İş hayatında strateji kullanma
İş hayatında strateji kullanma
Strateji, kullanıcıların ürünlerinin nasıl teslim edilmesini istediklerine bağlı olarak belirli hedeflere ulaşmak için hedefler belirler. Strateji, organizasyonların rakiplerine karşı nasıl bir avantaj yarattığını sağlayan bir fonksiyon olarak görülebilir. Bir strateji geliştirmek, kuruluşunuzun neyi başarmak istediğinin planlanmasını, öngörülmesini ve dikkatli bir şekilde analiz edilmesini gerektirir. Jordan Sodberg, kuruluşların mükemmel sonuçlar elde etmesine yardımcı olan bir süreç geliştirdi.
İş hayatında strateji nasıl kullanılır?
1. Hedef pazarı belirleyin
Reklam, geri bildirim sağladığı için insanların ne istediğini bulmanın iyi bir yoludur. Ancak medya her zaman hedef pazarı temsil edemez. Bunu öğrenmenin iyi bir yolu, çalışanlarınıza veya kuruluşunuza sormaktır. Yakında hedef pazarınızı ne tür insanların oluşturduğunu daha iyi anlayacaksınız. Bunu bilmek, neleri sevdiklerini, sevmediklerini ve önemsediklerini anlamanıza yardımcı olabilir, böylece onlarla etkili bir şekilde ve nerede bulunabilecekleri ile iletişim kurabilirsiniz. Daha sonra bu bilgileri, ürününüz veya hizmetinizle ilgilenmesi muhtemel farklı pazarlar için stratejiler geliştirirken kullanabilirsiniz.
2. Rekabetçi konumunuzu değerlendirin
Bir ürün veya hizmet geliştirirken göz önünde bulundurmanız gereken ilk şey rekabetçi konumunuzdur. Şirketiniz gibi şirketler pazarınızda ne yapıyor? Neleri başarabileceğinize dair gerçekçi bir vizyona sahip olmak ve rakiplerinizin güçlü ve zayıf yönlerinin farkında olmak çok önemlidir. Bu bilgiyi, iş operasyonlarının farklı yönleriyle başa çıkmak için alternatifler geliştirirken kullanabilirsiniz. Belirli hedeflere ulaşmak için bir hareket tarzına karar vermenizi sağlar.
3. Sanayi yapısı analizi
Ürününüzü veya hizmetinizi belirli bir pazarda pazarlamadan önce, endüstrinin yapısına bakmak ve tüm rakipleri göz önünde bulundurmak gerekir. Rakiplerinizin faaliyet gösterdiği farklı sektörleri bilmeniz gerekir. Örneğin, yeni bir pazar peşindeyseniz, tecrübesiz rakiplere göre bir avantajınız olacaktır. Ancak, rekabetçi bir pazarda bulunan bir şirketle rekabet etmeye çalışıyorsanız, yeteneklerinde sınırlı olabilirsiniz; Bu nedenle, bu dezavantajın üstesinden gelmenize yardımcı olacak stratejiler geliştirmeniz gerekir.
4. Tüketici davranışını anlayın
Pazarlamanın en önemli yönü tüketici davranışını anlamaktır. Bunları anlamak, hedef pazarınızın ihtiyaç ve isteklerini daha iyi karşılamanıza yardımcı olacaktır. Pazar araştırması verilerini analiz ederek, pazardaki tüketicilerin belirli ürün veya hizmetleri nasıl algıladıklarını ve yeni bir ürünün piyasaya sürülmesi veya fiyat değişiklikleri gibi farklı durumlara nasıl tepki verdiklerini öğrenebilirsiniz. Anlaşılması gereken en önemli şeylerden biri, insanların neden satın aldığıdır çünkü bu, onları ürün veya hizmetinizi satın almaya motive edecek stratejiler geliştirmenize yardımcı olabilir.
Dolayısıyla strateji, rekabetçi bir iş ortamında size avantaj sağlayacak değerli bir araçtır. Hedefler belirleyerek ve ardından bu hedeflere ulaşmanın en iyi yolunu belirleyerek kurumsal bir hedefe ulaşmanıza yardımcı olacaktır. Ancak Jordan Sodberg, strateji geliştirmenin, belirli hedeflere ulaşmak için iş operasyonlarının birçok yönü hakkında bilgi gerektirdiğini söylüyor. Stratejinin bir plan değil, hedeflere ulaşıldığı bir süreç olduğunu belirtmek önemlidir.