"Demir" Mike Tyson'ın akıllıca sözleriyle, herkesin yüzüne yumruk atana kadar bir planı vardır.
2020'ye gelindiğinde, dünyanın dört bir yanındaki işletmeler büyüme için ince ayarlanmış planlarla donatıldı. İşlerini görecek ayrıntılı stratejiler müşterilerin, tüketicilerin ve meslektaşlarının ihtiyaçlarını çözmektedir.
COVID-19 salgınının ortaya çıkışı, dünya genelindeki işletmelerin planları ve stratejileri karşısında eşi görülmemiş bir yumruk olmuştur. Fakat aynı şekilde, modern teknoloji, bu vuruşu alıp adapte olmaya daha iyi hazırlanmadığımız anlamına geliyor.
Büyük çekişme dönemleri genellikle insanın yaratıcılığında en iyiyi ortaya çıkarır. İhtiyaç buluşun anasıdır ve dünya başını döndürdüğü için, işletmelerin hem müşterilerin hem de çalışanların ihtiyaçlarına uygun yeni çalışma yöntemleri oluşturma fırsatı vardır.
Karantina ve sosyal uzaklaştırma önlemleri uygulandıkça, işletmelerin işleri devam ettirmek için yeni yollar bulmaları gerekir. Teknolojinin doğal olarak oynayacağı kilit bir rolü var burada – kolaylaştıran çözümlerle uzaktan çalışma artan ilgi ve yatırım çekiyor.
Evden çalışmak birçok kişi için yeni bir kavram olacaktır – ancak işgücünün önemli bir kısmı için bu hayat normaldir (ish). İngiltere'de kısa vadeli sözleşmelerle çalışan yaklaşık 4.7 milyon gig ekonomi çalışanı var – bunların profesyonel bölümü, yani büyük ölçüde evden çalışan sektörler arasında tek seferlik yetenekli hizmetler sunanlar.
'Koronavirüs' yerel dilin bir parçası olmadan çok önce, bu görünmez uzak işçi ordusu tüm dünyadaki işletmelerin temellerini desteklemektedir.
Profesyonel konser ekonomisinden serbest çalışanların işe alınma cazibesi açıktır: bu insanlar esnek, yetenekli ve işletmelerin sabit maliyetlerini azaltmalarına izin veriyor. Bu, daha çevik ekip yapılandırmasına olanak tanıyarak kuruluşların ekstra kaynaklardan yararlanmalarını ve kısa sürede farklı beceri setlerini korumalarını sağlar. Bu kriz döneminde daha esnek çalışmayı seçen insanları desteklememiz önemlidir.
Kısa bir süre önce konser ekonomisine ilişkin bir raporda araştırdığımız birçok fayda var. İngiltere'de yılda ortalama 7.9 milyar banliyö yolculuğu gerçekleşiyor ve bu da aylık ortalama 365 £ maliyetle gerçekleşiyor. 2017 yılında ortalama bir çalışan, işe 10 yıl öncesinden 18 saat daha uzun bir süre seyahat etti. Araştırmalar, serbest çalışma taktiklerini benimsemenin iki misli bir etki yaratacağını gösteriyor: Tasarruf edilen seyahat süresinde ekonomiye 148 milyar £ eklerken, karbon emisyonlarını yılda 3 milyon tondan fazla düşürüyor.
Bu salgının sonsuza kadar çalışma şeklimizi değiştirmesi mümkündür. Araştırmalar, serbest çalışan işçilerin rollerinde daha fazla esneklik istediğini ve mevcut olayların, tüm çalışanların evden ileriye doğru kolayca çalışabilmesini sağlamak için işletmelerin temelini attığından emin.
Ancak bundan da öte, bazı işletmelerin her zaman evden çalışanlar hakkında sahip olabileceği önyargılara doğrudan bir meydan okuma olacak ve dünyanın neresinde olurlarsa olsunlar iş değerini artıran profesyoneller ağına kapı açacaklar.
Profesyonel konser ekonomisi her zaman yukarı yönlü bir seyir izlemiştir. Forbes analistleri, 2019'un başlarında “çok uzak olmayan bir gelecekte, yüz milyonlarca 9-5 iş yerine yüz milyonlarca küçük işletmede kendini yeniden inşa eden bir ekonomi göreceğimizi” önerdiler.
Pazarı saran yeni bir teknoloji, yeni gelişen teknoloji ve değişen işveren tutumlarının yanı sıra, bu gelecek şimdi her zamankinden daha yakın ve daha hızlı yaklaşıyor.
Markalar ve ajanslar son zamanlarda kendilerini dinamik ve çevik olarak tanımlamak istiyorlar – ama şimdi bunu gerçekten test etme zamanı. Bu salgın, çalışma kültürümüzü değişmeye zorluyor ve işletmeler, yumruklarla nasıl yuvarlanacağını ve uyum sağlayacağını öğrenmek zorunda kalacaklar. Önümüzdeki haftalarda ve aylarda uzaktan çalışmayı olması gerektiği kadar kolay ve etkili hale getiren yenilikçi çözümler göreceğiz.
Luke Smith, CEO ve kurucu ortağıdır. croud.