E-kitabımızı formu doldurarak ücretsiz olarak talep edebilirsiniz. Formu doldurduktan sonra alt tarafta çıkan butona tıklayarak kitabı indirebilirsiniz.
Performans yönetimi ve yetenek yönetimi arasındaki derin bağı anlamak ve bu iki kritik süreci etkin bir şekilde yönetmek için e-kitabı ücretsiz indirin.
Bu kitapta neler var?
01
Yetenek yönetimi, doğru çalışanları çekmek, iş gücünü geliştirmek ve elde tutmak amacıyla şirketler tarafından kullanılan bir stratejidir. Bu, rekabetçi bir iş gücü oluşturmak için sürekli öğrenmeye ve beceri geliştirmeye yatırım yapmayı gerektirir.Şimdi Oku
02
Şirketler, doğru stratejilere yatırım yapmak, Z kuşağını anlamak ve çağa uyum sağlamak gibi çeşitli faktörleri kullanarak başarı elde etmeye çalışıyorlar. Ancak en önemli faktör, yetenek yönetimini başarıyla gerçekleştirenler olacaktır.
03
Yöneticiler, iş gücüne ilişkin ayrıntılı bilgiler sayesinde şirketin büyümesini daha iyi destekleyebilir ve çalışanlarının sağlayabileceği değeri fark etmesine yardımcı olabilir.
04
Yetenek yönetimi tek kişilik değil, bir ekip işidir. Bu nedenle kazanan tarafta olmak isteyen şirketlerin İK departmanlarıyla birlikte süreci doğru bir şekilde yürütülebilmesi için aşağıdaki 7 yetenek yönetimi bileşenine sahip olması gerekiyor. Neler mi bunlar?
05
Performans yönetimi, şirket bileşenlerinin tümünü daha iyi sonuçlar elde etmek için kullanılan bir araçtır. Amaç, çalışanların motivasyonunu artırmak, becerilerini geliştirmek, işe bağlılık ve sorumluluk duygusunu güçlendirmek ve şirketin etkinliğini ve başarısını artırmaktır.
06
Yetenek yönetimi ve performans yönetimi, insan kaynakları terimleri olup farklı anlamları vardır. Yetenek yönetimi daha geniş bir süreci kapsarken, performans yönetimi bunun niş bir bölümünü oluşturur.
...