2020 birçok yönden korkunç bir yıl oldu. Milyonlar geçim kaynaklarını kaybetti ve milyonlarcası küresel durgunluk, ekonomik yapısal değişim ve ayrıca otomasyon nedeniyle risk altında.
Belirleyici bir andayız: bugünün eylemleri ve seçimleri yaşamın gidişatına ve tüm nesillerin yaşam tarzına karar verecek.
Siz de benim gibi Yapay Zeka gibi son teknoloji ile çalışıyorsanız, bildiğimiz işin geleceği gündeminizde daimi bir özellik olabilir.
Tartışmayı düşünebileceğimiz birkaç bakış açısı var.
Pek çok insan robotların birçok işi yok edeceğinden korkarken, benim gibi bilgili iyimser insanlar sosyal becerilerin değerli olduğu ve işçilerin sıradan görevlerden kurtulduğu akıllı işyerlerinin geleceğine bakıyor.
Araştırmalar, bugün okula başlayan çocukların% 65'inin lise veya üniversiteden mezun olduktan sonra henüz var olmayan bir işe sahip olacağını tahmin ediyor. Bu tartışmadaki ilginin çoğu, yeni işler yaratmaya değil, işlerin azaltılmasına odaklanıyor.
Bu anlamda, 2020 İşlerin Geleceği Raporu , işgücü piyasalarını ve işçileri bugünün fırsatlarına ve gelecekteki istihdama yönlendirmek için gereken zamanında perspektifi sunmaktadır. Bu yıl raporun derin bir analizini yapıyorum ve burada Dünya Ekonomik Forumu'na göre çalışmanın geleceği ile ilgili en alakalı bulgularımı paylaşmak istiyorum:
Dünya Ekonomik Forumu İşlerin Geleceği Raporu 2020 raporu, 2025 yılına kadar, insanlar ve makineler arasındaki otomasyon ve iş bölümünün dünya çapında 15 sektör ve 26 ekonomideki orta ve büyük şirketlerde 85 milyon çalışanı kapatacağını tahmin ediyor.
Ama işte iyi haber: Aynı zamanda, Yapay Zeka da dahil olmak üzere dijital teknolojilerin tanıtımı, sağlık hizmetleri, dördüncü endüstri devrimi teknolojileri ve içerik üretiminde 97 milyon iş yaratacak.
Önümüzdeki yıllarda, işyeri otomasyonu ve dijitalleşme arttıkça veri işleme, muhasebe ve idari destek gibi alanların daha fazla istihdam kaybedeceğini görebiliriz.
Ankete göre, yöneticilerin% 80'inden fazlası iş süreçlerini dijitalleştirme ve yeni teknoloji sunma planlarını hızlandırıyor ve işverenlerin% 50'si bazı özellik otomasyonlarını hızlandırmayı bekliyor. Önceki yıllardan farklı olarak, istihdam kapanışları arttıkça istihdam artışı azalmaktadır.
WEF tarafından ankete katılan işletmelerin yaklaşık yüzde 43'ü teknoloji nedeniyle işgücünü azaltacaklarını söyledi; Yüzde 41'i uzmanlaşmış fonksiyonlar dahilinde işe alımları genişletmeyi amaçladı ve yüzde 34'ü teknolojinin dahil edilmesi nedeniyle gücü artırmayı planladı.
2025 yılına kadar işletmeler, işlerini makinelerle eşit şekilde paylaşacak. Sosyal becerileri geliştiren işlevlerin daha fazlasına ihtiyacı olacaktır. Makine kullanımı, veri işleme, idari faaliyetler ve tekrarlayan manuel çalışmalara odaklanacaktır.
Çalışma, LinkedIn, Coursera, ADP Araştırma Enstitüsü ve FutureFit verilerine ek olarak 8 milyon çalışanı olan 300 çok uluslu kuruluşun insan kaynakları tahminlerine ve strateji yöneticilerine odaklanıyor. AI.
Geçtiğimiz iki yıl, şirketin gelişen teknolojideki uygulamasında güçlü bir hızlanma gördü.
