Açıkça ve kasıtlı olarak bir mandaldı, her yıl, her yıl, her yıl, her yıl, her yıl, her yıl, her yıl, çıktıyı arttırmak suretiyle kıtlıktan bolluğa tek yönlü bir geçişi sağlamak için tasarlandı. Başka hiçbir şey önemli değildi: kâr etmeyin, iş kazalarının oranı değil, fabrikaların toprak veya hava üzerindeki etkisi değil. Planlanan ekonomi başarısını, ürettiği fiziksel şeylerin miktarı cinsinden ölçtü.
Francis Spufford, Kırmızı Bol
Ancak bir işletmenin hedefi kar etmek değil midir? Amazon'da değil, en azından geleneksel anlamda. Jeff Bezos, işletme nakit akışının şirkete rakiplerinden önde olan her şeye yatırım yapmak için ihtiyaç duyduğu parayı verdiğini ve Fire Phone gibi floplardan kurtarıldığını biliyor. Yukarı ve sağa.
Recode, “ Kamu Şirketi olarak Amazon'un Epik 20 Yıllık Run, beş İyiler'de Açıklaması ”
FGörüş mali noktasını rom, Amazon çok başarılı bir 21. yüzyıl şirket gibi davranmaz. Amazon, 2012'den bu yana kendi hissesini geri almadı. Amazon, hissedarlarına asla bir temettü teklif etmedi. Amazon, Google, Apple ve Facebook’un aksine, Amazon para biriktirmiyor. Sadece son zamanlarda tahmin edilebilir küçük karları kaydetmeye başladı. Bunun yerine, ne zaman kaynaklara sahipse, Amazon saçma bir büyümeyle sonuçlanan kapasiteye yatırım yapar. Şirket kendisini 13.8 milyar dolar civarında yatarken bulduğunda, 13.7 milyar dolarlık bir market zinciri satın aldı. As Recode Yukarıda referans verilen hikaye, grafiklerden birinde özetliyor: “Amazon’u Walmart’ı pazarda yakalamak için halka açık bir şirket olarak 18 yıl sürdü, ancak iki katına çıkarmak sadece iki yıl sürdü.” Planlanmış ekonomi.
Berlin Duvarı'nın yıkılmasından sonra büyümüş olan Amerikalılar hakkında planlı ekonomiler hakkında bir hikaye varsa, bir Texas süpermarkette Boris Yeltsin ile ilgili olana bahse girerim.
1989'da Yüksek Sovyet'e seçilen Yeltsin, kısmen Houston'daki Johnson Uzay Merkezi'ni görmek için Amerika'ya geldi. Planlanmamış bir gezinti sırasında Sovyet delegasyonu yerel bir süpermarketi ziyaret etti. Fotoğrafları Houston Chronicle gün yakalamak: Yeltsin, jöle puding Pops bir ekran tarafından üstesinden; Soğanları inceleyen Yeltsin; Yeltsin, bir dizi asker gibi parlak ürünlerin tam görüntüsünü izliyor. Planlama, kapitalizmin, ilgisizliğin yorulmayan makinesini kullanarak hesapladığı sayısız değişkene asla hakim olamaz. Hikayeye göre, taşan raflar Yeltsin'i Sovyet sistemi için umutsuzlukla doldurdu, onu ekonomik bir reformcuya dönüştürdü ve küresel bir güç olarak devlet sosyalizminin sonunu heceledi. Bu dersi Devlet Okullarında, Hayvan Çiftliği ile birlikte öğretiyoruz.: Planlanan ekonomiler çalışmıyor.
