Pfizer Aşı dağıtım planlayıcıları Abd’de Amazon ve Walmart’tan ne öğrenebilir?
Pfizer COVID-19 aşısının ilk piyasaya sürülmesi başladı ve aşılar ABD genelinde COVID-19 aşıları talebi, öngörülebilir gelecekte arzı geride bırakacak.
Yine de uzmanlar, bu son derece çabuk bozulan aşıların önemli bir kısmının, son kullanma tarihi geçmeden kullanılmazlarsa boşa gidebilecekleri konusunda uyardılar.
Bu kadar kısa tedarikler ve yüksek taleple, atık konusunda endişelenmek paradoksal gelebilir, ancak aslında iki iyi bilinen tıbbi dağıtım zorluğunun öngörülebilir bir sonucudur: karmaşık depolama gereksinimleri ve talepteki değişkenlik..
Tedarik zinciri yönetimi ve sağlık hizmetleri operasyonlarına ilişkin onlarca yıllık araştırmamızdan yola çıkarak, Amazon ve Walmart tarafından uygulanan iki tedarik zinciri fikrinin israfı azaltmaya ve COVID-19 aşı eksikliklerini en aza indirmeye yardımcı olabileceğine inanıyoruz.
Sipariş karşılama merkezleri talep değişkenliğini çözüyor
Belirli bir eyalet için, COVID-19 aşılarına olan talebin nispeten istikrarlı olmasını beklemek mantıklıdır. Ancak, bir ilçedeki bireysel aşılama merkezlerinde haftalık veya günlük olarak talep tahmin etmek zor olacaktır.
İnsanlar çeşitli nedenlerle randevuları kaçırabilir veya atlayabilir ve çok az hastane gerçek zamanlı kullanım ve envanter bilgilerini halk sağlığı yetkilileriyle paylaşma olanağına sahiptir.
Arz ve talep arasında ne zaman bir uyumsuzluk olursa, israf olur: Dozlar önceden çözülmüşse bozulabilir veya yakındaki başka bir hastane çalışmazken bir hastanedeki dondurucularda kullanılmadan oturabilir.
Belirsiz talebin hızlı bir şekilde karşılanması, aşı dağıtımına özgü değildir. Amazon, milyonlarca ürün için oldukça değişken bir taleple karşı karşıyadır ve yine de ABD nüfusunun %72’sine aynı gün ve bir gün teslimat sunabilmektedir. Sırrı, büyük bölgelerdeki talebi karşılamak için envanteri bir araya getiren bölgesel sipariş karşılama merkezlerinde yatıyor.
Aşıları doğrudan hastanelere ve eczanelere göndermek yerine eyaletler, Amazon’unki gibi havuzlanmış envanterli farklı ilçelerde bölgesel “yerine getirme merkezleri” kurabilirler.
Bu ikmal merkezleri, aşılama alanlarını ihtiyaç duyulduğunda günlük veya haftalık olarak talep üzerine yeniden stoklayabilir. Bu tam zamanında dağıtım stratejisini kullanarak, arz, belirli yerlerdeki talebi daha iyi karşılayabilir ve potansiyel aşı israfını azaltabilir.
Aşıları ihtiyaç duyulan yere ulaştırmak
Bölgesel sipariş karşılama merkezleri, farklı yerel yerlerdeki dalgalı talepten kaynaklanan israfı azaltmaya yardımcı olabilir, ancak yine de sipariş karşılama merkezlerine aşı alabilmeniz gerekir. Bu ne kadar hızlı olursa – ve yol boyunca daha az depolama gerekir – aşı israfı olasılığı o kadar az olur.
Pfizer’in aşısının uzun süreli saklama için eksi 70 santigrat derecede (eksi 94 derece Fahrenheit) tutulması gerekir. Bu, ülkeler ve eyaletler aşı lojistik altyapılarını oluşturmak için yarıştıkça hızla kıt hale gelen pahalı, ultra düşük sıcaklıklı dondurucular gerektirir.
Moderna‘nın aşısı yalnızca normal dondurucular gerektiriyor, ancak ABD’deki bazı kırsal alanlar ve birçok gelişmekte olan ülke soğuk zincir altyapısından yoksun.
Depolama gereksinimlerini en aza indirmenin bir yolu, çapraz bağlantı adı verilen bir yaklaşım kullanmaktır. Bazen ” çapraz yerleştirmenin kralı ” olarak adlandırılan Walmart, fazla depolama gereksinimlerini neredeyse tamamen ortadan kaldıran bu fikri popüler hale getirdi.
Gelen kamyonlardan orta düzeydeki ulusal veya eyalet düzeyindeki depolara ve ardından depolardan giden kamyonlara teslimat almak yerine çapraz yükleme, depolama adımını atlar.
Malları bir yükleme alanı boyunca doğrudan havaalanlarından veya aşı üreticilerinden gelen kamyonlardan doğrudan çeşitli bölgesel ikmal merkezlerine giden giden kamyonlara taşıyabilirsiniz.
Çapraz yerleştirme fikrinin aşı dağıtımına uygulanması, ara depolarda dondurucu ihtiyacını ortadan kaldırarak soğuk depolama ihtiyacını büyük ölçüde azaltacaktır. Bu, özellikle kırsal alanlar ve gelişmekte olan ülkeler için faydalı olacaktır.
Kesin olmak gerekirse, çapraz yerleştirme aşı üreticilerinden, dağıtımcılarından, sağlık departmanlarından, kara taşımacılığı şirketlerinden, sağlık hizmeti sağlayıcılarından ve hastalardan titiz bir planlama ve koordinasyon gerektirir, ancak yapılabilir. Walmart, bu fikri kullanarak dünyadaki en verimli tedarik zincirlerinden birini kurdu.
Üreticiden hastaneye yumuşak bir zincir
ABD sağlık yetkilileri, ara depolama ihtiyacını en aza indirirken, aşıları havaalanlarından veya üreticilerden birden fazla bölgesel ikmal merkezine ulaştırmak için çapraz yerleştirme ve dondurucu kamyonları kullanan bir sistem kurabilir.
Pfizer’in aşısı, minimum 975 doz içeren paketlerde gönderilir. Dondurucudan çıkarılıp buzdolabına konduğunda her aşı beş günden fazla dayanamaz . Ancak her aşı bölgesi, özellikle kırsal kesimde, beş gün içinde 975 doz veremez.
Yerine getirme merkezlerinde aşılar daha küçük paketlere bölünecek ve bu çözülmüş dozları küçük gruplar halinde yerel aşılama alanlarına tam zamanında kullanım için dağıtan araçlara taşınacak.
[ Derin bilgi, günlük. Bilim Portal’a Abone Olun.]
Amazon ve Walmart gibi büyük perakendeciler, halk sağlığı yetkililerinin öğrenebileceği, zaman içinde test edilmiş tedarik zinciri araçları geliştirdi. Etkili COVID-19 aşı tedarik zincirlerinin tasarlanması, nüfusun daha az atıkla verimli ve sorunsuz bir şekilde aşılanmasına yardımcı olabilir.
Referans: The Conversation