Küçük bir işletmeyi yönetmek, zamanınızı, kaynaklarınızı ve çalışanlarınızı olabildiğince etkili bir şekilde yönetmek anlamına gelir. İşletmenizin çeşitli yönlerini daha iyi yönetmenin yeni yollarını öğrenmek, işletmenizi daha üretken hale getirebilir ve hayatınızı kolaylaştırabilir.
Agresif Yönetim
Bazen işinizi yönetirken agresif olmak için para ödüyor, özellikle de kendinizi sürekli olarak rekabeti kovalarken buluyorsanız. Kendi kişisel rahat bölgenizin dışında çalışmayı öğrenin ve normalde almayacağınız riskleri almaya hazır olun. Bazen ilerlemek için risk almak gerekir. Kararlarınıza bir rahatlık düzeyi eklemek için, her zaman şirketinizin yaptıklarının etkilerini hesaba katın. İşlerin ters gitmesinin sonuçlarını önceden tahmin edebiliyorsanız, en kötüsü olursa bunlarla başa çıkmak için daha donanımlı olursunuz. Şirketinizin kapanmasıyla sonuçlanabilecek risklerden kaçınmak isteyebilirsiniz. Karar verme sürecinize güvenin ve bu güveni, büyük kararlarda kendinizi ikinci kez tahmin etmekten kaçınmak için kullanın. Karar verildikten sonra ilerleyin ve hamlenizin faydalarından yararlanmaya çalışın.
Çalışan Bağlılığı
Çalışanları yönetmek, performans değerlendirmelerinden ve sorumluluğu devretmekten daha fazlası olmalıdır. Çalışanlar, şirkete sadakat duygusu hissettiklerinde daha üretkendir. Bu sadakat duygusu, çalışanların yaptığı şeylerden, şirketin çalışanlar için yaptığı şeylerden veya ikisinin bir kombinasyonundan gelebilir. Finans, çoğu çalışan için en önemli endişe kaynağıdır ve sigorta kapsamına girmeyen araba onarımları ve tıbbi harcamalar gibi büyük harcamalar büyük bir sıkıntı ve dikkat dağınıklığı kaynağı olabilir. Çalışanlara, ya kendi başlarına ya da hepsinin bağışta bulunabilecekleri ve kişisel finansmana ihtiyacı olan çalışanlar tarafından kullanılabilecek bir fon oluşturmalarına yardım ettiğiniz bir fon başlatmalarını önerin. Sonunda geri ödenmesi gereken krediler ayarlayın, ancak kredileri tüm çalışanların kullanımına açın. Fondan alınan kredileri onaylayabilecek veya onaylamayabilecek bir çalışanlar kurulu oluşturun.Şirket yapabiliyorsa, büyük harcamalara yardımcı olmak için çalışanlara finansal krediler sunmaya çalışın. Bir çalışan, sorunlarını çözmeye yardımcı olmak için çalıştığı yere dönebileceğini hissederse, daha yüksek bir sadakat duygusu geliştirir.
Tüm çalışanlara isimsiz olarak destek ve danışmanlık sunmak için profesyonellerin ofisi düzenli olarak ziyaret etmelerini sağlayın. Mali danışmanlar, diyetisyenler, stres yönetimi uzmanları ve yas danışmanları, çalışanların problemleriyle daha iyi başa çıkmalarına ve işte daha üretken olmalarına yardımcı olabilir.