GSO’nun OPEX optimizasyonu ve düşük maliyetli liderliğe yönelik ithalatı, işletme hesaplarından değer elde etmek için bir strateji değildir. GCP, iş çözümlerinden değer yaratmak için küçük bir avuç dikey alana odaklanmıştır. Kombinasyon, agresif rakiplere karşı gelir bulutunu üçüncü sırada tutmak için muhtemelen yeterli değildir.
Google Cloud geliri, 4Ç 2019’da yıllık% 53 artışla 4Ç 2018’de 1,71 milyar dolardan 2,61 milyar dolar ve 1Ç 2020’de 2,78 milyar dolar, yıllık% 52 artışla 1,83 milyar dolar oldu. (Alfabe, Google Cloud gelirini 2019’un 4. Çeyreğinde ayrı bir satır öğesi olarak ayırmaya başladı, bu nedenle şu anda 2. ve 2. Çeyrek için bir raporlama boşluğu var.)
4Ç 2019’da yıllık% 53 ve 1Ç 2020 için% 52 büyüme etkileyici görünüyor, ancak resmin tamamını yansıtmıyor.
Google Cloud 4Q 2019 – 1Q 2020’nin üç aylık kazançları
Liftr Analizleri
Google Cloud gelirine GSO ve G Suite dahildir. Alfabe, 1Ç 2020 kazançları sırasında, Google Cloud’da yıllık ortalamanın üzerinde GSO’da “önemli” bir büyüme gördüğünü, G Suite’in ise sadece “sağlam” bir büyüme gördüğünü vurguladı.
Google Cloud için zorluk, GCP’yi kurumsal sınıf bir IaaS çözümü olarak konumlandırmak olacaktır. Rakipleriniz bulut müşterilerine kolay kontrol, öngörülebilirlik ve tutarlılık sunmak için daha iyi bir iş çıkarıyor. Ancak ilk çeyrek kazanç çağrısı sırasında Alfabe, GSO’nun mevcut altyapının daha da iyileştirilmesi lehine yeni veri merkezlerinin inşasını azaltacağını belirtti.
İş rekabeti yoğunlaştıkça ve pandemik enerjili uzaktan çalışma ve uzaktan eğitim G Suite gelirini artırdıkça, 2020’nin ortalarında Google Cloud gelir artışı GCP ve G Suite arasındaki karışımını değiştirebilir.
GSO’nun rekabetçi zorlukları öncelikle veri merkezi mimari seçeneklerinden kaynaklanmaktadır.
Google Cloud Platform (GCP), en üst bulutlardan, Alibaba Cloud, Amazon Web Services (AWS) ve Microsoft Azure’dan çok daha basit bir Hizmet olarak Altyapı (IaaS) ürünleri menüsü sunar. Bununla birlikte, bu basitliğin altında, geleneksel kurumsal BT’deki GSYİH’yi baltalayan gizli karmaşıklık yatmaktadır. GSO, rakiplerinden temelde farklı seçeneklerle başladı ve farklılığını korumaya devam ediyor.
IaaS mimarisi, sadelik ve karmaşıklık arasında bir ip üzerinde yürür.
Alibaba Cloud, AWS ve Azure, bulut müşterilerine çok fazla ayrıntı sunuyor, ancak GCP sunmuyor. Buradaki etki, müşterilerin düşük düzeyli yapılandırma seçeneklerini anlamak veya dağıtımdaki uygulamalarla hizmet veya maliyette daha fazla değişkenlik yaşamak için daha fazla zaman harcayabilmesidir.
GCP’nin nispeten basit IaaS hizmet menüsü öne çıkıyor. GSO’nun IaaS’ın karmaşıklığı son üç çeyrekte iki kattan fazla (% 128 büyüme) olmasına rağmen, bu büyüme çok daha küçük bir temelden kaynaklanmıştır (aşağıdaki tabloya bakın). Liftr Insights, faaliyet gösterdiği her bölgedeki her bulutun maliyet etkin yapılandırma sayısını sayarak IaaS’ın karmaşıklığını ölçer. Diğer üç bulut toplam büyümenin% 35 ila% 68’i arasındaydı (bileşik aylık büyüme oranları grafikte gösterilmektedir).
Dört ana IaaS bulutunun karmaşıklığı ve büyümesi 3Ç 2019 – 1Ç 2020
Liftr Analizleri
GSO IaaS karmaşıklık artışı son birkaç çeyrekte çok daha yavaştı. Son üç çeyrekte GSYİH karmaşıklığındaki büyümenin yarısından fazlası, Mart 2020’de gerçekleşti ve iki yeni maliyete duyarlı, yüksek seviyeli örnek ailenin GSİO üretim konuşlandırması.
Bununla birlikte, çoğu yeni GCP tipi aile dağıtımları mevcut GCP altyapısına programlanabilir, bu nedenle karmaşıklığın artırılması yeni veri merkezi altyapısının asgari düzeyde oluşturulmasını gerektirir.
Mart 2020 itibariyle, üst bulutlar benzer coğrafi kapsama sahipti. GCP, yeni bir veri merkezinin inşa edilmesini gerektirecek olan yaklaşan yeni bölgeleri açıklamıştı (aşağıdaki tablo).
Yeni ve Duyurulan Bulut Bölgeleri Mart 2020
Liftr Analizleri
Alfabe, 1Ç 2020 kazanç çağrısı sırasında GCP’nin veri merkezi operasyonlarının “verimliliğinden” farklı olarak bahsetti.sunucular üzerinde veri merkezi yapısından daha fazla masrafla. “
Bence GSO’nun 2020’de ilan edilen bölgelerinin bazılarının konuşlandırılmasını geciktirmesi muhtemeldir. Halka açık bir tarih yoktur, bu nedenle bu bölgelerin bazıları 2021’e girecektir.
Mart 2020’deki GCP tipi aile dağıtımları, verimliliği artırmak, OPEX’i azaltmak ve GCP’nin mevcut batık CAPEX’in kullanım oranlarını artırmak için mevcut veri merkezi altyapısında çalışan daha fazla IaaS ürünü sunmanın mükemmel örnekleridir.
–
Yazar, Liftr Insights’ın bir çalışanıdır. Yazar ve Liftr Insights zaman zaman bu yayında adı geçen şirketleri ve / veya ürünleri içeren ticari işlemler yapabilir. Yazar bu yayında adı geçen hiçbir şirkete yatırım yapmadı. Bu yayında ifade edilen görüşler yalnızca yazarın görüşleri olup, yazarın bağlı olabileceği herhangi bir kuruluşun görüşlerini veya fikirlerini temsil etmez.