Bana ücretsiz podcast kaydetmenin milyonlar kazanabileceğini söyleseydiniz, şaka yaptığınızı düşünürdüm. Podcast’lerinizde sponsorlarınızdan bahsederek birkaç dolar kazanabilirsiniz, ancak bu milyonlarca olabilir mi?
Podcast milyoneri John Dumas’ın yazdığı “Sıradan Başarıya Giden Ortak Yol” adlı kitabı okuduktan sonra gözlerim açıldı.
Şimdiye Kadar Ne Kadar Kazandı?
Podcast’inin adı Ateşli Girişimciler (Entrepreneurs on Fire). Resmi web sitesinde, podcast işi için aylık bir gelir raporu var. Konuşma ucuz, doğrudan rakamları görelim:
Yukarıda gösterildiği gibi, podcast işi 10 yıldır sürüyor. Toplam net gelir 16.732.180$! Bu podcast, Entrepreneurs on Fire tarafından yılda 1,5 milyon dolardan fazla kazandığı anlamına geliyor.
Kitabının adından da anlaşılacağı gibi, “Nadir Başarıya Giden Ortak Yol”, milyon dolarlık podcast için özel bir iş modeli yok. Web sitesindeki aşağıdaki grafiği kontrol edelim:
Yukarıdaki pasta grafiğin gösterdiği gibi, gelir akışları oldukça yaygın. Tüm çevrimiçi etkileyiciler 3 ana yolla para kazanıyor:
- İçerik satmak (Podcast’ler ücretsiz, ancak ilgili kurslar ve kitaplar para kazanabilir.)
- Sponsorluklar (Daha fazla trafik, daha yüksek fiyat)
- Satış ortağı geliri (Daha fazla trafik, daha fazla satış)
Ancak ortak iş modeli nasıl sıra dışı bir başarı elde etti?
Sıra Dışı Başarının Sırları
Bu kitap sadece içerik oluşturucular için bir eğitim değil, aynı zamanda John Dumas’ın otobiyografisi. Ondan çok şey öğrendim ve başarısının sırlarını aşağıdaki 3 anahtarla özetleyeceğim:
1. Acıyana kadar niş yapın
Bir içerik yaratıcısı olmak istiyorsanız, ilk ve en önemli görev nişinizi seçmektir. Her alanda uzman olamazsınız. Herkese hedef müşteriniz gibi davranamazsınız. Herkesin sevgisini kazanamazsın. John Dumas’ın dediği gibi, odaklanmalısın. Odaklanmak ise başarıyı elde edene kadar her şeyi takip etmek demektir.
John Dumas podcast’ine başlamadan önce birçok araştırma ve planlama çalışması yaptı. Her şeyden önce kendisini iyi tanıyor. İnsanlarla konuşmakta ve röportaj yapmakta oldukça iyi; ancak video düzenleme onun için zordu. Bu yüzden içeriğinin aracı olarak podcast’i seçti.
İkincisi, iş, finans ve girişimcilik hakkındaki podcast’lerin daha karlı olduğunu buldu. Hedef pazar büyük olduğundan ve hedef dinleyiciler muhtemelen içerik için ödeme yapmaya istekliydi.
Sonunda, mevcut birçok popüler podcast’i araştırdı, büyük bir şey buldu: Her gün güncellenebilecek popüler podcast’ler yoktu.
Bu yüzden, başarılı girişimcilerle röportaj yaptığı günlük podcast nişini seçti.
Neden başarılı olduğunu daha net anlayabilirsiniz: Çok fazla potansiyele sahip büyük bir niş seçti, ancak bunu başka hiç kimse sağlamadı.
Hizmet verilmeyen bir niş keşfedin. — John Dumas
Sorabilirsiniz, neden başka kimse bu nişi seçmedi?
Basit. John Dumas’tan önce, hiç kimse başarılı bir girişimciyle GÜNLÜK röportaj ve buna uygun bir podcast yapmadı.
Aşağıdaki 2 bölüm neden yapabildiğini açıklayacak.
