1000
Yeni çabalarımız, yeni bilgiler ve içgörüler sağlamaya devam ederken, iş modeli finansal kapasiteye ulaşamadı. Bu, kısmen paylaşılan bir dağıtım kanalı yerine mülkiyet ile ilgili işletmenin getirdiği yüksek maliyetlerle ilgiliydi.
Ürün sunumumuzun aşırı sınırlı olduğunu da öğrendik. Haşere kontrol ürünleri sunumu hayati öneme sahip bir hizmet olsa da, bunlar tek başına satışları sürdürmek için yeterince çekici değildi. Çeşitli ürün sunumlarının eksikliği satışları sınırladı, bu da SC Johnson satış temsilcilerinin sık sık değişmesine neden oldu.
Bu deneyimden, gelecekteki potansiyel girişimler için şu düşünceler doğdu: