Dünyanın sürekli değiştiğini söylemek oldukça basmakalıp. Ama aynı zamanda doğru. Herhangi bir işletme için, kararları güncel olmayan bilgilere veya yanlış bilgilere dayandırmak, muazzam bir risk oluşturur. Bu nedenle, her seviyede sürekli öğrenebilmek ve bu bilgilere göre hareket edebilmek çok önemlidir.
Bu yazı itibariyle ticari organizasyonlar öncelikle insanlardan oluşuyor. Dolayısıyla bir kuruluşun öğrenme kapasitesi, içindeki bireylerin kapasitesine bağlıdır. Ve öğrenmenin önündeki en büyük engel korkudur - işinizi yapacak uzmanlığa sahip değilmişsiniz gibi görünme korkusu. (Kibir olarak etiketlenen şeylerin çoğu, sadece daha yüksek sesle giyinmekten korkmaktır.)
Bu nedenle, bilgiyi nicel terimlerle ifade etmek, uygun veya kullanışlı olmasa bile bu kadar popülerdir. Ölçümler, tanımların eksik olduğu nesnel kesinlik yanılsamasını sunar. Bir istatistik (örneğin, NPS gibi), endişeli insanların, rahatsız edici zorlukları davet edebilecek şekilde salt insan yargısına güvenmek için kancadan kurtulmasını sağlar. Elbette, bazen ihtiyacınız olan şey bir ölçümdür, ancak çoğu zaman sayısal terimler dışında ifade edilen herhangi bir bilgi anekdot olarak reddedilir.
Daha zengin, daha bağlamsal bilgilerden kaçmak için bu ilkel ve açıkçası mantıksız dürtüyle savaşmak, birçok hayal kırıklığına yol açtı. Pek çok tasarımcı ve nitel araştırmacı, nitel verileri savunmak için birçok noktada başarısız oldu. Daha fazla paylaşılan anlayış oluşturma ve daha iyi kararlar sağlama girişimleri çok fazla dirençle karşılaşır.
Yani, belki de kavgayı bırakmanın zamanı gelmiştir. Belki de tüm biçimleriyle öğrenme hevesi yaratmanın yolu, istedikleri insanlara istedikleri bir sayı vermektir. Yani, bu ruhla, sizin için yeni bir ölçütüm var. Formül şu şekildedir:
Kuruluşunuzdaki kişilerin yüzde kaçı herhangi bir konuda kesinlikle başka birinin önünde "bilmiyorum" demek güvenlidir?
Bu sorunun cevabı, kuruluşunuzun sürekli öğrenme bölümü veya CLQ'dur . Gerekçe, öğrenmek için önce cehaleti kabul etmeniz gerektiğidir. Dolayısıyla, bunu yapma kapasitesi ne kadar büyükse, öğrenme kapasitesi de o kadar büyük olur. Bu kadar basit. Bunu, isterseniz psikolojik güvenliği ölçmenin bir yolu olarak düşünün.
Cevaba sahip olmama özgürlüğünün algılanması ne kadar düşükse, örgütün bir bütün olarak yanlış güvene dayalı çalışma olasılığı o kadar artar. Bu sadece büyük miktarda teşhir yaratmakla kalmaz, yorucudur. Soru sormak yerine cevaplar üretmeye adanan tüm bu zihinsel enerji üretken değildir ve işbirliğine aykırıdır. Çoğunlukla, bir soru orada olduğunda, onu cevaplamak çok hızlı olabilir. Bir şeyleri bilmek - kafanızda bilgi depolamak - büyük ölçüde aşırı değer görme eğilimindedir. Hayat çok karmaşık ve cevapların raf ömrü bu günlerde çok kısa. Doğru soruyu hazırda bulmak çok daha güçlüdür.
Bahse girerim pek çok şirketin CLQ değeri 0'dır, bu da cehaletini herkesin önünde itiraf ederek kendini güvende hisseden tek bir kişi olmadığı anlamına gelir.
Bu, problem çözme için korkunç bir ortamdır ve problemsizliğin dünyaya yayılmasına kötü çözümlere yol açar. Herkes, diğer herkesin bir gerçek olduğunu bildiğini varsayar, bunun doğru hareket tarzıdır.
Soruları kutladığınızda, çok daha hızlı bulmanızı sağlar. Ve bu en baştan başlamalı. Lider iseniz, sık sık başkalarının önünde “bilmiyorum” deyin. Ve bunu yapanlara destekleyici bir şekilde yanıt verin.
Şimdi kendinize sorun, çalıştığınız yerde CLQ nedir? Kimler cehaleti kabul etmekte güvende, neden bunlar ve hangi sorular uygundur? Bilgisiz görünme korkusunun nerede gereksiz riske yol açtığını, işleri yavaşlattığını veya haklı çıkması için toksik rekabet yarattığını düşünün.
Bilmemenin değerini anladıktan sonra, sadece oradan daha iyi hale gelir.
