Bu kitaba genel bakış Duygusal Zeka konusunu kapsayan bir dizinin bir bölümüdür. Duygusal Zeka, kişinin kendisinin, diğer bireylerin ve grupların duygularını algılama, değerlendirme ve yönetme kapasitesi, kapasitesi veya yeteneğidir. Duygusal Zeka tipik olarak bir Duygusal Zeka Bölümü veya EQ olarak ölçülür. Reldan S. Nadler, Psy.D. Duygusal Zeka Resmi Kılavuzu.
Primal Liderlik: Duygusal Zekanın Gücünü Gerçekleştirmek, Daniel Goleman, Richard E. Boyatzis, Annie McKee, Richard E. Boyatzis, Annie McKee, Duygusal Zeka ile ilgilenen erkek ve kadınlar için önemli bir kaynaktır ve Amazon yoluyla elde edilebilir. com ve Barnes & Noble.
Amazon.com
Duyguları en etkili şekilde koruyan küçük işletme liderleri, işlevsellik ortamından uzak tutulurlar ve bu da kuruluşun tehlikelerine zarar verir. Çok satan yazar Daniel Goleman’ın duygusal zeka kuramları (EI), “mantıklı olmanın” nı gerektirdiği konusunda geniş bir anlayışa sahipti ve Primal Liderlik’te, o ve yazarları duygusal zekâlı liderleri yetiştirmek için davayı sunuyor. Liderin eylemleri, çalışanların örgütlerinin iklimi hakkındaki algılarının% 70’ini oluşturduğundan, Goleman ve grubu, “rezonans liderliği” olarak adlandırdıkları şeyin yaratılmasının değerini vurgular. Duygusal zekânın dört alanına odaklanmak – öz-farkındalık, öz-yönetim, sosyal farkındalık ve ortaklık yönetimi – rezonant liderlikten neyin katkıda bulunup neyin azaldığını ve bu dört EI yeterliliğinin geliştirilmesinin çeşitli liderlik türlerini nasıl ortaya çıkardığını keşfederler. . İdeal liderler, “vizyoner”, “koçluk”, “bağlı kuruluşlar” ve “demokratik” ler arasında hızla geçiş yapan ve önemli ölçüde daha az etkili “hız belirleyici” ve “komuta etme” tasarımlarının nadir kullanımı olan bir stil repertuarını korurlar. Yazarların bu tekniklere ilişkin tartışmaları, 3,870’den fazla yöneticinin önderlik tiplerinin oluşturduğu işyeri iklimleri üzerine yapılan çalışma ile bilgilendirilmektedir. Elbette, liderlerin çok çeşitli ortamlarda yaşadıkları deneyimler, gerçek hayattaki örneklere Goleman et al. Mevcut, performans sonuçlarından ziyade ders çalışmalarına dayalı bir gelişim programını dönüştürmek ve geliştirmek için motivasyon yaratmaktan, yeni davranışları denemekten ve uyum ve gelişmeyi teşvik eden destekleyici ilişkileri beslemekten ibarettir. Kitabın son bölümü, rezonant liderlik kurmanın özel yaklaşımını benimser ve onu tüm örgüt kültürüne uygular. -S. Ketchum
Yayıncılardan Haftalık
“Liderlerin temel görevi, liderlik ettikleri şeylerde fantastik hissetmek. Bu, bir lider rezonans rezervuarını, insanlarda en büyük olanı açığa çıkaran bir pozitif rezervuar yarattığında ortaya çıkıyor. Kökünde, o zaman, liderliğin ilkel işi duygusaldır. .” Yani Goleman (Duygusal Zeka) ve EI (duygusal zeka) uzmanları Boyatzis ve McKee’yi tartış. “İlkel” kelimesini sadece orijinal anlamında değil, aynı zamanda çalışanların mükemmel hissetmelerinin (örneğin, ilham almış ve yetkilendirilmiş) bir liderin bir önce yapması gereken iş olduğu endişesine de sahiptirler. Yazarların liderlik yapması ve yanıt vermesi gerekliliğinin doğuştan geldiğini kanıtlamak için yazarlar, kadın ve erkeklerin durumları nasıl inceledikleri ve tepki gösterdikleri konusunda birçok biyolojik çalışmadan bahseder (örneğin, bir yürütücünün doğuştan gelen öz-farkındalığı kullanması eleştiriye açık olmasına yardımcı olur. ). Duyguların liderliğe olan değerini göstermek için, eşdeğer durumdaki çeşitli liderlik çeşitlerinin çok sayıda örneğini dikkate alırlar ve işçilerini duygusal olarak meşgul edenlerin çok daha fazlasını başardıklarına dikkat çekerler. Belki de en ilgi çekici olanı, yazarların IQ ve EI’nin liderin etkinliğini belirlemedeki değerini incelediği kısa eklerdir. Onların EI’nin çok daha önemli olduğu sonucu şaşırtıcı değil, ama onların mantığı. Bir üst düzey yönetici olmanın oldukça mantıklı olması gerektiği göz önünde bulundurulduğunda, büyük yöneticiler arasında IQ yaygın olarak farklılık göstermemektedir. Öyle olsa bile, EI yapar. Bu nedenle yazarlar, daha yüksek EI’ye sahip bu yöneticilerin ekstra etkili olacağını savunuyorlar. (Mar 11) Tahmin: Goleman şu anda EI’deki ilk kitaplarından bir lejyon hayranı var. Yayıncısı şöhretine bankacılık yapıyor, ev 250.000 dolarlık bir kampanya ve 100.000 adet ilk baskı planladı.
Telif ve kopya 2002 Cahners Enterprise Data, Inc.
Bu kitaba genel bakış Duygusal Zeka konusunu kapsayan bir dizinin bir bölümüdür. Duygusal Zeka, kişinin kendisinin, diğer bireylerin ve grupların duygularını algılama, değerlendirme ve yönetme kapasitesi, kapasitesi veya yeteneğidir. Duygusal Zeka tipik olarak bir Duygusal Zeka Bölümü veya EQ olarak ölçülür. Reldan S. Nadler, Psy.D. Duygusal Zeka Resmi Kılavuzu.