Stratejik Amaçlar, bir kurumun belirli bir süre boyunca, genellikle sonraki üç ila beş yıl içinde ulaşmayı hedeflediği belirli finansal ve finansal olmayan hedefler ve sonuçlardır. Stratejik amaçlar, temel başarı faktörleri (hedeflerine ulaşmak için gerekli olan önemli unsurlar-KPI), stratejik kapsam (ürünler ve hizmetlerin kime, hangi kanallarda ve nasıl sunulacağı) bu çalışmayla ortaya konulur.
Öncelik belirleme, kaynak tahsisi, yetenek gereksinimleri ve bütçe oluşturma etkinliklerini yönlendirmede, tüm çalışanların çabalarına odaklanmak ve uyum sağlamak için kullanılan bireysel ve ekip hedeflerini bilgilendirmede, planlanan ve gerçekleşen sonuçları karşılaştırmak için kıyaslama kriterleri oluşturmada ve gelecek yıllar için pazarlama, operasyon, BT ve insan kaynakları planlarını vb. oluşturmada stratejik amaçlar önemli bir role sahiptir.
Hedeflerle yönetim anlayışı, kurumların yönetim tekniğini uygulamaya koymak için kullanması gereken beş adımı özetler.
Tüm şirket firmanın misyon ve vizyonundan türetilen organizasyonel hedefleri belirlemek veya güncellemek, örgütsel SMART (spesifik, ölçülebilir, kabul edilebilir, gerçekçi, zamana bağlı) hedefleri çalışanlara aktarmak, çalışanların bireysel hedeflerinin belirlenmesine yönelik katılımını teşvik etmek, çalışanların hedef gerçekleşme analizleri ile ilerlemesini izlemek ve çalışanların ilerlemesini değerlendirerek ödüllendirmek üzerine odaklanır.
Bu doğrultuda Strateji Yönetimi, stratejik plan yapma, kurumun stratejik hedeflerini belirleyerek uygulamada hedeflerle yönetim anlayışını kurumlarda yerleşmesini sağlıyoruz.