Niğde İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Stratejik Planı (2015-2019) hht [Şirket adı] İçindekiler 1. 2 Stratejik Plan Hazırlama Süreci .......................................................................................... 7 1.1 Yasal Dayanak ........................................................................................................... 7 1.2 Stratejik Planlama Organizasyon Yapısı .................................................................. 7 1.2.1 Stratejik Planlama Kurulu ....................................................................................... 7 1.2.2 Stratejik Planlama Ekibi .......................................................................................... 8 1.3 Yöntem ........................................................................................................................ 8 1.4 Eğitim ........................................................................................................................... 8 1.5 Toplantılar ve Karar Alma Süreçleri.......................................................................... 9 1.6 Hazırlık Programı ve Takvim ....................................................................................... 9 1.7 Stratejik Plan Metninin Tamamlanması ................................................................... 9 1.8 Stratejik Plan Çalışma Programı ve Çalışma Takvimi ............................................. 9 KURUMUN TANIMI VE SINIRLARININ ÇİZİLMESİ: ............................................................... 10 2.1 Kurumun tarihçesi..................................................................................................... 10 2.2 Kuruluş, Teşkilat ve Görevler.................................................................................... 12 2.2.1 Kuruluş .................................................................................................................... 12 2.2.2 Teşkilat ................................................................................................................... 12 2.2.3 Yasal Yükümlülükler-Görevler ............................................................................. 12 2.3 Mevzuat Analizi ........................................................................................................ 16 2.3.1 İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin Kullandığı Kanunlar .................................... 16 2.3.2 İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin Kullandığı Yönetmelikler ............................ 18 2.4 3 Birimlerin Görev, Yetki ve Sorumlulukları ................................................................ 18 2.4.1 Niğde Müzesi ........................................................................................................ 18 2.4.2 Niğde İl Halk Kütüphanesi ................................................................................... 21 DURUM ANALİZİ ................................................................................................................. 24 3.1 İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Paydaş Analizi ........................................................ 24 3.1.1 İç Paydaşlar .......................................................................................................... 25 3.1.2 Dış Paydaşlar......................................................................................................... 25 3.1.3 Paydaşları Önceliklendirme ................................................................................ 26 3.1.4 İç Çevre Analizi (Kurum İçi Analiz) ..................................................................... 32 3.1.5 Kuruluş İçi Analiz ................................................................................................... 37 3.1.6 Dış Çevre Analizi ................................................................................................... 37 3.2 GZFT (SWOT) Analizi .............................................................................................. 57 3.2.1. Güçlü Yönler……………………………..…………………………………………….58 3.2.2. Zayıf Yönler……………………………………………………………..………………58 3.2.3 Fırsatlar ................................................................................................................... 57 3.2.4 Tehditler ................................................................................................................. 58 3.3 Temel Değerler (kuruma değer katan ilke ve prensipler)................................... 58 GELECEĞİN TASARIMI ................................................................................................................ 0 Misyon: ..................................................................................................................................... 0 Vizyon: ...................................................................................................................................... 0 Tablolar Listesi Tablo 1: Stratejik Planlama Çalışma Takvimi .......................................................................... 9 Tablo 2:Birim Faaliyet-Ürün-Hizmet Analizi ............................................................................. 19 Tablo 3: Faaliyet Alanları ile Ürün ve Hizmetler Analizi ........................................................ 22 Tablo 4: İç Paydaş Matrisi ........................................................................................................ 25 Tablo 5: Dış Paydaş Matrisi ...................................................................................................... 25 Tablo 6: İç Paydaş Analizi........................................................................................................ 26 Tablo 7: Dış Paydaş Analizi ....................................................................................................... 26 Tablo 8: Dış Paydaş Anket Değerlendirme Verileri .............................................................. 27 Tablo 9: Kadroların Unvanlara Göre Dağılımı ....................................................................... 32 Tablo 10: Personelin Eğitim Düzeyine Göre Dağılımı ........................................................... 33 Tablo 11: Personel Cinsiyet Durumlarına Göre Yüzdelik Oranları....................................... 33 Tablo 12: İlçe Halk Kütüphaneleri ve Mülkiyet Durumu....................................................... 35 Tablo 13:Niğde İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü ve Bağlı Birimlerin Teknolojik Yapısı........... 37 Tablo 14: Niğde’de Yıllar İtibariyle Nüfus Artış Oranı* .......................................................... 43 Tablo 15: Niğde Merkezde yaşayan nüfus oranı ................................................................. 43 Tablo 16: Yerleşim Yeri Bazında Nüfus Dağılımı (2012-2013) ............................................... 44 Tablo 17: 2013 Yılı Niğde İl’inin Cinsiyete Göre Nüfus Dağılımı ........................................... 44 Tablo 18: İl ve Cinsiyete Göre Bölge İllerinin Nüfus Dağılımları ve Nüfus Yoğunluğu (2013) .................................................................................................................................................... 44 Tablo 19: Turizm İşletme Belgeli Konaklama Tesisleri ............................................................ 51 Tablo 20: Turizm Yatırım Belgeli Konaklama Tesisleri ............................................................ 51 Tablo 21: Belediye Belgeli Konaklama Tesisleri..................................................................... 51 Tablo 22: Seyahat Acentaları ................................................................................................. 51 Tablo 23: Konaklama Tesisleri Ziyaretci Sayısı ....................................................................... 52 Tablo 24:Seyahat Acentaları ile Niğde'ye Gelen Ziyaretçi Sayısı-2013 ............................. 52 Tablo 25: Yıllar İtibariyle Niğde'yi Ziyaret Eden Kişi Sayısı ..................................................... 52 Tablo 26: Niğde Müzesi Envanter Bilgileri - 2013 ................................................................... 52 Tablo 27: Niğde İl'i Ziyaret Yerleri Giriş (2012) ........................................................................ 53 Tablo 28: Niğde Müzesi ve Gümüşler Manastırı Gelir Durumu 2012-2013 ......................... 53 Tablo 29: Ülkemizde En Çok Ziyaret Edilen 10 Müze-2012 .................................................. 53 Tablo 30: Ülkemizde En Çok Ziyaret Edilen 10 Örenyeri-2012 ............................................. 53 Tablo 31: Ülkemizde Müze ve Ören Yerlerinin Ziyaretçi Sayısı-2000-2012 .......................... 54 Tablo 32: Kütüphanelerimiz Kitap ve Okuyucu Sayısı-2013 ................................................ 55 Grafikler Listesi Grafik 1:Millî, manevî, tarihî, kültürel ve turistik değerleri araştırır, geliştirir, korur, yaşatır, değerlendirir, yayar, tanıtır, benimsetir ve bu suretle millî bütünlüğün güçlenmesine ve ekonomik gelişmeye katkıda bulunmasının dağımı. ........................................................... 28 Grafik 2:Kültür Ve Turizm Konuları İle İlgili Kamu Kurum Ve Kuruluşlarını Yönlendirmek, Bu Kuruluşlarla İşbirliğinde Bulunmak, Yerel Yönetimler, Sivil Toplum Kuruluşları Ve Özel Sektör İle İletişimi Geliştirmek Ve İşbirliği Yaptığı Konusunda Paydaşların Görüşlerinin Dağılımı. ..................................................................................................................................... 28 Grafik 3:Niğde İl Kültür Ve Turizm Müdürlüğünün Tarihî Ve Kültürel Varlıkları Korumasına İlişkin Dış Paydaşların Görüşlerinin Dağılımı. .......................................................................... 29 Grafik 4:Turizmi, millî ekonominin verimli bir sektörü haline getirmek için ilimizin turizme elverişli bütün imkânlarını değerlendirir, geliştirir ve pazarlar. ............................................ 29 Grafik 5: Kültür ve turizm alanlarında her türlü yatırım, iletişim ve gelişim potansiyelini yönlendirir. ................................................................................................................................. 30 Grafik 6: Kültür ve turizm yatırımları ile ilgili taşınmazları temin eder, gerektiğinde kamulaştırır, bunların etüt, proje ve inşaatını yapar, yaptırır............................................... 30 Grafik 7: İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü, ilin turistik varlıklarını her alanda tanıtıcı faaliyetler ile her türlü imkân ve araçlardan faydalanarak kültür ve turizmle ilgili tanıtma hizmetlerini yürütür. ............ 31 Grafik 8: Organizasyon yapısı ortak çalışma gerçekleştirdiği kurum ve kuruluşların beklentilerine cevap verebilmektedir. .................................................................................. 31 Grafik 9: İl Kültür ve Turizm MüdürlüğüPersoneli Eğitim Düzeyine Göre Dağılımı ............ 33 Grafik 10: İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Personeli Cinsiyet Dağılımı .................................. 34 Grafik 11: Personelin Cinsiyete Göre Dağımı ........................................................................ 34 Grafik 12: Bakanlığımıza Bağlı Müze ve Ören Yeri Sayısı ..................................................... 54 Grafik 13: Özel Müze Sayısı ...................................................................................................... 54 Grafik 14: Devam Eden Kazı ve Araştırmalar........................................................................ 55 Şekiller Listesi Şekil 1: İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Teşkilat Şeması ........................................................... 23 Şekil 2: İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Bağlı Birimler ............................................................... 23 Kısaltmalar Listesi TKB İDBB HM BHİM SGB KVMGM DKMPGM UNESCO Teftiş Kurulu Başkanlığı İç Denetim Birimi Başkanlığı Hukuk Müşavirliği Basın ve Halkla İlişkiler Müşavirliği Strateji Geliştirme Başkanlığı Kültür Varlıları ve Müzeler Genel Müdürlüğü Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü Birleşmiş Milletler Eğitim, Bilim ve Kültür Örgütü ICOMOS IUCN THSGM YİGM DÖSİMM GSGM AREGEM SOKÜM DİABKDB TGM KYGM MKB PDB İMİD ABDTN İKTM NKVKBK TÜRSAB İJAK İSGK İÖİ İEM İMEM KRABM İGSM NGC YKİM NÜ NM İSM İŞKİM KŞŞ İÇŞM OŞŞ NB Uluslararası Anıtlar ve Sitler Konseyi Uluslararası Doğayı ve Doğal Kaynakları Koruma Birliği Telif Hakları ve Sinema Genel Müdürlüğü Yatırım ve İşletmeler Genel Müdürlüğü Döner Sermaye İşletmesi Merkez Müdürlüğü Güzel Sanatlar Genel Müdürlüğü Araştırma ve Eğitim Genel Müdürlüğü Somut Olmayan Kültürel Miras Dış İlişkiler ve AB Koordinasyon Dairesi Başkanlığı Tanıtma Genel Müdürlüğü Kütüphaneler ve Yayımlar Genel Müdürlüğü Milli Kütüphane Başkanlığı Personel Dairesi Başkanlığı İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı Avrupa Birliği Daimi Temas Noktası İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu Türkiye Seyahat Acentaları Birliği İl Jandarma Alay Komutanlığı İl Sosyal Sigortalar Kurumu İl Özel İdaresi İl Emniyet Müdürlüğü İl Milli Eğitim Müdürlüğü Kayseri Rölöve ve Anıtlar Bölge Müdürlüğü İl Gençlik Spor Müdürlüğü Niğde Gazeteciler Cemiyeti Yurtkur İl Müdürlüğü Niğde Üniversitesi Niğde Müzesi İl Sağlık Müdürlüğü İş Kur İl Müdürlüğü Karayolları Şube Şefliği İl Çevre ve Şehircilik Müdürlüğü Orman Şube Şefliği Niğde Belediyesİ GİRİŞ Son yıllarda dünyada ve ülkemizde kamu yönetimi alanında yaşanan değişiklikler ve siyasal, yönetsel, ekonomik ve kültürel gelişmeler; kamuda stratejik planlama, performans esaslı bütçeleme, orta vadeli harcama planlaması, mali saydamlık, hesap verebilirlik gibi ilke ve kavramları ön plana çıkarmıştır. Buna bağlı olarak kamu hizmetlerinin kalitesinin yükseltilmesi, kaynak kullanımında etkinlik, verimlilik ve tutumluluğun sağlanması, siyasal ve yönetsel hesap verebilme ile mali saydamlığın geliştirilmesine yönelik uygulamalar hız kazanmış ve merkezden yönetimi esas alan geleneksel bütçe anlayışından, yetki ve sorumluluk dağıtımı ile kaynakların yerinden yönetimini esas alan mali yönetim ve sonuç odaklı performans esaslı bütçeleme anlayışı hakim olmuştur. Bu anlayış doğrultusunda 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, 10.12.2003 tarihinde Türkiye Büyük Millet Meclisi’nde kabul edilerek 24.12.2003 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanmış, Kanunun 81. Maddesindeki bazı maddeleri ile ilgili olarak yer verilen istisnalar dışında 01.01.2005 tarihinde yürürlüğe girmiştir. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, kurumların stratejik amaçlarını, başta 10. Kalkınma Planı’nın temel gelişme eksenleri ve temel referans kaynaklarının genel amaç ve hedefleriyle ilişkilendirilerek ifade etmelerini gerektirmektedir. Ayrıca, aynı düzenleme kurumların stratejik amaçlara ulaşmak üzere belirledikleri stratejik hedef ve faaliyetleri için talep ettikleri kaynakların performans göstergeleri ile bağlantısının gösterildiği bir program çerçevesinde kullanılmasını zorunlu hale getirmiştir. Stratejik Planlama, bulunduğumuz nokta ile ulaşmayı arzu ettiğimiz durum arasındaki yolu tarif etmektedir. Stratejik Plan, bütçenin stratejik planda ortaya konulan amaç ve hedefleri ifade edecek şekilde hazırlanmasına rehberlik etmekte, kaynak tahsisinin önceliklere dayandırılması ve hesap verme sorumluluğunun uygulama araçlarını da içermektedir. Yönetici Özeti Müdürlüğümüz stratejik planlama çalışmaları, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını, hesap verebilirliğin ve malî saydamlığın sağlanmasını, kamu malî yönetiminin yapısını ve işleyişini, kamu bütçelerinin hazırlanmasını ve uygulanmasını, tüm malî işlemlerin muhasebeleştirilmesini, raporlanmasını ve malî kontrolünü düzenlemeyi amaçlayan 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu doğrultusunda sürdürülmüş ve tamamlanmıştır. 2015-2019 Niğde İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Stratejik Planı, Müdürlüğümüzün gelecekteki çalışmalarını yönlendirecek politika belgesidir. Stratejik plan, orta ve uzun vadeli amaçlarımızı, temel ilke ve politikalarımızı, hedef ve önceliklerimizi, performans göstergelerimizi ve bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımını içermekte olup, Müdürlüğümüzün stratejik yönetime geçişini sağlama işlevini de yerine getirecektir. Niğde İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü 2015-2019 Stratejik Planı’nın hazırlanmasında emeği geçen çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ederiz. Kültür ve Turizm İl Müdürü BÖLÜM 1 1. Stratejik Plan Hazırlama Süreci 1.1 Yasal Dayanak 10/12/2003 tarihinde Türkiye Büyük Millet Meclisi’nde kabul edilen ve 24/12/2003 tarihli ve 25326 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamuda stratejik planlama uygulamasının yasal altyapısı oluşturulmuştur. Bu Kanunla kalkınma planları ve programlarında yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılması amaçlanmıştır. Mali saydamlığı sağlamak üzere yine bu kaynakların kullanılması, hesap verilebilirliği, kamu mali yönetiminin yapısı ve işleyişi, kamu bütçelerinin hazırlanması, uygulanması, tüm mali işlemlerin muhasebeleştirilmesi, raporlanması ve mali kontrolü yeniden düzenlenmiştir. Stratejik plan uygulanmasına yönelik düzenlenen “Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik”in 26/05/2006 tarihli ve 26179 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe girmesiyle ülkemizde kamu idarelerinde stratejik planlama süreci başlatılmıştır. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nda kamu kaynağının kullanılmasının genel esasları kapsamında hükümet politikaları, kalkınma planları, yıllık programlar, stratejik planlar ve ona bağlı bütçeler temel metinler olarak sayılmaktadır. 1.2 Stratejik Planlama Organizasyon Yapısı 18.12.2013 tarihli ve 2886 sayılı Makam Onayı ile başlatılan İl Müdürlüğümüz stratejik plan çalışmalarının katılım, paylaşım, eşgüdüm ve işbirliği çerçevesinde yürütülebilmesi amacıyla bir çalışma organizasyonu oluşturulmuştur. 1.2.1 Stratejik Planlama Kurulu Müdürlüğümüz stratejik planlama hazırlıkları kapsamında çalışmaların süratli ve verimli bir şekilde yürütülmesi ve Müdürlük içi koordinasyonun sağlanması, süreç içinde gerçekleştirilecek faaliyet adımlarına son şeklini vermek, üst yönetim olarak nihai görüşü oluşturmak ve onay vermekle yükümlü bir merci olarak 18.12.2013 tarih ve 2886 sayılı Makam Oluru ile Stratejik Planlama Kurulu oluşturulmuştur. Mehmet Öncel KOÇ Mustafa ERYAMAN Ali Osman BAĞCI Salih AKYÜZ Şaban TURGUT Murat TEKTAŞ İsmail TECİMER Kültür ve Turizm İl Müdürü Müze Müdür V. İl Halk Kütüphanesi Müdürü Şube Müdürü Kültür ve Turizm Uzmanı Arkeolog Memur Başkan Üye Üye Üye Üye Üye Üye 1.2.2 Stratejik Planlama Ekibi 18.12.2013 tarih ve 2886 sayılı Makam Oluru ile Müdürlüğümüzde Stratejik Plan Hazırlama Ekibi oluşturularak çalışmalar başlamıştır. Müdürlüğümüz Stratejik Planı’nı hazırlayacak ekipte birimlerinin eşit oranda temsil edilebilmesi ve stratejik planın mevzuata uygun bir şekilde katılımcı bir anlayışla hazırlanması amacıyla tüm birimlerden temsilci görevlendirilmiştir. Her birimin temsilcileri Birim Stratejik Planlama Ekibini, birimlerin temsilcilerinin tümü ise Müdürlük Stratejik Planlama Ekibini oluşturmaktadır. Şaban TURGUT Murat TEKTAŞ Yakup ÜNLÜLER Betül ÖZKAN Şebnem AKYÜZ Serdar GÜLAÇAR Özge DERİN Sedat FİDAN Kültür ve Turizm Uzmanı Arkeolog Arkeolog Folklor Araştırmacısı Kütüphaneci Enformasyon Memuru Arkeolog İşçi (Muhasebe) Başkan Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye 1.3 Yöntem Müdürlüğümüz stratejik planlama çalışmaları, 26.05.2006 tarih ve 26179 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren “Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” te yer alan usul ve esaslar doğrultusunda yürütülmüştür. Müdürlüğümüz stratejik planı, birimlerimizden gelen durum analizi verileri üzerine oluşturulan gelecek modellemesinin birden çok birimi görevlendiren amaç ve hedefler şeklinde bütünleştirilmesiyle oluşturulmuştur. Müdürlüğümüz Stratejik Planlama Ekibi ile Birim Amirleri arasında iletişimi hızlandırmak, bilgi ve belgelerin bu yolla iletilmesini ve saklanmasını sağlamak amacıyla Niğde Üniversitesi’ndeki danışmanlarımız tarafından Niğde Stratejik Plan başlığıyla erişilebilen bir sayfa(http://www.nigdes.com/ ) açılarak çalışmaların başladığı duyurulmuş ve bu sayfada stratejik planlamaya yönelik temel bilgi ve belgelere yer verilmiştir. Stratejik plan felsefesinin gereği olan katılım, kurum içinde ve bağlı birimler düzeyinde Stratejik Planlama Ekibinin faaliyetleri ve soru formları ile sağlanmıştır. İç paydaş olarak Müdürlük personelinin katılımı; Müdürlüğümüz bünyesinde çalışmakta olan personele elektronik ortamda uygulanan İç Paydaş Anketi ile sağlanmıştır. Dış paydaşlar düzeyinde hazırlanan soru formu, görüşlerin alınması amacıyla paydaşlara gönderilmiştir. 1.4 Eğitim Kamuda stratejik planlama çalışmalarının yasal dayanakları, uygulamalar ve stratejik plan hazırlama konusunda bilgilendirmek üzere koordinatör kurum olan Niğde Üniversitesi öğretim üyelerinden Prof. Selen DOĞAN ve Yrd. Doç. Hasan Hüseyin TÜRKMEN başkanlıklarında il bazında kurum temsilcilerinin katılımıyla iki grup şeklinde üçer günlük Stratejik Planlama Temel Eğitim Semineri verilmiş; daha sonraki dönemlerde de danışmanlık hizmeti alınmıştır. 1.5 Toplantılar ve Karar Alma Süreçleri Stratejik planın hazırlanması sürecinde Stratejik Plan Hazırlama Ekibi hazırlık programı metni tamamlanana kadar her hafta, hazırlık programı tamamlandıktan sonra da ayda bir gün toplanarak yapılan çalışmalar ve gelinen aşamalarla ilgili istişare toplantıları gerçekleştirmiştir. Toplantılarda alınan kararlar, planlama süreci sonunda gözden geçirilmesi planlanan Kültür ve Turizm Müdürlüğü Stratejik Planlama Kılavuzu’na katkıda bulunmak üzere, tutanak ve raporlarla kaydedilmiştir. Birim içi çalışmalar Birim Stratejik Plan Stratejik Planlama Kurulu’na gönderilmiştir. 