Kurma ve genişletme sürecine başlarken büyük hatalardan nasıl kaçınabilirsiniz?
Önemli olan, veri merkezi tesislerinizi tasarlamak ve kurmak için kullandığınız yöntemlerdir. Çoğu zaman şirketler planlarını metrekare başına watt, metrekare başına inşa etme maliyeti ve katmana dayalı olarak yapar ancak bunlar genel iş hedefleri ve risk profilleriyle uyumsuz olabilecek kriterlerdir. Kötü planlama, değerli sermayenin kötü kullanılmasına neden olur ve işletme giderlerini artırabilir.
Pek çok kuruluş, "hız ve ilerleme", çevreci girişimler, çalışma sırasında bakım yapılabilirlik, güç kullanımı verimliliği (PUE) ve Enerji ve Çevre Dostu Tasarımda Liderlik (LEED) sertifikasyonu gibi faaliyetlere odaklanmanın getirdiği yükle karşı karşıyadır. Bu kriterlerin tümü, karar alma sürecinde kritik öneme sahiptir. Ancak ayrıntılar çoğunlukla büyük resme gölge düşürür. Çoğu şirket, bütünsel bir yaklaşımın yön verdiği veri merkezi genişletmesinde yatan iş fırsatını kaçırır.
Sahada yolunuzu bulmanıza yardımcı olacak çok sayıda danışman olsa da, fikirleri ve bilgileri değerlendirmek baskı yaratabilir. 1-3 megawatt aralığında kritik kapasite gereksinimlerine sahip kuruluşlar bu risk kategorisine girebilir. Orta ölçekli kullanıcıların kritik yapısı mega kullanıcılarınkinden daha az önemli değildir ancak doğru genişletme planlarını uygulamak için iç teknik uzmanlık sınırlı olabilir. Sonuç olarak birden fazla kaynaktan gelen aşırı bilgi yükü, karışıklığa ve yanlış kararlar verilmesine neden olur.
"Veri merkezi sahipleri şu anda çok fazla sorunla karşı karşıya. Varlıkları görev açısından kritik öneme sahip ancak kontrol altında değil. Güç tüketimi onlara bir servete mal oluyor. Soğutma yaparak yıkıcı bir kesinti riskini azaltamıyorlar. Yatırım yaptıklarında ise kurulum süreci tamamlanmadan geçerliliğini kaybediyor" - Stanford Group
1. Hata: Veri merkezi tasarım aşamasında toplam sahip olma maliyetini (TCO) hesaba katmama
Veri merkezi işletme maliyeti modellemesi oluşturmak için gerekli iki kritik bileşen vardır: Bakım maliyetleri ve işletme maliyetleri. Bakım maliyetleri, tüm kritik tesis destek altyapılarının bakımının uygun bir şekilde yapılmasıyla ilgili maliyetlerdir. Bunlar, OEM ekipman bakım sözleşmeleri, veri merkezi temizlik giderleri ve onarım ve yükseltmeler için alt yüklenici maliyetlerini içermekle birlikte bunlarla sınırlı değildir. İşletme maliyetleri, günlük faaliyetler ve tesisteki personelle ilişkili maliyetlerdir. Bunlar personel kademeleri, personel eğitim ve güvenlik programları, tesise özel faaliyet belgelerinin oluşturulması, kapasite yönetimi ve Kalite Güvence/Kalite Kontrol politikaları ve prosedürlerini içermekle birlikte bunlarla sınırlı değildir. 3-7 yıllık bir işletme ve bakım (O&M) giderleri bütçesini hesaplamadıysanız akıllı iş kararlarını destekleyen bir yatırım getirisi (ROI) modeli oluşturamazsınız
İş açısından kritik bir veri merkezi inşa etmeyi veya genişletmeyi planlıyorsanız en iyi yaklaşımı üç temel TCO parametresine odaklanmaktır: 1) Sermaye giderleri, 2) işletme ve bakım giderleri ve 3) enerji maliyetleri. Herhangi bir bileşeni dışarıda bıraktığınızda, kuruluşunuzun risk profiline ve işletme masrafları profiline uymayan bir model oluşturma riskiyle karşı karşıya kalırsınız. "Satın alma" (ortak kullanım/barındırma) veya dahili bir yapı kullanma konusunda karar veriyorsanız bu TCO yaklaşımını benimsememenin getirdiği risk önemli ölçüde artar.
