İÇ KONTROL SİSTEMİNİN DEĞERLEME AŞAMALARI
İÇ KONTROL SİSTEMİNİN DEĞERLEME AŞAMALARI:
1-SİSTEMİN TANIMLANMASI:
Sistemle ilgili bilgi toplamada kullanılan 3 yöntem vardır.
Bunlar
1-Not alma yöntemi: görüşmeler sırasında not olmak, edinilen bilginin nereden ve kimden alındığını
yazılı hale getirmek.
2-Anket yöntemi: 40-50 soruluk genel bir anketin çalışanlarca doldurulması
3-Akış şemaları: herhangi bir olayı ele alıp, başından sonuna kadar olan aşamaları şekil üzerinde çizmek.
2-SİSTEMİN ÖNDEĞERLEMESİ:
Ön değerleme ile edinilen bilgiler ışığında denetçi denetimin planlamasını yapar.
Denetimde yoğunluk vereceği alanları tespit eder.
3-SİSTEMİN UYGULAMADAKİ ETKİNLİĞİNİN TEST EDİLMESİ:
İç kontrol sisteminin uygulamadaki etkinliği ölçülür.
sistemin etkin çalışıp, çalışmadığına karar verdikten sonra,
sistemin ön değerlemesi ile bir farklılık meydana gelmişse denetim planlamasında değişiklik ve düzenleme yapar.
4-SİSTEMİN SON DEĞERLEMESİ:
Bu aşamada uygulamadaki etkinliğin tespiti için yapılan testlerin, sistemin ön değerlemesini doğrulayıp doğrulamadığı araştırılır.
Sonuçlara göre denetim programında bazı düzeltmeler yapar.