Okul Ağı Konsorsiyumu (CoSN) az önce yayınladı. 2021 EdTech Trendleri Anket Raporu, okul bölgesi teknoloji liderlerinin çoğunluğunun, müfredat yazılımları/abonelikleri ve siber güvenliğin en fazla finansmanı aldığı BT bütçelerinin geçen yıla göre daha büyük olduğunu bildirdiğini vurgulayarak. Rapor, 2021-22 öğretim yılına hazırlanan CoSN üyelerinden alınan 170 anket yanıtına dayanmaktadır. Rapora göre, ankete katılanların neredeyse dörtte üçü, tesis içi sınıfların sonbaharda pandemi öncesi normale dönmesini bekliyor. Çoğu okul bölgesi, artan BT yatırımları yaşadı ve siber güvenlik ve ev içi bağlantı, bu öğretim yılı için edtech liderleri arasında en önemli öncelikler.
CoSN'nin 2021 EdTech Trends Anket Raporundaki önemli bulgular şunları içerir:
Katılımcıların çoğu BT bütçesinin iki alanda arttığını bildirdi: müfredat yazılımı/abonelikler (yüzde 62) ve siber güvenlik (yüzde 56).
Ankete katılanlar, siber güvenliği, ev erişim bağlantısı ve birlikte çalışabilirlik sıralamasında iki ve üçüncü sırada yer alarak, karşılanmayan en büyük teknoloji ihtiyaçları olarak sıraladı.
Katılımcıların neredeyse dörtte üçü (yüzde 73), Wi-Fi noktaları için Federal İletişim Komisyonu'nun Acil Bağlantı Fonu'ndan destek talep etmeyi planlıyor.
Ankete katılanların yüzde 71'i, 2021-22 öğretim yılı için tesis içi sınıfların pandemi öncesi normale döneceğini tahmin ediyor; bu, ankete katılanların yalnızca yüzde 7'sinin bu dönüşü beklediği geçen yılki anket sonuçlarıyla tam bir tezat oluşturuyor.
Uzaktan öğretim ve öğrenme ihtiyaçlarını karşılamak için, katılımcıların yüzde 64'ü, eşzamanlı bir hibrit öğrenme ortamında uzaktan öğrenmenin kalitesini artırmak için döner kameralar, sınıf mikrofonları ve hoparlörler gibi sınıflarına teknoloji ekledi; Yüzde 60'ı artık yalnızca uzaktan talimat seçeneği sunuyor; ve neredeyse yarısı siber güvenlik girişimlerini genişletti.
Ankete katılanların ezici çoğunluğu (yüzde 90), federal ekonomik teşvik finansmanının (CARES, CRRSA ve ARP) pandemi sırasında bölgelerinde uzaktan öğrenmeyi veya ilgili BT girişimlerini desteklemek için önemli olduğunu söyledi.
CoSN CEO'su Keith Krueger, "Okul bölgesi BT liderlerinin geçen yılki okula dönüş anketi sonuçlarına kıyasla bu sonbahara hazırlanmalarında belirgin bir değişiklik var" diyor. "Federal hükümet, okul bölgelerinin en çok ihtiyaç duyduğu anda kritik finansman sağlarken," diye ekliyor, "şimdi siber güvenliğe yatırım yapmalı ve öğrenciler ve eğitimciler için geleceğe sürdürülebilir, güvenli ve adil ev geniş bant erişimi sağlamalıyız."
