I. İç çevre analizi
II. Yıllık hedeflerin oluşturulması
III. Vizyon-misyon geliştirme
IV. Politikaların belirlenmesi
Yukarıdakilerden hangisi/hangileri stratejik uygulamanın aşamalarındandır?
Strateji uygulamasında gerçekleştirilen faaliyetlerden biri yıllık hedeflerin oluşturulması, diğeri ise politikaların belirlenmesidir.
I. Örgüt içindeki herkese kendi operasyonel sorumluluklarını düşünmelerinin yeterli olacağı konusunda bir bakış açısı sunar.
II. Zamanın ve diğer kaynakların daha verimli ve etkili bir şekilde kullanılmasınısağlar.
III. Örgütsel koordinasyon ve denetim faaliyetlerinin daha kolay bir şekilde yürütülebilmesini olanaklı kılar.
Yukarıdaki maddelerden hangileri stratejik yönetimin yararları arasında yer alır?
Stratejik yönetim, örgüt içindeki herkese sadece işletme içi operasyonları ve kendi operasyonel sorumluluklarını düşünmelerinin yetmeyeceği konusunda benzersiz bir bakış açısı sunar. İşletme içindeki herkesten dışarıdaki olan biteni gözleme ve büyük resimle ilgilenmeyi içeren yeni bir tutumu benimsemelerini talep eder. Buna göre "Örgüt içindeki herkese kendi operasyonel sorumluluklarını düşünmelerinin yeterli olacağı konusunda bir bakış açısı sunar." ifadesi stratejik yönetimin yararları arasında sayılamaz. Diğer maddeler stratejik yönetimin yararlarını ifade etmektedir. Doğru cevap D seçeneğidir.
İşletmenin iç çevre analizi ile çoğu zaman eş anlamlı olarak kabul edilen ifade aşağıdakilerden hangisidir?
İşletmenin iç çevresinin analiz edilmesi “işletmenin analizi” anlamına gelmektedir. İşletmenin ne derece başarılı ya da başarısız olduğu “mali göstergelerle” anlaşılır. Bu yüzden “işletme analizi” ile “işletmenin mali tablolarının analizi” çoğu zaman eş anlamlı olarak kabul edilir. Buna göre doğru cevap A seçeneğidir.
Aşağıdakilerden hangisi sadece işletmenin güçlü ve zayıf yönlerini tespit etmek için yapılır?
İşletmenin iç çevre analizi, bize işletmenin rakiplerine kıyasla güçlü ve zayıf yönlerini vermektedir. SWOT analizi ise genel anlamda işletmenin iç ve dış koşullarının analizini kapsamaktadır.
I. Ürün farklılaştırma
II. Sermaye gereklilikleri
III. Değiştirme maliyeti
IV. Dağıtım kanallarına erişim
V. Sadece birkaç tedarikçi varlığı
Mevcut bir sektöre yeni girmeyi planlayan işletmelerin karşı karşıya kalabilecekleri engeller, aşağıdaki seçeneklerin hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Ürün farklılaştırma; Zaman içerisinde tüketiciler, sektördeki belli bir işletmenin ürününün benzersiz olduğunu düşünebilir. Bu düşüncenin arkasında üstün hizmet, etkili reklam kampanyaları ya da işletmenin o alanda öncü işletme olmuş olması gibi nedenler gözlemlenebilir. Bu düşüncenin doğal sonuçlarından biri desadık müşteri grubunun yaratılmasıdır. Pazara yeni girecek olan bir işletme bu sadakati ortadan kaldırabilmek adına çok fazla kaynak harcamak zorunda kalacaktır. Yeni kurulan her işletme de bu tür bir kaynak kullanım olanağına sahip olmayabilir.Sermaye gereklilikleri; Yeni bir sektörde rekabet etmek için işletme yeterli kaynaklara sahip olmalıdır. Tesislere ek olarak, üretim, pazarlama ve diğer önemli işletme fonksiyonlarının yerine getirilebilmesi için kaynaklara ihtiyaç duyulacaktır. Her işletme de bu kadar güçlü kaynaklara sahip olamayabilir.Değiştirme maliyetleri; Tüketiciler bir defa bir ürünü satın aldıklarında, o ürün için ayırmış oldukları bütçeyi kullanmış olur. Bu nedenle pazara sonradan giren işletme ya aynı ürünü çok daha düşük bir fiyatla satabilmeli ya da çok daha gelişmiş bir ürün sunmalıdır. Ancak bu sayede bütçesini kullanmış olan tüketiciler, bir defa daha alım yapma seçeneğini değerlendirebilir.Dağıtım kanallarına erişim; Sektörde faaliyet gösteren işletmeler zaman içerisinde kendilerine göre etkili işleyen bir dağıtım kanalı geliştirmiş olabilirler. Eğer pazara yeni giren işletme dağıtım kanalındaki işletmeleri, kendi ürünlerini dağıtmaları konusunda ikna edemezse, bu işletmelerin pazara girişi son derece zor bir hale gelecektir.Yukarıda ifade edilen başlıklar, mevcut bir sektöre yeni girmeyi planlayan işletmelerin karşı karşıya kalabileceği engelleri açıklamaktadır. Sadece birkaç tedarikçi varlığı ise, tedarikçilerin alıcılara karşı pazarlık gücünü yükseltir, işletmeler için engel değildir. Buna göre doğru cevap A seçeneğidir.
Aşağıdakilerden hangisi stratejiler desteği ile değerlendirildiklerinde örgütün amaçlarına ulaşmasını kolaylaştıran dış çevre kaynaklı koşullar ve gelişmelerdir?
Fırsatlar, stratejiler desteği ile değerlendirildiklerinde, örgütün amaçlarına ulaşmasını kolaylaştıran, dış çevre kaynaklı koşullar ve gelişmelerdir.
Sosyal faktörler, yaş dağılımı, işgücüne katılım vb. faktörlerdir. Politik faktörler, vergi programları, adil rekabet kararları vb.dir. Teknolojik faktörler, Ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi denildiğinde akla gelir. Ekolojik faktörler, toprak, hava, su ile ilgili faktörlerdir. Ekonomik faktörler, enflasyon oranları, işsizlik oranları vb. unsurları içerir. DOğru cevap A şıkkıdır.