2. Hedef kullanıcılar hakkında ayrıntılı bir anlayışa sahip olun
Podcast’ler oluşturmak istiyorsanız, hedef dinleyicilerinizin duymayı sevdiği şeyleri kesinlikle anlamalısınız. John Dumas bu konuda bir dahi. Hedef dinleyicileri hakkında son derece incelikli bir anlayışa sahip.
John Dumas’ın zihninde sürekli yaşayan Jimmy adında özel bir adam var. Jimmy gerçek bir insan değil. John Dumas’ın dinleyicilerinin bir avatarı. John Dumas, Jimmy’yi şöyle tanımlıyor:
“Jimmy kırk yaşında. Bir karısı, üç ve beş yaşlarında iki çocuğu var. Jimmy her gün işe kendi başına gider. Yirmi beş dakikalık bir yolculuk. Jimmy işe gittiğinde bir kahve alır, odasına giderken birkaç arkadaşına merhaba der ve sonraki sekiz saati sevmediği bir işte çalışarak geçirir. İş günü sona erdiğinde, Jimmy otuz beş dakika mesafedeki bir eve gidip gelmek için arabasına atlar. (Akşam trafiğinde biraz sıkışır.) Jimmy eve geldiğinde çocuklarıyla biraz oynar, ailesiyle akşam yemeği yer, sonra çocuklarını yatırır ve karısıyla biraz gün geçirmek için vakit harcar. Sonra Jimmy kendini, kanepede küçük bir Jimmy acıma partisi verirken bulur.
Kitabında yukarıdaki metni defalarca okudum, çünkü beni çok aydınlattı. Dinleyicilerini bu kadar derinden anlayabildiğine inanamıyorum. Neden tüm podcast’lerinin 25-30 dakika arasında olduğunu anladım. Çünkü Jimmy’nin işe gidip gelme zamanı. Orta yaşlı ofis erkeklerinin çoğunun neden onun podcast’lerini sevdiğini anladım. Çünkü günlük hayatlarının neye benzediğini çok iyi biliyor.
Herhangi bir işletme için mutlaka podcast değil, hedef müşterilerinizi bu kadar derin bir düzeyde anlayabilirseniz, başarılı olamamanız imkansızdır.
3. Eşsiz tutarlılık için içerik üretim planı
Dürüst olmak gerekirse, ilk başlarda tek bir kişinin her gün harika içerik oluşturmasının mümkün olduğuna inanmadım. Noel gününe ne dersin?
Halletmen gereken başka acil işlerin olduğu günlere ne dersin? Hasta olduğunuz talihsiz günlere ne dersiniz? Günlük podcast’ler tek bir içerik oluşturucu için değil, büyük ekipler içindir.
Ama John Dumas yaptı. Google/Apple Podcast APP’deki “Entrepreneurs on Fire” kanalını kontrol edebilirsiniz, bu gerçekten günlük bir podcast.
Eşsiz tutarlılığı, şaşırtıcı içerik üretim planından geliyor.
Bir girişimciyle röportaj yapmıyor ve daha önce görüntülediğim gibi her gün sesi düzenlemiyor. Her hafta 7 veya 8 girişimciyle röportaj yapmak için bir gün ve sesi düzenlemek için 1 veya 2 gün daha kullanıyor. Hatta günlük çalışmıyor.
Bir başka büyük şey de, kenarda her zaman en az 30 yayına hazır sese sahip olması. Yani işi bir ay bırakmış olsa bile her gün yeni podcast’ler yükleyebiliyor.
Önemli Çıkarımlar
Alışılmadık bir başarıya ulaşmak, özellikle içerik oluşturucular için kolay değil. Artık her türlü içeriği çevrimiçi olarak oluşturmak çok kolay. John Dumas’ın hikayesinden ve kitabından şunu aklımızda tutmalıyız:
- Büyük potansiyele sahip bir niş seçmek, ilk adımın anahtarı.