Yapay zeka, Dijital Bilgi ve İletişim, Finansal Hizmetler, Sağlık Hizmetleri ve Ulaşım arasında en kapsamlı uyarlamayı bulur.
İnsansı olmayan robotlar ve Yapay Zeka giderek önemli bir endüstriyel işyeri haline geliyor.
Ortaya çıkan bu yeniliklerin, endüstri çapında gelecekteki büyümeyi yönlendirmesi ve yeni istihdam ve beceri setlerine olan talebi artırması bekleniyor. Ancak iş gücü kesintisi bu tür olumlu etkileri dengeleyecektir.
2025 yılına gelindiğinde, insanların ve bilgisayarların toplam beklenen çalışma süresi bugünün faaliyetlerine göre dengede olacak. İnsanların rekabet avantajlarını korumaları gereken görevler arasında yönetim, tavsiye, karar verme, akıl yürütme, iletişim ve etkileşim yer alır.
İşler Raporlar 2020 Geleceği baskısı gösterileri sektör genelinde paralelleri giderek stratejik ve giderek gereksiz işler bakarken.
Veri Analistleri ve Veri Bilimcileri , Yapay Zeka ve Makine Öğrenimi Uzmanları , Robotik Mühendisleri ve Dijital Dönüşüm Uzmanları dahil olmak üzere roller, artan talepte liderlerdir.
Süreç Otomasyon Uzmanları ve Bilgi Güvenliği Analistleri , yükselen işveren pazarına sahip bir grup pozisyon arasında ortaya çıkıyor. Bu konumların ortaya çıkışı, hem artan otomasyonu hem de siber güvenlik tehditlerinin yeniden canlanmasını temsil ediyor. Yelpazenin diğer ucunda, 2025 yılına kadar kademeli olarak geçersiz kılınacak pozisyonlar, 2018'de ve çeşitli araştırma makalelerinde açıklanan iş rolleriyle büyük ölçüde tutarlı kalacaktır.
Yeni yaratılan işlerin ihmal edilemeyecek bir payı önümüzdeki on yıl içinde tamamen yeni olacak. Bu tür iş aksaklıkları, yeni sektörlerdeki iş büyümesi ile dengelenmektedir. 'Yarının İşi' Verisi, 20 ekonomide sürekli artan talepte 99 meslek belirledi.
Bu işçiler daha sonra benzer becerilere göre farklı teknik kümeler halinde gruplandırıldı. Ortaya çıkan bu gelişen kariyer koleksiyonu, yeni teknolojinin benimsenmesini ve yeni ürün ve hizmetler için artan talebi temsil etmektedir. Bu aynı zamanda yeşil ekonomi çalışması, veri ve yapay zeka lider pozisyonları ve mühendislik, bulut bilgi işlem ve ürün geliştirme alanlarında yükselen pozisyonlar için daha yüksek talep anlamına gelir.
Gelişmekte olan bazı istihdam kümeleri, başarılı kariyer pivotları aracılığıyla büyüyen işlere (artan talepte işler) transferler için önemli fırsatlar sunmaktadır. Veri ve AI kariyerlerindeki değişiklikler arasında, yapılan vardiyaların% 50'si ortaya çıkmayan rollerdir. Bu rakamlar, bir dereceye kadar işgücünün yeniden tahsisinin halihazırda başladığını söylüyor. Bu sözde 'Yarının işleri'nden bazıları, işçilere iş-ailelerini tamamen değiştirmeleri için daha önemli fırsatlar sağlarken, diğer gelişen kariyerleri daha sınırlıdır. Bulut Bilişim'in ortaya çıkan iş kümesi, ağırlıklı olarak BT ve Mühendislik aktarım uygulayıcıları tarafından doldurulur. Karşılaştırıldığında, verilerin ve yapay zekaya bağlı geçişlerin% 72'si ayrı bir çalışma ailesinden geliyor.
