Çeşitlilik Ve Kapsayıcı Işlerin Yükselişi
İçindekiler
- 1 Çeşitlilik ve kapsayıcı işlerin yükselişi
- 2 Bu yılın başlarında, Uber, bir dizi cinsel taciz iddiası ve marka için diğer PR krizlerinin ardından ilk baştaki çeşitlilik görevlisini işe aldı. Geçtiğimiz ay, tartışmalarla geçen bir yıldan sonra NFL, çeşitlilik ve katılımın başı için bir iş açtı.
- 3 Üç uçlu bir yaklaşım
- 4 Kendinizi bir işten çıkarmak
- 5 Tartışmalar
- 6 Sayfaya bağlantılar
- 7 Referanslar
Çeşitlilik ve kapsayıcı işlerin yükselişi[düzenle]
Çeşitlilik ve kapsayıcı işlerin yükselişi Çeşitlilik ve kapsayıcı işlerin yükselişi[düzenle]
- Accenture CEO'su: Çeşitlilik kritik
Bu yılın başlarında, Uber, bir dizi cinsel taciz iddiası ve marka için diğer PR krizlerinin ardından ilk baştaki çeşitlilik görevlisini işe aldı. Geçtiğimiz ay, tartışmalarla geçen bir yıldan sonra NFL, çeşitlilik ve katılımın başı için bir iş açtı.[düzenle]
- Çeşitlilik memurları diğer birçok yüksek profilli şirkette de ortaya çıkıyor. Başlıklar değişebilir - "çeşitlilik ve dahil olma müdürü", "eşit eşitlik görevlisi" veya "çeşitlilik, katılım ve aidiyetin başı" - ancak daha fazla kuruluş bunun farkına vararak çalışanlarına önemli bir şeydir. Hatta bütün bir pozisyona (veya bazen kendi departmanına bile) hak ediyor.
- Gerçekten de verilere göre, son birkaç yıl içinde rollere olan talep önemli ölçüde artmıştır. 2017 ile 2018 arasında, çeşitlilik ve dahil olma pozisyonları için yapılan kayıtlar yaklaşık% 20 oranında artmıştır.
- Ama bir çeşitlilik memuru ne yapar?
Üç uçlu bir yaklaşım[düzenle]
- Çeşitlilik ve dahil etme rolleri üç önemli alanda uzmanlık gerektirir: çalışanların işe alınması, saklanması ve katılımı. Çeşitlilik ve içerme el ele gider, işte bu yüzden bu iş başlıklarının çoğunda onları görüyorsunuz. Bir şirket işgücünü çeşitlendirirken, liderler, aynı zamanda, az temsil edilen gruplardan çalışanların hoş karşılandığından emin olmak zorunda.
- Fairygodboss'un iş geliştirme ve ortaklıkları müdürü Mary Pharris, kadınlara yönelik bir iş gözden geçirme sitesi olan "Tüm bu çabaların birbirine bağlı olması gerekiyor" diyor. “Çünkü o zaman işe alım sürecinde yaptığınız şeyle bir kopukluk elde edersiniz, sonuçta çalışanları nasıl korursunuz.”
- Çeşitliliğe ve kapsayıcılığa odaklanmak sadece iyi bir PR hamlesi değil, bir krizin ardından hayata geçirilecek bir şeydir. Bunun yerine, Pharris, şirketin başarısında kanıtlanmış bir yatırım olduğunu söylüyor.
- “Çeşitliliğin alt çizgi için iyi olduğunu gösteren çalışmadan sonra çalışma var” diyor. "Buna yatırım yaparak, şirketler doğru olanı yapıyorlar. Bu sadece günün sonunda çalışanlarınızı mutlu etmiyor, aynı zamanda çalışanlarınız mutlu ise, kalma olasılıkları daha yüksek."
Kendinizi bir işten çıkarmak[düzenle]
- Netflix'te katılım ve çeşitlilik için program yöneticisi Ciara Trinidad, gözlerini tümüyle üzerinde tutmayı öğrendi.
- “Bu sadece işe alım ve İK için değil, ” diyor. "Sonunda müşterilerimiz haline gelecek olan insanlarla konuştuk ve hedeflediğimiz satış yolu, bize öğlen yemeğini yiyen insanlara nasıl davrandığımızı öğrendi ... bu işin amacı sonunda kendimi bir işten çıkarmaktır."
- Bu, işe alım üzerine odaklanmak anlamına geliyordu, ama aynı zamanda şirkette - özellikle de nüfuz pozisyonlarında olanları - eğitmek ve geliştirmek üzerine yoğunlaştı.
- “Bu problemin çözücüleri bizim insan yöneticilerimiz” diyor. “Çalışanların kişisel gelişimine ayak uyduranlar onlar. Eğer yapabileceğiniz her şekilde onlara yatırım yapmazsanız, işe yaramıyor.”
- Netflix, sadece çalışanlarına değil, aynı zamanda programlanmasında da çeşitlilik için çalışır. Her zamanki günü, yetenekli iş ortakları, üretim yöneticileri ve çalışan kaynak grupları ile buluşmayı, işyerinde ne istediklerini ve onlar gibi insanlar için neyin daha iyi olabileceğini konuşuyor olabilir.
- Kendisi "işten çıkarılmak" diye itiraf ediyor, yakında bir şey olmayabilecek bir şey.
- Geçmişte, pek çok şirket düşük temsil edilen gruplardan çalışanlara zemin seviyesinden değişiklik yapmak için güveniyordu. Trinidad, işinin şu anda bu çalışanları dinlemeye, endişelerini en üst seviyelere çıkarmaya ve yardımcı olacak politikaları uygulamaya odaklandığını söylüyor.
- “Bu işyerinde nasıl hayatta kalacağını, nasıl kendi kendileri gibi insanlar için daha iyi bir hale getirileceğini düşünmekten rahatsız olmalarına gerek yok” diyor. "Sadece işlerine odaklanmaları gerekiyor, [ve] kendilerinin olabileceğini düşündükleri için altyapı inşa etmeye odaklanmalıyım."
Tartışmalar[düzenle]
Sayfaya bağlantılar[düzenle]
Referanslar[düzenle]