fütürizm
Geleceği / Gelirleri Tahmin Etme ve Dayanıklı ve Etkili Toplum ve Kuruluşları Yaratma
Fütürist Jeremy Pesner ile Söyleşi
Jeremy Pesner, multidisipliner bir teknoloji uzmanı, politika analisti ve teknoloji ve kamu politikası alanında güncel doktora öğrencisidir. İnternet ve BİT politikası, inovasyon politikası ve teknoloji tahmini üzerine odaklanmaktadır. Onun hakkında daha fazla bilgi edinebilir ve web sitesinde ona ulaşabilirsiniz. Karbon Radyo, TEDx'in fütürizm konusundaki konuşmasından yaklaşık 3 yıl sonra Jeremy'yi yakaladı ve alan ve anlayışlarının nasıl geliştiği hakkında daha fazla bilgi edinin.
1. Fütürizm nedir?
Birçok geniş, disiplinler arası alanda olduğu gibi, evrensel olarak kabul edilen tek bir açık, özlü tanım yoktur. Özlü bir açıklama yapmaya çalışmak için, fütürizm gelecekte ne olacağını düşünmek, araştırmak, tartışmak ve önermek pratiğidir. Ancak bu tek başına tam bir cevap değildir. Herhangi bir fütürizm yönteminden veya uygulamasından daha önemli olan şey, bir fütüristin benimsediği zihniyettir; fütüristi geleceği düşünen ortalama bir kişiden ayıran şey budur. Birkaç fütürist, Andrew Hines ve Peter Bishop'dan Paul Saffo'dan Cecily Sommers'a kadar bu zihniyete sahip olduklarını açıkladı, ancak genel olarak konuşursak, sadece geleceğe değil, belirli bir olaya nasıl bakan doğrusal olmayan, geniş ve disiplinler arası bir tarzda düşünmeyi içeriyor. veya desen tarihin büyük resmine sığabilir. Bu kulağa zor gelmeyebilir, ancak bu zihniyetin, özellikle de uzmanlığınızın bulunmadığı bir alanda gerçekten benimsenmesi iyi bir uygulama gerektirir. Bu, şimdiki durumumuzdan yola bağımlı olmayan ancak bunun yerine gelecekteki olayların kavranmasına izin verir. üst düzey eğilimlere ve olaylara bağlı olarak birkaç farklı yönde hareket edebilir.
2. Geleceği tahmin etmek gerçekten mümkün mü?
“Fütürizm” ile “tahmin” arasında ayrım yapmak önemlidir. Birincisi, genellikle oldukça yüksek bir seviyede ortaya çıkabilen olası gelecekleri araştırırken, ikincisi trendlere ve verilere (örneğin teknoloji tahmini) dayalı olarak belirli alanlardaki belirli gelişmeleri ve zaman çizelgelerini tahmin etmeye odaklanmıştır. Bu alandaki her şey gibi, aralarında parlak çizgiler yoktur ve daha az titiz bazı uygulayıcılar terimleri birbirinin yerine kullanabilir, ancak ayrım, bu alanın farklı amaçlarını netleştirmeye hizmet eder. Bu bağlamda, tahmin genellikle belirli bir nesnenin veya forumun kesin ayrıntılarındaki değişime odaklanır (örneğin, 2025'te kaç mikroişlemciye kaç transistör sığar?). Bu, faktörlerin ve sınırlamaların kolayca tanımlanabileceği hedeflenmiş uygulamalar için kesinlikle yararlıdır, ancak dar odaklardan ve dünyamızın nasıl görünebileceğine dair daha genel sorulara genişlediğimizde, tahmin sorunu çok daha az kesilir ve kuru. Örneğin, Dünya Gelecek Derneği teröristlerin Dünya Ticaret Merkezine saldırabileceğini tahmin etti, ancak saldırının ayrıntıları hala örgütün başkanını şaşırttı. Bu daha geniş bağlamda fütürizm, yarının geniş hatlarını anlamak için neyin, ne zaman, nerede ve niçin kesin ayrıntılardan daha yararlıdır.
