- Ağustos 4, 2022
- Yayınlayan: Müge Bezgin
- Kategori: Genel, Mülakat teknikleri, Sektörel
Bir çalışanı işe almak için on ipucuna mı ihtiyacınız var? Doğru çalışanı işe almak zorlu bir süreçtir. Yanlış çalışanı işe almak pahalıdır, çalışma ortamınız için maliyetlidir ve zaman alıcıdır. Doğru çalışanı işe almak ise çalışan verimliliği, başarılı bir istihdam ilişkisi ve toplam çalışma ortamınız üzerinde olumlu bir etki olarak size geri ödeme yapar.
Doğru çalışanı işe almak, çalışma kültürünüzü geliştirir ve yüksek çalışan morali, olumlu ileri görüşlü planlama ve zorlu hedeflere ulaşma konusunda size bin kat fazlasını geri öder. Aynı zamanda, diğer çalışanlarınızın yeni çalışanla ilişki kurmak için harcadıkları zaman ve enerjiden en iyi şekilde yararlanmanızı sağlar; bu gerçekten maliyetli ve duygusal bir süreçtir.
1- Bir Çalışanı İşe Almadan Önce İşi Tanımlayın
Doğru çalışanı işe almanın birinci adımı iş analizidir. İş analizi, belirli bir işin görevleri, sorumlulukları, gerekli becerileri, sonuçları ve çalışma ortamı hakkında düşünmenize ve belirlemenize yardımcı olur.
İş analizinden elde edilen bilgiler, yeni çalışan için iş tanımını geliştirmek için esastır. İş tanımı, doğru çalışanı işe almak için işe alım stratejinizi planlamanıza yardımcı olur.
2- Çalışan İşe Alım Stratejinizi Planlayın
Elinizdeki iş tanımıyla, yeni çalışanı işe alan kilit çalışanları içeren bir işe alım planlama toplantısı düzenleyin. İşe alım yöneticiniz planlama için çok önemlidir. Bu toplantıda işe alım stratejiniz planlanır ve uygulamaya koyulur.
3- İşe Alım Danışmanlık Firmaları ile Çalışın
Pratik İnsan Kaynakları olarak şirketinize en uygun adayları, en yetenekli adayların oluşturduğu yetenek havuzumuzdan seçip short-list halinde sizlere sunuyoruz!
4- Bir Çalışanı İşe Almak için Kontrol Listesi Kullanın
Bir çalışanı işe almak için bu kontrol listesi, çalışanı işe alma sürecinizi sistematize etmenize yardımcı olacaktır. İster ilk çalışanınız ister işe aldığınız birçok çalışandan biri olsun, bir çalışanı işe almak için kontrol listesi, işe alma çabalarınızı takip etmenize yardımcı olur.
5- Mülakatta Doğru Sorularını Sorun
İş görüşmesi, bir çalışanı işe almada güçlü bir faktördür. İş görüşmesi, işverenlerin işe alımda kullandığı kilit araçtır. Mülakat sırasında sorulan sorular, doğru çalışanı işe almanıza yardımcı olmak için iş görüşmesinin gücünü büyütmede kritik öneme sahiptir.
İstenen adayları ortalama adaylardan ayırmanıza yardımcı olan mülakat soruları, bir çalışanı işe alırken ön plana çıkar. İş görüşmesi soruları işverenler için önemlidir. Mülakatta sorulması gereken soruları listelediğimiz blog yazımızı okuyabilirsiniz!
6- Bir Çalışanı İşe Alırken Background’u ve Referansları Kontrol Edin
Etkili background kontrolleri, bir çalışanı işe alırken en önemli adımlardan biridir. Sunulan tüm bilgilerin, becerilerin ve deneyimlerin gerçekten adayınızın sahip olduğunu doğrulamanız gerekir.