- Hedef kullanıcılarınız hakkında ayrıntılı bir anlayışa sahip olmak, içeriğinizin viral hale gelmesine izin verir.
- Tutarlılık kraliçedir ve bunun için harika bir üretim planına ihtiyacınız var.
Kaynak: Yang Zhou
NewsLab Turkey gazeteciler için podcast atölyesi düzenliyor
NewsLabTurkey, Türkiye’deki bağımsız medya ve ifade özgürlüğüne verilen destek alanını genişletmek amacıyla İstanbul’da ikâmet eden gazetecilere yönelik olarak, 22-23-29 Ekim tarihlerinde “Podcast Atölyesi” düzenleyecek.
NewsLabTurkey, Türkiye’deki bağımsız medya ve ifade özgürlüğüne verilen destek alanını genişletmek amacıyla İstanbul’da ikâmet eden gazetecilere yönelik olarak, 22-23-29 Ekim tarihlerinde “Podcast Atölyesi” düzenleyecek. Atölye, Almanya Federal Cumhuriyeti Büyükelçiliği tarafından destekleniyor.
Atölyede neler var?
22, 23 ve 29 Ekim 2022 tarihlerinde İstanbul Kadıköy’deki NewsLab Turkey ofisinde gerçekleşecek podcast programına 10 gazeteci kabul edilecek. Ücretsiz olarak gerçekleştirilecek programın eğitim dili Türkçe. 3 güne yayılacak ve ardından Kasım ayı içerisinde podcast uzmanlarından alınacak 2’şer oturumluk birebir koçluk seanslarıyla podcast fikirlerini geliştirme şansı bulacak olan katılımcılar programda aşağıdaki konularda bilgi edinme şansı bulacak:
- Podcast nasıl kaydedilir?
- Podcast nasıl düzenlenir?
- Uzaktan podcast kayıt teknikleri nelerdir?
- Podcast formatı nasıl yaratılır?
- Dünyada öne çıkan podcast formatları neler?
- Podcast stüdyosu nasıl oluşturulur?
- Podcast metni nasıl yazılır?
- Podcast için hangi gelir modelleri kullanılabilir?
- Podcast dinleyici komünitesi nasıl yönetilir?
- Podcastinizi nasıl tanıtabilirsiniz?
Atölye nerede?
Atölye, NewsLabTurkey’in Kadıköy, Moda’da yer alan ofisinde yapılacak. Atölyeye katılma hakkı kazananlarla 14 Ekim 2022 tarihinde iletişime geçilecek.
Daha fazla bilgi ve başvuru formu için BURAYI ziyaret edebilirsiniz…
Markalarla başarılı podcast’ler yapmak hakkında öğrendiğimiz en önemli şeyler
Pacific Content’in kurucu ortakları olan ve yaklaşık 3 ay önce şirketle yollarını ayıran Dan Misener ve Jonas Woost, Pacific Content’te yayınladıkları son yazılarında yaşadıkları deneyim ve öğrendiklerine ilişkin önemli bilgiler paylaştılar. Dan Misener’in imzasını taşıyan bu yazının özellikle “markalı podcast” yayıncıları ve tüm Podcast Turkey okurları için de önemli bir kaynak olabileceği düşüncesiyle çevirisini paylaşıyoruz.
Pacific Content’in kurucu ortakları olan ve yaklaşık 3 ay önce şirketle yollarını ayıran Dan Misener ve Jonas Woost,Pacific Content’te yayınladıkları son yazılarında yaşadıkları deneyim ve öğrendiklerine ilişkin önemli bilgiler paylaştılar.
Dan Misener’in imzasını taşıyan bu yazının özellikle “markalı podcast” yayıncıları ve tüm Podcast Turkey okurları için de önemli bir kaynak olabileceği düşüncesiyle çevirisini paylaşıyoruz.
——————– 0 ——————–
Bu, Pacific Content’teki son haftam.
Yaratıcı olarak cesur podcast yayıncılarından oluşan bu harika ekiple altı yıldan fazla çalıştıktan sonra, bazı yeni zorluklar üstlenmeye karar verdim.
