IMPEL 2013 Konferansı
Date of publication Jan 13, 2014Download
Abstract
Konferans sonuçları
Uygulama boşluğunun farkına varmak
Avrupa'daki mevcut uygulama boşluğu, eşit bir oyun alanı yaratılmasını baltalamaktadır. Avrupa ulusal ekonomilerindeki zor durumlar, kaynaklarda kesintilere ve çevre idarelerinde çalışanlara aşırı yük binmesine yol açmış ve bu nedenle çevresel izin ve denetimlerin kalitesi düşmüştür. Bu durum (eninde sonunda) Topluluk çevre mevzuatının yetersiz/eksik uygulanmasına yol açacak ve insan sağlığı ve çevre için risklere neden olacaktır. Bu nedenle, uygulamayı güçlendirmek ve Avrupa'da daha iyi bir çevre elde etmek için gerekli kaynakları temin etmek ve uygulamamanın artan sosyal ve ekonomik maliyetlerinden kaçınmak için daha fazla şey yapılması gerekmektedir. Sahada yaşanan gerçek uygulama sorunlarının daha sistematik bir şekilde değerlendirilmesi ve uygulayıcıların karşılaşılan sorunlara yönelik pratik yaklaşım ve çözümlerin belirlenmesi ve uygulanmasına dahil edilmesi gerekmektedir.
Daha basit ve daha uygulanabilir politika ve mevzuat
Uygulayıcılar, mevzuatın pratikte uygulanabilir ve icra edilebilir olmasını sağlamak için mevzuatın geliştirilmesinde kilit bir rol oynayabilirler. Uygulayıcıları dahil etmek ve onların pratik uzmanlıklarından daha iyi yararlanmak için daha sistematik yaklaşımlar ve araçlar kullanılmalıdır. Bürokrasiyi azaltmak ve işletmelerin doğru olanı yapmasını kolaylaştırmak için mevzuat gerekliliklerini düzene sokmak ve basitleştirmek için daha fazla çaba sarf edilmesi gerekmektedir. Paydaşların, sivil toplumun ve vatandaşların katılımını artırmak için çevresel yönetişimin daha şeffaf hale getirilmesine ihtiyaç vardır. Çevre yasalarına daha iyi uyumu desteklemek için ihtiyaç duyulan bilgilerin basitleştirilmesi, düzenlenmesi ve daha erişilebilir hale getirilmesine ihtiyaç vardır."
Uygulayıcı kuruluşlar için daha büyük destek
Farklı aktörler arasındaki koordinasyonun geliştirilmesi açık bir önceliktir. Avrupa çapında ağlar arasında, tek tek ülkeler arasında ve ayrıca ülkelerdeki ilgili makamlar arasında daha yakın ve daha etkili işbirliği için fırsatlar aramalıyız. Akran değerlendirmesinin, uygulama sorunlarının tespit edilmesi ve bunlara çözüm bulunmasında çok etkili bir mekanizma olduğu kanıtlanmıştır. Akran değerlendirmesi yaklaşımlarının hem ulusal, hem Avrupa hem de uluslararası düzeyde daha fazla ve daha geniş bir şekilde kullanılmasını teşvik ediyoruz. Uygulayıcıların daha fazla ve daha iyi eğitilmesine açık bir ihtiyaç vardır. Düzenleyicilerin, müfettişlerin, savcıların, hakimlerin ve ombudsmanların eğitimi için, uygun olduğu hallerde ortak eğitim programları da dahil olmak üzere, öncelikli alanları belirlememiz gerekmektedir. Uygulayıcı kuruluşların sınırlı kaynaklarıyla insanlar ve çevre için en iyi sonuçları elde etme çabalarını önceliklendirmelerine ve hedeflemelerine yardımcı olacak yöntem ve araçların geliştirilmesine ve yerleştirilmesine devam eden bir ihtiyaç vardır. Tüm uygulama döngüsünün nasıl daha verimli ve etkili hale getirilebileceği, daha fazla çevresel fayda sağlanabileceği, rekabet gücünün artırılabileceği ve Avrupa'da daha yeşil bir ekonominin desteklenebileceği konusunda yenilikçi düşünce ve yaklaşımları teşvik etmek için forumların geliştirilmesini teşvik ediyoruz.
Sonuç olarak IMPEL Başkanı John Seager, IMPEL'in Avrupa düzeyinde ve tek tek ülkelerdeki karar vericileri bu tavsiyeleri dikkate almaya ve daha iyi uygulamadan kaynaklanacak daha büyük faydaları sağlamak için harekete geçmeye çağırdığını belirtti. Ağlar bu eylemlerin ileriye götürülmesinde önemli bir role sahiptir ve IMPEL ülkeleri bu ağlara aktif olarak katılmaya teşvik etmektedir.
Yeni stratejik yön
IMPEL tarafından halihazırda üstlenilen takip eylemlerinden biri, ağının geleceği için yeni bir stratejik yönün geliştirilmesidir. Stratejik bir belgenin kabul edilmesiyle IMPEL, önümüzdeki birkaç yıl için odak noktasını, önceliklerini ve ağın yeni yapısını ve önümüzdeki zorlukların üstesinden gelmek için nasıl uyum sağlayacağını açıklamaktadır. Bu, örneğin mevcut iki kümenin yerine beş yeni uzman ekibin kurulmasını da içermektedir.
Tags: