İşe Alım Kararında İK Değerlendirme Yöntemleri
Mevcut pozisyonlarınız için en iyi adayı işe almak, iş arayanların bir araya gelmesi karşısında göz korkutucu olabilir. Değerlendirme yöntemleri, işe alım yöneticilerinin seçim sürecinde uyması gereken birçok yasal yönergeyi dikkate almalıdır. Her iş arayan için pozisyonun temel gerekliliklerini yerine getirme yeteneğini kapsamlı bir şekilde değerlendirmek için tek tek veya kombinasyon halinde belirli İK yöntemlerini kullanmak için bu parametreler içinde çalışabilirsiniz.
Davranışsal
Görüşme sürecinde, davranışçıların belirli sonuçlar üzerindeki etkilerini nasıl algıladığının bir tanımını başvurandan açıklayan bir İK yöntemi kullanın. Bu değerlendirme yaklaşımı, adayı neyin motive ettiği konusunda bir fikir verir. Örneğin, "Olumlu davranışın en çok ek görevleri kabul ederek veya reddederek etkilendiğini düşünüyor musunuz?" Bu değerlendirme tekniği, iş adayının sahip olduğu kişisel iş etiği - veya bunların eksikliği - hakkında iyi bir fikir verebilir.
yeterlik
İşe aday olandan bir kez aldığı bir riski ve sonucu tanımlamasını isteyin. Cevap, bireyin kendi kendine mi başladığını mı yoksa takipçisi mi olduğunu belirlemenin yanı sıra, istenen sonucu elde etmek için gereken beceri seviyesini göstermenize yardımcı olabilir. Örneğin, bir bilgisayar teknisyenine, randevuları planlarken yaklaşımının ne olacağı gibi müşteri etkileşimi hakkında detaylar da dahil olmak üzere, bir iş girişini baştan sona nasıl idare edeceğini sorabilirsiniz (Friendly? All business?). Bu değerlendirme yöntemi, başvuranın gelecekteki gelişme potansiyeli hakkında bir ipucu sağlayabilir. Ek olarak, bireyin müşterileri ile olan konfor seviyesini bir dereceye kadar değerlendirebilirsiniz.
Oral
Başvuranı İK ve diğer yöneticilerden oluşan bir panelde görerek, değerlendirme için sağlam bir temel elde edebilirsiniz. Bu grup sözlü yanıtları sırasında yaratıcı düşünme ve sunum becerilerini değerlendirmek için tasarlanan iş yarışmacısı için sorular hazırlamış olacak. Bu alıştırmadan elde edilen girdiler, başkalarının bakış açılarını dikkate alacak ve belki de dikkate almadığınız konulara ışık tutacak şekilde değerlendirmenizi net bir şekilde bilgilendirecektir. Bu aktivite, başvuranın işin önemli bir özelliği olabilecek iletişim becerilerine odaklanacaktır.
Durumsal
Davranışçıya benzeyen durumsal değerlendirme yöntemi, başvuranın problem çözme yeteneklerine odaklanmaktadır. Başvurana, “Sonradan rakiplerinden daha ucuz bir fiyatla bulduğu bir ürünü satın alan bir müşteriyi nasıl ele alacaksınız?” Gibi belirli durumlarla nasıl başa çıkacağını göstermek için tasarlanmış çeşitli sorular sorarsınız. farklı durumlarda adayın uygun eylem planlarını belirleme yeteneğini değerlendiriyorsunuz.