Geçtiğimiz hafta Washington, D.C.'de Yönetici Kadınlar Ağı, toplantılarına ev sahipliği yaptı. YENİ Liderlik Zirvesi 2017 . Bir dizi şirkette (örneğin, Coca Cola, Nestle ve Accenture) yönetim pozisyonlarında bulunan binlerce ilginç kadın katıldı. İki günlük etkinlik esas olarak bu kadınlara birbirleriyle bağlantı kurma ve birbirlerinden bir şeyler öğrenme fırsatı verirken, öne çıkan açılış konuşmacıları katılımcılara ilerlemeleri için bazı gerçek mücevherler bıraktı.
İşte kadınların benzersiz kapasitelerini ve kısıtlamalarını liderlik için temel ayrımlar olarak vurgulayan dört genel konuşmacıdan öne çıkanlar.
1. Empati Temeldir : lisa ling , Yürütücü Yapımcı ve Sunucu 'Hayat bu' CNN'de, Afganistan'daki çocuk askerler veya Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yeraltı genelevleri gibi bir meselenin özüne ulaşmak için ABD merkezli bakış açısına sürekli olarak nasıl meydan okuduğuna dair hikaye üstüne hikaye yağmuruna tuttu. Verdiği örnekler empati ve hikaye anlatımının gücünü doğruladı. İşletmeler daha fazla küresel çekiş kazandıkça, empati ve kültürel görelilik giderek daha önemli hale geliyor. Ve Lisa'nın bize hatırlattığı gibi, yeni ve rahatsız edici bir gerçek ortaya çıktığında - artık problem çözmede bir parça sahiplenmeniz var.
2. Yüzerlik Taahhüdü : Grace Killelea , GKC Grubu CEO'su ve Kurucusu Yarım Gökyüzü Liderliği Mesajlarımızda ne kadar spesifik ve özgün olursak, insanların ona o kadar derinden yanıt verdiğini ve bağlantı kurduğunu bir kez daha kanıtlayan son derece kişisel bir hikaye paylaştı. 'Stop Drop & Roll' konuşması, kariyerde ve hayatta dayanıklılık ve canlılığın nasıl sürdürüleceğine dair özel taktikler verirken kahkahalar ve ayakta alkışlarla evi yıktı. Bazı önemli noktalar: Bir kabileye sahip olun, rahatsızlık konusunda rahat olun ve bakış açısını değiştirmeye istekli olun: 'Objektifinizi temizleyin!'.
3. Çeşitlilik Stratejinin Temelidir : Julie Tatlı, Kuzey Amerika'nın Accenture CEO'su, kendisiyle röportaj yaptığı sırada çeşitlilik konusunu ele aldı. Nelly borrero Accenture'da Kıdemli Küresel Kapsayıcılık ve Çeşitlilik Genel Müdürü Julie, daha fazla CEO'nun çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık konuşmasını normalleştirdiğini onayladı ve onayladı. Çeşitlilik artık stratejiye bir ek değildir. çekirdek stratejiye. Bir şirketin 21. yüzyılda alakalı ve etkili olması içinAzizyüzyıl liderleri, cinsiyet, etnik, yaş ve düşünce çeşitliliğini herhangi bir inovasyon planına dahil etmelidir. Ayrıca kuruluşunuzda nasıl daha görünür olabileceğiniz ('...sürekli öğrenen biri olarak tanınmak') ve nasıl etkili bir ağ kurabileceğiniz ('Güvenilirliğinizi artıracak derneklere katılın.') hakkında harika taktik tavsiyeler verdi.
4. Sözleriniz Önemlidir : Victoria Medvec kurucusu ve İcra Direktörüdür. Northwestern Üniversitesi'nde Yönetici Kadınlar Merkezi . Müzakere için temel ilkelerin ana hatlarını çizen interaktif bir konuşma yaparak konferansı kapattı. Anahtar çıkarımlar şunları içeriyor: değerinizi yüksek sesle söyleyin - ozmoz yoluyla bilinmez; hak ettiğinizi isteyin ve 'Hayır'da durmayın; ve bir müzakeredeki tüm açıları anlamak anahtardır - bu asla tamamen sizinle ilgili değildir.
Açıkçası, bu 4 nokta için önemlidir herşey liderler- yani liderlik pozisyonlarında ne kadar çok cinsiyet çeşitliliğine sahip olursak, işletmelerimiz için sonuçlar o kadar iyi olur!