Successfully reported this slideshow.
Create your free account to read unlimited documents.
Top clipped slide
1.
Çalışanların Motivasyonu
nasıl Arttırılır?
2.
Her yönetici ve küçük işyeri sahibi, morali
yüksek çalışanlar ister.
3.
Eğer çalışanlarının morali yerinde değilse, bir şirketin
rekabet ortamında varolabilmesi mümkün değildir.
4.
İşyerinde mutsuzluk, bulaşıcı olabilmektedir.
5.
Conference Board tarafından Ocak 2010'da
yayınlanan bir rapor, çalışanların sadece %45'inin
işinden memnun olduğunu göstermiştir.
6.
İyi haber ise yöneticilerin birkaç basit adımla çalışanların
moralleri üzerinde doğrudan etkili olabilmeleridir.
7.
Çalışanlar için ulaşılabilir olun.
8.
Bu kadar çok yöneticinin, çalışanlarla iletişime geçmekten
kaçınması gerçekten ilginç bir durum. Fildişinden kulelerinde
rahatça oturup her şeyin yolunda olduğunu varsaymak onlar
için daha kolay.
9.
Çalışanlar, göremedikleri yöneticilerle motive olamazlar.
Liderlerinin endişelerini ve istediklerini yüzyüze ve günlük
etkin iletişim yolları ile öğrenmek isterler.
10.
Eğer siz lider olarak
endişelerinizi belirtmezseniz,
çalışanların işini umursamasını
nasıl bekleyebilirsiniz ki?
11.
İnsanların hata yapıp, bu
hatalardan ders çıkarabilecekleri
bir ortam yaratın.
12.
Yaptıkları hatalar sebebiyle cezalandırılan çalışanlar, bu
hatalarını saklamayı öğrenirler ve risk almaktan kaçınırlar.
13.
İşiniz, korku ile yönetilen bir atmosferde gelişmeyecektir.
14.
Serbestçe konuşabilen, sınırlarını aşmaya çalışan ve hatalar
yapan çalışanlar çok daha yaratıcı ve mutlu olurlar.
15.
Eğlenceye zaman ayırın.
16.
Her şeyin yeri ve zamanı vardır - işyerinde belki de aptalca
davranmanın ve biraz eğlenmenin bile.
17.
Sürekli çalıştıkları ve ciddi oldukları bir ortam çalışanların
moralini bozar ve işe gelme isteklerini azaltır.
18.
Oyunlar oynamak ve biraz gülmek ve çalışanlarınızın
üzerlerindeki stresi atmalarına izin vermek onları
canlandıracaktır...
19.
Temel organizasyonel hedeflerin açık bir şekilde
belirtildiğinden emin olun.
20.
Çalışanlarınızın, organizasyonunuza dair kısa ve
uzun vadeli hedefleri tamamen anlayacağını
düşünmeyin.
21.
Her hedef ve misyonu mümkün olan en yalın ve en akılda
kalıcı şekilde ifade etmeye çalışın.
22.
Kendi motivasyon seviyenizi kontrol edin.
23.
Bir lider olarak motivasyonunuz düşükse, çalışanlarınız da
bunun farkında olabilir.
24.
Çalışanlarınızdan, kendi gösterdiğinizden daha fazla çaba
bekleyemezsiniz. Eğer işe karşı olan hevesiniz düşüşte ise,
ekibiniz üzerinde çalışmadan bunu düzeltmeye çalışın.
25.
Liderin bizzat örnek olması hafife alınacak bir durum
değildir.
26.
İzlediğiniz için teşekkürler.
Hazırlayan: Dilek Türk
Slayt
Sunum