Çalışan refahı, iş kültürünüzün temel bir parçasıdır
COVID-19, herkesi yeni bir iş şekline hızla geçmeye zorladı. Sonuç olarak, çalışanlarımızın sağlığına doğal bir şekilde odaklandık. Kuruluşlar, çalışan sağlığını ve refahını desteklemek için doğru programlara sahip olup olmadıklarını hızlı bir şekilde değerlendirmek zorunda kaldılar ve kesinlikle zihinsel sağlık ve dayanıklılık son 18 aydır ayırıcı bir özellikti.
Bu, çalışmanın geleceği hakkında Novartis' te Yetenek ve Çalışan Çözümleri Direktörü Tripti Jha ile yapılan iki bölümlü bir görüşmenin birinci bölümüdür. Bu görüşmede, refahı bir fayda olarak görmekten uzaklaşmanın yanı sıra Novartis'in pandemiden önce başlattığı yoğun olmayan kültür yolculuğunun, çalışanların ihtiyaçlarını anlamaya ve karşılamaya ve çalışmanın geleceği için vizyonlarına ve amaçlarına odaklanmalarına nasıl olanak tanıdığını tartışıyoruz.
Mülakattan ilginç anlar:
-
Çalışan refahı"Çalışanların refahı bir fayda değildir. Bir fayda olarak konumlandırmaz. Çalışan bakımı, çalışan refahı, bir işveren olarak, bir kuruluş olarak sorumluluktur. Evet, bu kendi kendine sorumluluktur; aynı zamanda kurumsal şirketlerin de sorumluluğudur. İş gücünün organizasyonla bağlantı kurduğunu bildiğiniz yer burası."
-
Çalışanlara esneklik sağlamak"Sorumluluk sahibi seçim, çalışanlara kendileriyle ilgilenmeleri, işlerini ve hayatlarını organize etmeleri, ekiplerde nasıl çalıştıklarını organize etmeleri için bu esnekliği ve seçimi nasıl verdiğimizle ilgilidir; bu sayede kendi kendine bakma sorumluluğuna sahip olma sorumluluğuna sahip oluruz. Ve Novartis'in, hastalarımız için ilaçları yeniden tasarlamak olan vizyonuna ve amacına ulaştığını bilmenize yardımcı olma sorumluluğuyla."
-
Ruh sağlığını tanıma"İK'nın geçmişine bakarsanız, iş yeri çok yakın zamana kadar bir bakım şekli olarak zihinsel sağlığı tanımamıştır. Ve dünya bitti, bu yüzden tek bir yer ya da tek bir şirket değil. Birkaç yıl önce zihinsel sağlık ve duygusal refaha odaklanmaya başladık. Pandemi sırasında tabii ki bu, birçok çalışanın bize çok nazik bir şekilde geri bildirim verdiği bir durum oldu."
-
Hastalarımız için ilacı yeniden tasarlamak"Geriye baktığımızda, bu pandemiyi güçlü bir şekilde aşmamıza yardımcı olan önemli bir farklılaştırıcı olan bir şey varsa, kültürümüz olmuştur. Ve bu kültürün birkaç bölümü vardır, çünkü şirketin amacına, en önemli olana, yani hastalarımız için hangi ilacın yeniden tasarlanacağına odaklanmamızı sağlar."