Bunun gerçekleştiğine epey sık tanık oldum. Bir çalışan toplantıyı yönetmeye başlar ve açgözlü meslektaşları onun kuyusunu kazmaya koyulur. Bu aksi çalışanlar meslektaşlarının otoritesine özellikle de ortamda bir yönetici varken meydan okumaya bayılırlar.
Hiçbir şey toplantı sabotajcılarını, patronun gözünün önünde tükenmenizi sağlamak kadar mutlu edemez.
Kendinden emin olmayan veya hazırlıksız insanlara karşı genellikle başarılı da olurlar. Öte yandan, toplantıyı yöneten kişi kendine güveni ve etkinliğiyle iplerin kendi elinde olduğunu belli ediyorsa amaçlarına ulaşamazlar. Toplantıların dinamikleriyle ilgili biraz tecrübe bile bu sabotajcıları sindirmeniz için yeterli olacaktır. Öncelikle kendinize toplantıyı yönetme yetkisine sahip olduğunuzu hatırlatın. Geri kalan her şey bunu temel alır: Müzakere konuları, konuşmacılar, konuşma süreleri. Eğer küstah bir meslektaşınız durmadan konuşuyorsa ona konuyu bağlayıp başkalarının görüşlerine de fırsat bırakmasını söyleyin. Eğer biri sırası gelmeden konuşuyorsa beklemesini isteyin. Toplantı sabotajcıları amaçlarına ulaştıklarında sizi kendinizi savunmak zorunda bırakır, sonra da otoritenizi ve güvenilirliğinizi kaybetmenize neden olurlar. Oysa birkaç temel dinamikte uzmanlaşarak toplantıların kontrolünü elinizde tutabilirsiniz.