1.6 Hazırlık Programı ve Takvim Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik ekinde yer alan takvime göre 01/01/2015 tarihinde teslim edilmesi gereken Müdürlüğümüz stratejik planının hazırlık programı ve takvimi Müdürlüğümüz 07.02.2014 tarih ve 364 sayılı yazı ile tüm birimlere duyurulmuş, 2015-2019 yıllarını kapsayacak şekilde hazırlanmıştır. 1.7 Stratejik Plan Metninin Tamamlanması Stratejik Planlama Kurulu tarafından önerilen değişiklikler doğrultusunda onaylanan stratejik plan metni Üst Yönetime sunularak plan çalışmaları tamamlanmıştır. 1.8 Stratejik Plan Çalışma Programı ve Çalışma Takvimi MEVCUT DURUM ANALİZİ *Yasal Yükümlülükler ve Mevzuatın incelenmesi *Birimlerin faaliyet alanlarının, ürün ve hizmetlerinin incelenmesi *Paydaş Analizi(Paydaşların tespiti ve önceliklendirme) *İç Çevre Analizi -Birimin Yapısı -İnsan kaynakları -Fiziksel kaynaklar -Kurum Kültürü -Teknolojik Yapı -Güçlü Yönler -Zayıf Yönler EKİM EYLÜL AĞUSTOS TEMMUZ HAZİRAN MAYIS NİSAN MART ŞUBAT FAALİYETLER (2014) OCAK Tablo 1: Stratejik Planlama Çalışma Takvimi *Dış Çevre Analizi -Fırsatlar -Tehditler *SWOT(GZFT) Analizi GELECEĞİN TASARIMI *Misyon *Vizyon *Temel Değerler *Stratejik Amaçlar *Stratejiler *Performans Göstergeleri MALİYETLENDİRME KONTROL VE ONAY 2 KURUMUN TANIMI VE SINIRLARININ ÇİZİLMESİ: 2.1 Kurumun tarihçesi Kültür ve turizm alanında zengin değerlere sahip ülkemizde kültür ve turizme yönelik faaliyetler ve örgütlenmeler Cumhuriyet öncesi döneme dayanmaktadır.1846 yılında Harbiye Ambarı olarak kullanılan bugünkü Aya İrini kilisesinde ilk müzenin kurulmasıyla birlikte müzecilik faaliyetleri başlamıştır. Kütüphanelerin ülkemizde 900 yıllık bir geçmişi bulunmaktadır. Maarif Nezaretinin 1869 yılında kurulmasıyla, kütüphaneler Evkaf Nezaretinden ayrılarak Maarif Nezaretine bağlanmıştır. Devlet tarafından kurulan ilk kütüphane olan Beyazıt Devlet Kütüphanesi de aynı yıl hizmete girmiştir. Turizme yönelik ilk faaliyetler, 1890 yılında yürürlüğe giren 190 sayılı “Seyyahine Tercümanlık Edenler Hakkında Tatbik Edilecek Nizamname” ile başlamıştır. Cumhuriyet döneminde Kültür Bakanlığının temeli sayılabilecek ilk örgütlenme; 1920 yılında TBMM’nin kurulmasından sonra Maarif Vekâleti içerisinde yer alan Hars Dairesinin oluşturulması ile başlamıştır. 1926 yılında Hars Dairesi kaldırılarak; Kütüphaneler, Müzeler ve Güzel Sanatlar olmak üzere üç ayrı müdürlüğe dönüştürülmüştür. Turizmin kamu yönetimi içindeki örgütlenmesi ise 1934 tarihli ve 2450 sayılı “İktisat Vekâleti Teşkilat ve Vazifeleri Hakkında Kanun” ile başlamış, 1957 tarihli ve 4951 sayılı Kanun ile ilk olarak “Basın, Yayın ve Turizm Vekâleti” kurulmuştur. Turizm konusunda yeni politikalar oluşturmak amacı ile de 1963 tarihli ve 265 sayılı Kanun kapsamında “Turizm ve Tanıtma Bakanlığı”na dönüştürülmüştür. Türk milletinin ulusal hafızası olan Milli Kütüphanenin kuruluş çalışmalarına 1946 yılında, halka hizmet vermesine ise 1948 yılında başlanmıştır. 1950 tarihli ve 5632 sayılı Milli Kütüphane Kuruluşu Hakkında Kanun ile Kütüphane milli kültür araştırmalarını mümkün kılmak ve her türlü bilim ve sanat, çalışma ve araştırmalarını kolaylaştırmak üzere bütün eserleri ve belgeleri bir araya toplayan bir merkez haline getirilmiştir. Kültür hizmetlerini yürüten birimler 1965 yılında Kültür Müsteşarlığı’na bağlanmıştır. 1971 yılında Kültür Bakanlığının kurulması ile bu birimler Bakanlık teşkilatı içerisine alınmıştır. 1972 yılında Bakanlık Müsteşarlığa, 1974 yılında ise Müsteşarlık tekrar Bakanlığa dönüştürülmüştür. 1977 yılında Kültür Bakanlığı Milli Eğitim Bakanlığı ile birleşerek Milli Eğitim ve Kültür Bakanlığı olmuş ve aynı yıl iki bakanlık birbirinden ayrılmıştır. 1982 yılında Turizm ve Tanıtma Bakanlığı ile Kültür Bakanlığı birleştirilerek Kültür ve Turizm Bakanlığı oluşturulmuş, 1989 yılında iki Bakanlık olarak tekrar ayrılmıştır. 29/04/2003 tarihli ve 25093 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan 4848 sayılı “Kültür ve Turizm Bakanlığı Teşkilât ve Görevleri Hakkında Kanun” ile merkez, taşra ve yurtdışı teşkilatıyla yeni bir Bakanlık olarak kurulmuştur. 1965-1970’li yıllarda illerde İl Turizm ve Tanıtma Bölge Müdürlüğü ve İl Kültür Müdürlüğü olarak teşkilatlanmışlardır. 1984 yılında iki Bakanlığın birleşmesi sonunda tek çatı altında toplanmıştır. l989 yılında Bakanlıkların ayrılmasıyla İl Turizm ve İl Kültür Müdürlükleri olarak görevlerini yürütmüştür. 29.04.2003 tarihli ve 25093 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren 4848 sayılı Kültür ve Turizm Bakanlığı Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun ile Bakanlıklar birleştikten sonra 14.06.2004 tarihli ve 2004/5 sayılı genelge ile; İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin Görev Yetki, Sorumluluk ve Çalışma Esasları Hakkında Yönetmelik çıkana kadar İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri, illerde Müzeler, Kütüphaneler, Resim ve Heykel Müzeleri, Basma Yazı ve Resimleri Derleme Müdürlükleri, Orkestra, Topluluk ve Koro Müdürlükleri Turizm Eğitim Merkezi Müdürlükleri, Güzel Sanatlar Galerileri, Resim ve Heykel Müze ve Galerileri, Turizm Danışma Büroları ile Kültür Merkezlerinin faaliyetlerinin amacına uygun ve verimli şekilde yürütülmesinden ve birimler arası koordinasyonun sağlanmasından sorumlu tutulmuşlardır. 16.4.2003 tarihli ve 4848 sayılı Kültür ve Turizm Bakanlığı Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 27 inci maddesine dayanılarak hazırlanan Bakanlık Makamının 20.10.2011 tarih ve 214199 sayılı Olurları ile yürürlüğe giren Kültür ve Turizm Bakanlığı İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin Görev, Yetki, Sorumluluk ve Çalışma Esasları Hakkında Yönetmelik ile Kültür ve Turizm Bakanlığının il ve ilçe düzeyindeki görevlerini planlamak, yönetmek, denetlemek, geliştirmek ve değerlendirmek üzere kurulan İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin görevlerini, çalışma usul ve esaslarını, personelin görev, yetki ve sorumlulukları düzenlenmiştir. 2.2 Kuruluş, Teşkilat ve Görevler 2.2.1 Kuruluş İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri; idari hiyerarşisi altında hizmetlerini yürütmekte olan Bağlı Birimlerin faaliyetlerinin amacına uygun ve verimli şekilde yürütülmesini sağlayan yönetim ve denetim mercidir. İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri ile Bakanlığımız merkez teşkilatına doğrudan bağlı olan birimler arasında Bakanlıkça verilen koordinasyon görevlerini yürütür. İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin, Bakanlığımız merkez teşkilatına doğrudan bağlı olan birimler arasındaki koordinasyon faaliyetinin kapsamı Bakanlık Makamınca belirlenir. 2.2.2 Teşkilat İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri, hizmetin özellikleri göz önünde bulundurularak şubeler ve şubelere bağlı ihtisas şefliklerinden meydana gelir. Kültür ve Turizm Müdürlükleri esas olarak; Kültür İşleri Şube Müdürlüğü, Turizm İşleri Şube Müdürlüğü, İdari ve Mali İşler Şube Müdürlüğü ile bu Şubelere bağlı Şefliklerinden teşekkül eder. Yukarıda belirtilen hizmet bölümlerinin sayısı ihtiyaca göre artırılabilir, azaltılabilir veya birleştirilebilir. 2.2.3 Yasal Yükümlülükler-Görevler Kurumun yasal yükümlülükleri kültürel faaliyetlerle ilgili yükümlülükler, turizm faaliyetleri ile ilgili yükümlülükler ve idari ve mali işlerle ilgili yükümlükler başlıkları altında aşağıda incelenmiştir. 184.108.40.206 Kültür Faaliyetleri ile İlgili Yükümlülükler a) Kanun, tüzük, yönetmelik, genelge, plan, program ve emirlerle tespit edilen kültür faaliyetlerinin Müdürlük ve bağlı birimlerce gerçekleştirilmesini sağlamak, b) Kültür hizmetlerinin yaygınlaştırılması ve geliştirilmesiyle ilgili araştırma ve planlama yapmak, kültür ve turizm alanlarında konferans, sergi, panel, kurs vb. etkinlikler düzenlemek, c) İl içinde yapılacak her türlü tören ve kutlama haftalarıyla ilgili olarak Müdürlüğe düşen görevleri yerine getirmek, ç) İl'deki folklor değerlerini araştırmak, kültür faaliyetlerini yakından takip etmek, denetlemek, teşvik etmek ve gerektiğinde bu faaliyetlere rehberlik edecek çalışmaları yürütmek, d) Kültür Varlıklarını Koruma Yüksek Kurulu ve Koruma Bölge Kurulları kararlarının uygulanmasına dair işlemlerin koordinasyonunu sağlamak, e) Müze Müdürlükleri tarafından yürütülen; tarihi ve arkeolojik değerlerin güvenliği ve korunması, kültür varlıkları kaçakçılığının önlenmesi, izinsiz define arama ve kaçak kazıların yapılmaması için gerekli tedbirlerin alınması, ruhsatlı Taşınır Kültür Varlığı Ticarethaneleri ile Koleksiyonerlerin faaliyetlerinin denetlenmesi, bunlara rehberlik edilmesi, teşvik edilerek geliştirilmesi gibi faaliyetleri izlemek ve bu faaliyetlerle ilgili diğer kamu kurum ve kuruluşlarıyla gerekli koordinasyonu sağlamak, f) İl'de kültür ve turizm bilincinin geliştirilmesi için gerekli çalışmaları yapmak, bu amaçla ilgili kamu kurum ve kuruluşları, meslek ve sivil toplum örgütleri, özel sektör ve üniversitelerle işbirliği sağlamak, kalkınma planları ve yıllık programları da dikkate alarak bölgenin turizm imkânlarını değerlendirmek, kamu kurum ve kuruluşları ile sektör personelinin kültür ve turizm konularında eğitilmesini planlamak ve gerçekleştirmek, g) Klasik, çağdaş ve geleneksel sanat alanlarını takip ederek il içindeki sanat faaliyetlerinin milli kültür ve çağdaş anlayışa uygun olarak yürütülmesi ve yayılmasına yönelik faaliyetleri desteklemek, gerçekleştirmek, ğ) Mülkiyetinde taşınmaz kültür ve tabiat varlığı bulunan gerçek veya tüzel kişilerin, bu taşınmazların bakım ve onarımını gerçekleştirmek için Bakanlığımızdan ayni, nakdi veya teknik yardım talebi başvurularını almak, bu başvuruların inceleme ve değerlendirmesini yaparak Bakanlığa bildirmek, h) 22/5/2010 tarihli ve 27588 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren Sit Alanlarında Kalan Taşınmazların Hazine Taşınmazları ile Değiştirilmesi Hakkında Yönetmelik Kapsamında kalan taşınmaz malların maliklerince yapılan başvuruları kabul etmek ve ilgili işlemleri yapmak, ı) 15/03/2007 tarih ve 26463 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe gireri "Kültür ve Turizm Bakanlığınca Yerel Yönetimlerin, Derneklerin, Vakıfların ve Özel Tiyatroların Projelerine Yapılacak Yardımlara İlişkin Yönetmelik"de İl Müdürlüğüne verilen görevleri yerine getirmek, vakıf, dernek ve özel tiyatroların düzenlemiş oldukları kültürel etkinliklere katkısı olan diğer kurum ve kuruluşlar arasında koordinasyonu sağlamak i) Kütüphane Müdürlükleri tarafından yürütülen, vatandaşların kütüphanelerden yararlanması için gerekli tedbirlerin alınması ve uygulanması, yeni kültür eserleri verilmesinin teşvik edilmesi, okuma alışkanlığının kazandırılması ve yaygınlaştırılması gibi faaliyetleri izlemek, denetlemek ve bu faaliyetlerle ilgili diğer kamu kurum ve kuruluşlarıyla gerekli koordinasyonu sağlamak, j) İl ile ilgili gerçekleştirilmek istenen belgesel nitelikli film ve benzeri sanatsal faaliyetlere yardımcı olmak, k) 05/12/1951 tarih ve 5846 sayılı "Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu" ve 14/07/2004 tarih ve 5224 sayılı "Sinema Filmlerinin Değerlendirilmesi ve Sınıflandırılması ile Desteklenmesi Hakkında Kanun" ile ilgili mevzuatı kapsamında verilen görevleri yürütmek veya yürütülmesini temin etmek, l) Eser sahipleri ile Meslek Birlikleri ve Bakanlık arasındaki ilişkilerin koordinasyonunu sağlamak, m) Halk Kültürünün, halk edebiyatı ve tiyatrosu, gelenek, görenek ve inançları, halk müziği ve oyunları, sanatları, mutfağı, giyim, kuşam, süsleme ve benzeri bütün dalları ile güzel sanatlar alanında araştırma, derleme, inceleme ve envanter çalışmaları dahil diğer tüm bilimsel çalışmaları yapmak ve yöresel halk kültürü arşivini kurmak üzere, "Halk Kültürü Bilgi ve Belge Merkezi"nin kurulmasına yönelik çalışmalar yürütmek, kurulacak bu merkezlerde folklor araştırmacılarının ve halk kültürü konusunda bilimsel çalışmalar yürüten diğer araştırmacıların görevlendirilmesini sağlamak, 220.127.116.11 Turizm Faaliyetleri ile İlgili Yükümlülükler a)Kanun, tüzük, yönetmelik, genelge, plan, program ve emirlerle tespit edilen turizm faaliyetlerinin Müdürlük ve bağlı birimlerce gerçekleştirilmesini sağlamak, b) Profesyonel Turist Rehberi ihtiyacını karşılamak amacıyla Bakanlık talimatları doğrultusunda kurslar açmak, hizmet içi eğitim seminerleri düzenlemek, turist rehberlerini denetlemek ve vize işlemlerini yapmak, c) İl'deki turizm talep ve türlerinde meydana gelen değişme ve gelişmelerle uyumlu turizm politikalarının oluşturulmasına ve yatırımların yönlendirilmesine elverişli her türlü araştırmaları yapmak ve yaptırmak. Bakanlar Kurulu tarafından kararlaştırılan ve Bakanlığımız ilgili birimlerine aylık ve yıllık yayımı yapılan bültenler için gerekli istatistiki verilerin toplanmasına ve hazırlanmasına yardımcı olmak, toplanan verilerin Bakanlık birimlerine iletilmesi amacıyla gerekli ve yeterli sayıda personel temin etmek, temin edilen personelin Bakanlık birimleriyle koordinasyon içinde bulunması için elverişli ortam hazırlamak, Bakanlık merkez birimlerince illerde ve ilçelerde yapılan alan çalışmalarına gereken her türlü yardımı yapmak, ç) İl'in kültür ve turizm bakımından önem taşıyan, her çeşit kıymetlerini belirten bir Kültür ve Turizm Envanteri hazırlamak, d) İl sınırları içerisinde işletilmek istenilen taş-çakıl-kum ocağı gibi yapı malzemelerinin işletme alanına ilişkin, Bakanlıkça verilecek görüşe esas olmak üzere, verileri mahallinden temin ederek göndermek, e) Bakanlıkça görev verilmesi halinde Bakanlık belgeli turizm yatırım ve işletme tesislerini denetlemek ve denetim sonucu hazırlanacak raporu incelenmek üzere Yatırım ve İşletmeler Genel Müdürlüğüne göndermek, f) İl'deki turizm potansiyelini değerlendirerek, gerekli görülmesi halinde Turizm Danışma Büroları kurulması yönünde Bakanlığa teklifte bulunmak, g) Yöredeki mevcut ve potansiyel turizm türlerini tespit ettikten sonra turizmin çeşitlendirilerek on iki aya çıkartılması ve sürdürülebilir bir nitelik kazanması için gerekli çalışmaları yürütmek ve bu faaliyetleri yılsonunda bir rapor halinde Bakanlığa göndermek, ğ) Bakanlık belgeli turizm işletmelerinin uygulayacakları fiyatların tasdik işlemlerini yürütmek, h) Seyahat Acentalarını denetlemek, ı) Valiliklerce yörenin kültür ve turizm sorunlarının çözümü için oluşturulan kurul, komisyon vb. teşekküllere katılarak, alınan kararların uygulanmasına yönelik çalışmalarda bulunmak, i) Turizm yatırımlarının öngörülen süre içerisinde gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğini takip etmek ve devre raporlarının Bakanlığa gönderilmesini sağlamak, j) Mavi Bayrak çalışmaları kapsamında İl Sağlık Müdürlüklerinin deniz suyu analizleri ile ilgili çalışmalarının sağlanarak analiz sonuçlarını Bakanlığa bildirmek, k) Her türlü imkândan yararlanarak, milli, manevi, tarihi, kültürel, sanatsal ve turistik değerlerin tanıtımını yapmak, yaptırmak, bu amaçla seminer, sempozyum, panel, konferans, sergi, festival, yarışma, gösteri, kutlama haftaları ve benzeri faaliyetleri düzenlemek, düzenlenmiş olanlara katılmak, bu yönde faaliyet gösteren kamu veya özel kurum, kuruluş, topluluk ve kişileri desteklemek, yönlendirmek ve bunlar arasında gerekli işbirliğini sağlamak, l) Yerli ve yabancı seyahat ticareti kuruluşları ile ortak projeler geliştirmek ve bunların faaliyetlerine yardımcı olmak, m) Türk ve yabancı basın yayın organlarının yöredeki çalışmalarını diğer ilgili kuruluşlarla işbirliği yaparak kolaylaştıracak tedbirleri Bakanlığın talimatlarına göre yürütmek, ulusal ve yerel basın yayın kuruluşlarıyla işbirliği yaparak yöreyi tanıtıcı haber ve çalışmaların yaygınlaştırılmasını sağlamak, n) İlin her alanda tanıtılmasına ilişkin hizmetleri yörenin özelliğini de dikkate alarak planlamak, yürütmek, mahalli imkanlarla hazırlanacak tanıtıcı broşür, depliyan veya İlin tanıtımına yönelik kitap, belgesel film vb. çalışmaların mizanpaj ve bastırılmasını Bakanlığın onayı ile uygulamak, o) Kültür ve Turizm anlaşmaları çerçevesinde ülkemize gelen yabancıların Bakanlık hizmet alanına giren konularda bir programa bağlı olarak İl içinde yapacakları gezi ve incelemelere yardımcı olmak, ö) Mevzuatla ve Bakanlıkça verilecek diğer görevleri yapmak, p)Turizm amaçlı faaliyette bulunmak isteyenlerin taleplerini incelemek üzere teşkil edilen Sportif turizm kurullarında yer almak, yeterlilik belgesi başvuru taleplerini incelemek ve diğer işlemlerin takibini yapmak. 18.104.22.168 İdari ve Mali İşler ile İlgili Yükümlülükler a) Kültür ve Turizm Bakanlığını İl düzeyinde temsil etmek, b) İl’de Müdürlüğe bağlı birimlerin kendi aralarında yapacakları yazışmalar dışında resmi yazışmaların Valilik kanalı ile yapılmasını sağlamak, yetki verildiği takdirde Vali adına yazışma yapmak, c) Müdürlük ve bağlı birimlerde görevli personelin, disiplin özlük işlemlerini 14/07/1965 tarih ve 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu ve ilgili yönetmelikler ile Bakanlığın disiplin amirlerinin belirlenmesine ilişkin yönetmelikleri doğrultusunda yapmak ve yaptırmak, ç) Bakanlığın görevleri kapsamında İl Müdürlüğüne yapılacak şikâyetleri değerlendirerek sonuçlandırmak, mahalli basında çıkan Bakanlıkla ilgili haberleri, İl’de yapılan kültür ve turizm ile ilgili toplantıları ve yayınları takip etmek ve gerekli gördüklerini Bakanlığa bildirmek, d) İlgili mevzuat gereğince adli ve idari karar mercilerinde Bakanlığı temsil etmek, e) Bakanlık ile diğer kamu, meslek ya da özel kuruluşlar arasında yapılan protokol, anlaşma veya yetki devri kapsamında Bakanlıkça verilecek hizmetler ve görevleri yerine getirmek, f) Yıllık faaliyet programları yapmak ve bu faaliyetlerin gerçekleşme durumlarını periyodik devre raporları halinde Bakanlığa bildirmek, g) 10/12/2003 tarih ve 5018 sayılı "Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu" ve ilgili mevzuat hükümleriyle verilen görevleri yapmak, ğ)Müdürlük ve bağlı birimlerin taşınır mal işlemlerini yapmak ve yaptırmak, h) Ataması Valiliğe ait olan personelden yeniden veya naklen atanacakları usulüne uygun olarak Valilik Makamına teklif etmek, başarısı tespit edilenleri ödüllendirmek üzere Valiliğe ve Bakanlığa bildirmek, ı) İl'de görevli Şube Müdürü kadrosu altındaki personelin hizmet verimliliğini artırmak amacıyla ihtiyaç duyulması halinde İl dâhilinde görev yerinin değiştirilmesini Valiliğe teklif etmek, i) Müdürlük ve bağlı birimlerde yazışma ve işlemlerin çabuk ve doğru bir şekilde yürütülmesini, gerekli kayıt, defter ve dosyaların düzenli tutulmasını sağlamak, j) Bakanlıkça görevlendirilen personele çalışmalarında her türlü yardım ve kolaylığı sağlamak, k) Müdürlük ve bağlı birimlerin hizmet yapıları ile ilgili satın alma, kamulaştırma ve kiralama işlemlerini yürütmek, l) Müdürlük ve bağlı birimlere ait binaların bakım, restorasyon ve diğer inşaat işlerinde kurulacak komisyonların çalışmalarını takip etmek, gerekli hallerde harcama yetkilisi görevini yürütmemek kaydıyla komisyonlara başkanlık etmek, m) İl ve ilçelerde Bakanlık Döner Sermaye İşletmesi Merkez Müdürlüğünün görev alanına giren konularda Bakanlıkça verilecek talimatları yerine getirmek, n) Müdürlük ve bağlı birimlerde, Müdürlükçe yapılacak denetlemelerin veya incelemelerin sonucunu bir raporla Bakanlığa bildirmek. İl'de sonuçlandırılmayan ihbar ve şikâyetleri Valilik görüşüyle birlikte Bakanlığa intikal ettirmek, o) Müdürlük ve bağlı birimlerdeki personelin verimliliğini artırmak amacıyla hizmet içi eğitim yapmak, ö) Bakanlığın, İl Valisine bağlı İl kuruluşları ile Kaymakama bağlı ilçe kuruluşlarının Müdürlüğün bulunduğu İl'de teşkilatlanmış olan doğrudan merkeze bağlı taşra teşkilatı ile bağlı kuruluşlarla taşra teşkilatlarının, Müdürlüğün bulunduğu il dışında teşkilatlanmış olan, ancak görev alanı itibariyle Müdürlüğün bulunduğu İl'de de faaliyet gösteren doğrudan merkeze bağlı taşra teşkilatlarının her türlü faaliyetleri ile ilgili bilgi toplamak, gerektiğinde koordinasyonu sağlamak, p) Zaman kaybının ve gereksiz işlemlerin önlenmesi amacıyla her birimin ödenek taleplerini ödeneklerin dağıtımından sorumlu olan birime yapmak, r) Birimler ile yapılacak yazışmalarda birim kod numaraları ile desimal numaraların kullanılmasını sağlamak, s) Bakanlık yatırım bütçesinden gönderilen ödeneklerin usulüne uygun harcamalarının yapılmasının sağlanması ve harcama belgelerinin eksiksiz olarak Bakanlığa gönderilmesi, ş) Mevzuatla ve Bakanlıkça verilecek diğer görevleri yapmak. 2.3 Mevzuat Analizi Kültür ve Turizm İl Müdürlükleri görev, yetki ve sorumluluklarının hukuksal dayanağını 4848 sayılı Kültür ve Turizm Bakanlığı Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun’dan almaktadır. 2.3.1 İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin Kullandığı Kanunlar İKTM’nin Diğer Kamu ve Özel Sektör Kuruluşları ile İlişkilerini Düzenleyen Hükümler 5442 sayılı İl idaresi Kanunu, 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu ve ilgili yönetmelikler, 2634 sayılı Turizm Teşvik Kanunu ve 1618 sayılı Seyahat Acenteleri ve Seyahat Acenteleri Birliği Kanunu ve kanunlara dayalı yönetmeliklerde bulunmaktadır. İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri 60’dan fazla kanun kullanır. Bu kanunlardan sırasıyla Kültür ve Turizm Bakanlığı Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun(4848), Turizm Teşvik Kanunu(2634), Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu(5846), Kültür Ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu (2863), Seyahat Acentaları ve Seyahat Acentaları Birliği Kanunu(1618), 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu, Kültür Yatırımları ve Girişimlerini Teşvik Kanunu (5225), İl İdaresi Kanunu(5442), Basma Yazı ve Resimleri Derleme Kanunu(2527), Bilgi Edinme Hakkı Kanunu(4982) ve Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu (5018) kanunlarını kullanırlar. 1. 