Güven, etkili halk sağlığı politikasının çok önemli bir bileşenidir. Aynı zamanda iki yönlü bir caddedir. İnsanların belirli bir şekilde davranmalarını isteyen yetkililere - üniversitelere, işverenlere, hükümete - güvenmesi gerekir, ancak aynı zamanda bu yetkililer tarafından kendilerine güvenildiğini hissetmeleri gerekir. Koronavirüs pandemisini yönetme konusunda çeşitli otoritelerin başarısı, halkla güven bağları kurma ve sürdürme konusunda ne kadar etkili olduklarına bağlıdır.
Bu güvenin nasıl bozulabileceğine dair yakın tarihli bir örnek, dikilen çitler 5 Kasım'da Manchester Üniversitesi'ndeki bir öğrencinin konaklama bloğu civarında. Öğrenciler, çitin kendilerini yalnızca bir güvenlik korumalı çıkış noktasıyla bıraktığını bildirdi. Öğrenci protestoları eskrimin aşağı çekilmesine yol açtı ve o zamandan beri kaldırıldı.
Üniversite var özür diledi çünkü "endişe ve sıkıntı neden oldu" ama muhtemelen birçok öğrenciyi güçsüz ve güvensiz hissettirecek.
Kordon altına alma kararı "Gerekli olmayan" öğeler Galler'deki süpermarketler de başka bir örnek teşkil ediyor. Tüketicilerin neyin "temel öğeleri" oluşturduğuna kendileri için karar verme yeteneklerine güven eksikliğini ima etti ve yaygın bir şekilde onaylanmadı.
Güven, motivasyonun anahtarıdır
Araştırma kendi kararlarını verme yeteneğine sahip kişilerin, uzun vadede, kararları kontrol edilenlere göre COVID-19 yönergelerine uyma olasılıklarının daha yüksek olduğunu bulmuştur.
Ayrıca, bir ön baskı (henüz hakem tarafından incelenmemiştir) Araştırma çalışması Birleşik Krallık'taki 51,000 yetişkin arasında, belirli kararlar üzerinde yeterli özerklik verilmemesi şeklinde güven duyulmaması, insanların kurallara uyma motivasyonunu muhtemelen azaltacağını öne sürüyor.
Birleşik Krallık'taki pandeminin bu noktasında, ilgili kişilere danışmadan fiziksel engeller koymak gibi önlemler almak aslında halk sağlığı çabalarına zarar verebilir. İnsanların güvenini ve dolayısıyla yönergelere ve kurallara uyma motivasyonlarını azaltır.
InnerSelf'ten En Son Haberleri Alın
Bunun gibi eylemler, temel kurallardan üçünü etkiler. psikolojik "ihtiyaçlar" insan davranışını şekillendiren. Özerkliği - kişisel kararlar verme yeteneğini - ellerinden alırlar. Yeterliliği reddederler - kendileri için karar vermeleri için gereken bilgiler kendilerine verilmez. Ayrıca ilişkisizlik - aidiyet ya da bağlantı hissine - yol açarlar.
Araştırma bu psikolojik ihtiyaçlar ne kadar az karşılanırsa, salgın sırasında esenlik duygumuza o kadar çok zarar verdiğini gösteriyor. Bu aynı zamanda halk sağlığı stratejisi için çok önemli olabilir.
Ruh sağlığı halk sağlığıdır
Pek çok kuruluş ve yetkili, halk sağlığı ile akıl sağlığını dengelemeye çalıştığından, ikisinin aslında birbiriyle bağlantılı olduğunu hatırlamak önemlidir.
İlk olarak ruh sağlığı, halk sağlığının önemli bir bileşenidir. Bir süredir, akıl sağlığı savunucuları ve uzmanları bir "saygı paritesi"Zihinsel ve fiziksel sağlık arasında: ikisinin eşit derecede önemli olduğu konusunda farkındalık yaymak.
İnsanların akıl sağlığını korumak, COVID-19 önlemlerine uymak için motive olmalarına yardımcı olacaktır. Virüsün genel kontrolünü olumlu yönde etkileyerek, bu, hem halk sağlığı hem de fiziksel sağlık için net kazanımlar sağlayacaktır. Aksine, anksiyete ve diğer akıl sağlığı sorunları olan kişiler yeteneklerden yoksun uygun şekilde olumsuz sonuçlarla önlemlere bağlı kalmaya devam etmek.
Manchester Üniversitesi, Fallowfield kampüsünün etrafına yeni kilitli çit ve güvenlik kontrolleri kurdu - öğrenciler kendilerine hiçbir uyarı verilmediğini söylüyor https://t.co/nB4EXf2hbl- Manchester News MEN (@MENnewsdesk) Kasım 5, 2020
Birçok kuruluş, web siteleri ve uygulamalar gibi zihinsel sağlık ve esenlik girişimleri başlatıyor. Ancak bazı durumlarda bu kağıtlar daha derin çatlaklar üzerinde. Örneğin, pandemi mevcut durumu yansıtıyor ve hatta genişletiyor. akıl sağlığı eşitsizlikleri - Düşük gelirli, Asyalı etnik kökene sahip kişiler ve özellikle zihinsel sıkıntı riski altında olanlar arasında kadınlarla. Örgütsel refah girişimlerini, bazı durumlarda önlemeye yardımcı olabilecekleri bir sorunun çözümü olarak görmemek önemlidir.
Kuruluşların koronavirüs uygulamalarına tepkiler şu anda karışık. Bazı çalışanlar işverenlerine güvendiklerini düşünüyor şimdi daha fazla. Diğerleri işverenlerinin başarısız Pandemi sırasında kendilerini güvende hissettikleri, bağlantılı oldukları veya adil muamele gördükleri koşulları sağlamak.
Harekete geçmek
Kuruluşlar, mümkün olduğunda, oranları% 40'tan% 20'ye düşmüş olan evde çalışmayı teşvik etmeli ve desteklemelidir Haziran ve Eylül arası. Kaynaklar, iletişimi güçlendirmek, çalışanların kendilerine ve meslektaşlarının sağlıklarını etkileyen kararlar konusunda kendilerine özen gösterildiğini, güvenildiğini ve onlara danışıldığını hissetmesini sağlamak için tahsis edilmelidir.
Profesyonel ruh sağlığı hizmetlerine erişimin genişletilmesi, ilk dalganın tekrarını görmememizi sağlamak için önemlidir. erişilemiyor.
Üniversiteler söz konusu olduğunda, eğer Üniversiteler ve Kolejler Birliği ve bilimsel kanıt takip edilmiş olsaydı, şimdi kampüste konaklama ile sınırlı kalmanın sıkıntılarını bildiren birçok öğrenci kendilerini aile ve toplum ortamlarında bulacaktı ve bu genellikle (her zaman olmasa da) zihinsel sağlıkları için daha iyi olacaktı.
Tatil ve Noel yaklaştıkça, yetkililerin ve kuruluşların güveni yeniden inşa etmeye odaklanması çok önemlidir. Eylül ayında, halkın Birleşik Krallık hükümetinin pandemiyi ele alışına olan güveni azaldı. en düşük Pandemi başladığından beri ve bir çok ülke.
Organizasyonel ve siyasi liderler, ülkenin ilk tecrit sırasında görünen ortak birliktelik, güven ve dayanışma duygusunu yeniden yakalamasına yardımcı olan ortamlar ve koşullar yaratmada önemli bir role sahiptir.
Yazar Hakkında
Simon Nicholas Williams, İnsanlar ve Organizasyon Kıdemli Öğretim Görevlisi, Swansea Üniversitesi