İşletmeniz için bir vizyon beyanı üzerinde çalışmak, ajansınızı, gelecekteki hedeflerinizi ve değerlerinizi tanımlayacağı için zaman alabilir. Çeşitli kurulu ajanslar misyon beyanına odaklanırken, vizyon beyanı ekibe ilham vermek ve kurumsal kimliği geliştirmek için değerli bir araçtır. Uzmanlar, vizyon beyanının her ayrıntısını ve önemini keşfedecek ve kuruma güç veren temel bir vizyon beyanı hazırlamak için en iyi uygulamaları ve araçları sağlayacak.
Vizyon ifadesi nedir?
Her şeyden önce, bir girişimci olarak şunu anlamanız gerekir: vizyon ifadesi nedir? Paydaşlar ve çalışanlar için işin amacını ve anlamını açıklayan iyi yazılmış bir beyandır. Şirketin çabalarının uzun vadeli sonucunu açıklar. Örneğin, yazılımla uğraşıyor olabilirsiniz, bu nedenle vizyon beyanınız, ulaşmak istediğiniz uzun vadeli hedefle birlikte her departmanın ve operasyonlarının tüm ayrıntılarını içerecektir.
Bir şirketin vizyon beyanı, ajansın uzun vadede neyi başarmayı ve olmayı umduğunu en üst düzeyde ortaya koyar. Bu nedenle, ajanstaki her bireyin hedeflerini özetlediği için mesaj önemlidir. Yüksek hedefler üzerinde çalışan işletmeler, bir vizyon beyanına dayanmalıdır çünkü bu size mevcut ve gelecekteki çalışanlarınız hakkında kapsamlı bir anlayış sağlayacak ve uzun vadeli başarınızı etkileyecektir.
Bir misyon beyanı ile bir vizyon beyanı arasında nasıl ayrım yapılır?
Yazmanın en temel yönü, bu iki ifade arasındaki farkla ilgilidir. Bir misyon beyanı mevcut duruma dayalıdır ve topluluğa ve paydaşlara işletmenin neden var olduğunu ve nerede durduğunu aktarır. Bir vizyon ifadesi, çalışanı motive etmek ve yönlendirmek için geleceğe dayalı bir belgedir. yeni ajansınızı kurun ve kazanın.
Vizyon ifadesi, geleceğin hedefleriyle ilgilidir. Kendinizi nasıl algıladığınız ve hedeflerinize ulaşmak istediğiniz vizyon ifadesinde ortaya çıkar. Ekipleri motive edecek ve operasyonda fark yaratacaktır. Böylece takımlara daha büyük bir vizyon sağlar. Öte yandan, girişimin mevcut yönü hakkında bir misyon beyanı var. Bir misyon beyanınız olduğunda, amacınıza odaklanır ve vizyon beyanınız bu amaçları nasıl yerine getirdiğinize odaklanır.
atölye çalışmaları düzenleyin
Beyin fırtınası oturumları, ekipleri motive etmenin geçerli yollarından biridir. Atölyelere ev sahipliği yaptığınızda, farklı grupları tek bir çatı altında birleştirmenin ve yaratıcılık duygularını artırmanın temel bir yoludur. Ekipleri bir araya getirdiğinizde ve işbirliği araçlarını kullandığınızda ilgi çekici bir atmosfer oluşur. Çalışan geri bildirimlerinin burada hayati bir rol oynadığını unutmayın. Üzerinde çalışabileceğiniz ve vizyon beyanınızı geliştirebileceğiniz bir kaynak görevi görecektir.
Bireysel girdiler aldığınızda, bütünlük içinde vizyon beyanına katkıda bulunur. Ekiplerinizin nereye gittiğini anlamak için tüm bunları analiz etmeye çalışın. Rakibinizin ajansınızla ilgili vizyonunu inceleyin. Vizyon beyanınızı kısa ve anlamlı tutmaya çalışın ve şirketinizin her yönünün onun kapsamına girdiğinden emin olun.
Kaynak : https://www.businessmole.com/can-a-vision-statement-help-boost-profits-for-a-startup/