Jigolo Şişli / İstanbul’daki Yakışıklı Beyler
Bu şişli jigolo için güvensizlik, memnuniyetsizlik ve şefkat eksikliği ile işaretlenmiş ilişkilerle sonuçlanır. Ve nihayetinde, bu, işleri daha yüksek düzeyde tamamlama olasılığı düşük olan ve görev çağrısının ötesine geçenlerin ötesine geçen çalışanlara yol açıyor.
Araştırma, çalışanlar kendileri için bir zihniyet anlayışı sürdürseler bile, yöneticilerinin, çalışanları ile daha sağlıklı ilişkiler kurmaya odaklanmasını tercih ettiklerini bunun yanında, bunun da ötesinde olduğunu bulmuşlardır. Araştırmacılar, gözetmenlerin, etik uygulamaların dışlanması, kişisel gelişim veya İstanbul jigolo sosyal bağlantılar kurma konusunda alt sonuçlara varabileceğini belirtti. Bununla birlikte, bunu yaparken, çalışanların saygısının, sadakatinin ve hatta beğenisinin azalmasının sonucuna katlanmak zorunda kalabilirler.
Çalışma, hem denetçiler hem de çalışanlar dahil olmak üzere, çeşitli endüstrilerden ve şirketlerden gelen 866 kişiden elde edilen verilere dayandırılmıştır. Bu tarif edilir. Jigolo Beyler dergisinde detaylı ve yayınlanmıştır
Olumlu bir yönetim kültürü ile iş başarısı arasındaki bağlantıyı daha da ortaya çıkaran Türkiye jigolo açıklanan bir çalışma.Bu kurumsal başarı ölçütlerini inceledi. Büyük çaplı, uluslararası bir Jigolo Şişli anketine dayanıyordu. Önemli bir bulgu, çalışanların mutluluğu ve iş başarısının birbiriyle bağlantılı olmasıdır. Ekonomist makalesinde dikkat çekti. Olumlu, sağlıklı bir işyerinde iş başarısının artma olasılığı daha yüksektir. Çalışanlar bir şirketin planları hakkında iyi bilgilendirilecek ve oynayacakları rollere danışacaklardır. Çalışanlar, yöneticileriyle, işlerinden korkmadan problemlerini ortaya çıkarabilecekler. Zorbalık ve cinsel taciz yasaktır. Çalışanlar çok çalışabilir, ancak toparlanmaları ve aileleriyle zaman geçirmeleri için yeterli zaman tanınacaktır. Kısacası, personel yalnızca muhasebe birimleri olarak değil, insanlar olarak ele alınacaktır.