Yarının pek çok mesleği, yetenek profilinde önemli bir değişiklik ile kariyere dönmek için daha önemli fırsatlar sunuyor. Veri ve yapay zeka, ürün büyümesi ve bulut bilişim, bu sınır alanlarına girmek için farklı yollar sunar. Yarının çalışma kümelerinden bazıları daha 'kilitli' kalıyor ve benzersiz becerilere sahip çalışanları işe almayı tercih ediyor.
Yerel işgücü piyasası uzmanlık eksiklikleri ve doğru yeteneği işe almadaki başarısızlıklar, yeni teknolojinin benimsenmesinin önündeki başlıca engeller arasında yer almaktadır. İşlerin Geleceği Anketi aracılığıyla ankete katılan işverenler, çalışanlarının ortalama% 62'sinin yeniden beceri kazandırma ve becerilerini artırma erişimine sahip olduklarını tahmin ediyor. Veri Analistleri ve Bilim Adamları da dahil olmak üzere yeni kariyerlerde kapasite eksiklikleri daha şiddetli. Tam beceri uyumu bir iş geçişi için bir gereklilik olmasa da, işçilerin uzun vadeli üretkenliğine temel becerilerde ustalaşarak karar verilir.
Bu rapor, 2016 basımından bu yana, artan talepteki işlevler arası becerileri takip ediyor. Eleştirel düşünce ve araştırma gibi beceriler, yıldan yıla süreklilik için gündemde ilk sırada yer almaktadır. Yapıcı öğrenme, dayanıklılık, stres toleransı ve çok yönlülük gibi öz yönetim becerileri de bu yıl ortaya çıkıyor. Bu rapor, uygun yeniden beceriler ve becerilerin geliştirilmesi yoluyla iş değişikliklerini yönlendirebilecek perspektif türlerini daha ayrıntılı olarak ortaya koymaktadır. Kritik veri bilimi becerilerinden yoksun olmanın, verilere ve yapay zekaya geçiş yapan bireylerle ünlü olduğunu gösteriyor.
Yeni becerilere olan talep ikiye ayrıldı. Çalışanlar, kişisel gelişim kurslarına daha fazla odaklanır. İşverenler yaslanmak için örgün öğrenmeden daha fazla gündelik öğrenme istiyor. İş liderlerinin Geleceği Anketi'nde, iş liderlerinin% 94'ü, işçilerin işlerinde yeni beceriler öğrenmesini beklediklerini bildirdi; bu, 2018'de% 65'e göre keskin bir artış. Beceriler. İşverenlerin yüzde üç bin yedi yüz otuz yedisi personel becerilerini geliştirmeyi bekliyor.
Ortalama olarak, İşlerin Geleceği Anketi yanıtlayanlar, çalışanların yaklaşık yüzde 40'ının altı ay veya daha kısa süre içinde yeniden beceriye ihtiyaç duyacağını tahmin ediyor. COVID-19 pandemisinin başlamasından bu yana yüz yüze öğrenmeye getirilen kısıtlamalar sırasında dijital çevrimiçi yeniden becerilere doğru hareket yoğunlaştı. Coursera'nın Nisan, Mayıs ve Haziran 2020 (2. Çeyrek) çevrimiçi öğrenme platformundan yeni veriler, çevrimiçi öğrenmede önemli bir genişleme olduğunu gösteriyor.
Öte yandan, aşağıdaki alanlarda 97 milyon işin ortaya çıkması bekleniyor:
sağlık hizmeti
dördüncü sanayi devriminin teknolojileri
veri ve yapay zeka
içerik yaratımı
yeni mühendislik rolleri
Bulut bilişim
ürün geliştirme.
Yönetim, tavsiye, karar verme, muhakeme, iletişim ve etkileşim gerektiren görevler büyük talep görecek ve raporu gösterecektir.
Çoğu işveren, işgücünü yeniden vasıflandırmanın değerini kabul ediyor -% 66'sı, bir yıl içinde çalışan kalifikasyonu ve yeniden vasıflandırmaya yatırımın geri dönüşünü bekliyor. Ayrıca işçilerin% 46'sını kendi organizasyonlarına taşımayı planlıyorlar.
