Soru: İdareci ve yönetici pozisyonları için en riskli iki konu başlığı nelerdir?
Cevap: Stres ve zaman yönetimi.
Soru: Liderlik, en riskli konularda nasıl fark yaratır?
Cevap: Liderlik, sanat ve yetkinlikler sayesinde bu iki riskli konuda da fark yaratılmasını sağlar.
Soru: Akıllı bir insanın başlıca yönetmekle mükellef olduğu şey nedir?
Cevap: Kendisi.
Soru: Zamanı verimli kullanabilmek için hangi yöntem kullanılmalıdır?
Cevap: Delegasyon (görev ve yetki devri).
Soru: Etkili bir delegasyonun amacı nedir?
Cevap: Yönetime ait bazı vazifeler ile sorumlulukların, yetki gücüyle birlikte paylaşılması.
Soru: Kaliteli delegasyon yapabilen yöneticilerin hangi özelliklere sahip olması gerekmektedir? Cevap: Astlarına güvenebilen, yüksek düzeyde organize edebilme becerisine sahip, sorumlu olduğu ekiple iyi iletişim kurabilen yetenek avcısı yöneticiler.
Soru: Kaliteli delegasyonun temel amacı nedir?
Cevap: Daha fazla stratejik öneme sahip konular üzerine düşünebilecek ve çalışabilecek zamanı kazanmak.
Soru: Delegasyon yapılamama nedenleri nelerdir?
Cevap: İşlerin hızlı ve doğru yapılması, yeterli donanıma ve yeteneğe sahip personel eksikliği, sorumluluklardan kaçınılan izlenimi vermemek, kariyerin kötü etkilenmesi, kontrol ihtiyacı ve hataların sonuçlarına katlanma zorunluluğu.