4848 Sayılı Kültür ve Turizm Bakanlığı Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun (RG Tarih:29/04/2003 Sayı: 25093) 2. 5632 Sayılı Milli Kütüphane Kuruluşu Hakkında Kanun (RG Tarih: 29/03/1950 Sayı: 7469) 3. 2527 Sayılı Basma Yazı ve Resimleri Derleme Kanunu (RG Tarih: 02/07/1934 Sayı: 2741) 4. 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu (RG Tarih: 13/12/1951 Sayı: 7981) 5. 2252 Sayılı Kültür Bakanlığı Döner Sermaye Kanunu (RG Tarih: 27/06/1979 Sayı: 16679) 6. 2863 Sayılı Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu (RG Tarih: 23/07/1983 Sayı:18113) 7. 5225 Sayılı Kültür Yatırımları ve Girişimlerini Teşvik Kanunu (RG Tarih: 21/07/2004 Sayı:25529) 8. 5366 Sayılı Yıpranan Tarih ve Kültürel Taşınmaz Varlıkların Yenilenerek Korunması ve Yaşatılarak Kullanılması Hakkında Kanun (RG Tarih: 05/07/2005 Sayı: 25866) 9. 5224 Sayılı Sinema Filmlerinin Değerlendirilmesi Ve Sınıflandırılması İle Desteklenmesi Hakkında Kanun (RG Tarih: 21/07/2004 Sayı: 25529) 10. 2634 Sayılı Turizmi Teşvik Kanunu (RG Tarih: 16/03/1982 Sayı: 17635) 11. 1618 Sayılı Seyahat Acenteleri ve Seyahat Acenteleri Birliği Kanunu (RG Tarih: 28/09/1972 Sayı: 14320) 12. 2302 Sayılı Atatürk’ün Doğumunun 100 üncü Yılının Kutlanması ve “Atatürk Kültür Merkezi Kurulması” Hakkında Kanun (RG Tarih: 26/09/1980 Sayı: 17117) 13. 6940 Sayılı Riyaset-i Cumhur Senfoni Orkestrasının Kuruluşu Hakkında Kanun (RG Tarih:29/03/1957 Sayı: 9572) 14. 6660 Sayılı Güzel Sanatlarda Fevkalade İstidat Gösteren Çocukların Devlet Tarafından Yetiştirilmesi Hakkındaki Kanun (RG Tarih: 24/02/1956 Sayı: 9242) 15. 5653 Sayılı Yunus Emre Vakfı Kanunu (RG Tarih: 18/05/2007 Sayı:26526) 16.5706 Sayılı İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Hakkında Kanun (RG Tarih: 14/10/2007 Sayı:26700) 17. 5228 Sayılı Bazı Kanunlarda ve 178 Sayılı Kanun Hükmünde Kararnamede Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun (RG Tarih: 31/07/2004 Sayı:25539) 18. 5442 Sayılı İl İdaresi Kanunu (RG Tarih: 18/06/1949 Sayı:7236) 19. Sivil Savunma Kanunu (RG Tarih: 13/06/1958 Sayı: 9931) 20. Umumi Hayata Müessir Afetler Dolayısıyla Alınacak Tedbirle Yapılacak Yardımlara Dair Kanun (RG Tarih: 25/05/1959 Sayı: 10213) 21. Seferberlik ve Savaş Hali Kanunu (RG Tarih: 8/11/1983 Sayı: 18215) 22. Askeri Yasak Bölgeler ve Güvenlik Bölgeleri Kanunu (RG Tarih: 22/12/1981 Sayı: 17552) 23. 5651 Sayılı İnternet Ortamında Yapılan Yayınların Düzenlenmesi ve Bu Yayınlar Yoluyla İşlenen Suçlarla Mücadele Edilmesi Hakkında Kanun (RG Tarih: 23/05/2007 sayı: 26530) 24. Lisanslı Yazılım Kullanılması (Başbakanlık Genelgesi RG Tarih 16/07/2008 sayı: 26938) 25. İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin Görev, Yetki ve Sorumluluklarına Dair Genel Esaslar (GENELGE 2004/5) 2.3.2 İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin Kullandığı Yönetmelikler İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri 170’den fazla yönetmelik kullanır. Bu yönetmeliklerden sırasıyla Bandrol Uygulamasına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik, Profesyonel Turist Rehberliği Yönetmeliği, Define Arama Yönetmeliği, Taşınmaz Kültür Varlıklarının Onarımına Yardım Sağlanmasına Dair Yönetmelik, Korunması Gerekli Taşınır Kültür ve Tabiat Varlıkları Koleksiyonculuğu ve Denetimi Hakkında Yönetmelik, Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu Kapsamında Kültür Varlıkları Rölöve, Restorasyon Restitüsyon Projeleri, Sokak Sağlıklaştırma, Çevre Düzenleme Projeleri ve Bunların Uygulanması İle Değerlendirme, Muhafaza, Nakil İşleri ve Kazı Çalışmalarına İlişkin Mal ve Hizmet Alımına Dair Yönetmelik, Turizm Tesislerinin Belgelendirilmesine ve Niteliklerine İlişkin Yönetmelik, Halk ve Çocuk Kütüphaneleri Yönetmeliği, Halk Kütüphaneleri Görev ve Çalışma Yönetmeliği, Fikir ve Sanat Eserlerinin Tespit Edildiği Materyallerin Dolum, Çoğaltım ve Satışını Yapan veya Yayan İşletmelerin Sertifikalandırılmasına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik, Kütüphane Haftasını Kutlama Yönetmeliği, Korunması Gerekli Taşınmaz Kültür ve Tabiat Varlıklarının Tespit ve Tescili Hakkında Yönetmelik, Kültür ve Tabiat Varlıklarıyla İlgili Olarak Yapılacak Araştırma, Sondaj ve Kazılar Hakkında Yönetmelik, Devlet Güzel Sanatlar Galerileri Yönetmeliği ve Müzeler İç Hizmetler Yönetmeliklerini kullanır. İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin Kullandıkları Genelgeler İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri 90’dan fazla genelge kullanır. Bu genelgelerden en fazla İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin Görev, Yetki ve Sorumluluklarına Dair Genel Esaslar (GENELGE 2004/5) genelgesini kullanır. 2.4 Birimlerin Görev, Yetki ve Sorumlulukları 2.4.1 Niğde Müzesi Müzeler, kültür varlıklarını tespit eden, ilmi methodlarla açığa çıkaran, inceleyen, değerlendiren, koruyan, tanıtan, sürekli ve geçici olarak sergileyen, halkın kültür ve tabiat varlıkları konusundaki eğitimini, zevkini yükselten, dünya görüşünü geliştirmede tesirli olan kuruluşlar olarak tanımlanmaktadır. Niğde Müzesi ülkemizin önemli arkeolojik müzelerinden bir tanesidir. Niğde Müzesi’nde Orta Anadolu arkeolojisinin kronolojik düzenle sunulduğu 6 teşhir salonu bulunmaktadır. Son teşhir-tanzimi ile Bakanlığımızca “2003 yılında Avrupa’da Yılın Müzesi” ne aday gösterilmiş, Almanya ve Fransa’dan gelen komite üyeleri tarafından elemeyi geçmiş ancak ödül alamamıştır. Bu yönüyle de değerlendirildiği zaman Niğde Müzesi gerçekten gezilmeye ve görülmeye değerdir. II. Dünya Savaşı sırasında, Akmedrese’nin İstanbul Arkeoloji Müzeleri’nin deposu olarak kullanılması ilimizde ilk Müzecilik faaliyetlerini başlatmıştır. Ardından 1957 yılında Niğde Müzesi’nin kurulmasıyla Akmedrese onarılmış, teşhir-tanzimi yapılarak Niğde Müzesi olarak ziyarete açılmıştır. 1977 yılında yeni binasına taşınan müzenin 20 Kasım 1982 yılında da ilk teşhir tanzimi yapılmıştır. Bu durum 16 Şubat 1999 tarihine kadar sürmüştür. Kazılardan gelen yoğun ve ünik eserlerin sergilenme ihtiyacı ve çağdaş bir anlayışla yaşayan müze tarzında yapılması gereken sergileme müzedeki, onarım ve teşhir-tanzim çalışmalarının tamamlanmasından sonra, 20 Kasım 2001 tarihinde, yeniden hizmete sunulmuştur. 22.214.171.124 Müzecilik Hizmetleri Sahip olduğumuz kültür ve tabiat varlıklarının korunması, tanıtılması, gelecek kuşaklara aktarılması, toplumda koruma bilincinin geliştirilmesi ve bireylerin geçmişi daha iyi tanımalarını sağlamak amacıyla aşağıda belirtilen faaliyetler yapılmaktadır. Tablo 2:Birim Faaliyet-Ürün-Hizmet Analizi FAALİYET Teşhir-Tanzim ve Depolama Faaliyetleri ÜRÜN VE HİZMET 1-Eserlerin bozulmasına, yıpranmasına neden olan yıkıcı etkenlere karşı önlemler almak gerekli hallerde konservasyon ve restorasyon çalışmalarına tabi tutarak sağlıklı hale getirilmektedir. 2-Eserlerin çağdaş müzecilik anlayışıyla teşhir-tanzimi yapılarak halka sunulmaktadır. 3-Sergilenmesi mümkün olmayan bu nedenle depolarda saklanması gereken diğer eserler, sistemli bir şekilde eserlerin bozulmasına, yıpranmasına karşı önlemler alınarak, bilimsel araştırmalara da imkan verecek şekilde depolanmaktadır. Koruma Faaliyetleri Taşınmaz kültür ve tabiat varlıklarımızın gelecek kuşaklara aktarılabilmesi için öncelikle tespit ve tescil çalışmaları yapmak, periyodik olarak kontrolleri ve mülkiyet sahipleri ile ilgili KVKBK koordinasyonuyla korumaya ilişkin çalışmalar yapılmasını sağlamak. Kültür ve tabiat varlıklarımızın tahribatını ve kaçakçılığını önlemek ve toplumda koruma bilincini geliştirmek amacıyla, toplumu ve ilgili kamu kurum ve kuruluşlarını bilgilendirme çalışmaları yapmak. Kolluk kuvvetleri ile kordinasyon halinde koruma ve güvenlik önlemleri alınmasını sağlamak. İlimizin tarihsel geçmişini araştırmak, kültür varlıklarını ortaya çıkararak kültürel zenginliğimizi artırmak ve kültürel bilincin gelişimini sağlamak amacıyla bilimsel çerçevede kazı ve yüzey araştırmaları yapan bilim insanları ile koordinasyon halinde kazı ve araştırmaların sağlıklı bir şekilde gerçekleştirilmesine yardımcı olmak. Araştırma ve Belgeleme Faaliyetleri Tahrip olma tehlikesi bulunan alanlardaki taşınır taşınmaz kültür varlıklarını ortaya çıkarmak ve korunmasını sağlamak amacıyla kurtarma kazıları yapmak. Müze koleksiyonlarını tamamlamak ve çeşitliliğini artırmak amacıyla, müzeye çeşitli yollarla gelen arkeolojik, etnografik eserler ile sikkelerin belgelemesi, arşivlenmesi hizmetleri sunulmaktadır. Ayrıca bu eserler üzerinde bilimsel araştırmalar yapılmakta ve araştırma yapan bilim insanlarına yardımcı olmak. Yayın Faaliyetleri Tanıtma Faaliyetleri Toplumun kültürel gelişimine katkı sağlayıcı, eski eserler ve müzelerle ilgili bilimsel faaliyetleri yansıtan yayınlar ile tanıtım amaçlı yayınlar yapılmaktadır. Müze içinde ve dışında, ilimizin doğal, kültürel ve tarihi değerlerini yurt içinde ve yurt dışında tanıtılması amacı ile taşınır-taşınmaz kültür varlıkları ile ilgili bilgi ve belgeler temin edilerek bu belgeler vasıtasıyla seminer, sempozyum, konferans toplantı, panel, sergi, gezi gibi faaliyetler düzenlemek veya bu tür organizasyonlara katılmak. Eğitim Faaliyetleri Başta çocuklar ve gençler olmak üzere toplumda koruma bilincini geliştirmek, eski eser sevgisini uyandırmak, kültürel farkındalık sağlamak ve müze ziyaretlerini teşvik ederek sevdirmek için eğitim ve rehberlik faaliyetleri yapılmaktadır. Müze personeline, görevlerinin gerektirdiği bilgi, beceri ve davranışları kazandırmak amacı ile hizmet içi eğitim programlarına katılımı için gerekli girişimlerde bulunmaktadır. 2.4.2 Niğde İl Halk Kütüphanesi Ülkemizde Türk milletinin ulusal hafızası olan Milli Kütüphanenin kuruluş çalışmalarına 1946 yılında, halka hizmet vermesine ise 1948 yılında başlanmıştır. 1950 tarihli ve 5632 sayılı Milli Kütüphane Kuruluşu Hakkında Kanun ile Kütüphane milli kültür araştırmalarını mümkün kılmak ve her türlü bilim ve sanat, çalışma ve araştırmalarını kolaylaştırmak üzere bütün eserleri ve belgeleri bir araya toplayan bir merkez haline getirilmiştir. İlimizde ilk kütüphane, Selçuklular devrinde Emir’ül-Ümera-Seyfettin Sungur Ağa tarafından 1335 tarihinde kurulmuştur. Bununla birlikte ilde bulunan her medresenin de kendine ait kütüphanelerinin olduğu ayrıca cami ve mescitlerin de kitaplıklarının olduğu bilinmektedir. Çekirdeğini bu kütüphanelerin kurduğu Niğde İl Halk Kütüphanesi, cumhuriyetin ilanından sonra yeni bir örgütlenme yapısıyla 1925 yılında kurulmuştur. 1932 yılında ise Bor ilçesinde halk kütüphanesi kurulur. Niğde ilinde 1957 yılında 3 halk kütüphanesi bulunmakta iken hızlı bir gelişme göstererek 1973 yılında bu sayı 35’e yükselmiştir. Günümüzde ise 16 adet halk kütüphanesi ile hizmet vermektedir. Kütüphanelerimiz: Niğde İl Halk Kütüphanesi Müdürlüğü Merkez Fertek Halk Kütüphanesi Merkez Gümüşler Halk Kütüphanesi Merkez Koyunlu Halk Kütüphanesi Merkez Bağlama Halk Kütüphanesi Merkez Dündarlı Halk Kütüphanesi Altunhisar İlçe Halk Kütüphanesi Memurluğu Bor İlçe Halk Kütüphanesi Müdürlüğü Bor Bahçeli Halk Kütüphanesi Bor Çukurkuyu Halk Kütüphanesi Bor Kemerhisar Halk Kütüphanesi Bor Kızılca Halk Kütüphanesi Çamardı İlçe Halk Kütüphanesi Memurluğu Çiftlik İlçe Halk Kütüphanesi Memurluğu Ulukışla İlçe Halk Kütüphanesi Müdürlüğü Ulukışla Çiftehan Halk Kütüphanesi Kütüphanelerimizden Merkez Gümüşler, Koyunlu ve Bağlama kütüphanelerimiz ile Bor/Bahçeli ile Ulukışla/Çiftehan kütüphanelerimiz personel yokluğu sebebi ile geçici olarak hizmete kapalıdır. Tablo 3: Faaliyet Alanları ile Ürün ve Hizmetler Analizi Faaliyet Ürün ve Hizmetler Teknik Çalışmalar Satın alma, bağış ve derleme yoluyla gelen materyallerin kayıt, tasnif ve etiketleme işlemleri yapılmaktadır. Kullanıcı Hizmetleri Kullanıcılar tarafından aranan materyaller sağlanmakta, ödünç hizmeti verilmektedir. Bulunamayan materyaller için başka kütüphanelere yönlendirme yapılarak kütüphaneler arası işbirliği güçlendirilmektedir. Kullanıcılara danışmanlık hizmeti verilmektedir. Eğitim Hizmetleri Merkeze bağlı kasaba kütüphaneleri ve ilçe halk kütüphanesi personelleriyle kütüphane eşgüdüm toplantıları yapılmakta ayrıca kütüphane otomasyonu hakkında hizmet içi eğitim verilmektedir. Üniversitede Bilgi ve Belge bölümünde okuyan öğrencilerin kütüphane stajlarının yapılması sağlanmaktadır. Bakanlık tarafından düzenlenen kurs ve seminerlere katılım gerçekleştirilmektedir. İl bazında çeşitli kurumların kütüphane ve kitaplık oluşturmalarında materyal ve teknik hizmet desteği sağlanmaktadır. Kültür ve Tanıtım Kütüphane kullanımını arttırmak için kütüphane haftası başta olmak üzere belirli gün ve haftalarda sergi, konferans, şiir-müzik dinletileri, okuma saatleri yapılmaktadır. Bu etkinlikler tanıtım amaçlı afiş ve basın yolu ile duyurulmaktadır. Tanıtım amaçlı çanta, kalem, kitap ayracı yaptırılıp kullanıcılara dağıtılmaktadır. İL KÜLTÜR ve TURİZM MÜDÜRÜ İL KÜLTÜR ve TURİZM MÜDÜR YARDIMCISI ŞUBE MÜDÜRÜ ŞUBE MÜDÜRÜ Personel Büro Şefliği Kültür Turizm ve Enformasyon Bürosu Şekil 1: İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Teşkilat Şeması İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Bağlı Birimler Müze Müdürlüğü İl Halk Kütüphanesi Müdürlüğü Merkez Fertek Halk Kütüphanesi Merkez Dündarlı Halk Kütüphanesi Merkez Gümüşler Halk Kütüphanesi Merkez Koyunlu Halk Kütüphanesi Merkez Bağlama Halk Kütüphanesi Şekil 2: İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Bağlı Birimler İlçe Halk Kütüphaneleri Altunhisar İlçe Halk Kütüphanesi Bor İlçe Halk Kütüphanesi Bor Bahçeli Halk Kütüphanesi Bor Çukurkuyu Halk Kütüphanesi Bor Kemerhisar Halk Kütüphanesi Bor Kızılca Halk Kütüphanesi Çamardı İlçe Halk Kütüphanesi Çiftlik İlçe Halk Kütüphanesi Ulukışla İlçe Halk Kütüphanesi Ulukışla Çiftehan Halk Kütüphanesi BÖLÜM II 3 DURUM ANALİZİ Durum Analizi bölümünde yapılan analizler, mevcut durumun değerlendirilmesi ile sorun ve eksikliklerin tespit edilmesi bakımından önemli bir fırsat sunmaktadır. Durum Analizinin gerçekçi bir şekilde yapılması, Müdürlüğümüzün gelecek modellemesinde başarı koşullarının belirlenmesi bakımından özel bir öneme sahiptir. Durum Analizi çalışmalarında Müdürlüğümüzün 4848 sayılı Kültür ve Turizm Bakanlığı Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun ile belirtilen temel işlev ve görevlerini yerine getirmesindeki mevcut durum (mevzuat, fiziki durum, paydaşlarla ilişkiler, donanım, çalışma koşulları, insan kaynakları, vb.) tespit edilmiş, değerlendirilmiş ve eksiklikler ortaya çıkarılmıştır. Kurum içi analiz ve GZFT analizi (güçlü, zayıf, fırsatlar ve tehditler) Müdürlüğümüzde düzeltme, iyileştirme ve yeniden yapılanma (çalışma koşulları, donanım, fiziksel ortam, eğitim, vb.) için bir fırsat olarak değerlendirilmiştir. Gelecek Modellemesi yapılırken, Müdürlüğümüzün vizyonunu ve misyonunu gerçekleştirmesi ve bu doğrultuda amaç ve hedeflere ulaşabilmesi için yürüteceği faaliyetlerde, söz konusu eksikliklerin ve ihtiyaçların giderilmesine yönelik tedbirlere ( diğer kamu kurumları ve paydaşlarla ilişkiler, eğitim ihtiyacı, çalışma koşulları vb.) de yer verilmiştir. Bu çalışma ile, kurumun hizmet kalitesinin artırılması, çalışma ortamının iyileştirilmesi, kurum kültürünün geliştirilmesi, kurum misyon ve vizyonuna hizmet edecek ve programlarını oluşturacak personelin eğitimlerinin (kurum içi ve kurum dışı) artırılması, çalışma koşullarının iyileştirilmesi ihtiyacı ortaya çıkmıştır. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu gereği stratejik yönetim sürecinin kurumsallaştırılabilmesi için, Müdürlüğümüz ve bağlı birimlerdeki iç yapılanmanın kurumsal ve personel olarak tamamlanması gerekmektedir. Stratejik yönetim sürecinin daimi işlevlerinden biri olan birim faaliyetlerinin istatistik ve diğer ölçme yöntemleri ve teknikleri ile nasıl ölçülmekte olduğu, stratejik planlama mantığı ve Müdürlüğümüz Stratejik Planı dikkate alındığında yeni ölçme ve araştırma alanlarına ihtiyaç duyulup duyulmadığı, ölçme/zamanlama dönemleri, Müdürlüğümüz dışında yaptırılacak olan araştırmalar için ilgili mevzuat ve Müdürlüğümüz birimleri ve görev alanı ve bütçe konusu dikkate alınarak oluşturulacak yapılanma v.b. konular Müdürlüğümüzce tespit edilmiştir. Bu aşamada Durum Analizi çıktılarının iyi değerlendirilerek bu tespitlere göre kurumun önündeki gerek kurum içi gerekse kurum dışı engellerin giderilmesi gerekmektedir. 3.1 İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Paydaş Analizi Müdürlüğümüz faaliyet alanının genişliği nedeniyle çok yaygın bir hizmet alanına sahiptir. Bu nedenle Müdürlüğümüz pek çok kamu kurum ve kuruluşu, özel sektör mensupları ve vatandaşlar ile paydaş durumdadır. Müdürlüğümüz paydaş analizi çalışmalarında ilk olarak iç ve dış paydaşlar belirlenmiştir. Bu çerçevede bağlı birimlerce hazırlanan paydaş listeleri değerlendirilmiş ve paydaşlar Müdürlüğümüzün faaliyetlerini etkileme gücü ile Müdürlüğümüzün faaliyetlerinden etkilenme derecesine göre sıralanmıştır. Müdürlüğümüz iç ve dış paydaşlarının Müdürlüğümüz faaliyetlerini etkileme gücü/Müdürlüğümüzün faaliyetlerinden etkilenme derecesine göre sıralanışı ile bu paydaşların paydaşlık düzeyleri(temel ortak, stratejik ortak, tedarikçi, hizmet alan-yararlanıcı) aşağıdaki tablolarda görülmektedir. 3.1.1 İç Paydaşlar -İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü, Bağlı Birimler ( Müze Müdürlüğü, İl Halk Kütüphanesi Müdürlüğü, İlçe Halk Kütüphaneleri) ve çalışanları ile iç paydaştır. Tablo 4: İç Paydaş Matrisi Temel Ortak Çalışanlar İl ve İlçe Halk Kütüphaneleri Müze Müdürlüğü √ √ √ √ Tamamı 3.1.2 Dış Paydaşlar İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri yürüttükleri faaliyetlerde aşağıdaki kişi ve kurumlarla paydaştırlar: Tablo 5: Dış Paydaş Matrisi Paydaşlar Valilik Kaymakamlıklar TSK’ya bağlı birimler İl ve İlçe Emniyet Müdürlükleri Defterdarlık Adliyeler İl Özel İdaresi Milli Eğitim Müdürlükleri Karayolları Şube Şefliği SGK İl Müdürlüğü İŞKUR İl Müdürlüğü Çevre -Şehircilik İl Müdürlüğü Orman Şube Şefliği/Müdürlüğü Belediyeler Niğde Üniversitesi Diğer Ulusal ve Uluslararası Üniversiteler Sivil Toplum Kuruluşları Medya Vatandaşlar Firmalar(Seyahat Acentaları) Taraf Olduğumuz Uluslararası Kuruluşlar (ICOM-ICOMOS vb.) Kayseri Vakıflar Bölge Müdürlüğü Özel Müzeler Rehberler Temel StratejikTedarik Hizmet Alan Ortak Ortak çi √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Turistler TÜRSAB √ √ √ √ √ 3.1.3 Paydaşları Önceliklendirme Tablo 6: İç Paydaş Analizi Temel Stratejik Tedarikçi Hizmet Alan Ortak Ortak Çalışanlar İl ve İlçe Halk Kütüphaneleri İl Müze Müdürlüğü √ √ √ Tablo 7: Dış Paydaş Analizi √ 1 √ 1 √ √ 1 √ √ √ √ √ √ 2 1 1 1 1 1 1 3 1 1 √ 1 √ 1 √ 2 √ 2 √ 3 √ √ √ √ 1 1 1 1 √ √ 1 1 1 √ √ √ √ √ √ Hizmet Alan Derecesi 1 Tedarikç i Derecesi √ Stratejik Ortak Derecesi Valilik Kaymakamlıklar TSK’ya bağlı birimler İl ve İlçe Emniyet Müdürlükleri Defterdarlık Adliyeler İl Özel İdaresi Milli Eğitim Müdürlükleri Karayolları Şube Şefliği SGK İl Müdürlüğü İŞKUR İl Müdürlüğü Çevre -Şehircilik İl Müdürlüğü Orman Şube Şefliği/Müdürlüğü Belediyeler Niğde Üniversitesi Diğer Ulusal ve Uluslararası Üniversiteler Sivil Toplum Kuruluşları Medya Vatandaşlar Firmalar(Seyahat Acentaları) Derecesi Temel Ortak 1 Taraf Olduğumuz Uluslararası Kuruluşlar (ICOM-ICOMOS vb.) Kayseri Vakıflar Bölge Müdürlüğü Özel Müzeler Rehberler Turistler TÜRSAB √ √ 1 1 √ √ 1 1 √ 1 √ 1 √ √ √ √ √ √ 1 √ 1 1 1 1 1 Katılmıyorum Kısmen Katılıyorum 0,36 0,48 0,06 0,06 0,03 0,30 0,27 0,24 0,18 0,00 0,42 0,42 0,09 0,06 0,00 0,12 0,42 0,12 0,33 0,00 0,27 0,33 0,27 0,12 0,00 0,12 0,36 0,39 0,12 0,00 0,30 0,36 0,18 0,15 0,00 0,09 0,55 0,15 0,21 0,00 Fikrim yok Tamamen Katılıyorum Müdürlüğümüzün 4848 sayılı Kültür ve Turizm Bakanlığı Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 2. maddesine göre kendisine verilen görevlerinden sizin çalışma alanınızı ilgilendirenleri ve bu görevleri yerine getirmedeki başarısını değerlendiriniz. a) Millî, manevî, tarihî, kültürel ve turistik değerleri araştırır, geliştirir, korur, yaşatır, değerlendirir, yayar, tanıtır, benimsetir ve bu suretle millî bütünlüğün güçlenmesine ve ekonomik gelişmeye katkıda bulunur. b) Kültür ve turizm konuları ile ilgili kamu kurum ve kuruluşlarını yönlendirmek, bu kuruluşlarla işbirliğinde bulunmak, yerel yönetimler, sivil toplum kuruluşları ve özel sektör ile iletişimi geliştirmek ve işbirliği yapmak. c) Tarihî ve kültürel varlıkları korur. d) Turizmi, millî ekonominin verimli bir sektörü haline getirmek için ilimizin turizme elverişli bütün imkânlarını değerlendirir, geliştirir ve pazarlar. e) Kültür ve turizm alanlarında her türlü yatırım, iletişim ve gelişim potansiyelini yönlendirir. f) Kültür ve turizm yatırımları ile ilgili taşınmazları temin eder, gerektiğinde kamulaştırır, bunların etüt, proje ve inşaatını yapar, yaptırır. g) İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü, ilin turistik varlıklarını her alanda tanıtıcı faaliyetler ile her türlü imkân ve araçlardan faydalanarak kültür ve turizmle ilgili tanıtma hizmetlerini yürütür. h) Organizasyon yapısı ortak çalışma gerçekleştirdiği kurum ve kuruluşların beklentilerine cevap verebilmektedir. Hiç Katılmıyorum Tablo 8: Dış Paydaş Anket Değerlendirme Verileri Grafik 1:Millî, manevî, tarihî, kültürel ve turistik değerleri araştırır, geliştirir, korur, yaşatır, değerlendirir, yayar, tanıtır, benimsetir ve bu suretle millî bütünlüğün güçlenmesine ve ekonomik gelişmeye katkıda bulunmasının dağımı. 0,48 0,36 Tamamen Katılıyorum Kısmen Katılıyorum 0,06 0,06 0,03 Fikrim yok Katılmıyorum Hiç Katılmıyorum Grafik 2:Kültür Ve Turizm Konuları İle İlgili Kamu Kurum Ve Kuruluşlarını Yönlendirmek, Bu Kuruluşlarla İşbirliğinde Bulunmak, Yerel Yönetimler, Sivil Toplum Kuruluşları Ve Özel Sektör İle İletişimi Geliştirmek Ve İşbirliği Yaptığı Konusunda Paydaşların Görüşlerinin Dağılımı. 0,30 0,27 0,24 0,18 0,00 Tamamen Katılıyorum Kısmen Katılıyorum Fikrim yok Katılmıyorum Hiç Katılmıyorum Grafik 3:Niğde İl Kültür Ve Turizm Müdürlüğünün Tarihî Ve Kültürel Varlıkları Korumasına İlişkin Dış Paydaşların Görüşlerinin Dağılımı. 