Covid-19'un getirdiği değişikliklerden en çok etkilenenler, halihazırda dezavantajlı durumda olanlar. Ve eşitsizlik, teknoloji ve durgunluğun çifte etkisiyle yoğunlaşacak.
İşverenlerin yaklaşık% 84'ünün, uzaktan çalışmanın önemli ölçüde genişletilmesi de dahil olmak üzere iş süreçlerini dijitalleştirmesi bekleniyor. İşverenler, işgücünün% 44'ünü merkez ofise koyma potansiyeli olduğunu söylüyor.
Rapora göre, küresel iş liderlerinin% 78'i işçi üretkenliği üzerinde bazı olumsuz etkiler bekliyor.
Bu, bazı endüstrilerin ve şirketlerin pandeminin uzaktan çalışmaya geçişine hızla uyum sağlamakta zorlandığını gösteriyor.
Üretkenlik ve refah konularını ele almak için, işverenlerin yaklaşık üçte biri çalışanları arasında topluluk, bağlantı ve aidiyet duygusu yaratmak için adımlar atacaklarını söyledi.
Dijitalleşme, evden çalışma düzenlemelerinde bir artışa ve uzaktan çalışma için yeni bir pazara neden oluyor. Bu aynı zamanda, işçiler kısa bir süre içinde yeni çalışma yöntemlerine uyum sağlamakta zorlandıklarından önemli refah zorluklarını da beraberinde getirdi. Pandemiden en olumsuz etkilenen sektörler Konaklama, Perakende, Hizmet işleri ile Seyahat ve Turizmdir.
Ortalama olarak, çalışanların% 44'ü COVID-19 krizi sırasında uzaktan çalışabilir, ancak% 24'ü mevcut rolünü yerine getiremez. Bu tahmin, gelecekte uzaktan çalışmanın kullanılabilirliğini genişletme isteğini göstermektedir.
Sektörel farklılıklar, yukarıda paylaşılan tahminlerin temelini oluşturmaktadır. Finans ve Sigorta ile Bilgi ve Profesyonel Hizmetler sektörlerindeki rollerin daha büyük bir kısmı uzaktan gerçekleştirilebilir. Yukarıda listelenen sınırlamalara rağmen, işverenlerin uzaktan çalışma için talebi, ekonomiler arasında hızla artıyor. Glassdoor çevrimiçi platformundan elde edilen bilgiler, evden çalışmaya erişimin 2011'den bu yana neredeyse iki katına çıktığını gösteriyor; çalışanların% 28'den% 54'e evden çalışma fırsatı bulduklarını belirtiyorlar. Uzaktan iş fırsatları arayan işçi sayısı neredeyse iki katına çıktı. Buna karşılık, iş ilanlarının sayısı kademeli olarak artmıştır.
Pandemi, yeni bir hibrit çalışma yönteminin her zamankinden daha büyük ölçekte mümkün olduğunu gösterdi. Yine de iş liderleri, uzaktan veya hibrit çalışmaya geçişin üretkenlik sonuçları konusunda kararsız kalıyor. İş liderlerinin% 78'i mevcut yol üzerinde bazı olumsuz etkiler bekliyor. İşçi verimliliği üzerinde çalışıyorum.
Çalışanların refahını sağlamak, etkin bir şekilde uzaktan çalışmaya geçmek isteyen iş liderleri tarafından alınan temel önlemlerden biridir.
Bu durgunluk nedeniyle tahminen 88 ila 115 milyon insan 2020'de aşırı yoksulluğa geri dönebilir. Bazı ülkelerde, etkilenenler orantısız bir şekilde kadınlardı ve ILO'nun daha yüksek işsizlik oranları bildirdi. ADPRI, COVID-19'un Amerika Birleşik Devletleri işgücü piyasası üzerindeki etkisini neredeyse gerçek zamanlı olarak izleyebildi.
Sanat, Eğlence ve Rekreasyon ile Konaklama ve Yemek Hizmetlerinde Çalışanlar mevcut kesintiden en çok etkilenenlerdir. Veriler, ortalama olarak, geçiş yapan işçilerin Perakende ve Sağlık gibi temel hizmetleri sunan sektörlere ve daha az kesintiye uğramış sanayilere yöneldiğini göstermektedir. ADPRI'nin paylaştığı metrikler, bu bozulmanın sektöre ve ücret düzeyine göre etkisini de ortaya koyuyor.
