Kitap, Google, IBM, Ericsson dahil olmak üzere dünyanın en büyük şirketleri tarafından kullanılan iş modellerinin analizi, inşası ve iyileştirilmesine ilişkin özgün bir konsept sunuyor. Yazarlar, herhangi bir organizasyonun başarısını etkileyen ana faktörleri görsel olarak temsil etmenin basit ve anlaşılır bir yolunu sunar: müşteri segmentleri, değer teklifleri, dağıtım kanalları, müşteri ilişkileri, gelir akışları, kilit kaynaklar, kilit faaliyetler, kilit ortaklar, maliyet yapısı. Büyük bir kağıt yaprağı ve bir çıkartma bloğu — yazarın iş modelleri oluşturma yönteminde ustalaşmak için ihtiyacınız olan tek şey bu. Ayrıca proje üzerinde çalışan ekip üyelerinin yaratıcılığı, keskin zekası ve azimleri.
Kitap, yeni bir iş modeli yaratmak veya mevcut bir iş modelini yeniden düzenlemek isteyen girişimcilere ve yöneticilere yöneliktir.