Her küçük işletme benzersizdir, ancak aynı zamanda pek çok ortak noktayı paylaşırlar. Paylaştıkları şeylerden biri de ortak sorunlar ve çözümlerdir. Her küçük işletme aşağıda listelenen sorunların her birini yaşamaz ve bazılarının kendilerine daha iyi uyması için çözümü düzeltmesi gerekir, ancak çoğu şirket aşağıdaki sorunlardan en az birini yaşar.
Filo Yönetimi Sorunları
Filonuz işinizin büyük ve önemli bir parçası olabilir veya yönetmeniz gereken birkaç aracınız olabilir. İkinci durum daha kolay görünebilir, ancak bu aslında hala doğru araçlara ihtiyacınız var sürücülerinizin güvenli, verimli ve uyumlu olduğundan emin olmak için. Filonuzun performansıyla ilgili endişeleriniz varsa, telematik bir çözüm sunabilir. Telematik, telekomünikasyon ve bilgi teknolojisinin kavşağında ortaya çıkar. Filo yönetimi bağlamında, sürücü davranışından bakıma ve daha fazlasına kadar farklı unsurların sayısını izleyebilir ve bu verileri gerçek zamanlı olarak ofise geri aktarabilir. Telematik, güvenli olmayan davranışları, verimsizliği ve israfı belirlemek için mükemmel bir araçtır.
Nakit Akışı Sorunları
Para orada, bir nevi. Orada, gönderdiğiniz ve vadesi geçmiş, hala ödenmesini beklediğiniz faturalar biçimindedir. Bu arada, kendinize ait faturalarınız var ve bunların üstesinden gelmemenin sonuçları giderek daha vahim hale geliyor. Bu çok tanıdık geliyorsa veya gelecekten endişe ettiğiniz bir senaryoysa, nakit akışınız üzerinde çalışmanız gerekir. Yeni başladığınızda çözüm, çok ince bir marjla çalışmaktan kaçınmak için gerekli sermayeyi artırmaktır. İlerledikçe, çözüm, kar elde edebilmeniz ve bu karın bir kısmını nakit rezervlerde biriktirebilmeniz için mallarınızı veya hizmetlerinizi fiyatlandırarak uzun vadeli borç ödeme gücünü hedeflemektir. Defterleri saklamanıza yardımcı olacak yazılımları da düşünmelisiniz. Yeni teknolojinin işyerindeki faydalarından biri, genellikle bunun gibi görevler için zamandan ve beyin gücünden tasarruf sağlamasıdır.
Planlama eksikliği
Bazı işletmeler ilk engelde tökezler ve bunun farkına bile varmazlar. İşiniz için herhangi bir planlama yaptınız mı? yarışmaya baktın mı pazarlama planı yapmakve hedefler belirleyin? Müşterilerinizin kim olduğunu biliyor musunuz? Rakipleriniz yerine neden size geleceklerini biliyor musunuz? Bir iş planı yazmadıysanız, yine de şansınız yaver gidebilir ve başarılı olabilirsiniz, ancak bu gelişmiş planlamanın bir kısmını yaptıysanız başarı şansınız daha yüksek olacaktır. Ayrıca çok geç değil. Ayrıca, işletmenizin hayatta kalmasına yönelik en olası tehditlerden bazılarını belirleyerek ve ortaya çıkmaları halinde bunlarla nasıl başa çıkacağınıza karar vererek bazı acil durum planları yapmalısınız.
Kaynak ve Zaman Yönetimi
Bir girişimci olarak, yetki verme konusunda pek iyi olmayabilirsiniz. Her şeyi kendiniz yapmanız gerektiği fikrinden vazgeçmek zor olabilir, ancak işin yalnızca sizin yönetebileceğiniz unsurlarını halletmek ve gerisini başkalarına devretmek için zaman ayırmanız gerekir. Bağımsız çalışmak için güvenebileceğiniz, sizinle benzer vizyona ve değerlere sahip kişileri işe alın.
Kaynak : https://insightssuccess.com/common-small-business-problems-and-solutions/