3. Bir çalışma alanı olarak fütürizm neden yararlıdır?
Şu anda karar verirken uzun vadeli geleceği dikkate almamız gereken bir soru yoktur. Kanıtlar, son iki yüzyıldaki insan faaliyetinin bugün sonuç verdiğini ve bugün uzun vadeli geleceği görmezden gelmenin o zaman önemli sonuçlar doğuracağına dair kanıtlar taşıyor. İklim değişikliği bunun en sık atıfta bulunulan örneğidir, ancak McKinsey analistleri uzun vadeli düşünme eksikliğinin işletmelerin karlılığını da zedelediği sonucuna varmıştır. Şimdiki zamanımız sadece toplumumuzun ve gezegenimizin gelecekteki durumunu doğrudan etkilemekle kalmıyor, aynı zamanda belirli prognostikler ortadan kalkmasa bile birçok insan geleceğe dair bir rahatlık ve güvenlik duygusu elde etmek için fütürizme bakıyor. Açıkçası, fütürizm insanlığın içinde ileriye bakıp neyin geldiğini hayal etmek için derin bir ihtiyacı ve arzuyu dolduruyor. Ancak gelecek doğası gereği bilinemez olduğundan, fütürizm alanı bu amaç için yararlıdır, çünkü onu keşfetme konusunda geniş bir esneklik sağlar. Çadırı altındaki çok çeşitli metodolojiler, amaçlarını - geleceği keşfetmek ve anlamak - birbirleriyle bağlantılıdır, ancak yapı ve uygulamada çılgınca farklılaşırlar. İster sert niceliksel veriler kullanarak, ister uzman görüşlerini toplayın, ister anlatı yoluyla bir gelecek hayal edin, alan neredeyse her türlü geleceğe yönelik uygulamayı barındırır. Rafael Popper'ın Öngörü Pırlanta bunu güzel bir şekilde gösteriyor:
4. Siyah kuğu olayı nedir?
Terim, 2007 tarihli kitabında Nicholas Nassim Taleb tarafından icat edildi. Siyah kuğular, bildiğimiz kadarıyla dünyayı tahmin etmek ve değiştirmek çok zor olan büyük ölçekli olaylardır. Bu olaylar genellikle dünya görüşlerinde büyük bir değişime neden olur: Avustralya'nın keşfine kadar, insanların tüm kuğuların beyaz olduğuna inandığını ve tek yaptığı, yüzlerce önyargıyı geri almak için bir siyah kuğu görmekti. Bu bağlamda, siyah kuğu olayları sadece ortalama bir insanın tahmin edemeyeceği olaylardır - bunlar hiç kimsenin gelmediğini, verinin az olduğunu ve nedenlerinin genellikle yalnızca açık bir şekilde göründüğü olaylardır. . Birçok tarihsel büyük olay siyah kuğu olayları olarak karakterize edilebilir, çünkü o zaman insanlar muhtemelen onları tahmin etmiyordu ve onları incelediğimizde bile olayın nasıl gerçekleştiğini mükemmel bir şekilde anlamak için tüm parçalara sahip değiliz. Taleb, bu fenomeni insanlığın bildikleri ve anlayabileceklerini temelden fazla tahmin ettiğini iddia etmek için kullanır. Bu nedenle, bu tür olayları daha iyi tahmin etmeye çalışmak yerine, kuruluşların daha sağlam olmalarını, yani yaptıkları her türlü tahminde daha mütevazı ve hatalara açık olmalarını tavsiye eder - böylece siyah kuğu olaylarından daha çabuk iyileşebilirler.