İleri Düşünce Uzmanı Vishakha Singh, Edtech'i Alışkanlıklar liderliğindeki Liderlik Kursu 'SHIFT' Başlatmak için Kullanıyor
/PRNewswire/ — Edtech'i bir dağıtım platformu olarak kullanan ileri görüşlü uzman Vishakha Singh, bir liderlik kursu SHIFT'in başlatıldığını duyurdu……
MUMBAI, Hindistan, 26 Ekim 2021 /PRNewswire/ — Edtech'i bir dağıtım platformu olarak kullanan ileri görüşlü uzman Vishakha Singh, İleri Düşünce için Basit Alışkanlıklar ve Fikirler anlamına gelen SHIFT liderlik kursunun başladığını duyurdu. Tasarım odaklı düşünme ve iş stratejisindeki yetkinlikleri ve yirmi yılı aşkın kurumsal ve girişimcilik deneyimi ile Vishakha, ileriye dönük düşünme becerilerinde bir düşünce lideridir. SHIFT kursu, günümüz dünyasının liderlerinin ve profesyonellerinin kendilerini ve ekiplerini hızla değişen bir iş ortamında büyüme yörüngesine yönlendirmek için ileri görüşlü bir zihniyet benimsemelerini sağlayan üç haftalık bir çevrimiçi-çevrimdışı programdır. Kursun bir sonraki grubu, hem borsada işlem gören hem de özel olarak işletilen girişimlerden iş liderleri ve girişimcilerden oluşacak olan 19 Kasım 2021'de başlayacak. Diğerlerinin yanı sıra Infosys, Asian Paints, SBI Mutual Fund, SBI Caps, General Mills gibi önde gelen kuruluşlardan C-Suite liderleri önceki grubun bir parçasıydı.
SHIFT, kullanıcılarına ileriye dönük düşünme becerilerini telkin eden bir dizi 15 alışkanlık ve fikirdir. Edtech'i bir araç olarak kullanan Vishakha, kursiyerlere büyüme zihniyetini beslemek için alışkanlıkları davranışsal müdahaleler olarak telkin eder. Çevrimiçi-çevrimdışı entegre bir kurs deneyimi olan SHIFT, kullanıcıların yaratıcı ve eleştirel düşünme zihniyeti geliştirmelerini sağlayarak, daha iyi ve kendinden emin karar vericiler olmalarını sağlar. Bu alışkanlıklar ve fikirler zihinsel modellere dayanır ve bir zihniyeti büyüme ve başarı yönünde yönlendirmek için tasarlanmıştır. Kurs, 'Empati Haritalama', 'Birlikte Dinleme' gibi alışkanlıkları ve 'Marjinal Düşünme Yok', 'Ters Çevirme' ve 'Boyd'un OODA modeli' gibi fikirleri içeren ve diğerlerinin yanı sıra kursiyerlerin bağlı bir lider olmalarına yardımcı olan dört modülden oluşmaktadır. zihinlerinin yenilikçi tarafını bilemek. Tüm bu kurs, alışkanlıklar ve fikirler yoluyla kendine güvenen, düşünceli, empatik ve yenilikçi bir liderin becerilerini besler.
SHIFT'in yazarı Vishakha Singh, kursun başlatılmasıyla ilgili olarak şunları söyledi: "Çalışma ortamındaki bozulmanın hızı, günümüz liderlerinin benimsediği değişim hızından daha hızlı. Bozulma birçok yönden geliyor – teknolojinin büyümesi, yeni yasalar , pandemi vb. Liderlerin çalışma ortamının hızıyla başa çıkmada çevik ve yenilikçi, ileri görüşlü bir zihniyet benimsemeleri zorunludur.Düşünme kazanılabilen bir beceridir.SHIFT, fikirleri getiren bir dizi zihinsel modeldir. Liderlerin kendilerini, ekiplerini ve çalışmalarını başarı yollarına yönlendirmek için düşünme becerilerini geliştirir."
Infosys ile çalışan Bay Shashank Kolekar, kursun nasıl yardımcı olduğunu takdir ederek, "SHIFT benim çalışma şeklimi etkileyen son derece etkili bir kurs. eleştirel düşünme.Ayrıca daha iyi kararlar vermeye yardımcı olur, daha iyi alışkanlıklar verimli iş verimliliğine yol açar.Bu kursa Vishakha tarafından yazılmış bir makaleyi okuduktan sonra rastladım."