Her şey bildiğiniz küçük şeylerle ilgili ;-) Cihazlarınızdaki küçük etkileşimlere hiç dikkat ettiniz mi? Telefonunuzu şarja takarken/çıkarırken aldığınız geri bildirimleri beğendiniz mi? Belki sesli asistanınızı her etkinleştirdiğinizde küçük bildirim sesi gelir? Yenile'ye her bastığınızda masaüstü simgelerinin kaybolması ve yeniden görünmesi ne olacak? Mikrodalga bittiğinde 'ding' sesi mi geliyor? Ya da tost makinenizdeki yeşilden kırmızıya dönen ışık? Bu eylemlerin çoğu, Mikro etkileşimleri hesaba katar. Eminim bu terimi çok duymuşsunuzdur ama gerçekten ne kadar büyülü olduğunu biliyor musunuz?
Sağlık teknolojisi alanındaki ürün tasarımına ilişkin bir örnek olay incelemesi bu makale orijinal Japonca makaleden çevrilmiştir (https://note.com/future79/n/nac2b51f04454) Biz tasarımcılar, müşteriler ve toplum üzerinde daha iyi etkiye sahip ürünleri nasıl tasarlayabiliriz? ? Örneğin sağlık/tıp sektörü veya finans sektörü gibi belirli bir alanda uzmanlık gerektiren bir ürün için nasıl tasarım geliştirebiliriz? Belirli bir disiplinin uzmanlarıyla Scrum geliştirme Bu yazıda, sağlık/medikal endüstrisi ile ilgili ürün geliştirme alanında tıp uzmanı doktorlarla Scrum Development ile nasıl ürünler geliştirdiğimizi tanıtmak istiyorum.
Bu, psychedelics için 5 Kısımlık "kaba rehber"in 1. Kısmıdır. Konuyla ilgili anlayışınızı çeşitli alt konularda derinleştirmek istiyorsanız bu diziyi okuyun.
Apple'ın Bug Bounty programı, teoride, programcıları şirketin kodunda buldukları kusurları bildirmeye teşvik ediyor. Uygulamada? Çok değil.
"Tekrar alışkanlıklar yaratır ve alışkanlıklar ustalığı mümkün kılan şeydir." Kata'yı dünyamıza getiren Sensei Rother'e göre, “tekrar alışkanlıklar yaratır ve alışkanlıklar ustalığı mümkün kılan şeydir.
Yıl 2016. Çok agresif bir Parkinson türü vücudunu harap ettiği için babamın sağlığı giderek kötüleşiyordu.
'Big Brother' yıldızı Claire Rehfuss, hayranlarını spoiler hesaplarına güvenmemeleri konusunda uyarıyor.
Kody Brown, iki karısı Meri Brown ve Christine Brown'ı arkadaş bölgelendirdi. İki eşin reddedilmeyi nasıl ele aldığı tamamen farklıydı.
Kristen Stewart bir keresinde 'Pamuk Prenses' rol arkadaşı Chris Hemsworth'a sert bir yumruk attı ve bu, oyuncunun geleceğini görmediği bir saldırıydı.
GQ Magazine ile yaptığı bir röportajda BTS'den Jin, BTS ve Coldplay'in şarkısı 'My Universe'nin bir bölümünün 'son bölümü yapmadığını' açıkladı.
Her hafta güncellenen mini bulmacamız, en sevdiğimiz HowStuffWorks okumalarımızı zeki ipuçlarıyla birleştiriyor!
Doğru deterjanı seçme konusunda endişelenmenize gerek kalmadan çamaşır yıkamak yeterince kötü. Peki en iyisi hangisi? Yoksa önemli mi?
Kentucky kırsalındaki Fugates ve Combs aileleri, genetik piyangoyu kaybettiler ve her ikisi de, evlenirken tenlerinin mavi görünmesine neden olan nadir bir çekinik özelliği paylaştılar. Bunun nedeni neydi? Ve ailelere ne oldu?
İki babasız erkek civciv, California akbabasını yok olmaktan kurtarmak için bir programda yetiştiriliyor. Böyle 'bakire' doğumlar nasıl mümkün olabilir?
Vanderpump Rules yıldızı Katie Maloney-Schwartz, Perşembe günü Instagram'da yaptığı dürüst ve içten bir gönderiyle kendini sevme yolculuğunda kaydettiği ilerlemeyi anlattı.
Jessica Alba, kendisini ve çocuklarını Dolly ve Lucy adlı iki köpekle sarılıp oynarken gösteren keyifli bir videoyu Instagram hesabından paylaştı.
Geçen hafta sonu bir Porto Riko tatili sırasında nişanlanan Megan Fox ve Makineli Tüfek Kelly'den bir kaynak, "İlk görüşte aşk durumuydu" diyor.
Polise göre Devonne Marsh'ın kimliği belirlenemeyen kız arkadaşını çakmak gazıyla kaplayarak alevleri tutuşturduğu iddia edildi.