Bakım Yöneticisinin Sorumlulukları Nelerdir? Bir pazarlama ekibinin bir pazarlama müdürüne ihtiyacı vardır. Bir bakım departmanının da bir bakım müdürüne ihtiyacı vardır.
Yönetilmesi gereken bir ekibiniz olduğunda, fabrikadaki birinin denetim yapması gerekir. Bir bakım yönetiminden bahsettiğimizde en önemli şey sorumluluklardır. Yöneticinin sorumluluklarının kapsamı, standart yönetim rollerinden daha büyüktür.
Bakım yöneticileri için en önemli sorun, bakım faaliyetlerinin önemini diğer yöneticilere anlatmaktır. Geçtiğimiz yıllarda yapılan araştırmalara göre çoğu yönetici, bakım faaliyetlerinin şirketler için sadece bir maliyet olduğunu düşünüyordu.
Bu yaklaşım, çalışma prensiplerinden ödün vermek istemeyen, çalışma süresi yüksek varlıkları kontrol eden ve iyi bir marka imajını sürdürme hedefine katkıda bulunan bakım ekibini olumsuz etkilediği için büyük bir sorun teşkil etmektedir. Bu nedenle tesisin verimliliğini ciddi şekilde etkiler.
Bir tesis yöneticisine benzer şekilde, bakım yöneticisi operasyonel faaliyetleri ve stratejik sorumlulukları dengelemelidir. Diğer bir deyişle, günlük operasyonların sorunsuz yürümesini sağlamalı ve bir bütün olarak şirketin stratejik hedefleri doğrultusunda hareket etmelidirler.
Genel olarak, bakım işlerinden sorumlu teknisyenlerin işlerini verimli bir şekilde sürdürmeleri için gerekli tüm araçları sağlamaya çalışan bir bakım yöneticisi olmayı açıklayabiliriz. Bir diğer konu ise, bir bakım yöneticisi olarak size sağlanan bütçeyi dikkate alarak her bir eylemin sonuçlarını ölçmek ve yönetim kademesi ile iletişim halinde kalmaktır.
Temelde sorumlu bir bakım yöneticisi, tanım gereği şirketin büyüklüğüne bağlı olarak değişiklik gösterse de, süreçleri çalışır durumda tutmaktan sorumludur.
Yukarıdaki liste, doğrudan bakım teknisyenleriyle çalıştıkları senaryoya dayalı olarak, küçük ve orta ölçekli işletmelerdeki bir bakım müdürü için bir dizi sorumluluktur. Bazı büyük kuruluşlarda, bu iş akışının bir kısmı bakım sorumluları tarafından yönetilir.