Araçsal değer (yönetim) özellikleri, örnekler
Enstrümantal değeri İdare, belirli sayıda hedef belirledikten sonra, belirli bir sona ulaşmak için kullanılan şeyleri ve davranış biçimlerini ifade eder..
Aynı şekilde, araçsal değerin, yönetimin temel özelliklerinden biri olduğu söylenebilir, çünkü bu özel konu, bir kurumun veya bireyin hedeflerine verimli bir şekilde ulaşılmasını mümkün kılar..
Bu anlamda, araçsal değer, tüm departmanların ve organların katılımını ve buna dayalı faaliyetleri yönlendirmeye olanak veren özel bir hedefin oluşturulmasını ifade eder..
Bazı yazarlar için, bu yönün genel ve özel hedefler gibi uygulama sürecinde ortaya çıkan bir dizi araç kullanabileceği ve son derece yararlı olan SWOT veya SWOT matrisinin kullanılabileceğini belirtmekte fayda var. karar verme zamanı.
indeks
- 1 özellikleri
- 1.1 İdare ile ilgili diğer özellikler
- 2 Hedeflere ulaşmak için kullanılan bazı teknikler
- 2.1 Gantt şeması
- 2.2 Akış çizelgesi veya akış çizelgesi
- 2.3 DOFA matrisi (SWOT olarak da bilinir)
- 3 Örnekler
- 4 Kaynakça
özellikleri
Enstrümantal değerle ilgili bazı temel özellikler şunlardır:
-İdarenin, hedeflere ulaşmak için bir araç olduğunu, dolayısıyla tamamen pratik bir disiplin olduğunu belirtir..
-Bir şirketin veya kurumun sahip olduğu tüm seviyelerde ve alt seviyelerde uygulanan bir özelliktir. Bu, görevlerin tüm üyeler tarafından paylaşıldığı anlamına geliyor, çünkü nihai bir hedefe ulaşılması bekleniyor.
-Şirketin başlattığı projelerin yürütülmesine yönelik bileşenlerin organizasyonunu ve planlanmasını sağlar.
-Kiliseler, okullar, hükümetler, şirketler, dernekler, vb. Gibi sosyal organizmalarda uygulanır..
-Görevlerin bölünmesine bağlı olduğundan, şirket veya kurum, hem departmanlar hem de halk tarafından yerine getirilmesi gereken işlevlerin parçalanmasının yanı sıra misyon ve vizyondan oluşan "örgüt kültürünü" kullanır. telafi ediyorlar.
İdare ile ilgili diğer özellikler
-Evrensellik: kamu veya özel, yönetim her türlü organizasyon ve derneğe uygulanabilir..
-Amaç: Bu disiplinin önerilen hedeflerin yerine getirilmesine izin veren belirli bir değeri vardır, bu nedenle diğer uzmanlıklarla karıştırılmaması gerekir..
-Geçici: Stratejiler yalıtılmış olarak çalışmadığından, birlikte çalışmayı ve birlikte çalışmayı gerektiren aşamaların planlanmasını ve gerçekleştirilmesini gerektirir. Sonuç olarak, sürekli gelişim süreci de belirgindir..
-Disiplinlerarası: işlerin ve fonksiyonların etkinliği ile ilgili yönetimi içeren diğer konularla ilgili olabilir.
-Esneklik: belirlenen hedeflere ulaşmak için süreç iyileştirme marjına izin verir.
-Hiyerarşik: Görevler ve işlevler farklı bölümlere ayrılsa da, her birinin liderliği ve daha yüksek sorumluluk seviyesini üstlenecek bir kişi tarafından yönetilmesi gerekir..
Hedeflere ulaşmak için kullanılan bazı teknikler
Araçsal değer, idarenin pratik olduğunu gösterir, bu nedenle, planlama sürecinde ve ayrıca hedeflere ulaşmak için kullanılan bir dizi araç aşağıda listelenmiştir:
Gantt şeması
Belli bir süre içinde önerilen görevlerin izlenmesine olanak tanır. Uzmanlara göre, bu yöntem, son derece kullanışlıdır, çünkü ortaya çıkabilecek harcamaları kontrol ederken, süreçte gerçekleştirilen aşamaları görselleştirmeye yardımcı olur..
