abstract: Процесс принятия управленческого решения в судостроительной области сопряжен с множеством проблем, связанных со сбором, формулировкой и анализом огромного количества разнородной информации. Предложена оригинальная методика принятия решения, состоящая из пяти известных методов, которые объединены, проанализированы и составляют основу программного кода. Информационная система, созданная на основе методики, позволяет значительно сокращать затраты времени на поиск управленческого решения. Это особенно важно для Астраханского региона, где одна из основных и динамично развивающихся отраслей судостроение и судоремонт. Библиогр. 5. Ил. 1.
keywords: судостроение, судоремонт, управленческое решение, иерархия, сеть, кластер, энтропия