Hayatta hangi yolu izlemeyi hedeflediğimiz önemli değil, çoğu sektörü aşan bir ortak nokta vardır: Hırslı insanlar başarıya taliptir. Bu sürpriz değil. Bunu kabul edersek, takip eden ikinci bir ortak durum çok da zor olmamalıdır: Hırslı, hedef odaklı insanlar (başarıyı arzulayanlar) kendilerinden önce gelen başarılı insanlardan öğrenmeye ve onlardan öğrenmeye çalışırlar.
Anaokulu mantığımıza devam edersek, kodu şöhrete ve servete (veya size başarı nasıl görünürse) kırmak oldukça basit olmalıdır. Aslında, onu temel düzey matematiği aşmayacak oldukça basit bir formüle ayırabiliriz.
Formül varsayımları:
Eylem = Bizden önceki başarıların gözlemlediği eylem
Reps = İşlemin (veya bir dizi eylemin) gerçekleştirilme sayısı
Başarının doğrudan, mantıklı, temel düzeydeki formülü:
(Eylem) x (Tekrar Sayısı) = Beklenen sonuç
Başarı sağlayan eylemin yeterince tekrarlanmasıyla, "beklenen sonuç" nihai başarı olmalıdır.
Bu formül, "temsilci" sayısı ile nihai başarı arasında doğrudan bir ilişki olduğunu oldukça net bir şekilde ortaya koymaktadır. Tamam, bu, pratiğin mükemmele yakın hale getirdiği mantıkla kontrol ediliyor.
Ama bekleyin - bu yanlış .
Görünüşte basit olan bu temel formül yanlış. Potansiyel olarak her şeyi değiştiren çok önemli bir faktörden yoksundur: Aykırı değer çarpanı .
İşte bu formülün düzeltilmiş versiyonunun okuduğu şey:
(Eylem) x (Tekrar Sayısı) x (Aykırı değer çarpanı) = Beklenen sonuç
Bu, tek başına başarı sağlayan eylemle veya aşırı sayıda tekrarla elde edilemeyen dış faktördür. Bu, bazı insanların diğerlerinin yaptığı çabanın bir kısmını harcayıp yine de çok büyük sonuçları defalarca görmesini sağlayan faktördür.
Aykırı değer çarpanı kendi başına formüle bir kez ve bir daha uygulanamayacak bir "tek vuruşluk mucize" değildir. Aksine, bir kişiye (eylemi gerçekleştiren) bağlanan bir faktördür . Bu aykırı değer çarpanı artabilir, değişebilir veya azalabilirse de, çoğu zaman yapanın kontrolü dışında kalan bir faktördür.
Başka bir başarılı kişiyle aynı aykırı değer çarpanı elde etmek için çalışamayacak olsanız da, oyunda bir aykırı çarpan olup olmadığını değerlendirmek için zaman ayırabilir (ve yapmalısınız), rol olarak baktığınız başarılı kişilerin sonuçlarını çarpıtabilirsiniz. modeller.
Gerçekte, başarıya giden yolunuzu, büyük bir aykırı değer çarpanından yararlananları temel alarak modellemek istemezsiniz. Neden? Çünkü bu tür sonuçlar tekrarlanamayabilir - en azından yalnızca eylemler ve tekrarlar yoluyla değil.
Tam da bu nedenle, rol model arayışınızda "aykırı çarpanlar" ın başarılı hayırseverlerini mümkün olan en kısa sürede belirlemek ve kovmak en iyisidir. Hiçbir zaman arzu ettiğiniz sonuçları vermeyecek eylemleri veya stratejileri taklit ederek bir dakika daha harcamak istemezsiniz, çünkü veri kümeniz daha önce görmezden geldiğiniz bir faktör tarafından çarpıtılır. Başarıya doğru tekrarlanabilir bir strateji arayışınızda, aykırı değerlerin belirlenmesi ve diskalifiye edilmesi amaçlanır.
Aykırı değer çarpanı, çeşitli olaylardan veya avantajlardan türetilebilir. Bazen bir aykırı değer çarpanı görünüşte bir gecede elde edilebilir ve diğer zamanlarda elde edilmesi yıllar alabilir. Aşağıdaki beş soru, başarılı bir öncülün aykırı değer çarpanı avantajından yararlanıp yararlanmadığını belirlemenize yardımcı olacaktır. Öyleyse, onları veri kümenizden derhal diskalifiye edebilirsiniz.
Seçtiğiniz sektördeki başarılı öncüllere baktığınızda, sosyal medyada ve sektör haberlerinde yayılmış bir avuç aynı yüz ve adla karşılaşmanız muhtemeldir. Bu saygın, tanınmış endüstri devlerinden bir şeyler öğrenmek ve bunları taklit etmek iyi bir fikir gibi görünse de, bunu yapmak umduğunuz gibi çalışmayabilir.
