Süpervizörler, herhangi bir işin çalışanlarıyla yakın çalışır. Bazı amirler yönetici olarak hareket eder ve insanlara işlerini nasıl yapacaklarını söylerken, diğerleri bir ekibin parçası olarak çalışır ve saygı, sadakat ve olumlu bir ses tonu ile denetleme yapar. İyi ve keyifli bir çalışan süpervizörünü tanımlayan genellikle küçük özelliklerdir. İyi bir amir, insanlara nasıl çalışılacağını söylemekten ziyade, çalışkan çalışanlar için ilham kaynağı olur ve rehberlik eder.
Oryantasyon ve Eğitim
Yöneticiler genellikle yeni çalışanlar için eğitim ve oryantasyon sağlama sorumluluğuna sahiptir. İyi bir amir, çalışanın öğretilen her şeyi anlamasını sağlamak için sorular sorarak yeni çalışanları profesyonel bir şekilde eğitir. Buna ek olarak, süpervizör çalışanlara samimi bir şekilde öğretir ve temel veya genel görünseler bile soruları yanıtlar.
İş ve Görevleri Ata
Bir süpervizörün işinin bir kısmı, çalışanlara görev atamak ve bunları devretmektir. İyi bir gözetmen, insanlara ne yapacaklarını söylemekten ziyade, insanların deneyimlerine ve ilgi alanlarına göre görevleri devreder. Bir amir, zevk aldıkları görevleri yapmalarına izin vermeli ve çalışanlara söz hakkı vermelidir. Bu onların takdir edildiğini hissetmelerini sağlar. Karşılığında görevlerin sorumluluğunu üstlenirler ve projeler saygıyla tamamlanacaktır.
İnisiyatif almak
İyi amirler işin yapılması için inisiyatif alırlar. Süpervizörler yöneticilere veya departman başkanlarına cevap verir, ancak süpervizörlerin iş yapmak için her zaman yöneticilerden izin alması gerekmez. İyi süpervizörler, görevleri devrederek, sorunlu durumlarla başa çıkarak ve şirketin bütçesi ve operasyonel yönergeleri dahilinde kalarak işi bitirir. İyi yöneticiler ayrıca yöneticileri güncellemeler, ilerleme ve tamamlanan görevler hakkında bilgilendirir.
Pozitif düşünme
Yöneticiler, sıkı çalışmaya ve bireysel büyümeye ilham vermek için çalışanlar arasında pozitivizmi yaymalıdır. Denetim otoriteleri, zorlukları sorun olarak görmek yerine, zorluklar olarak görmelidir. Buna ek olarak, iyi denetçiler, neden tamamlanamayacaklarına odaklanmak yerine, işlerin nasıl yapılabileceği konusunda düşünürler. Süpervizörler ayrıca yeni fikirlere açıktır ve çalışanların yeni projeler hakkında geri bildirim ve girdi sağlamasına izin verir.
İnsan sarrafı
Çalışanlar ve yöneticiler, konuşmadan korkmadan veya korkmadan amirlerle iletişim kurmalıdır. Denetçiler insan kişiler olmalı ve mizah anlayışına sahip olmalıdır. İyi süpervizörler arkadaş canlısı, sıcak, cana yakın ve profesyoneldir. Söz konusu görevler eksik olsa bile, çalışanları umutsuz yerine motive eden yapıcı eleştiri yapmalıdırlar.