5. Türkiye örneği neden bu kadar ilgi çekicidir?
Türkiye örneği iyi bir benzetmenin tüm niteliklerine sahiptir: Kısa, doğrudan ve açık bir ders gösterir. Hikayeye başlangıçta endüktif akıl yürütmenin mantıklı yanlışlığını göstermesi söylendi: bir çiftçi hindi her gün aynı anda besliyor ve yakında bir önceki gün beslendiği için besleneceğine inanarak yakında desenlere alıştı. bugün de. Sonra bir gün çiftçi hindi beslemek yerine onu öldürür ve akşam yemeği için servis eder. Açıkçası, o günün kendisinden önceki gibi olmasını beklemek Türkiye'nin çıkarına değildi, ama böyle bir değişiklik beklemek mümkün değildi. Bu kavram etkili bir şekilde siyah kuğu bağlamına dönüşür: insanlar çoğu zaman bir şeyler her gün olduğu gibi o kadar alışırlar ki, durumlarının aniden ve çok az uyarı ile ya da dramatik bir şekilde değişmeden ne kadar kolay değişebileceğini tahmin edemez ya da edemezler. Siyah kuğu kavramının göreceli olduğunu da belirtmek önemlidir: Türkiye'ye siyah bir kuğu olan şey çiftçiye ait olmak zorunda değildi. Çiftçinin, o hindi yemeğini yapmasına ve hindi'yi öldürmesine yol açan kendi koşulları ve olayları vardı, açık ve mantıklı bir sonuç olabilir. Bunu fütürizme tam olarak nasıl uygulayacağına dair farklı argümanlar var, ancak hiç kimsenin bunu şimdiki zamanın doğrusal ve kademeli bir uzantısı olarak hayal ederek gelecek için başarılı bir şekilde planlamayacağı açık. Türkiye'nin refahının bir grafiği bunu çok içsel olarak gösteriyor:
6. Fütürizm ve karmaşıklık bilimi birbirini nasıl tamamlar?
Bu ilginç bir soru. Bazı açılardan, iki alan çok benzer: ikisi de kısmen RAND Corporation'daki araştırmalar yoluyla geliştirildi, her ikisi de doğrusal olmayan sistem perspektiflerinden doğdu ve her ikisi de geniş yorumlara ve farklı araştırmaların yapılmasına izin veren disiplinler arası alanlardır. . Ancak önemli farklılıklar da var: bir alan olarak fütürizm daha profesyonel bir bağlamda gelişti - ABD'de fütürizme odaklanan sadece iki akademik program var. Aksine, akademide büyük ölçüde gelişmiş olan karmaşık sistemler ve çok yaygın bir alan olmasa da, dünya çapında sosyal ağ analizi, ajan tabanlı modelleme ve diğerlerine odaklanan akademisyenler, bölümler ve kurumlar (özellikle Santa Fe Enstitüsü) vardır. dinamik sistem yaklaşımı. (Nassim Nicholas Taleb'in New England Karmaşık Sistemler Enstitüsü'nde ortak öğretim üyesi olduğunu belirtmek gerekir.) Fütürizm araştırması da daha konu odaklı (bir fütürist, tek bir konuyu keşfetmek için bir dizi farklı yöntem kullanabilir. karmaşık sistemlerin yöntemi daha yönelimli olsa da (karmaşık sistem araştırmacıları genellikle çok çeşitli fenomenleri incelemek için benzer modeller oluştururlar). Tüm bunlardan dolayı, ikisi birlikte kullanılamaz, ancak yapamamaları için hiçbir neden yoktur. Fütürizmin yaşanmış deneyim bağlamında olası gelecekler hissi verme olasılığı daha yüksekken, karmaşık sistem modelleri bu tür geleceklere yol açan temel yapı ve ilişkiler hakkında fikir verebilir.
7. Gelecekteki çalışmalar, afete müdahale ve kıyı esnekliği ile ilgili sonuçları nasıl iyileştirebilir?
Futures çalışmaları aslında bu konuya uzun süredir uygulanmaktadır. ABD Sahil Güvenlik Projesi 1998 yılından bu yana Evergreen Projesi adlı bir girişimde düzenli senaryo ve stratejik öngörü geliştirme gerçekleştirdi. En güçlü hükümet öngörü programlarından biri olarak kabul edilir ve üyeleri genellikle Federal Öngörü İlgi Topluluğundaki fikstürlerdir (bir sonraki soruya bakın). Devam eden bir proje olduğundan ve bir defalık “stratejik güncelleme” olarak tasarlanmadığından, sonuçları kuruluş içinde ciddiye alınır ve Sahil Güvenlik'in devam eden stratejisini etkileyen diğer faktörlerle birleştirilir. Bu uygulama, Federal Acil Durum Yönetim Ajansı'na kendi stratejik girişimlerini gerçekleştirmesi için ilham verdi ve açıkça felaketle ilgili olmasa da BM, Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine ulaşılmasına yardımcı olacak öngörü kullanma üzerine bir rapor yayınladı. İç Savunma ve Güvenlik Merkezi, konuyla ilgili bütün bir eğitim modülünü bile bir araya getirdi. Akademide, konuyla ilgili bazı literatür var, ancak belki de en iyi örnek, 2013 yılında yayınlanan Akademik Tahmin ve Sosyal Değişim dergisinde özel bir konudur. İsterseniz süreci kendiniz de deneyebilirsiniz.
