Rui Costa, ekip biliminin etkili bir şekilde nasıl yapılacağı hakkında çok düşünüyor. Geçen Aralık ayından bu yana, sinirbilimci, Seattle'ın Allen Enstitüsü olan ekip çalışmasına ve açık bilime adanmış bir organizasyonun CEO'su ve başkanı olarak görev yaptı.
Açık erişim yaklaşımının tipik bir örneği olan enstitü, yakın zamanda “Hücre Tipi Bilgi Gezgini”ni yayınladı ve insan, fare ve maymun beyinlerindeki etkileşimli hücre haritasını gösteren bir makale koleksiyonu yayınladı. Ve geçen baharda biyoteknoloji şirketi BioMarin ile gen terapilerini ilerletmek için bir anlaşma imzalayarak hastalar üzerinde etki yaratmayı hedefliyor.
Neredeyse 20 yıl önce, Microsoft'un son kurucularından Paul Allen tarafından kurulan Allen Enstitüsü, sinirbilim, hücre bilimi ve immünolojiye odaklanır ve Frontiers Group aracılığıyla uluslararası araştırmalara fon sağlar.
Enstitü, Seattle merkezli bir yapay zeka araştırma organizasyonu ve yine Allen tarafından kurulan başlangıç inkübatörü olan ayrı Allen AI Enstitüsü'nün (AI2) yaşam bilimleri karşılığıdır.
Costa daha önce Columbia Üniversitesi Mortimer B. Zuckerman Zihin Beyin Davranış Enstitüsü'nün CEO'su ve direktörüydü ve hareketin altında yatan beyin devrelerine odaklanan bir laboratuvarı yönetiyordu. Costa yeni ortamına aşinadır: daha önce Allen Enstitüsü'nün beyin bilimi danışma konseyindeydi.
Bu yaz Seattle'a taşınmasını tamamlayacak ve enstitünün bu yıl yaklaşık 600'den 700'e çıkması beklenen büyümesini denetleyecek. Enstitü, kısmen Paul G. Allen Trust aracılığıyla sağlanan fonlarla yeni nöral dinamikler ekibini ve immünoloji ekibini kurmak için uzun süredir planlarını sürdürüyor.
GeekWire ile yaptığı röportajda Costa, ekip araştırması, çeşitliliğe olan bağlılığı ve enstitünün yeni endüstri ortaklıklarına yaklaşımı hakkındaki görüşü hakkında konuştu. Portekiz'den gelen Costa, beyin devresi araştırmalarına Seattle'da da devam edecek. Enstitünün yönetim kuruluna katılan kurucu CEO Allan Jones'tan devraldı.
GeekWire, açıklık ve kısalık için düzenlenmiş bir sonraki röportaj için Allen Enstitüsü'nde Costa ile bir araya geldi.
Önümüzdeki 2-3 yıl için Allen Enstitüsü'nün en büyük hedefi olarak ne görüyorsunuz?
Rui Costa: Kurumlar yaratmanın ilk iki ya da üç yılı genellikle kültürle, bir aidiyet kültürü yaratmayla ve aynı zamanda içeride bilim yapma şeklimizi eşleştirmekle ilgilidir. [the institute], takım bilimi, açık bilim, bilimi dışarıda finanse etme şeklimizle. Acil adımlar, herkesin bir sonraki hedeflerin belirlenmesine dahil edildiğini hissettiği bir süreç yaratıyor.
Allen Enstitüsünde bazı uzun vadeli hedefler nelerdir?
Kendi fikirlerim var ama insanların sürece katılmasını istiyorum. Ve sonra, enstitülerin ne olduğunu içsel olarak belirlemek için bilim açısından bazı yeni sınırlara gireceğimizi düşünüyorum. Enstitülerimizin yaklaşık 15 yıllık bir yaşam döngüsü var ve ardından yeni bir soru soruyoruz. (Altı enstitü kolu şu anda Beyin Bilimi, Hücre Bilimi, İmmünoloji, Sınırlar Grubu, Nöral Dinamikler ve davranış ve bilinci araştırmak için MindScope Programıdır.)
Kişisel olarak önümüzdeki beş yıl içinde ortaya çıkmasını isteyeceğiniz, sinirbilimde yanıtlanmamış büyük bir soru nedir?
Sinir sistemi ve vücudun geri kalanı arasındaki etkileşim. Bilinç ve dış dünyayı nasıl algıladığımız gibi şeylere hayran kaldık. Ancak sinir sistemine homeostazın ana düzenleyicisi olarak bakmadık. [balancing the body’s operations] bağışıklık sistemi ile. Örneğin, kaygı ve stres neden bağışıklık sisteminizi ve sağlığınızı bu kadar etkiler ve tam tersi? Neden bir hastalığınız ve iltihabınız varsa depresyona girebilirsiniz?
