- Kâr Amacı Gütmeyen İş Görüşmeleri Diğer Görüşme Türlerinden Ne Kadar Farklıdır?
- Bu sorular için hazır mısın?
Kâr Amacı Gütmeyen İş Görüşmeleri Diğer Görüşme Türlerinden Ne Kadar Farklıdır?
Görüşme soruları, kar amacı gütmeyen işlere başvuran kişiler için farklı mıdır?
Muhtemel adaylar kar veya kar amacı gütmeyen olsun, işverenlerden oldukça benzer sorular duyuyorlar, ancak diğerleri farklı olabilir.
Örneğin, işletmeler için görev bildirimleri olsa da, kar amacı gütmeyen kuruluşlar tarafından çok daha ciddiye alınmaları muhtemeldir. Görev bir yardım için her şeydir. Bu misyonun ne olduğunu bilmiyorsanız, muhtemelen kar amacı gütmeyen görüşmeciler tarafından yazılacaksınız.
Ayrıca, grup görüşmeleri, kar amacı gütmeyen kuruluşlar için oldukça yaygındır. Bunun nedeni kar amacı gütmeyen kuruluşların tamamen işbirliği içinde olma eğilimindedir. Özgeçmişleri taramak ve görüşmeler yapmak için görevlendirilmiş bir işe alma komitesi olabilir. Çoğu zaman, adayın muhtemel olarak etkileşimde bulunacağı her seçim bölgesinden veya bölümden temsilciler, bazı sorular sormakta zorlanacaklardır.
Bu parametreler göz önüne alındığında, kar amacı gütmeyen bir iş adayının muhtemelen görüşmelerine göre daha iyi hazırlanmaları gerekir.
Bir adaydan ne istenebileceğini tam olarak tahmin etmek imkansız olsa da, birkaç kar amacı gütmeyen uzmana, kar amacı gütmeyen iş adaylarına sormayı istedikleri soruları sormaya karar verdim.
Beklenmedik durumdan beklenmedik durumlara kadar birçok cevabı aldım. Ancak, bu profesyonellerin iş adaylarına sormak istedikleri sorular, kar amacı gütmeyen işverenlerin neyin önemli olduğunu düşündüklerini ve bir adayın uygun olup olmadığının göbeğine ulaşmalarına yardımcı olacak soruları ortaya koyuyor.
Bu sorular için hazır mısın?
“Kâr amacı gütmeyen bir iş adayı olarak, sık sık bana şu soru soruldu: 'Kendinizi beş yılda nerede görüyorsunuz?' Ayrıca başvuru sahiplerinden, vizyonlarını ve değerlerini kuruluşunkilere ne kadar sıkı bağladıklarını anlamalarını istiyorum. ”
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP Boulder'daki Colorado Üniversitesi'nde
“Mevcut işvereninizden ayrılacak olursanız, amiriniz ve meslektaşlarınız bir kez siz gittikten sonra sizin hakkınızda ne derdi?”
John E. Vitali, Brooklyn Halk Kütüphanesi
"Söyleyeceğim sorular, İcra Direktörü veya CEO, Geliştirme Başkan Yardımcısı, vb. Gibi kar amacı gütmeyen bir lider konumuna özgüdür ve şunları içerir:
- Son işinde, liderlikten kim sorumluydun?
- Bu çalışanlar (veya gönüllüler) şimdi nerede?
- Liderliğinizdeki kilit başarıları nelerdi? Görev süreniz boyunca insanlar nasıl büyüdü / gelişti?
- Lideriniz kuruluşun ve halkının büyümesine nasıl yardımcı oldu? "
Allison Black Cornelius, Blackfish Stratejileri
“'Önceki mesleğinizde olmayan yeni bir pozisyonda ne arıyorsunuz?” Bunun bilmek önemli olduğunu düşünüyorum çünkü başvuru sahibinin aradığı şeyi sağlıyorsanız, daha uzun süre yanınızda bulundurma şansınız çok daha yüksek. Ayrıca, onlar için neyin önemli olduğunu bilmenizi sağlıyor. ”
Joseph Mayerhoff, Mahalle Ağları New York Konsorsiyumu ve Hibe Yazarı
"Görevimize olan tutkunuzu tarif edin."