Meslektaşım Jonas Woost da podcasting alanında yeni fırsatların peşinden gitmek için Pacific Content’ten ayrılmaya karar verdi.
Büyük yaşam değişiklikleri, öğrenilen derslere bakmak için harika bir fırsattır.
Jonas ve ben sadece Pacific Content’te geçirdiğimiz süre boyunca öğrendiklerimizi değil, aynı zamanda nasıl öğrendiğimizi ve birlikte öğrendiğimiz topluluğu da yansıtıyoruz: Meslektaşlarımız, müşterilerimiz, endüstri ortaklarımız ve daha geniş podcast endüstrisi. Jonas’ın LinkedIn’de paylaştığı gibi, şu anda ikimiz için de baskın olan duygu minnettarlık.
Podcast başarısı için bir reçete yok, ancak bazı içerikler yardımcı oluyor. Bunu akılda tutarak, sizin için de yararlı olabileceklerini umarak, markalı podcast’ler hakkında öğrendiğimiz en önemli dersleri paylaşmak istedik.
Gösteriyi sadece senin yapabileceğin gibi yap
Podcasting, yaratıcı farklılaşmaya ayrıcalık tanır. Başka kimsenin anlatamayacağı hangi hikayeleri anlatabilirsin? Başka kimsenin rezerve edemediği hangi konukları rezerve edebilirsiniz? Hangi konu hakkında konuşmak için benzersiz niteliklere sahipsiniz? Size özgü olan hangi bakış açısını paylaşabilirsiniz? Mark Schaefer buna podcasting’te “sadece biz” diyor. Akıllı podcast yayıncıları hendeklerini düşünüyor.
Podcast dinleme işlemseldir
Bu kulağa kaba gelebilir, ancak podcast dinleme bir değişim gerektirir. Podcast’ler, dinleyicilerin en değerli kaynaklarını ister: Zaman ve dikkat. Karşılığında, podcast yayıncılarının dinleyicilere bir şeyler sunması gerekir: Eğlence, bilgi, arkadaşlık vb. Dinleyici motivasyonlarını ve çekiciliğin temel nedenlerini anlayın, ardından dinleyicilerinize hayatlarına değer katan bir gösteri sunun.
Markalar için çıta daha yüksek
Podcast dinleyicileri bilgilidir. Ne zaman pazarlandıklarını biliyorlar. Çoğu durumda, dinleyici şüpheciliğinin çekim gücünden kaçmak için markalı şovların, karşılaştırılabilir markasız şovlardan bile daha iyi olması gerekir . Markalar için rekabet, diğer markalı podcast’ler değil – bir dinleyicinin markalı veya başka türlü seçebileceği diğer tüm medya ürünleridir. Markalı şovların, markalı olmayan şovların yanında kendi değerlerine göre olumlu bir şekilde yığılması gerekir.
Her şeyi kendin hakkında yapma
Partide sadece kendilerinden bahseden kişi olmayın. Markaların en başarılı podcast’lerinin çoğu, markaların kendisiyle ilgili değil. Bunun yerine, markanın ve hedeflenen dinleyicilerinin ortak ilgi alanları ile ilgili yap.
Dinleyiciler, iş yapmak için podcast’leri kiralar
Başarılı podcast’ler dinleyiciler için sorunları çözer. Bilgili podcast yayıncıları, dinleyicilerinin yapılması gereken işlerini anlar. Bilgili marka pazarlamacıları, çalışmak için bir podcast kiraladıkları işi anlıyorlar.
“Herkese” yönelik bir gösteri, hiç kimseye yönelik bir gösteridir
Hedef kitleniz çok genişse, gösterinizi etkili bir şekilde pazarlamak zorlaşır. Hedef kitleniz çok darsa, potansiyel dinleyicileri masada bırakırsınız. Gösterinizi tek bir yekpare izleyici yerine birden çok izleyici için tasarlayarak bu Goldilocks sorununu çözün. Pacific Content’te, iyi tanımlanmış çekirdek, bitişik ve dönüşümsel kitlelerle başlamanızı öneririz .
