İşyerindeki zorluklar, her süpervizörde var. 80/20 kuralı birçok işyerinde canlı ve başarılı. 80/20 kuralı nedir? Daha çok bir kuraldan daha ziyade, 80/20, bir süpervizörün zamanının yüzde 80'ini, personelinin yüzde 20'sine odaklanarak - genellikle iyi bir şekilde değil - harcadığının öncüsüdür. Bir yöneticinin zamanınızın yüzde 80'ini kendi yönünüze olumsuz odaklanmış olarak geçirmesini gerektiren zorlu çalışanlardan biri misiniz?
Bir süpervizörün günlerinin çoğunu geçirmesi, performansınızı düzeltmesi ve basit görevleri nasıl tamamlayacağınızı göstermesi, içinde olmak için iyi bir durum değildir. Sorunun eğitim eksikliği, güven eksikliği veya nedeni ne olursa olsun, performans çubuğunuzu yükseltmenin zamanı geldi. Sizi engelleyen sorunları belirleyerek, süpervizör bağımlılığından işyerinde yıldız statüsü bağımsızlığına geçebilirsiniz.
Bir süpervizörün varlığı olmadan çalışamama dahil olmak üzere süpervizör bağımlılığının birçok göstergesi vardır; sürekli iş doğrulaması ihtiyacı; Karar vermede sürekli hata yapmak veya kendine güven eksikliği. Bu göstergeler, pozisyon süresi ve beklentiler aksini belirlediğinde, genellikle denetçiye bağımlı olmayı gerektirir. O zaman soru, işyerinde bağımlılıktan bağımsızlığa nasıl geçer?
İlk adım, denetleyici bağımlılığın gerçekten olup olmadığını belirlemektir. Süpervizör ofis dışındayken işi doğru bir şekilde yapabiliyor musunuz? Bu durumda, kendine güven genellikle sorun olur. Sebebin süpervizör mikro yönetimi olduğunu düşünüyorsanız, süpervizör ofiste değilken gerçekleştirebileceğiniz işe dikkat edin. Mevcut olduklarında gerçekleştirebileceğiniz aynı iş. Süpervizör bittiğinde işi tamamlamak bir sorun teşkil etmiyorsa, işi tamamlayabileceğiniz anlayışıyla özgüveninizi artırmanız gerekir.
Eğer işi gerçekten anlamıyorsanız, eğitim eksikliği olabilir. Bilgi tabanınızda hangi alanların eksik olduğunu düşünüyorsunuz? Kuruluş herhangi bir eğitim veriyor mu? Değilse, işinizi yapmak için ihtiyacınız olan eğitimi almak üzere amirinizle birlikte çalışın. Hem sert hem de yumuşak birçok beceri öğretilebilir. Bilgi eksikliği sadece performans söz konusu olduğunda ileri gidecektir. Bilgi eksikliği bağımlılığa neden olur; eğitim bağımsızlığa giden ilk adımdır.
Sizinle çalışmaya istekli olmayan bir şefin bağımlılık ihtiyacınızı karşıladığını unutmayın. Ancak işinizi yapmak için gereken eğitimi aldığınızdan emin olmak sizin sorumluluğunuzdur. Yöneticiler akıl okuyucu değil, göze batan hatalar yapmadığınız sürece ne bilmediğinizi bilmiyorlar. İşinizi gerçekleştirme ve günün büyük bir kısmını süpervizörünüzün zamanını harcayarak geçirmeme yeteneği, kariyer başarısı ve iş yeri bağımsızlığı için büyük adımdır.
Video Talimatları: İyi Bir Usta Nasıl Olmalıdır? (Nisan 2024).