- Zorlukları Kabul Et
- İletişim Becerileri Geliştirin
- Kültürü öğren
- Örgütlü kalmak
- Bütünlük için çaba
- 2016 Finansal Yöneticiler için Maaş Bilgileri
Baş finans görevlileri ve muhasebe gibi ilgili alanlardaki meslektaşları, bütçe kapı bekçileri olarak hizmet etmekten daha fazlasını yapar. Bu yön önemli olsa da, finansal görevliler danışman, yatırım danışmanı ve stratejik planlamacı dahil olmak üzere birçok rolü üstlenirler. Farklı nüfusların ihtiyaçlarına nasıl cevap vereceğini ve işbirlikçi olarak çalışmayı öğrenmek de önemlidir, çünkü finansal memurun bir şirketin uzun vadeli büyümesini ve karlılığını arttırmada üst yönetime yardımcı olması beklenir.
Zorlukları Kabul Et
İşlemler ve yasal gereklilikler daha karmaşıklaştıkça, bir mali görevli geleneksel rolünün dışına çıkmalıdır. Birçok durumda, CFO'lar ek yönetim ve planlama sorumluluklarını üstlenir. "CFO Dergisi" ne göre avukatlar, denetçiler, şirket yönetim kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilerle projeler üzerinde çalışmayı gerektirebilirler. Bunun bir örneği, CFO'ların denetçiler ve şirket denetçileri arasındaki anlaşmazlıkları çözdüğü denetim sürecidir. Becerileriniz ne kadar uyarlanabilir olursa, bir şirkete o kadar çekici gelirsiniz.
İletişim Becerileri Geliştirin
Karmaşık fikirlerin çeşitli seçmenlere iletilmesi, herhangi bir finans görevlisinin yetiştirmesi için önemli bir beceridir. Bir şirketteki yatırımcılara, çalışanlara ve diğer paydaşlara ulaşmaktan rahatsızlık duyan bir finans uzmanı liderliğine asla güven duymaz. Anahtar mesajlar da yanlış iletilebilir. Küresel bir pazardaki katılımcılar olarak, güçlü CFO'lar ulusların farklı iletişim kurduğunu fark eder ve bir şirketin uzun vadeli bir strateji geliştirmesine yardımcı olurken bu konuları dikkate alır.
Kültürü öğren
Her işletme farklı faaliyet gösterir; şirketlerin CFO'ların yeni girişimler ve programlar başlatırken göz önünde bulundurmalarını bekledikleri bir gerçektir. Gelen bir finans memuru kuruluşun normlarını veya kurum kültürünü incelemeli ve hedeflerine ve beklentilerine nasıl uyduğunu belirlemelidir. Çalışanlar sıklıkla değişime karşı olduklarından, uzun vadeli bir vizyon başarı için de gereklidir. Belirli bir riskin karşılığını ödememesi durumunda, memur, bir sonraki projenin başarısını sağlamak için gereken değişiklikleri yapmak zorundadır.
Örgütlü kalmak
Mali görevliler başarılı olmak için keskin bir organizasyon anlayışına ihtiyaç duyarlar. Şirketlerin yasal gereklilikleri karşılamasına yardımcı olmak için CFO'lar her zaman ilgili verileri izlemeli ve finansal raporlama ve bütçelemeyi yapan çalışanları denetlemelidir. ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu'nun belirttiği gibi, bu görevlerin çoğu genellikle belirli bir sektöre veya kuruluşa özgüdür. Kamu mali yöneticileri, örneğin ödenek ve bütçeleme konularında uzman olmalıdır. Elde edilen bilgiler ticari faaliyet raporlarının ve finansal tabloların geliştirilmesine ve gerektiğinde revize edilmesine yardımcı olmaktadır.
Bütünlük için çaba
Şirketler sonuçlara ve verimliliğe prim verirken, dürüstlük çalışanlar için daha önemli olmaya devam ediyor. Bu tutumların bir göstergesi, Ocak 2003'te "CFO" dergisinin bildirdiği gibi, 570 beyaz yakalı çalışanın sağ yönetim danışmanlarının yaptığı bir ankete dayanıyor. Ankete katılanların yüzde yirmi dördü kurumsal liderin en önemli özelliği olarak görüyor belirtilen bütünlük, ahlak ve etik. Bu özellikleri modelleyen mali memurların, işçilere göre kazanmayanlardan daha fazla kazanmaları olasıdır.
2016 Finansal Yöneticiler için Maaş Bilgileri
ABD İş İstatistikleri Bürosu'na göre, finansal yöneticiler 2016 yılında ortanca yıllık 121,750 dolar maaş kazandılar. Düşük uçta, finansal yöneticiler 87.530 dolar olan yüzde 25'lik bir maaş aldı, bu da yüzde 75'inin bu miktardan daha fazla kazandığını gösteriyor. Yüzde 75'lik maaş 168,790 dolar, yani yüzde 25 daha fazla kazanıyor. 2016 yılında ABD'de 580.400 kişi finansal yöneticiler olarak istihdam edildi.