Neredeyse 30 yıl sonra, ancak Yoldaş Yeltsin bugünün en gelişmiş Amerikan marketlerini ziyaret etmiş olsaydı o kadar da kötü hissetmemiş olabilirdi. Gazeteci Hayley Peterson, “ Çalışırken Ağlayan Birisini Görmek Normal Oluyor ” adlı araştırması başlıklı bulgularını özetledi : Çalışanlar Tüm Yiyeceklerin Onları Cezalandırmak İçin 'Puan Kartları' Kullandığını Söyledi. ”Söz konusu puan kartı (Amazon iştiraki) Whole Foods OTS veya“ rafta ”envanter yönetimine uygunluğu ölçer. OTS daha ayrıntılı bir merkezi olmayan sistemi inç santimetrelik merkezi standartlarla değiştirerek ayrıntılı. Bu standartlar arasında, kamyonlardan yiyeceklerin raflara doğrudan getirilmesi, stok giderlerinin atlanması yer alıyor. Bu Kuzey Kore'yi yıkamayan görüntüler üretilmesine neden oldu. Bezos planlama problemleriyle karşılaştı mı?
Her ne kadar OTS, geçen Ağustos'ta Amazon'dan Whole Foods satın almadan önce oyunda olmasına rağmen, gözyaşlarına ilişkin Bezos ethos ve itibarına uygun gözyaşı hakkında hikayeler. Amazon, işçilerin deneylerini lezzetli bulduklarında ve müşterilere pek bir anlam ifade etmiyorlarsa bile, büyüme ve büyük ölçekli verimlilik arayışı ile ünlüdür. Büyük bir Amazon kutusunda küçük bir eşya alırsanız endişelenmeyin. Siparişiniz, herhangi bir insanın anlayamayacağı kadar büyük ve hızlı olan verimlilik yapbozundaki küçük bir parçadır. Amazon'u başka bir piyasa oyuncusu yerine planlı bir ekonomi olarak görürsek, her şey daha mantıklı olmaya başlar: Daha sonra plan işe yaradığında Jeff'e teşekkür edeceğiz. Ve gerçekten, bizim dolarlarımız var.
Aslında, Amazon'u bir “pazar oyuncusu” olarak düşünmek yanlış bir tanımlamadır. Dünyanın en büyük mağazası önerilen perakende fiyatlandırmasını kullanmıyor; kendi belirler. Kitap yazarlarına (kişisel bir örnek kullanmak için) Amazon satışları için belirgin bir şekilde daha düşük telif hakkı elde edilir, çünkü site daha sıkı marjları yazarlara geçiren yayıncılardan daha düşük fiyatlar talep etme gücüne sahiptir. Ancak tüketiciler için işe yarıyor! Amazon'da yalnızca kitaplar çok daha ucuz olmakla kalmıyor, aynı zamanda iki gün içinde size ücretsiz gönderilebilecek devasa bir hisse senedi ile Amazon Prime vatandaş üyeliği üyeliği ücretsiz. Lise ve kolej öğrencisi olarak sık sık karşılaştığım 10 kitapçının tümü kapandı, ancak kitaplara erişimimiz en azından ölçebildiğimiz kadarıyla arttı. Tüketicilerin davranışlarımızı değiştirmek için bu konuda yeterince kötü hissetmelerini beklemek zor.
Birtek bir yönde büyümeye teşebbüs H er ne kadar planlı ekonomiler her zaman yapı hem de yok eder. 1930'larda Sovyetler Birliği, kulakların kollektifleşmesini zorladı.veya müreffeh köylüler. Küçük çiftlikler daha büyük bir kolektif tarım sistemine dahil edildi. Kime sorduğunuza bağlı olarak, dekulakizasyon, soykırımla kıyaslanabilen, kelimenin tam anlamıyla soykırımdı ve / veya kıta büyüklüğündeki bir köylülerin modern bir süper güç haline gelmesine neden oldu. Amazon'un küçük işletmeleri reddetmesi (özellikle kitapçılar) benzer bir kolektivasyondur, küçük mülk sahiplerini temizler ya da onları Amazon platformlarına götürür. Süreç devletten ziyade merkeziyetçilikten uzaklaşmakta ve pazar tarafından yürütülmekte, ancak kafanın karışmaması: Bezos'un masasına çarpıp çarpmadığı, bağımsız kitapçıların imha edilmesini talep etme - muhtemelen öyle olmasına rağmen - bunlar yukarıdan aşağıya verilen kararlardır. belirli yaşam biçimlerini ortadan kaldırmak.