COVID-19'un yol açtığı benzeri görülmemiş değişikliklerden en çok etkilenen bireyler ve topluluklar muhtemelen en dezavantajlı olanlardır - altyapısı zayıf olan mahallelerde yaşamak, kötü iş beklentileri olan ve gelirleri kendilerine rahat yaşam standartları, sağlık sigortası sağlamamaktadır. veya tasarruf.
Bu durgunluk nedeniyle, tahminen 88 ila 115 milyon insan 2020'de aşırı yoksulluğa geri dönebilir.26 Aşağıdaki geniş özellik yelpazesi, tipik olarak bu nüfuslar arasında sosyal ve ekonomik dışlanma riski oluşturmaktadır: yaş ve nesil; cinsiyet ve cinsiyet ifadesi; cinsel yönelim; zihinsel ve fiziksel yetenekler; sağlık seviyesi; ırk, etnisite ve din; ülke içi g. Bu özellikler tipik olarak eğitim, iş türü, gelir seviyesi ve sosyoekonomik duruma yansır.
Gençler arasında kazançlar üzerindeki uzun vadeli etki analizi, 10 yıla kadar süren kalıcı kazanç düşüşleriyle sonuçlandı. Genç profesyonellerin eğitim seviyelerine uymayan mesleklerde çalışmaya başladığını da gördük. Bu bölümde paylaşılan ilk göstergeler, yeterli müdahale olmaksızın, toplumsal eşitsizlikler arasında köprü kurmaya yönelik kazanımların tersine çevrilebileceğine işaret etmektedir.
Anket ayrıca, özellikle veri, yapay zeka, satış, içerik oluşturma ve üretim, sosyal medya ve mühendislik alanlarında kariyer değiştiren insanların sayısının arttığını gösterdi.
Rapor ayrıca eleştirel düşünme, analiz ve problem çözme becerilerinin zaten en değerli olduğunu gösteriyor. Direnç, stres toleransı ve esneklik gibi öz yönetim becerileri listeye girdi.
Anket aynı zamanda inisiyatifleriyle ve hükümet programları aracılığıyla çevrimiçi öğrenme fırsatları arayan insan sayısında ve hatta çalışanlarına çevrimiçi nitelikler sunan işverenlerin sayısında önemli bir artışa işaret ediyor.
Çalışanlar kişisel gelişim kurslarına daha fazla önem veriyor. Öte yandan, işsizler veri analizi, bilgisayar bilimi ve bilgi teknolojisi gibi dijital becerilere öncelik veriyor.
Geleceğin İş Raporları 2020, daha uzun bir ekonomik döngü tarihi içinde bağlamsallaştırılan 2020'de şimdiye kadar salgınla ilgili aksaklıklara ışık tuttu.
Rapor ayrıca 15 endüstri sektörü ve 26 gelişmiş ve gelişmekte olan ülke için derinlemesine bilgi sağlar. 2025 yılına kadar, insanların ve makinelerin mevcut görevlere harcadığı zaman eşit olacak.
İşin yok edilmesi hızlanırken iş yaratma yavaşlıyor. İşverenler, 2025 yılına kadar giderek artan gereksiz rollerin işgücünün% 15,4'ünden% 9'una düşmesini bekliyor. Yükselen meslek sayısı% 7,8'den% 13,5'e (% 5,7 büyüme) yükselecek.
Çevrimiçi beyaz yakalı işgücünün büyük çoğunluğu için işin geleceği çoktan geldi. İşverenlerin yüzde seksen dördü, çalışma süreçlerini hızla dijitalleştirmeye hazır. Düşük ücretli işçiler, kadınlar ve genç işçilerin elinde tuttuğu işler, ekonomik daralmanın ilk aşamasında daha derinden etkilendi. Proaktif çabaların yokluğunda, eşitsizliğin teknolojinin ikili etkisi ve pandemik durgunluk tarafından daha da kötüleşmesi muhtemeldir. Yeni kısıtlanan işgücü piyasasında, işçileri yeniden beceri kazandırma ve becerilerini geliştirme fırsat penceresi kısaldı.
