Gana’daki Serendipalm’de, hurma meyvesini iki kadın, yapraklarını işlenmeden önce temizler) onun yağı. Rapunzel Naturcost / Dr. Bronner'ın
Özel Operasyonlar Başkanı Dr. Bronner's, Gero Leson, ekibin ayrılmaz bir parçası oldu. dunya çapında unlu sabun markası için adil ve organik tedarik zincirleri. Yeni kitabında, rejeneratif tedarik zincirlerini elden geçirme yolculuğunu, öncu olmanın iniş ve çıkışlarını ve işi amaçlarla ilişkilendirme ihtiyacını ayrıntılı olarak paylaşıyor. Okuyuculara sırasıyla Sri Lanka, Gana ve Batı Şeria'dan hindistancevizi, hurma ve zeytinyağını nasıl elde ettiklerine dair perde arkası bir bakış sunuyor - yıllarca, hatta on yıllarca ekimi yapılan tedarik zincirleri, ancak bunlar şirketin sabunlarının omurgası.
Gero Leson yeni kitabı Honore Thy Label ile. Dr. Bronner'ın
Chhabra: Kitabı neden yazdınız? Başkalarını Dr. Bronner'ın yolunu izlemeye teşvik etmek için mi?
Leson : Çalışmamıza 2005 yılında başladığımızdan beri, doğal urunler sektörundeki birçok insanın projeleri ziyaret ettiklerinde veya videoları görduklerinde yaptığımız işi takdir ettiklerini ve takdir ettiklerini fark ettim. . 12 yıl sonra, şunu duşundum: Bu hikaye sadece diğer markalara değil tuketicilere de anlatılmalıdır - kararlı şirketlerin neler başarabileceğine dair gerçekçi ve iyimser bir fikir vermek ve her iki gruba da, çalışmalarını ve işlerini kullanmaları için ilham vermek için anlatılmalıdır. bir vizyon peşinde koşmak. Doğal olarak, kişisel hikayemin "hafif bir versiyonunu" ve ailenin ve Bronner markasının oldukça benzersiz hikayesini anlatmak istedim. Yaşları biliyordum"etiketin arkasındaki hikaye nedir" merak eden kimler?
Chhabra: Diğer şirketlerin benzer bir tedarik zinciri oluşturması ne ölçude mumkundur? : Orta ölçekli işletmeler için, bu tur kaynaklar mevcut değilse, organik ve adil ticaret bir tarımsal tedarik zinciri inşa etmek oldukça zordur. Bu, 2005'teki tum ana malzemelerimiz için geçerliydi. Zaman değişti ve birçok bileşen artık organik ve adil ticaret kalitesinde ve giderek artan bir şekilde sertifikalı organik yenileyici olarak mevcuttur. Yani bugunun işleri, yaptığımız tum ağır işleri yapmak zorunda değil. Mevcut kaynakları araştırabilir, dahil olabilir, ihtiyaçlarını karşılayıp karşılamadığını görebilirler. Buyuk şirketler, genellikle yuksek hacimleri nedeniyle çok karmaşık tedarik zincirlerine sahiptir. Yine de onlarDr. Bronner'ın yaptıklarına benzer bir şey yapacak kaynaklara sahip değilsiniz. Böylelikle, hurma yağı veya kakao gibi özellikle sorunlu içeriklere odaklanabilir, ellerini kirletebilir ve engelleri ve fırsatları keşfedebilirler. Mesele şu ki: taahhut vermeye başlayın, hedefleriniz hakkında gerçekçi olun, zorluklarda buna bağlı kalın ve başarılarınız konusunda durust olun.
Chhabra : Neydi o? kaynak sağladığınız tum bölgelerde görduğunuz zorluklar?
Leson : Kuresel Guney'deki kuçuk çiftçiler bizim ana ticaret ortaklarımız haline geldi. Dunyanın çoğunu doyurma potansiyeline sahiptirler, ancak verimleri genellikle duşuktur. Birçoğu ayrıca tarım kimyasallarını toprağa ve muhtemelen etrafındaki insanlara zarar verecek şekilde kullanır. Kulture bağlı olarak, birdaha dirençli agro-ekolojik veya rejeneratif organik tarım modeli, derinlemesine eğitimin yanı sıra finansman gerektirir. Devlet yayım hizmetleri genellikle bunu sağlamaz. Bu nedenle, bu hizmetleri sunmak ana zorluklarımızdan biri haline geldi, ancak aynı zamanda işler iyileşirken daha buyuk bir zevk kaynağı oldu. Elbette, guvenilir ve bilgili yerel ortaklar bulmak her proje için bir zorluktu, ancak herhangi bir işbirliği için farklı değildir.
Chhabra : Gelecekte en çok heyecan veren şey nedir?
Leson: Projelerimizin ve ortaklarımızın her birinde, artık uygun fiyatlarla yetiştirilecek, işlenecek ve satılacak urun yelpazesini, Kuzey'deki dileyen markalara ve tuketicilere genişletiyoruz. . bileşenlerinin nereden geldiğini ve “mahalleyi” nasıl etkilediğini öğrenmek. Biz zaten bu surecin çok ilerisindeyiz.Dr Bronner'ın ihtiyaçları. Yer fıstığı, bir dizi hindistancevizi urunleri, şifalı otlar, kakao uretiyor ve bu kulturler moda yenileyici bir kulture daha çok uyduğundan, manyok unu, zerdeçal, zencefil ve meyve purelerine yayılıyoruz. beceriler, profesyonelce buyumek ve Kuzey'deki markalarla ticari ilişkiler geliştirmek. Kuzey-Guney bağlantıları oluşturmanın daha iyi bir yolu yoktur. Dr. Bronner's bu gelişmeyi destekleyen tek marka değil. Amerika Birleşik Devletleri'nde ve AB'de muttefiklerimiz var; konsept çok çekici ve ekibimizin bu hareketin aktif ve saygın bir uyesi olması çok heyecan verici.
Chhabra : Dr. Bronner'ınki gibi tum işletmelerin özunde bir hedefi olması gerektiğini duşunuyor musunuz? Leson : Bence olmalı - sadece para kazanmanın ötesinde. Çoğu insan için bir hedefle çalışmak,daha keyifli ve tatmin edici bir çalışma. Ancak ben gerçekçiyim. Birçok şirket, çalışanları için guvenilir bir hedefe sahip olmak için mucadele edecek, ancak vizyon sahibi olarak görulmeyen şirketler için bile bolca yer var. Personelinize karşı adil ve destekleyici olun, muşterilerinize karşı durust olun, çalıştığınız toplumu destekleyin. Kuzeydeki tum kuçuk ve orta ölçekli işletmelerin yalnızca% 10'u Dr. Bronner'ın amacına uygun çalışma konusunda bilinçli olsaydı, daha tatmin edici işler ve iş zincirleri uzerinde faydalı etkiler sağlayan kritik bir kitle oluşabileceğinden şupheleniyorum. diğerleri.