Oyunlaştırma, takım üyelerini hedeflerine ulaşmaya veya belirli görevleri gerçekleştirmeye teşvik etmek için oyun düşüncesini kullanır. Artık pek çok kuruluş bunu eğitimi iyileştirmek, müşterilerle etkileşim kurmak ve yeniliği teşvik etmek için kullanıyor.
Doğru kullanıldığında oyunlaştırma, güçlü iş sonuçları sağlayabilir ve hedef kitlenizin ilgisini çekebilir. Ne yazık ki, çoğu kuruluşun bunu başarmak için yardıma ihtiyacı var.
Bu nedenle, yazar Brian Burke'ün kitabında bu konu hakkında yararlı tavsiyeler sunmasından çok memnunuz: ' Gamify . ' İçinde, gerçekten sonuç alan ve doğru insanları kuruluşunuza fayda sağlamak için meşgul eden bir oyunlaştırma stratejisinin nasıl tasarlanacağını ve uygulanacağını gösteriyor. Ayrıca bu aracı kullanmanın en iyi zamanlarını ve ne zaman kaçınmanız gerektiğini de açıklıyor.
En başarılı oyunlaştırma stratejileri, organizasyonunkiler yerine oyuncuların ihtiyaçlarını ve hedeflerini ilk sıraya koyar. Aşağıdaki ses klibinde, NTT Data adlı bir şirketin dahili eğitimini dönüştürmek için oyunlaştırmayı nasıl kullandığını duyuyoruz.
Book Insight'ın tamamını dinleyin Zihin Araçları Kulübü'nde ¦ Yüklemek Flash player .
Şirket içi eğitiminizi geliştirmek, müşterilerle etkileşim kurmak veya kuruluşunuzdaki işbirliğini artırmak için oyunlaştırmayı kullanmakla ilgileniyorsanız Brian Burke'ün yazdığı 'Gamify' ı kaçırmayın. Dinle bizim Book Insight podcast'i bunun hakkında daha fazla bilgi edinmek için.
Soru: Kuruluşunuz ekip üyelerini veya müşterileri meşgul etmek için oyunlaştırmayı kullanıyor mu? Aşağıda deneyimlerinizi bize bildirin.