Eski kursiyerlerden biri olan India Food Network'ten Devangee Ganatra, "Hayatlarımız, muhtemelen alışkanlıklarımızın bir toplamı olarak tanımlanabilir. Geri adım atma, tanımlama, analiz etme ve doğaçlama yeteneği hayatımda ihtiyaç duyulan yapıdır. Bu kurs iyi alışkanlıkların belirlenmesine ve kötü alışkanlıkların nasıl kırılmaya başlanacağına yardım etmede önemliydi. Zihniyetteki ince değişimleri deneyimlemek, ani büyük değişikliklerden çok daha dikkat çekicidir."
Hızlı tempolu kurumsal dünyada çalışma metodolojileri büyük bir hızla değişiyor. Liderler ve profesyoneller için günün ihtiyacı, muhakeme yapabilmek için eleştirel bir düşünür olma alışkanlığını geliştirmek ve organizasyonu büyüme ve başarıya doğru yönlendirmek için bağımsız bir düşünür olmaktır. SHIFT aracılığıyla öğretilen davranışsal müdahaleler, eğrinin önünde kalmak için gerekli bir uygulama olan stratejik ve eleştirel düşünme alışkanlıklarını ve fikirlerini uygulamayı teşvik eder.
SHIFT hakkında
Shift, İleri Düşünceyi telkin eden bir dizi fikir ve alışkanlıktır. SHIFT – İleri Düşünme için Basit Alışkanlıklar ve Fikirler, profesyonellerin ve liderlerin kendilerini ve ekiplerini hızla değişen iş ortamında başarıya yönlendirmek için ileri görüşlü bir zihniyet geliştirmelerine yardımcı olan üç haftalık çevrimiçi-çevrimdışı entegre bir programdır.
Kurs müfredatı dört modülden oluşmaktadır. Çevrimiçi sunum, birinci sınıf öğrenim yönetim sistemi olan Canvas'ta barındırılan videolar, okuma materyalleri ve değerlendirmelerden oluşur. Program deneyimi, kursun süresi boyunca Vishakha Singh ile canlı etkileşimleri, iş istasyonu için bir dizi not kartını ve çevrimiçi kursun tamamlanmasından sonra her hafta bir alışkanlığa odaklanan 15 hafta boyunca bir e-posta izini içerir. SHIFT, kursiyerin bu alışkanlıkları verimli bir şekilde benimsemesine yardımcı olacak entegre bir deneyimdir.
SHIFT'in öğrencileri farklı geçmişlere sahip liderlerdir; kurumsal ve girişimci dünya. İşletme başkanları, Pazarlama ve Satış başkanları, CEO'lar ve MD'ler, karar vericiler, KOBİ sahipleri ve Yeni Çağ Startup'larına yöneliktir. Mevcut seçkin müşteri listesi, kurumsal dünyadan diğer pek çok kişinin yanı sıra Infosys, Asian Paints, General Mills çalışanları ve KOBİ dünyasından sağlık sektörü girişimcileri olan Yeminli Mali Müşavirlerden oluşmaktadır.
Vishakha Singh hakkında
İleriye dönük düşünme alanında bir düşünce lideri olan Vishakha Singh, "SHIFT" – İleri Düşünme için Basit Alışkanlıklar ve Fikirler kursunun yazarıdır. Tasarım odaklı düşünme konusundaki bilgisi, amansız merakı ve girişimcilik ve kurumsal dünyada yirmi yıllık çalışması, yıkıcı düşünme ve yenilik konusundaki uzmanlığını pekiştirdi. Bu bilgiyi ileri görüşlü SHIFT kursu aracılığıyla aktarır. Eleştirel bir düşünür olarak, ileriye dönük düşünmenin eleştirel ve yaratıcı düşünmeyi içerdiğini ve kendinden emin karar vermenin liderleri, ekiplerini ve şirketlerini başarıya yönlendiren öğrenilebilir bir beceri olduğunu onaylar. İşgücündeki Entelektüel Kızılderililerin vizyonuyla ve bilgi paylaşımının gücüyle hareket ederek, hızla değişen, belirsiz iş ortamında başarılı bir şekilde liderlik etmek için liderlerin zihniyetlerini şekillendiren SHIFT kursunda alışkanlıkları ve fikirleri bir araya getirdi. Tasarım odaklı düşünen bir pratisyen ve usta bir iş stratejisti olan Vishakha, fikirleri eyleme geçirmek için ilgi çekici atölye çalışmaları aracılığıyla sunulan ve haber bültenlerinde hikayeler aracılığıyla anlatılan zihinsel modelleri kullanıyor.
