Süpervizör, altında bulunan çalışanları ana görev ve fonksiyonlarına kadar performans açısından izleyen ve yöneten birinci hatta bir pozisyondur.
Bir şirkette süpervizör çok önemli rolü olan bir pozisyondur. Çünkü süpervizörün rolü, şirketin ürünleriyle ilgili birkaç hayati şeyi içerir.
Ayrıca işe yeni eleman alma, ödül vermeye ceza verme konularında da bu amirin görevleri vardır.
Bir şirketin amirinin ana görev ve işlevlerinin (tupoksi) başka bir şirketinkinden farklı olduğunu unutmamalısınız. Bunun nedeni, üretim ve iş davranışının aynı olmayabilmesidir.
Süpervizörün Sorumlulukları
Ancak genel olarak amirlerin çalışanlardan farklı sorumlulukları vardır. Şu anda bir süpervizör tarafından tutulan sıra pozisyonunda görülebilir.
- Üstlerin (yöneticilerin) tavsiyelerine ve yönlendirmelerine dayalı bir plan yapın.
- Planı astlarla (çalışanlar / personel) koordine etmek.
- Kararlaştırılan görevlerin gerçekleştirilmesi üzerinde kontrol.
- Değerlendirmeye yönelik talimatları uygulayın.
- Prosedürlere göre yeni çalışanları veya personeli işe alın.
- Her çalışanın / personelin performansından amirler sorumludur.
- Çalışanlara / personele ceza ( ceza ) ve ödül ( ödül ) vermek.
Ek olarak, süpervizörlerin günlük veya haftalık olarak brifing veya toplantı düzenleme sorumluluğu da vardır . Her şirketin programına bağlıdır.
Süpervizörün işi
Genel olarak, süpervizörün işi, çalışanlar veya personel şeklinde astlarla iş değerlendirmeleri planlamak, koordine etmek, izlemek ve yürütmektir.
Bir şirkette sadece 1 süpervizör yoktur, örneğin pazarlama süpervizörleri, üretim süpervizörleri vb. Vardır.
Temelde, bir denetçinin görevi sorumlulukları şirket prosedürlerine göre yerine getirmektir.
Örneğin, bir pazarlama süpervizörüsünüz, bu nedenle altınızdaki tüm çalışanları veya personeli içeren bir çalışma programı oluşturursunuz. Ardından kararlaştırdığınız şekilde gerçekleştirin.Ayrıca şunu okuyun: 20+ Dini Şiir ve Bilge Tavsiye Örnekleri
Bu nedenle, çalışma programını gerçekleştirmenin başarısı için tüm sorumluluk amirlerin görevidir. Üstlerine Hesap Verebilirlik Raporu yapmak için çalışanlarla yapılan iç değerlendirmeler de görevidir.
Süpervizörler nadiren doğrudan sahaya giderler, ancak çalışan performansını kontrol etmeye daha meyillidirler
Süpervizör Fonksiyonu
Bir şirkette süpervizör işlevi gereklidir. Bu, çalışanların performansının daha düzenli olması açısından faydalıdır.
Üstler (yöneticiler) için rapor hazırlamak, tek tek yapmaktan çok daha kolaydır.
- Süpervizörler, yöneticileri ve çalışanları birbirine bağlamak için çalışır.
- Süpervizör, çalışan koordinatörü / starf olarak işlev görür.
- Amirler, müşterilerden gelen şikayetleri almak, analiz etmek ve çözmek için çalışır.
Süpervizör, iyi ve uzun deneyime sahip biri olmalıdır. Firmalar, özellikle tecrübesi olmayanları dikkatsizce işe almayacaktır. Çünkü yönetilen şirketin ilerlemesi için ana görevler ve fonksiyonlar çok önemlidir.
Bir yönetici tarafından verdiğiniz özveri ile güvendikten sonra bir süpervizör olabilirsiniz.
Örneğin, yeni düşünceleri olan, şirket hedeflerine, birkaç yıl içinde diğer iyi başarılara ulaşmak için kontrol uygulayabilen bir personel olursunuz.
Pozisyon açısından, süpervizör aslında bir yönetici gibi bir pozisyona sahiptir. Aradaki fark, amirlerin doğrudan çalışanlarla (personel) ve sahayla ilgilenmesidir. Çoğu zaman, süpervizör pozisyonu bir şirketin üretim operasyonlarının ilk sırasındadır.
Denetleyicinin sorumlulukları, görevleri ve iki grup (çalışanlar ve yöneticiler) arasında bir irtibat görevi görmesi nedeniyle.
Bu nedenle, süpervizörün hem kabul edilecek hem de saygı duyulacak yetkiye sahip olması, potansiyel ve nitelikli yeteneklere sahip olması gerekir ve ileri sürülmesi gereken de süpervizörün deneyimi olmalıdır.