Başarılar da Başarısızlıklar Kadar Sorgulanmalı
Başarılar da Başarısızlıklar Kadar Sorgulanmalı
Başarılar da Başarısızlıklar Kadar Sorgulanmalı
Başarılı İş İnsanı Metin Liçis, başarının arkasındaki nedenleri sorgulamanın önemini vurgu yaparak söyleşiye başladı.
MEtin Liçis, salgının başlamasının üçüncü yıl dönümüne hızla yaklaşırken, başlangıçta serbest düşüşü, ardından artan talebi ve şimdi de savaşla birlikte, küresel bir yavaşlama olasılığının yaklaşmakta olduğunu söyledi. Bu çalkantılı zamanlarda başarılı olan liderler, krizleri nasıl yöneteceklerine dair çok fazla şey öğrendiler diyerek sözlerine devam etti.
Başarmak İçin Ne Yapıldı? Tekrarlanabilir mi? Bu Öğretiler Nelerdir?
Başarıyı başarısızlıktan çok daha fazla sorgulamayı öğrenmenin önemi ortaya çıkıyor. Satışlar düştüğünde yapılanlardan çok, satışlar arttığında daha fazla soru sorulması gerekiyor. Her şeyin yolunda gittiği bir senaryoda, bilinmeyenlerin peşine düşmek başarı ivmesini doğrudan artırıyor.
Pandemi öncesi döneme göre kıyaslandığında makul önerilerin de değiştiğini görüyoruz. Uzun vadeli stratejiler, daha kısa vadeli olanlar ile yer değiştirdi. Başarıyı gerçekten anlamak, şirketlerin ofis politikalarında veya dijital dönüşümü hızlandırmaya yardımcı olacak yeni stratejiler bulmasına yardımcı olabilir
Başarılar da Başarısızlıklar Kadar Sorgulanmalı
Bir şirket yönetimi, iyi haberlerden o kadar memnun kalabilir ki sondaj çalışmalarına ya da yeni bir ürünün popülaritesi hakkında doğru sorular sormaya belli bir mesafe koyabilir.
Lider ekipler ve yönetim kurulları, zorluklarla karşılaşıldığında performans hakkında doğru soruları sormaktan ve yapıcı iyileştirmeleri konuşmaktan asla çekinmemelidirler.
“İşler iyi giderken soruları sormak, içgörüde önemli bir aydınlatma yaşatabilir.’’.
Başarıyı kutlamak önemlidir ancak zor sorular sormak da bir o kadar önemlidir. Metin Licis, “Başarısızlıklar kadar başarıları da sorgulamak, zamansız bir liderlik tavsiyesidir.’’ diyerek sözlerini bitirdi.