Veri analizi, etkili planlama, tanıtım ve satın almanın ayrılmaz bir parçası haline geldi. Bu nedenle kuruluşlar, uyum ve rekabet avantajlarını riske atmadan reaktif bir yaklaşım benimsemeyi artık göze alamazlar.
Proaktif risk yönetimi, kuruluşunuzun kaynaklarına, parasına ve zamanına mal olan sorunları iyileştirmek yerine önlemeyi amaçlayan dijital odaklı, bütünsel bir satın alma yaklaşımına geçişte gelişen teknolojilerle iyi çalışır. Bir işletme risk yönetiminde nasıl proaktif hale gelir? Risk yönetimi konusunda nasıl proaktif olunacağını anlamak için daha fazlasını okuyun.
Risk Yönetimi nedir?
Risk yönetimi, bir şirketin kazançlarına ve sermayesine yönelik yasal, finansal, güvenlik ve stratejik risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi ve kontrolüdür. Bu tür riskler, yasal yükümlülükler, finansal belirsizlik, doğal afetler, kazalar ve stratejik yönetim hataları gibi farklı kaynaklardan kaynaklanabilir.
Dört ana risk yönetimi türü vardır:
- Riskten kaçınma. Riskten kaçınma, herhangi bir riskin oluşabileceği anlamına gelebilecek herhangi bir eylemde bulunmayarak riskleri ortadan kaldıran bir organizasyonu içerir.
- Risk azaltma. Risk azaltma, etkiyi önlemek veya azaltmak için alınan önlemler yoluyla riskin daha az ciddi hale geldiği yerdir.
- Risk Transferi. Risk transferi, bir işletmenin bir riski sözleşme yoluyla şirket adına riski üstlenecek olan harici bir tarafa devretmesidir.
- Riski Tutma/Kabul Etme. Risk kabulü, bir işletmenin riski azaltmak için herhangi bir önlem almadan riski kabul etmesidir.
İşletmeler Neden Risk Yönetimi Konusunda Proaktif Olmalı?
Proaktif risk yönetimi bir kuruluşun mevcut ve ortaya çıkan riskleri yönetme veya bunlardan kaçınma yeteneğidir. İşletmelerin istenmeyen olaylara veya krizlere hızla uyum sağlamasına yardımcı olur. İşletmelerin risk yönetimi konusunda neden proaktif olmaları gerektiğinin nedenleri aşağıdadır.
- Proaktif Risk Yönetimi Zamandan, Paradan ve Kaynaklardan Tasarruf Sağlar
Proaktif risk yönetiminin alternatifi, zaten gerçekleştikten sonra riski tersine çevirmek veya durdurmak için adımlar atmayı içeren reaktif risk yönetimidir. Sonuç, statükoya uymaya çalışmak için çok fazla zaman ve para harcayan bir kuruluştur. Proaktif risk yönetimi, ne pahasına olursa olsun riskten kaçınmayı içerir, böylece riski tersine çevirmek için zaman, para ve kaynak harcamaktan kaçınmanıza yardımcı olur.
- Sürekli Süreç İyileştirme
Proaktif risk yönetimi, tarihsel, güncel ve tahmin edilen veri setlerinin analiz edilmesini içerir. Kuruluşlar, olası riskleri belirlemek için her şirket sürecini analiz eder ve ardından bu tür risklerin oluşmasını önlemek için etkili stratejiler uygular. Sonuç olarak, işletmeler organizasyonel süreçlerdeki olası kusurları tespit edebilir ve bunları geliştirebilir. Bu nedenle, proaktif risk yönetimi iş büyümesini teşvik eder.
- Geliştirilmiş Karar Verme
Proaktif risk yönetiminin temel özelliklerinden biri, daha fazla farkındalık ve risk faktörlerini azaltma yeteneğidir. Bu da, şirket yöneticileri için karar verme sürecini geliştirir. Karar verme, travmatize olabilen iyi yönetilen ve kötü yönetilen riskler arasındaki fark olabilir.
