Projelerin önemli bir kısmı belirlenen zamanda, belirlenen maliyetle tamamlanamıyor.
Bunun en önemli nedenlerinden birisi, proje yöneticilerinin projelerine hep daha fazla insan ve kaynak aktarmaya çalışması.
Projeler amacından sapıyor ve mümkün olduğunca fazla adam yönetme savaşına, mümkün olduğunca kaynak alma çabasına dönüşüyor.
Proje başarısız olunca ya da belirlenen zamanda gerçeklemeyince bahane de hazır oluyor:
“Bana yeterince adam ve para vermediler.”
Başarılı bir proje ise ne yaptığını bilen adamların, makul sürelerde, makul maliyetlerle bir çözüm üretmeleri demek.
Buna güzel bir örnek aşağıdaki linkte anlatılıyor.
ABD Deniz Kuvvetlerinden bir ekip yeni bir füze geliştirmeye girişmiş.
Normalde böyle bir iş, çok sayıda kişinin işe dahil olması, ayrıntılı ihalelere çıkılması, yılların geçmesi demek.
Ama ekip bu sefer farklı bir yol izlemiş.
Küçük bir ekip, piyasada bulunabilecek donanımlarla yeni bir füze tasarlamış.
Örneğin füze gövdesini model füze üreticilerinden 900 dolara almışlar.
Bu sırada bol bol hata yapmayı da göze almışlar.
Ama daha üçüncü denemede başarıya ulaşmışlar.
Başarı için formül açık:
Az sayıda nitelikli insan, düşük bütçeler, somut hedefler.
Proje aşağıdaki linkte anlatılıyor: