Genellikle iyi çalışanlar bulmaya çalışan bir organizasyondaki işe alım müdürüdür. Bununla birlikte, işletme sahipleri ve şirket yetkililerinin yöneticileri işe alması gerektiğinde, süreç ortalama iş başvurusu sürecinden tamamen farklı olabilir. İş yönetimi uzmanları, bir şirketteki denetleyicileri ve karar vericileri oluşturan kişileri tanımlamak için genellikle "yönetim ekibi" terimini kullanır. Küçük işletmelerin sahibine ek olarak yalnızca bir yöneticisi olabilir, ancak ikisi hala çiftler tenisinde olduğu gibi takımın bir parçasıdır. İyi bir menajeri işe alma süreci bazen yüksek bahisli bir final şampiyonluk oyununa katılmak gibidir.
Kaynak bulma
İşletmeler bazen başvuranların düzenli bir çalışan açılışı ile ilgili bir ilana yanıt vermesiyle boğulsa da, yönetim adayları için şirketler daha fazlasını sunmak zorunda kalabilir. Basılı ve İnternet reklamcılığı hizmet vermeye devam etmektedir, ancak şirketler reklam vererek aramayı ticaret gruplarına, derneklere ve birliklere daraltabilir. Diğer bir yetenek edinme tekniğine "kaynak bulma" denir. Kaynak uzmanlarını kafa avcıları olarak biliyor olabilirsiniz. İşverenler, şirketler için gelecek vaat eden işletme mezunlarını işe almak için üniversite kariyer fuarlarına katılmak gibi kalabalık bir iş gücünde kaliteli yöneticiler arayan işe alımcılardır. Ayrıca, iyi yöneticiler arayan şirketler geleneksel ağ oluşturma sürecini kullanabilir. Ancak bu süreç bile LinkedIn ve Facebook gibi sosyal ağ web sitelerini içerecek şekilde gelişti.
Parça Kaydı
Küçük işletme sahipleri, yönetici adaylarının özgeçmişlerini normal çalışanlardan daha yakından inceleyebilir ve kapsamlı bir geçmiş kontrolü yapmanın yanı sıra başvuru sürecinde birkaç kişisel ve profesyonel referans talep edebilir. İşe alma sürecinde, geçmiş işverenlerin ve iş arkadaşlarının bir yönetici adayının yeteneklerine kefil olduğu bir tür akran incelemesi gerçekleşir. Ayrıca, blogların ve diğer çevrimiçi dergilerin modern çağında, şirketler, adayın iş zekasını değerlendirerek, yönetim adaylarının yayınlarını okumak isteyebilirler.
Şirket Misyonu ve Hedefleri
Birçok şirket, işletmenin nasıl işlediğini açıkça gösteren bir operasyonel plan oluşturur ve belgelendirir. İşletme sahipleri, işletme müdürü gibi üst düzey yönetim ve diğer paydaşlar, kuruluşun misyonuna ve hedeflerine nasıl ulaşmaya çalışacağını belirlemek için birlikte çalışır. Küçük işletme sahipleri, operasyonlarına göre ölçeklendirilmiş benzer planlar oluşturabilir. Bu operasyonel planlar, daha düşük düzeydeki yöneticiler için işe alma sürecinde bir görüşme şablonu olarak da kullanılabilir. Operasyonel planlar en üst düzeyde oluşturulsa da, orta ve departman yöneticilerinin de bunları lojistik ve ölçüm alanlarında başarılı bir şekilde yürütmek için anlamaları ve yardım etmeleri gerekir. Örnek bir görüşme sorusu, bir yönetici adayının önceki bir işverende üretkenliği nasıl artırdığını sorabilir.
Uzmanlaşma ve Genelleştirme
Küçük işletmeler, yerel bir mağaza veya tesisten sorumlu kişiyi tanımlamak için genellikle "genel müdür" sınıflandırmasını kullanır. Diğer bir pozisyon da "operasyon müdürü" dir, çünkü yine bu kişi şirketin operasyonel planlarını yürütmekten kısmen sorumludur. Bununla birlikte, işletmelerin satış müdürü veya müşteri hizmetleri müdürü gibi belirli yönetim ihtiyaçları olabilir. Çeşitli yönetim rollerini başarıyla yerine getirmek için gerekli olan belirli bir dil ve kişisel kalite vardır ve şirketler yeni yöneticileri işe alırken bu özellikleri ve özellikleri ayırt etmeye çalışırlar. Genel müdürler çoklu görev yaparlar ve satışları artırmanın ve iyi müşteri hizmetleri deneyimleri yaratmanın temel ilkelerini anlarlar.ancak bazı küçük işletmeler, uzmanlar tarafından bölümlerde daha etkin bir şekilde yönetilen geniş bir çalışan ve müşteri tabanına sahiptir.
İkna
İyi yönetim bir maldır. En başarılı yöneticilerin çoğu, bazen işletme yönetimi alanında yüksek lisans derecesi elde ederek güçlü bir eğitim temeline sahiptir. Deneyim ayrıca, özellikle adaylar önceki bir işverene fayda sağlayan olağanüstü performansı kanıtlayabildiğinde çok önemlidir. Yöneticiler, avantajlarla birlikte rekabetçi bir maaşı hak eder ve ararlar. Küçük işletmeler ve yeni başlayanlar için, bazen iyi bir yönetici işe alma süreci, adayları şirketin çalışmak için iyi bir yer olduğuna ikna etmeyi içerir. Örneğin, şirketlerin bir yönetim adayını şirketin çözücü olduğuna ikna etmesi gerekebilir. Gelirlerin ve kârların düşük olduğu bir durumda, bazen ilk gidenler yöneticilerdir.