Elbette, takipçileri güvenilirliklerine işaret edebilir, ancak aynı zamanda bir niş ünlü olarak, daha az bilinen sıradan insanlar ve nişe yeni gelenlerle aynı kurallara göre oynamadıkları anlamına da gelir. Geçmişte geleneksel, iyi planlanmış bir ortaya çıkma stratejisi yoluyla geniş takipçileri veya hayran kitlelerini toplamış olsalar da , aynı takipçilerin bugün eylemlerinin sonuçlarını kesinlikle çarpıtabilir. Buna göre, eylemlerinin analizi ve öykünmesiyle toplanacak çok az şey (tekrarlanabilir stratejiler veya karşılaştırılabilir sonuçlar açısından) olduğunu varsaymak daha güvenlidir .
Aksine, seçtiğiniz sektörde çok büyük sonuçlar (nispeten küçük takipçilerine kıyasla orantısız olarak büyük) elde eden daha küçük, daha az tanınan oyunculara , tekrarlanabilir stratejiler aracılığıyla tekrar ve tekrar bakmaktan daha iyi olursunuz. bazı dış faktörlerin avantajlarından yararlanın. Bu insanlar hayran kitlelerine değil, başarısızlığa dayanıklı formüllere güveniyorlar.
Erken benimseyen olmanın birçok sektörde ve platformda (çoğu olmasa da) büyük faydaları vardır. Erken benimseyen avantajının bir önemli dezavantajı vardır: Bu, geriye dönük olarak uygulayabileceğiniz bir şey değildir. Ya öyleysiniz ya da değilsiniz, ancak erken benimseyen statüsüne veya bununla birlikte gelen çeşitli avantajlara ve avantajlara ulaşmak için zamanı geri çeviremez veya yeterince içerik üretemezsiniz.
Bunu okuyan ilk kullanıcılar, fasulyeleri döktüğüm için benden nefret edebilir - ve lanet olası veriler karşısında bile bunu reddedebilirler - ancak çok haksız bir avantajdan yararlanırlar: Çıta daha düşüktür. Bu doğru. Sadece erken benimseyen biri olmaları sayesinde sizden daha iyi, daha hızlı, daha yüksek sonuçlar elde edebilirler.
Bunun nedeni, ilk benimseyenlerin sonuç artırıcı peri tozu serpilmeleri değil, bu yüzden dokundukları her şey altına dönüşüyor. Aslında yukarıdaki 1 numaralı aykırı değere göre çok da uzak olmayan oldukça basit bir açıklama var: Alandaki güvenilirliklerini ve saygın isimlerini inşa etmek, bir kitle biriktirmek ve isabet oranlarını (veya dönüşüm oranı - ancak belirli sektöre ve hedefe göre başarıyı ölçüyorsunuz) .
Erken benimseyenler için işe yarayan şey sizin için işe yaramayabilir. Neredeyse kesinlikle onlar için olduğu gibi sizin için de bir kesirde işe yaramayacaktır. Onların yıllık izleyici kitlesine sahip değilsin. Sizin lehinize bir iş gövdesi veya bir aşinalık algoritmanız yok. Alt düzey işler çıkardıklarında veya bir ürünü minimum düzeyde pazarlasalar bile, onlara ücretsiz geçiş sağlayan itibar avantajına sahip değilsiniz. Bu erken benimseyen avantajlardan keyif aldıklarını bilmek, elde ettikleri sonuçların neden ve sonuçlarına ilişkin beklentileri büyük ölçüde geçersiz kılmalıdır.
Evet, işleri iyi yapabilirler. Ama onlar da olmayabilir. Geçmişte işe yarayan yaptıklarının nabzını tutmak yardımcı olabilir, ancak stratejilerinin analiz edilebileceğini, taklit edilebileceğini ve bugün sizin tarafınızdan orantılı olarak çoğaltılabilen sonuçların gülünç ve mantıksız olduğunu varsaymak.
Bir sektörde veya platformda yeniyseniz, yakın zamanda başarıya ulaşmış kişileri arayın. Viralite Tanrıları tarafından kutsanmış ya da kazara piyasayı zamanlayan ve bazı kısa ömürlü ya da açıklanamaz ödüller kazanan tek vuruşluk harikalar değil. Bunun yerine, sürdürülebilir, ölçeklenebilir stratejiler geliştiren ve son yıllarda tekrar eden ve büyüyen sonuçlar gören insanlara bakın - hiçbir yerden çıkmayan, takipçisi olmayan ve arkalarında erken adaptör hile kodu bulunmayan kişilere bakın. cep.