Şekil 1: Başarılı bir veri merkezi iş planının bileşenleri
(a) İşletme Giderleri Operasyonlar ve Bakım + (b) Sermaye Gideri Yapım Maliyeti + (c) Enerji Verimliliği PUE ve LEED = (D) Başarılı İş Planı Toplam Sahip Olma Maliyeti ve Yatırım Getirisi (TCO ve ROI)
"Küresel çok kiracılı veri merkezi pazarı son 12 ay içinde dikkate değer bir büyüme gösterdi. Talep küresel bazda %14 artarken arz sadece %6 artarak zaten orantısız olan arz talep eğrisini daha kötü bir hale getiriyor" - Tier 1 Araştırma
2. Hata: Kötü yapım maliyeti tahmini
• Sermaye talebinde bulunulur ve talep çekinceli olarak onaylanır. Gerçek bir bütçenin araştırılması, ayrılması ve oluşturması için finansal kaynaklar tahsis edilir.
• Yukarıdaki bütçe sürecini yönlendirmek için zaman harcanır.
• Bulgular, ilk talep edilen bütçenin çok düşük olduğunu gösterir.
• Proje ertelenir. Kariyerler zarar görür, ayrıca iç ve dış müşterilere ve potansiyel müşterilere hizmet sunma kabiliyeti etkilenir.
• Bu sizi bir döngüye sokar ve 1 numaralı En Büyük Hataya geri götürür: TCO yaklaşımını benimsememek ve bütünsel bir finansal model oluşturmamak.
Yapım maliyeti sorunlarından kolayca kaçınılabilir ancak 3 numaralı tuzağa düşerseniz başarısız olmanız kaçınılmazdır
"1-3 megawatt aralığında kritik kapasite gereksinimlerine sahip kuruluşlar bu risk kategorisine girebilir" – Mike Manos, Endüstri Uzmanı
3. Hata: Tasarım kriterlerini ve performans özelliklerini yanlış belirleme
Şekil 2: Veri Merkezi Tasarım kriterlerini ve Performans özelliklerini belirleme
(a) İş Hedefleri + (b) Risk Profili = (C) Tasarım Kriterleri ve Performans Özellikleri
4. Hata: Tasarım ölçütlerini belirlemeden önce tesis seçme
"Bir veri merkezinin fiziksel tasarımı kritik olsa da, bir tesisin nasıl işletildiği ve bakımının nasıl yapıldığı, tesisin kullanılabilir olmasını sağlamada daha önemli bir rol oynar" – Uptime Institute
5. Hata: Veri merkezi tasarım kriterlerini belirlemeden önce alan planlaması yapma
6. Hata: Uygulanamayacak tasarımlar yapma
7. Hata: PUE'yi Yanlış Anlama
PUE, ROI ve TCO arasındaki dengenin dağılımını göstermenin ve anlamanın birçok yolu vardır. Aşağıda bir başarısızlığı veya yanlış anlamayı temsil eden, uyarı niteliğinde üç örnek verilmiştir:
• Hesaplama için "tasarım kriterleri günü" nedir? Hesaplama veya ölçüm "ideal günde" mi yapıldı? Hesaplama yıllık ortalamaya mı dayanıyordu?
• Hesaplama tam yüklü veri merkezi çalışma koşullarına mı yoksa kısmi yüklü veri merkezi çalışma koşullarına mı dayanıyordu? Tüm ekipman verimlilik eğrileri yük profillerine göre değişir. PUE'ler, gerçek çalışma koşullarında, saatlik olmasa da günlük olarak değişir.
• Son olarak, su soğutmalı ve hava soğutmalı soğutucuların verimlilikleri hakkında devam eden bir tartışma söz konusudur. Her uygulamada PUE'yi düşürmek için birden fazla "serbest soğutma" ya da "tasarruf kontrolü" seçeneği bulunur. Bu örnekte, işletme TCO/ROI kararınızı verirken kendinize aşağıdaki soruyu sormanız gerekir: Su soğutmalı çözüm için ilave su ve su arıtma sistemi bakım gereksiniminin maliyeti nedir? Su soğutmalı kulelerin kullanıldığı tipik 2 megawatt'lık bir veri merkezinin, günde 50 ila 60.000 galon ilave su gerektirdiğinin bilincinde olmanız gerekir.
Genel iş hedeflerinize ulaşmak amacıyla PUE'yi kendi avantajınız için kullanın fakat dikkatli olun. Genel sermaye gideri ve işletme gideri bütçelerini gerekçelendirmek için hesaplama formülünü kötüye kullanma tuzağına düşmemeye çalışın.
8. Hata: LEED sertifikasyonunu yanlış anlama
• Sertifikaya hak kazanma kriterlerinin temel olarak anlaşılamaması. Bu, yukarıdaki belirtilen belgeye bakılarak düzeltilebilir.
