Pandora'da büyümeyi desteklemek için esneme
Yeni İş Şekli mülakatserisi, koronavirüsün getirdiği zorlukları ve belirsizliği ve gelecek için daha çevik bir iş gücüne nasıl geçileceğini ele alıyor.
2021 Global yetenek trendleri raporumuzun manşet bulgularından biri, şirketlerin %77'sinin esnekliğin bu yıl dönüşüm gündemini yönlendireceğini söylediğiydi. Şirketler, daha esnek bir iş gücü ve çalışma modelinin nasıl geliştirileceğini ve ayrıca değişen ortama yanıt vermek için İK'nın nasıl daha esnek olabileceğini anlamaya çalışmaktadır.
Bugün, Pandora'da Yetenek Müdürü Michele Wilkinson ile esnek çalışma, becerilere dayalı uygulamaların Pandora'da başarının anahtarı olduğu ve Pandora'daki kültürel dönüşümün son 18 ayda büyümelerini nasıl desteklediği hakkında ilginç bir görüşme yapıyoruz.
Mülakattan ilginç anlar:
-
Yeteneği korumak"Yeteneğin şu anda organizasyonlar ve CEO'lar için en büyük risk olduğu gerçekten açık. Bu konuda çok sayıda araştırma yapıldı. Bu nedenle, bu süre zarfında yalnızca yeteneklerimizi çekmekle kalmayıp, aynı zamanda çalışanlarımız ve şirketimiz arasında sadakat yaratmanın, daha fazla “elden gelenin fazlasını yapmak” ve bizde kalmak için teşvik etmeye yardımcı olacağına karar verdik."
-
Çalışanların konaklaması"Liderlerin, çalışanlarımıza özen gösterme ve zaman ve çaba içinde gelişmelerini sağlamadaki rollerini anlamalarına ve bu konuda becerikli olmalarına yardımcı olmak istiyoruz. Odak noktası, evden esnek çalışırken insanlarla kontrol etmek, nasıl olduklarını, neye ihtiyaçları olduğunu kontrol etmektir. Ancak eşit olarak, eğer gerçekten evden çalışmakta zorlanıyorlarsa, bu durumda yapmaları gereken buysa, onları ofise getirmenin bir yolu var mı?"
-
Liderlerimizi eğitmek"Son derece önemli olan ve gerçekten yapması inanılmaz derecede zor olan şey, stratejinizi destekleyen kritik yeteneklerin neler olduğu konusunda net olmaktır. Aslında sahip olduğumuz zorluk, liderlerin bunu daha önce hiç yapmamış olmalarıdır, bu nedenle... liderlerimizi soruya yanıt vermeleri için eğitmek ilk engeldir."