Etik iş kararlarını tutarlı bir şekilde vermek, herhangi bir işletme için uzun vadeli başarının anahtarıdır, ancak etik karar vericiler, zaman zaman, daha şüpheli meslektaşlarından daha zayıf kısa vadeli finansal sonuçlar elde edebilir. Etik iş kararlarını nasıl vereceğinizi bilmek, şirketinizin sadık bir müşteri tabanını güvence altına alırken, şirketinizin pazarda güçlü ve olumlu bir itibar kazanmasına yardımcı olarak kuruluşunuz genelinde standardı belirlemenize yardımcı olabilir.
1
Bir etik kuralları oluşturun ve işle ilgili kararlar vermeden önce ona danışın. Resmi bir etik kuralları, herkesin kabul ettiği bir dizi kurala uyarak sizin ve çalışanlarınızın daha hızlı kararlar almasına yardımcı olabilir. Etik kodunuzu istediğiniz gibi genel veya özel olarak yazın ve numaralandırılmış bir liste olarak biçimlendirin. Bir karar vermeden önce, listeden aşağı inerek ve alternatifin koda uyup uymadığını belirleyerek her bir alternatifi inceleyin.
2
Kararlarınızın tüm paydaşlar üzerindeki etkilerini düşünün. Kararlar genellikle gelir artışı, maliyet kontrolü veya müşteriye özgü sorunlar gibi bir veya birkaç konuyu ele almak için alınır, ancak kararlarınızın etkilenen herkes üzerindeki daha geniş etkilerinin farkına varmak önemlidir. Örneğin, hissedarların çıkarına en uygun şekilde alınan ticari kararlar, çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler, faaliyetlerinizin yakınında yaşayan ve çalışan insanlar, doğal çevre ve hatta gelecek nesiller üzerinde etkili olabilir.
Karar sizin planladığınız şekilde ortaya çıkarsa paydaşların nasıl etkileneceğini ve işler ters giderse nasıl etkileneceklerini düşünün.
3
Karar verirken endüstri düzenlemelerini başlangıç noktası olarak kullanın. İnşaat ve finans hizmetleri de dahil olmak üzere bir dizi sektör, tüm şirketlerin etik işleyişini sağlamak için yüksek düzeyde düzenlenmiştir. Yönetmelikler genellikle asgari düzeyde etik değerlendirme gerektirir, ancak şirketlerin etik olmayan davranışlarda bulunurken yasal sınırlar içinde faaliyet göstermesi mümkündür. Kuruluşunuzu kanun ve düzenlemeleri aşacak şekilde inşa edin, rakiplerinizden daha ileri giderek, tüm paydaşlara minimum standartlara uymak yerine eşit muamele görmesini sağlayın.
4
Yaygın sonuçları olan kararlar alırken başkalarına danışın. İkileminize yeni bir bakış açısı kazanmak, farkında olmadığınız olasılıklara ve etkilere ışık tutmanıza yardımcı olabilir. Seçenek oluşturmada ve hangi seçeneği izleyeceğinizi belirlemede yardım isteyebilir ya da uygulamadan önce zaten seçmiş olduğunuz bir seçenekle ilgili tavsiye alabilirsiniz.
5
Geçmiş iş kararlarınızın sonuçlarını inceleyin ve hatalarınızdan ders alın. Scu.edu'ya göre, yöneticiler her zaman kararlarının sonuçlarını yansıtmalıdır. Tutarlı etik kararlar almak, tutarlı bir şekilde başarılı veya karlı kararlar almaktan daha kolay olmasına rağmen, hiç kimse her zaman mükemmel kararlar veremez. Şüpheli etik sonuçları olan bir karar aldıysanız ve uyguladıysanız, etkilenen herkesi iade ederek sorunu çözmek için hızlı hareket edin ve kararın etkilerini ortadan kaldırmak için çalışın.