Bu bilgiler Included VC Fellows Anais Cisneros , Kuu Hagan , Lali Dangazele ve Tendai Sixpence tarafından derlenmiş ve yazılmıştır .
Included VC 2021 Retreat sırasında, bu yeni ortamda, risk sermayesinde nasıl başarılı olunacağına dair inanılmaz tavsiyeler veren FounderTribes Kurucusu ve CEO'su Gary Stewart ile tanışma zevkini yaşadık .
Başlamadan önce bazı önemli noktalar:
Farklı bir geçmişe sahip olan ve çeşitli vesilelerle çok farklı kültürlere (ABD'den İspanya'ya, İspanya'dan İngiltere'ye) taşınan Gary, ağını birkaç kez sıfırdan inşa etmek ve topluma değer kattığını kanıtlamak zorunda kalmıştır. ve yetenekliydi.
Gary, konuşması sırasında, diğerlerinin onunla merdiveni tırmanmasını destekleyerek kariyerinde bazı inanılmaz fırsatlardan nasıl yararlanabildiğinden bahsetti. Bu fırsatlar Gary'yi diğer çeşitli insanlarla empati kurmaya teşvik etti ve bizi birinin arkasından gelenleri hatırlamaya teşvik etti. Eskilerin söylediği gibi:
Etrafta dolaşan; VC gibi alanlarda çeşitliliği gerçekten artırmak istiyorsa desteklenmesi gerekir.
Gary, yeni bir role veya organizasyona geçerken girdiğiniz mevcut ekosistemi anlamanın önemini vurguladı. Gandhi'ye göre , bize genellikle “dünyada görmek istediğimiz değişim” olarak tavsiye edilir . Ancak, 'ne zaman' ve 'nasıl' olmamız gerektiği bu 'değişim' genellikle yorumlanmaya bırakılır.
Konuşması sırasında Gary bu duyguları bir şekilde yineledi, ancak bir şart ekledi; “Bunu başardığınızda karşıt kültürel olun…”. Yükselirken, anlamlı ilişkiler kurduğunuzdan ve değerlerinizi paylaşan ve nüfuz sahibi insanlarla aynı hizaya geldiğinizden emin olun. Sürdürülebilir olmadıkça değişim etkili değildir; bir değiştirici, yalnızca onlara güvendiğinde, anlaşıldığında ve görüşlerine değer verildiğinde etkilidir.
Bu oyunun kuralları nelerdir? Gürültü yapmaya başlamadan önce bağlamı çöz. "
Kötü şöhretli soru sorulduğunda, 'en sevdiğin kitap nedir?' , Gary'ye poz verildi, bir süre ara verdi, sonra onlar hakkında yazılan kitapları beklemek yerine hayranlık duyduğu kişilerin hayatlarını incelemeyi tercih ettiğini itiraf etti. İlk dikkat çeken neden, tüm nüfuz sahibi kişilerin kendileri hakkında yazılmış kitaplara sahip olmaması ve yazılan kitapların, söz konusu kişilerin başarı veya başarısızlığına yol açan yaşamların ve ilkelerin her zaman kapsamlı bir özetini sunmamasıdır. Bunun yerine Gary şunları tavsiye ediyor:
"Hayranlık duyduğunuz kişilerin hayatlarını inceleyin, başarılarına nasıl ulaştıklarına dair ipuçlarını arayın ve bir kendini geliştirme yolu olarak bu ipuçlarından kendi anlamınızı çıkarın."
Siz odada yokken başkalarının sizin hakkınızda ne söylemesini istersiniz? Diğer bir deyişle, markanızın yaşadığı deneyim çevrenizdekiler için nasıl olmalı? Bu, geri çekilme sırasında bizde yankılanan noktalardan biriydi. Çok basit ama güçlü bir ifade. Bunun bizim için ne anlama geldiğini paketlemek için birkaç dakika durup derinlemesine düşünmek gerekti. İyi bir marka ile harika bir marka arasındaki fark nedir? Sadece iyi değil, aynı zamanda harika bir marka yaratmaya ne dersiniz?
Fırsat göz önüne alındığında, siz farklı rolleri somutlaştırırken başkaları markanızı temsil eden altın ipliğin ne olduğunu söyleyebilir? Örneğin, bir ebeveyn, çocuk, kardeş, arkadaş olarak - liste devam ediyor - bu farklı roller kim olduğunuzu nasıl şekillendiriyor ve etki alanınız dahilinde olanlarla nasıl etkileşim kurduğunuzu nasıl etkiliyor? Aynı soru kişinin profesyonel yaşamına da uygulanabilir:
Her zaman daha içe dönük bir mercekle açılmanın ne anlama geldiğini değerlendirirken, ele alınması gereken daha geniş bir soru olduğunu fark edersiniz: "En iyi fırsatları yaratmak için kendimizi nasıl konumlandırabiliriz?"