8. Fütürist örgütlerin profesyonel ekosistemi şu anda neye benziyor?
Farklı bağlamlardan ve parçalanmış bir şekilde gelişmesine rağmen, vadeli çalışmalar çalışmaları alanında çeşitli organizasyonlar var. Fütürizm alanı ilk olarak 1940'larda Soğuk Savaş başladığında jeopolitik olayların öngörülmesi bağlamında ortaya çıktı. Konuyla ilgili ilk araştırma, Herman Kahn'ın oyun teorisi ve sistem analizi konusundaki çalışmalarından büyüyen RAND Corporation'da gerçekleştirildi. Dünya Gelecek Derneği, geleceği düşünen insanları bir araya getirmenin bir yolu olarak kuruldu. Bu organizasyon son birkaç yılda önemli ölçüde gelişti ve üyelik topluluğuna daha genç ve daha çeşitli eklemeler yapılmasını teşvik etmek için bilinçli bir çaba gösterdi. Daha özel amaçlar için geliştirilen fütürist organizasyonlar da vardır. Dünya Gelecek Çalışmaları Federasyonu, Avrupa'daki benzer girişimlerden büyümüştür ve UNESCO ve BM gibi yönetim organlarına daha fazla bağlıdır. Federal Öngörü Topluluğu, ABD hükümetinin çalışanları ve hükümetin karar alma mekanizmasını iyileştirmek için öngörü kullanmak isteyen bitişik kuruluşlar için bir gruptur. Profesyonel Fütüristler Derneği, özellikle fütürist olarak yaşamlarını sürdürenler için bir kuruluştur. Toffler Associates (ünlü fütürist Alvin Toffler tarafından kurulan), Kedge ve Forum for the Future gibi fütürist danışmanlık organizasyonlarının çalışanları genellikle bu topluluğa dahil oluyor.
Fütürist Travis Kupp ve ben anlattıkça, bu alanda yeni olanların bu gruplardan birine katılmak ve neler olduğunu hemen bilmek her zaman kolay değildir. Kişisel olarak Dünya Gelecekler Derneği ile yıllar içinde giderek daha fazla ilgilenmeye başladım ve bu sadece bu konuda zaten bir ders aldıktan sonra oldu. Spekülatif Vadeli İşlemler adlı bir buluşma topluluğu ve bunun sonucunda kâr amacı gütmeyen Tasarım Vadeli İşlemleri Girişimi ve konferans PRIMER, son birkaç yıl içinde çeşitli şehirlerdeki taban organizatörlerinden ortaya çıktı. Büyük ölçüde tasarımcılar üzerinde yoğunlaştı ve katılımcıları sadece teorik fikirleri ve kavramları tartışmaktan ziyade, “gelecekteki eserler” (gelecekteki belirli nesnelerin nasıl görünebileceği ve nasıl işlev gösterebileceğine dair kavramlar) yapmaya teşvik ediyor. Ancak topluluk farklı fikirlere ve bakış açılarına açıktır - bu, PRIMER'in 2019 konferansı Herkes için Futures temasına açıkça yansıdı. Bu slogan tüm alan için uygundur, çünkü alan hakkında daha fazla bilgi edinmek ve içindeki yerini bulmak isteyen herkes, ister birçok topluluğundan biri isterse kendi bireysel keşifleri yoluyla, sonuçta bunu yapabilecektir. Bir alanın bu kadar geniş olarak tanımlandığı gibi, insanların kendi yollarını kendi grafiklerini çizmeleri kolaydır.
