Seyahatin Teknikleri
Ben Noah Allen, Zonder'in CTO'suyum. Bu heyecan verici güncellemede, ürün vizyonumuzun uzak ekibimizi şimdiye kadar harika işler başarmaya nasıl motive ettiğini paylaşmak istiyorum. İlk olarak, her zaman olduğu gibi, biraz seyahat hakkında!
Her zaman seyahat için bir kaşıntı yaşadım. Yurtdışında ilk defa, bir İngilizce kampında lider olmak için Romanya'ya gittiğimde lise son sınıfımdan hemen sonraydı. Romanya güzel bir ülke ve ABD'den çok farklı bir kültür yaşamak benim için harika bir yol oldu. Kamptaki çocuklara Amerikan kültürünü anlatma ve onlara temel İngilizce öğretme fırsatım oldu. Avrupa'da İngilizce öğretildiğinde genellikle İngiliz İngilizcesidir. Tabii ki, bu, Amerika'dan ekibin bir kısmı ile Kuzey İrlanda'dan bir kısmı arasındaki kampta eğlenceli bir rekabet yarattı! (Hiç bir “otopark” duydunuz mu?) Kültürel farklılıklarımıza rağmen ekibimiz, kamptaki ortak vizyonumuz sayesinde etkin bir şekilde çalışabildi - orada çocuklara etkili bir şekilde hizmet etmek. Bu, Zonder'deki ekibimizin de nasıl çalıştığını taklit ediyor: ABD'deki şehirlerde farklı kapasitelerde çalışabiliriz, ancak birlikte güzel bir ürün yaratmaya yardımcı olduk.
Sanırım seyahat ve diğer kültürlere olan ilgim, arkadaşım ve kurucu ortağımız Demi, Zonder hakkında benimle konuşmaya başladığında neden ilgimi çektiğimi açıklıyor. Aynı enerji şirketinde staj yapıyorduk ve şirketin kurucu ekibini dolduracak bir teknik eleman arıyordu. İlk başta, gerçekten ilginç bir yan proje olarak gördüm, ancak fikrin% 100 arkasında değildi. Daha önce girişimlerle ilgili hiçbir deneyimim yoktu, bu yüzden bu projeyi hiçbir şeyden inanılmaz bir şeye götürme düşüncesi hem heyecan verici hem de göz korkutucuydu. Yeterli tecrübem oldu mu? Şirket için iyi kararlar verir miyim?
Imposter Sendromu, akranlarınız kadar yetenekli olmadığınız titizlik hissi, teknik kariyerlerde oldukça yaygındır. Başkalarının daha kolay bulduğu çözümlere dökerek saatler geçirebilirim, bu da kaçınılmaz olarak kendi çözümlerimin yeterince iyi olmadığına olan inancımı güçlendirir. Zonder'le yaptığımız çalışmaların başında da aynı yanlışlığa düştüm. Ancak ürün vizyonumuzu daha da geliştirdikçe, kendi yeteneklerime olan güvenim de arttı. Imposter Sendromu ile karşılaştığımızda, bunun üzerinden geçmeliyiz. Korkularımıza rağmen çok çalışmak, kendimize harika bir şey yapabileceğimizi kanıtlamış olmamız anlamına gelir - akranlarımızın çalışmalarına kıyasla değil, kendi başına inanılmaz bir şey. Zonder olarak, insanların dünyayı daha eksiksiz deneyimlemelerine yardımcı olma şansımız var. Misyonumuz insanların seyahat deneyimini geliştirmek ve bu da çalışmalarımıza her gün ilham veriyor.
Bu vizyona sahip olmak, Zonder ekibinin bireysel bölümlerinin uzak bir ortamda etkili bir şekilde çalışmasını sağlar. Tasarımcılarımız, Zonder'in güzel arayüzler ve sanat eserleri geliştirerek kullanım için bir zevk olmasını sağlamak için çalışıyor. Geliştiricilerimiz, uygulamanın mobil platformlarda sorunsuz bir şekilde uygulanmasını sağlamak için çalışır, uygulama geliştirmeyle kaçınılmaz olarak ortaya çıkan tüm garip sorunları test eder ve hata ayıklar. Pazarlamacılar vizyonu dünyaya iyi iletmeye çalışıyorlar. Ve elbette, iş adamlarımız şirketin tüm yasal ve teknik yönlerinin sorunsuz çalışmasını sağlıyor.
Bir yıl önce, Romanya'daki kampta da yardımcı olan bazı insanlarla yeniden bağlantı kurmak için Kuzey İrlanda'ya seyahat edebildim. Romanya'daki kampla tecrübe paylaşmak, Kuzey İrlanda'daki maceralarımızın çok daha eğlenceli olmasını sağladı.
Zonder deneyiminin, gezginlerin bunun gibi birbirine bağlı deneyimleri olmasına yardımcı olmasını istiyoruz. Bir ekip olarak, seyahat için ortak bir sevinç duyuyoruz ve bu paylaşılan tutku, ürünümüz üzerinde etkili bir şekilde çalışmamıza yardımcı oluyor. Bu vizyonun nasıl uygulanabileceği hakkında birçok fikrimiz ve kavramımız var ve yakın gelecekte bu blogda bunları araştırmaya başlayacağız.
Mutlu yolculuklar!
Yayınlanan 22-04-2020