0,42 0,42 0,09 Tamamen Katılıyorum Kısmen Katılıyorum Fikrim yok 0,06 0,00 Katılmıyorum Hiç Katılmıyorum Grafik 4:Turizmi, millî ekonominin verimli bir sektörü haline getirmek için ilimizin turizme elverişli bütün imkânlarını değerlendirir, geliştirir ve pazarlar. Katılmıyorum 33% Fikrim yok 12% Tamamen Katılıyorum 12% Kısmen Katılıyorum 43% Grafik 5: Kültür ve turizm alanlarında her türlü yatırım, iletişim ve gelişim potansiyelini yönlendirir. e) Kültür ve turizm alanlarında her türlü yatırım, iletişim ve gelişim potansiyelini yönlendirir. 0,33 0,27 0,27 0,12 0,00 Tamamen Katılıyorum Kısmen Katılıyorum Fikrim yok Katılmıyorum Hiç Katılmıyorum Grafik 6: Kültür ve turizm yatırımları ile ilgili taşınmazları temin eder, gerektiğinde kamulaştırır, bunların etüt, proje ve inşaatını yapar, yaptırır. f) Kültür ve turizm yatırımları ile ilgili taşınmazları temin eder, gerektiğinde kamulaştırır, bunların etüt, proje ve inşaatını yapar, yaptırır. 0,36 0,39 0,12 0,12 0,00 Tamamen Katılıyorum Kısmen Katılıyorum Fikrim yok Katılmıyorum Hiç Katılmıyorum Grafik 7: İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü, ilin turistik varlıklarını her alanda tanıtıcı faaliyetler ile her türlü imkân ve araçlardan faydalanarak kültür ve turizmle ilgili tanıtma hizmetlerini yürütür. g) İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü,ilinturistik varlıklarını her alanda tanıtıcı faaliyetler ile her türlü imkân ve araçlardan faydalanarak kültür ve turizmle ilgili tanıtma hizmetlerini yürütür. 0,36 0,30 0,18 0,15 0,00 Tamamen Katılıyorum Kısmen Katılıyorum Fikrim yok Katılmıyorum Hiç Katılmıyorum Grafik 8: Organizasyon yapısı ortak çalışma gerçekleştirdiği kurum ve kuruluşların beklentilerine cevap verebilmektedir. h) Organizasyon yapısı ortak çalışma gerçekleştirdiği kurum ve kuruluşların beklentilerine cevap verebilmektedir. 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 Tamamen Katılıyorum Kısmen Katılıyorum Fikrim yok Katılmıyorum Hiç Katılmıyorum 3.1.4 İç Çevre Analizi (Kurum İçi Analiz) Müdürlüğümüz teşkilatına ilişkin kurum içi analiz Müdürlüğümüz Stratejik Planlama Ekibi tarafından hazırlanmıştır. Kültür ve Turizm Müdürlüğü’ne yönelik Kurum İçi Analiz ve GZFT Analizi soru formu uygulaması yoluyla derlenmiştir. 126.96.36.199 Teşkilat ve Birimin Yapısı 29.04.2003 tarihli ve 25093 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren 4848 sayılı Kültür ve Turizm Bakanlığı Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun ile Bakanlıklar birleştikten sonra 14.06.2004 tarihli ve 2004/5 sayılı genelge ile; İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin Görev Yetki, Sorumluluk ve Çalışma Esasları Hakkında Yönetmelik çıkana kadar İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri, illerde Müzeler, Kütüphaneler, Resim ve Heykel Müzeleri, Basma Yazı ve Resimleri Derleme Müdürlükleri, Orkestra, Topluluk ve Koro Müdürlükleri Turizm Eğitim Merkezi Müdürlükleri, Güzel Sanatlar Galerileri, Resim ve Heykel Müze ve Galerileri, Turizm Danışma Büroları ile Kültür Merkezlerinin faaliyetlerinin amacına uygun ve verimli şekilde yürütülmesinden ve birimler arası koordinasyonun sağlanmasından sorumlu tutulmuşlardır. 4848 sayılı Kültür ve Turizm Bakanlığı Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 27 inci maddesine dayanılarak hazırlanan Bakanlık Makamının 20/10/2011 tarih ve 214199 sayılı Olurları ile yürürlüğe giren Kültür ve Turizm Bakanlığı İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin Görev, Yetki, Sorumluluk ve Çalışma Esasları Hakkında Yönetmelik ile Kültür ve Turizm Bakanlığının il ve ilçe düzeyindeki görevlerini planlamak, yönetmek, denetlemek, geliştirmek ve değerlendirmek üzere kurulan İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin görevlerini, çalışma usul ve esaslarını, personelin görev, yetki ve sorumlulukları düzenlenmiştir. 188.8.131.52 184.108.40.206.1 İnsan Kaynakları Kadro ve Personel Durumu İlimiz dahilinde Müdürlüğümüz ve bağlı birimlerinde 657 sayılı kanuna tabi olarak 55 dolu ve 23 boş olmak üzere 78 kadro mevcut olup, dolu kadrolarda çalışan 657 sayılı kanuna tabi 55 personel, Bakanlığımız DÖSİMM personeli olup Müze Müdürlüğünde görevlendirilen 1 Uzman ile 11 işçi statüsünde çalışan personel olmak üzere toplam 67 personelin birimler arasında dağılımı aşağıda gösterilmiştir. Tablo 9: Kadroların Unvanlara Göre Dağılımı UNVANLAR İl Kültür Ve Turizm Müdürü İl Kültür Ve Turizm Müdür Yardımcısı Şube Müdürü Kütüphane Müdürü Kültür Ve Turizm Uzmanı Arkeolog Kütüphaneci Uzman Müze Araştırmacısı Folklor Araştırmacısı Enformasyon Memuru Tekniker Şef ADET 1 1 2 3 1 3 4 2 2 1 1 1 2 1 5 2 11 1 1 1 5 4 11 1 67 Ayniyat Saymanı Bilgisayar İşletmeni Veri Hazırlama Ve Kontrol İşletmeni Memur Teknisyen Koruma Güvenlik Görevlisi Kaloriferci Bekçi Hizmetli Sürekli İşçi DÖSİMM* TOPLAM * Kadrosu Döner Sermaye İşletme Merkez Müdürlüğünde Tablo 10: Personelin Eğitim Düzeyine Göre Dağılımı EĞİTİM DÜZEYİ Ortaokul Lise Önlisans Lisans TOPLAM Adet 5 19 10 21 55 Oranı 9% 35% 18% 38% 100,0 Erkek Kadın 100% 69% 70% 32% 0 31% 30% 68% 100,0 100,0 Grafik 9: İl Kültür ve Turizm MüdürlüğüPersoneli Eğitim Düzeyine Göre Dağılımı İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Personeli Eğitim Düzeyi Dağılımı Ortaokul 9% Lisans 38% Lise 35% Önlisans 18% Tablo 11: Personel Cinsiyet Durumlarına Göre Yüzdelik Oranları Cinsiyet Kadın Oranı % 30 Erkek % 70 Grafik 10: İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Personeli Cinsiyet Dağılımı İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Personelinin Cinsiyete Göre Dağılımı Kadın 30% Erkek 70% Grafik 11: Personelin Cinsiyete Göre Dağımı 220.127.116.11 18.104.22.168.1 Fiziksel Kaynaklar Bina, Lojman Diğer Sosyal ve Yardımcı Tesisler 22.214.171.124.1.1 Kültür Merkezi Niğde Merkez Bor Caddesinde mülkiyeti Maliye Hazinesine ait olup, Kültür ve Turizm Bakanlığına tahsisli ve Müdürlüğümüzce hizmet binası olarak kullanılan, bodrum+zemin+birinci kat olarak projelendirilen Kültür Merkezinin, toplam inşaat alanı 4075 m2, inşaat oturma alanı ise 1931 m2 dir. Müdürlüğümüz ve İl Halk Kütüphanesi Müdürlüğünce hizmet binası olarak kullanılan Kültür Merkezi bünyesinde; a- Tiyatro salonu ve balkon 369 kişilik b- Büyükler okuma salonu 140 kişilik c- Çocuklar okuma 20 kişilik d- Periyodik yayın okuma salonu 100 kişilik e- Folklor ve bale çalışma salonu 80 m2 f- İdari bürolar 12 adet g- İnternet Erişim Salonu 30 kişilik bölümler bulunmaktadır. Mevcut 12 adet idari bürodan 7 adedi Müdürlüğümüz 5 adedi ise İl Halk Kütüphanesi tarafından kullanılmaktadır. 126.96.36.199.1.2 Müze Binası Niğde Merkezde mülkiyeti Maliye Hazinesine ait olup Bakanlığımıza tahsisli Müze binası bahçesiyle birlikte 5107 m2 alana sahiptir. Binanın inşaat oturma alanı 887 m2 kapalı alan ise 1774 m2 dir. Bodrum ve zemin olmak üzere iki kattan oluşmaktadır. Bünyesinde; a- Eski eser teşhir salonu: 4 adet (564 m2) b- Resim sergi salonu: 1 adet (133 m2) c- Konferans salonu: 67 kişilik d- Eski eser deposu: 3 adet ( 231 m2) e- Laboratuar: 1 adet (47 m2) f- Kütüphane: 1 adet g- İdari büro: 5 adet bölümler bulunmaktadır. 188.8.131.52.1.3 İlçe Halk Kütüphaneleri Maliye Hazinesine ait toplam 4 adet, İl Özel İdaresine ait toplam 1, İlgili Belediyelere ait toplam 10 olmak üzere genel toplamda 15 İlçe Halk Kütüphanesi mevcuttur. Tablo 12: İlçe Halk Kütüphaneleri ve Mülkiyet Durumu Kütüphane Adı Merkez Dündarlı Halk Kütüphanesi Merkez Fertek Halk Kütüphanesi Merkez Gümüşler Halk Kütüphanesi Merkez Koyunlu Halk Kütüphanesi Merkez Bağlama Halk Kütüphanesi Altunhisar İlçe Halk Kütüphanesi Memurluğu Bor İlçe Halk Kütüphanesi Müdürlüğü Bor Bahçeli Halk Kütüphanesi Bor Çukurkuyu Halk Kütüphanesi Bor Kemerhisar Halk Kütüphanesi Bor Kızılca Halk Kütüphanesi Çamardı İlçe Halk Kütüphanesi Memurluğu Çiftlik İlçe Halk Kütüphanesi Memurluğu Ulukışla İlçe Halk Kütüphanesi Müdürlüğü Ulukışla Çiftehan Halk Kütüphanesi Mülkiyet Durumu Dündarlı Belediyesi Maliye Hazinesi Gümüşler Belediyesi Koyunlu Belediyesi Bağlama Belediyesi Maliye Hazinesi Maliye Hazinesi Bahçeli Belediyesi Çukurkuyu Belediyesi Kemerhisar Belediyesi Kızılca Belediyesi Çamardı Belediyesi İl Özel İdaresi Maliye Hazinesi Çiftehan Belediyesi 184.108.40.206.1.4 Lojman Mülkiyeti maliye hazinesine ait olup iki daire Müdürlüğümüze tahsis edilmiştir. 220.127.116.11.1.5 Araç Müdürlüğümüze ait iki araç bulunmaktadır. Bunlardan bir tanesi, yıllık olarak açılan ihale ile temin edilip Müdürlüğümüz tarafından kullanılmaktadır. Diğer araç ise Bakanlığımız tarafından gönderilmiş olup Niğde Müze Müdürlüğünce kullanılmaktadır. 18.104.22.168 Kurum Kültürü Kültür ve Turizm Müdürlükleri bağlı birimleri ile birlikte halka, öğrencilere, araştırmacılara ücretsiz hizmet veren bir kurumdur. İl Kültür ve Turizm Müdürlüğümüz Kültürel kalkınmada yörenin değerlerini esas alarak hizmet veren Bakanlığımız taşra birimidir. İldeki kültür varlıklarının tespiti ve tescili, folklorik değerlerin araştırılması, güzel sanatlar alanında halka hizmet verecek fırsatların yaratılması, araştırmacılara, öğrencilere ihtiyaçları doğrultusunda hizmet sunulması, ildeki kaybolmaya yüz tutmuş geleneksel el sanatlarının yaşatılması, Türk süsleme sanatları ile ilgili kursların düzenlenmesi ve benzeri konularda Müdürlüğümüz Bakanlık taşra birimi olarak hizmet sunmaktadır. İl Kültür ve Turizm Müdürlüğünde İl Müdüründen uzman ve memur kadrosuna kadar çalışanlar Bakanlığımız taşra birimi olarak sorumluluk alanları ve bunun haricinde kültür hizmeti sunabilecek her konuda kapasiteye sahiptir. Müze Müdürlüğümüz bölge müzeleri arasında uzman ve yönetim kadrosuyla seçkin bir yapıya sahiptir. İl Halk Kütüphanesi de kendi alanında hizmetlerini başarılı bir şekilde sunmaktadır. Ancak, eleman yetersizliğinden bazı kütüphanelerimizin hizmet dışı kalması İl Müdürlüğümüzün markalaşmasını etkileyen en önemli eksikliktir. İl Müdürlüğü ve bağlı birimler koordinasyon bakımından uyumlu bir çalışmaya sahiptir. İl Müdürlüğünce yapılan yatırım, tanıtım ve yayın çalışmaları birçok ilin başaramadığı ve beğeniyle takip ettiği çalışmalar olarak değerlendirilmektedir. Son yıllarda Bakanlığımız taşra birimi olarak İl Müdürlüğümüzün yaptığı çalışmalar gelecekte Niğde’yi bir turizm kenti yapmayı amaçlamaktadır. En önemli eksiklik, yatırımcıların Niğde’ye gelmesi veya Niğde’de mevcut yatırımcıların turizme yönelik yatırım yapmasıdır. Eğer, bu yapılabilirse Niğde ekonomik kalkınmada istihdamda büyük bir eksikliğin giderilmesine katkı sağlayacaktır. Artık bu konu Niğde’nin gündemine oturmuştur. Ve bu konu ortak payda olarak tüm kurum ve kuruluşlar tarafından benimsenmiştir. Netice olarak Niğde önümüzdeki yıllarda bu tür yatırımları almaya başlayacaktır. Ve dolasıyla turizmde kalkınmayla da marka bir kent olacaktır. 22.214.171.124.1 Teknolojik Yapı Bilişim teknolojileri alanındaki yenilikler Müdürlüğümüz tarafından sunulan hizmetlerin daha etkin ve hızlı bir şekilde gerçekleştirilmesi amacıyla takip edilmekte ve gerekli altyapı, sistem ve benzeri dönüşümler ve güncellemeler gerçekleştirilmektedir. Müdürlüğümüz İnternet Sitesi ilimizin doğal ve turizm güzelliklerini, tarih, arkeolojik, kültürel ve sanata ilişkin zenginliklerini tanıtmak amacıyla www.nigdekulturturizm.gov.tr adresinde Türkçe yayın yapmaktadır. Müdürlüğümüz bünyesinde ADSL internet bağlantısı bulunmaktadır. Müdürlüğümüz ve birimlerinde kullanılan teknolojik alt yapıların listesi aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. Tablo 13:Niğde İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü ve Bağlı Birimlerin Teknolojik Yapısı Cinsi İl Müdürlüğü Müze İl Halk Kütüphanesi Müdürlüğü ve ilçe Kütüphaneleri Toplam Bilgisayar 15 13 105 133 Yazıcı 7 5 11 23 Tarayıcı 5 6 3 14 Fotokopi Makinesi 1 1 2 4 Faks Makinesi 1 1 3 4 Fotoğraf Makinesi 3 3 1 7 Kameralı Güvenlik Sistemi 2 1 3 Alarm Sistemi 2 2 2 Sinevizyon Perdesi 1 1 Sinevizyon 1 1 Konferans Salonu Ses Sistemi 1 1 2 Slâyt Makinesi 1 2 3 1 3 Görme Engelliler için Büyütücü 1 1 Kitap Temizleme Makinesi 1 1 3.1.5 Kuruluş İçi Analiz Durum Analizi’nin ikinci aşaması olarak Güçlü Yanlar (G), Zayıf Yanlar (Z), Fırsatlar (F) ve Tehditlerin (T ) belirlendiği GZFT Analizi yapılmıştır. GZFT analizinin Güçlü Yanlar (G) ve Zayıf Yanlar (Z) bölümü, Müdürlüğümüz iç ve dış paydaşlarının görüşleri değerlendirilerek, Müdürlüğümüzün yapısı, insan kaynakları, kurum kültürü, sahip olduğu teknolojik alt yapı ve mali durumuna ilişkin durum tespitleri sonucunda hazırlanmıştır. Kurum İçi Analiz çalışmaları sırasında öncelikli olarak mevzuat ve teşkilatlanmayla ilgili sorunların giderilmesine ilişkin çalışmalar başlatılmıştır. Stratejik amaçlar ve hedefler, vizyon ve misyonun gerçekleşmesinin önündeki bu sorunları giderecek şekilde ifade edilmiştir. 3.1.6 Dış Çevre Analizi Dış Çevre Analizi (Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik ve Sektörel-PESTS) hazırlanırken üst politika belgeleri, temel referans kaynakları, dış ve iç paydaş anketleri ile kültür ve turizm meslek örgütleri ve sektör temsilcileriyle yapılan çeşitli toplantıların sonuçları incelenmiştir. Kültür ve turizm alanında Müdürlüğümüzün faaliyetlerinde dikkate alması gereken ulusal ve uluslararası dış çevredeki gelişmeler ve yeni eğilimler belirlenmiş, dış çevreden kaynaklanan fırsat ve tehditler tespit edilmiştir. Elde edilen sonuçlar Stratejik Planlama Ekibi üyeleri tarafından puanlanarak önceliklendirilmiştir. Dış çevre analizinin önceliklendirilmiş çıktıları GZFT Analizinin Fırsatlar (F) ve Tehditler (T )bölümünü oluşturmaktadır. 126.96.36.199 Dünyada ve Ülkemizde Turizm Günümüzde turizm, gelir getiren etkinlikler dışında yapılan bir gezi ve bundan doğan konaklama, yeme-içme, ulaşım ve eğlence gibi ilişkiler ve hizmetler bütünüdür. Turist ise, sürekli yaşadığı yer dışında bir ülkeye ya da başka bir bölgeye bir geceden az olmamak ve bir yılı geçmeyecek bir süre için giden, amacı gelir elde etmek olmayan kişi olarak tanımlanabilir. Turizm, dünyanın en hızla gelişen endüstrisi ve ekonomik büyümenin en önemli bileşenlerinden biridir. Dünya Turizm Örgütü verilerine göre 1950 yılından bu yana turizm hareketleri her yıl ortalama %7 oranında artış göstermektedir. DTÖ verilerine göre: Turizm, dünyada 300 milyon insanı istihdam etmektedir. Dünyada her 16 çalışandan biri turizm sektöründedir. Uluslararası sermaye yatırımlarının yaklaşık %7 si turizm alanına yapılmaktadır. Turizm günümüz dünyasında çok önemli sektörlerden biri haline gelmiştir. Çünkü, Dünya Turizm Örgütü (DTÖ) 2011 yılında dünyada turizm faaliyetine katılanların sayısını yaklaşık olarak 940 milyon kişi ve turizm pazarının da yaklaşık olarak 918 milyar dolar olduğunu belirlemiştir. 2020 yılında ise turizm faaliyetine katılacak turist sayısının 1milyar 600 milyon kişi, yaklaşık olarak 2 trilyon dolar da turizm pazarı olacağı tahmin edilmektedir. Bu rakamlardan da anlaşılacağı üzere turizm pastası çok büyük ve büyümeye devam etmektedir. Turizmle ilgilenen bütün ülkeler de bu pastadan en büyük payı alma yarışına girmişlerdir. Dünya Turizm Örgütü’nün 2002 yılında ülkemiz turizmi ile ilgili yaptığı tahminlere göre Türkiye turizmi 1995 yılından 2020 yılına kadar ortalama yüzde 5,5 oranında büyüyecektir. Bu büyüme oranı Avrupa ülkeleri arasında en yüksek 4.büyüme oranıdır. Dünya Turizm Örgütü’nün bu açıklamalarına göre Türkiye 2020 yılında ise 27 milyon turisti kendisine çekecektir. 2020 yılındaki bu turist sayısının ekonomik büyüklüğü ise 20 milyar dolar civarında olacağı tahmin edilmekteydi. Ülkemiz son on yıl itibariyle turizm sektöründe Dünya Turizm Örgütü tahmini verilerini geride bırakmış, turizm sektöründe çok büyük ilerlemeler kaydetmiştir. Ülkemizde turizm etkinliklerinin birçoğu yapılabilmektedir. Ülkemiz en çok turist çeken ülkeler sıralamasında gittikçe yükselen bir grafiğe sahiptir. Kültür ve Turizm Bakanlığımızın verilerine göre: 2002 yılında ülkemize gelen turist sayısı 13.256 milyon kişi ve turizm geliri yaklaşık olarak 8.473 milyar dolar iken 2011 yılında 31.456.076 kişi ve turizm geliri ise 23.2 milyar dolar olmuştur. Bu on yıllık süre zarfında turist sayısı %150 ve turizm gelirimiz yaklaşık olarak üç kat artmıştır. Yatak kapasitemiz yaklaşık olarak 1 milyona çıkmıştır. Bakanlığımızın verilerine göre 2013 yılında ülkemize gelen ziyaretçi sayısı: 39.226.226 kişi. Turizm gelirimiz de: 32.310.424 milyar USD, kişi başı harcama ise: 824 USD olmuştur. 2013 yılı Ülkemize en çok turist gönderen ülkelere baktığımızda ise ilk sırayı Almanya( % 15.3) , ikinci sırayı Rusya (%10.9) ve üçüncü sırayı ise İngiltere (%9.3) lük rakamla yer almaktadır. Ülkemizin hedefi, hem turist sayısı hem de turizm geliri bakımından dünyada ilk beş ülke arasına girmektir. 188.8.131.52 Dünyada Yeni Turist Anlayışı Kendi organizasyonunu yapıyor. Daha sık ve kısa süreli tatile çıkıyor. Tatil kararını daha geç veriyor. Sosyal medyayı takip ediyor. Marka bilinci daha yüksek. Çevreye daha duyarlı. Yeni deneyimlere olan ilgi orta segmente de yayılıyor. Sıradan insanlar da hayatlarına seyahat ederek renk katmak istiyorlar. 184.108.40.206 Orijinal zanaat, sanat, kültür, mekan ve hatta deneyim tercihi artıyor. Bireysel Seyahatler ve Turizm Çeşitliliği Ucuz havayolu taşımacılığı güçleniyor. Pazarlama kanallarından online satış önem kazanıyor. Kitle turizmi yavaş yavaş yerini bireysel seyahatlere bırakıyor Gençlik, sağlık, golf, gastronomi vb. turizm çeşitlerinin önemi gittikçe artıyor. Responsible turizme olan yönelim yükseliyor. 2020 yılına kadar kültür turizminin, uluslararası turizmden daha fazla büyüme kaydedeceği öngörülüyor. Bilgi Güçtür” yaklaşımı ile eko turizm, macera turizmi, kırsal turizm gibi insanların dünyanın farklı yerlerinde çeşitli deneyim ve bilgiler sunan turizm çeşitleri güçleniyor. 220.127.116.11 Bakanlığımızın 2023 vizyon ilkeleri Bakanlığımızın 2023 vizyonu markalaşan turizm bölgeleri, sürdürülebilir turizm, uluslar arası işbirliği, turizm çeşitlendirilmesi, destinasyon odaklı turizm, etkin tanıtım ve pazarlama, turizm eğitimi ile işgücü kalitesinin güçlendirilmesidir. Türkiye Turizm Stratejisi – 2023’ün öngördüğü hedeflerle ülkemizin her yanına dağılmış durumda bulunan sağlık, termal, yayla, kış ve dağ sporları, kültürel açıdan önemli yer ve yerleşmelerin tek tek ele alınmasından çok bunların birbirleriyle entegrasyonu sayesinde daha cazip ve daha güçlü alternatif varış noktaları ve güzergâhlar oluşturulacaktır. Güçlü bir turizm güzergâhı ve bölgesel varış noktası oluşturulması ile bu bölgeler içinde zayıf kalan yerleşmelerin kültür, el sanatları, yeme-içme tesisleri ve konaklama imkânları ile güçlenmeleri da sağlanmış olacaktır. Türkiye Turizm Stratejisi–2023 Belgesi’nde belirlenen stratejik yaklaşımlar çerçevesinde yapılacak çalışmalar tamamlanması, geliştirilmesi öngörülen bölgelerdeki altyapı ve konaklama ihtiyaçlarının karşılanması durumunda, dünya turizm pazarında ilk beşe girmek ve 2023 yılında, 63 milyon turist, 86 milyar dolar dış turizm geliri ve turist başına yaklaşık 1350 dolar harcamaya ulaşılması öngörülmektedir. 18.104.22.168 22.214.171.124 Ülkemizin Dünyadaki İmajı Medeniyetlerin beşiği Tarihi ve doğal güzellikler Türk misafirperverliği Geleneksel Türk Mutfağı Turizm çeşitliliği Yüksek kalitede turistik tesisler Ülkemizin 2023 Turizm Hedefleri 50 milyon ziyaretçi 50 milyar USD turizm geliri Turist sayısı ve turizm geliri bakımından dünyada ilk beş ülke arasına girmek 126.96.36.199.1 Niğde İline Genel Bir Bakış Çok zengin bir tarih ve kültürü olan Niğde, Dünya ve Türkiye kamuoyuna yeterince tanıtılamamıştır. Orta Anadolu’nun bu mütevazi kenti zengin tarihi ve kültürel değerlere ve doğal zenginliklere sahiptir. 188.8.131.52.2 Tarihçe Antik ismi Nahita olan Niğde’nin tarihi ile ilgili ilk bulgular, Neolotik dönemden (M.Ö. 7250-5500); Bor-Bahçeli Kasabası-Roma Havuzu yakınındaki Köşk Höyük’ten ve ayrıca, BorAltınhisar İlçe yolu üzerinde bulunan Pınarbaşı Höyüğü’nden çıkartılan eserlerdir. Özellikle Köşk Höyük’te 1981 yılından beri yapılan arkeolojik kazılarda çok önemli eserler bulunduğu bilinmektedir . Coğrafi konum itibariyle İç Anadolu’yu Akdeniz Bölgesine bağlayan geçit üzerindeki Niğde, çok zengin bir kültürel mirasa sahiptir. Aktaş Kasabasındaki Andaval Kilisesi’nin içerisinde bulunan kitabede Niğde’den Nahita olarak bahsedilmektedir. Ankara Anadolu Medeniyetler Müzesi’nde sergilenen bu kitabenin, bir kopyası Niğde Müzesi’ndedir. Bölgede yapılan arkeolojik kazılar Niğde tarihinin M.Ö. 600binli yıllara kadar uzandığını, Kaletepe Obsidien (paleolitik çağlar) Atölyesi Kazısı ortaya koymaktadır. Yine bölgede yapılan Arkeolojik kazılar, yerleşik hayatın günümüzden 10 bin yıl önce başladığını ortaya koymaktadır. Paleolitik Çağlar’dan itibaren Neolitik, Kalkolitik, Eski Tunç Çağı, Hitit, Geç Hitit, Demir Çağı, Frig, Helenistik, Roma, Bizans, Selçuklu, ve Osmanlı Dönemlerinde iskan faaliyetlerinin devam ettiğini yine bölgede yapılan Arkeolojik Kazılardan öğrenmekteyiz. Köşk Höyük, Pınarbaşı ve Tepecik Höyük kazıları ile (6500-4500) Neolitik ve Kalkolitik ve Çamardı Celaller Köyü yakınındaki Göltepe-Kestel Maden Galerileri Kazısı ile de (M.Ö. 3000) Eski Tunç Çağı ile ilgili bilgiler elde edilmiştir. Bununla birlikte Ulukışla İlçesi Darboğaz Kasabası yakınındaki Porsuk (Zeyve) Höyük kazısı, Hitit, Geç Hitit, Frig ve Roma; Çiftlik İlçesi yolu üzerinde bulunan Göllü Dağı Ören Yeri kazısı ile de Geç Hitit dönemi hakkında bilgilere, Çamardı İlçesi, Celaller Köyü, Göltepe Madenci Köyü, Kestel Maden Galerilerinde yapılan kazılarda ise, (M.Ö. 3000) Tunç Çağında kalay madeni üretildiğine dair bilgilere ulaşılmıştır. M.Ö. XII. yüzyılda Hitit İmparatorluğunun yıkılmasından sonra Niğde Bölgesi, Geç Hitit Krallıklarının önemli bölgelerinden biri olmuş, Tuvanuva Krallığı içinde yer alan Nahita krallığının da merkezi durumuna gelmiştir. Niğde, M.Ö. 1170-710 tarihleri arasında Geç Hitit devletleri, M.Ö. 710-620 yılları arasında ise Asurlar’ın idaresi altına girmiştir. Asur devletinin yıkılmasından sonra Kilikya Krallığı’nın yönetimine giren Niğde, daha sonra sırasıyla Medlerin, Perslerin ve İskender’in hâkimiyetinde kalmıştır. Bu tarihi kent M.