LinkedIn 2019 İşyeri Öğrenme Raporunu Yayınladı
Dünyanın dört bir yanındaki yetenek geliştiricileri ve öğrenicileri anketi, temel endüstri trendlerini inceler.
Bugün, LinkedIn , öğrenme ve gelişme endüstrisindeki ana eğilimleri belirleyen, yıllık yetenek geliştiricileri ve öğrenicileri anketi olan 2019 İşyeri Öğrenme Raporunu yayımladı .
Bu yılki raporda, öğrenme ve gelişme liderlerinin bütçeleri nasıl artırdıklarını ve beceri boşluklarını kapatmayı ve öğrencinin katılımını arttırmayı nasıl etkilediklerini belirledi. İşte ne bulduk:
- Daha fazla bütçe L & D profesyonellerine gidecek. Öğrenme ve gelişme endüstrisi, geçmiş bütçelere kıyasla artan bütçelerle ve üst düzey yönetici desteğiyle önemli bir noktada. Aslında, yetenek geliştiricilerin neredeyse yarısı (% 43), 2019’da, 2017’de yalnızca% 27’ye kıyasla bir bütçe artışı bekliyor. Buna ek olarak, bütçeler çevrimiçi öğrenmeye geçiyor: yetenek geliştiricilerin% 59’u Bütçelerinin çoğunu çevrimiçi öğrenmeye harcıyorlar ve% 39’u eğitmenlerin yönlendirdiği eğitime daha az harcadığını söylüyor.
- Beceri boşluklarını kapatmak en önemli önceliktir. Yetenek geliştiricilerin 2019’a odaklanmayı beklediği ilk yedi alandan dördü (1 numara dahil) beceri boşluklarını ele almaya odaklanırken, öğrencinin katılımı (2 numaraya girme) kritik ve sürekli bir mücadele olmaya devam ediyor.
- Kişiselleştirme ve tercih etme, öğrencinin katılımını sağlamanın anahtarıdır. Millennials ve Gen Z öğrencileri, daha mobil ve sosyal olan kendi kendine yönelik ve bağımsız öğrenme fırsatları istiyor. Bu, L&D uzmanlarına işgücünde çeşitli kuşakların ihtiyaçlarını karşılamak için öğrenme stratejileri geliştirme fırsatı sunar.
- Çalışanlar arasında artan ilgi öğrenmek . Becerilerin raf ömrü azaldıkça, rapor, insanların öğrenmeye daha sürekli ve yaşam boyu bir yaklaşımı benimsediklerini göstermektedir. Çalışanların yaklaşık dörtte üçü boş zamanlarında öğrenmek istediklerini bildirmektedir. Faiz büyürken, katılım hala en önemli zorluklardan biri. Bunu çözmek için, L&D profesyonelleri, programlarını sosyalleştirmek ve pazarlama kültürü oluşturmak için yöneticileri meşgul etmek için pazarlama şapkalarını takma fırsatına sahip.
Sonuç olarak, öğrenme ve geliştirme profesyonelleri, çalışanların işin geleceği için ihtiyaç duydukları becerileri geliştirmelerine yardımcı olmak için artan etkilerinden yararlanmak için büyük bir fırsata sahiptir. Bulgularla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz .
Metodoloji: LinkedIn’in 3. Yıllık İşyeri Öğrenme Raporu için, dünyadaki 1.200’den fazla yetenek geliştiriciyi (L & D ve İK sorumlulukları olan İK profesyonelleri) ve dünyadaki sanayi eğilimlerini incelemek için 2.100’den fazla işyeri öğrencisini araştırdık. Rapor, bu anket sonuçlarını ek LinkedIn verileriyle ve sektörün en büyük zorluklarını başarıyla karşılayan önde gelen şirketlerden örnekler ile birlikte sunmaktadır.