Ankete katılan işverenlerin ortalama% 66'sı, bir yıl içinde beceri geliştirme ve yeniden beceri kazandırma yatırımlarının geri dönüşünü beklemektedir. Şirketlerin daha iyi insan ve sosyal sermaye ölçümlerine yatırım yapması gerekiyor. Kamu sektörü, risk altındaki veya yerinden edilmiş işçiler için yeniden beceri kazandırma konusunda daha sağlam bir destek sağlamalıdır.
İşletmelerin yalnızca% 21'i, çalışanlarını yeniden beceri kazandırma ve becerilerini artırma yoluyla desteklemek için mevcut fonları kullandığını bildirmiştir.
Rapordan, işletmelerin, hükümetlerin ve çalışanların yeni bir küresel iş gücü vizyonunu uygulamayı planlamaları gerektiği açıkça görülmektedir.
Dördüncü Sanayi Devrimi'nden işgücü piyasalarında yaşanan aksaklık, 2020'deki salgınla ilgili durgunluğun başlamasıyla daha da karmaşık hale geldi. Son yıllarda ilk kez, istihdam yaratımı işlerin yok edilmesinin gerisinde kalmaya başlıyor.
İşletmeler, iş süreçlerinin dijitalleşmesini, öğrenmeyi, uzaktan çalışmanın genişletilmesini ve görev otomasyonunu hızlandırmaya ayarlanmıştır.
Bu çabalar, işgücünü desteklemek isteyen şirketler arasındaki çok paydaşlı işbirliği ile güçlendirilebilir.
Önümüzdeki on yıl, insan potansiyelini karşılayan ve geniş ölçüde paylaşılan bir refah yaratan bir çalışma geleceğine ulaşmak için amaçlı liderlik gerektirecektir.
2025 yılına kadar, makinelerin ve algoritmaların yetenekleri önceki yıllara göre daha geniş bir şekilde kullanılacak ve bu yeni çalışma şekline şimdi hazır olmalıyız!
Yapay Zeka (AI), endüstrilerde devrim yaratma, yaşama ve çalışma şeklimizi değiştirme ve topluma sayısız fayda sağlama potansiyeline sahip, hızla gelişen bir teknolojidir. Ancak, her yeni teknolojide olduğu gibi, dikkate alınması gereken etik hususlar da vardır.
Yapay Zekaya Giriş Yapay Zeka (AI), endüstrilerde devrim yaratma, yaşama ve çalışma şeklimizi değiştirme ve topluma sayısız fayda sağlama potansiyeline sahip, hızla gelişen bir teknolojidir. Ancak, her yeni teknolojide olduğu gibi, dikkate alınması gereken etik hususlar da vardır.
Modern veri bulutunun içinde ve sırada ne var? Veri adası sorunları ve ilk 8 trend Prelude Data Cloud uçsuz bucaksız bir alemdir.
Yapay Zekaya Giriş Yapay Zeka (AI), endüstrilerde devrim yaratma, yaşama ve çalışma şeklimizi değiştirme ve topluma sayısız fayda sağlama potansiyeline sahip, hızla gelişen bir teknolojidir. Ancak, her yeni teknolojide olduğu gibi, dikkate alınması gereken etik hususlar da vardır.
Yaratıcılık en çok aranan niteliklerden biridir ve istediğimiz şeylerin çoğunun sadece Google'da arama ve kopyala/yapıştır veya sohbet GPT'si kullanılarak yapılabileceği yerlerde önemi daha uygun olamazdı. Ama önce önyargıyı belirlememe izin verin.
Yeni Yıl kararlarını ürkütücü ve bunaltıcı buluyorum. En iyi niyetlerle yola çıkarsınız, ancak onlara ayak uydurmakta sefil bir şekilde başarısız olursunuz; Ben sadece kendim için konuşabilirim.