Örgütleme (Organizasyon) Fonksiyonu
Örgütleme (Organizasyon) Fonksiyonu
Örgütleme, yönetimin yerine getirmesi gereken en önemli faaliyetlerden bir diğeridir.
İnsanların tek başlarına tüm işleri yerine getirebilmeleri ya da örgütün tüm ihtiyaçlarını karşılayabilme ihtimalleri yoktur.
Örgütlerin belirledikleri amaçlara ulaşabilmesi, başkaları ile iş birliği faaliyetini gerekli kılmaktadır.
Örgütleme, örgüt amaçlarını yerine getirebilmek için çalışanların birlikte ve uyumlu bir şekilde çalışabilecekleri bir yapıyı oluşturmaktır.
Planlama aşamasında belirlenen amaçların gerçekleştirilmesi için gerekli olan faaliyetlerin belirlenmesi ve gruplandırılması,
bu faaliyetleri yerine getirecek olan insanların istihdam edilmesi ve/veya atanması, bu insanlara yetki ve sorumluluk dağıtılması
ve bu faaliyetler için gerekli olan kaynakların sağlanması sürecine örgütleme adı verilmektedir.
Örgütlemenin temel amacı, örgüt başarısı için gerekli olan unsurları,
etkili ve verimli bir biçimde ve de uyumlu olarak bir araya getirebilmektir.
İyi örgütlenmiş bir işletmede karmaşıklık çıkma ihtimali çok düşük olmaktadır.
Etkili bir örgütlenme sayesinde çalışanlar, kendisinden beklenen rol ve davranışları anlamakta, örgütün amacını öğrenmekte,
kendisinin yerine getirdiği görevler ile örgütün diğer bölümlerinde çalışanların görevleri arasındaki ilişkiyi kurabilmekte,
kime rapor vereceğini ve sorumluluklarının neler olduğunu öğrenmektedir(Uygur ve Göral, 2005: 105).
Örgütleme, yapılacak işleri, bu işleri yapacak olan insanları ve örgüt kaynaklarını en uygun şekilde bir araya getirme sürecidir.
Örgütlemede aynı planlamada olduğu gibi dikkatlice yerine getirilmesi gereken bir faaliyettir.
Bu süreçte pek çok faaliyet yerine getirilmektedir.
Örgütleme sürecinin aşamaları üç başlık altında toplanabilir (Uygur ve Göral, 2005: 110);