Geçtiğimiz 20 yılı aşkın süredir kariyerimi eğitim ve yeniliğin kesişme noktasında çalışarak geçirdim. İlk başta yenilikçi bir eğitimci olmaya odaklandım ve sonra büyük ölçekli değişim konusunda tutkulu oldum. Becerilerimin ve deneyimlerimin etki için en iyi şekilde kullanıldığı o tatlı noktayı bulmaya çalışarak her sektörde ve her yaş grubuyla çalıştım.
2012 yılında, oğlumu doğurduktan hemen sonra, MIT'de bir fırsata çekildim: Biyoloji Mühendisliği Bölümü, öğrencilerini etkili bir şekilde nasıl iletişim kuracaklarını öğrenmeleri için destekleyecek birini aradıklarını bildirdi. Bu fırsat hakkında ne kadar çok şey öğrenirsem, o kadar cazip hale geldi. Bir görevli vardı - zaten var olan bir yazma programı - ve muazzam bir potansiyel denizi vardı. Biyoloji mühendisliği bölümü için mühendislik öğrencilerinin becerilerini nasıl geliştireceğimi bulabilirsem, programı Mühendislik Fakültesi genelinde ölçeklendirebileceğimi düşündüm - bu MIT'nin ~% 75'i.
MIT'de olmak ilk kez gerçekten bir girişimci olmamdı - gerçi her zaman girişimciydim. MIT İletişim Laboratuvarı'nı kurdum ve ikinci yılımda, Nükleer Bilim ve Mühendislik Bölümünü de desteklemek için programı zaten büyütüyordum. Beş yıl içinde, programda Broad Institute of Harvard ve MIT dahil beş departmanımız vardı. Programın farklı bir kurumsal yapıya ihtiyaç duyduğunu fark ettim, bu yüzden Comm Lab'in satın alma sürecini Mühendislik Okulu'nun Gordon Liderlik Programı'nda yer alması için yönettim. MIT'de çalışmayı çok sevdim ve oradaki en harika insanlardan bazılarıyla tanıştım. MIT İletişim Laboratuvarı Yürütme Kurulu'nda görev yapmaya devam ediyorum.
MIT'deyken, Harvard'da üniversitenin eğitimde inovasyon merkezi olan Harvard Öğrenme ve Öğretme Girişimi'ni denetleyen bir meslektaşımla tanıştırıldım . Öğretim ve öğrenimi iyileştirmek için fikirleri finanse etmek, başlatmak ve ölçeklendirmek için Üniversitede yeni bir role liderlik etmeye davet edildim. İlk geldiğimde, Üniversite öncelikle Harvard'da öğretim üyeleri tarafından Harvard'ı geliştirmek için yönlendirilen yenilikleri öğretmeye ve öğrenmeye odaklanmıştı. Öğrencilerin eğitimde küresel etki için yenilikçiliğini desteklemek için yeni bir fon olan Operation Impact'i başlattım .
Harvard'da yaklaşık üç yıl çalıştıktan sonra, MIT İletişim Laboratuvarı'ndan eski bir arkadaşım olan Tony Kulesa , beni Petri'nin inşasına yardım etmeye davet etti . Tony, MIT'deki ilk İletişim Dostları grubumdaydı, bu yüzden onu bu noktada 8 yılı aşkın bir süredir tanıyorum - Biyoloji Mühendisliği Bölümü'nde doktora öğrencisi olarak ilk yılından beri. Her zaman yaşam bilimlerinde girişimcilik için bir yol açmaya yönlendirildi ve teknik öğrencilerin biyoteknoloji hakkında bilgi edinmesi için yeni kurslar açtığı , MIT Biotech Group'u kurduğu ve diğer birçok kişiyi yönettiği için sık sık stratejik tavsiye almak için bana geldi. yüksek değerli girişimler.
Petri'ye katılmak kolay bir karardı. Petri, biyoloji ve mühendisliğin kesişme noktasındaki oluşum aşamasındaki girişimleri finanse etmek için yeni bir yaklaşımdır. Petri, insan sağlığı ve sürdürülebilirlikte dünyanın en büyük sorunlarına saldıran şirketler geliştirir. Bu fırsatı cazip bulmamın pek çok nedeni vardı - inanılmaz etkiye sahip olağanüstü bir ekip. Ek olarak, rol gerçekten heyecan verici - teknik kurucuların şirketleriyle birlikte büyümelerine yardımcı olmak için doğru türde deneyimler tasarlamak için eğitimdeki deneyimlerimi geliştirirken girişimci kanatlarımı esnetebiliyorum.