Cevabın bir parçası, her zaman 'A oyunumuzu' masaya getirmektir. Bununla birlikte, kendimiz için fırsatlar yaratmak veya bazılarının dediği gibi, kendi şansınızı yaratmak için yapmamız gereken daha çok şey var. Olmalıyız:
"Kendimizi ne kadar iyi konumlandırırsak, şansımızı yaratma şansımız o kadar artar."
Özetle, farklı geçmişlere sahip insanlar olarak gözlerimizi inanılmaz fırsatlara yöneltmeli ve bu oyunun kurallarını anlamalıyız, yani oyunu oynamaya başlamadan önce bağlamı anlamalıyız.
Hayranlık duyduğumuz insanların hayatlarını da incelemek bizim yararımıza olur. Benzer bağlamlarda nasıl dolaştıklarıyla ilgili ipuçlarını ve ipuçlarını arayın ve yollarımızın haritasını çıkarırken bu ipuçlarından anlamımızı çıkarın.
Bir fırsat bulduğumuzda, bu oyunun kurallarını anlamaya zaman ayırmalıyız, yani oyunu oynamaya başlamadan önce içeriği anlamalıyız. Bundan sonra, merdiveni tırmanan ve kendimizi hizalayan diğerlerine destek olma ve değerlerimizi paylaşan ve etkiye sahip insanlarla anlamlı ilişkiler kurma ihtiyacını unutmadan bu fırsatlardan yararlanmalıyız.
Gelecek vadeden VC'ler olarak, Gary'den öğrendiklerimiz şudur:
Sürdürülebilir olmadığı sürece değişim etkili değildir. Fark Yaratanlar, yalnızca güvendikleri, anlaşıldıkları ve görüşlerine değer verildiği zaman etkilidir. "
Gary Stewart, Included VC Board of Advisors üyesi, FounderTribes'in kurucusu ve daha önce Wayra - Telefonica'nın Avrupa ve Latin Amerika'daki dijital Hızlandırıcısı Direktörü olarak görev yaptı. Yale eğitimli bir avukattır ve kariyeri boyunca yeni başlayanlar için mentor olarak ve IE'nin (Instituto de la Empresa) İşletme Okulu'nda profesör olarak hizmet vermiştir.
Bağlı kalın:
Kuu'yu LinkedIn üzerinden takip edin
Lali'yi Twitter ve LinkedIn'de takip edin
Tendai'yi Twitter ve LinkedIn'de takip edin
Bu ayın başlarında Fieldguide, 8VC liderliğindeki 17 milyon dolarlık Series A'yı duyurdu. Fieldguide CEO'su Jin Chang'ın mükemmel blog yazısı, hem platformlarına yönelik muazzam işlevsel iştahı hem de ticaret ve sermaye piyasalarında güveni artırmak için risk uygulamalarını güçlendirmeye yönelik daha büyük misyonlarını aktarıyor.
Nasıl harika bir menti olunacağına ve uzun süreli bir mentor ilişkisinin nasıl kurulacağına dair çok fazla bilgi var. Peki ya masanın diğer tarafında olmak istediğinizde? 2019'dan beri altı ayda bir iki kişiye mentorluk yapıyorum ve bu harika bir ödüllendirici deneyim oldu.
Bazen, Morgan Stanley'de çalışırken, bir çarşamba günü en iyi arkadaşınla yatmak isteyen Dalton adında bir adamla sarhoş olursun. Continental'den çıkıp St.
"Merhaba, bir kişilik masanız var mı?" Birkaç müşteriyi oturttuktan sonra hostesin hostes standına ne zaman döndüğünü sordum. "Merhaba, rezervasyon yapılmadıysa barımız var," diye cevapladı hostes, kulağının arkasından gelen başka bir hostes ile konuşmamızı böldü.
26 Temmuz'da Kilise, Meryem Ana'nın ebeveynleri olan Aziz Joachim ve Anne'yi inançları ve azimleri için anıyor. İşte ailemin hikayesi - hayatlarını sadelik içinde yaşayan ve bize yedi çocuğuna yaşam boyu eğitim veren basit bir çift.
Sathya Krishnan Suresh, Shunmupapriya P Bu yazıda, stili ve içeriği iki ayrı görüntüden gelen yeni görüntüler oluşturmak için kullanılabilecek bir yöntem olan “Nöral Stil Transferi” adlı ilginç bir konuyu tartışacağız. Bu makale Leon A Gatys ve arkadaşlarının A Neural Algorithm of Artistic Style (Sanatsal Stilin Sinirsel Algoritması) temel alınarak hazırlanmıştır; burada yazar, Evrişimsel Sinir Ağı (CNN) katmanlarını kullanarak yeni bir görüntünün oluşturulması hakkında ayrıntılı bir açıklama sunar.