Ö. 332 – M.S. 17 yılları arasında Kapadokya Krallığı’nın, M.S. 17–395 yılları arasında ise Roma İmparatorluğu’nun egemenliği altında yönetilmiştir. Roma çağı, Niğde bölgesinin en parlak dönemi olmuştur. Ancak Roma döneminde günümüz Niğde’si önemli bir iskân merkezi değildi. En önemli yerleşim alanı Niğde’nin 23 km. güneybatısında yer alan Tyana (Kemerhisar) şehri idi. Burası Orta Anadolu’nun en önemli Roma Kenti olmuştur. Bu dönemden günümüze Roma Havuzu ve Su Kemerleri yanında heykeltıraşlık ve mimari eserler ulaşmıştır. Roma İmparatorluğu’nun 395 yılında Doğu ve Batı olarak ikiye ayrılmasından sonra Niğde Yöresi, 1075 yılına kadar Doğu Roma ( Bizans ) sınırları içerisinde kalmıştır. Bizans hâkimiyetinde kalan Niğde, İslam Orduları tarafından birçok kez kuşatılarak uzun bir süre İslam-Bizans mücadelesine sahne olmuştur. Niğde’nin içinde bulunduğu Kapadokya ismi Perslerden gelir.M.Ö.6. yy başlayan Pers döneminde kente “Güzel Atlar Ülkesi” anlamına gelen “Katpatuka” ismi verilmiş.Bölgede Hititlerden kalma soylu, güzel, eğitimli atlar yaşarmış.Bu güzel atları eğiten Hititlerin devleti görkemli Hitit İmparatorluğu M.Ö. 12.yy da yıkılınca bölgeye sırasıyla Asur, Frigya, Pers ve Roma hükümdarlıkları hakim olmuş. Bugün kullanılan Kapadokya adı, Pers dilinde "Güzel Atlar Ülkesi" anlamına gelmektedir. Kapadokya Krallığı-bugünkü Nevşehir-Avanos-Venessa, Kayseri-Casearea ve Niğde-Kemerhisar-Tyana’dır. Roma İmparatorluğu döneminde yayılmaya başlayan Hristiyanlığın imparatorluk kurumlarını tanrılaştıran putperest Roma yönetiminin baskıcı tavırları ile karşılaşması kaçınılmazdı. Bu dönemde Hristiyanlık hem hızlı bir yayılım gösteriyor hem de farklı yorumlarla değişim geçiriyordu. Bu değişime karşı çıkanlar Ordodoks düşüncenin oluşumunu hazırladılar. İlk Hristiyanların oldukça acı çektiği bu yıllarda Kayseri Başpiskoposu (M.S.329-379) Kapadokya’da Ortodoksluğun temellerini atıyordu. Roma imparatoru Julianus Apostata (M.S.361-363) döneminde Kayseri Başpiskoposu Basileos’un bölgedeki etkinliğini kırabilmek için çeşitli baskı yöntemleri uygulanmıştır. Bu yöntemlerden sonuç alınamaması üzerine İmparator Valens, Kapadokya Eyaleti’ni M.S.372 yılında kuzey ve güney olarak ikiye ayırarak Basileos’un Kayseri’deki etki alanını daraltma yoluna gitmiştir. Bu ayrımdan sonra Kuzey Kapadokya’nın başkenti Kayseri, Güney Kapadokya’nın başkenti ise Tyana (Kemerhisar) olmuştur. Böylelikle Tyana Başpiskoposluk merkezi haline gelmiştir. Niğde’nin tarih sahnesinde yer alışı Tyana (Kemerhisar) şehri ile başlar. Hititler döneminde Tyana’dan Tuwanuwa olarak bahsedilir. Romalılar döneminde bu bölgede yoğun bir yapılaşma olduğu görülür. Bizans döneminde ise inanç merkezine dönüşen şehir de birçok dini mabetler inşa edilmiştir. VI-IX yüzyıllar arasında Tyana bölgesi İslam kuvvetlerinin saldırılarına maruz kalmıştır. Bu zaman diliminde bölge sürekli İslam-Bizans kuvvetleri arasında sürekli yer değiştirmek suretiyle harap olmuştur. Tyana’nın tahribatına müteakip Niğde ve Bor ön plana çıkmış ve bu yörelerde yoğun iskân faaliyetleri başlamıştır. Niğde şehri Anadolu Selçukluları döneminde en parlak yıllarını yaşamıştır. 1500-1600 yılları arasında ise ekonomik açıdan büyük gelişmeler kaydetmiştir. Bizans döneminden günümüze ulaşan en önemli tarihi eser Andabalis Kilisesi ve Gümüşler Manastırıdır. Malazgirt Zaferi’nden (1071) sonra Kutalmışoğlu Süleyman Şah zamanında, 1086-1087’de, Niğde ve havalisi Anadolu Selçukluları’nın eline geçmiştir. Selçuklu Sultanı II. Kılıç Arslan, 1186 yılında devleti hanedan mensuplarının ortak malı sayan Eski Türk feodal devlet töresine uyarak, ülkeyi 11 oğlu arasında paylaştırma neticesinde, Niğde Arslanşah’ın payına düşmüştür. I. İzzeddin Keykavus 1211’de Niğde’yi Emir-i Ahur Zeyneddin Beşare’ye ikta olarak vermiştir. Zeynettin Beşare’nin 1223’de I. Alâeddin Keykubat tarafından öldürülmesinden sonra Niğde, Sultan’ın hizmetine aldığı Harzem Başbuğu İlan Yabgu’ya ikta olarak verilmiştir. Niğde XII. yüzyıl sonlarında gelişmeye başlamış, Alâeddin Keykubat zamanında Anadolu’nun en büyük şehirlerinden biri olmuş, XIII. yüzyılda ise Selçuklu Devletinin en mühim askeri merkezi haline gelmiştir. Anadolu Selçukluları’nın son zamanlarına doğru devletin mali idaresi tamamen Moğolların eline geçtiğinden dolayı Selçuklu Devleti ismen ve şeklen mevcut olmuştur. Alâeddin Camii, Hüdavend Hatun Türbesi ve esas şeklini Anadolu Selçukluları döneminde alan Niğde Kalesi, Selçuklular döneminden günümüze ulaşan en önemli tarihi yapıtlardır.1308’de Selçuklu Devleti siyasi hayatını tamamlayınca, Anadolu tamamen İlhanlıların yönetimine geçmiştir. Bu dönemden günümüze ulaşan en önemli tarihi eser Sungur Bey Camiidir(1335). Alâeddin Eretna, Ebu Said Bahadır Han’ın ölümünden sonra İlhanlı devletinde ortaya çıkan karışıklıklardan istifade ederek İlhanlılar ile ilişkisini kesmiş ve 1335 yılından sonra Eretna Beyliğini kurarak Niğde’ye hâkim olmuştur. Bu dönemden günümüze Esen Bey Türbesi ve Sarı Han ulaşmıştır. Niğde, Eretna hükümdarı Mehmet Bey’in ölümünden sonra Karamanoğlu Alâeddin Ali Bey (1361-1398) tarafından ele geçirilerek, Karamanoğlu Beyliği topraklarına katılmıştır. Bu dönemden günümüze ulaşan en önemli tarihi eser ise Ak Medresedir(1409). Niğde 1471 M. yılında Fatih Sultan Mehmet zamanında Osmanlı topraklarına katılmıştır. Şehir merkezindeki Dışarı Camii, Murat Paşa Külliyesi, Kale Camii, Sokullu Mehmet Paşa Bedesteni, Saat Kulesi ve büyük Türk Şairi Faruk Nafiz Çamlıbel’in “Han Duvarları” isimli şiirinin esin kaynağı olan Ulukışla’daki Mehmet Paşa Kervansarayı bu dönemden günümüze ulaşan en önemli tarihi eserlerdir. Fatih Sultan Mehmet döneminde kurulmuş idari örgütte Niğde ve Aksaray, Karaman Beylerbeyliği’ne yani eyaletine, sonra Konya vilayetine tabi birer sancağa merkez teşkil etmekte idiler. Niğde, 1863 yılında uygulanan iller örgütü içerisinde Konya Valiliğine mutasarrıflık merkezi olarak dâhil edilmişse de Cumhuriyet’in ilanından sonra, 1924 yılında müstakil il olmuştur. 184.108.40.206.3 Niğde Adının Kaynağı Niğde’ye 10 km. uzaklıktaki Aktaş Köyü yakınlarında bulunan Andabalis (Andaval) Kilisesi’nde muhtemelen M.Ö. 5.yüzyıl olarak tarihlenen bir Hitit kitabesinde Hitit hiyeroglifiyle yazılmış bir yazı bulunmuştur. Yapılan incelemelerde hiyeroglif üzerinde “Ben Nahita Kralı Saruvanas” ibaresi tespit edilmiş ve Niğde’nin en eski isminin “Nahita” olduğu kabul edilmiştir. “Andaval Kitabesi” olarak isimlendirilen bu Hitit kitabesinin aslı bugün Ankara Anadolu Medeniyetleri Müzesi’nde sergilenmektedir. Ayrıca, “Nahita” kelimesi, Hititler Dönemi’nde Bereket ve Ay Tanrıçası’na verilen bir isim olduğu da kaynaklarda geçmektedir. Roma ve Bizans Dönemleri’nde de şehrin ismi Nahita olan Niğde, Selçuklular Devri’nde “Nakide”, Osmanlılar Dönemi’nde de “Negide” olarak isimlendirilmiştir. 220.127.116.11.4 Ekonomik Yapı Sektörel oranlara bakıldığında, hizmetler sektörü ilk sırada bulunmakta, onu tarım ve hayvancılık, sanayi ve madencilik sektörünün takip ettiği kaynaklarda görülmektedir. Çalışan kesimin önemli bir kısmının tarım ve hayvancılık sektöründe istihdam ettirildiği belirtilmektedir. Sanayisi bakımından dünyaya açılmış bir şehir olan Kayseri’ye çok yakın olmasına rağmen Kayseri’nin çok gerisinde kalmış bir ildir. Bu bakımdan turizm sektörü ekonomik canlanma bakımından il için bir avantaj olabilir. 18.104.22.168.5 Coğrafi Konum, İklim ve Bitki Örtüsü Niğde İç Anadolu Bölgesi’nin “Orta Kızılırmak” olarak adlandırılan kesiminde bulunur. Niğde ili, tarih ve doğa güzellikleri nedeniyle önem taşıyan Kapadokya Bölgesi içerisindedir. Aksaray, Nevşehir, Kayseri, Adana, İçel ve Konya illeriyle çevrilidir. Yüzölçümü 7312 km2 olan ilin deniz seviyesinden yüksekliği 1300m civarındadır. Akdeniz’le arasında bulunan Adana ve Mersin illeriyle güney ve güneydoğu sınırlarını, Orta Toroslar’ın temelini oluşturan Bolkar Dağları oluşturur. Bolkarların en yüksek noktası 3524m yükseklikteki Medetsiz doruğudur. Toroslar’ın diğer bir kolunu oluşturan Aladağlar ise ilin doğusunda bulunmaktadır. Kayseri ve Adana illeriyle olan il sınırını belirleyen Aladağlar’ın en yüksek noktası 3756m yükseklikteki Demirkazık doruğudur. İlin Kuzeybatı kesimini Melendiz Dağları kaplamaktadır. Bu dağların en yüksek yeri 2963m yükseklikteki Beşparmak Tepesidir. İlin batı kesimi dalgalı düzlükler, kuzey, güney ve doğu kesimleri ise dağlık alanlarla kaplıdır. İlin en Kuzey-kuzeybatı kesiminde yer alan Göllü Dağları’nın en yüksek noktası 2172m ile Göllü Dağıdır. Ayrıca, büyük bölümü Aksaray il sınırı içinde kalan 3253m yükseklikteki Hasan Dağı’nın uzantılarının bir kısmı Niğde il sınırları içinde kalmaktadır. İç Anadolu Bölgesinin genel iklim özellikleri olan karasal iklim Niğde’de de geçerlidir. Bu nedenle yazlar sıcak ve kurak kışlar ise soğuk ve genellikle karlı geçmektedir. Niğde, doğal bitki örtüsü bakımından zengin görünümlü değildir. Özellikle Bolkar ve Aladağlar civarında ormanlık alanlara rastlanır. Bu alanlarda çam, köknar, meşe, ardıç ve gürgen gibi ağaç türlerine rastlanır. Bolkar ve Aladağlar’da kardelen, dağ gülü başta olmak üzere, eşsiz güzellikte dağ bitkilerine rastlamak olasıdır. İlde yine çok olmayan akarsu boylarında söğüt, kavak, iğde ve karaağaç ağaçlarına rastlanır. Merkez ilçe, Bor ve Çamardı’da yaygın olarak elma, kayısı vb. ağaç türleri bulunmakta, Bor civarında üzüm, Ulukışla civarında da kiraz türü meyvelik ağaçlar yetiştirilmektedir. İlde hayvancılığın yaygın olmasına paralel olarak çayır ve meralar büyük alanları kaplamakta birlikte, baharda yeşeren meralar kısa sürede kıraç bir görünüm kazanırlar. 22.214.171.124.6 Ulaşım Niğde’de ulaşım olanakları oldukça uygundur. E-90 karayolu 65 km. deki Ulukışla ilçesinden geçmektedir. İl merkezinden demir yolu ulaşımı da Kayseri-Niğde-Adana bağlantılı olmaktadır. Kayseri yönüne giden Çukurova Ekspres treni Ankara bağlantılıdır. Konya bağlantılı ekspreslere ise ilimiz Ulukışla ilçesinden binilmektedir. Havayolu ulaşımında ise, Niğde’ye en yakın olarak 130 km. mesafedeki Kayseri havaalanını kullanmaktadır. Ayrıca, yol yapım inşaatı devam eden ülkemizin kuzey-güney otobanının Adana tarafı faaliyete açılmış olup; Ankara bölümünde inşaat devam etmektedir. 126.96.36.199.7 : Nüfus ve İlçeler Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK)’nun “Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi 2013 Nüfus Sayımı Sonuçlarına göre Türkiye nüfusu, 2013 sonu itibariyle 2012'ye göre binde 13,7 artışla 76 milyon 667 bin 864 kişiye yükselmiştir. Niğde'nin 2012 deki nüfusu 340.270 iken bu sayı 2013 sayımlarına göre 343.658 kişi olmuştur. Bu verilere göre Niğde nüfusu bir önceki yıla oranla 3.39 kişi artış göstermiştir. Bu verilere göre Niğde’deki nüfus artış ortalaması ise %1 oranında gerçekleşmiştir. Niğde’nin nüfus artış ortalaması Türkiye genelinin biraz altında kaldığı, Niğde’de en çok artış Altunhisar ilçesinde, en az artış Bor ilçesinde olduğu görülmektedir. Tablo 14: Niğde’de Yıllar İtibariyle İl/İlçe Niğde Merkez Altunhisar Bor Çamardı Çiftlik Ulukışla 2009 330.589 193.798 9.572 60.248 16.279 28.046 22.646 Nüfus Artış Oranı* 2010 2011 329.125 194.521 9.227 59.919 15.245 27.485 22.728 328.992 196.591 9.121 60.404 14.739 27.298 20.839 2012 2013 331.321 198.663 9.100 60.950 14.427 27.284 20.897 343.658 201.597 14.498 61.111 15.728 29.596 21.128 Yıllık Nüfus Artış Hızı % 36.56 14.66 46.74 2.64 86.34 81.34 10.99 *Kaynak:TÜİK verileri Tablo 15: Niğde Merkezde yaşayan nüfus oranı Toplam Şehir Köy Merkez 201.597 124.774 76.823 Altunhisar Bor 14.498 61.111 2.967 40.529 11.531 20.582 Çamardı 15.728 3.973 11.755 Çiftlik 29.596 4.579 25.017 Ulukışla 21.128 5.275 15.853 Toplam 343.658 182.097 161.561 Niğde Tablo 16: Yerleşim Yeri Bazında Nüfus Dağılımı (2012-2013) Toplam 2012 Niğde 331.321 2012 Belde ve köyler İl ve ilce merkezleri Yıllık Nüfus Artış Hızı (%) 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 343.658 173.480 182.097 157.841 161.561 7,05 36,56 Tablo 17: 2013 Yılı Niğde İl’inin Cinsiyete Göre Nüfus Dağılımı il ve ilçe merkezleri Toplam Toplam Niğde Erkek 343.658 171.750 Kadın 171.908 Toplam Kadın Erkek 182.097 Belde ve köyler 91.034 Toplam 91.063 Kadın Erkek 161.561 80.716 80.845 Tablo 18: İl ve Cinsiyete Göre Bölge İllerinin Nüfus Dağılımları ve Nüfus Yoğunluğu (2013) İl ve ilce merkezleri Toplam İller Toplam Toplam ■ Total Erkek Kadın Toplam Erkek Belde ve Köyler Kadın 76 667 864 38473 360 38194 504 70 034 413 35135 795 34 898 618 Toplam Erkek Kadın 6 633 451 3 337 565 3 295 886 Nüfus Yoğunl uğu 100 Kırşehir 223 498 111435 112 063 165 717 82 762 82 955 57 781 28 673 29108 35 Nevşehir 285 460 141 239 144 221 168 771 83 025 85 746 116689 58 214 58 475 53 Niğde 343 658 171750 171908 182 097 91034 91063 161561 80 716 80 845 47 Aksaray 382 806 193540 192 266 239 740 119 453 120 287 143 066 71087 71979 51 Kırıkkale 274 658 137 639 137 019 231831 115 941 115 890 42 827 21 698 21129 61 188.8.131.52.8 Turizm Çeşitliliği ve Niğde Ülkemizde turizm etkinliklerinin birçoğu yapılabilmektedir. Ülkemiz en çok turist çeken ülkeler sıralamasında gittikçe yükselen bir grafiğe sahiptir. Türk turizmi denince akla ilk gelen yaz turizmi olmakla beraber ülkemiz turizm çeşitliliği açısından oldukça zengindir. Bunlardan bazıları: Sağlık ve termal turizm, kış turizmi, yayla turizmi, mağara turizmi, av turizmi, kongre turizmi, dağcılık, gençlik turizmi, yat turizmi, inanç turizmi, akarsu-rafting turizmi, su altı dalış ve hava sporları sayılabilir. Niğde’nin içinde bulunduğu bölgeye adını veren Kapadokya ismi Perslerden gelir. M.Ö.6. yy başlayan Pers döneminde kente “Güzel Atlar Ülkesi” anlamına gelen “Katpatuka” ismi verilmiş. Bölgede Hititlerden kalma soylu, güzel, eğitimli atlar yaşarmış. Bu güzel atları eğiten Hititlerin devleti görkemli Hitit İmparatorluğu M.Ö. 12.yy da yıkılınca bölgeye sırasıyla Asur, Frigya, Pers ve Roma hükümdarlıkları hâkim olmuş. Bugün kullanılan Kapadokya adı, Pers dilinde "Güzel Atlar Ülkesi" anlamına gelmektedir. Kapadokya Krallığı-bugünkü NevşehirAvanos-Venessa, Kayseri-Casearea ve Niğde-Kemerhisar-Tyana’dır. Roma İmparatorluğu döneminde yayılmaya başlayan Hristiyanlığın imparatorluk kurumlarını tanrılaştıran putperest Roma yönetiminin baskıcı tavırları ile karşılaşması kaçınılmazdı. Bu dönemde Hristiyanlık hem hızlı bir yayılım gösteriyor hem de farklı yorumlarla değişim geçiriyordu. Bu değişime karşı çıkanlar Ordodoks düşüncenin oluşumunu hazırladılar. İlk Hristiyanların oldukça acı çektiği bu yıllarda Kayseri Başpiskoposu (M.S.329-379) Kapadokya’da Ortodoksluğun temellerini atıyordu. Roma imparatoru Julianus Apostata (M.S.361-363) döneminde Kayseri Başpiskoposu Basileos’un bölgedeki etkinliğini kırabilmek için çeşitli baskı yöntemleri uygulanmıştır. Bu yöntemlerden sonuç alınamaması üzerine İmparator Valens, Kapadokya Eyaleti’ni M.S.372 yılında kuzey ve güney olarak ikiye ayırarak Basileos’un Kayseri’deki etki alanını daraltma yoluna gitmiştir. Bu ayrımdan sonra Kuzey Kapadokya’nın başkenti Kayseri, Güney Kapadokya’nın başkenti ise Tyana (Kemerhisar) olmuştur. Böylelikle Tyana Başpiskoposluk merkezi haline gelmiştir. Kapadokya Bölgesinde turizm potansiyelinin yeterince değerlendirilebilmesi ve turizmin çeşitlendirilmesi için Bakanlığımız 2023 Turizm Stratejik Planı’nda Kültür turizmi ile ön plana çıkan bölgenin, alternatif turizm modellerinin geliştirilmesi ve böylelikle Kapadokya Bölgesini yeni bir turizm varış noktası haline getirilmesi amaçlanmaktadır. Bakanlığımızın 2023 Turizm Stratejik Planı’nda Kapadokya Kültür ve Turizm Gelişim Bölgesi (Nevşehir, Aksaray, Kayseri ve Kırşehir) içerisinde yapılacak projelerle, Kapadokya’nın trekking için son derece uygun peyzaj ve parkurlar sunan coğrafyası, zengin el sanatları (çömlekçilik, kilimcilik-halıcılık ), yöre mutfağı ve bölgesel şarapçılık, temel turizm faaliyetlerini oluşturacaktır. Tarihi ve doğal yapı içerisinde gelişmiş özgün kentsel dokular, el sanatları ve gurme turizmi gibi potansiyelin sürdürülebilir turizm gelişmesi anlayışı çerçevesinde pazarlanması yapılacaktır. Kapadokya Bölgesi içinde yer alan Niğde için turizm çeşitliliği çok fazladır. Çünkü ilimiz, kültür ve turizm potansiyeli açısından oldukça zengindir. Sağlık ve termal turizm için Ulukışla ilçesi Çiftehan Kasabası oldukça önemlidir. Aladağlar ve Bolkarlar, kış turizmi, dağ turizmi, dağcılık, yayla turizmi, av turizmi, eko turizm için son derece elverişlidir. Hem Aladağlar hem de Bolkarlar bu turizm çeşitliliği açısından çok elverişlidir. Örneğin Aladağlarda av turizmi için 18.674 ha (187 km2) alan Yaban Hayatı Geliştirme Sahası vardır. Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü’nün belirlediği kota dâhilinde özel izinle yaban keçisi avlanma izni verilmektedir. 184.108.40.206.9 Niğde’nin Kültür ve Turizm Varlıkları Kapadokya bölgesinde yer alan Niğde, yaklaşık dokuz bin yıllık uzun bir tarihi geçmişe sahiptir. Doğal güzellikleri, kültürel varlıkları ve termal kaynaklarıyla Niğde, önemli bir turizm merkezi olma yolundadır. Toros Aladağlar ve Bolkarlar günümüzde Türkiye’nin en önemli dağcılık ve trekking merkezlerinden biridir. Kapadokya Bölgesinin en güzel ve en sağlam fresklerine sahip Gümüşler Manastırı, Türk-İslam eserleri arasında eşi ve benzeri olmayan “Taçlı Kadın Başı” ile Alâeddin Camii, Selçukluların Anadolu’daki en mükemmel türbesi olan Hüdavend Hatun Türbesi, Bahçeli Kasabası’ndaki Roma Havuzu, Kemerhisar Su Kemerleri, camiler, kiliseler ve önemli ören yerleriyle Niğde, gerçekten gezilmeye ve görülmeye değerdir. Ayrıca, M.Ö. 7 bin yılından günümüze kadar yörede kurulan uygarlıkların müzede sergilenen eserleri de mutlaka görülmelidir. Başta Çiftehan Kaplıcası olmak üzere ildeki var olan kaplıcalara Narlıgöl Termal Merkezinin de katılmasıyla Niğde, yerli ve yabancı turistlerin arayacağı bir termal turizm merkezi olacaktır. Kültür ve turizm varlıklarına güvenen Niğde’nin 2023 yılı hedefi bir milyon turist ağırlamaktır. 220.127.116.11.9.1 Müze Müzeler, kültür varlıklarını tespit eden, ilmi metotlarla açığa çıkaran, inceleyen, değerlendiren, koruyan, tanıtan, sürekli ve geçici olarak sergileyen, halkın kültür ve tabiat varlıkları konusundaki eğitimini, zevkini yükselten, dünya görüşünü geliştirmede tesirli olan kuruluşlar olarak tanımlanmaktadır. Niğde Müzesi ülkemizin önemli arkeolojik müzelerinden bir tanesidir. Niğde Müzesi’nde Orta Anadolu arkeolojisinin kronolojik düzenle sunulduğu 6 teşhir salonu bulunmaktadır. Son teşhir-tanzimi ile Bakanlığımızca “2003 yılında Avrupa’da Yılın Müzesi” ne aday gösterilmiş, Almanya ve Fransa’dan gelen komite üyeleri tarafından elemeyi geçmiş ancak ödül alamamıştır. Bu yönüyle de değerlendirildiği zaman Niğde Müzesi gerçekten gezilmeye ve görülmeye değerdir. 18.104.22.168.9.2 Arkeolojik Kazı Alanları Niğde ili sınırları içerisinde Anadolu’da yaşamış medeniyetlere belge olması açısından önemli kazı alanları vardır. Gerek yerli gerekse yabancı bilim heyetlerince arkeolojik kazılar uzun zamandır devam etmektedir. Arkeolojik kazılarda elde edilen bilimsel sonuçlarla Anadolu arkeolojisine ışık tutulmaktadır. Köşk Höyük Kazısı: Niğde ili Bor ilçesi Bahçeli kasabasında bulunan Köşk Höyük il merkezine 17 km. uzaklıktadır. Roma Çağına ait mermer havuzun hemen bitişiğindeki tepenin bir kısmında yer alır. Kazı çalışmaları devam etmektedir. Göltepe-Kestel Kazısı: Niğde ili Çamardı ilçesi Celaller köyü yakınında bulunan Göltepe Ören Yeri ile antik Kestel Maden Ocağı’ndaki kazı alanıdır. Kestel Maden Ocağı da yapılan kazılar ve laboratuar analizleri sonucunda buranın dünyanın bilinen en eski kalay ocağı olduğu, ısıtma-soğutma yöntemi ile elde edilen maden cevherinin taş ocağında zenginleştirilerek eritilmekte ve potalara dökülmekte olduğu tespit edilmiştir. Gezilebilen kısımları yurt dışından getirilen malzemelerle ışıklandırılmıştır. Porsuk Höyük Kazısı: Niğde ili Ulukışla ilçesi Darboğaz kasabası yolu üzerinde bulunan kuzey-güney istikametinde uzanan kesik koni biçimli geniş bir höyüktür. Göllüdağ Kazısı: Göllüdağ, Niğde’nin 60 km. kuzeyinde Niğde-Çiftlik karayolu üzerinde bulunan Kömürcü Köyü’nün hemen yanı başıdır. Göllüdağ, 2172m rakımlı müstahkem bir şehirdir. Şehrin etrafı tamamen sur ile çevrilmiştir. Tepecik Höyük Kazısı: Tepecik-Çiftlik höyüğü, Orta Anadolu Platosu'nun güneyinde, Niğde ili Çiftlik ilçesinde yer almaktadır. Yerleşme, Kapadokya Volkanik Bölgesi olarak da adlandırılan ve Mio-Pliosen ile Pleistosen devrelerde oluşmuş volkanik formasyonlardan Melendiz silsilesinin ortasındaki bir krater ovasında, çevre bölgelere kapalı bir konumda bulunmaktadır. Pleistosen dönemde bir göl olan kraterin Holosen başlarından itibaren dolmaya başlayarak bir ovaya dönüştüğü bilinmektedir. Tepecik de yerleşimin sürdüğü M.Ö. 6 ve 7. binyıllarda, ovanın kısmen göl olduğu, yerleşmenin de göl kıyısında veya yakınında bulunduğu anlaşılmaktadır. Kınık Höyük Kazısı:2000 yılından bu yana sürdürülen çalışmalarda yaklaşık 750 m2 genişliğinde bir alan kazılmıştır. Dört dönemin tespit edildiği bu açmalarda Geç Roma-Bizans, Orta Kalkolitik, ilk Kalkolitik ve Neolitik dönem tabakalar ortaya çıkartılmıştır. Tyana Sit Alanı: Niğde’ye yaklaşık 20 km. uzaklıkla, Bor ilçesi Bahçeli ve Kemerhisar kasabalarını içine alan geniş bir bölgede bulunmaktadır. Kemerhisar, bugün Bor ilçesine bağlı bir kasaba olup Hititler döneminde Tuwanuva, Roma döneminde Tyana olarak tanımlanmaktadır. Antik Kent M.S. 2. yüzyılda Roma İmparatoru Trojan ve Hadrian Dönemlerinde görkemli mabedler, saraylar ve yerleşim yerleriyle donatılmıştı. Bugün büyük bir kısmı toprak altında kalmakla birlikte; Kemerhisar Su Kemerleri ve Bahçeli Roma Havuzu ayakta kalabilmiş önemli eserlerdir. Gümüşler Ören Yeri: Niğde ili merkez ilçeye bağlı Gümüşler Kasabası sınırları içerisinde bulunan ören yeri, Niğde’nin 9km kuzey doğusunda, Niğde Kayseri karayolunun 4 km doğusunda bulunmaktadır. Kapadokya Bölgesi’nin Niğde ili içerisinde kalan ve M.S.10-12. yy la tarihlenen ve en iyi korunan fresklerin (duvar resimleri) bulunduğu önemli bir ören yeridir. Bizans sanatının Anadolu’daki en güzel ve en iyi korunmuş eserlerinden birisidir. 