Bir küçük işletme sahibi olarak, hayallerinizdeki işi inşa etmekten daha fazlasını yapma fırsatına sahipsiniz: Çalışanlarınızın hayallerindeki bir işyeri kurma şansına sahipsiniz. Haber yayıldıktan sonra, şirketiniz bu “çalışmak için en iyi yerler” listelerinden birine girerse şaşırmayın. Ulusal medya mensupları sizinle röportaj yapmak için aramaya başlamadan önce, düşüncelerinizi toplamak için zaman ayırmak isteyeceksiniz çünkü size sorulacağını biliyorsunuz: İşyerinizi tam olarak bu kadar harika yapan nedir? Sahte alçakgönüllülüğün zamanı değil; aslında, biraz gurur duymanın zamanı geldi.
Bu baş döndürücü rüyalar birkaç yıl uzakta olabilir, ancak şimdi tohumları ekmeye başlama zamanı. Inc.'in iddia ettiği gibi, harika iş yerleri satın alabileceğiniz bir şey değildir. Yetiştirilmeleri gerekiyor.
Arcade-Free Zone'a dikkat edin
Muhtemelen, küçük işletmenizde çalışanlar için önemli olan birçok iyi çalışma ortamı özelliğine zaten işaret edebilirsiniz. Bu durumda, çabalarınız büyük ölçüde, sahip olduğunuz programları, girişimleri ve sosyal yardım çabalarını zenginleştirme ve çalışanlarınızın aşina olduğu ofis yönetimi özelliklerini sürdürme meselesi olabilir.
Bildiğiniz gibi, "harika" öznel bir kelimedir ve bir küçük işletme sahibinin harika bir iş yeri özelliği olarak gördüğü şey, kişisel deneyimlere dayalı olarak başka bir işletme sahibi tarafından kara listeye alınmış olabilir. Bu nedenle, İK teknolojisi sağlayıcısı EmployeeConnect tarafından sunulan aşağıdaki özelliklerin, koşu bandı masalarında, atari oyunlarında ve "Cuma günleri balık kızartma festivali" nde hüzünlü bir bakış atmadan mantıklı ve elde edilebilir olduğuna dikkat edin.
Bu İyi Çalışma Ortamı Özelliklerini Değerlendirin
EmployeeConnect, çalışanların en mutlu olduklarını ve yeni gelenlerin aşağıdaki durumlarda şirketlerde çalışmaya istekli olduklarını tavsiye eder:
- Çalışanlar, bir şirketin hedeflerine katkıda bulunduğuna inandıkları zorlu ve anlamlı işlerle uğraşırlar. Birçok işyeri araştırması, bağlı çalışanların, bir şirketin misyonunu yürekten alan, üretken ve sadık çalışanlar olduğunu sürekli olarak göstermektedir.
- İletişim, çalışanların önemli bilgiler ve ufuktaki değişiklikler hakkında döngü içinde tutulması için iki şekilde akar. Büyük ve küçük işletmeler, size makul gelebilecek veya gelmeyebilecek şeffaflık kavramıyla karıştırılmıştır. Ancak, açık ve sık iletişimin olmaması için hiçbir sebep yok.
- Çalışanlara rekabetçi bir maaş ödenir, bu da onları ilk etapta bir şirkete katılmaya ve orada kalmaya teşvik eder. Avantajlar ve ikramiyeler pakette rol oynuyor, ancak çalışanlar, bir işverenin taahhüdünün kanıtı olarak esnek çalışma programları gibi diğer teşviklere giderek daha fazla bakıyor.
- Çalışanların kariyer planlarını birinci haftadan itibaren planlamaya başlayabilmeleri için eğitim ve kariyer geliştirme fırsatları mevcuttur. İçsel ilerlemeyi içeren bir gelecek öngörmek, çalışanların ilgisini çekmekten daha fazlasını yapar; bir şirketin pazardaki rolünün daha büyük bir resme odaklanmasına da yardımcı olur.
- Çalışanlar katkılarından dolayı takdir edilir ve değerlenir. İnanması zor olabilir, ancak bu işyeri araştırmaları aynı zamanda birçok çalışanın patronun sırtına kamuya açık bir dokunuş lehine mutlu bir şekilde ikramiye çekinden vazgeçeceğini de sürekli olarak gösteriyor.
- İşletme sahibi, en iyi yetenekleri işe almayı ve elde tutmayı taahhüt etmiştir. En iyi performans gösterenlerin, diğer çalışanları sessizce ayak uydurmaya zorlayan yüksek bir başarı standardı belirleme yöntemi vardır.
- Çalışanlar, uygun olduğu durumlarda karar verme sürecine katılır ve önerilerde bulunmaktan memnuniyet duyar. Bu özelliğin doğal olasılıkları vardır, özellikle de liderlik meydan okumasına kimin yükseldiğini öğrenmek için çalışanları bir girişimden veya diğerinden sorumlu olarak döndürmeye istekliysen.
- Çalışanlar yardıma, desteğe veya rehberliğe ihtiyaç duyduklarında gidecekleri bir yerleri olduğunu hissederler. Bazı çalışanlar için bu, erişilebilir bir insan kaynakları departmanı anlamına gelebilir. Diğerleri için bir mentor programı anlamına gelebilir. İkisine de sahip olmak, en iyi performans gösterenleri yetiştirme şansınızı artırır.
- İnsanlar sağlıklı bir iş-yaşam dengesi sağlar. Muhtemelen dengeye yaklaşmanın en iyi yolu, çalışanlara sizden ne istediklerini ve neye ihtiyaç duyduklarını sormaktır.
- Yöneticiler, çalışanların sağlığı konusunda gerçek bir endişe gösterirler. Çalışanlar, öğle vakti yürüyüş kulüpleri, Olimpiyat temalı spor etkinlikleri ve hatta "Cuma salata şenlikleri" gibi etkinlikler önererek inisiyatif almanızı takdir etse de, genellikle onların liderliğini takip etmek ilerlemenin yoludur.
Faydalar da Elde Etmelisiniz
Harika bir iş yeri inşa etme taahhüdünüz, siz de fayda sağlamak için onu ileriye ödemenin klasik bir örneği olabilir. Wisestep, proaktif iş yerlerinin şunları üretme eğiliminde olduğunu söylüyor:
- Elinden gelenin en iyisini yapan çalışanlar
- Hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmak için geriye doğru eğilen çalışanlar
- Her hareketlerini izlemek için yanınızda değilken bile uyum içinde birlikte çalışan çalışanlar
Muhtemelen bu ulusal röportajlara hazırlanmanıza yardımcı olma olasılıkları daha yüksek olacaktır - herkesin harika bir iş yeri geliştirdiğinizi keşfetmesiyle sonuçlananlar.