9. Fütürizmin geleceği nedir?
Bu soru çok sorulsa da, cevabım bazılarının umabileceğinden daha az heyecan verici olabilir. İronik bir şekilde, alanın bugüne kadar nasıl bir evrim geçirdiğini incelediğimizde, aslında kökeninden çok da uzaklaşmamıştır. Alan ilk geliştirilirken yaratılan senaryo planlama ve delphi yoklaması gibi yöntemlerin çoğu bugün hala o zamanki gibi kullanılmaktadır. Bunun birkaç nedeni olduğunu düşünüyorum: Birincisi, geniş bir geleceği hayal edebileceğimiz süreç ancak bu kadar spesifik olabilir. Bireysel pratisyenler bu yöntemlerin nasıl uygulanacağı konusunda kendi düşüncelerine sahip olsalar da, uygulamanın gelişmesi için açık ve nesnel bir yol yoktur. Ancak başka bir nedenin önceki soruda bahsettiğim şeyden kaynaklandığına inanıyorum: alan geleneksel olarak insülerdir ve topluluğunu büyütmek için aktif olarak işe alınmamıştır, bu nedenle büyük ölçüde yaşlı beyaz adamlardan oluşuyordu. 2012'de Dünya Gelecek Topluluğunun ilk farkına vardığımda, web sitesinin 1990'lardan beri güncellenmemiş olması biraz rahatsız edici buldum. Örgütün son liderleri gruba daha geniş bir temel oluşturmak için aktif çaba sarf ettiler, bu yüzden umuyorum ki artan WFS çeşitliliği ve önceki soruda bahsettiğim daha fazla grup çeşitliliği arasında, gelecek 50 yıl fütürizmin son 50 gibi ol.
Oldukça emin olduğum bir tahmin, makine öğrenimi ve ilgili tekniklerin öngörmede çok daha merkezi bir rol oynamaya geleceğidir. Çeşitli bilim ve teknoloji araştırma konularında akademik yayınların veri setlerine dayanan Georgia Teknoloji Enstitüsü'nde bazı teknoloji tahminleri üzerinde çalıştım. Bu tür analizin sonuçları 3–5 yıllık zaman diliminde oldukça kısa vadelidir, ancak bu veriye dayalı modellerin, karmaşık ajan tabanlı modeller gibi daha genel modellere yol açması tamamen mümkündür. uzun vadeyi tahmin etmek için kullanılır.
10. Fütürizm topluma nasıl yardımcı olabilir?
Soru # 3'te uzun vadeli düşünmenin toplumumuz için büyük önemini tartıştım, bu yüzden burada daha odaklı bir cevap vereceğim. Dwight Eisenhower bir zamanlar “Acil ve önemli olan iki tür sorunum var. Acil olan önemli değildir ve önemli olan asla acil değildir. ” Stephen Covey, A. Roger Merrill ve Rebecca R. Merrill, bu ikilemi 1994'teki İlk Şeyler Önce adlı kitabında, farklı türdeki görevler için doğru eylemleri tanımlayan Eisenhower Matrisi ile işletti:
Bu kitap, insanları kendi kişisel ve mesleki yaşamlarını yönetme konusunda yönlendirmek için yazılmış olsa da, çerçeve gelecekteki düşünceyi daha büyük ölçekte nasıl ve neden uyguladığımıza çok uygulanabilir. Uzun vadeli gelecek kesinlikle önemlidir, ancak acil endişelerimizden uzak olduğu için acil değildir ve bu nedenle yazarların “kalitenin kadranı” dediği Çeyrek # 2'ye aittir. Ne yazık ki, ihmal edeceğimiz tam da bu görev sınıfı. Önemli olsun ya da olmasın, acil olduğuna inandığımız görevlere çok zaman harcıyoruz. Bunun nedeni sadece görevlerin çok acil görünmesi değil, adrenalin acele ve neşe nedeniyle sık sık onları çalışırken hissediyoruz - yazarlar buna “aciliyet bağımlılığı” diyorlar. Ancak bu genellikle acil olmadıkça ve bitene kadar uzun vadeli önemli görevlerin ele alınmadığı anlamına gelir.
Hem acil hem de önemli bazı görevler vardır ve bu nedenle Çeyrek # 1 katı bir dikkat gerektirir. Bununla birlikte, “aciliyet zihniyeti” ile çalışanlar, Quadrant # 1 azaldığında görevler Quadrant # 3'e düşerken, “önem zihniyeti” ile çalışanlar, Quadrant # 2'ye geçecek ve bu da onları tahmin etmeleri ve yapılandırmaları için daha fazla zaman verecektir. sonuçta Çeyrek # 1 görevlerini üstlenecek planlar. Bu kavramlar toplumun herhangi bir problemine veya seviyesine etkili bir şekilde uygulanabilir ve hemen hemen her durumda Quadrant # 2'de zaman geçirmek daha esnek, dengeli ve etkili toplumlara ve organizasyonlara yol açacaktır.