Podcast pazarlama örnekleme ile ilgilidir
Podcast pazarlama ve promosyonlarının işi, dinleyicileri şovunuzu örneklemeye teşvik etmektir: Play’e basmak için. Denemek için. Bundan sonra, dinleyicileri meşgul etmek şovun işi. Podcast pazarlama çabalarınızın ilk kez dinleyicileri hemen süper hayranlara dönüştürmesini beklemeyin. Şovun işi bu.
Önce sarkan meyveyi seçin
Azalan sırada, podcast pazarlamasında en iyi paranın karşılığı:
- Dahili (İç Yapı)— Kuruluşunuzdaki insanları podcast’inizi örneklemeye ikna edemezseniz, dışındaki insanları nasıl ikna edeceksiniz? Ekibiniz, şovunuz için en güçlü ağızdan ağza savunucular olmalı.
- Sahip Olunan— Markaların kitle geliştirme süper güçleri vardır; başka kimsenin kullanmadığı büyük kanallara sahiptirler. En güçlü megafonlarınızı alın ve aynı yöne doğrultun.
- Kazanılan — Podcast’ler tavsiyeye göre seyrini belirler. Diğer kişilerin haber bültenlerini, en iyiler listelerini ve uygulama içi editoryal yerleşimleri güvence altına almak zor olabilir, ancak yeni potansiyel dinleyicilere ulaşmanıza yardımcı olabilir.
- Ücretli — Başka türlü ulaşamayacağınız kitlelere ulaşmak için ücretli medyayı kullanın.
Önce gözler sonra kulaklar
Gösterinizin sesli olmayan kısımlarını unutmayın. Muhtemel dinleyicilerin çoğu, tek bir saniyelik sesi dinlemeden çok önce yeni podcast’leri gözleriyle deneyimliyor. Gösterinizin çizimi, kopyası ve pazarlama malzemeleri, içindeki ses ürününün doğru ve çekici bir yansıması olmalıdır.
Pazarlama ile pazarlanabilirliği karıştırmayın
İndirme sayınız istediğiniz kadar yüksek değilse, muhtemelen bir pazarlama sorununuz var demektir. Etkileşiminiz istediğiniz kadar yüksek değilse, muhtemelen bir editoryal sorununuz var.
Sihirli fasulye yok
Podcast dinleyici geliştirme bir zihniyet ve bir araç takımıdır. Zaman içinde tutarlı bir şekilde uygulandığında başarılı sonuçlar verme eğiliminde olan bir dizi en iyi uygulamadır. Kısayollar, büyüme tüyoları veya sihirli fasulye satan kişilere dikkat edin.
Birini kötü bir şovu sevmesi için kandıramazsın
Podcasting, sadakat, alışkanlık ve dinleyicilerinizle devam eden bir tercih ilişkisine dayalı bir ortamdır. Hiçbir kaygan pazarlama, insanları bu şeylere ikna edemez.
İndirmeler hikayenin tamamı değildir
Başarıyı başkasınınkiyle değil, kendi hedeflerinize göre ölçün. Podcast’i olan bir marka pazarlamacısıysanız, işiniz için önemli olan şeyleri ölçün: Bilinirlik, tercih edilebilirlik, üzerinde düşünme vb. İyi tanımlanmış belirli bir hedef kitlenin kalplerini ve zihinlerini kazanmayı önemsiyorsanız, hedef kitlenizi karşılaştırmanın cazibesine karşı koyun. Reklam destekli şovların rakamlarına karşı indirme rakamları. İndirmeler hikayenin tamamı değildir .
İşler değişir ve sorun değil
Podcast endüstrisi dinamiktir. Geçen yılki en iyi tavsiyeler, araçlar ve stratejiler bugün muhtemelen işe yaramayacak. Geçmişte bir başkası için iyi olanı kopyalamaya çalışmayın. Zamanınız, sırada ne olduğunu bulmak için çok daha iyi.
