Kaizen, sağduyu, öz disiplin, düzen ve ekonomiye dayalı bir organizasyonel bir yaklaşımdır. "Daha iyisi için değişiklik" veya "iyi değişiklik" anlamına gelen Japonca bir kelimedir. Kaizen, sürekli iyileştirmenin istendiği herhangi bir iş veya yaşam alanına uygulanabilir.
İş dünyasında Kaizen, zamandan ve paradan tasarruf etmek için süreçlerde aşamalı iyileştirmeler yapma eylemini ifade eder. Kaizen'in arkasındaki fikir, küçük ama sık yapılan değişikliklerin zaman içinde büyük gelişmelere yol açabilmesidir.
İçindekiler
Kaizen sadece iş süreçlerini ve verimliliği iyileştirmeyi amaçlayan bir Japon felsefesi değildir. Uzun vadeli bir strateji olarak da tanımlanabilir. Bu, yalnızca acil bir sorunu çözmeye çalışmadığı anlamına gelir - bunun yerine, şirketinizin büyük resmine bakmanızı ve üretiminizin her yönünü iyileştirecek adımlar atmanızı teşvik eder. Bu nedenle, çalışma şeklinizde veya harcamalarınızda köklü değişiklikler yapılmasına gerek yoktur.
Ayrıca Kaizen, ekip çalışmasına ve çalışan memnuniyetine odaklanan bir felsefedir. Çalışanları, departmanları veya bir bütün olarak şirket içinde geliştirilebileceğini düşündükleri şeyler hakkında konuşmaya teşvik eder. Çünkü hem işverenler hem de çalışanlar için pek çok avantajı olan çok olumlu bir yaklaşım. Günümüzde giderek daha fazla şirket bu felsefeyi kültürlerinin bir parçası olarak benimsiyor.
Kaizen yaklaşımı 5 temel unsurdan oluşur:
Kaizen araç ve yöntemleri, problemlerin belirlenmesini, çözümlerin oluşturulmasını ve bu çözümleri test etmek için deneyler yapılmasını içerir. Kaizen kültürü, şirketinizin başarısı için önemini vurgulayan eğitim programları ve iletişim kampanyaları aracılığıyla kurumunuzda Kaizen hakkında farkındalık yaratmayı içerir.
Kaizen kültürü aynı zamanda büyük başarıların yanı sıra küçük başarıları da kutlamayı içerir, böylece herkes baştan sona sürekli iyileştirme sürecine dahil olur. Şirketinizdeki herkesin Kaizen'in nasıl çalıştığını anlaması önemlidir, bu nedenle kendileri için bir fırsat gördüklerinde iyileştirmeler için önerilerde bulunma konusunda yetkilendirilmiş hissederler.
Kaizen yaklaşımı birçok yönden faydalıdır:
Kaizen, süreçlerin verimliliğini artırarak ve çalışanlara işleri için daha iyi araçlar sağlayarak, şirketinizin daha az kaynakla daha fazlasını yapmasını sağlar ve böylece işletmenizdeki tüm departmanlarda üretkenlik düzeylerini artırır. Bu, aynı zamanda, bir gün veya hafta boyunca herhangi bir zamanda çok fazla sayıda çalışanın gereksiz işler yapmasından kaynaklanan fazla envanteri veya gereksiz genel giderleri azaltarak verimsiz bir operasyonun yürütülmesiyle ilişkili genel masrafları da azaltır.
Elbette adından da anlaşılacağı gibi Kaizen tek seferlik bir süreç değildir. Kaizen, en üst yönetimden en alt kademe çalışana kadar herkes tarafından benimsenmelidir. Çalışan Öneri Sistemleri, Kaizen süreçlerini desteklemenin harika bir yoludur.
MDP Group olarak geliştirdiğimiz Kurumsal Öneri Sistemi çözümü, işletmelerdeki çalışan öneri yönetim süreçlerinin uçtan uca tek platform üzerinden yönetilmesini sağlayarak Kaizen süreçlerini dijitale taşımaktadır. Mavi&beyaz yaka çalışan yapısına uyumlu çözümümüz ile çalışan önerileri kolayca toplanabilir, değerlerlendirilebilir ve ödüllendirilebilir.
Dijital Pazarlama Yöneticisi
SAP Fiori E-Hesap Özeti Nedir?
Şirketlerin birden fazla bankada farklı para birimleriyle farklı türlerde hesapları bulunabilmektedir. Bu hesapların hareketlerinin takip...
SAP INTEGRATION SUITE’de Veritabanı Entegrasyonu Nasıl Yapılır?
Bu blog yazımızda SAP Integration Suite platformunda bir veritabanı entegrasyonu nasıl yapılır bundan bahsedeceğim.İçeriğimizi incelemeden...
SAP Signavio Process Collaboration Hub Nedir?
Günümüz iş dünyasında işletmelerin başarılı olması için iş birliği şarttır. Ancak, bu kadar çok farklı araç ve teknoloji...
SAP Signavio Journey Modeler Nedir?
Günümüzün rekabetçi pazarında işletmelerin, müşterilerine olumlu bir deneyim sunmak için ellerinden gelen her şeyi yapmaları...
Application Portfolio Management (APM) Nedir?
İşletmeniz büyüdükçe, BT ihtiyaçlarınızın kapsamı da büyür. Bu ihtiyaçları karşılamak için verilen bazı kararlar, kurumsal...
SAP Business Technology Platform (SAP BTP) Nedir?
Farklı uygulamalar ve analitik teknolojiler sayesinde satış, müşteri memnuniyeti veya verimlilik gibi faktörlere dair yoğun bir bilgi akışı...
e-Fatura Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
Teknolojik gelişmelerin ve dijital dönüşümün etkisiyle, şirketler için zaman maliyeti yüksek olan birçok iş artık çok daha hızlı ve...
Bilgi Yönetim Sistemlerinin Önemi ve Avantajları
Üretimin ve büyümenin en önemli kaynağı, fiziki sermayeden de önce bilgidir. Bulunduğumuz çağ tam da bu sebeple “Bilgi Çağı” olarak...
Yeni Normal Hayatın Başrol Oyuncusu Dijital Dönüşüm
Dijital Dönüşüm Nedir? Dijital Dönüşüm, işletmelerin ve çalışanlarının, stratejisini, planlarını, çalışma...
Mailiniz başarıyla gönderilmiştir en kısa sürede sizinle iletişime geçilecektir.
Mesajınız ulaştırılamadı! Lütfen daha sonra tekrar deneyin.