Yöneticilerin, altındaki çalışanlar ve üstündeki yöneticiler ile bir takım olduğu ve elde edilen başarıda herkesin payı olduğunu belirten uzmanlar, yöneticiyi yönetmek için şu önerilerde bulunuyor: Yöneticinizin nasıl biri olduğunu öğrenin: Yöneticiniz işin sonucuna bakan biri mi yoksa bütün detayları bilmek isteyen biri mi? Eğer sadece işin sonucuyla ilgilenen bir insana çok fazla detay veriyorsanız çabuk hüsrana uğrarsınız. Yöneticinizin sizin bir iş üstünde ne kadar çok çalıştığınızı önemsemediğini düşünmeye başlarsınız. Ama durum böyle değildir. İşin sonucuna bakan bir yönetici, size o işi verirken altyapınızın o iş için yeterli olduğuna inanmaktadır, çünkü güvenmiyor olsa zaten o işi size vermez. Patronu ondan sonuç beklemektedir ve o da sadece sonucu önemser. Eğer yöneticinizin kişiliğini oyunun başında anlamayı başarırsanız, iş ilişkilerinizde daha mutlu olursunuz. Yöneticinizin sabah mı akşam mı havasında olduğunu tespit edin: Eğer yöneticinizin sabahları havasında olmadığını ~|~biliyorsanız, bir konu üzerinde tartışmak için onun randevu defterinde sabah ilk sıralarda yer almamaya çalışın. Saat 14.00'te yöneticinizi aynı konu hakkında daha anlayışlı ve yardımcı biri olarak bulabilirsiniz, bu saatlerde ikinci kahvesini de içmiş olacaktır. Yöneticinize destek olun: Yöneticinizin başarmaya veya bitirmeye çalıştığı işi iyi kavrarsanız, ona çok daha kolay yardım edebilirsiniz. Onun spesifik amaçlarını bilmek, departmanınızın ne yöne gittiğini anlamanızı sağlayacaktır ve bu bilgileri kullanarak kendinize yöneticinizin öncelikli hedeflerine ulaşmasını sağlayacak bir yaklaşım kazandırabilirsiniz. Bu sizi onun gözünde takımın önemli bir parçası haline getirir, sonuçta o yükseldikçe siz de yükselirsiniz.