Erken bir bağdaştırıcı veya büyük bir takipçinin faydalanıcısı olmaktan bahsetmişken, başka bir kart çekerek orantısız bir şekilde olumlu sonuçları çarpıtmak da mümkündür: ilişkilendirme ile ünlü.
Bir dijital mega yıldızın YouTube videolarında tam bir rando acemi etkileyicisinin görünmeye başladığını gördüyseniz ve sonra bildiğiniz bir sonraki şey, yeni kullanıcı sosyal medyada ünlü ve video başına ortalama üç milyon kez görüntüleniyorsa, "dernek tarafından şöhrete şahit oldunuz . " Bu nedir Jake Paul Ekibi 10 inşa etrafında. Bu yüzden insanlar, David Dobrik'in Vlog Squad'ı seçmeleri için saatlerce sıraya girdi . İlişkilendirme yoluyla şöhret, günümüzün dijital yıldızı ve onu takip eden zenginliklere giden merdiveni hızlı bir şekilde yükseltmektir.
Ancak bu, sosyal medya etkileyicileriyle sınırlı değil. Yeni başlayan bir girişim, dünyaca ünlü bir risk sermayedarı tarafından kamuoyu desteğiyle yükseltildiğinde , dernek yoluyla ün elde edilebilir. Veya bir endüstri uzmanı veya ana akım bir ünlü, kardeşlerinin yeni bir sektördeki ilk gelecek vaat eden girişimi için sesli destek sunduğunda .
Dernek yoluyla şöhret, bir kişiyi çok az çaba sarf ederek hızla bir sektörün veya platformun tepesine fırlatabilir. Ama adam kayırmacılık ve çağrışım yoluyla şöhretle ilgili sorun şudur: Eğer onu satın alamazsanız (ya da içeri giremezseniz), muhtemelen onu yapamazsınız. Başka bir deyişle, çoğumuz için uygulanabilir, tekrarlanabilir bir strateji değil.
Bu aynı zamanda, bu nadir, ulaşılamaz avantajdan yararlananların stratejisine ve başarısına bakmanın, başarıya giden yolda muhtemelen sizin için o kadar da yararlı olmayacağı anlamına gelir. Yolculuğunuzu beklenen, uygulanabilir sonuçlar veren kanıtlanmış, tekrarlanabilir stratejilerle oyun planlamak istiyorsanız, kayırmacılığın bu şanslı alıcılarına ikinci bir fikir vermem.
Şans ve hak edilmeyen ödüller kazanma çizgisinde, tüm şanslı, viral, bir gecede elde edilen başarıları tek bir büyük kovaya toplayalım. Birisi, tamamen kendi kontrolü dışında ve komutla tekrarlanamayan harici bir olay aracılığıyla başarıya ulaştıysa, muhtemelen taklit etmeye değmez.
Viral tweet'i şirketini havaya uçuran girişimci mi? Aykırı - silin. Rastgele tren istasyonunda keşfetti var şarkıcı kısa bir YouTube video klip aracılığıyla? Aykırı - silin. Sırf rolüne baktığı için metroda rol alan oyuncu? Aykırı - silin.
Gerçek, dijital, viral, iş veya diğer herhangi bir piyango türünü kazanmak, çok önemli bir unsura dayanır: Şans . Bu, bir piyangonun tanımının yarısıdır - " sonucu tesadüfen belirlenen veya görünen bir olay veya ilişki ."
Şapkanı asmak istediğin şey şans mı? Kaderinizi "şansın" belirlemesine izin verdiğinizde, planlamayı da bırakabilirsiniz. Merriam Webster, şansı şöyle tanımlıyor : " İnsan niyeti veya gözlemlenebilir nedeni olmadan , tahmin edilemeyecek şekilde gerçekleşen bir şey ."
Başarınızı belirlemek için "şansa" güvenmek, başka bir şeye güvenmediğiniz anlamına gelir: Kendinize. Başarınızın sürücü koltuğunda oturmayı mı tercih edersiniz, yoksa şansınızın mutlu (veya mutsuz) sonunuzu belirlemesine izin mi verirsiniz?
Şansı bir kenara bırakırsak, bazen başarılı bir insan yaklaşmakta olan yükseliş trendinin rüzgarını yakalar, boğayı boynuzlarından yakalar ve aya (veya bankaya) kadar sürer. Bununla birlikte, bir başkasının başarısını çığ gibi yükselten bir trende atlamayı seçmesi, bu eğilimin sizin için doğru olduğu anlamına gelmez. Kısa vadede büyük bir değişiklik yaratsa bile.