Evet, eğitimde öğrendiklerimi biyoteknoloji kurucuları ile çalışmaya uyguluyorum. Kendimi yolculuğunun her bir kurucusuyla nasıl tanışacağımı bulmak için farklı tasarım ilkelerinden yararlanırken buluyorum. İlginç bir şekilde, kurucu olarak birçok iş müdürüm, bir eğitimci olarak uygulamalarımdan - liderlik, yönetim ve iletişim üzerine kavramlar - ve teknik kurucular için genellikle opak alanlardan kaynaklanıyor. Petri, birçok yönden bugüne kadarki tüm deneyimlerimin doruk noktasıdır.
Pek çok VC firmasının başarılarını paylaşmanın bir yolu olarak içeriği kullandıklarını ve belirli bir yatırım tezine olan bağlılıklarını vurguladıklarını görüyorum. Bununla birlikte, bizler için içeriği, doktora öğrencilerine ve Doktora sonrası öğrencilerin teknik kurucular olarak erken girişimcilikte potansiyel bir yol hakkında düşünmeye başlamalarına yardımcı olma vizyonumuzun bir parçası olarak düşünüyorum. Bu nedenle, 2021 İlkbaharında piyasaya çıkacak olan kendi podcast'imizi yayınlamaya karar verdik. Podcast'te başarılı bio + teknoloji kurucularıyla bir kurucu olarak kökleri hakkında röportaj yapıyor, onlarla şirketlerinde meydana gelen çığır açan bilim hakkında konuşuyoruz, etkiyi tartışıyoruz ve son olarak, her kurucudan kendi deneyimlerine dayalı olarak inşa etmeye yönelik üç somut ipucu paylaşmalarını istiyoruz. Erken aşama bio + teknoloji kurucuları için bir tavsiye kütüphanesi oluşturmak için onun tavsiyelerini etiketleyip kataloglayacağız, böylece kendi şirketlerini kurarken onlara yardımcı olmak için onlara en iyinin en iyisine sahip olacaklar ve pratik tavsiyeler vereceğiz. .
Bio + teknoloji alanında kadın kurucuları destekleme konusunda tutkuluyum. Yaklaşık bir yıl önce firmaya ilk katıldığımda, odadaki tek kadın olduğuma şaşırmıştım - eğitim sektörü oldukça farklı! Firmadaki erkekler gerçekten ekosistemde daha fazla kadın istiyorlardı, ancak bunu nasıl yapacaklarından emin değildiler. İçeriden birinin - bir kadının - yol göstermesi gerektiğini fark ettim. Kadın kurucularla çok sayıda müşteri görüşmesi yapmaya başladım ve nerede çekiş kazandığımı ve iğneyi nasıl hareket ettirebileceğimi görmek için bir dizi hızlı atış deneyi başlattım.
Bir sürü şey öğrendim. Birincisi - sadece bir kadın olarak - bence bu, diğer kadınların bir diyalog başlatmak için boyunlarını uzatmalarını daha çekici hale getiriyor. Kadın Kurucular Ağı "çalışma saatleri" ni barındırmaya başladım ve ivme kazanmam biraz zaman aldı, ancak şimdi, nasıl başlayacağıma, mentor olarak nasıl geri vereceğime dair tavsiye almak için - her aşamada - epeyce kadın ulaşıyor , fikirlerini nasıl ortaya koyacaklarını ve takımlarını nasıl kuracaklarını - adını siz koyun. VC'de daha fazla kadına ihtiyacımız olduğunu anlamamı sağladı. Masada ne kadar çok kadın varsa, bu konu o kadar ön planda ve merkezde kalır ve kadın kuruculara o kadar çok erişim sunabiliriz.
Kadın kurucuları desteklemenin erkekleri desteklemekten farklı olduğunu da öğrendim. Kadınlar kadınların arasındayken yoldaşlıkla ilgili bir şey var. Yardım isterken daha savunmasız ve açıktırlar - optikler hakkında daha az endişelenirler ve kendilerini oraya koyarken daha güvende hissederler. Kadın inşaatçılar için bir "Eylem Grubu" düzenledim ve benzer aşamadaki kadın inşaatçılar arasında gelişen topluluğu ve desteği görmek inanılmazdı.
İğneyi toplu olarak hareket ettirmenin bir köy gerektirdiğini gördüm, bu nedenle ekosistemi bir araya getirmek için Haziran 2021'in başlarında büyük bir spot ışığı ve destek etkinliğine ev sahipliği yapıyoruz. İnsanları bir araya getirmenin bir yolu olarak bu etkinlik için gerçekten heyecanlıyım. Çok yakında bu etkinlik hakkında daha fazlasını paylaşacağız.
