Dünyada proje yönetiminde planlama, yürütme ve izlemede ve riskler ve sorunları yönetmede kullanılan birçok uygulamalar bulunmaktadır. MakroNorm bu uygulamaların kurumunuza kurulması, uygulamaya geçirilmesi ve kullanımı konularında eğitimler ve danışmanlık vermektedir. Bu eğitimler şu uygulamaları kapsamaktadır:
- Microsoft Project: Mıcrosoft Project ile projenizin zaman planını nasıl çıkarırsınız, Gantt Grafiğini nasıl çıkarır, kaynaklarını nasıl girer ve mailyeti nasıl hesaplarsınız? Proje planlarınızı nasıl güncellersiniz ve projenizin gidişini nazıl izlersiniz?
- PRINCE2 uygulamaları: Pojenizin 'Ürün Bazlı Plan'ını 'Ürün Ayrışım Yapısı', 'Ürün Akış Grafiği' ile nasıl yaparsınız? Size sunulan şablonları kullanarak 'Ürün Tanımları' dokümanlarını nasıl hazırlarsınız? Zaman ve maliyet planlarını nasıl yapar, projenizi nasıl izlersiniz?
- Risky Project ile proje ve risk yönetimi: Riskleri 'Risk Kaydı'na nasıl girilir, operasyonel ve proje risklerini nasıl tanımlarsınız? Riskleri aktivite ve proje bazında nasıl kontol eder, iyi ve kötü durumların simülasyonunu nasıl yapar, projenizin durumunu risklere karşı nasıl değerlendirirsiniz?