470 --> 00:31:47,990 |
| الدروس المستفدة من المشروع إيش استفدتي من المشروع |
|
|
| 424 |
| 00:31:47,990 --> 00:31:52,050 |
| اللي عملتيه مخرجات المشروع اللي هي النتائج و أثر |
|
|
| 425 |
| 00:31:52,050 --> 00:31:55,690 |
| المشروع المشروع كيف هترا في المجتمع و توصيات أخرى |
|
|
| 426 |
| 00:31:55,690 --> 00:31:59,190 |
| المواصلة بتقرأ الفكرة بتاعتك ولا لأ نعمل example |
|
|
| 427 |
| 00:31:59,190 --> 00:32:05,270 |
| ناخد exampleنعمل مثال على مشروع لينا اللي عرضته |
|
|
| 428 |
| 00:32:05,270 --> 00:32:15,270 |
| قبل فترة التقرير النهائي لمشروع التقرير النهائي |
|
|
| 429 |
| 00:32:15,270 --> 00:32:22,450 |
| لمشروع توفير طرود غذائية للأسر |
|
|
| 430 |
| 00:32:22,450 --> 00:32:27,710 |
| المحتاجة في رمضان سيشمل |
|
|
| 431 |
| 00:32:27,710 --> 00:32:31,670 |
| على فضل واحد |
|
|
| 432 |
| 00:32:34,220 --> 00:32:37,660 |
| الحين لينا هتقدم تقرير خلص رمضان و خلص مشروع لازم |
|
|
| 433 |
| 00:32:37,660 --> 00:32:44,000 |
| تقدم تقرير إيش هتكتب؟ تامة؟ توزيع؟ |
|
|
| 434 |
| 00:32:44,000 --> 00:32:49,800 |
| كماش احنا جولنا يا لينا طول؟ ألفين و خمسة و سبعين |
|
|
| 435 |
| 00:32:49,800 --> 00:32:56,420 |
| تارت غدائي لكل |
|
|
| 436 |
| 00:32:56,420 --> 00:32:59,680 |
| أسرة واحد يعني ألفين و خمسة و سبعين ماشي لعدد |
|
|
| 437 |
| 00:32:59,680 --> 00:33:02,180 |
| ألفين و خمسة و سبعين أسرة |
|
|
| 438 |
| 00:33:05,140 --> 00:33:12,600 |
| مين؟ كان هناك .. إيش استفادت؟ كان هناك تعاون من |
|
|
| 439 |
| 00:33:12,600 --> 00:33:17,320 |
| قبل الجهات المعنية هيتعاونوا |
|
|
| 440 |
| 00:33:17,320 --> 00:33:24,380 |
| معاها ولا إيش صار؟ تلاتة تم |
|
|
| 441 |
| 00:33:24,380 --> 00:33:30,880 |
| توفير غذاء متكامل لهذه الأسر |
|
|
| 442 |
| 00:33:34,370 --> 00:33:45,130 |
| اللي هي المخرجات أربعة أثر المشروع بشكل إيجابي على |
|
|
| 443 |
| 00:33:45,130 --> 00:33:50,790 |
| المجتمع خمسة |
|
|
| 444 |
| 00:33:50,790 --> 00:34:03,820 |
| توصي مدير المشروع بضرورة تكرار هذا المشروعمع قرب |
|
|
| 445 |
| 00:34:03,820 --> 00:34:10,900 |
| .. مع بداية شهر رمضان مثلا او كل رمضان هذا |
|
|
| 446 |
| 00:34:10,900 --> 00:34:15,860 |
| بنسمي تقرير ايش نهائي لو قرأت الكلام اللي كتبتي |
|
|
| 447 |
| 00:34:15,860 --> 00:34:19,300 |
| هتلاقي كله بتكلم عن صيرق الماضي تم توفير يعني |
|
|
| 448 |
| 00:34:19,300 --> 00:34:22,520 |
| وفرنا و خلصنا تم توزيع يعني وزعنا و خلصنا لأنه |
|
|
| 449 |
| 00:34:22,520 --> 00:34:26,740 |
| نهائي بعد نهائي المشروع و هي شايفة ان المشروع هنجح |
|
|
| 450 |
| 00:34:26,740 --> 00:34:31,860 |
| عشانك بتوصي كرونا الفكرة لو سمحت او اعطونا تمويلده |
|
|
| 451 |
| 00:34:31,860 --> 00:34:36,200 |
| أخدنا التقرير الأول و التقرير ال إيش؟ النهائي خودي |
|
|
| 452 |
| 00:34:36,200 --> 00:34:39,800 |
| بالك مكونات كل واحد تختلف عن التانية مكوناتها نغير |
|
|
| 453 |