• LEED sertifikasyonu almanın sonradan akla gelmesi. LEED sertifikası alma süreci proje tasarım aşamasında başlar ve projenin tamamlanmasından sonra resmi bir sertifikanın alınması ile sona erer. Planlama sürecinin başında, nitelikli bir LEED uzmanıyla veya danışmanlık firmasıyla iletişime geçin.
Sertifika alma süreciyle ilgili maliyetler oluşacaktır. Bu ilgili giderleri dikkate almamak TCO ve iş kararı planlama süreçlerinizi etkileyecektir
9. Hata: Aşırı karmaşık tasarımlar
İşletmeniz bünyesinde veya seçtiğiniz danışmanla bağlantı kurarken bir numaralı hedef işi basit tutmak olmalıdır. Neden?
• Karmaşıklık genellikle daha fazla ekipman ve bileşen anlamına gelir. Daha fazla parça daha fazla arıza noktası anlamına gelir.
• İnsan hatası. İstatistikler çeşitli fakat tutarlıdır. Veri merkezlerindeki sorunların çoğu insan hatasından kaynaklanır. Karmaşık sistemler operasyonel riski artırır.
• Maliyet. Basit sistemleri oluşturmak daha düşük maliyetlidir.
• İşletme ve bakım maliyetleri. Tekrar söylemek gerekirse karmaşıklık genellikle daha fazla ekipman ve bileşen anlamına gelir. İşletme ve bakıma ilişkin ek maliyetleri katlanarak artabilir.
• Sonunu düşünerek tasarlayın. Çoğu tasarım kağıt üzerinde iyi görünür. Seçili yapılandırmayı ve buna bağlı potansiyel çalışma süresini gerekçelendirmek sizin veya danışmanınız için kolaydır. Ancak, tasarımda işletme veya servis sırasında "sürdürülebilirlik" faktörü dikkate alınmazsa sistemin çalışma süresi ve personelin güvenliği tehlikeye girer.
Birçok veri merkezi tasarımı, kurulumu ve genişletmesi arızaya neden olsa da, bu durumun sizin için de söz konusu olması gerekmez. Bu makalede belirtilen en önemli 9 hatadan kaçınmak, başarıya giden yolda ilerleme kaydetmenizi sağlayacak. Özetle:
1. Toplam Sahip Olma Maliyeti yaklaşımıyla başlayın
• Risk profilinizi işletme gideri profilinizle karşılaştırmalı olarak değerlendirin
• Sermaye Gideri, İşletme Gideri ve enerji maliyetlerini içeren bir model oluşturun
2. Tasarım kriterlerinizi ve performans özelliklerinizi belirleyin
• Bu kriterleri risk profilinize ve iş hedeflerinize dayandırın
• Tasarımın bu kriterleri değil, bu kriterlerin tasarımı, katman seviyesi, konum ve yer planı da dahil olmak üzere, gerçek anlamda belirlemesine izin verin
3. Sade ve esnek bir şekilde tasarlayın
• Çalışma süresi gereksinimlerinizi karşılayacak fakat aynı zamanda inşaat sırasında ve faaliyet süresince maliyetleri düşük tutacak bir tasarım kullanın; basitlik önemlidir.
• Tasarıma esneklik katarak planda olmayan genişlemelere yer açın
4. PUE ve LEED, kriterlerinizin birer parçasıysa her biriyle ilgili yaygın yanlış anlamalar ve harcamalar konusunda bilinçlenin.
TCO yaklaşımıyla doğru planlama yaparak, kuruluşunuzun performans hedeflerini ve iş ihtiyaçlarını bugün ve yarın karşılayacak olan bir veri merkezi tesisi kurabilirsiniz.
Ek Kaynaklar
Bizimle iletişime geçin
Yazarlar Hakkında
25 yıllık endüstri deneyimine sahip olan Hagan, satış ve pazarlamaya, doğru taktiksel çözümlerle iş stratejileri geliştirme odaklı, müşteri merkezli bir yaklaşım getiriyor. Rekabet avantajı elde etmek, işletme maliyetini düşürmek, sermayeyi korumak, pazarları genişletmek ve kârı artırmak gibi temel iş ilkelerine dayalı veri merkezi planlamasını temel alarak çalışıyor.
Hagan, sektör dergilerinde yayınlanan çok sayıda teknik yazı ve makalenin yazarıdır ve Tier1, 7x24 Exchange, Data Center Dynamics, AFCOM ve CoreNet Global gibi sektör etkinliklerinde sıklıkla yer alan bir konuşmacıdır. Hagan, Lee Technologies'e katılmadan önce, Liebert, Hitachi, SunGard ve Danaher Corporation'da üst düzey yönetim ve satış görevlerinde bulundu. Oxford, Ohio'da bulunan Miami Üniversitesi'nde mühendislik dalında lisans eğitimi gördü.