Vishakha, MIT Mühendislik Okulu'ndan Tasarım Düşüncesi okudu. 2013'ten 2015'e kadar Uluslararası Reklamcılık Derneği-Hindistan Bölümü'nün yönetim kurulunda görev yaptı. E-ticaret alanında E-ticaret alanında 'İzlenmesi Gereken En İyi Kadınlar'da yer alan 'En İyi Marka Oluşturucular', Kadın Lider Ödülü'ne layık görüldü. Perakende Forumu ve diğer birçok medya tanıma kazandı. Ayrıca Campaign India's List'te yer aldı ve çeşitli ödüllerin jürisinde yer aldı.
KAYNAK KAYDIRMA
Infosys ile çalışan Bay Shashank Kolekar, kursun nasıl yardımcı olduğunu takdir ederek, "SHIFT benim çalışma şeklimi etkileyen son derece etkili bir kurs. eleştirel düşünme.Ayrıca daha iyi kararlar vermeye yardımcı olur, daha iyi alışkanlıklar verimli iş verimliliğine yol açar.Bu kursa Vishakha tarafından yazılmış bir makaleyi okuduktan sonra rastladım."
Hindistan'ın Önde Gelen EdTech Girişimi ConveGenius AI, 100 Milyon Haneye Hizmet Verecek Kitlesel Pazar Doğrudan Tüketiciye Genişleme için 5 Milyon ABD Doları (A Serisi Öncesi) Artırdı
ConveGenius, Hindistan ve Güneydoğu Asya pazarlarında konuşabilen yapay zeka platformunu büyütmek için Girişim Sermayesi fonunda 5 milyon ABD doları topladı….
LONDRA, SAN FRANCISCO ve SİNGAPUR, 19 Ekim 2021 /CNW/ — ConveGenius, Hindistan ve Güneydoğu Asya pazarlarında konuşabilen yapay zeka platformunu büyütmek için Girişim Sermayesi finansmanında 5 milyon ABD doları topladı.
Şirket, konuşma tabanlı yapay zeka platformunu ilk olarak 2020'de, okulların kapanmasından derinden etkilenen alt kademe şehirlerden K-12 öğrencileri için uyarlanabilir bir Whatsapp tabanlı öğrenme sistemi sunan kişiye özel bir EdTech çözümü sağlamaya odaklanarak başlattı. Kovid pandemisi. Lansmanından sonraki bir yıl içinde, EdTech çözümü, 10 farklı dile hitap eden 35 milyon günlük konuşma ile aylık 14 milyon aktif kullanıcıya ulaştı ve hızla büyümeye devam ediyor.
Bu finansman turuyla Convegenius.AI, ürünlerini Whatsapp ekosisteminde ve EdTech'in ötesinde diğer Konuşmalı AI tabanlı kanallarda genişletmeyi, farklı dikeylerde daha fazla müşteriye hizmet vermeyi ve geliştiricilerin çözümlerini platformda başlatmalarını sağlamayı hedefliyor. ConveGenius AI ayrıca AI / ML yeteneklerini güçlendirmeye devam edecek ve şu anda farklı sohbet platformlarında aktif olan 500 milyondan fazla kullanıcıya sektör odaklı çözümler sunmak için birden fazla işletmeyle ileri düzey görüşmelerde bulunuyor.
