Avrupa Komisyonu tarafından sanat ve kültür organizasyonlarını iş modellerini ve uzun vadeli stratejik ve yenilik kapasitelerini geliştirerek daha esnek ve sürdürülebilir hâle getirmeyi amaçlayan dört yıllık bir proje olan Creative Lenses kapsamında geliştirilen Arts & Culture Knowledge Base, kültür ve sanat yöneticileri için kaynakların yer aldığı ilham verici bir platform olarak kuruldu.
Arts & Culture Knowledge Base, kültür ve sanat yöneticilerinin, kurumların daha sürdürülebilir hâle gelmesi için iş modelini yeniden düşünmesi, uyarlaması ve yenilemesi için birçok yayın, video, araç ve ipuçları içeriyor.
Bazıları müzeleri Botticelli’nin Venüs’ü olarak görüyor; çoktan tamamlanmış, öylece doğmuş kusursuz yapılar. Ayrıca birçok insan, kâr amacı gütmeyen müzelerin kurulması veya büyümesi için gerekli olan “ticari” boyutun varlığından haberdar değil.
Ancak Amerika’daki müzeler temelde bir “iş” olarak görülüyor. Amerikan müzeleri Avrupa’daki birçok müzenin aksine, ne krallığa ait koleksiyonları sergileme gibi bir geleneğe sahip ne de hükümet fonları tarafından destekleniyor.
Her ne kadar kâr amacı gütmeme yönleriyle ve iş dünyasından ayrı oldukları düşünülse de Amerikan müzeleri her zaman ticari aktivitelerden doğdu ve bu aktiviteleri sürdürdü. Ticari faaliyetler olmadan bu müzelerin varlığından söz edilemez. Sanatın ve paranın ayrı evrenlerde faaliyette olma düşüncesini, Sotheby’s Institute Art Business yüksek lisans programı ile çözmek istiyor.
İşte, “kâr amacı gütmeyen” müzelerin arkasındaki işler hakkında bilinmesi gerekenler:
Kâr amacı gütmeyen müzelerin iş modeli yazısının devamı