Süreç Geliştirme
Mobiloitte Turkey, bir organizasyon içindeki mevcut iş süreçlerini tanımlamak, analiz etmek, iyileştirmek ve yeni kotaları veya kalite standartlarını karşılamak için proaktif bir görev tanımını benimser. Genellikle belirli bir metodolojiyi takip eden sistematik bir yaklaşımı içerir. Yaklaşım her bir açısı farklı geliştirme alanlarına odaklanan ve en iyi sonuçları elde etmek için farklı yöntemler kullanır. Süreçler ya alt süreçlerle değiştirilebilir, tamamlanabilir ya da nihai iyileştirme hedefi için elimine edilebilir.
Neden Mobiloitte Turkey?
Süreç geliştirme devam eden bir uygulamadır ve her zaman elle tutulur geliştirilebilir alanların analizi ile takip edilmelidir. Mobiloitte Turkey süreç geliştirme yaklaşımı, başarılı bir şekilde uygulandığında, ürün kalitesinin artırılması, müşteri memnuniyeti, müşteri sadakati, artan verimlilik, çalışanların becerilerinin geliştirilmesi ve artan kâr ile yatırımın daha yüksek ve daha hızlı bir şekilde geri dönüşüne neden olarak sonuçlar ölçülebilir.