Ekonomik iş için, 2020 için “DREAM 2020, değişimin başlangıcı” adlı yeni bir yönetim sloganı seçildi ve deniz ürünlerinin dağıtımı, satışı ve ihracatı merkezli sürdürülebilir bir ekonomik iş gerçekleştirmek için bir sisteme girdi. Şirket, özellikle satın alma uzmanlığını güçlendirerek pazar hakimiyetini genişleterek balıkçı ürünlerinin değerini artırdı ve işlenmiş gıdaların geliştirilmesi ve satış kanallarının genişletilmesi gibi çevrimiçi ve çevrimdışı kâr kanallarının çeşitlendirilmesini teşvik etti. Ayrıca, ihracata özel yeni ürünler geliştirmek ve deniz ürünleri satışlarını denizaşırı ülkelerde genişletmek gibi sürdürülebilir ekonomik işlerin temellerini atmaya odaklandı.
Buna ek olarak, COVID-19'un küresel krizine rağmen, üretim ve tüketim alanlarındaki dağıtım eğilimlerini izlemek ve bir deniz ürünleri tüketimi tutmak için bir balıkçılık ürünü dağıtım görev gücü (TF) organize etmek gibi balıkçılık kooperatifi ekonomik işi krizde 백링크 olmuştur promosyon olayı. balıkçılar zararı en aza indirmek hemen cevap verdi için. Buna göre, COVID-19 salgını nedeniyle petrol fiyatlarındaki düşüş ve okul yemeklerinde azalma gibi iş ortamının bozulmasına rağmen, şirket 1.308.1 trilyon KRW'lik bir iş performansı ve net gelir elde ederek dikkat çekici sonuçlar elde etti. önceki çeyreğe göre 2,9 milyar KRW artışla 5,4 milyar KRW.
Halka açık satış işinde, altı halka açık pazarın işletilmesi yoluyla satın almaların genişletilmesi ve doğrudan sevkiyatlar gibi popüler balık türlerine odaklanan sevkıyat miktarını artırdık ve varlık kalitesi yönetimini güçlendirerek doğru bir deniz ürünleri dağıtım sisteminin kurulmasını teşvik ettik ve sürekliliği sağladık. yönetim ve aracı toptancilarin bağların sağlamlığının denetlenmesi. Bu performans KRW 8 milyar artış milyar KRW 239,8 yayınlanmıştır.
Grup catering işletmesi, Corona 19 nedeniyle okul kısıtlamaları nedeniyle su içen insan sayısının önemli ölçüde azaldığı zorlu iş koşullarına rağmen 2020'de 'Deniz Ürünleri Yemek Yarışması' ve 'Deniz Ürünleri Paketi'ni teşvik ederek aktif olarak deniz ürünleri satmanın bir yolunu aradı. ve çevrimiçi sınıflar.. Satış işinde, yerel ekonomik yavaşlamaya ve zayıflayan tüketici duyarlılığına yanıt vermek için çevrimiçi ve çevrimdışı satış kanalları kullanılarak tüketimi teşvik etkinlikleri teşvik edildi. Büyük perakendecilere ve sosyal kanallara satış gerçekleştiren doğrudan satış işi, bir önceki yıla göre 8,2 milyar won artarak 33,4 milyar won kaydetti ve Suhyup Shopping (13 milyar won) ve ev alışverişi 55,3 milyar won gibi çevrimiçi işler 55,3 milyar won kaydetti. untact tüketime cevap da. sırasıyla bir önceki yıla göre performans elde arttı.
Ticarette, yerli su ürünleri ihracatını artırmak için 7 ülkede 10 ticaret destek merkezi işlettik ve sürekli destek yoluyla ihracatçı firmalara satış kanallarının açılması için çeşitli şekillerde çaba sarf ettik. nedeniyle COVID-19 olmayan yüz yüze uluslararası fuarında Kore Pavilion. satış promosyonu pazarlama güçlendirilmesi ve sivil yüz yüze çevrimiçi dağıtım kanallarını genişleterek, iç deniz $ 21.570.000 (3433 ton) ihraç etti.
Satın alma iş destekler üretim faaliyetleri bir iştir ve işletim ortamı için uygun gümrüksüz petrol ve malzeme ve ekipman istikrarlı kaynağı ile balıkçılar sağlayarak ekonomik yük hafifletir., Balıkçılar için vergiden muaf faydalar tutarında bir sonucu olarak 728,3 milyar won. Ayrıca, üye sendikaların sistem satın alımına ve yerel yönetim tarafından sübvanse edilen işlere katılımına yönelik çeşitli tanıtım faaliyetleri sonucunda, oyuncu malzemeleri ve ekipmanları işinde sırasıyla 26.6 milyar won oyuncu malzemeleri ve 78 milyar won ekipman ve malzeme kaydetti. .