Kaliteli Çalışanları Elde Tutmanın Yolları
Ocak 14, 2023 tarihinde
Deandre Millinor tarafından yayınlandı
Çalışan cirosunun bir işletmenin finansal performansı üzerinde önemli bir etki içerdiği sorusu yoktur. Ortalama olarak, bir kuruluşun yeni bir çalışanın maaşının yaklaşık üçte birini, ayrılan bir çalışanı yerinden etmek için harcayacağı tahmin edilmektedir. Üyelik tabanlı işletmeler için masrafların da daha yüksek olabileceğine inanan uzmanlar bulabilirsiniz.
İşte işverenlerin kaliteli çalışanları korumak için yapabileceği on şey:Çalışanların yere geçmesinden önce çalışanlara bariz bir standart grubu sağlayın. Genellikle bir işçi "tahmin" yapmayın veya başarmayı beklediğiniz şey hakkında spekülasyon yapmayın. Bu, değerli zamanı boşa harcar ve hayal kırıklığı seviyelerini artırır.İş başında bir eğitim müfredatı sağlayın. Çalışanı işletmenizin her yönünde eğitmek için zaman ayırın. Zaman alabilir, ancak bu yatırım çalışanın rahatlığını ve kolaylığını artıracak ve size iyi çapraz eğitimli bir çalışan sunacaktır.Çalışanlara otantik bir rol modeli sağlayın. Bir yönetici/işletme sahibi olarak, kuruluş için ton ve beklentiyi yaratma sorumluluğunuz vardır. Çalışanlarınızın kontrol etmesini istiyorsanız, sadece dudak hizmeti ödemediğinizden emin olun.Mesleki gelişim için fırsatlar sağlar. Çalışanları eğitim seminerlerine göndermeyi veya diğer eğitim teşvikleri stilleri sağlamayı düşünün. Bu bireysel büyüme için verir ve işletmeye ek fayda sağlar.Sürekli geri bildirim sağlayın. Genellikle bir işçiyi övmek veya potansiyel endişe duydukları bölgeleri açıklamak için inceleme süresine ve enerjiyi beklemeyin., Çalışanlara endişelerini dile getirmek için fikirlerini ifade eden uygun forumlar sağlayın. Yeni fikirleri beyin fırtınası yapmak ve hatta endişeleri ele almak için personel toplantılarının bir kısmını bırakmayı düşünün. Forumların tehdit edici olmadığından ve yapıcı tartışmaya elverişli olduğundan emin olun.Tanıma ve ödül sağlayın. Bir işçi mükemmel bir iş çıkarıyorsa, onlara söyleyin! Ödüllendir. Ödül parasal olmak zorunda değil. Örnek kartlar, çiçekler, başarılar sertifikaları, hediye sertifikaları, filmlere biletler, konserler veya spor gibi küçük takdir jetonları sağlamayı düşünün. Bir işçiye tanıdığınızı ve çabalarını takdir ettiğinizi söyleyen küçük eşyalardır., Açık, güvenen ve eğlenceli bir organizasyon kültürüne sahip çalışanlara sağlayın. Başarılarınızı ve kilometre taşlarınızı, olduklarından emin olmaya yardımcı olan bireylerle kutlayın. Onlara ekibin temel bir unsuru olduklarını söyleyin.Açık iletişim hatları sağlar. Şirketiniz iyi yapıyor ister büyüyen ağrılar yaşıyor olsun, personelinizi bilgilendirin. Personelinizi bilgilendirerek, ekibin değerli bir bölgesi oldukları zihninde iletişim kuruyorsunuz. Buna karşılık, çoğu çalışan kişisel olarak sizin için fazla mil gidecek.Çalışanlarınıza saygılıdır. Çalışanlarınıza sadece işçi olarak değil, insanlar olarak da değer verdiğinizi gösterin. Altın Kuralı uygulayın: Başkalarının size yapması gibi başkalarına yapın.
Bu basit fikirleri takip ederseniz, çalışan ahlaki, verimlilik ve elde tutma konusunda dikkat çekici bir fark görmeye başlayacaksınız.