Küreselleşen dünyada şirketler sadece başka ülkelerle ticaret yapma imkanına sahip olmakla kalmıyor, aynı zamanda menşe ülkelerinden başka bir ülkede üretim yapma olanağına da sahip oluyorlar. Bu uygulama birçok işletme için cazip ve karlı görünse de, bugün bunu yapmanın dezavantajları, şirketleri durumu yeniden düşünmeye sevk ediyor. Yani, üretimi menşe ülkelerine iade etmek. Bu "eve dönüş", yeniden demirleme olarak bilinen şeydir ve yıllardır giderek daha popüler hale gelmekte ve uygulanmaktadır.
Ama bu ne Güç kazanmak için yeniden demir atmayı ne motive etti?? Başka ülkelerde üretim yapmanın dezavantajları nelerdir? Ve en önemlisi, şirketler üretimlerini menşe ülkelerine iade ederek ne kazanacaklar? Ardından, tüm bu soruların cevaplarıyla birlikte, Rehoring'in ne olduğunu ve ne hakkında olduğunu açıklıyoruz.
Indeks
Rehoring nedir?
Firmaların geri getirme sürecidir. ürünlerinin menşe ülkelere imalatı ve üretimi. Rehoring, aynı zamanda, inshoring, onshoring veya backshoring olarak da bilinir. Bu fenomen, daha önce ülke dışında üretimi karlı hale getiren avantajların kaybıyla motive olur. En büyük örnek, birçok şirketin üretim merkezlerini kurduğu ve şimdi geldikleri ülkelere geri döndüğü Çin'dir.
Bunun neden günümüzde daha fazla önem kazandığı haberlerde bile bulunabilir. İlk açıklama şu ki bazı ülkeler emeğin fiyatının yükseldiğini gördü. Maaşın daha pahalı olması durumunda, bu, bir zamanlar şirketlerin bir motivasyonu ve ekonomik çıkarı olabilecek şeylere kıyasla bir dezavantaj haline gelir. Ayrıca Covid öncesi yıllarda ABD ile Çin arasındaki ticaret savaşı, hangi ithalat ve ihracata bağlı olarak ilginç olmayabileceği anlamına geliyordu.
Durum şu ki, diğer ülkeler arasında 2020, tedarik zinciri kesintileri küresel bir etkiye sahip Covid nedeniyle. Bu, daha birçok kararsız şirketin politikalarını yeniden gözden geçirmesi ve başlatması için başka bir teşvikti. Bu fenomen durmadı ve son zamanlarda bu 2022, Rusya ile Ukrayna arasındaki savaş ve farklı hükümetler tarafından benimsenen farklı önlemler ve pozisyonlar nedeniyle birçok şirket arasında yeniden demirlemenin artmasına yardımcı oldu.
offshore nedir?
Rehoring'in tam tersi bir işlemdir.. Bu, malların üretim sürecinin yabancı ülkelere transferidir. genellikle motive üretim süreçlerinde maliyetleri azaltmak işçilik veya hammadde nedeniyle. Özellikle son yıllarda gelişmiş ülkelerdeki işçilerin ücretlerindeki artış nedeniyle popüler hale geldi.
Şirketlerin taşınma kararını etkileyen birçok faktör vardı. Sadece maliyetleri azaltarak süreçleri karlı hale getirme arzusu değil, nihayetinde bazı işçiler belirli işleri yapmaya tamamen istekli değildi. Bu fenomen, genel olarak akademik seviyenin artmasının nedeni değil, sonucu olabilir. Bu yüksek nitelikli insanların çoğu, o zaman kendi ülkelerinden araştırma ve geliştirmede çalışacak kişiler olacaktır.
Yakınlaşmak nedir?
Popüler hale gelen bir başka terim de yakın kıvılcım. Bu bir yeniden shoring ve offshoring arasındaki orta yol. Üretim merkezlerinin taşınmasını ve bir başka yere taşınmasını içerir. menşe ülkeye yakın ülke. Bu nedenle, eski konum artık karlı veya çekici olmadığında ve konuma yakınlığa değer verildiğinde bazı rekabet avantajları elde edilir.
Çin'de yerleşik birkaç ABD şirketinin şimdi Meksika'ya devredilmesiyle bu süreci takdir edebildik. Bu sayede şirketler, işletmelerinde kalite, karlılık ve güvenlik arasında bir denge bulmaktadır.
Yeniden bağlamanın ne avantajı var ve ne gibi fırsatlar sunuyor?
Sürekli gelişen bir dünya, başarılı olmak için sizi konfor alanınızdan çıkmaya zorlayan iş zorluklarını beraberinde getirir. Şirketlerin transferinde veya yer değiştirmesinde bir geri vites, şimdiye kadar işe yarayan yaklaşımları test ediyor. Teknolojik evrim ve otomasyon süreçlerin, bu alanların işgal edebileceği personel maliyetlerinin azaltılmasına yardımcı olur. Bu sayede, insan sermayesini ürünlere katma değer sağlayan görevlere aktarabilmekte, kaynakların verimliliği ve optimizasyonu sağlanmaktadır.
Buna karşılık, ürünler giderek daha az standarttır ve tüketiciye yakınken farklı hatlar ve iş çeşitliliği açmak, herhangi bir olumsuzluğun şirketler üzerinde bu kadar önemli bir etkisi olmamasını sağlamaya yardımcı olur. Yeniden değişen bir dünya için yeniden demirleme yeniden çekici ve tüketicilere yakın olmak.
Başka bir sebep fikri mülkiyete saygı her zaman menşe ülkedeki gibi düzenlenemeyebilir. Bu sorun şirketi doğrudan etkiler ve daha sonra tekrarlanabilmeleri durumunda ürünlerinin geliştirilmesini de engelleyebilir. Araştırma ve geliştirme, birçok şirkette kârın büyük bir yüzdesini işgal etme eğilimindedir.
Sonuçlar
Menşe ülkeleri dışında üretim yapmak için ayrılan şirketlerin aniden geri dönmeye başlaması çelişkili olabilir. Aynı şekilde olmasa da, bu tür uygulamalar veya çalışma biçimleri yeni değildir. Uzun zamandır ve farklı nedenlerle bölge dışına odaklanan işletmeler yaygınlaştı. Yer değiştirme veya geri dönüşün bu aşamalarının her birinde, yeni zorluklar ortaya çıkmıştır. İş yapma biçimini geliştirmeyi başardılar.
Yeniden bağlamanın gerektirdiği zorluklara rağmen, bu, üretime odaklanmak için yeni yollar arayacak ve yönlendirecektir. Aynı şekilde, geçmişte olduğu gibi bu sefer de farklı bir yaklaşım benimsenebilirdi. Yeni otomasyon süreçlerinde harcanabilir insan sermayesini doğru bir şekilde odaklayabilirsek, dünyanın da bize verme fırsatı var. işleri yapma yolunda niteliksel bir sıçrama.