John Lusky, Lee Technologies'de Servis Grubunun Tasarım/Kurulum Bölümünde Elektrik Mühendisliği Direktörüdür. Sorumlulukları veri merkezi ortamlarıyla ilgili kritik güç sistemlerinin tahmin edilmesini ve tasarlanmasını içermektedir.
Endüstriyel tesis kontrollerinin ve kritik güç sistemlerinin tasarımı, inşası, entegrasyonu ve kurulumunda 14 yıldan fazla deneyim sahibi olan John, mühendislik alanında statükoya meydan okumaya devam etmektedir. Proses kontrolü ve endüstriyel otomasyon alanındaki kapsamlı geçmişi, kendisine çeşitli kontrol sistemleri hakkında derinlikli bilgi ve kritik bir ortamda birden fazla disipline yayılan yüksek düzeyde yedekli sistemlerdeki etkileşimler hakkında içgörü sağladı. John, sistemlerin yük arttıkça modüller halinde genişletilmesine olanak sağlayan son derece sağlam ancak uygun maliyetli çözümler geliştirdi.
John'un veri merkezi ortamlarındaki inşaat ve bakım faaliyetlerine ilişkin kapsamlı bilgisi, inşaat sırasında sorunların en aza indirilmesini ve gelecekteki bakım faaliyetlerinin kolaylaştırılmasını sağlıyor. Müşterilerle yakın işbirliği içinde çalışarak onların özel ihtiyaçlarını var olan bir tasarıma uydurmaya çalışmadan belirlemeye çalışıyor. Ayrıca, müşterilerle düzenli şekilde çalışarak toplam sahip olma maliyeti modellemesi, tesis seçimi ve PUE/LEED girişimlerini anlamalarına yardımcı oluyor.
Tuan Hoang, P.E. Lee Technologies'de Baş Mühendis ve veri merkezleri için çözümler geliştirmede şirketin tasarım ve mühendislik ekibine liderlik ediyor. Tuan'ın sorumlulukları arasında, bilgisayar sınıfı klima sistemleri, soğutucular, kuleler ve nemlendirme dahil olmak üzere çeşitli kritik HVAC sistemlerinin tahmini ve tasarlanması yer alıyor. Tuan, 2005 yılında Lee Technologies'e katılmadan önce, Northrop Grumman ve MEP firması ile birlikte ABD Donanmasının uçak gemileri için hayati öneme sahip soğutma ve havalandırma sistemleri tasarladı.
Kritik soğutma sistemlerinde 10 yıllık deneyime sahip olan Tuan, veri merkezi endüstrisi için kritik sistem tasarımına çeşitlilik içeren bir yaklaşım getiriyor. Deneyimli olduğu alanlar arasında tesis değerlendirmeleri, gelecekteki büyüme öngörüsü hesaplamaları ve geliştirme aşamalarının sorunsuz geçişine olanak sağlayacak çözümler bulunuyor.
LEED A.P. Scott Walsh P.E., Lee Technologies'deki Servis Grubunun Tasarım/İnşa Bölümünde görev yapan, LED akreditasyonuna sahip profesyonel bir mühendis. Scott'un mevcut sorumlulukları arasında saha araştırması ve doğrulaması, ekipman seçimi ve spesifikasyonu, yük hesaplamaları, kod uyumluluğu için tasarım belgelerinin doğrulanması, çizimlerin hazırlanması, inşaat belgelerinin düzenlenmesi ve saha koordinasyonu yer alıyor.
Veri merkezi endüstrisinde 7 yıldan fazla deneyim sahibi olan Scott'ın uzmanlık alanları mekanik tasarım, gereksinim analizi, LED proje planlaması, stratejik proje planlaması, mühendis gelişimi ve veri merkezlerinin proje yönetimini kapsıyor. Scott, PUE'yi, çok çeşitli LED veri merkezi projeleri için tasarım geliştirme amacıyla kullanma konusunda özel uzmanlığa sahip.
Yardıma mı ihtiyacınız var?
Buradan başlayın!
Hemen yanıt alın. Kendi kendinize çözüm arayın veya uzmanlarımızdan biriyle iletişim kurun.
Destek Birimi İle İletişime Geçin
Daha fazla bilgi, teknik destek, şikayetlerle ilgili yardım ve daha fazlası için müşteri hizmetleri ekibimize ulaşın.
Satış noktaları
Konumunuza en yakın Schneider Electric distribütörünü kolayca bulun.
SSS'lere Göz Atın
Konuyla ilgili Sık Sorulan Sorulara (SSS) göz atarak ihtiyacınız olan yanıtları bulun.
Destek