- Zorlukları ve Fırsatları Ele Almada Çeviklik ve Esneklik
Riskleri proaktif bir şekilde yönetmek, fırsatları ve zorlukları eşit ölçüde ortaya çıkarır. Bir işletmenin en iyi özelliklerinden biri, durumlara esnek bir şekilde uyum sağlama ve sorunlara anında çözüm sunma yeteneğidir. Proaktif risk yönetimi, işletmenizin olası zorluklara ve fırsatlara uyum sağlama yeteneğini ve esnekliğini güçlendirir.
Risk Yönetim Planları Oluşturmak İçin Beş Adımlı Süreç
Bekleyen herhangi bir yeni projede, bekleyen riskler vardır. Bir yandan, riskten tamamen kaçınamazsınız.
Öte yandan, yapabilirsiniz riskleri öngörmek ve azaltmak Yerleşik bir risk yönetimi prosedürü aracılığıyla. Etkili bir risk yönetimi prosedürü oluşturmanın beş adımı aşağıdadır.
- Riski Tanımlayın
İlk adım, işletmenizin maruz kalabileceği olası riskleri belirlemektir. Yaygın risk türleri şunları içerir:
- Yasal riskler
- çevresel riskler
- Piyasa riskleri
- Finansal riskler
- Düzenleyici riskler.
Bir risk yönetimi çözümünüz varsa, bu veriler doğrudan sisteme eklenir ve risklerin kuruluştaki her paydaş tarafından görülebilmesini sağlar.
- Riski Analiz Edin
Riski belirledikten sonra, onu analiz etmeniz ve kapsamını belirlemeniz gerekir. Şirket içindeki riskler ve çeşitli faktörler arasındaki bağlantıyı anlamak da tavsiye edilir. Riskin ciddiyetini belirlemek için riskin kaç işletme fonksiyonunu etkilediğini belirlemek gerekir.
- Riski Önceliklendirin/Değerlendirin/Sıralayın
Etkili hafifletmeye izin vermek için riskleri sıralamak ve önceliklendirmek önemlidir. Risk yönetimi çözümlerinin çoğu, riskin ciddiyetine bağlı olarak çeşitli risk kategorilerine sahiptir. Küçük rahatsızlıklara neden olan riskler, en yüksek sırada yer alan katastrofik kayıplara neden olan risklerden daha düşük derecelendirilir. Risk değerlendirmesi ayrıca nicel ve nitel risk değerlendirmesi olarak kategorize edilir.
- Riski Tedavi Edin
Riskleri mümkün olan her şekilde ortadan kaldırmak bir sonraki adımdır. Bunu, risklerin ait olduğu sektör uzmanlarıyla bağlantı kurarak yapabilirsiniz. En yüksek öncelikli riskten başlayarak, ekibinize riskleri etkili bir şekilde azaltma veya çözme görevi verin. Etkili risk işleme ve azaltma, kaynaklarınızı projeyi etkilemeden verimli bir şekilde kullanmak anlamına gelir.
- Riski İzleyin
Ne yazık ki, tüm riskler tamamen ortadan kaldırılamaz. Bazı riskler sabit olabilir. Pazar ve çevre riskleri bu tür risklerdir ve genellikle sürekli izleme gerektirir. Risk takibi aynı zamanda iş sürekliliğini de sağlar.
Bottom Line
Çoğu şirket için risk yönetimi, gelecekteki beklenmeyen olaylardan ve masraflardan kaçınmak için hızla daha ileriye dönük, kurum çapında bir yaklaşıma dönüşüyor. Risk yönetimi ile proaktif olmak, risklerinizi açıkça tanımlamayı içerir ve bu da riski stratejik planınıza bağlayarak daha stratejik olmanızı sağlar. Riskin şirketinizin hedeflerini doğrudan nasıl etkilediğini görmenizi sağlar ve şirketin daha bilinçli kararlar almasını sağlar.
Birçok işletme güven Karşılıklılık daha az güçlükle daha iyi iş sonuçları sağladığımız için riskleri belirleme, değerlendirme ve düzeltme konusunda daha proaktif hale gelmek. Reciprocity'yi BT ve siber riskler ortağınız olarak alarak, proaktif risk yönetiminin bağlamsal içgörüsünün gücünü keşfedin. Bize Ulaşın Bugün bir keşif araması planlamak için karşılıklılık.