Şimdi, Whole Foods satın alındığında, Bezos ve Co. aynı kalıbı gıdaya da uygulayacak gibi görünüyor. Amazon’un Başbakan müşterileri için iki saatlik ücretsiz Tüm Yiyecek teslimatı sunmaya başlayacağını bildiren BuzzFeed’in Tom Gara’ı tweetledi , “Bunun gibi şeyler Amazon’un market endüstrisinin her bir karını çıkaracağını gösteriyor.” bakkaliye teslimatı inanılmaz derecede uygun, belki de Amazon'un henüz getirdiği en uygun şey. Ve neden tüketiciler Kroger hissedarlarına çok büyük kar payları ödeyelim ? Siktir git; Bezos'un her üç ayda bir hissedar cepleri doldurmak yerine büyüme planına bağlı kalma disiplini varsa, öğle yemeğini yemesine izin verin. Amazon, rekabeti ortadan kaldıran bir iş modeline rağmen,Fiyatlar düştüğü için antitröst makamlarının dikkatini çekmedi . Tüketiciler daha iyi durumdalarsa, tekel olup olmadığını kim umursar? Amerikan antitröst yasası, ister kitap ister bakkaliye satıyor olsunlar, kulakları korumak için mevcut değildir.
Amazon, şirketin büyümeye yatırım yapma konusundaki nadir çabası nedeniyle büyük ölçüde başarılı oldu. Bugün ise sadece diğer şirketler harcamayı yavaşlatmıyor, hükümetler de öyle. Kemer sıkma politikaları ve onlarca özelleştirme, Amazon'u devlet işlevlerini devralacak bir yere koydu. Eğer yerel halk işlere yatırım yapamıyorsa veya yapmıyorsa, Bezos onları HQ2'ye ev sahipliği yapmak için vergi dolarından (ve onurundan) vazgeçirmelerini sağlayabilir . Devletlerin talep üzerine bulut bilişim hizmetlerini halka açık bir araç olarak sunamamasının bir nedeni yoktur, ancak bunun yerine federaller Amazon Web Hizmetlerini sitelerini barındırmak için öderler . Ve eğer hükümet, nüfusu için sağlık hizmetlerini dış kaynak olarak kullanıyorsa, kâr etmek için ısrar eden sigortacılar için, iyi durumda kalın.. Amazon'un büyümesinin yakın vadede doğal bir sonu yok ve gelecek yıl şirketin yıllık geliri Vietnam GSYİH'sini geçmeli. Amazon'un yakın gelecekte kendi şehirlerini kurmaya başlamamasının bir nedeni göremiyorum.
Amerika, kapitalizmin Sovyetler ve 21. yüzyıl teknolojisi ile rekabet edip edemeyeceğini asla bulmak zorunda kalmadı. Ne olursa olsun, pazar rekabetinin fiyatları algoritmalar ve planlamadan daha iyi ayarlayabileceği fikri artık pasif hale geldi. Ekonomistlerimiz, Sovyetler'in pazar bozucu sübvansiyonlarına boğulurdu; şimdi Uber her sürüşü sübvanse ediyor. Bezos’un planı , bakır kabloları Amerikan ekonomisinden çıkararak para kazanan kapitalistlerle karşılaştırıldığındaverimli. Öyleyse, küçük işletme sahipleri ve yöneticileri hariç, neden artan bir yaşam-dünyamızı Amazon'a devretmek istemiyoruz? Örneğin, tüketici açısından bakıldığında, örneğin Obamacare olan mevcut kamu-özel karmaşasını geliştirebilecek bir şirketim yok. Bugün Amerika'yı yöneten kamu ve özel sektör dolandırıcılarının patchwork yorganları arasında ve “yukarı ve sağa”, Lex Luthor ile Amazon'daki yaşam o kadar da kötü görünmüyor. En azından o vardır aksine bir plan, bazı insanlar .