Bu finansman turu, yeni yatırımcılar BAce Capital, Heritas Capital ve 3Lines Venture Capital'in yanı sıra mevcut yatırımcı Michael ve Susan Dell Foundation tarafından yönetildi.
Paydaşların Alıntıları:
-
"Okullar pandemi sırasında uzun süre kapalı kaldığından, ConveGenius'un Hindistan'daki ve bölgedeki diğer gelişmekte olan pazarlardaki öğrencileri ciddi şekilde etkileyen öğrenme krizi ve boşluklarla başa çıkmak için iyi bir konuma sahip olduğuna inanıyoruz. ConveGenius'u onların çalışmalarında desteklemekten memnuniyet duyuyoruz. Heritas Capital Girişim Sermayesi Başkanı Bayan Janet Chia, "Herkes için uygun fiyatlı kaliteli eğitime daha fazla erişim sağlayarak etkili çözümlerini daha da ölçeklendirme misyonu" dedi.
-
"ConveGenius, akıllı telefonları ve mobil cihazları ilk kez kullanan haneleri olan birinci nesil mobil internet kullanıcılarına ait 235 milyon öğrencinin geniş ve şimdiye kadar hizmet verilmeyen pazarına odaklandı. 3 Lines VC Rocket Fund Yönetim Kurulu Başkanı Pallab Chatterjee, mobil cihazlar için sohbete dayalı kullanıcı deneyimleri, yenilik ve değer yaratma için uygun bir segment oluşturdu" dedi.
-
Prachi Windlass (Yönetmen, Michael & Susan) "Dell Vakfı şirkete ilk olarak 2016 yılında yatırım yaptı ve ürünün doğrudan tüketiciye (D2C) sürümünü lanse ederek milyonlarca çocuğa götürmek için doğru zaman olduğuna inanıyoruz" diyor. Dell Vakfı).
-
ConveGenius CEO'su Jairaj Bhattacharya, "Değer önerimizi dünya çapında bir milyar kullanıcıya ulaştırma ve bilgi ve içeriği tek tıklamayla herkes için erişilebilir hale getirme misyonumuzu yerine getirmekten heyecan duyuyoruz" dedi.
Cision
Orijinal içeriği görüntüleyin:https://www.prnewswire.com/news-releases/convegenius-ai-indias-leading-edtech-startup-raises-5m-usd-pre-series-a-for-mass-market-direct-to-consumer- hizmete genişletme-100 milyon hane-301402964.html
KAYNAK ConveGenius Uluslararası
Cision
Orijinal içeriği görüntüleyin: http://www.newswire.ca/en/releases/archive/Ekim2021/19/c2623.html
Frontlines Media- Binlerce Mezuna İş Getiren Ed-Tech Şirketi – Okul Hakkında Haberler
…
Yeni Delhi, 14 Ekim: Teknoloji, sınıf katılım araçlarının ötesinde eğitimin giderek daha önemli bir parçası haline geliyor. Ed-tech kullanımı kitap okumanın çok ötesine uzanıyor ve eğitim için giderek daha önemli hale geliyor. Teknoloji asla harika öğretmenlerin yerini alamasa da, doğru öğretmen teknoloji aracılığıyla gelecek nesli inanılmaz sonuçlarla dönüştürebilir. Tüm bu ilerlemeler ve yenilikler arasında, bir sosyal medya aktif sayfası olan Frontlines media, binlerce genç mezuna iş bulma konusunda harikalar yaratıyor.
Kurucunun ilham verici hikayesi –
Böyle ilgi çekici ve değerli bir projeye başlama fikri ilk olarak mesleği elektronik mühendisi olan Krishna'nın aklına geldi. Krishna, Avustralya'daki işini bıraktı ve başarılı bir girişim olduğunu kanıtlayan bir eğitim teknolojisi işletmesi olan kendi şirketini kurmak için Hindistan'a geri döndü. Şirket, son sekiz ayda 400'den fazla yerleşim fırsatı elde etti.
