Personelin performans ve verimliliğini ölçmek için objektif bir değerlendirme sistemine ihtiyaç vardır. Bu nedenle performans değerlendirmede kullanılacak kriterlerin tepeden inme yöntemlerle değil bizzat çalışanlarında katılımıyla ortak platformlarda belirlenmesi gerekir.
"360° Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme Sistemi" sadece "Yöneticiler" tarafından değil "Çalışan Tüm Tarafların" katılacağı çok katılımlı ve adil bir ölçme sistemidir.
Bu yöntemde amaç; çok yönlü ve ölçütlü değerlendirmelerle tarafsız ve gerçekçi performans seviyesinin ölçülmesidir.
Genel olarak çalışan performansının çok yönlü olarak izlenmesi olarak tanımlanabilir. Bu çok yönlülük çalışanlara değerlendirmenin güvenilir olduğunu hatırlatır.
Bu yöndemde çalışan personelin performansı astları, üstleri, takım arkadaşları ve varsa bağlantıda olduğu dış müşterilerin verdiği başarı puanları ile ölçülür.
Hedef Bazlı Performans Değerlendirme Sistemi; şirketin kurumsal hedefleri ile bireysel hedefleri arasında bütünleşmeyi salayarak hedeflerin gerçekleşmesini ölçen bir süreçtir.
Hedef Bazlı Performans Değerlendirme Sistemi; aynı zamanda çalışanların da kişisel hedeflerine ne ölçüde ulaştıklarını, eksiklik ve fazlalıklarını belirlemek için kullandığı bir denetim işlevidir.
EPDS - Performans Değerlendirme Karar Destek Yazılımı Uygulama Süreci: Kriterlerin belirlenmesi, Ağırlıkların belirlenmesi, Uygulama ölçütlerinin belirlenmesi, Uygulama süreci, Sistemin analiz süreci ve raporlama