İKY'ye Geriye Bakış: Personel/İnsan Kaynakları Tarihi
|Dönem||Personel/İKY'nin Gelişimi||Etkiler|
|1920'ler||İdari görevler ve yasal düzenlemelere uyum elde etme odaklı destek fonksiyonu olarak başladı.||Bordro, sosyal haklar ve hükümet düzenlemelerine uyum konularındaki uzmanlaşmalar.|
|1930'lar ve 1940'lar||Büyük sendikaların yükselişinden dolayı çalışma ilişkileri ve sosyal haklara odaklandı.||Çalışma ilişkileri, sosyal haklar ve tazminat konularında uzmanlaşma.|
|İkinci Dünya Savaşı||Savaşın getirdiği iş gücü ihtiyacına karşılık olarak işe alım, eğitim ve gelişime daha fazla odaklandı.||İşe alım, eğitim ve gelişim konularında uzmanlaşma ile birlikte liderlik gelişimine odaklanma.|
|Savaş Sonrası||Stratejik personel ve yetenek yönetimi yer aldı. Güvenilirlik ve saygı kazanıldı.||Organizasyonun hayati bir parçası haline gelme ve daha fazla yetki ve sorumluluk alınması.|
|Günümüz||Organizasyonun hayati bir parçasıdır ve geniş bir yelpazede faaliyet gösterir.||Stratejik personel ve yetenek yönetimi, işe alım, iş ilişkileri, sosyal haklar, ücretlendirme ve çalışan gelişimi ve eğitimine odaklanma.|
Bir destek fonksiyonu olan Personel/İKY, büyüyerek kurumda stratejik bir ortak haline gelmiştir. Personel/İKY departmanları artık işe alım, tarama ve başvuru sahiplerini işe yönlendirmenin yanı sıra iş ilişkileri, sosyal haklar ve tazminat ile çalışan gelişimi ve eğitimini yönetmekten de sorumludur.
Bu makale Personel/İnsan Kaynaklarının (İK) tarihine genel bir bakış sunmaktadır. 1920'lerin ortalarında sınırlı örgütsel yetkiye sahip bir destek işlevi olarak başlamış ve esas olarak bordro ve sosyal haklar gibi idari görevlerden sorumlu olmuştur. 1930'larda ve 1940'larda büyük sendikaların yükselişi, çalışma ilişkileri ve sosyal haklar konusunda uzmanlaşma ihtiyacına yol açtı. İkinci Dünya Savaşı işe alım, eğitim ve gelişim ihtiyacı yarattığından Personel/İKY için bir dönüm noktası olmuştur. Bu durum Personel/İKY departmanlarının güvenilirlik ve saygınlık kazanmasına ve organizasyon içinde daha fazla yetki ve sorumluluk almasına yol açmıştır. Bugün, Personel/İKY departmanları organizasyonda stratejik bir ortaktır ve işe alım, iş ilişkileri, sosyal haklar, ücretlendirme ve çalışan gelişimi ve eğitiminden sorumludur
Personel/İnsan Kaynakları (İK), 1920'lerin ortalarından bu yana iş dünyasının hayati bir parçası olmuştur. Bu süre zarfında, yöneticiler çalışanların işe alınması ve işten çıkarılmasıyla ilgilenirken, ofis personeli de diğer birkaç gerekli görevi yerine getirmiştir. Yönetimsel sorumlulukların kapsamı genişledikçe, çalışanlarla ilgili görevleri yönetecek uzman bir gruba duyulan ihtiyaç da arttı. Artık Personel olarak bilinen bu yeni grup, işe alınacak adayların belirlenmesi, taranması ve yönlendirilmesinin yanı sıra kayıt tutma ve hükümet düzenlemelerine uyumdan sorumluydu. Zamanla Personel'in sorumluluk kapsamı, eğlence ve sosyal programların yönetilmesi, atletizm takımlarının organize edilmesi ve şirket piknik ve yemeklerinin düzenlenmesini de içerecek şekilde genişledi.
Personel/İKY'nin ilk günlerinde, departman kurumsal otoriteden yoksundu. Organizasyonda stratejik bir ortaktan ziyade bir destek fonksiyonu olarak görülüyordu. Personel/İKY departmanlarında, departmanın günlük operasyonlarından sorumlu olan büro çalışanları görev yapıyordu. Bu görevler arasında kayıt tutma, dosyalama ve genel idari görevler yer almaktadır. Departmanın odak noktası stratejik personel alımı ve yetenek yönetiminden ziyade bordro ve sosyal haklar gibi idari görevlerdi.
1930'larda ve 1940'larda büyük sendikaların yükselişinin Personel/İKY üzerinde önemli bir etkisi olmuştur. Sendikalar işçilerin haklarını korumaya ve adil ücretler ve çalışma koşulları sağlamaya çalışmıştır. Bu durum Personel/İKY departmanlarının çalışma ilişkileri, sosyal haklar ve tazminat konularında uzmanlaşması ihtiyacını doğurdu. Personel/İKY departmanları ayrıca stratejik personel alımı ve yetenek yönetiminin yanı sıra çalışan gelişimi ve eğitimine de daha fazla odaklanmaya başladı.
İkinci Dünya Savaşı Personel/İKY için bir dönüm noktası olmuştur. Savaş çabaları çok sayıda işçiye ihtiyaç yarattı ve Personel/İKY departmanları bu işçileri bulmak, işe almak ve eğitmekle görevlendirildi. Bu durum Personel/İKY departmanlarının işe alım, eğitim ve gelişim konularında uzmanlaşması ihtiyacını doğurdu. Buna ek olarak, savaş çabaları çok sayıda işçiyi yönetecek personel ihtiyacı yaratmış, bu da yönetim ve liderlik gelişimine daha fazla odaklanılmasına yol açmıştır.
İlgili eğitim: Liderlik Kursu
Stratejik personel ve yetenek yönetiminin yanı sıra çalışan gelişimi ve eğitimine artan odaklanma, Personel/İKY departmanlarının kurum içinde güvenilirlik ve saygı kazanmasına yol açmıştır. Personel/İKY departmanları kurumun hayati bir parçası olarak görülmeye başlandı ve kurumun başarısındaki rolleri kabul edildi. Bu tanınma, Personel/İKY departmanlarına kurum içinde daha fazla yetki ve sorumluluk verilmesine yol açmıştır.
Sonuç
Personel/İKY'nin tarihi bir evrim ve adaptasyon tarihidir. Personel/İKY, 1920'lerin başında bir destek fonksiyonu olarak mütevazı başlangıcından itibaren büyüyerek ve gelişerek organizasyonun hayati bir parçası haline gelmiştir. Büyük sendikaların yükselişi, İkinci Dünya Savaşı sırasında çok sayıda çalışanı yönetmek için personele duyulan ihtiyaç ve stratejik personel ve yetenek yönetimine artan odaklanma, Personel/İKY'nin evrimine katkıda bulunmuştur. Bugün, Personel/İKY departmanları organizasyonun hayati bir parçası olarak görülmekte ve organizasyonun başarısındaki rolleri kabul edilmekte ve saygı duyulmaktadır.
İnsan Kaynaklarının tarihi, ilerlemenin geçmişten ders almaktan geçtiğini hatırlatır.
Osman Şimşek, hayatını başkalarının hayallerindeki işleri bulmalarına yardımcı olmaya adamış bir insan kaynakları uzmanıdır.