Sahipleri ve çalışanları arasında verimlilik artışları parasal sonuçlarını paylaşan bir ödüllendirme sistemi.
Gainsharing genellikle götürü bonus olarak maliyet tasarrufu, çalışanlara döner bir programdır. Karlılık ölçütüdür kar paylaşımı aksine, verimlilik ölçüsüdür. Gainsharing üç önemli türleri vardır:
Scanlon planı: Bu program 1930'lara uzanır ve maliyet paylaşımı fikirleri oluşturmak için komiteler dayanmaktadır. Bir firmanın aktivite düzeyi düşürmeden emek maliyetlerini düşürmek için tasarlanmıştır. Teşvikler, işgücü maliyetleri ve üretim satış değeri (SVOP) arasındaki oran bir fonksiyonu olarak elde edilir.
Rucker planı: Bu plan aynı zamanda komiteler kullanır, ancak komite yapısı basit olmasına rağmen, maliyet tasarrufu hesaplamaları daha karmaşıktır. A oranı, toplam ücret faturası her dolar için gerekli olan üretim değeri ifade ettiğini hesaplanır.
Improshare: Improshare, "paylaşımı yoluyla geliştirilmiş verimlilik" anlamına gelir ve daha yeni bir plan. Bu plan ile, bir şey üretmek için beklenen saat sayısını belirler ve bu standart ve fiili üretim arasındaki herhangi bir tasarruf şirket ve işçiler arasında paylaşılan bir standart geliştirilmiştir.