Muhasebede, herhangi bir işletmenin modern muhasebesinde dikkate alınması gereken üç ana işlevsel alan vardır. Üçü finansal, maliyet ve operasyonel muhasebedir.
İlk alan olan finansal muhasebe, öncelikle iş sonuçlarının periyodik olarak belirlenmesine hizmet eder; örneğin bir yıl. Bu, uzun vadede daha fazla eylem planının belirlenmesine yardımcı olacaktır. Ekonomik bir bakış açısından, finansal muhasebe, parayı bir üretim faktörü olarak ele alır.
Maliyet ve yönetim muhasebesi, yönetimin günlük işlerde karar vermesini sağlayan araçlardır. Maliyet muhasebesi ve işletme muhasebesi kendi başlarına yararlı değildir. Bu iki işlev, işletmeyi yürütmekle ilgili diğer önemli faktörlerle birlikte işletmeyi yürütmede yönetime yardımcı olur. Anahtar faktörler talep, arz, rekabet, hammadde mevcudiyeti, lojistik vb. olabilir.
İkinci alan olan maliyet muhasebesi, doğrudan maliyetlerin ve dolaylı üretim maliyetlerinin değerini belirlemeyi amaçlar. Bu değerden yönetim, üretim performansını iyileştirmek için bilinçli bir karar verebilir. Ekonomik açıdan bakıldığında, maliyet muhasebesi ekonomik performansın bir ölçüsüdür. Bu bilgi, yönetime şirketin üretim kaynaklarının ekonomik performansının açık bir göstergesini verir.
Hesaplama ayrıca satış yöneticisinin fiyatları belirlemesine yardımcı olur. Ancak, maliyet muhasebesi ekonomik performansın bir ölçüsü olduğundan, fiyatlandırma için kesinlikle doğru bir temel olarak görülemez. Çünkü satış fiyatları daha çok ekonomik bir karardır. Fiyatların temelde piyasa faktörlerine bağlı olduğunu burada belirtmek yanlış olmaz. Fiyatlar daha çok talebe, arza ve rekabete ve maliyetlere daha az bağlıdır. Rekabet eksikliği ile birleşen yüksek talep, örneğin, şirketlerin ürünleri için maliyetlerinin çok üzerinde daha yüksek fiyatlar talep edebilecekleri anlamına gelir.
Üçüncü alan, yönetim muhasebesi, maliyet muhasebesi ile yakından bağlantılıdır. Maliyet muhasebesinden evrimleşmiş olmasına rağmen, yönetim muhasebesi yönetim kararlarında daha geniş bir rol oynamaktadır. Şirketin faaliyet gösterdiği ekonomik çevre ile ilgili olarak tüm şirketin ekonomik performansını ölçer. Bu muhasebe işlevi, finansal ve gider bilgilerini daha geniş bir açıdan birleştirmeyi amaçlamaktadır.
Sonuçta, yönetim muhasebesi, önemli iş kararlarında yönetime önemli bir yardım ve tavsiyedir. Yönetimi, kararlarının ekonomik etkilerine ve sonuçlarına karşı duyarlı hale getirir. Ekonomik terimlerle, ekonomik bir kaynak olarak paranın yakından incelenmesini ve aynı zamanda ekonomik performansın bir ölçüsü olarak ele alınmasını ifade eder. Bu, yönetimin bunu, örneğin kullanılan sermayenin getirisi gibi bir ekonomik üretim faktörü olarak ölçmesini sağlar.
Böylece muhasebenin eşit derecede önemli olan üç farklı alanda farklı bir rol oynadığı ortaya çıkıyor. Bilgisayarlı defter tutmanın ortaya çıkmasıyla, yönetimin defter tutma bilgilerini parmak uçlarıyla izlemesi çok kolay hale geldi. Finansal muhasebe programları, bir düğmeye basarak, yıllık finansal tabloların ve çeşitli maliyet ve MIS hesaplarının neredeyse anında oluşturulmasını sağlar. Artık geriye kalan tek şey muhasebe, veri girişinin sıkıcı kısmı. Finans yöneticilerinin anlamlı bilgiler elde edebilmeleri için sisteme anlamlı verilerin girildiğinden emin olmaları gerekir. Yönetime doğru finansal bilgilerin sağlandığından emin olmak için uygun sınıflandırma ve girdi hatalarından her ne pahasına olursa olsun kaçınılmalıdır.[ad_2]