Paul Konigstein, New York'taki Büyükşehir Operası
“Adayı, görüşmenin bir konuşma olduğunu ve parlama şansı olduğunu bildiririm. Aday, hat personeli için görüşüyorsa, kar amacı gütmeyen bir kuruluşta yardım etme isteğini neyin tetiklediğini soruyorum?
“Program yöneticileri için, askerlerin“ yukarı ve öteye ”gitmeleri için toplanmaları konusunda en iyi örneklerini vermelerini istiyorum.
“Memurlar için şunu sordum (1) Yönetici olarak sizin için kültürel duyarlılığın ne kadar önemli olduğunu? (2) Eski meslektaşlar ve çalışanlar tarafından size atfedilebilecek iki başarı ver. Carlos M. Zepeda, MPM, Kurumsal Yönetim Danışmanları
“Adayın özel sektörde bir iş için başvuruda bulunup bulunmadığını soracağım aynı soruları soruyorum. En iyi sonuçlarım, bir adayı bir Fortune 500 şirketinden küçük kar amacı gütmeyen kuruluşumuza dönüştürmek için verdiğim işe alma kararlarından geldi. misyon ve tutkuyla ilgili sorular her zaman iyi performansa dönüşmez. ”
Claudia Serbest, Eğitim Yardımı Ltd
“Soruları pozisyona göre uyarlardım. Örneğin, bir veritabanı uzmanı için, her zaman soruyorum, '[Product X] için değiştireceğiniz iki veya üç şey nedir?” - X, kişinin iddia ettiği donör yazılımdır uzmanlık. Cevaplar bana hem kişinin bilgisinin derinliğini hem de onu rahatsız eden şeyleri anlatıyor!
“Cephe avukatları (bağış toplayıcıları) için her zaman sorma eğilimindeyim,” Benim için tarif et - isimleri veya diğer tanımlayıcı ayrıntıları kullanmadan - şu ana kadar yürüttüğün en zorlu talep ve bana en çok neyin zorlaştırdığını anlat.
“Muhtemel yararlı bir çok amaçlı soru (özellikle daha küçük, daha az görünen kuruluşlar için) 'Buradaki işlere XYZ'de başvurmaya karar vermeden önce, hakkımızda ne duydun?' Eğer başvuru sahibi XYZ'yi hiç duymamışsa, bu tamamen iyi bir şey - keşiflerini nasıl çerçevelediği ile ilgili.Susan Ruderman, Boston bölgesi hayırseverlik danışmanı.
“Bağış yapanın çok üzüldüğü bir hikaye sorusu kullanmaktan zevk alıyorum. Görüşme yapan kişiden sonra sorunu çözmesi isteniyor. Yanıt verdikleri yoldan çok şey öğrenebilirsiniz. Aradığım şey: özür diliyor mu? bağışçıyı mutlu etmek için yukarıda ve öteye gitmeli mi? Bağışın ne kadar büyük olduğu ve bağışın büyüklüğü sorunu çözme şeklini değiştiriyor mu? "
Kyle Buchmann, UW-Eau Claire Vakfı, Wisconsin
“Başvuranın örgütün hedeflerine ulaşmasına nasıl yardımcı olabileceğini soruyorum. Bunun hayallerinin işi olmasını beklemiyorum ve sebep için 'tutku' olup olmadıklarını umursamıyorum. Rollerine tutku duymaları gerekir - ED, geliştirme, pazarlama, vb. Organizasyonun sorunlarını, nasıl iyi bir yönetici, fon yaratıcısı veya pazarlamacı olacağını öğrenmekten çok daha kolay öğrenebilirler. Bu işi neden yapmak istediklerine nazaran daha fazla önemsiyorum. Bu organizasyon için çalışmak isterdim. "
David M. Patt, CAE, Dernek Üst Yönetimi