İş dünyasında ister (tedarikçiler ve dağıtımcılar gibi) dış gruplar, ister (aynı şirketin grup ve birimleri gibi) iç gruplar olsun her türlü birleşme, işbirlikliği ve ilişkiler; başarılı olabilmek için tekrarlanabilir süreç ve disiplinlere ihtiyaç duyar. Ortaklık konsepti düşüncede kolayken, birleşmeleri yaratmak daha da kolaydır. Ancak bunların değerleri yalnızca ilişkinin yürütülmesiyle açığa çıkar. Ve üzücü bir şekilde pek çok şirket tam da bu noktada başarısızlığa uğramaktadır. Gördük ki, birleşme yönetimi alanının en iyileri olan bu şirketler, birleşme becerisi için ortaklık yeterliliği olanlardır. Ayrıca şirketin başarısı için iş süreçleri de kritik öneme sahiptir.