Neden? Çünkü her eğilim veya fırsat, kâr getirse bile her insan için doğru değildir. Bu mantık dışı görünebilir, ancak beni dinleyin: Başarıya giden yolculuğunuzda uzun vadeli hedefleriniz olmalıdır . Bu hedefler, verdiğiniz her kararın ön saflarında yer almalıdır. Parlak nesne sendromunun ve kısa vadeli, yüksek kârlı dikkat dağıtıcıların ilerlemenizi raydan çıkarmasına izin vermek istemezsiniz - bugün nakit paraya giden en hızlı yol gibi görünseler bile.
Örneğin, günümüzde pek çok influencer, başka bir gelir akışı olarak OnlyFans'a yöneldi - ve bazıları cinayet işliyor. Gibi ayda $ 200k Selfie'ler gelen veya $ 10k satış ayaklar resimler. Bu tür bir profesyonel teğet hissetmeyen biri için itibarını tehlikeye atacak veya diğer gelir akışlarından herhangi birini tehlikeye atacak, bu iyi bir strateji olabilir.
Peki ya çocuklara veya gençlere hitap eden bir şirket yönetirseniz? Bu durumda, bugün hızlı nakit trendinin peşinden gitmenin itibarının zedelenmesi ve uzun vadeli etkisi, yarının ve sonrasının kazançlarını engelleyebilir.
Bugünün yolculuğunu hızlandıran veya alakasız, itibardan ödün veren veya başka bir şekilde sizin için geçerli olmayan bir fırsattan yararlanarak yollarında birkaç basamak atlayan bir başarı öyküsü görürseniz, bunlar en iyi rol modeli olmayabilir. taklit etmek. Başarıya giden merdivenleri sizinkiyle aynı görünmeyebilir.
Başarı için bir rol model belirlediğinizde ve daha fazla araştırma yaptıktan sonra, eskiden ilham verici yollarının aslında şans esintileri ve haksız avantajlarla kaplı olduğunu fark ettiğinizde, bu iyi bir şey! Öğretilebilir veriler iyi verilerdir.
Bu aykırı değerler söz konusu olduğunda, onları hemen atmanıza gerek yoktur. Daha derine dalmaktan çekinmeyin. Yollarını inceleyin. Bu beklenmedik bir seferlik, şişede yıldırım olaylarının yolculuklarını nasıl etkilediğini tam olarak öğrenin. Hangi sonuçların çarpık olduğunu ve hangilerinin daha tekrarlanabilir olabileceğini öğrenin.
Ardından, veri kümenize geri dönün ve formülünüzü başarıya ulaştırırken bunları silin. Aykırı değerler kural değildir, istisnadır. İstisnalar olması güzeldir ve fırsat ortaya çıkarsa bunları buraya ve oraya serpmeye çalışabilirsiniz. Ancak istisnalar üzerine sürdürülebilir, ölçeklenebilir, tekrarlanabilir bir strateji oluşturamazsınız. Sebep ve sonuç oluşturmaya çalışırken kurallar çok daha iyidir.
Verimsizlik dünyanın en büyük işverenidir. Verimsizliği teknoloji ile çok hızlı bir şekilde ortadan kaldırın ve büyük bir sivil huzursuzluğa hazırsınız.
Sohbet GPT ve OpenAI tarafından geliştirilen AI teknolojisi, teknoloji endüstrisinde giderek daha popüler hale geliyor. Önümüzdeki birkaç yıl içinde yapay zeka teknolojisi ile para kazanma yollarının sayısında önemli bir artış olacak.
Yapay Zekaya Giriş Yapay Zeka (AI), endüstrilerde devrim yaratma, yaşama ve çalışma şeklimizi değiştirme ve topluma sayısız fayda sağlama potansiyeline sahip, hızla gelişen bir teknolojidir. Ancak, her yeni teknolojide olduğu gibi, dikkate alınması gereken etik hususlar da vardır.
Bir keresinde kocam çöplerimizi karmaşık çöp bidonumuza götürürken, dost canlısı, kayıp bir kedi yavrusuyla karşılaştı. Onu eve götürmeye ve ardından sahibini bulmaya karar verdi - ta ki kadın miyavlayana kadar.
Dört yıldır İngilizce öğretiyorum. Bu dört yıl içinde insanlar bana çalışmalarını düzeltmekten konuşma ve makale yazmaya kadar her türlü taleple geldiler.
Yapay Zekaya Giriş Yapay Zeka (AI), endüstrilerde devrim yaratma, yaşama ve çalışma şeklimizi değiştirme ve topluma sayısız fayda sağlama potansiyeline sahip, hızla gelişen bir teknolojidir. Ancak, her yeni teknolojide olduğu gibi, dikkate alınması gereken etik hususlar da vardır.