Genel
Program açıklaması
Bu program oluşturulması ve şirket stratejisinin uygulanması üzerinde duruluyor. Katılımcıların teknikleri sektöründe bir sanayinin rekabet yapısı ve şirket konumunu anlamak öğreneceksiniz. Giriş, konumlandırma, fiyatlandırma, yeni girişimler, teknoloji, çeşitlendirme ve dikey entegrasyon kararlar ele alınacaktır. Örgütsel sorunları etkili ve geliştirmek, uygulamak stratejileri de analiz edilecektir ile ilişkili. Ayrıca, ders oyun teorisi bir giriş içerir ve stratejik karar verme uygulamak için bir araç geliştirdi.
edecek öğrenmek sırasında program bu:
- Değerlendirin strateji seçenekleri değeri.
- Kilit stratejik konular tanımak yeteneğinizi geliştirin.
- Etkili iletişim yoluyla kurumsal strateji Sürücü mülkiyet.
Belirlemek ve rakiplerinizin bu kuruluşunuzun temel yetkinlikler karşılaştırın.
- Iş birimleri ve işlevleri arasında faaliyetleri koordine etmek için sistemler ve planları geliştirin.
- Kaynakların paylaşımı ve birimler arasında bilgi transferi koordine eden analiz yatay stratejileri.
- Strateji geleceği tahmin yardımcı olmak için nasıl kullanılabileceğini anlayın.
- Aşırı tüm vızıltı kelimeler kaçınarak strateji hakkında düşünmenin klasik hatalar.
- Uygula strateji analiz firmanın geçmişi.
- Uygulayın kuruluşa beş kuvvetleri analizi.
- Tahmin sanayi evrim etkisi ve daha rekabetçi tepkiler bekliyoruz.
- Tanır hangi rekabet avantajları sağlanabilir.
- Çeşitli senaryolar için tahmin rekabetçi tepkiler.
- Belirsiz, rekabetçi ortamlarda modelleme senaryo analizleri kullanın.
- Stratejisinin örgütsel gereksinimlerini belirleme ve yeni bir strateji için örgüt uyarlayabilirsiniz.
Kimler Katılmalı
Program ya da şu anda derinden şirket, iş de strateji geliştirme ya da organizasyonlarda fonksiyonel düzeyde katılacak üst düzey yöneticileri ile üst-orta için tasarlanmıştır. Uygun başlıklar başkan yardımcıları, genel müdürler, stratejik planlamacıları, danışmanları, kurumsal ve işletme planlamacıları ve pazarlama, finans, operasyon ve formülasyon katılan diğer yöneticiler ve uygulama bir şirketin ya da iş birimi stratejisi gibi alanlarda fonksiyonel yöneticiler yer alacak.
Konular Anahat
Sanayi Analiz ve Konumlandırma
Rekabet Avantajı, Sürdürülebilirlik ve Giriş
Kurumsal Strateji
Strateji Uygulama
Rekabet Dinamikleri ve Oyun Teorisi
Stratejik Senaryo Analizleri
Yeni Girişim Strateji: Genel Müdür Rolü
Teknoloji Stratejisi
Stratejik Düşünme
Okul Hakkında
1898 yılından bu yana, Chicago School of Bozkurt İşletme Üniversitesi iş vardır üretilen dünya fikir liderleri ve şekil. iş eğitimi Bizim titiz, disiplin temelli yaklaşım zorlu sorunlarla karşı karşıy ... Devamını oku