Danışmanlık ve ürün yönetimi arasında şaşırtıcı sayıda benzerlik ve bazı önemli farklılıklar vardır. Pek çok mezun, benzer nedenlerle danışmanlık ve ürün yönetimine girer - entelektüel merak, çeşitli meslektaşlar, hızlı öğrenme fırsatı, üst düzey yöneticilik deneyimi ve daha fazlası. Bununla birlikte, genellikle danışmanlıktan ayrılırlar çünkü ürün yönetiminin sunduğu şeyi sunmaz: mülkiyet, uzmanlaşma yeteneği ve bir projeyi konseptten tamamlamaya gerçek dünyada görme şansı.
Örneğin, Opendoor'da geçirdiğim süre boyunca ürün yönetimine atlayan eski bir yönetim danışmanıyım. Müşteri etkisine daha yakın olma fırsatına ve yaratıcılığımı geliştirme yeteneğine çekildim. Aslında, Faire'deki hızla büyüyen ürün ekibimizin birçok üyesi, Square'de ürüne geçmeden önce kariyerine Bain'de başlayan CEO'muz Max Rhodes dahil olmak üzere eski yönetim danışmanlarıdır.
Ürüne sorunsuz bir geçiş yapmak için birçok danışmanı görüp destekledikten sonra, danışmanların neden ürün yönetimini kendi kariyerlerinde bir sonraki adım olarak düşünmeleri gerektiğini ve Faire'in temel değerlerinin ve ürün yaklaşımının neden eski danışmanların özellikle başarılı olmasını sağladığını paylaşmak istedim .
Danışmanlığa benzer şekilde, ürün yöneticilerinin çok çeşitli disiplinler hakkında hızlı bir şekilde öğrenmesi gerekir; büyüme yörüngesi de benzer şekilde diktir.
Hem ürün yöneticilerinin hem de danışmanların yapılandırılmış stratejik düşünürler, net fonksiyonlar arası iletişimciler, organize proje yöneticileri ve doyumsuz bir şekilde meraklı olmaları gerekir. Her iki rol de genel olma, harika meslektaşlarla çalışma ve güçlü bir kariyer yörüngesine sahip olma fırsatları sunar.
Esasen, bir PM'nin işi, müşteri problemlerini çözerek iş değeri yaratmaktır ve danışmanlar, iş denklemlerini parçalayarak, problemleri yapılandırarak ve analizler yaparak iş düşüncesinde üstünlük sağlama eğilimindedir. Bir ürün yöneticisi olarak günlük işlerim, yukarıdakilerin hepsini ve daha fazlasını içerebilir: yakın zamanda piyasaya sürülen bir lansmanın etkisini analiz etmek, müşterilerle konuşmak ( biz müşteri takıntılıyız ), yaklaşan bir özellik lansmanı için tasarımları gözden geçirmek ve bir yöneticilere strateji. Ürün yöneticileri, ürün vizyonunu hayata geçirmek için tüm organizasyonda çalışır.
Örneğin, belirli perakendecilerin neden diğerlerinden daha fazla Faire'den sipariş verdiğini anlamaya odaklanan bir projeyi ele alalım. Bir PM, bir temel neden analizi ile başlayabilir (bir danışman olarak birçok kez yaptığım bir şey). Bu, sipariş boşluğu için potansiyel sürücüler için beyin fırtınası yapılmasını gerektirebilir. Bazı örnekler, Faire'in değer önermelerinin anlaşılmaması, kategorileri için yetersiz tedarik veya filtreleri kullanmada zorluk olabilir. Sonraki adım, sürücülerin her birini boyutlandırmak için bir analiz yapmak ve performans farkını açıklamak için bir şelale grafiği oluşturmak olacaktır. Oradan, PM, sürücülerin her birine hitap eden bir ürün yol haritası geliştirebilir ve yürütebilir, belki de filtrelemeyi iyileştirebilir veya değer tekliflerimizin ortaya çıktığı yeri değiştirebilir.
Ürün yönetimi ve danışmanlığın ayrıldığı kilit alanlardan biri, her rolün uygulamaya ve müşteri etkisine ne kadar yakın olduğudur. Danışmanın işi genellikle müşterinin ne yapması gerektiğine dair bir tavsiye ile sona ererken, bir ürün yöneticisi bu tavsiyeyi ayrıntılı ürün spesifikasyonlarına dönüştürmekten, önemli kilometre taşlarının yol haritasını çıkarmaktan, ilgili tasarım ve mühendislik katkılarını yöneten projeden ve go ile kullanıma sunma planlarını koordine etmekten sorumludur. -pazara ortaklar. Ürün yönetimi ayrıca yaratıcılığı ve vizyon ayarını genişletmek için daha sık fırsatlar sunar.
Bunu hayata geçirmek için ekip üyelerimizden biri olan Ian Spear , yakın tarihli bir projeden bir örnek paylaştı. Covid-19 pandemisi başladığında ve fiziksel ticaret fuarları duraklatıldığında, Faire topluluğumuzu nasıl bir araya getirebileceğimizin ve ticari fuarların yokluğunda markaların satış üretmesine nasıl yardımcı olabileceğimizin zorluğuyla karşı karşıya kaldı. Ian, Faire'in ilk sanal ticaret fuarının uçtan uca stratejisine ve yürütülmesine öncülük etti. Müşterilerimizin ihtiyaçlarını derinlemesine anlamak zorundaydı (Geleneksel ticaret fuarlarında neyi seviyorlar ve neyi özlüyorlar? Fuarlar onlara en fazla değeri nasıl sağlıyor? Fuarlara gitmekle ilgili neyi sevmiyorlar? ” biçiminde teklif?) ve müşterilerimiz için tamamen yeni bir sanal satın alma deneyimi için bir vizyon geliştirmek üzere diğer Proje Yöneticileri, Tasarımcılar, Mühendisler ve Satış ve Pazarlama ekip üyelerinden oluşan bir ekiple birlikte çalışın. Bu, etkinlik için bir marka kimliği tanımlamaktan, bir topluluk duygusu yaratabilecek sıfırdan bir canlı akış ürünü oluşturmaya ve perakendeci keşif deneyimini yeniden düşünmeye kadar her şeyi içeriyordu.