1973 yılında Arkeolojik Sit Alanı kabul edilen ören yeri oldukça büyük ve geniş bir kaya kütlesi içine kazılmıştır. Kaya kütlesinin doğu ve güneye bakan cephesi yaklaşık 1,5km uzunluğundadır. Komple kaya oyma olan cephe yerleşim yeri olarak kullanılmış. Yer altı Şehri: Yer altı şehirleri eski dönemlerde dini yaşamak isteyen insanların hem korunmak hem de inançlarını yaşayabilmesi için yaptıkları mini şehirler olarak tanımlayabiliriz. Kapadokya bölgesinde yer alan Niğde bu yönüyle de zengindir. Bunların en önemlileri: Kavlaktepe, Gümüşler Manastırı, Fertek, Kayırlı, Gölcük gibi kasaba ve köylerimizde bulunmaktadır. Alâeddin Camii: Cami Büyük Selçuklu Hükümdarı Sultan I. Alâeddin Keykubat döneminde Niğde Sancak Beyi Zeynettin Beşare tarafından (Hicri 623) 1223 yılında il merkezindeki Alâeddin Tepesi üzerine yaptırılmıştır. Selçuklu bezeme sanatının tüm inceliklerini yansıtmaktadır. Özellikle mimari açıdan türünün ilk ve en ilginç örneklerinden birisi olduğu kaynaklarda belirtilmektedir. Cami iki portallidir. En görkemli kısım Selçuklu sundurma özelliklerine göre yapılan doğuya bakan portaldir. Bu portalin üzerine güneş ışıklarının yaz aylarında saat 09.30-11.00 arasında bıraktığı gölgelerle “Taçlı Kadın Başı” belirir. Dünya mimarisinde görülmeyen bu özellik türünün ilk ve tek örneği olduğu belirtilmektedir. Kaynaklarda anlatılan efsaneye göre, camiyi yapan usta Niğde Sancak Beyi’nin kızına âşık olur. Usta, beyin kızıyla hiçbir zaman evlenemeyeceğinin farkındadır. Bir gün ustaya Sancak Beyi tarafından kente bir cami yapılması için emir verilir. Aşkının sonsuza dek süreceğini anlatmak için caminin doğu portaline prensesin yüzünü kazır ve işler. Sungurbey Camii ve Türbesi: İl merkezinde 1335 yılında İlhanlı Dönemi Niğde Valisi Seyfettin Sungurbey tarafından yaptırılmıştır. Cami 18. yy. da büyük bir yangın geçirmiş ve orijinalliğini kısmen yitirmiştir. Caminin hemen yanında 3,5 m yükseklikte sekizgen bir kubbe ile örtülmüş bir türbe bulunmaktadır. Paşa Camii (Murat Paşa Camii): Şehrin kuzey kesiminde yer alan cami, Osmanlı Devrinin önemli camilerindendir. Murat Paşa (ölümü:1661) ile oğlu Ali Paşa (1698) tarafından yaptırılmış olup mezarları da buradadır. Yanındaki türbe, çeşme ve hamamı camiye aittir. Cami 17. asrın II. yarısındadır. Dışarı Camii (Çelebi Hüsamettin Camii): Kare planlı olan bu cami Osmanlı Devrine ait olup Paşa Cami’den daha büyük ve özenlidir. Üstü tek bir kubbe ile örtülüdür. Sungurbey Cami’sinin çok güzel minberi buradadır. Caminin muhtemel tarihi 16. yüzyıldır. Akmedrese: Akmedrese adının, yapının inşa edildiği tarihte portalin beyaz mermerden yapılması nedeniyle diğer binalara oranla daha beyaz ve parlak olduğundan dolayı verildiği kaynaklarda geçmektedir. Kâtip Çelebi’nin “Cihannüma” adlı eserinde ise “Alâeddin-i Beyza Namındaki Medrese Aliye” diye geçer. Belki de “Ak” sıfatı “Beyza”dan geldiği belirtilmektedir. Karamanoğullarından Alâeddin Ali Bey zamanında (Hicri 812) 1409 tarihinde yapılmış olan medrese, bugün tamamen ayakta olup, iki katlı medreselerin güzel bir örneğini teşkil etmektedir. Hüdavend Hatun Türbesi: Niğde türbeler bakımından da zengindir. Selçuklular tarafından yapılmış önemli eserler vardır. Niğde’nin ve Selçuklu sanatının nadide eserlerinden birisidir. Sekizgen planlı ve üzeri piramit şeklinde örtülmüş olan bu küçük abidenin bir eşine daha memleketimizin hiçbir yerinde rastlanmamıştır. Türbe, II. Keyhüsrev’in oğlu Rükneddin IV. Kılıçaslan’ın kızı Hüdavend Hatun tarafından (H:712) 1312 tarihinde yaptırılmıştır. Türbenin doğuya açılan bir kapısı ve üç penceresi vardır. Sekizgen planlı gömeçli bir silme ile bile üst temel üzerinde girift geometrik desenlerle süslenmiş sekizgen planlı gövde yükselmektedir. Gündoğdu, Sungurbey ve Şerif Ali Türbeleri: Hüdavend hatun Türbesinin hemen yanında bulunan bu türbe (H:745) 1344 tarihinde ölen Gündoğdu’nun oğlu Hakkı Besvap’a (Halil Ethem’e göre Gündoğdu’nun oğlu Ali Nur’a) aittir. Sungurbey türbesi Sungurbey Camii bahçesindedir. Caminin hemen yanında 3.5 m yükseklikte sekizgen bir kubbe ile örtülmüş bir türbedir. Cami ile birlikte 1355 yılında Sungur Ağa’nın türbesi olarak yapılmış. Şerif Ali Türbesi Erkek Sanat Enstitisü’nün bitişiğinde bulunan türbe (H:1282) 1865 yılından olup, Selçuklu Türbeleri tarzında yapılmıştır. Çokgen planlı olan türbe oldukça sade olduğu kaynaklarda geçmektedir. Ulukışla Öküz Mehmet Paşa Hanı: Hanın yapımı kaynaklarda şu şekilde geçmektedir: Öküz Mehmet Paşa’nın sadrazamlığı zamanında (1603-1622) Osmanlı Devleti’nde başlayan gerileme ve sonrasında başta Celali İsyanları ve doğuya yapılan seferler sonucunda, Öküz Mehmet Paşa’nın 1615 yılında çıktığı İran Seferi sırasında bu yerde konaklama için kışlak olmadığını görünce, sefer sonrası bu külliyeyi yaptırmıştır. Ulukışla’da bir han ile birlikte birde kışla yapılmıştır. Han oldukça iyi muhafaza edilmiş olup, içi birçok odalara ayrılmış ve üzeri beşik tonozlarla örtülmüştür. Türk Edebiyatının tanınmış şairlerinden Faruk Nafiz Çamlıbel’in “Han Duvarları” adlı şiirine bu külliye ilham kaynağı olmuştur. Çiftehan: Bugünkü Çiftehan adının da belirttiği gibi vaktiyle burada iki han varmış. Fakat bunlardan eser kalmadığı kaynaklarda geçer. Roma-Bizans Devirlerinde de ravet gören şimdiki kaplıcaların bulunduğu alanda iki bölümden ibaret, sanat değeri zayıf olan bir hamam mevcutmuş. Hamamın Konya Valisi bulunan Cem Sultan tarafından tamir edildiği söylenirse de kesin tarihinin belli olmadığı belirtilmektedir. Bedesten (Çarşı): Bedestenin yapım aşaması ise kaynaklarda şu şekilde geçmektedir: 1559 yılında Şehzade Beyazıt ile Selim arasında Kanuni’nin ölümünden sonra Konya civarında bir savaş olmuş. Sokullu Mehmet Paşa da Şehzade Selim’in yanında yer almıştı. Selim’in lehine sonuçlanmasına yardım ettirdiğinden dolayı Bor’a Sokullu Mehmet Paşa tarafından şükran borcu olarak bir cami, camiye gelir sağlamak için de biri Bor’da biride Niğde’de iki bedesten (çarşı) yaptırılmıştır. Bunlardan Bor’daki yıkılmış ise de Niğde’deki bedesten IV. Murat’ın İran Seferi sırasında (1638) Celalileri temizlemek amacıyla Niğde’de durduğunda, Serdar’ı Ekrem Bayram Paşa tarafından iyi bir tamirat gördüğünden bugün tamamen ayaktadır. Niğde Kalesi: İl merkezinde Alâeddin Tepesi’nin kuzey kısmına yaptırılmıştır. Kalelerin temelleri Geç Hitit Dönemi’nde atılmış; Roma, Bizans ve Selçuklu Dönemlerinde onarımlar görmüş; bugün ayakta kalan kısmı Osmanlılar döneminde XV. yüzyıl başlarında yaptırılmıştır. Kiliseler: İlimizde, 1800’lü yılların başlarında yapılmış il, ilçe ve köylerde birçok kilise bulunmaktadır. Mimari yapı tarzları birbirine çok yakın olduğu dikdörtgen, basit haç planlı, üç nefli, üç apsisli, yarı açık narteksli, kırma çatılı ve yontu taştan yapılmış bazilikalar vardır. Mimarisine büyük önem verilen çatı kaplamaları çeşitlilik arz eder. İç bezemelerindeki kalem işlerinde Geç Dönem Türk-Barok üslubunun izleri görülür. Bugün bir kısmı sosyal amaçlı kullanılan kiliselerin, bulundukları yerler: Yukarı Kayabaşı Sungurbey Mahallesi Rum Kilisesi, Eski Saray Mahallesi Ermeni Kilisesi, Kumluca, Hamamlı, Konaklı, Fertek, Küçükköy, Yeşilburç, Ballıköy, Hançerli, Hasköy, Dikilitaş, Altunhisar, Ovacık, Uluağaç, Kiçağaç, Tırhan vb. yerlerde Geç Osmanlı Döneminde yapılmış kiliseler mevcuttur. 22.214.171.124.9.3 İnanç Turizmi Turizm Bakanlığı’nca yürütülen ve ilk planlaması 1993 yılında başlatılan İnanç Turizmi, turizm çalışmalarının bütün bir yıla yaygınlaştırılmasındaki önemli etkenlerden birisidir. İl Turizm Müdürlüğü Niğde’deki beş eseri (Gümüşler Ören Yeri ve Manastırı, Alâeddin Camii, Hüdavend Hatun Türbesi, Akmedrese, Sungurbey Camii) Turizm Bakanlığı’na önermiş, yapılan değerlendirme sonucu Gümüşler Ören Yeri ve Manastırı İnanç Turizmi ve 1996 yılı yatırım programı kapsamına alınmış. İnanç turizmi çerçevesinde seçilen merkez ve eserler arasında İstanbul Ayasofya Kilisesi, Tarsus St. Paul Kilisesi, Sard Sinegogu, İstanbul Süleymaniye camii, Konya Mevlana Türbesi, Nevşehir Hacı Bektaş-ı Veli ve Efes Meryemana Evi’nin bulunduğunu belirtirsek, Gümüşler Manastırı’nın önemini daha iyi kavramış oluruz. Gümüşler Ören Yeri ve Manastırı: Manastır kaynaklarda Niğde’ye 9 km. mesafedeki Gümüşler Kasabası içerisindedir diye geçer. Bizans sanatının Anadolu’daki en güzel ve en iyi korunmuş eserlerinden birisi olduğu kabul edilmektedir. 1973 yılında Arkeolojik Sit Alanı kabul edilmiş ören yeri oldukça büyük ve geniş bir kaya kütlesi içine kazılmış. Kaya kütlesinin doğu ve güneye bakan cephesi yaklaşık 1.5 km. uzunluğunda olduğu ve Komple kaya oyma olan cephe yerleşim yeri olarak kullanılmış. Manastır 10. yüzyıl olarak tarihlense de 8. ve 12. yüzyıl arasında yapımına devam edildiğine dair belirtiler varmış. Manastırın kilise bölgesine 9 km kaya oygu bir koridordan geçilerek avluya girilirmiş. Kare planlı, kaya oygu yapılan avlunun dik duvarlarının yüksekliği 14 km kadarmış. Avlunun doğu-güney ve kuzey kısımları çeşitli odacıklara ayrılmış. Kuzeydeki büyük oda mezarlık olarak kullanılmış. Güney tarafta ise, avlu kenarındaki havalandırma boşluğundan da fark edilebilen iki katlı yer altı şehri bulunmaktadır. Avlunun batı duvarının iç kısmı iki kat olarak oyulmuştur. Alt kısım iki küçük odadan (Nartex) ve kilise kısmından oluşmaktadır. Üst kısma merdivenlerle ulaşılmaktadır. Bu küçük odacıktaki freskler, Ezop’un masallarından bazı seçmeleri yansıtmaktadır. Freskler arasında en ilgi çekeni Gülen Meryem freskidir. Kapadokya Bölgesi’nde bu freskin bir örneği daha bulunmadığı, kilisenin kaya oygu şeklinde dört sütunu vardır. Kuzey ve batı duvarlarını freskler kaplamaktadır. İç kısmında üç büyük mezar odacığı da bulunmaktadır. Kilisedeki fresklerin güçlü ve canlı anlatımları, içerisinde barındırdığı yer altı şehri, büyük mezarlık odası ve oldukça büyük kaya kütlesi üzerine kazılmış yerleşim birimleriyle birlikte artırılmış savunma tedbirleri dolasıyla, Gümüşler Ören Yeri ve Manastırı dönemin önemli din merkezlerinden birisi olduğunu göstermektedir. 126.96.36.199.9.4 Yayla Turizmi ve Eko Turizm Ülkemiz sahip olduğu uygun iklimsel özellikler, üstün peysaj değerleri, kırsal öğelerin ağırlık kazandığı geleneksel yaşam biçimi, dağcılık/tırmanışlar, atlı doğa gezisi, trekking, yamaç paraşütü, flora/fauna incelemesi, jeep safari vb. doğa sporlarına uygun alanlar ile yayla turizmine son derece elverişlidir. Genellikle 2500 metrelik ve daha yüksek rakımlı olan Niğde yaylaları özellikle Toros-Aladağlar ve Bolkarlar’da bulunan yaylalar çok zengin bir bitki örtüsüne ve dağ çiçeklerine sahiptir. Ayrıca, bu yaylalarda yaşayan yöre halkının (göçerler) folklorik özellikleri, yaşayışları, ekonomik etkinlikleri ve el sanatları, dağ ve doğa yürüyüşleri için buralara gelen turistlerin çok fazla ilgisini çekmektedir. Aladağlar ve Bolkarlar bu turizm çeşidi için son derece elverişlidir. Yeterli yatırım ve tanıtım faaliyetleri ile ilimizin bu potansiyeli de hak ettiği yere gelecektir. Zaten Aladağlar hem dünyada hem de ülkemizde bilinen bir yerdir. Dağcılık ve trekking yapılan bir yerdir. Turizmin çeşitlendirilmesi çalışmaları içerisinde yayla turizmi de vardır. Her bölge doğası kültürü gelenekleri, yaşam biçimleri ve ekonomik etkinlikleriyle kendine özgü özellikler gösterir. Genellikle 2500 metrelik ve daha yüksek rakımlı olan Niğde yaylaları özellikle Toros Aladağlar ve Bolkarlar’da bulunan yaylalar çok zengin bir bitki örtüsüne ve dağ çiçeklerine sahiptir. Ayrıca, bu yaylalarda yaşayan yöre halkının (göçerler) folklorik özellikleri, yaşayışları, ekonomik etkinlikleri ve el sanatları, dağ ve doğa yürüyüşleri için buralara gelen turistlerin çok fazla ilgisini çekmektedir. Ayrıca, bu yaylalarda yaşayan yöre halkının (göçerler) folklorik özellikleri, yaşayışları, ekonomik etkinlikleri ve el sanatları, dağ ve doğa yürüyüşleri için buralara gelen turistlerin çok fazla ilgisini çekmektedir. 188.8.131.52.9.5 Av Turizmi Aladağlarda av turizmi için 18.674 ha Yaban Hayatı Geliştirme Sahası vardır. Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü’nün belirlediği kota dâhilinde özel izinle yaban keçisi avlanma izni verilmektedir. 184.108.40.206.9.6 Kış Turizmi Topografik yapı ve iklim özelliklerine bağlı olarak belirli bölgelerde yapılabilen, ana unsuru kayak sporu olan, bununla beraber diğer sportif, rekreatif ve eğlenceye yönelik aktiviteleri içeren turizm. Bu turizm çeşidi açısından ilimiz Bolkar Dağları ülkemizde yer alan Uludağ, Erciyes, Bozdağ, Palandöken, Davraz, Kartalkaya, Sarıkamış, Palandöken gibi önemli kayak merkezleri içerisinde ön sırada yer alabilecek ve emsalsiz bir kayak ve kış turizmi merkezi olabilecek kapasitededir. Turizmin en önemli kollarından biri olan “Dağ ve Kış Turizmi”, deniz, kum, güneş üçlüsünden sıyrılarak turizm mevsimini ve istihdamı bir yıl boyuna yaymak amacıyla ortaya çıkmıştır. Turizmin bu kolu günümüzde bazı Avrupa ve Amerika ülkelerinin en önemli gelir kaynağı durumundadır. Doğa araştırmaları, gezi, yürüyüş (trekking), tırmanma ve çeşitli kış sporları bu turizm kapsamındadır. Toros Aladağlar ve Bolkar dağları, dağcılık, trekking ve kış sporları açısından büyük önem taşımaktadır. Millî park statüsünde olan Aladağlarda dört yükselti grubu bulunmaktadır. Demirkazık 3756 metredir. Kızılkaya 3725 metredir. Kaldı grubunda Kaldı Dağı’nın en yüksek tepesi 3688 metredir. Torasan grubunda Vayvay Dağı’nın en yüksek tepesi ise 3565 metredir. 220.127.116.11.9.7 Sağlık Turizmi ve Termal Turizm Alternatif turizm çeşitlerindendir. Turizmin önemli kollarından biri olan Termal Turizm, ülkelerin sanayileşme ve kentleşmelerine paralel olarak karşı karşıya kaldıkları çevre sorunları, hava kirliliği vb. insan sağlığını bozucu etkenlerde birlikte doğmuş; 1950’li yıllardan itibaren hızlı bir ivme kazanarak günümüzde turizmin en önemli kollarından birisi olmuş. Türkiye jeotermal kaynak zenginliği ve potansiyeli açısından dünyada ilk yedi ülke arasındadır. Ülkemiz sıcaklıkları 20C derecenin üzerinde 1500’den fazla kaynağa sahip bulunmaktadır. Ülkemizde 46 ilde 190 civarında kaplıca tesisi bulunmaktadır. Termal turizmde Niğde markalaşmaya başlamıştır. Çiftehan kaplıcası yörenin önemli kaplıcalarından birisidir. Çiftehan Kaplıcası “İkinci Derecede ve Öncelikli Termal Kaynak” sınıflamasındaki 30 termal kaynaktan birisidir. Ulukışla ilçesinde E-90 karayolu üzerinde Niğde’ye 80km mesafedeki Çiftehan Kasabası’ndadır. Bu konuda yapılan çalışmalar neticesinde iki önemli termal potansiyel ortaya çıkarılmıştır. Bunlardan biri Çiftehan diğeri de Narlı Göl’dür. Sağlık ve Termal Turizm konusunda 2023 Bakanlığımız Turizm Stratejik Planı’nda öncelikli olarak dört bölge için termal turizm master planı hazırlanacaktır. Bu bölgeler aşağıda verilmektedir. Güney Marmara: Balıkesir, Çanakkale, Yalova Güney Ege: Aydın, Denizli, Manisa, İzmir Frigya: Afyonkarahisar, Ankara, Uşak, Eskişehir, Kütahya Orta Anadolu: Aksaray, Kırşehir, Niğde, Nevşehir, Yozgat Bu bölgelerde termal turizm merkezleri belirlenecek ve termal turizmin altyapı ve üstyapısının geliştirilmesine yönelik stratejiler hayata geçirilecektir. 18.104.22.168.9.8 Niğde’nin Kültür ve Turizm İstatistiği Tablo 19: Turizm İşletme Belgeli Konaklama Tesisleri Turizm İşletme Belgeli Tesisler Grand Otel**** Şahiner Otel*** Nahita Otel*** Narlıgöl Termal Otel**** Toplam Oda 80 35 40 67 222 Yatak 185 70 80 137 472 Adres Merkez Merkez Merkez Narlıgöl/Çiftlik Oda 309 309 Yatak 782 782 Adres Çiftehan/Ulukışla Tablo 20: Turizm Yatırım Belgeli Konaklama Tesisleri Turizm Yatırım Belgeli Tesisler Sinanoğlu Altunay Otel*****(İnşaat) Toplam Tablo 21: Belediye Belgeli Konaklama Tesisleri Belediye Belgeli Tesisler Osmanbey Otel Otel Murat Otel Şahin Otel Tyana Çelikhan Termal Otel Çiftehan Termal Otel-Devremülk Dağevi (Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü) Toplam Oda 60 21 25 28 106 181 45 466 Yatak 110 50 48 58 285 660 110 1321 Adres Merkez Merkez Merkez Bor Çiftehan/Ulukışla Çiftehan/Ulukışla Demirkazık/Çamardı Tablo 22: Seyahat Acentaları Turizm İşletme Belgeli Seyahat Acentaları Sobek Travel Samistal Travel Dijon Travel Demavend Turizm Kadesh Travel ASM Seyahat Eminler Tours Grubu A A A A A A A Merkez/Şube Merkez Merkez Merkez Merkez Merkez Merkez Şube Tablo 23: Konaklama Tesisleri Ziyaretci Sayısı Otel Adı Grand Otel**** Şahiner Otel*** Nahita Otel*** Osmanbey Otel Çelikhan Termal Otel Çiftehan Termal otelDevremülk Narlıgöl Otel**** Şahin Otel Murat Otel Tyana Otel Dağevi TOPLAM Yerli 17.000 10.872 12.402 17.025 90.980 Yabancı 1.538 458 210 192 1000 Toplam 18.538 11.330 12.612 17.217 91.980 73.776 4.100 3.215 1.347 3.554 625 234.896 724 452 42 11 … 405 5.032 74.500 4.552 3.257 1.358 3.554 1030 239.928 Tablo 24:Seyahat Acentaları ile Niğde'ye Gelen Ziyaretçi Sayısı-2013 Adı Samistal Travel Sobek Travel Demavend Turizm Dijon Travel Kadesh Travel Eminler Tours TOPLAM Yerli ------------------500 150 650 Yabancı 2.500 2.900 465 289 ----6.154 Toplam 2.500 2.900 465 289 500 150 6.804 Tablo 25: Yıllar İtibariyle Niğde'yi Ziyaret Eden Kişi Sayısı Yılı 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Yerli 19.897 46.932 28.773 120.645 130.138 145.789 273.686 Yabancı 108 1.582 7.730 10.675 11.615 12.876 18.629 Toplam 20.005 48.514 36.503 131.320 141.753 158.665 292.315 Tablo 26: Niğde Müzesi Envanter Bilgileri - 2013 Seksiyon Adı Arkeolojik Sikke Etnografik Depo 5837 11153 1230 Açık- Kapalı Teşhir 1187 1084 395 Toplam 7024 12237 1625 Genel Toplam 18220 Tablo 27: Niğde İl'i Ziyaret Yerleri Giriş (2012) Ücretli Müze veya Ören Satılan Ziyaretçi Yeri Yıl Müze kart Sayısı (Yerli Adı Adedi Ziyaretçi) Niğde Müzesi Gümüşler Manastırı TOPLAM 2666 20886 Ücretsiz Ziyaretçi Sayısı Müze kartlı Giriş Yabancı Ziyaretçi (Ücretli) Toplam Ziyaretçi 2013 2.193 92 9.603 947 74 12.817 2013 5.071 80 12.466 5.860 9.369 32.766 2013 7.264 172 22.069 6.807 9.443 45.583 Tablo 28: Niğde Müzesi ve Gümüşler Manastırı Gelir Durumu 2012-2013 Ziyaret Yeri 2012 14.785,00 TL 69.555,00 TL 84.340,00 TL Müze Gümüşler Manastırı Genel Toplam 2013 6.801,00 TL 72.200,00 TL 79.001,00 TL Toplam 21.586,00 TL 141.755,00 TL 163.341,00 TL Tablo 29: Ülkemizde En Çok Ziyaret Edilen 10 Müze-2012 Müze Adı Ayasofya Müzesi Topkapı Sarayı Mevlana Müzesi Topkapı Sarayı Müzesi Harem Dairesi Antalya Noel Baba Müzesi İstanbul Arkeoloji Müzeleri Hacıbektaş Müzesi Kariye Müzesi Ankara Anadolu Medeniyetleri Müzesi Cumhuriyet Müzesi Ziyaretçi Sayısı 3.345.347 3.334.925 1.565.862 792,606 504,262 391,282 368,471 360,803 290,044 248,036 Tablo 30: Ülkemizde En Çok Ziyaret Edilen 10 Örenyeri-2012 Ziyaret Yeri İzmir Efes Denizli Hierapolis Nevşehir Göreme Çanakkale Troya Nevşehir Kaymaklı Antalya Myra Antalya Aspendos Antalya Alanya Kalesi Ziyaretçi Sayısı 1.888.173 1.561.485 956,966 506,708 469,638 464,647 380,432 342,611 Trabzon Sümela Örenyeri Nevşehir Derinkuyu Örenyeri 336,766 315,18 Tablo 31: Ülkemizde Müze ve Ören Yerlerinin Ziyaretçi Sayısı-2000-2012 Yıllar 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Grafik 12: Ziyaretçi Sayısı 6.887.344 7.590.138 14.268.186 13.987.747 13.015.486 18.384.865 16.086.050 18.048.674 22.662.590 21.193.627 25.854.341 28.462.893 28.781.308 Bakanlığımıza Bağlı Müze ve Ören Yeri Sayısı NİĞDE NEVŞEHİR AKSARAY KAYSERİ KONYA ADANA MERSİN KIRŞEHİR KARAMAN 19 17 9 4 2 Grafik 13: Özel Müze Sayısı 5 5 3 1 Grafik 14: Devam Eden Kazı ve Araştırmalar NİĞDE NEVŞEHİR AKSARAY KAYSERİ ADANA MERSİN KIRŞEHİR KARAMAN KONYA 13 11 6 6 5 6 4 5 2 Tablo 32: Kütüphanelerimiz Kitap ve Okuyucu Sayısı-2013 Kütüphane Adı Kitap Sayısı İl Halk Kütüphanesi Müdürlüğü 34514 Okuyucu Sayısı 91278 Üye Sayısı 2827 Merkez Dündarlı Halk Kütüphanesi 6216 8677 132 Merkez Fertek Halk Kütüphanesi 12646 2842 39 Merkez Gümüşler Halk Kütüphanesi 8449 Geçici kapalı ---- Merkez Koyunlu Halk Kütüphanesi 1234 Geçici kapalı ---- Merkez Bağlama Halk Kütüphanesi 622 Geçici kapalı ---- Altunhisar İlçe Halk Kütüphanesi Memurluğu 11487 7824 320 Bor İlçe Halk Kütüphanesi Müdürlüğü 17711 5348 602 Bor Bahçeli Halk Kütüphanesi 6802 Geçici kapalı ---- Bor Çukurkuyu Halk Kütüphanesi 8306 1453 45 Bor Kemerhisar Halk Kütüphanesi 7112 406 30 Bor Kızılca Halk Kütüphanesi 7314 1975 30 Çamardı İlçe Halk Kütüphanesi Memurluğu 12412 7625 247 Çiftlik İlçe Halk Kütüphanesi Memurluğu 8594 3216 67 Ulukışla İlçe Halk Kütüphanesi Müdürlüğü 18255 1856 471 740 Geçici kapalı ---- 162.414 132.500 4.780 Ulukışla Çiftehan Halk Kütüphanesi TOPLAM 3.2 GZFT (SWOT) Analizi Durum Analizi’nin ikinci aşaması olarak Güçlü Yanlar (G), Zayıf Yanlar (Z), Fırsatlar (F) ve Tehditlerin (T ) belirlendiği GZFT Analizi yapılmıştır. GZFT analizinin Güçlü Yanlar (G) ve Zayıf Yanlar (Z) bölümü, Müdürlüğümüz iç ve dış paydaşlarının görüşleri değerlendirilerek, Müdürlüğümüzün yapısı, insan kaynakları, kurum kültürü, sahip olduğu teknolojik alt yapı ve mali durumuna ilişkin durum tespitleri sonucunda hazırlanmıştır. Kültür ve turizm alanında Müdürlüğümüzün faaliyetlerinde dikkate alması gereken bölgesel, ulusal ve uluslararası dış çevredeki gelişmeler ve yeni eğilimler doğrultusunda, dış çevreden kaynaklanan durumlar tespit edilmiş ve GZFT Analizinin Fırsatlar (F) ve Tehditler (T )bölümünü oluşturmuştur. 