Kuruluşunuza yeni bir çalışan katıldığında, uygun şekilde eğitildiğinden ve memnuniyetle karşılandığından emin olmak istersiniz. İşe alım anketleri şunları ölçebilir çalışan işe alımı başarı. Yeni işe alınanlardan işe alım süreçleri hakkında önemli girdiler sağlarlar. Bu anketler, işe alım sürecinizin iyileştirilmesi gereken ve yeni işe alınanlara yeterince eğitim ve yardım vermediğiniz alanları belirlemenize yardımcı olabilir.
Yeni bir çalışanın mümkün olan en kısa sürede öğrenme eğrisini aşması ve mümkün olduğunca üretken hale gelmesi zorunludur. Yeni çalışanların işyerini, işin nasıl yapıldığını, her gün ne yapmaları gerektiğini anlamaları ve en iyi performansı göstermeye başlamaları aylar sürebilir.
Bu blogda, işe alım anketleri, neden 365. günde de ilk günkü kadar önemli oldukları, bu anketlerde hangi soruların sorulacağı ve bazı en iyi uygulamalar hakkında bilgi edineceğiz.
İşe alım anketleri nedir?
Çalışan işe alım anketleri, yeni işe başlayanlardan bir kurumdaki işe alım deneyimleri hakkında geri bildirim ve içgörü toplamak için tasarlanmıştır.
Bu anketler genellikle işe alım süreci sırasında veya hemen sonrasında yapılır ve işe alım programının etkinliğini ölçmek, iyileştirilmesi gereken alanları belirlemek ve aşağıdakileri ölçmek için tasarlanmıştır çalışan memnuniyeti ve bağlılık.
Çalışan işe alım anketi soruları genellikle aşağıdaki gibi çok çeşitli konuları kapsar:
- Çalışanların işe alım memnuniyeti.
- İşe alım eğitimi ve oryantasyonun etkinliği.
- İş tanımı ve performans hedeflerinin anlaşılması.
- İşe alım sürecinde iletişim kanallarının netliği ve etkinliği.
- İşlerini etkin bir şekilde yerine getirebilmeleri için destek ve gerekli kaynaklar.
- Hakkında hissediyorum işyeri kültürü ve ekipler.
- İşe alım deneyimini iyileştirmek için geri bildirim ve öneriler.
İşe alım anketleri neden 365. günde de 1. gündeki kadar önemlidir?
Başarılı bir işe alım süreci son derece önemlidir. Bu sadece bir çalışanın üretkenliğini değil, aynı zamanda potansiyel olarak o çalışanın zaman içindeki başarısını da belirleyebilir veya bozabilir. Yaptığınız herhangi bir şey için yanlış adım atarsanız, en azından yetersiz kalırsınız ve en kötüsü de bir felaket olur.
Bu nedenle işverenler, işe alım aşamasını – kurum içinde nasıl tanımlanırsa tanımlansın – çalışanların doğru adımlarla işe başlamaları için en önemli fırsat olarak düşünmelidir. Bu süreç, çalışanlara işyerindeki deneyimlerinin nasıl olacağına dair en iyi izlenimleri vermenin en iyi yoludur. İlk izlenimi asla iki kez verme şansınız olmaz.
İşe Alım Sürecinin Değerlendirilmesi ve İyileştirilmesi için Temel Hususlar ve Sorular
İşyerindeki herhangi bir işletim sisteminde olduğu gibi, etkinliğine dikkat etmemiz gerekir. Peki, işe alım sürecini işletim sisteminizin bir parçası olarak tanımlarsanız, başarılı olmak için ihtiyaç duyduğunuz şeyi gerçekten başardığını nasıl anlarsınız?
Çalışanın işe alım sürecinde neleri başarmış olması gerektiğine ilişkin bazı amaç ve hedefleriniz vardır. Bunlardan bazılarına göz atalım:
- Belirlenen hedeflere ulaşılıyor mu? Nereden biliyorsun?
- Programı iyileştirme fırsatlarını analiz etmek için ne yapıyorsunuz?
- Nedir bu? çalışan geri bildirimi ? Uzun mu, çok mu uzun, yoksa çok mu kısa?
- Hepsinin aynı anda mı olması gerekiyor? Zaman içinde olabilir mi?
- Format en iyi seçenek mi? Bir odada PowerPoint slaytları mı izlemeliler yoksa videolar mı izlemeliler? İnsanlarla mı yoksa yukarıdakilerin hepsiyle mi konuşmalılar?
- Kendi kendilerine yapmaları gereken bir çalışma var mı? Ev ödevleri olmalı mı? Ve eğer bunlardan herhangi birine sahiplerse, etkili oluyorlar mı?
En önemlisi, sürecin sonunda, kuruluşunuzda nasıl tanımlanırsa tanımlansın, çalışan kendini iyi hissediyor mu?
- Onları işe aldığınıza göre işlerinde başarılı olmak için en iyi pozisyondalar mı?
- Gerçekten böyle mi hissediyorlar ya da ne ölçüde böyle hissediyorlar?
- Bu sürecin sonunda, ister 30 gün, ister 60 gün, ister 90 gün ya da yukarıdakilerin hepsi olsun, kurumdaki genel deneyimleri nasıl gelişiyor?
- Kurumunuzu çalışmak için harika bir yer olarak tanıtma olasılıkları 90. günde olduğu kadar yüksek mi?
Bu, ölçmeniz gereken önemli bir şey. Her şey hakkında nasıl veri topluyorsunuz? Nasıl karşılık veriyorsunuz? Cevap basit: 1. gün, 7. gün, 90. gün ve benzeri günlerde bir işe alım anketi düzenleyin. En önemlisi, 365. günde bir tane yapın.
Kişi ilk yılını nasıl geçirdi? Tam olarak olmamız gereken yerde miyiz? Süreç başlarken ve devam ederken tüm çalışanlarınızdan bu konuda veri toplayın.
Bu verileri toplamak ve bu eğilimleri izlemek, size programı ayarlamak için ihtiyacınız olan sinyalleri verecektir. Buna göre değiştirin, yatırım yapmaya devam edin ve olması gerektiği kadar etkili olduğundan emin olun.
Etkili işe alım anketlerinin faydaları nelerdir?
Çalışan işe alım sürecindeki anketin aşağıdakiler gibi çeşitli faydalarla güçlü bir bağlantısı vardır:
İşe alım deneyimini iyileştirirBaşarılı bir işe alım anketi, işe alım sürecinin iyileştirilebileceği alanların belirlenmesine yardımcı olabilir. Bu, kurumların yeni işe alım deneyimini iyileştirmek için verilere dayalı kararlar almasını sağlar. Bu, bir çalışanın ilk iş gününün daha kolay ve keyifli geçmesine neden olabilir.
Çalışan bağlılığını ve memnuniyetini artırırKuruluşlar şunları artırabilir çalışan bağlılığı Anketler aracılığıyla çalışanların geri bildirimlerini dinleyerek ve işe alım sürecinde uygun değişiklikler yaparak memnuniyet ve memnuniyet. Bu, daha yüksek çalışan bağlılığı ve daha etkili bir ekiple sonuçlanabilir.
İletişimi geliştirirİşe alım anketleri, işe alım sürecinde iletişimin ne kadar iyi performans gösterdiğini ortaya çıkarabilir. Bu, şirketlere iletişim boşluklarını belirleme ve netliği ve etkinliği artırmak için değişiklikleri uygulama konusunda yardımcı olabilir.
Veriye dayalı kararlar alınmasına yardımcı olurİşe Alım çalışan anketleri kuruluşlara, işe alım kararlarını bilgilendirmek için kullanılabilecek veriler ve içgörüler sağlar. Kuruluşlar, kararları yönlendirmek için verileri kullanarak etkili olma olasılığı daha yüksek ayarlamalar yapabilir ve tüm işe alım deneyimini iyileştirebilir.
Beklentilerle uyumİşe alım anketleri, kuruluşların işe alım sürecinde yeni işe alınanların pozisyonlarını, sorumluluklarını, şirket kültürünü ve performans beklentilerini anlayıp anlamadıklarını belirlemelerine yardımcı olur. Bu, çalışanların kurumsal hedeflerle uyumlu olmasını ve kendi alanlarında başarılı olmak için gereken anlayışa sahip olmasını sağlar.
Elde tutma ve üretkenlikOlumlu bir işe alım deneyimi aşağıdakileri büyük ölçüde etkiler çalışan bağlılığı ve üretkenlik. Kuruluşlar, çalışan anketlerinde dile getirilen zorlukları veya endişeleri çözerek yeni işe alınanların desteklendiklerini, entegre olduklarını ve pozisyonlarını etkili bir şekilde yürütebileceklerini hissettikleri bir ortam oluşturabilir. Bu da çalışanların elde tutulmasını ve genel üretkenliği artırır.
Sonuç
İşe alım anketleri yalnızca bir çalışanın yolculuğunun ilk gününde değil, aynı zamanda 365. gün ve sonrasında da önemlidir. Kuruluşlar bu noktada anketler düzenleyerek işe alım girişimlerinin uzun vadeli etkilerini analiz edebilir, çalışan bağlılığını ölçebilir ve iyileştirme alanlarını belirleyebilir.
QuestionPro İş Gücü birçok seçenekle işe alım anketleri oluşturmanıza, dağıtmanıza ve yanıtları toplamanıza olanak tanır. Demo için rezervasyon yapın veya birkaç dakika sürecek ilk anketinizi gerçekleştirmek için kaydolun.