Ortalama tüketici bakış açısına göre Amazon'u yenmek zor. Verimlilik ve büyümeye yönelik tek fikirli odaklanma işe yaradı ve teslimat kolaylığı belki de Amerikan yaşamının gelecekle ilgili beklentilerimizi karşılayan bir alanı. Ancak beşikten mezara geçişi sadece ortalama tüketici olarak yapmıyoruz. Paket dağıtımına bir göz atın, örneğin: Amazon’un en son yıkıcı açıklaması , Amazon’un tercihli oranları karşıladığı USPS’e bir meydan okuma olan “Shipping with Amazon” . Bir devlet kurumunun herkese hizmet etmesi gerektiğinden Posta Servisi, kırsal müşteriler için ücretsiz teslimat veya basın özgürlüğünün gerçekleştirilmesi için sübvanse edilen medya dağıtımı gibi her türlü verimsizliği kabul etmek zorunda kaldı.. Amazon ise, yapmak istemediği bir şeyi yapması gerekmeyen özel bir şirkettir. Toplamda, ortalama tüketiciler olarak, neşelenmeliyiz. Belki de öyleyiz. Ancak ulusal bir topluluğun üyeleri olarak, umarım istediğimiz tek şey olup olmadığını teslimat altyapımızdan sormaktan vazgeçeriz. Maliyetleri mümkün olduğunca düşürmek, bu maliyetlerden birinin emek olduğunu hatırlayıncaya kadar iyi geliyor. Bu maliyetlerden biri biziz.Maliyetleri mümkün olduğunca düşürmek, bu maliyetlerden birinin emek olduğunu hatırlayıncaya kadar iyi geliyor. Bu maliyetlerden biri biziz.
Bu ayın başlarında, Amazon depo çalışanlarının el hareketlerini gerçek zamanlı olarak izleyebilecek olan bir bileklik sistemi için iki patent aldı. Bunun verimlilikte nasıl bir kazanç olduğunu görmek kolaydır: Şirket çalışan hareketlerini optimize edebilirse, her şey daha hızlı ve daha ucuz yapılabilir. Ayrıca, bu işçiler için bunun bir distopya cehennemi dünyasına giden yolda önemli bir adım olduğunu görmek kolaydır. Amazon, yönetici seviyelerde bile çalışmak için ünlü, acımasız, boşalan bir yer . Korku, eğer Amazon bütün rakiplerini düşük fiyatla dirseklerse, onları Martin Shkreli tarzında canlandıracaktır. Öyle olmadı. Bunun yerine, Amazon ve diğer monopsonistler ücretleri ve üretimdeki emek payını düşürmek için güçlerini kullandılar. Bezos stratejisini sonuna kadar izlerseniz, tamamen otomatik lüks komünizm veya hatta Wall-E ile bitmez . Matrix , işçilerin mükemmel rahatlık ve mükemmel sömürü kabuğuna sokulması ile sona erer . Kapitalist biçimindeki merkezi planlama, insanları mümkün olduğu kadar düşürmek için başka bir maliyete dönüştürür.
Sadece bir planın verimli olması iyi olduğu anlamına gelmez .
Benim adresim @megasound arkadaşlarımın adresleri @tugaygok - @omegla - @zulaoyun - @rainlox - @gamzesayman - @egoistpati - @muhammetyt - @dlivetvtr - @arifcorlu - @voicepop - @halilorenler - @livetvtr
Posta Servisi çalışanları sendikalaşmıştır; daha yüksek ücretlere, ilerleme yollarına, iş istikrarına, müzakere şikayet prosedürlerine, sağlık yardımlarına, tatil sürelerine vb. sahiptirler. Amazon teslimat sürücüleri değildir ve yoktur. Bu fark, fiyatla ölçtüğümüzde verimlilik olarak sayılır ve bu da dünyayı verimlilik kralına devretmemek için çok iyi bir argümandır. Sorun şu ki, zaten çok fazla azaltıp azaltmadığımız, tüketici ve maliyet olarak muamele gördükten sonra, hala daha fazla olmak için hala elimizde olabilir, çünkü toplumu Bezos'tan ve halktan uzaklaştırmak için gereken şey bu. onu makul bir alternatif gibi göstermişti.