İşletmeniz için hedefler belirlemek, iş danışmanlığı uzmanları tarafından geliştirilen çeşitli yöntemler kullanılarak yapılabilir. Bununla birlikte, çoğu yöntem, uzun vadeli ve kısa vadeli gibi hedeflerin bir tür önceliklendirmesini kullanır. SMART hedef belirleme sistemi, hedeflere gerçekten ulaşıldığından emin olmak için standart, en etkili yöntem haline geldi. Kısaltma, belirli, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamana bağlı anlamına gelir. Hem önceliklendirme hem de SMART yöntemini kullanan bir çalışma sayfası, hedefleri belirlemek için en basit ve etkili olacaktır.
1
Çalışma sayfanızın en üstüne adınızı, işletmenizin adını ve tarihi yazın veya yazın. Oluşturduğunuz her çalışma sayfası öğesine yanıt olarak boşlukları doldurmak için satırlar oluşturmaya veya yanıtlarınızla kutuları doldurmak için sütunlar oluşturmaya karar verin. Kaynaklar'da sağlanan çalışma sayfalarını örnek şablonlar olarak kullanabilirsiniz.
2
Hangi hedeflere neden ulaşmak istediğinizi tanımlayın, ardından bunları işletmeniz için önem düzeyine göre önceliklendirin. Örneğin, niyetinizi veya neyi başarmak istediğinizi yazın. Ardından, hedeflerinizi yazar Stephen Covey'in yöntemine göre kategorize edebilirsiniz: Acil ve Önemli, Acil ve Önemli Değil, Acil Değil Ama Önemli, Acil Değil ve Önemli Değil. (REF.5)
3
En acil ve önemli hedefinizi seçin. Çalışma sayfasına hedefinizi yazarken spesifik olun - bu SMART yönteminin ilk adımıdır. Gwenn Clayton'ın web sitesi The Goal Coach'a göre, SMART kısaltması ilk kez "Management Review" Kasım 1981 sayısında yazan George T. Doran tarafından oluşturuldu. Hedefinizin kim, ne, ne zaman, neden ve nasıl yönlerini olabildiğince ayrıntılı olarak belirleyin. Örneğin, "Daha fazla satış yapın" yerine "1 Ekim'e kadar XYZ Şirketi'ne 100 pencere öğesi sat" yazabilirsiniz.
4
Hedefinizi ölçülebilir parçalara ayırın - bu SMART'ın ikinci adımıdır. Başka bir deyişle, çalışma sayfanızdaki hedefi, uygun olan birime göre ölçebileceğiniz mini hedeflere ayırın: para, zaman, vb. Bu, ilerlemenizi izlemenize yardımcı olur. Hedefiniz yeni bir müşteri edinmekse, ölçülebilir hedefleriniz bir satış konuşması hazırlamak, iletişim bilgilerini almak ve hangi sektörleri hedefleyeceğinize karar vermek olabilir.
5
Hedefinizin gerçekten ulaşılabilir olup olmadığını - başarabileceğinizi - yazmak için çalışma sayfanızda boşluk bırakın. Bu, SMART yönteminin üçüncü adımıdır. Hedefinizin gerçekçi ve pratik olup olmadığını ve ona ulaşmanıza yardımcı olmak için ne tür kaynaklara ihtiyacınız olduğunu belirleyin. Örneğin, yurtdışında iş bulmak için seyahat etme hedefi kulağa heyecan verici gelebilir, ancak bunu gerçekten yapmak için zamanınız ve paranız olup olmadığına karar vermeniz gerekir.
6
Çalışma sayfanıza hedefinizin ne kadar alakalı veya gerçekçi olduğunu yazın. Bu, SMART'ın dördüncü adımıdır. Bu hedefin işletmeniz için neden önemli olduğunu açıklayın. Bu, işinize bir şekilde gerçekçi bir şekilde fayda sağlayacak bir şey mi, yoksa sonuçlar açısından pek bir şey getirmeyecek mi?
7
SMART yöntemine göre hedefler zamana bağlı olmalıdır. Hedefiniz ve ulaşılması gereken mini hedefler için çalışma sayfanızda bir zaman çizelgesi oluşturun. SMART'ın bu son adımında, her bir hedefe ne zaman ulaşacağınıza göre kendinize belirli son tarihler verin. Zamana bağlı hedefler koymak, onları başarmanız için size motivasyon sağlar.