“Harikalar Diyarı’nda yolunu kaybetmiş olan Alice, Cheshire Kedisi’ne sordu:
“Hangi yöne gitmem gerekiyor?”
Cheshire Kedisi: “Sorunun cevabı nereye gitmek istediğine göre değişir.”
Alice: “Nereye gittiğim çok da umurumda değil. Bir yere varayım yeter ki.”
Cheshire Kedisi: “O zaman ne yöne gittiğin fark etmez. Yeteri kadar yürürsen emin ol bir yere varırsın.”
Peki bu konuşmayı, yeni ekonomik dünyaya nasıl aktaracağız ?
Bütün Start-Up’ların kendisine şu soruyu sorması gerekiyor; Ben Nereye Gitmek İstiyorum ?
Girişimcinin; bu soruya verdiği cevaptan yola çıkarak kendisine, kısa ve orta dönemli bir stratejik yol haritası çıkarması gerekiyor. Bu yol haritasında 4 ana başlığın olmasında fayda var:
1- Hedef ve Sonuç Tanımlaması: Nereye gideceğim, ulaşmak istediğim “B” noktası neresi? Buraya ulaştığımda nereye varmış olacağım? Aslında kısaca “Vizyon”um nedir benim?
Sonuç olarak iş kurulurken, büyüklüğü ne olursa olsun, belli başlı bir yol haritası vardır.
Start-Up’ların ve girişimcilerin yukarda yazdığım 4 başlığı içeren strateji çalışmalarını yapmalarını tavsiye ederim. Bunu yaparken de bu çalışmaları kendi iş hayatlarında önceden yapmış “Mentor Effect” bünyesindeki değerli mentorlardan faydalanmalarını öneririm. Ey girişimci dostlar; Harikalar Dünyası’na girmek isterken, ormanda kaybolmayın ve size yardıma hazır birçok “bilge kedi”den faydalanın!
Cem Önce