Z KUŞAĞINA YER AÇIN!
1980 ve sonrası doğumlular için kullanılan Y kuşağı, yerini 2000 ve sonrasında doğanlar olarak adlandırılan Z kuşağına bırakacak.
Z kuşağını, teknolojiye meraklı, özgürlükçü, bireysellik ve bağımsızlığı tercih eden, sosyal ve iletişime açık, aynı zamanda tüketmeyi alışkanlık haline getirmiş, sadakatsiz bir kuşak olarak tanımlamak mümkün.
Z kuşağı, henüz iş yaşamında aktif olmasa da ayak uydurabilen bir kuşak olacaklarından marka sadakatlerinin düşük olacağını söylemek mümkün. Yine insan kaynakları açısından bakacak olursak; insan kaynaklarında hızı ve esnekliği gerektirdiğinden, yetenekli Z kuşak çalışanlarını elde tutmak zorlaşacak. Çalıştıkları kuruma bağlılık hissetmedikleri gibi koşulların daha iyi olması durumunda iş değiştirmekten de çekinmeyecekler. Peki bu kadar olumsuz özelliği bir arada bulunduruyormuş gibi görünen Z kuşağını şirketlerin lehine geliştirmek mümkün müdür? Şirketlerin Z kuşağını kendi lehlerine çevirebilmeleri için özel eğitim programları ve koçluk gibi uygulamalarla çalışan bağlılığı artırılabilir, aitlik hissi kuvvetlendirilebilir, yetenek yönetimi ve kişisel gelişime yönelik yatırım yapılabilir, yatay ve dikey terfi imkanları ile ilerleme sağlanabilir, paylaşıma açık, yenilikçi bir ortam yaratılarak Z kuşağı çalışanların motivasyonu artırabilir.
X kuşağı ve Y kuşağı tartışmaları hala süregelirken, şirketlerin Z kuşağına yer açmaya başlamaları, proaktif düşünerek Z kuşağı için yatırıma başlamaları kaçınılmaz görünüyor.