Medyayla yaptığı konuşmalardan birinde, gerektiğinde yanında duran ve aynı zamanda Frontlines Edu-tech'in temel direklerinden biri olan arkadaşı Upendra'dan bahsetmeye dikkat çekti. Upendra, şirketin teknolojik dünyanın talebini anlamasına yardımcı olan BT endüstrisinde yedi yıllık büyük deneyime sahiptir.
İki arkadaş, mezun olduktan sonra işsiz kalan Hindistan'ın kırsal kesim öğrencilerinin mevcut senaryosunu inceledi. Yüksek nüfus ve daha az teknik beceriler nedeniyle kırsal kesimdeki gençler iş bulmakta çok zorlanıyor. Öte yandan, Hindistan'daki şirketler iyi teknik becerilere sahip mezunlar arıyor. Fikir böyle cephe medyası varlığa dönüşmek. İki arkadaş, teknoloji hakkında bilgi edinmek için çeşitli fırsatlar sunan ve istihdam olanaklarını artırmaya yardımcı olan bir platform oluşturmak için bir araya geldi.
Krishna, "Şu anda aldığımız tüm onaylar, kariyerlerinde bize güvenen ve başarılı bir şekilde işlerini güvence altına alan öğrencilerimiz olmadan mümkün olamazdı" diyor.
Fırsatlar –
Şirket, endüstri uzmanlarıyla ücretsiz kariyer rehberliği seansları sunuyor, öğrencileri en kaliteli eğitmenlerle uygun fiyata eğitiyor ve iş bulmalarına yardımcı oluyor. Ek olarak, çeşitli iş bildirimleri sağlar ve öğrencileri yükselen trendler ve en son teknolojiler hakkında bilgilendirir. Frontlines Edu Tech'deki danışmanlar, iyi eğitimli ve HTE'ler, IIM'ler, En İyi ÇUŞ'ler, DRDO ve diğer önde gelen kuruluşlardan niteliklidir. Yukarıdaki açıklamaya ek olarak şirket, siber güvenlik, blockchain vb. gibi bazı son teknolojilere ek olarak tüm temel programlama dillerine temel yetenek ve akıl yürütme gibi fırsatlar sunmaktadır.
Ed-tech şirketi 1200'den fazla öğrenciye eğitim verdi, 750'den fazla iş getirdi ve 4000'den fazla öğrenciye rehberlik etti. Bu öğrencilerin çoğu kırsal kesimden gelmektedir.
Frontlines medyasının başkanı Krishna, şirketin başarısını verimli çekirdek ekip üyelerine adadı: Guuthami, Ranjith, Harish, Nanda Kishore, Shiva, Vishnu ve Vamshi.
Çekirdek ekip üyelerinin açıklaması aşağıdaki gibidir:
Frontlines medyasının CEO'su Krishna, işini bıraktı ve hayalindeki şirketi kurmak için Avustralya'dan Hindistan'a döndü. Nitelikli bir elektronik mühendisidir.
Upendra – IT sektöründe yedi yıllık deneyime sahip şirketin Kurucu Ortağı.
Gouthami – Bir Edu-Tech şirketi kurma fikrini veren kişi ve yenilikçi fikirlerle ed-tech'i her zaman ön saflarda tutan destek ekibi üyesi.
Ranjith – Kırsal bir bölgede büyüdüğü için, şimdi diğer öğrencilerin röportajları çözmelerine ve kariyerlerini şekillendirmelerine yardımcı oluyor.
Harish & Raghava – Öğrenci şikayet hücresine liderlik eden destek ekibinin üyeleri.
Swathi – Yönetim bölümünde çalışır.
Sai Kumar – Siber güvenlik uzmanı olarak çalışıyor.
