Çalışanlarınızı güçlendirin!
Liderler zamanlarının bütün sorumluluklarına yetebilmesi için çalışanlarına güvenmek zorundalardır. Bu onların kendi başlarına karar vermelerini, ortaya çıkan anlaşmazlıkları çözmelerini ve zor projelerle başkalarına liderlik etmelerini sağlamak için onları güçlendirmek anlamına geliyor. Her zaman her şeyi elinde tutan bir patron bir şeyler üzerinde daha iyi bir kavrayışa sahip olabileceğini düşünebilir, ancak çalışanın işleri yakalamasına izin vermemek, projeye liderlik eden kişinin parlaklığında bir eksiklik yaratacaktır. Yöneticiler, çalışanlarını en başta işe neden aldıklarını hatırlamalı ve büyümek istiyorlarsa çalışanlarına izin vermeyi öğrenmelidirler.
Başarıları kabullenin!
Üstün liderler, harika şeyler yapan çalışanlarını tanıyacaktır. Çalışanların takip etmek istedikleri liderler genelde, başarıları, sıklıkla ve yaratıcı şekillerde tanıyan liderlerdir. Koridorda asılı bir satış zili onları kesmeyecek. Son dönemde eski başarısından daha iyi bir düzeyde iş başaran bir çalışanı kutlayan şirket çapında bir e-posta veya bir departmandaki en çok kazanana üç ayda bir verilen ödül, personelinizi güçlendirmenin yollarıdır. Herkes çabalarıyla tanınmak ister ve bu sayede diğerleri patrondan bir aferin duymak için sıradaki kişi olmaya çaba gösterecektir.
Diğerlerinin saygısını kazanın!
Başarılı yöneticiler saygının kazanıldığını ve bunun bir talep olmadığını anlar. Bu, patron ve çalışanları arasında sağlıklı bir ilişki yaratır, bu yolu seçen liderler bundan dolayı saygı görecektir. Olumlu bir ortamda, çalışanlar liderlerine saygı gösterecekler ve zorunlu oldukları için değil, kendileri seçtikleri için çalışacaklardır. Şampiyonlar özgür irade ortamında doğarlar ve gelişirler ve inanılmaz yöneticiler herkesin patronlara rastlamak istemeyecekleri kötü günleri olduğunu anlarlar. Bir liderin kazandığı saygı, zamanın testine dayanan saygıdır.