3.2.1 Güçlü Yönler 3.2.2 Zayıf Yönler Fiziki koşulların yetersizliği Kurumsal yapının zayıf olması Sosyal imkânların yetersizliği Bütçe ve ödenek yetersizliği Bürokrasi ve kırtasiyenin fazla olması Mevzuat eksikliği Teknolojik yapının yetersizliği Personel yetersizliği, 3.2.3 Fırsatlar Kültür ve turizm zenginlikleri Alternatif turizm çeşitlerinin olması Niğde’nin Kapadokya Bölgesi’nde olması İlimizin farklı kültürlere ev sahipliği yapmış olması Niğde Üniversitesi’nin olması Kayseri, Konya, Adana gibi büyük illere komşu olması Ülkemizin kuzey güney otobanının buradan geçecek olması Hızlı tren hattının Ulukışla’dan geçecek olması Sosyal yapısının gelişmeye açık olması Saklı kalmış bir kent olması Nevşehir’e yakın olması Eğitim ve sosyal yapısının güçlü olması Toplumda kültür ve turizme olan farkındalık İç ve dış turizmdeki talep artışı Turizm sektörünün sürekli büyüyen bir yapıya sahip olması Özel sektörün turizm yatırımları Teknolojik gelişmeler Ülkemizin turizmde geldiği aşama ve hedefleri 3.2.4 Tehditler Nevşehir’e yakın olması Kültür ve turizm varlıklarının koruma kullanım dengesinin gözetilmemesi Kültür ve turizm varlıklarının tahrip edilmesi Şehir planlamasının yetersizliği Koruma amaçlı imar planının olmaması Kültür ve turizm varlıklarının korunmasındaki mevzuat eksikliği Tarihi eser kaçakçılığı Kültür varlıklarının iklim ve hava şartlarından olumsuz etkilenmesi Çarpık kentleşme ve alt yapı yetersizliği Küresel ekonomik kriz Ülkemiz aleyhinde yapılan kötü haberler Kaçak kazılar ve kaçakçılık Ülkemizin bulunduğu bölgedeki olumsuz olaylar Salgın hastalıklar Erciyes Dağının yakın olması 3.3 Temel Değerler (kuruma değer katan ilke ve prensipler) Teşvik edici ve destekleyici olmak: İç ve dış paydaşlarımızla kültür ve turizm faaliyetlerini teşvik etmek ve desteklemek, ilimizin etkin bir biçimde tanıtımına yönelik olarak çalışmalar yapmak. Sosyal sorumluluk bilincinde olmak: Verilen hizmetlerle sosyal kalkınmaya katkı sağlamak. Hukukun üstünlüğüne saygı göstermek: Her türlü kamusal faaliyetlerimizde adil tarafsız ve güvenilir olmak. Şeffaflık ve hesap verme sorumluluğu taşımak: Yapılan tüm faaliyetlerin şeffaf ve hesap verebilir nitelikte olması. Yenilikçi, hızlı ve kaliteli hizmet sunmak: Teknolojik yeniliklere açık olmak. Katılımcı bir yaklaşım benimsemek: Paydaşlarla fikir alışverişinde bulunmak. Çevreye duyarlı olmak: Sürdürülebilir bir anlayışla kültür ve turizm varlıklarımızı koruyarak kullanmak. İnsan ve zaman odaklı hizmet sunmak: İnsan memnuniyetine önem vermek, zamanı etkin kullanmak. Yetkin olmak: Uzmanlaşmaya değer vermek, çalışanların beceri ve yeteneklerini geliştirmelerini teşvik etmek. Liyakata önem vermek: Tüm çalışmalarda, uzmanlık, yeterlilik, uygunluk ve deneyimi ön planda tutmak. BÖLÜM III GELECEĞİN TASARIMI Misyon: “İlimizin doğal, kültürel ve tarihi değerlerini ortaya çıkartmayı,korumayı, tanıtmayı, pazarlamayı,sürdürülebilirliğin i sağlamayı, kültür ve turizm değerlerini çeşitlendirmeyi ve imkânlarını geliştirmeyi esas alarak il ve ülke ekonomisine daha fazla katkı sağlamaktır.” Vizyon: Niğde’nin Kültür Ve Turizm Değerlerinin Yaşatılması ve Tanıtılmasını Sağlayarak, Sürdürülebilir Turizm Destinasyonu Oluşturulmasında Öncü Kurum Olmak. AMAÇ 1:KÜLTÜR VE TURİZM DEĞERLERİNİ YAŞATMAK. Hedef 1.1:Yöresel Kültürü Destekleyerek Yaşatmak. Faaliyet 1.1.1: Her yıl İlimizin yöresel mutfak kültürünü tanıtmak ve yaşatmak için Niğde İŞKUR İl Müdürlüğü nezdinde “Meslek Edindirme Kursu Projesi ” çerçevesinde aşçılık kursu açılması için girişimde bulunmak. Per. Kriteri 22.214.171.124:Her yıl açılan kurs sayısı. Per. Kriteri 126.96.36.199: Her yıl kurslara katılan kursiyer sayısı. Faaliyet 1.1.2: Valilik, İl Milli Eğitim Müdürlüğü ve ilgili kurumlarla işbirliği halinde; kaybolmaya yüz tutmuş olan el sanatlarımızla ilgili olarak, 2015 yılında Ebru Sanatı, 2016 yılında Çömlekçilik, 2017 yılında Keçecilik, 2018 yılında Halıcılık, 2019 yılında Hüsn-ü Hat ile ilgili kurslar düzenlemek. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2015 yılında açılan Ebru Sanatı kursu ve kursiyer sayısı. Per. Kriteri 184.108.40.206: 2016 yılında açılan Çömlekçilik kursu ve kursiyer sayısı. Per. Kriteri 220.127.116.11:2017 yılında açılan Keçecilik kursu ve kursiyer sayısı. Per. Kriteri 18.104.22.168:2018 yılında açılan Halıcılık kursu ve kursiyer sayısı. Per. Kriteri 22.214.171.124:2019 yılında açılan Hüsn-ü Hat kursu ve kursiyer sayısı. Faaliyet 1.1.3: 2015 yıllında Niğde Merkez, ilçe, Kasaba ve Köylerinde Evlenme Gelenekleri ile ilgili alan araştırması yapmak. Per. Kriteri 126.96.36.199: 2015 yıllında Niğde Merkez, ilçe, Kasaba ve Gelenekleri ile ilgili alan araştırması sayısı. Köylerinde Evlenme Faaliyet 1.1.4: 2016 yıllında Niğde Merkez, ilçe, Kasaba ve Köylerinde, Doğum Gelenekleri ve Çocukluk Çağı uygulamaları alan araştırması yapmak. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2016 yıl sonunda Niğde Merkez, ilçe, Kasaba ve Gelenekleri ve Çocukluk Çağı uygulamaları alan araştırması sayısı. Köylerinde Doğum Faaliyet 1.1.5: 2017 yılında Niğde Merkez, ilçe, Kasaba ve Köylerinde Halk Hekimliği alan araştırması yapmak. Per. Kriteri 184.108.40.206: 2017 yılı sonunda Niğde Merkez, ilçe, Kasaba ve Hekimliği alanında da yapılan araştırma sayısı. Köylerinde Halk Faaliyet 1.1.6: 2018 yılında Niğde Merkez, ilçe, Kasaba ve Türk Halk Mutfağı alan araştırması yapmak. Per. Kriteri 220.127.116.11: 2018 yılında Niğde Merkez, ilçe, Kasaba ve Türk Halk Mutfağı alanında yapılan araştırma sayısı. Faaliyet 1.1.7: 2019 yılı sonuna kadar 2015-2018 yılları arasında il genelinde yapılan Halk Kültürü alan araştırması sonucunda elde edilen verilerin yayın haline getirmek. Per. Kriteri 18.104.22.168: 2019 yılı sonunda Halk Kültürü alan araştırmalarında elde edilen verilerden yapılan yayın sayısı. Faaliyet 1.1.8: Her yıl ilimizde düzenlenen festivallere maddi yönden destek sağlamak. Per. Kriteri 22.214.171.124:Her yıl maddi yönden destek sağlanan festival sayısı Per. Kriteri 126.96.36.199:Her yıl festivallere sağlanan maddi destek miktarı. Hedef 1.2: Taşınır-Taşınmaz Kültür ve Tabiat Varlıklarını Tespit Ederek Ortaya Çıkarmak ve Korumak. Faaliyet 1.2.1: 2015 yılı sonuna kadar İlimiz, Merkez İlçedeki tescilsiz taşınmaz kültür ve tabiat varlıklarının tespitini tamamlayarak, bunların tescili için Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kuruluna tescil dosyalarını göndermek. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2015 yılı sonunda Merkez İlçede tespiti yapılan tescilsiz taşınmaz kültür ve tabiat varlığı sayısı. Per. Kriteri 184.108.40.206: 2015 yılı sonunda Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kuruluna gönderilen tescil dosyaları sayısı. Faaliyet 1.2.2: 2016 yılı sonuna kadar İlimiz, Bor ve Altunhisar İlçelerindeki tescilsiz taşınmaz kültür ve tabiat varlıklarının tespitini tamamlayarak, bunların tescili için Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kuruluna tescil dosyalarını göndermek. Per. Kriteri 220.127.116.11:2016 yılı sonunda Bor ve Altunhisar İlçelerinde tespiti yapılan tescilsiz taşınmaz kültür ve tabiat varlığı sayısı. Per. Kriteri 18.104.22.168:2016 yılı sonunda Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kuruluna gönderilen tescil dosyaları sayısı. Faaliyet 1.2.3: 2017 yılı sonuna kadar İlimiz, Çiftlik ve Çamardı İlçelerindeki tescilsiz taşınmaz kültür ve tabiat varlıklarının tespitini tamamlayarak, bunların tescili için Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kuruluna tescil dosyalarını göndermek. Per. Kriteri 22.214.171.124: 2017 yılı sonunda Çiftlik ve Çamardı İlçelerinde tespiti yapılan tescilsiz taşınmaz kültür ve tabiat varlığı sayısı. Per. Kriteri 126.96.36.199:2017 yılı sonunda Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kuruluna gönderilen tescil dosyaları sayısı. Faaliyet 1.2.4: 2018 yılı sonuna kadar İlimiz, Ulukışla İlçesindeki tescilsiz taşınmaz kültür ve tabiat varlıklarının tespitini tamamlayarak, bunların tescili için Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kuruluna tescil dosyalarını göndermek. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2018 yılı sonunda Ulukışla İlçesinde tespiti yapılan tescilsiz taşınmaz kültür ve tabiat varlığı sayısı. Per. Kriteri 184.108.40.206:2018 yılı sonunda Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kuruluna gönderilen tescil dosyaları sayısı. Faaliyet 1.2.5: 2015 yılı sonuna kadar İlimiz genelinde bulunan eski mezar taşlarının tespitini bitirerek envanterini çıkarmak. Per. Kriteri 220.127.116.11: 2015 yılı sonunda envanteri çıkarılan eski mezar taşları sayısı. Faaliyet 1.2.6: 2015 yılı sonuna kadar İlimiz, Bor İlçesi, Orta Mahallede bulunan sokağın, Sokak Sağlıklaştırma Projesinin yapımı ve uygulaması için Bakanlığa teklifte bulunmak. Per. Kriteri 18.104.22.168: 2015 yılında İlimiz, Bor İlçesi, Orta Mahallede bulunan sokağın, Sokak Sağlıklaştırma Projesinin yapımı ve uygulaması için Bakanlığa teklifte bulunulan tarih. Per. Kriteri 22.214.171.124: 2015 yılı sonunda Bakanlığa teklifte bulunulan İlimiz, Bor İlçesi, Orta Mahallede bulunan sokağın Sokak Sağlıklaştırma Projesinin yapımı ve uygulaması için tahsis edilen bütçe miktarı. Faaliyet 1.2.7: 2015 yılı sonuna kadar İlimiz, Merkez İlçe, Yukarıkayabaşı Mahallesi, Kadıoğlu Sokağının, Sokak Sağlıklaştırma Projesinin yapımı ve uygulaması için Bakanlığa teklifte bulunmak. Per. Kriteri 126.96.36.199:2015 yılında İlimiz, Merkez İlçe, Yukarıkayabaşı Mahallesi, Kadıoğlu Sokağının, Sokak Sağlıklaştırma Projesinin yapımı ve uygulaması için Bakanlığa teklifte bulunulan tarih. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2015 yılı sonunda İlimiz, Merkez İlçe, Yukarıkayabaşı Mahallesi, Kadıoğlu Sokağının, Sokak Sağlıklaştırma Projesinin yapımı ve uygulanması için tahsis edilen bütçe miktarı. Faaliyet 1.2.8: 2015 yılı sonuna kadar Kayırlı Köyünde bulunan Yeraltı Şehrinin çevre düzenleme projesini yaptırmak. Per. Kriteri 184.108.40.206:2015 yılın sonunda Kayırlı Köyünde bulunan Yeraltı Şehri çevre düzenleme projesi bütçesi miktarı. Faaliyet 1.2.9: 2018 yılı sonuna kadar Çamardı İlçesi, Kavlaktepe Köyünde bulunan Yeraltı Şehrinin çevre düzenleme projesi yaptırmak ve uygulamasını gerçekleştirmek. Per. Kriteri 220.127.116.11:2018 yılı sonunda Çamardı İlçesi, Kavlaktepe Köyünde bulunan Yeraltı Şehrinin çevre düzenleme projesi bütçesi miktarı. Per. Kriteri 18.104.22.168:2018 yılı sonunda Çamardı İlçesi, Kavlaktepe Köyünde bulunan Yeraltı Şehrinde çevre düzenlemesi yapılan alan miktarı. Per. Kriteri 22.214.171.124:2016 yılı sonuna kadar İlimiz, Merkez İlçe, Konaklı Kasabasında bulunan Konaklı Kilisesinin hazırlanan restorasyon projesinin uygulamasını bitirerek turizme açılması için gerekli girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 126.96.36.199:2016 yılı sonunda İlimiz, Merkez İlçe, Konaklı Kasabası’nda bulunan Konaklı Kilisesi’nin hazırlanan restorasyon projesinin gerçekleşme oranı. Per. Kriteri 188.8.131.52:2016 yılında İlimiz, Merkez İlçe, Konaklı Kasabasında bulunan Konaklı Kilisesinin turizme açılması için yapılan teklifin tarihi. Per. Kriteri 184.108.40.206:2016 yılında İlimiz, Merkez İlçe, Konaklı Kasabasında bulunan Konaklı Kilisesinin turizme açıldığı tarih. Faaliyet 1.2.10: 2016 yılı sonuna kadar İlimiz, Merkez İlçe, Konaklı Kasabasında bulunan Yeraltı Şehrinin temizlik çalışmasını ve çevre düzenleme projesini yaptırmak. Per. Kriteri 220.127.116.11:2016 yılı sonunda Yeraltı Şehrinin temizlik çalışmasının tamamlanma oranı. Per. Kriteri 18.104.22.168: 2016 yılı sonunda Yeraltı Şehrinin çevre düzenleme projesi bütçesi miktarı. Faaliyet 1.2.11: 2018 yılı sonuna kadar İlimiz, Merkez İlçe, Konaklı Kasabasında bulunan Yeraltı Şehrinin turizme açılması için gerekli girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 22.214.171.124:2018 yılında İlimiz, Merkez İlçe, Konaklı Kasabasında bulunan Yeraltı Şehrinin turizme açılması için yapılan teklifin tarihi. Per. Kriteri 126.96.36.199: 2018 yılında turizme açılması için girişimlerde bulunulan İlimiz, Merkez İlçe, Konaklı Kasabası Yeraltı Şehrinin turizme açıldığı yıl. Faaliyet 1.2.12: 2015 yılında İlimiz, Altunhisar İlçesinde bulunan Sıraçakıl Han için proje yaptırmak. Per. Kriteri 188.8.131.52:2015 yılında Sıraçakıl Han için yapılan proje bütçesinin miktarı. Faaliyet 1.2.13: 2018 yılı sonuna kadar İlimiz, Altunhisar İlçesinde bulunan Sıraçakıl Han proje uygulama işini tamamlamak. Per. Kriteri 184.108.40.206: 2018 yılı sonunda Sıraçakıl Han projesinin tamamlanma oranı. Faaliyet 1.2.14: 2015 yılı sonuna kadar İlimiz, Merkez İlçe, Fertek Köyünde, Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu Müdürlüğü ve Niğde İl Özel İdaresi KUDEB birimi ile birlikte Kentsel Sit çalışması yapılarak, alanın Kentsel Sit Alanı olarak tescili için hazırlanan belgeleri Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kuruluna göndermek. Per. Kriteri 220.127.116.11: 2015 yılı sonunda Fertek Köyü Kentsel Sit Alanı içerisinde tespit edilen taşınmaz kültür varlığı sayısı. Per. Kriteri 18.104.22.168: 2015 yılı sonunda tescil için Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kuruluna gönderilen dosya sayısı. Faaliyet 1.2.15: 2016 yılı sonuna kadar İlimiz, Merkez İlçe, Yeşilburç Köyünde, Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu Müdürlüğü ve Niğde İl Özel İdaresi KUDEB birimi ile birlikte Kentsel Sit çalışması yaparak, alanın Kentsel Sit Alanı olarak tescili için hazırlanan belgeleri yılsonuna kadar Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kuruluna göndermek. Per. Kriteri 22.214.171.124: 2016 yılı sonunda Yeşilburç Köyü Kentsel Sit Alanı içerisinde tespit edilen taşınmaz kültür varlığı sayısı. Per. Kriteri 126.96.36.199:2016 yılı sonundar Tescil için Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kuruluna gönderilen dosya sayısı. Faaliyet 1.2.16: 2016 yılı sonuna kadar İlimiz Merkez İlçe Şehitler Mahallesinde bulunan hazirelerin çevre düzenlemesinin yaptırılması için gerekli girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 188.8.131.52:2016 yılında İlimiz Merkez İlçe Şehitler Mahallesinde bulunan hazirelerin çevre düzenlemesinin yaptırılması için yapılan teklifin tarihi. Per. Kriteri 184.108.40.206: 2016 yılı sonuna kadar ilgili kurum tarafından çevre düzenlemesi için ayrılan ödenek miktarı. Faaliyet 1.2.17: 2016 yılı sonuna kadar İlimiz Bor İlçesi Kemerhisar Kasabasında, Tyana Antik Kenti ile bağlantılı Arkeo-Park yapılması için ilgili belediye başkanlığı ve kazı başkanlığı ile ortak proje geliştirmek. Per. Kriteri 220.127.116.11:2016 yılında İlimiz Bor İlçesi Kemerhisar Kasabasındaki Tyana Antik Kenti ile bağlantılı Arkeo-Park yapılması için ilgili belediye başkanlığı ve kazı başkanlığı ile ortak proje geliştirmek için yapılan girişimin tarihi. Per. Kriteri 18.104.22.168: 2017 yılı sonuna kadar Arkeo-Park yapılması için hazırlanan projenin gerçekleşme oranı. Faaliyet 1.2.18: Her yıl Kültür varlıklarını koruma bilincini geliştirmek amacıyla broşür ve posterler hazırlayarak tüm köy ve kasabalara dağıtılıp belirli yerlere asılmasını sağlamak. Per. Kriteri 22.214.171.124: Her yılsonunda basılan broşür ve poster sayısı. Per. Kriteri 126.96.36.199: Her yılsonunda broşür ve posterlerin asıldığı ve dağıtıldığı köy ve kasaba sayısı. Faaliyet 1.2.19: Her yıl üç defa Kültür varlıklarını koruma bilincini geliştirmek, kültür varlıklarımızı tanıtmak ve kültür varlıklarını nasıl koruruz sorusuna cevap bulmak amacıyla Niğde Polis Okulu öğrencileri, İl Emniyet Müdürlüğü ve İl Jandarma Komutanlığı Kaçakçılık birimlerine yönelik seminer düzenlemek. Per. Kriteri 188.8.131.52: Her yıl düzenlenen seminer sayısı. Per. Kriteri 184.108.40.206: Her yıl seminere katılan katılımcı sayısı. Faaliyet 1.2.20: Her yıl üç grup halinde Kültür varlıklarını koruma bilincini geliştirmek, kültür varlıklarımızı tanıtmak ve kültür varlıklarını nasıl koruruz sorusuna cevap bulmak amacıyla Niğde genelindeki köy ve kasaba muhtarlarına yönelik seminer düzenlemek. Per. Kriteri 220.127.116.11: Her yıl düzenlenen seminer sayısı. Per. Kriteri 18.104.22.168: Her yıl seminere katılan katılımcı sayısı. Faaliyet 1.2.21: Her yıl Kültür varlıklarını koruma bilincini geliştirmek, kültür varlıklarımızı tanıtmak amacıyla Niğde genelinde orta öğretim ve lise öğrencilerine yönelik en az 10 okulda etkinlik düzenlemek. Per. Kriteri 22.214.171.124: Her yıl etkinlik düzenlenen okul sayısı. Per. Kriteri 126.96.36.199: Her yıl etkinliğe katılan öğrenci sayısı. Faaliyet 1.2.22: 2015 yılında Niğde Kalesi ve Eskisaray Mahallesi Koruma Amaçlı İmar Planı dâhilinde bulunan alanın, Kentsel Dönüşüm Projesi çerçevesinde tescilsiz yapıların kamulaştırılıp yıkılması, tescilli yapıların ise restorasyonlarının yapılması ve alanın çevre düzenlemesinin yapılarak turizme kazandırılması amacıyla ilgili kurumlar nezdinde girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 188.8.131.52:2016 yılında Niğde Kalesi ve Eskisaray Mahallesi Koruma Amaçlı İmar Planı dâhilinde bulunan alanın, Kentsel Dönüşüm Projesi çerçevesinde tescilsiz yapıların kamulaştırılıp yıkılması, tescilli yapıların ise restorasyonlarının yapılması ve alanın çevre düzenlemesinin yapılarak turizme kazandırılması amacıyla ilgili kurumlar nezdinde yapılan girişimin tarihi ve sayısı. Per. Kriteri 184.108.40.206: 2016 yılı Plan sürecinde kamulaştırılan ve yıkılan tescilsiz yapı sayısı. Per. Kriteri 220.127.116.11: Plan sürecinde restorasyonu yapılan yapı sayısı. Per. Kriteri 18.104.22.168:Plan sürecinde çevre düzenlemesi yapılan alan miktarı. Per. Kriteri 22.214.171.124:Plan sürecinde turizme kazandırılan alan miktarı ve yapı sayısı. Faaliyet 1.2.23: Her yıl ilde gerçekleşen kaçak kazı ve kültür varlığı kaçakçılığı ile ilgili istatistik tutmak ve İl Müdürlüğü internet sitesinde yayınlamak. Per. Kriteri 126.96.36.199: Her yıl ilde gerçekleşen kaçak kazı ve kültür varlığı kaçakçılığı ile ilgili internet sitesinde yayınlanan istatistik sayısı. Hedef 1.3: Taşınır-Taşınmaz Kültür Varlıklarını Onarmak, Belgelemek, Sergilemek Ve Muhafazasını Sağlamak. Faaliyet 1.3.1: Her yıl İlimizde yapılan kazılarda ortaya çıkarılan ve çeşitli yollarla müzeye gelen taşınır kültür varlıklarının konservasyon ve restorasyonlarının yapılması sonrasında fotoğraflayıp envanterini yaparak belgelemek. Per. Kriteri 188.8.131.52: Her yıl konservasyon ve restorasyonu yapılan taşınır kültür varlığı sayısı. Per. Kriteri 184.108.40.206: Her yıl envanteri yapılan taşınır kültür varlığı sayısı. Faaliyet 1.3.2: 2019 yılı sonuna kadar MUES (Müzeler Ulusal Envanter Sistemi) projesi kapsamında, müze envanterinde kayıtlı eserlerinin tamamını dijital ortama aktarmak. Per. Kriteri 220.127.116.11: 2019 yılı sonunda Mues veri tabanına girilen envanterli eser sayısı. Faaliyet 1.3.3: 2019 yılı sonuna kadar Andaval Kilisesinin çevre düzenleme projesinin bitirilerek kilisenin ziyarete açılmasını sağlamak. Per. Kriteri 18.104.22.168: 2019 yılı sonuna kadar Andaval Kilisesinin çevre düzenleme projesinin gerçekleşme oranı. Per. Kriteri 22.214.171.124: 2019 yılı sonunda Andaval Kilisesinin açılma durumu. Hedef 1.4:İlin Turizm Potansiyellerini Ortaya Çıkarmak ve Alternatif Turizm Çeşitleri Oluşturmak. Faaliyet 1.4.1: 2015 yılı sonuna kadar ilimiz merkez ve Çiftlik ilçelerinde bulunan turizm değerlerini tespit ederek kayıt altına almak. Per. Kriteri 126.96.36.199: 2015 yılı sonuna kadar tespit edilip kayıt altına alınan turizm değerleri sayısı. Faaliyet 1.4.2: 2016 yılı sonuna kadar ilimiz Bor ve Çamardı ilçelerinde bulunan turizm değerlerini tespit ederek kayıt altına almak. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2016 yılı sonuna kadar tespit edilip kayıt altına alınan turizm değerleri sayısı. Faaliyet 1.4.3: 2017 yılı sonuna kadar ilimiz Ulukışla ve Altunhisar ilçelerinde bulunan turizm değerlerini tespit ederek kayıt altına almak. Per. Kriteri 184.108.40.206: 2017 yılı sonuna kadar tespit edilip kayıt altına alınan turizm değerleri sayısı. Faaliyet 1.4.4: 2018 yılı sonuna kadar İl Turizm Envanteri kitabını bastırmak. Per. Kriteri 220.127.116.11: 2018 yılı sonunda basımı gerçekleştirilen “Turizm Envanteri“ basım adedi. Hedef 1.5: İldeki Turizm Etkinliklerinin Sürdürülebilirliğini Sağlamak. Faaliyet 1.5.1: Her yıl ilde turizmin bütün yıla yayılmasını sağlamak için dağ turizmi, sağlık turizmi vb. turizm çeşitlerini desteklemek ve ilgili kuruluşlarla iş birliği ve koordinasyonu sağlamak. Per. Kriteri 18.104.22.168:Her yıl ilgili kuruluşlarla iş birliği ve koordinasyonu sağlamak için yapılan toplantı sayısı. Faaliyet 1.5.2: Her yıl İlimiz, Çamardı İlçesinde Türkiye Dağcılık Federasyonuyla ortaklaşa “Dağ Turizmi Festivali” organize etmek. Per. Kriteri 22.214.171.124: Her yıl düzenlenen “Dağ Turizmi Festivali” sayısı. Faaliyet 1.5.3: 2015 yılı içinde İlimiz, Ulukışla İlçesi, Çiftehan Köyünde ve Merkeze bağlı Nar Köyünde bulunan tesislerde dönüşümlü olarak İl Sağlık Müdürlüğü ile ortaklaşa “Sağlık - Termal Turizm Çalıştayı” düzenlemek. Per. Kriteri 126.96.36.199: 2015 yılında düzenlenen “Sağlık-Termal Turizm Çalıştayı” sayısı. Faaliyet 1.5.4: 2016 yılı içinde İlimiz, Çamardı İlçesinde Orman Şube Müdürlüğü ve Türkiye Atıcılık ve Avcılık Federasyonu ile ortaklaşa “ Av Turizmi Çalıştayı” organize etmek. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2016 yılında düzenlenen “Av Turizmi Çalıştayı” sayısı. Faaliyet 1.5.5: 2017 yılı içinde İlimizde “İnanç Turizmi Çalıştayı” organize etmek. Per. Kriteri 184.108.40.206: 2017 yılı sonuna kadar organize edilen “Av Turizmi Çalıştayı” sayısı. Faaliyet 1.5.6: 2015 yılı sonuna kadar İlimiz, Ulukışla İlçesi, Aladağlarda bulunan Meydan Yaylasına çıkan yolun düzenlenmesi ve şehirlerarası yollara yönlendirme levhalarının konulması için ilgili kurumlar nezdinde girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 220.127.116.11: 2015 yılı sonuna kadar Aladağlarda bulunan Meydan Yaylasına çıkan yolun düzenlenmesi için ilgili kurumlar nezdinde yapılan girişim sayısı. Faaliyet 1.5.7: Her yıl bahar aylarında, amatör ve profesyonel kategorilerde olmak üzere Aladağlar ve Bolkar Dağlarında Foto Safari düzenlemek. Per. Kriteri 18.104.22.168: Her yıl içinde düzenlenen Foto Safari sayısı. Per. Kriteri 22.214.171.124:Her yıl içinde düzenlenen Foto Safariye katılımcı sayısı. Faaliyet 1.5.8: Her yıl bahar aylarında, amatör ve profesyonel kategorilerde olmak üzere Aladağlar ve Bolkar Dağlarında Jip Safari düzenlemek. Per. Kriteri 126.96.36.199:Her yıl düzenlenen Jip Safariye katılımcı sayısı. Hedef 1.6: İlde Nitelikli Konaklama, Yeme-İçme, Eğlence, Termal ve Benzeri Tesislerin Sayısını Artırmak, Mevcut Tesislerin Gelişim ve Modernizasyonu İçin Çalışmalar Yapmak. Faaliyet 1.6.1: 2016 yılı içinde Niğde Üniversitesi ve İl Milli Eğitim Müdürlüğü işbirliğiyle İlde bulunan turizm ile ilgili sektör çalışanlarına eğitim vermek. Per. Kriteri 188.8.131.52:2016 yılında sSektör çalışanlarına yönelik düzenlenen eğitim sayısı. Per. Kriteri 184.108.40.206:2016 yılında sektör çalışanlarına yönelik düzenlenen eğitime katılan katılımcı sayısı. Faaliyet 1.6.2: Her yıl İl Turizm Konseyince alınan kararlardan kurumumuzu ilgilendirenleri gereği yapılmak üzere Bakanlığımıza teklifte bulunmak. Per. Kriteri 220.127.116.11:Her yıl kurumumuzu ilgilendiren konsey kararı sayısı. Per. Kriteri 18.104.22.168:Her yıl Bakanlığımıza teklifte bulunulan konsey kararı sayısı. Faaliyet 1.6.3: Her yıl İlgili kamu kurum ve kuruluşları, yerel yönetimler, oteller, seyahat acentaları, yeme içme tesisleri, dernek ve vakıflarla düzenli olarak bir araya gelip ilde turizmin gelişmesi ve turizm bilinci oluşması için ortak çalışmalar yapmak. Per. Kriteri 22.214.171.124: Her yıl ilde turizmin gelişmesi ve turizm bilinci oluşması için kurumkuruluşlar ve sektör temsilcileri ile yapılan ortak toplantı sayısı. Faaliyet 1.6.4: Her yıl Turizm İşletme Belgeli tesis sayısının ve mevcut konaklama tesislerinin yatak kapasitesinin arttırılması için turizm teşvikleri hakkında yatırımcıları bilgilendirmek. Per. Kriteri 126.96.36.199: Her yıl turizm teşvikleri hakkında yatırımcılara verilen bilgilendirme sayısı. Faaliyet 1.6.5: Kamu kurumları tarafından turizm amaçlı verilen teşviklerden faydalanılarak yeni yatırımların ile kazandırılması için yatırımcıları bilgilendirmek. Per. Kriteri 188.8.131.52:Bilgilendirilen yatırımcı sayısı. AMAÇ 2: KÜLTÜR VE TURİZM DEĞERLERİNİN TANITILMASINI SAĞLAMAK. Hedef 2.1: Yöresel Kültürümüzü Tanıtmak. Faaliyet 2.1.1: Her yıl Ankara’da düzenlenen “Niğde Günleri” tanıtım etkinliğine katılmak. Per. Kriteri 184.108.40.206: Her yıl düzenlenen etkinliklere katılım sayısı. Per. Kriteri 220.127.116.11:Her yıl İlin tanıtımına yönelik düzenlenen etkinliklerde dağıtılan materyal sayısı. Faaliyet 2.1.2: 2015 yılı sonuna kadar Niğde İli Halk Kültürü ve Edebiyatta Niğde adlı eserleri tamamlayarak yayınlamak. Per. Kriteri 18.104.22.168: 2015 yılı sonunda basılan “Niğde İli Halk Kültürü” adlı yayının basım adedi. Per. Kriteri 22.214.171.124: 2015 yılı sonunda basılan “Edebiyatta Niğde” adlı yayının basım adedi. Faaliyet 2.1.3: 2016 yılında “Derlemeci Müzikolog Halit Ongan” ve “İz Bırakanlar” adlı yayınları hazırlamak. Per. Kriteri 126.96.36.199: 2016 yılı sonunda basılan “Derlemeci Müzikolog Halit Ongan” adlı yayının basım adedi. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2016 yılı sonunda basılan “İz Bırakanlar” adlı yayının basım adedi. Faaliyet 2.1.4: 2016 yılı sonuna kadar İl Müdürlüğü’nün internet sitesinde ilin yöresel kültürü ile ilgili tanıtıcı içerik yayınlamak. Per. Kriteri 184.108.40.206: 2016 yılı sonunda internet sitesinde yayınlanan tanıtıcı içerik sayısı. Faaliyet 2.1.5: 2015 yılı içerisinde İl merkezinde Kültür-Sanat Sokağı oluşturmak için ilgili kurumlar nezdinde girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 220.127.116.11: 2015 yılı sonuna kadar Kültür-Sanat Sokağı oluşturmak için ilgili kurumlar nezdinde bulunulan girişim sayısı. Faaliyet 2.1.6: Her yıl ulusal televizyon kanallarında ilin kültürel değerlerini tanıtıcı programlar yapılması için girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 18.104.22.168: Her yıl yapılan girişim sayısı. Faaliyet 2.1.7: Her yıl il genelinde Yöresel Türküler Yarışması düzenlemek. Per. Kriteri 22.214.171.124: Her yıl yapılan yarışma sayısı. Per. Kriteri 126.96.36.199: Her yıl düzenlenen yarışmalara katılan katılımcı sayısı. Faaliyet 2.1.8: Her yıl il genelinde Yöresel Yemek Yarışması düzenlemek. Per. Kriteri 188.8.131.52: Her yıl yapılan yarışma sayısı. Per. Kriteri 184.108.40.206: Her yıl düzenlenen yarışmalara katılan katılımcı sayısı. Faaliyet 2.1.9: Her yıl “Fotoğraflarla Niğde Kültürü” adlı yayını, güncelleyerek bastırmak Per. Kriteri 220.127.116.11: Her yıl basılan “Fotoğraflarla Niğde Kültürü” adlı yayının adedi. Faaliyet 2.1.10: 2015 yılında taşınır ve taşınmaz kültür varlıkları ile ilgi 50 ve 200 parçalık yapbozlar yaptırmak ve ilköğretim öğrencilerine ücretsiz dağıtmak. Per. Kriteri 18.104.22.168: 2015 yılında yaptırılan yapboz sayısı. Per. Kriteri 22.214.171.124: 2015 yılında dağıtılan yapboz sayısı. Hedef 2.2: İldeki Turizm Değerlerini Tanıtmak. Faaliyet 2.2.1: 2015 yılında Niğde Müzesi, Gümüşler Manastırı, Niğde Kalesi, Andaval Kilisesi ile ilgili tanıtıcı broşürler ve Niğde Tanıtım CD’si bastırmak. Per. Kriteri 126.96.36.199: 2015 yılında Niğde Müzesi, Gümüşler Manastırı, Niğde Kalesi, Andaval Kilisesi ile ilgili bastırılan tanıtıcı broşür sayısı ve Niğde Tanıtım CD’si sayısı. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2015 yılında Niğde Müzesi, Gümüşler Manastırı, Niğde Kalesi, Andaval Kilisesi ile ilgili dağıtılan tanıtıcı broşürler ve Niğde Tanıtım CD’si sayısı. Faaliyet 2.2.2: Her yıl Niğde’nin tanıtımı ve kurum personelinin genel kültürünün artırılması amacıyla başta Emitt fuarı olmak üzere ulusal ve uluslararası etkinliklere katılmak. Per. Kriteri 184.108.40.206: Her yıl Emitt Fuarı’na katılım sayısı. Per. Kriteri 220.127.116.11: Her yıl ulusal ve uluslararası etkinliklere katılım sayısı. Per. Kriteri 18.104.22.168: Her yıl Ulusal ve uluslararası etkinliklere katılan personel sayısı. Faaliyet 2.2.3: Her yıl “Fotoğraflarla Niğde Turizmi” adlı yayını, güncelleyerek bastırmak. Per. Kriteri 22.214.171.124: Her yıl güncellenen “Fotoğraflarla Niğde Turizmi” adlı yayınının basım adedi. Faaliyet 2.2.4: Her yıl dünyada ve Avrupa’da turizm sektörü ile ilgili gelişmeler ve eğilimler doğrultusunda ülkemize gelen turist profili ve tercihleri dikkate alınarak ilimiz kültür ve turizm varlıklarının tanıtıldığı Türkçe, İngilizce, Fransızca ve Almanca broşürler hazırlamak. Per. Kriteri 126.96.36.199: Her yıl hazırlanan broşür sayısı. Per. Kriteri 188.8.131.52: Her yıl dağıtılan broşür sayısı. Faaliyet 2.2.5: Her yıl ilimiz kültür ve turizm varlıklarına ilişkin hazırlanan broşür ve tanıtım materyallerini Bakanlığımıza, ilimizdeki kamu kurum ve kuruluşlarına, halka, esnafa ve 81 İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri’ne dağıtmak. Per. Kriteri 184.108.40.206: Her yıl ilimizdeki kamu kurum ve kuruluşlarına, halka, esnafa ve 81 İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri’ne dağıtılan broşür sayısı. Faaliyet 2.2.6: 2015-2019 yılları arasında turizm varlıklarına ilişkin belgeseller, tanıtım filmleri, gezi rehberleri ve reklam filmlerinin TRT işbirliğiyle hazırlanmasını ve bu programların düzenli bir biçimde TRT, bölgesel, ulusal ve uluslararası yayın yapan televizyon kanallarında yayınlanması girişiminde bulunmak. Per. Kriteri 220.127.116.11: 2015-2019 yılları arasında TRT İşbirliği İle hazırlanıp yayınlanan turizm varlıklarına ilişkin belgeseller, tanıtım filmleri, gezi rehberleri ve reklam filmlerinin sayısı. Faaliyet 2.2.7: Her yıl Niğde Üniversitesi Rektörlüğünce, yurt içi ve yurt dışında yapılacak etkinliklerde kullanılmak üzere ili tanıtıcı materyaller ile destek olmak. Per. Kriteri 18.104.22.168: Her yıl Niğde Üniversitesi Rektörlüğüne yurt içi ve yurt dışında yapılacak etkinliklerde kullanılmak üzere verilen ili tanıtıcı materyal sayısı. Faaliyet 2.2.8: Her yıl turizm işletmeleri, sektör temsilcileri ve kamu kurumları ile ortak reklam ve tanıtım yapmak. Per. Kriteri 22.214.171.124: Her yıl turizm işletmeleri, sektör temsilcileri ve kamu kurumları ile ortak yapılan reklam ve tanıtım sayısı. Faaliyet 2.2.9: 2015-2019 yılları arasında toplumda koruma-kullanma ve sürdürülebilir turizm bilincinin oluşması için ilimiz kültür ve turizm varlıklarının minyatürlerinin de yer alacağı, doğa ile bütünleşen bir “Kültür ve Turizm Parkı” oluşturulması için ilgili kurumlar ile birlikte çalışmalar yapmak. Per. Kriteri 126.96.36.199: 2015-2019 yılları arasında “Kültür ve Turizm Parkı” oluşturulması için ilgili kurumlarla yapılan çalışma sayısı. Faaliyet 2.2.10: Her yıl “Medeniyetlerin Yaşatıldığı Şehir” sloganı ile ilimiz merkezinde kamu kurumları, yerel yönetimler, üniversite, STK’lar ve halkın katılımıyla bir turizm şenliği düzenlemek. Per. Kriteri 188.8.131.52: Her yıl yapılan turizm şenliği sayısı. Faaliyet 2.2.11: Her yıl ilgili kamu kurumları, yerel yönetimler, üniversite, STK’lar, sektör temsilcileri ile bir araya gelip ilimiz turizmini geliştirmek için çalıştay düzenlemek. Per. Kriteri 184.108.40.206: Her yıl düzenlenen çalıştay sayısı. Faaliyet 2.2.12: 2015 yılı sonuna kadar Niğde’de bulunan alternatif tur güzergâhlarının Kapadokya tur güzergâhlarına eklenmesini sağlamak amacıyla tur operatörleri ve seyahat acentaları nezdinde girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 220.127.116.11: 2015 yılı sonunda ilgili kurumlar nezdinde yürütülen girişim sayısı. Faaliyet 2.2.13: 2015 yılında alternatif turizm çeşitleri ile ilgili tanıtıcı broşür ve materyaller bastırmak. Per. Kriteri 18.104.22.168: 2015 yılı sonunda bastırılan tanıtıcı broşür ve materyal sayısı. Faaliyet 2.2.14: Her yıl 15-22 Nisan tarihlerinde kutlanan Turizm Haftası’nda kamu kurum ve kuruluşlar, yerel yönetimler, üniversite, sektör temsilcileri ve STK’lar ve halkın katılımıyla her yıl turizm haftasında fotoğraf sergisi, konser, yarışma ve benzeri etkinlikler yapmak. Per. Kriteri 22.214.171.124: Her yıl Turizm Haftası’nda düzenlenen etkinlikler sayısı. Faaliyet 2.2.15: 2015 yılında Müdürlüğümüz internet sitesinde ilimiz kültür ve turizm varlıklarının tanıtılması ve sektörle ilgili her türlü bilgi ve verilere kolay ulaşımı sağlamak. Per. Kriteri 126.96.36.199: 2015 yılı sonunda Müdürlüğümüz internet sitesini ziyaret eden kişi sayısı. Faaliyet 2.2.16: Her yıl Niğde Müzesi ve Gümüşler Manastırı’na tur getiren seyahat acentaları ve gelen turist gruplarının ülkelerinin istatistiğini çıkarmak. Per. Kriteri 188.8.131.52: Her yıl Niğde Müzesi ve Gümüşler Manastırı’na tur getiren seyahat acentaları ve gelen turist gruplarının ülke sayısı. Faaliyet 2.2.17: Her yıl eğitim öğretim yılı sonunda diğer illerde okuyan ortaöğretim kurumu öğrencilerine yönelik ilimize kültür gezileri düzenlenmesi için ilgili kurumlar nezdinde girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 184.108.40.206: Her yıl ilgili kurumlar nezdinde gerçekleştirilen kültür gezileri girişim sayısı Faaliyet 2.2.18: 2016 yılında İlin turizm değerlerini anlatmak ve marka kent olmak amacıyla yeni kent sloganları oluşturmak için yarışma düzenlemek. Per. Kriteri 220.127.116.11: 2016 yılında düzenlenen slogan yarışmasına katılım sayısı. Hedef 2.3: Taşınır-Taşınmaz Kültür Ve Tabiat Varlıklarını Tanıtmak. Faaliyet 2.3.1: 2019 yılı sonuna kadar İlimiz genelindeki tescilsiz taşınmaz kültür ve tabiat varlıklarının Nevşehir Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulunca tescil edilmesi sonrasında yeni Niğde Kültür Envanteri yayınını çıkarmak. Per. Kriteri 18.104.22.168: 2019 yılı sonuna kadar basılan Kültür Envanteri sayısı. Faaliyet 2.3.2: 2017 yılı sonuna kadar Müzede bulunan eserleri tanıtmak amacıyla “Müze Kataloğunu” hazırlamak. Per. Kriteri 22.214.171.124: 2017 yılı sonuna kadar Müzede bulunan eserleri tanıtmak amacıyla basılan “Müze Katalogu” sayısı. Faaliyet 2.3.3: 2015 yılı sonuna kadar İlimizde kazı yapan kazı ekiplerine hazırlatılacak, kazı alanları ile ilgili bilgilendirme broşürlerini bastırmak. Per. Kriteri 126.96.36.199: 2015 yılı sonuna kadar İlimizde kazı yapan kazı ekiplerine hazırlatılacak, kazı alanları ile ilgili basılan bilgilendirme broşürü sayısı. Faaliyet 2.3.4: 2016 yılı kazı mevsiminde İlimizde kazı yapılan ve bilgilendirme panosu ve yönlendirme levhası olmayan alanlarla ilgili kazı yapan ekiplere bilgilendirme panosu ve yönlendirme levhası hazırlatılması ve gerekli yerlere konulması için girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2016 yılı kazı mevsiminde İlimizde kazı yapılan ve bilgilendirme panosu ve yönlendirme levhası olmayan alanlarla ilgili kazı yapan ekiplere bilgilendirme panosu ve yönlendirme levhası hazırlatılması ve gerekli yerlere konulması için ilgili kurumlar nezdinde yapılan girişim sayısı. Faaliyet 2.3.5: 2015 yılı içerisinde Gümüşler Manastırı için yeni bilgilendirme panosu yaptırmak. Per. Kriteri 184.108.40.206: 2015 yılı içerisinde il genelinde Gümüşler Manastırı için konulan bilgilendirme pano sayısı. Faaliyet 2.3.6: 2015 yılı içerisinde İl merkezinde bulunan ve müzenin yerini gösteren yönlendirme tabelalarının sayısının arttırılması için ilgili kurum ve kuruluşlar nezdinde girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 220.127.116.11: 2015 yılı içerisinde İl merkezinde bulunan ve müzenin yerini gösteren yönlendirme tabelalarının sayısının arttırılması için ilgili kurum ve kuruluşlar nezdinde bulunulan girişim sayısı. Faaliyet 2.3.7: 2015 yılı içerisinde Niğde’ye ulaşımı sağlayan şehirlerarası yollara müze ve ören yerlerini tanıtıcı tabelalar asılması için kurum, kuruluş ve ticari firmalar nezdinde girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 18.104.22.168: 2015 yılı içerisinde Niğde’ye ulaşımı sağlayan şehirlerarası yollara müze ve ören yerlerini tanıtıcı tabelalar asılması için kurum, kuruluş ve ticari firmalar nezdinde bulunulan girişim sayısı. Faaliyet 2.3.8: 2016 yılı içerisine İlde bulunan tescilli taşınmaz kültür varlıklarını tanıtıcı levhalar asılması için mülkiyet sahibi kurum ve kuruluşlar nezdinde girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 22.214.171.124: 2016 yılı içerisine İlde bulunan tescilli taşınmaz kültür varlıklarını tanıtıcı levhalar asılması için mülkiyet sahibi kurum ve kuruluşlar nezdinde bulunulan girişim sayısı. Faaliyet 2.3.9: 2016 yılı içerisinde Kültür Merkezi binasının girişine uygun ölçülerde Afiş Değiştiricili Megalight (billboard) yapılarak Niğde’nin önemli turistik değerlerinin tanıtımını yapmak. Per. Kriteri 126.96.36.199: 2016 yılı içerisinde Kültür Merkezi binasının girişine uygun ölçülerde yapılan Afiş Değiştiricili Megalight (billboard) adedi. Hedef 2.4: Taşınır-Taşınmaz Kültür Varlıkları İle İlgili Bilimsel Yayınlar Yapmak Ve Yapanlara Yardımcı Olmak. Faaliyet 2.4.1: 2016 yılı sonuna kadar ilimiz genelinde tespiti yapılan eski mezar taşlarına ilişkin yapılan çalışmaları yayınlamak. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2016 yılı sonunda eski mezar taşları ile ilgili bastırılan eser sayısı. Faaliyet 2.4.2: 2016 yılı sonuna kadar Müzede bulunan hat levhaları ile ilgili makale çalışmasını hazırlamak. Per. Kriteri 184.108.40.206: 2016 yılı sonuna kadar hat levhaları ile ilgili makalenin yayınlandığı süreli yayın sayısı. Faaliyet 2.4.3: 2016 yılından başlamak üzere her yıl Niğde Üniversitesi Sanat Tarihi Bölümü işbirliğiyle ilimizde yapılan kazı ve araştırmalarla ilgili “Niğde İli, Kazı ve Araştırmaları Konferansı” düzenlemek ve bunları bir yayında toplamak. Per. Kriteri 220.127.116.11: Her yıl yapılan konferans sayısı. Per. Kriteri 18.104.22.168: Her yıl düzenlenen konferanslara katılan katılımcı ve bildiri sayısı. Faaliyet 2.4.4: 2015 yılı içerisinde Niğde Üniversitesi tarafından düzenlenecek olan “Uluslararası Dil, Kültür ve Tarih Sempozyumu”na müzeyi temsilen en az iki bildiri ile katılım sağlamak. Per. Kriteri 22.214.171.124: 2015 yılında “Uluslararası Dil, Kültür ve Tarih Sempozyumu”nda müzeyi temsilen verilen bildiri sayısı. AMAÇ 3: İLİN KÜLTÜREL GELİŞİMİNE KATKI SAĞLAMAK. Hedef 3.1: Vatandaşların Kütüphanelerden Yararlanması İçin Gerekli Tedbirleri Almak ve Uygulamak. Faaliyet 3.1.1: Her yıl İl bazında çeşitli kurumların kütüphane ve kitaplık oluşturmalarında materyal ve teknik hizmet desteği sağlamak. Per. Kriteri 126.96.36.199: Her yıl İl bazında çeşitli kurumların kütüphane ve kitaplık oluşturmalarında materyal ve teknik hizmet desteği sağlanan kurum sayısı. Faaliyet 3.1.2: 2015 yılı içerisinde Edebiyat Müze Kütüphanesi kurmak için girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2015 yılı içerisinde “Edebiyat Müze Kütüphanesi” kurmak için ilgili kurum ve şahıslar nezdinde bulunulan girişim sayısı. Faaliyet 3.1.3: 2015 yılı içerisinde İl merkezinde Çocuk Kütüphanesi kurulması için girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 184.108.40.206: 2015 yılı içerisinde İl merkezinde Çocuk Kütüphanesi kurulması için bulunulan girişim sayısı. Hedef 3.2: İldeki Kütüphanelerin Koleksiyonlarını Zenginleştirmek ve Okuyucu Sayısını Arttırmak. Faaliyet 3.2.1: Her yıl bir yazar davet edilerek imza günleri düzenlemek için gerekli girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 220.127.116.11: Her yıl düzenlenen imza günü sayısı. Faaliyet 3.2.2: Her yıl okullarda kütüphaneyi tanıtıcı ve kütüphane kullanımını öğretici etkinlikler düzenlemek. Per. Kriteri 18.104.22.168: Her yıl kütüphaneyi tanıtmak ve kütüphane kullanımını öğretmek için düzenlenen etkinlik sayısı. Faaliyet 3.2.3: Her yıl Kütüphaneye dikkat çeken afişler hazırlayıp kent ışıklarında (bilboard) sergilemek. Per. Kriteri 22.214.171.124: Her yıl kent ışıklarında sergilenen afiş sayısı. Faaliyet 3.2.4: 2015 yılı sonuna kadar Anayol ve kavşaklara kütüphane yön levhaları konulması için girişimlerde bulunmak. Per. Kriteri 126.96.36.199: 2015 yılı sonuna kadar Anayol ve kavşaklara konulan yön levhaları sayısı. Faaliyet 3.2.5: Her yıl yerel gazete ve televizyonda kütüphaneyi tanıtıcı programlar yapmak. Per. Kriteri 188.8.131.52: Her yıl yerel gazete ve televizyonda kütüphaneyi tanıtıcı programların sayısı. Faaliyet 3.2.6: Her yıl kütüphaneyi tanıtıcı ayraç, çanta, kalem yaptırarak okuyuculara dağıtmak. Per. Kriteri 184.108.40.206: Her yıl basılan materyal sayısı. Faaliyet 3.2.7: Her yıl Kütüphaneleri çocuklara sevdirmek amacıyla kreş, yetiştirme yurdu ve anaokullarıyla işbirliği halinde İl Halk ve İlçe Kütüphanelerinde masal okuma saatleri düzenlemek. Per. Kriteri 220.127.116.11: Her yıl düzenlenen masal okuma saati süresi. Faaliyet 3.2.8: İl Halk Kütüphanesinde Lise-Üniversite öğrencileri ve emeklilerden gönüllü çalışanlar grubu oluşturmak. Per. Kriteri 18.104.22.168: İl Halk Kütüphanesinde çalışan gönüllü sayısı. Faaliyet 3.2.9: Her yıl Toplu taşıma araçlarında kütüphane ve etkinlikleri ile ilgili duyurular yapmak. Per. Kriteri 22.214.171.124: Her yıl kütüphane ve etkinlikleri ile ilgili yapılan duyuru sayısı. Faaliyet 3.2.10: 2015 yılı gençlerin hayalindeki kütüphaneyi tasarlama yarışması düzenlemek. Per. Kriteri 126.96.36.199: 2015 yılında yarışmaya katılan öğrenci sayısı. Faaliyet 3.2.11: Her yıl Kütüphane Haftasında 81 İl Kitap Okuyor kampanyası çerçevesinde kitap okuma etkinliği düzenlemek. Per. Kriteri 188.8.131.52: Her yıl etkinliğe katılan kişi sayısı. Hedef 3.3: Kültürel ve Sosyal Etkinlikler Düzenlemek Faaliyet 3.3.1: Her yıl Devlet Tiyatroları tarafından, en az iki oyunun, ilimizde gösterime sunulması için Bakanlığa teklifte bulunmak. Per. Kriteri 184.108.40.206: Her yıl gösterilen oyun sayısı. Faaliyet 3.3.2: Her yıl Bakanlığımız sanatçıları tarafından ilimizde en az iki konser verilmesi için teklifte bulunmak. Per. Kriteri 220.127.116.11: Her yıl düzenlenen konser sayısı. AMAÇ 4: İL MÜDÜRLÜĞÜNÜN KURUMSAL KAPASİTESİNİN VE ALTYAPISININ GÜÇLENMESİNİ SAĞLAMAK. Hedef 4.1: İl Müdürlüğünün Kurumsal Kapasitesini ve Çalışan Performansını Artırmak. Faaliyet 4.1.1: Her yıl tüm birimlerde insan gücü planlaması yapılarak ihtiyaç duyulan sayı ve nitelikte personel istihdamının sağlanması için Bakanlığa teklifte bulunmak. Per. Kriteri 18.104.22.168: Her yıl teklif edilen ve karşılanan personel sayısı. Faaliyet 4.1.2: 2015 yılı sonuna kadar Etkili İletişim Teknikleri konusunda hizmet içi eğitim programı düzenlemek. Per. Kriteri 22.214.171.124: 2015 yılı sonunda “Etkili İletişim Teknikleri” konusunda düzenlenen hizmet içi eğitim programına katılan personel sayısı. Faaliyet 4.1.3: 2016 yılı sonuna kadar Güzel Konuşma ve Yazma konusunda hizmet içi eğitim programı düzenlemek. Per. Kriteri 126.96.36.199: 2016 yılı sonunda “Güzel Konuşma ve Yazma” konusunda düzenlenen hizmet içi eğitim programına katılan personel sayısı. Faaliyet 4.1.4: 2017 yılı sonuna kadar Office Programları konusunda hizmet içi eğitim programı düzenlemek. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2017 yılı sonunda “Office Programları” konusunda düzenlenen hizmet içi eğitim programına katılan personel sayısı. Faaliyet 4.1.5: 2018 yılı sonuna kadar Resmi Yazışma Teknikleri konusunda hizmet içi eğitim programı düzenlemek. Per. Kriteri 184.108.40.206: 2018 yılı sonunda “Resmi Yazışma Teknikleri” konusunda düzenlenen hizmet içi eğitim programına katılan personel sayısı. Faaliyet 4.1.6: 2019 yılı sonuna kadar Bakanlığımızın 4848 sayılı Mevzuatı ile ilgili hizmet içi eğitim programı düzenlemek. Per. Kriteri 220.127.116.11: 2019 yılı sonunda “Bakanlığımızın 4848 sayılı Mevzuatı” ile ilgili düzenlenen hizmet içi eğitim programına katılan personel sayısı. Faaliyet 4.1.7: Her yıl personel memnuniyetini %5 artırmak. Per. Kriteri 18.104.22.168: Her yıl personel memnuniyetindeki artış oranı. Faaliyet 4.1.8: Her yıl verimliliği artırmak için çalışmalarında başarılı olan personellere başarı ve üstün başarı belgesi verilmesi için ilgili makamlara teklifte bulunmak. Per. Kriteri 22.214.171.124: Her yıl verilen başarı ve üstün başarı belgesi sayısı. Hedef 4.2: İl Müdürlüğünün ve Bağlı Birimlerinin Fiziki Koşullarını İyileştirici ve Teknolojik Altyapısını Güçlendirici Çalışmalar Yapmak. Faaliyet 4.2.1: Her yıl fiziksel yapı, donanım ve teknolojik altyapı ihtiyaçlarını karşılayarak çalışma verimliliğini artırmak. Per. Kriteri 126.96.36.199: Her yıl oluşturulan yeni çalışma odaları ve alınan teknolojik malzeme. Faaliyet 4.2.2: 2015 yılında hizmet binalarının yetersiz olması nedeniyle Kültür Merkezi ve İl Halk Kütüphanesi hizmet binası yapımının yatırım programına alınması için Bakanlığa teklifte bulunmak. Per. Kriteri 188.8.131.52: 2015 yılında Bakanlığımıza bulunulan teklif tarihi. Yapılacak işler. Kısaltmalar bölümü oluşturulacak Teşkilat şeması düzenlenecek Komisyonlar yazılacak Süreç anlatılacak.