Mentor ekibi Nanda Kishore, Shiva, Vishnu, Vamshi ve Sai Kiran'dan oluşur.
Ed-tech- en hızlı büyüyen endüstri –
Son birkaç yılda, ed-tech sektörleri hızlı bir büyüme yaşadı ve pandemi büyümelerini hızlandırdı. Şaşırtıcı bir şekilde, Hindistan'da eğitim teknolojisi endüstrisi, finans kurumları tarafından sağlanan hizmetlerden hemen sonra finansman listesinde en büyük önceliktir. Frontlines medyası bir grupta yalnızca üç öğrenciyle başladı ve şu anda her ay 250'den fazla öğrenciyle çalışıyor. Şirketin elde ettiği başarı ve büyüme, ülkedeki birçok gencin dikkatini çekmiştir. Önümüzdeki yıllarda aşırı boyutlara ulaşması ve pozitif büyüme göstermesi bekleniyor. Yeteneklerinin en iyisini sunarak daha fazla öğrenciye başarılı bir kariyer yolunda rehberlik etmeyi dört gözle bekliyorlar.
Okumaya devam et
Bir yapay zeka aracı, tedarik zinciri sorunlarını gerçekleşmeden önce simüle ederek perakendecilerin ve üreticilerin tatilleri atlatmasına yardımcı oluyor
İleri Düşünce Uzmanı Vishakha Singh, Edtech'i Alışkanlıklar liderliğindeki Liderlik Kursu 'SHIFT' Başlatmak için Kullanıyor
İsrail Havacılık ve Uzay Sanayii Dubai Expo'da Yeni Mini Uydu ve Bulut Yeteneklerini Tanıttı
Sequoia, risk sermayesi modelini yeniden düşünürken fon yapısını önemli ölçüde yeniliyor – TechCrunch
Hive Box, InPost ve DHL Pakstation Dahil 50'den Fazla Lider Ağın Profillerini içeren Küresel Parsel Mağazaları ve Dolap Ağları Pazar Görüş Raporu 2021 – ResearchAndMarkets.com
Jeff Bezos, Endonezya e-ticareti Ula'ya yatırım yapıyor – TechCrunch
Nike hisseleri, tedarik zincirindeki tahribat perakendecinin gelir tahminini düşürmesine neden olduğu için düşüyor
ClassTag'in CEO'su, canlı teknoloji ekosistemi ve büyüyen EdTech sahnesinin cazibesine kapılarak Miami'ye taşınıyor
Ekim Ulusal Siber Güvenlik Farkındalık Ayı
Hızlı hareket eden anlaşmalar dünyasında dolandırıcılık bulma – TechCrunch
Trending
-
İş içeriden8 months ago
Janet Yellen, Bitcoin kullanmanın işlem yapmanın 'son derece verimsiz' bir yolu olduğunu söylüyor
-
Fintech9 months ago
SaaS başlangıç stüdyosu eFounders bir fintech başlangıç stüdyosu başlattı – TechCrunch
-
Fintech9 months ago
1 Şubat 2021 için Fintech Odağı
-
SaaS10 months ago
Mambu, bankacılık hizmetlerine güç veren bir SaaS platformu için $ 2 Milyar $ + değerinde 135 milyon $ topladı – TechCrunch
-
Ağlar7 months ago
16 | Mart | 2021
-
Techcrunch8 months ago
Dooly, satış görevlilerine yoğun işlerinde yardımcı olmak için yapay zeka tabanlı araçlar için 20 milyon ABD doları ödüyor
-
Blockchain haberleri9 months ago
En az 1K Coin içeren Bitcoin Adresleri, Bitcoin Fiyat Artışı Olarak Tüm Zamanların En Yüksek Seviyesini Vurdu
-
SaaS6 months ago
Snapper Future Tech, Blockchain Tabanlı Kimlik Bilgisi Doğrulama SaaS Platformu Snapcert.io'yu Başlattı