Kadın kurucuları desteklemek tek seferlik bir olay değil. Her gün düşündüğüm bir şey. Örneğin, ev sahipliği yaptığımız her erkek podcast bölümü için, bir kadın kurucumuzla da röportaj yaptığımızdan emin olmalıyız. Yaz ayındaki Kadın Kurucular Ağı etkinliğinden sonra, bu büyüyen topluluk için devam eden desteği kolaylaştıracak ve ev sahipliği yapacağım. Amacım, bu açığı topluca iyileştirecek olan bio + teknoloji ekosisteminde işbirliğini teşvik etmek. Başarılı şirketler kuran ve kuran kadın sayısı arttıkça hepimiz kazanırız.
Kendime daha az endişelenmem gerektiğini söylerdim. Yirmili ve otuzlu yaşlarımda profesyonel olarak doğru şeyi yapıp yapmadığımı merak ederek çok zaman harcadım. Farklı derecelere ihtiyacım olduğu için endişelendim ve bazı deneyimlerin kapıları kapatmasından endişelendim. Ama gerçek şu ki, bugün olduğum yere inişini önceden tahmin etmem mümkün değil. Bu dünyada böylesine önemli işler yapan bu kadar yetenekli bir takımda olduğum için kendimi çok şanslı hissediyorum - bu çok büyük bir ayrıcalık. Rüzgarlı bir yolum olması gerçeği beni takıma gerçekten ilginç bir katkı yaptı (inanmak isterim!). Ben gerçekten olayları farklı görüyorum. Petri'ye benden takıma katılmamı istemekte ileriye dönük düşünceleri için de teşekkür ediyorum - çoğu zaman bir VC firması görmüyorsunuz - bırakın bir bio + teknoloji şirketi - takıma eğitim geçmişim olan birini seçiyorsunuz.
2021 için pek çok nedenden ötürü çok heyecanlıyım. Şahsen oğlumun tekrar okula gitmesini bekleyemem! Sürdürülebilirliği ikiye katlıyor ve yeni bir tedavi stratejisi oluşturuyoruz. People Connector'ımız ve potansiyel yatırımlar için bu tür yeteneklerle tanışıyoruz . Şahsen tanışmak ve doğuştan sanal olarak yapılması zor bir şekilde topluluk oluşturmak için sabırsızlanıyorum.
Ancak meta düzeyinde, ulusal liderimizin bilimin tutkulu bir destekçisi olduğu gerçeği beni çok heyecanlandırıyor. Biyo + teknoloji endüstrisi, bu salgını tersine çevirmenin anahtarı oldu ve dünyanın gelişen biyo + teknoloji inovasyon ekosistemi ile dünyanın daha iyi bir yer olduğunu kolektif olarak anlamamız için zamanın geldiğine inanıyorum. Petri'de yaptığımız gibi, sınırları zorlamak ve en ürkütücü sorunlarımızdan bazılarına çözümler sunmak için yeni fikirlere, yeni kuruculara ve yeni şirket modellerine ihtiyacımız var. Harika bir yıl olacak.
Yapay Zekaya Giriş Yapay Zeka (AI), endüstrilerde devrim yaratma, yaşama ve çalışma şeklimizi değiştirme ve topluma sayısız fayda sağlama potansiyeline sahip, hızla gelişen bir teknolojidir. Ancak, her yeni teknolojide olduğu gibi, dikkate alınması gereken etik hususlar da vardır.
Verimsizlik dünyanın en büyük işverenidir. Verimsizliği teknoloji ile çok hızlı bir şekilde ortadan kaldırın ve büyük bir sivil huzursuzluğa hazırsınız.
Yapay Zeka (AI), endüstrilerde devrim yaratma, yaşama ve çalışma şeklimizi değiştirme ve topluma sayısız fayda sağlama potansiyeline sahip, hızla gelişen bir teknolojidir. Ancak, her yeni teknolojide olduğu gibi, dikkate alınması gereken etik hususlar da vardır.
Teknoloji dünyasında, işletmeler sürekli olarak siber suçluların şeytani faaliyetlerinin tuzağına düşme riski altındadır. Endişe verici derecede sık hale gelen böyle bir taktik, kimlik bilgilerini doldurmaktır.
Bir zamanlar bir blog yazmıştım… Ta 2016 yılının Temmuz ayında bir blog yazmaya başlamıştım. Bu blog.
Artık anlamıyorum. Artık neyin "vuruş" olduğunu doğru bir şekilde ölçmek neredeyse imkansız görünüyor.