Bu, kendi kurallarımızı belirlemek ve kendi ekibimizi kullanmak anlamına gelir.
Birçoğumuz için StartUp'ımızı başlatma fikri parlak görünüyor. Bu, vizyonumuzu takip etmek, istediğimiz şekilde ve onu görmek anlamına gelir. Bu, kendi kurallarımızı belirlemek ve kendi ekibimizi kullanmak anlamına gelir. Bu, duygularımızı ve ideallerimizi gerçeğe dönüştürmek anlamına gelir.
Ancak, oraya giden yol nadiren kolay veya rahattır. Kendi işinizi sürdürmek, başarıyla kurulduktan sonra, bakım ve sürekli büyüme için sıkı çalışma ve özveri gerektirir.
Bazı başlangıçlar neden başarısız oluyor (tamam)
Son yıllarda yapılan çalışmalar, başlangıçların% 90'ının başarısız olduğunu göstermiştir. Bunun bazı nedenleri vardır, ancak bazıları ihtiyaç eksikliğiyle ilgilidir. Market Ürünün kendisi için, çoğu tamamen zayıf uygulama ve operasyonel stratejiye güveniyor.
Ayrıca bilmek isteyebilirsiniz:
Örneğin, bazı kurucuların iyi tavsiyeleri olabilir veya potansiyel öğretmenlerden ve meslektaşlarından tavsiye alamayacaklarına dair doğru görüşlerine çok fazla odaklanabilirler. Diğerleri, pazarlama, maliye Ya da teknoloji ve uzmanları duyup doğru takımı işe alırlarsa bu sorunları kolayca çözebilirler. Çoğu maalesef bir şirket ürünü veya hizmeti için yeterli motivasyona veya tutkuya sahip değil.
En büyük zorlukların üstesinden gelmek
İyi haber şu ki, bu nedenler öncelikli olarak operasyonel konular olduğundan, stratejik olarak ilerlemek, bunların üstesinden gelmeye yardımcı olabilir. Bir şirket kurmanın ne anlama geldiğine dair mükemmel bir görüşe sadık kalmak yerine, bir StartUp oluşturmanın getirdiği riskleri ve zorlukları önceden planlamanız gerekir.
İşinden vazgeç
Yeni bir şirket kurmanın en büyük zorluklarından biri, şu anki kariyerinizi terk etmeniz gerektiğidir. Gece ve hafta sonları bir iş kurmaya çalışabilirler, ancak gerçekten büyümek ve başarılı olmak istiyorlarsa bu sürdürülebilir olmayacaktır.
İşadamı Roozbeh Paşa'nın çevrimiçi sohbetinde bahsettiği gibi, kendi şirketini kurmak için ayrılmak gerekiyor Güvenlik Ve hatta başarınızı garanti eder. "Ülkemi terk ettim fonksiyon hayır Skype, Bu harika bir işti, ama daha fazlasını yapmak istedim. Programlama hakkında çok şey bilmiyordum, bu yüzden ilk adım bana nasıl kodlanacağını öğretmek için zaman ayırmaktı. CityFALCON'un ilk sürümünü oluşturmadan önce birçok test ve hata yaptığını açıkladı. "
Tabii ki, belirsiz bir şey lehine istikrarlı, iyi işten uzaklaşmak korkutucu. Gerçek şu ki, çabalarınızın% 100'ü şirketiniz için sağlam bir temel oluşturmak için gitmelidir. Şirketinden haberdar olun fonksiyon Kısa vadede daha kârlı olmasına rağmen, mevcut hedeflerinize engel olacaktır. Engellerin üstesinden gelebilmeniz ve risklerle karşılaşabilmeniz için yeterince tutkulu olmanız ve vizyonunuza bağlı kalmanız önemlidir.
Yüksek riskli kararlar verin
Her gün yüzlerce küçük karar verilmelidir – bir müşteriye veya yatırımcıya nasıl yanıt verileceğini belirtmek veya şirketin iç kurallarının bir listesini yapmak.
Kararlar sadece stresli değildir. Ayrıca, günlük stresin yüksek dozda alınmasının performansı büyük ölçüde etkileyebileceği noktaya kadar gerçekten stresli olabilir. Freud'un ilk kez analiz ettiği psikolojik yorgunluk kararı olgusu, bir karar vermekten zihinsel olarak yorulabileceğinizi açıklar, böylece gün boyunca karar vermenin giderek zorlaşır. Karar yorgunluğunun sonuçları iki yönlüdür: birincisi, sonuçları düşünmeden hızlı ve dürtüsel kararlara yol açabilir; İkinci olarak, gerçekten önemli kararlar vermenizi engelleyebilir.
Karar vermede stresten kaçınmanın sırrı, sezginize güvenmeniz ve uzmanlardan ve meslektaşlarınızdan öğrenmeye açık olmanızdır.
Orijinal fikrinizden uzaklaşın
Düşüncelerimizle duygusal bir paylaşım var, gururun veya gerçekliğin romantik bir görüntüsünün, başarıya izin veren ilk projede değişiklik yapmanızı engellememesi önemlidir.
Finansman
Finansman belki de en zor sorundur. Finansman söz konusu olduğunda, gerçekten iki seçenek vardır: yatırımcı finansmanı veya kredi almak.
Yatırımcıları finanse etmek kolay değildir, ancak yardımcı olabilecek bazı teknikler vardır. Yatırımcılara yaklaşmadan önce, şirketin faaliyet planı ve şirketinizin tamamlaması gereği hakkında ayrıntılı bir planınız olduğundan emin olun. Market Şirketinizin başarmak istediği.
Alternatif, krediye başvurmaktır, ancak risk genellikle tek seçenek olabilir.
Doğru takımı seçin
Doğru takımı seçmek iki nedenden ötürü önemlidir: şirketin başarılı olmasına yardımcı olabilecek deneyimli üyeleri seçmek sadece önemli değildir; Kurum kültürü ile ilgili ve onayı onaylayan kişileri seçmek de önemlidir. Eğer seçim yapmak zorunda kalırsanız, en çok tecrübeye sahip şirketlere en uygun şirketi seçmek genellikle yararlı olur. Sonuçta, ekip çalışması bir şirketi haritaya koymanın ayrılmaz bir parçasıdır ve ekibin geri kalanıyla iyi çalışmazsa deneyimli bir çalışan çok yararlı değildir.
Aynı kurucu ortak seçerken de geçerlidir. Deneyim kesinlikle önemli olsa da, kurucu ortağınızın görüşleriniz ve sezgilerinizle aynı fikirde olmasını sağlayın. Daha da önemlisi, ekip üyelerinizin farklı uzmanlık alanlarını dengelemesi gerektiği gibi, kurucu ortak farklı becerilere sahip olmalıdır.
Herhangi bir zorluğu kaçırdınız mı? Yorumda yaz.