Ayrılan ya da belirlenen zamanlarda projelerinizi bitirmede problemler yaşıyor musunuz?
Sürekli projeleriniz gecikiyor mu?
Kafadan atma bitiş tarihleri, müşteri baskısı ve rekabet ortamı gibi sebeplerle projelerinizi daha kısa sürede bitirmek zorunda kalıyor musunuz?
Gelişen rekabet ortamında, baskıcı zaman hedefleri yüzünden projelerin zamanında tamamlanması giderek zorlaşmaktadır.
Projenin, planlanırken istenilen sürenin tutturulması, yürütme süreçlerinde yapılan sürekli kontroller ile geri kalan işlerin zamanında tamamlanabilmesi için süre kısaltma çalışmalarının yapılması gerekmektedir.
Süre kısaltma, maliyet ile birlikte düşünülerek doğru ve uygun çözümler üretilebilir.
- Üst Yönetim ve Ortak Kademe Yöneticiler
- Portföy, Program ve Proje Yöneticileri
- Proje Ekip Üyeleri
- Girişimciler
- Ptojelerde zaman yönetimi konusunda rol ve sorumluluk üstlenenler
- Akademisyenler
- Araştırmacılar
- Danışmanlar
Hemen Başvurun:
İndirim Kuponu: SUREKISMA
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Neden Portföy Yönetimi? Strateji ve Uygulama Farkı
- Proje Yönetimi ve Değişim Yönetimi Programları
- Proje Portföy Yönetimi UDEMY’de Başladı
- Proje Süreçlerinde Çatışmalar
- Proje Yönetimi ve İş Süreçleri Yeniden Yapılandırma (Business Process Reengineering)
- Proje Ekibi Olmak ya da Olmamak
- Hedeflerinize Proje Yönetimi Olmadan Ulaşmanız Zor – 2
- Proje Yönetimi Ofisi (PYO) Gerekli Mi? – 1
- Proje Yönetimi ve Balanced Scorecard (Dengeli Ölçüm Karnesi)
- Proje Yönetimi ve Temel Yetkinlikler (Core Competencies)