Geçiş yapmak isteyen danışmanlardan sıkça duyduğum bir soru, "Teknik olmam gerekiyor mu?" Cevap (en azından Faire'de) hayır, bilgisayar bilimi veya tasarımında bir geçmişe sahip olmanıza gerek yok. Bununla birlikte, bir kez işe başladıktan sonra, mühendislik ve tasarımın bazı temellerini öğrenmek yine de yardımcı olacaktır. Ürün yöneticilerinin kod veya tel çerçeve göndermesi gerekmese de, zanaatlarının temellerini anlayarak mühendislik ve tasarım ortaklarıyla etkin bir şekilde işbirliği yapabilmeleri gerekir.
Aksi takdirde, bir yönetim danışmanı olarak öğrenilen beceriler, ürün yönetimine son derece iyi aktarılır. Çoğu doğrudan, danışmanlar müşteri duygusu ve ürün sezgisinde uzmanlık oluştururken analitik, sonuçların ölçülmesi, sorunların çözümlenmesi, proje yönetimi, süreç iyileştirme ve net iletişim konusundaki uzmanlıklarından yararlanarak etkin bir şekilde işe girişebilirler.
Danışmanlar genel olarak güçlü ürün yöneticileri olsa da, şirket değerlerimiz ve çalışmalarımızda nasıl göründükleri nedeniyle Faire'in özellikle çok uygun olduğuna inanıyorum. Faire'in temel değerlerinden biri Gerçeği Arıyoruz. Bunun eylemde nasıl göründüğü, eski danışmanlara doğal olarak gelen nicel ve nitel veriler aracılığıyla kök nedenleri titizlikle anlamaktır. Faire'de, bir sorunu yapılandırma ve köküne inme yeteneği çok değerlidir. İster müşterinin COVID-19'a verdiği yanıta ister Avrupa'ya açılmamıza yaklaşırken, konuya girmeden önce her zaman sorunu tam olarak anlamaya çalışırız.
Bugün, inanılmaz bir büyüme yaşayan bir şirket olarak, ürün ekibimizi hızla büyütmek istiyoruz. Spesifik olarak, insanları doğrudan danışmanlık dışından işe almak istiyoruz - bu, teknoloji şirketlerinde her zaman böyle değildir. Danışmanlar, birkaç canlı vakayı bir araya getirdiği ve bir adayın geçmişini, güçlü yanlarını, motivasyonlarını ve büyüme alanlarını anlamak için tasarlandığından, mülakat sürecimizi oldukça tanıdık bulacaklardır. Faire'in açık rollerine göz atın veya daha fazla bilgi için bana DM'den çekinmeyin.
Kendi mühendislerimizin, CleanChoice Energy ile teknoloji aracılığıyla katastrofik iklim değişikliğinden arınmış bir dünyaya yolculuk konusundaki bakış açılarını paylaştığı “CleanChoice Mühendisleri” serisinden. Zae Holland (kendisi) CleanChoice Energy'de Ürün Mühendisliği Direktörüdür.
Altı ay önce, Mercadona Tech'de kapasite dikeyinde Ürün Müdürü olarak yolculuğuma başladım. Ürün yönetimi bilimden çok bir sanattır ve herkesin bu alandaki yolculuğunun benzersiz olacağına inanıyorum.
1949 Amerika'da bir dizi olay oldu; Los Angeles ilk kar yağışını kaydetti, 1.200 kiloluk bir inek Oklahoma'da bir siloya sıkıştı ve ABD'de hiçbir Afrikalı-Amerikalının linç edilmediği ilk yıldı. Aynı zamanda FBI'ın En Çok Arananlar listesi fikrinin ortaya çıktığı zamandı.
"Tren kazası" kelimesinden nefret ediyorum. İnsanlar kendi ahlaki pusulalarında teselli bulur ve bunu yaparken kendilerini yargıda bulunurken bulurlar.
Bu gönderi, DFINITY ekibinin merkezi olmayan bulut vizyonunu ve bunun geleneksel blok zinciri ve Amazon Web Servisleri gibi mevcut bulut sağlayıcılarıyla ilişkisini araştırıyor. Büyük ölçekli bir ağ tarafından uygulanan DFINITY teknolojisinin gösterimleri 2017 sonbaharında yapılacak ve bunu, 2018 yazının başlarında piyasaya sürülmesi beklenen “açık bulut” ağıyla kâr amacı gütmeyen vakıf için bir Ana bağış toplama izleyecektir. .
Bu ay tüm yeni abonelerimize ve yazarlarımıza sıcak bir karşılama; sürülerinizde ortaya çıkıyorsunuz ve bunun için size teşekkür ediyoruz. Burada harika bir topluluk oluşturuyoruz ve yorumlarınızı ve makalelerinizi okumak harika.