| 00:34:39,800 --> 00:34:46,240 |
| عنها التقرير الرقم تلاتة، فضل يا أزهر تلاتة تقرير |
|
|
| 454 |
| 00:34:46,240 --> 00:34:49,440 |
| أداء محفظة أو جرانامج المشروع، المشاريع خودي بالك، |
|
|
| 455 |
| 00:34:49,440 --> 00:34:54,680 |
| هذا في حالة وجود أكتر من مشروع يعني لما يكون عندنا |
|
|
| 456 |
| 00:34:54,680 --> 00:34:57,960 |
| مشروع واحد بس، مايكون بلزمنيش التقرير، ليش؟ هو |
|
|
| 457 |
| 00:34:57,960 --> 00:35:03,030 |
| المشروعإذا لو ال UNDP أمّه لعشر مشاريع بدها هذا |
|
|
| 458 |
| 00:35:03,030 --> 00:35:07,330 |
| التقييم مشروع واحد لأ بدهاش، تفضّالوا وهي مرتبطة |
|
|
| 459 |
| 00:35:07,330 --> 00:35:10,150 |
| بتقدم العمل على مستوى حافظة المشروعات أبدا انت |
|
|
| 460 |
| 00:35:10,150 --> 00:35:12,430 |
| عارفاش معنا حافظة المشروعات؟ أكتر من المشروعات |
|
|
| 461 |
| 00:35:12,430 --> 00:35:15,810 |
| وتحتوي على معلومات شبيهة بتلك الموجودة في تقارير |
|
|
| 462 |
| 00:35:15,810 --> 00:35:21,550 |
| الأداء على مستوى المشروعات تقارير أداء محفظة |
|
|
| 463 |
| 00:35:21,550 --> 00:35:27,930 |
| المشروع بتقيس مدى تقدمنا في العملمدى تقدمنا في |
|
|
| 464 |
| 00:35:27,930 --> 00:35:32,250 |
| العمل، بمعنى، هل المشاريع اللي عندنا، يا أسماء، |
|
|
| 465 |
| 00:35:32,250 --> 00:35:38,190 |
| ناجحة، بتقدم في شغلها، ولا وارفة؟ |
|
|
| 466 |
| 00:35:38,190 --> 00:35:42,210 |
| واضح؟ مثلا، كانت ماشية ساكرة المعبر فيش ما واضح |
|
|
| 467 |
| 00:35:42,210 --> 00:35:45,050 |
| أنها انتوقفت، لازم نبعد تقرير إن المشروع متوقف |
|
|
| 468 |
| 00:35:45,050 --> 00:35:50,370 |
| عشان كذا كذا هذا التقرير الرقم 3 بعملهوش دايما، مش |
|
|
| 469 |
| 00:35:50,370 --> 00:35:54,850 |
| أولي ولا نهائي، هذا بعمله في حالة إيش، وجود محفظة |
|
|
| 470 |
| 00:35:55,830 --> 00:36:00,190 |
| مشاريع وبرامج وعمال أخرى أو وجود مجموعة أو توليفة |
|
|
| 471 |
| 00:36:00,190 --> 00:36:02,670 |
| من المشاريع مشروع واحد، مشروع اتنين، مشروع أتنين، |
|
|
| 472 |
| 00:36:02,670 --> 00:36:07,110 |
| مشروع أتنين، مشروع أتنين، مشروع أتنين، مشروع |
|
|
| 473 |
| 00:36:07,110 --> 00:36:07,430 |
| أتنين، مشروع أتنين، مشروع أتنين، مشروع أتنين، |
|
|
| 474 |
| 00:36:07,430 --> 00:36:08,810 |
| مشروع أتنين، مشروع أتنين، مشروع أتنين، مشروع |
|
|
| 475 |
| 00:36:08,810 --> 00:36:13,850 |
| أتنين، مشروع أتنين، مشروع أتنين، مشروع أتنين، |
|
|
| 476 |
| 00:36:13,850 --> 00:36:13,850 |
| مشروع أتنين، مشروع أتنين، مشروع أتنين، مشروع |
|
|
| 477 |
| 00:36:13,850 --> 00:36:19,590 |
| أتنين، مشروع أتنين، مشروع أتنين، مشروع |
|
|
| 478 |
| 00:36:19,590 --> 00:36:24,410 |
| أتنين، مشرو |
|
|
| 479 |
| 00:36:25,410 --> 00:36:37,690 |
| عملية صياغ التقارير الأداء هذا |
|
|
| 480 |
| 00:36:37,690 --> 00:36:40,570 |
| السؤال راح نجاوبه ان شاء الله يوم السبت السؤال هذا |
|
|
| 481 |
| 00:36:40,570 --> 00:36:41,810 |
| راح نجاوبه يوم السبت |
|
|
|
|