Bu enstrümanın faydası, bir binanın yapısını kontrol etmek, bir BT departmanında oluşturulan programlara uymak veya faaliyetler ve konular üzerinde kontrol sahibi olmak gibi farklı alanlarda uygulanabilir. kurs boyunca bir sınıfta yapıldı.
Öte yandan, bazı uzmanlar, Gantt tablosu sayesinde, basit işlemlerin planlanmasının ve daha karmaşık olanların parçalanmasının mümkün olduğunu, çünkü platformlarının uygulanması kolay olduğunu belirtti..
Akış çizelgesi veya akış çizelgesi
Belirli bir işlemi tamamlamak için gerekli olan fazların grafiksel bir gösterimidir. Bu konuda en ilginç yönlerden biri, bu aracın olayları, olayları ve davranışları belirli bir ayrıntı derecesinde kaydetmeye izin verdiği gerçeğiyle ilgilidir..
Akış şeması, süreçlerin yapısını, şirket lehine yararlanabilecekleri fırsatların görselleştirilmesine olanak tanıyan belirli bir noktada tanımaya izin verir..
Bu durumda, her aşamada ana fikir ve hedeflerin ne olduğunu, daha net bir şekilde anlaşılması önerilir..
DOFA matrisi (SWOT olarak da bilinir)
Bir şirketin olumsuz ve olumlu yönlerini açıkça ve kesin olarak gösterdiğinden, şu anda en çok kullanılan planlama yöntemlerinden biri olarak kabul edilmektedir..
Bu araç, bir projenin başında veya sırasında analiz edilebilecek iç ve dış yönleri dikkate alır. Her durumda, tüm öğeler sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek için denetim, analiz ve geri bildirimler içermelidir..
Örnekler
Kasiyer sahibi olan atölye ve bayilerin yanına, saat 9: 00'ya, öğleden sonra saat 6: 00'ya kadar açılacak bir programla parça satan bir mağaza kurulur. (iki saatlik öğle yemeğiyle sayma).
Mal sahibi o yerin satışını artırmak istiyorsa, daha fazla personel işe almak ve talebi karşılamak için dikkat süresini uzatmak gerekir..
Öte yandan, kısa vadede bile durumu sürekli olarak iyileştirmeniz mümkündür, çünkü eşyaların sürekli satışını gerektirecek potansiyel müşterilerle kuşatılmışsınızdır..
Bir pazarlama şirketinin satış departmanı sayılarını iyileştirmek ister, bu nedenle sayıları iyileştirmek için bir dizi değişiklik yapılması önerilmektedir. Patronun, ilerlemesini ve görevlerin yerine getirilmesini görselleştirmek için Gantt diyagramında kayıtlı bir dizi sorumluluk doğurduğu amaneradan.
İlerlemenin tartışılacağı haftalık toplantılar yapılacak ve iyileştirilmesi gereken zayıflıklar gözden geçirilecektir..
referanslar
- Gantt şeması nedir ve ne içindir? (N.D.). OBS İşletme Okulu'nda. Alınan: 3 Ekim 2018. obs-edu.com’un OBS İşletme Fakültesinde.
- İşletme: Kolay öğren (+ Örnek). (N.D.). Kolay Yönetme. Alınan: 3 Ekim 2018. Yönetmek İçin Kolay Yönetin-facil.com.
- Yönetim özelliği (N.D.). Örnek.de’de. Alınan: 3 Ekim 2018. example.com’un example.de dosyasında.
- Akış çizelgesinin tanımı. (N.D.). Kavram tanımında. Alınan: 3 Ekim 2018. Conceptodefinicion.de de conceptodefinicion.de.
- Foda Matrisinin Tanımı. (N.D.). Kavram tanımında. Alınan: 3 Ekim 2018. Conceptodefinicion.de. conceptodefinicion.de adlı kullanıcının yorumu.
- Sosyal organizma örneği. (N.D.). Örnek.de’de. Alınan: 3 Ekim 2018. example.com’un example.de dosyasında.
- Enstrümantal değeri İdare (N.D.). Elbette Kahraman. Alınan: 3 Ekim 2018. Elbette, hero of hero.