Bir şirket içindeki farklı bakış açıları, yetkinlikler, bilgi ulaşımı ve stratejik odaktan kaynaklanan çatışmalar kimi zaman organizasyon sınırları içindeki iş birliklerinin yarattığından daha fazla değer kazandırabilir. Taraflar arasındaki çatışmalar yaratıcı çözüm önerilerinin çıkış noktası olabilir. Bu nedenle yöneticiler basit bir biçimde çatışmaları azaltmak yerine onu yönetebilmek için yöntemler geliştirmeye çalışmalıdır.
İçeriğin devamı üyelere özeldir. Aboneyseniz lütfen giriş yapınız, abone değilseniz lütfen abone olun.