Küçük işletmeler büyük şirketlerin yapısını gerektirmez. Her çalışan işinin ne olduğunu ve kime rapor ettiğini, hangilerinin doğrudan küçük işletme sahibine ait olduğunu bilir. Bir şirket büyüdükçe ve daha fazla çalışanı işe alırken, sahip olduğu sorumlulukların bir kısmını amirlere, yöneticilere ve direktörlere devreder. Hiyerarşi merdiveni tırmandıkça, pozisyonun sorumlulukları artar.
Giriş seviyesi
Giriş seviyesi işler, hiyerarşi merdivenindeki ilk basamaktır. İşler fazla deneyim gerektirmiyor. Bazı iş pozisyonları için eğitim gereklilikleri olmasına rağmen. Örneğin, bir satış görevlisinin belirli bir dereceye sahip olması gerekmeyebilir, ancak halkla ilişkiler departmanındaki bir giriş seviyesi pozisyonu pazarlama konusunda bir derece gerektirebilir. Giriş seviyesi işler ödeme ölçeğinde en düşük seviyededir.
Sonraki adım
Giriş seviyesindeki çalışan, işe bağlı olarak altı aydan bir veya iki yıla kadar değişen ön koşul deneyimini edindikten sonra, çalışan bir sonraki adıma yükseltilebilir. Örneğin, giriş seviyesi bir muhasebe memuru muhasebe memuruna II ve daha sonra kıdemli muhasebe memuruna terfi ettirilecektir. Kesin başlıklar standart değildir ve şirkete bağlıdır.
gözetmen
Merdivenin bir sonraki adımı süpervizör pozisyonudur. Giriş seviyesi pozisyonlarının ve ikincil pozisyonların çalışmalarını denetlemekten bir süpervizör sorumludur. Eğitimden, performans değerlendirmelerinden ve kimin terfi ettirileceğini veya zam alacağını belirlemekten sorumlu olabilir. Örneğin, muhasebe bölümünün borç hesapları bölümündeki tüm çalışanlardan borçlu hesap sorumlusu sorumludur. Denetçiler yöneticiye rapor verir.
yönetici
Yöneticiler, bir bölüm içindeki bir işlevden sorumludur. Örneğin, satış müdürü satış fonksiyonundan sorumludur. Halkla ilişkiler müdürü tanıtım ve tanıtım işlevini üstlenir. Şirketin reklamcılık programları reklam yöneticisinin yetkisi altındadır. Diğer bir örnek ise, borçlu hesaplardan ve amirler ve personel de dahil olmak üzere alacak fonksiyonlarından sorumlu olan muhasebe yöneticisidir.
Müdür veya Başkan Yardımcısı
Küçük firmalarda, bir müdür veya başkan yardımcısı, çeşitli fonksiyonlardan oluşan bir departmanı yönetmektedir. Genellikle, başkan yardımcısı başkanın üstündedir, ancak bu şirketin sahibinin veya CEO'sunun takdirindedir. Pazarlama direktörü, satış, halkla ilişkiler ve reklam dahil olmak üzere pazarlama bölümündeki tüm işlevlerden sorumludur. Müdür veya başkan yardımcısı, şirketin icra ekibinin bir parçasıdır ve stratejik planın ve yıllık iş planlama sürecinin oluşturulmasına katkıda bulunur.
Chiefs
Yüzlerce çalışanı olan şirketlerde, şirket hiyerarşisi şefler veya C seviyesi memurları ile sona erer. Bunlar arasında baş mali işler görevlisi, baş işlem görevlisi ve baş bilgi işlem görevlisi bulunmaktadır. Şef ve hiyerarşinin en üstünde, icra kurulu başkanıdır. Diğer tüm şefler CEO’ya rapor verir. Küçük bir işletmede, CEO genellikle işletme sahibi olur.