Her enstitünün farklı alanları arasındaki bazı sinerjiler nelerdir ve gelecekte neler keşfedebilirsiniz?
Bir örnek, sinir sistemi ve bağışıklık sistemi arasındaki ilişkidir. Bu iki sistem doğal olarak etkileşime girer. Ve sonra hücre bilimi var. Bazı bağışıklık ve epitel hücreleri [in skin and other organs] üç gün yaşayabilir, diğerleri uzun süre yaşayabilir ve sonra bir nöron 80 veya 90 yıl yaşar. Hücresel olarak bunların nasıl farklı olduğunu anlamamız gerekiyor. Alanlar arasında sinerji var.
Ve sonra genel olarak uzun ömür fikri var; etki fikri çok önemli, yeteri kadar anlayışa sahipsek müdahale edebilir miyiz? Biyoloji ve sentetik biyoloji arasındaki arayüzde de şaşırtıcı şeyler oluyor. Bunlar daha uzun vadede ilgilendiğimiz şeyler.
Bize endüstri ilişkileri kurma konusundaki görüşünüzü söyleyin. Spinout'ları nasıl teşvik edebilirsiniz ve neye benzemeleri gerekir?
Orada bebek adımları yapıyoruz. Bu, önce ortaklıklar aracılığıyla şimdi araştırdığımız bir alan. Henüz somut bir haber yok ama umarım kurduğumuz bazı ortaklıklar hakkında olur.
Açık bilim anlayışımızın bir parçası, bunun bir hastaya ulaştığından ve daha sonra bir etkisi olduğundan emin olmaktır. Bunu gerçekleştirebilecek partneri bir şekilde seçmeye çalışmak istersiniz. Yani, bazen o kadar da finansal bir karar değil. Bu, etki ve doğru ortak üzerine bir karardır.
Belli bir seviyeye gidiyoruz ve sonra diğer kısmı yapmakta uzman olan ortaklar, şirketler var. Ve buradan çıkan veri türü için susadılar. Şu anda üzerinde çalıştığımız şey, bunu açık bilim modelimiz ve keşfi hızlandırmak ve etki yaratmak istediğimiz fikrimizle nasıl bütünleştireceğimizdir.
STEM'de çeşitliliği artırmaya yönelik bir taahhütte bulundunuz. Bize biraz daha anlatabilir misin?
Bu benim kişisel olarak çok tutkulu olduğum bir şey. Bana göre bu da diğer her şey gibi olmalı: bilgiye, en iyi uygulamalara ve verilere dayalı. İlk adımlardan biri, kurum içi uzmanları oluşturup işe almak ve çeşitlilik ve aidiyet ofisi yaratmaktır. Daha fazla çeşitliliğe sahip olduğumuz, aynı zamanda insanların kendilerini ait hissettikleri ve görüldükleri bir kültüre sahip olmak istiyoruz.
Ve bu, insanlığın, cinsiyetin, ırkın tüm boyutlarıyla örtüşüyor ve biz bunun biraz ötesine geçmek istiyoruz. İşe alma ve terfi yapma şeklimiz gibi, fiilen bir göçük yapmak için zararlı olan yapıları potansiyel olarak yeniden düzenlemek zorundayız. Ve bence bunu sadece içeride değil dışarıda da yapmaya hazırız.
Buranın dışında finanse ettiğimiz bilimde, STEM'deki ve sağlık alanındaki temsili nasıl değiştirebileceğimizi de önemsiyoruz. Örneğin, immünolojideki çok ilginç bir proje, farklı popülasyonları karakterize etmek ve teknolojiyi daha ucuz olacak ve numunelerin uzaktan toplanabilmesi için değiştirmektir. Bunlar bir fark yaratacak şeyler – eğer immünolojik durumunuzu benzeri görülmemiş bir şekilde teşhis edebilir ve aynı zamanda daha fazla insan için erişilebilir hale getirebilirsek.
Son yorum var mı?
Allen Enstitüsü'nde ve genel olarak Seattle'da çok fazla potansiyel görüyorum. Allen Enstitüsü'nü ulusal ve uluslararası düzeyde daha da ileriye götürme tutkusu, yalnızca keşiflerde değil, onları nasıl yürüttüğümüzde de var. Biz keşifleri önemsiyoruz ama aynı zamanda oraya nasıl geldiğimizi de önemsiyoruz.
Son olarak, ekip bilimi, insanlar, bilim adamları ve bilim adamlarından oluşan ekiplerle ilgilidir. Ve bu aynı zamanda insan grupları arasındaki çeşitlilik ve kapsayıcılığı da etkiliyor. Bilimle konuşamayız, sadece insanlar aracılığıyla hareket edebiliriz. Allen Enstitüsü'nün A, B ve C'yi keşfettiğini söylemek istiyoruz, ancak Allen Enstitüsü de insan ekipleriyle biliniyordu.