Pacific Content’te çalışmanın en iyi yanı, kesinlikle insanlar olmuştur: Ekibimiz, müşterilerimiz ve endüstri ortaklarımız. Birlikte çalıştığımız fırsatlar için son derece minnettarız. Teşekkürler.
Ben ve Jonas için sırada ne var? Podcasting hala çok yeni bir endüstri gibi geliyor. Önümüzde birçok zorluk var ve sektörümüzün geleceğinin bir parçası olmayı dört gözle bekliyoruz.
Sirkte dedikleri gibi, yolda görüşürüz!
——————– 0 ——————–
Dan Misener ve Jonas Woost, Pacific Content’ten ayrıldıktan sonra birlikte bir podcast büyüme ajansı olan Bumper‘ı kurdular. Bumper, sesin gücüyle kuruluşların iş hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmayı hedefleyen bir marka.
Kaynak: Pacific Content Blog
Spotify’dan podcast yayıncıları için ‘Takipçi’ raporu
Spotify, podcast yayıncılarının dinleyici davranışlarını daha iyi anlamaları için özel bir çalışmanın sonuçlarını yayınladı. Bu verileri analiz ederek yayınlarınıza yön verebilirsiniz.
Spotify, podcast yaratıcıları için bir “Hayran” raporu yayınladı.
Verilere göre, podcast’inizi “takip eden” (diğer bir deyişle abone olan) hayranlar, dinlemeyenlere göre 4 kat daha fazla bölüm dinliyor.
Bölüm tamamlama oranı ise türden türe değişiyor; gerçek suç ve kurgu podcast’leri en yüksek tamamlanma oranlarına (yaklaşık yüzde 87 ile) sahipken, teknoloji şovları en düşüklerden birine (yaklaşık yüzde 72) sahip.
Tipik podcast dinleyicileri düşünüldüğünde tüm yaş grupları arasında, Z kuşağı, podcast içeriğini diğer nesillerin iki katından daha fazla bir oranda keşfediyor.
Yine rapora göre, ortalama olarak, 30 dinleyicisi olan bir şovun beş farklı ülkeden kullanıcısı var. Podcast başlatıldığında beklenenden çok daha fazla küresel bir izleyici kitlesine ulaşması mümkün. Kazanılan her 10 dinleyici için ortalama olarak farklı bir ülkeden 1 yeni dinleyici geliyor.
Çalışma, dünyanın dört bir yanındaki dinleyicilerin çok çeşitli favori türleri olduğunu gösteriyor. Küresel izleyici ortalamasıyla karşılaştırıldığında, bazı bölgelerin açık favorileri var. Örneğin, diğer bölgelere kıyasla Latin Amerika “Kurgu” podcast’lerini seviyor. ABD ve Kanada’da ise “Çocuklar ve Aile”, Asya Pasifik’te ise, “Din ve Maneviyat” şovları daha çok seviliyor.
Kaynak: Spotify
NewsLab Turkey gazeteciler için podcast atölyesi düzenliyor
Markalarla başarılı podcast’ler yapmak hakkında öğrendiğimiz en önemli şeyler
Spotify’dan podcast yayıncıları için ‘Takipçi’ raporu
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
NewsLabTurkey çevrimiçi podcast atölyesi düzenliyor
En son
- Araştırma6 ay önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler5 ay önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Eğitim&Atölye9 ay önce
NewsLabTurkey çevrimiçi podcast atölyesi düzenliyor
- Haberler7 ay önce
Hedef Filo İle Değişik Kafalar Podcast’i Yayında
- Eğitim&Atölye8 ay önce
NewsLabTurkey teknik podcast atölyesi
- Haberler5 ay önce
Kurumsal devralmalar podcasting’i temelden nasıl değiştiriyor?
- Haberler5 ay önce
Ücretsiz podcast planları seks işçileri için fırsata dönüştü
- Haberler6 ay önce
Barack ve Michelle Obama, Spotify’la yolları ayırıyor