Sistemin uygulanması bizim için bir dönüm noktasıdır: artık gerçek zamanlı olarak değişiklik yapılabilir, oysa önceden çok sayıda Excel dosyasını yönetmek zorundaydık, bu da ekibin çok zamanını alıyordu. Artık tüm raporlarımızı tek bir yerde saklayan, tüm tarafları birleştiren ve insan faktörünü ortadan kaldıran net ve entegre bir sürecimiz var.
ABD, Unilever’in en büyük pazarıdır. Şirket, kişisel bakım, kozmetik, gıda ve daha fazlasını içeren geniş marka portföyüne, onlarca ürün kategorisine ve iş koluna sahiptir. Böyle çeşitli bir portföyü yönetmek, geniş ürün yelpazesinde çok boyutlu raporlama gerektirdiği için zordur.
Unilever’in tedarik zinciri finansı ekibinin brüt marj varyans analizi (GMVA) sürecini hızlandırmak ve iyileştirmek için bir teknoloji çözümüne ihtiyacı vardı. Orijinal süreç veri odaklıydı ve birden çok Excel dosyasına dayanıyordu, bu da ekibi önemli ölçüde yavaşlatıyor ve analizi daha zor hale getiriyordu. Ayrıca, aylık rapor dosyası oluşturmak ve tutmak ve spesifik bir soruyu yanıtlamak için kaynak verileri bulmak çok zaman alıyordu.
Anaplan bulut platformundaki GMVA süreci çok esnektir: mevcut öneride uyarlamalar yapabilir, tahmin senaryoları oluşturabilir, bir dizi farklı varsayım kullanarak gerçekleşen ve tahmin verilerini hesaplayabilir ve karşılaştırabilirsiniz. Artık Unilever, brüt marj varyansının nedenlerini kolayca takip edebilmektedir.
Planingo ve Unilever uzmanlarından oluşan ekibin ortak çabaları sonucunda aşağıdaki fonksiyonalite oluşturulmuştur: