Ürün
Bir şirketin; ürünlerini/hizmetlerini gelenekselden dijitale, mevcut tüm kanallardan yararlanarak etkin ve verimli bir şekilde satmasına olanak sağlamak amacıyla stratejik, örgütsel ve operasyonel eylemlerin yeniden tasarımından oluşur.
Ne zaman?
Bütün satış kanallarının ticari, pazarlama ve örgütsel uyumunun iyileştirilmesi istendiğinde veya yeni bir satış kanalına yatırım yapılmak istendiğinde bu tür bir işleme başvurulmasını tavsiye etmek yerinde olacaktır.
Nerede?
Çalışma, gerek müşterinin şirketinde gerekse Fair Play laboratuvarlarında gerçekleştirilebilir.
Neden?
Dijital ticaret ve uluslararası fırsatların ortaya çıkması, şirkete katılması gereken ve şirketin pozisyonu ve mevcut ticari/dağıtım organizasyonu ile uyumlu bir şekilde organize edilmesi gereken yeni satış yöntemleri sunmaktadır.
Zamanlama
Müşterinin bulunduğu coğrafi konuma, karmaşıklığa ve büyüklüğe bağlı olarak en az 6, en fazla 10 hafta.
Şekil ve yöntem
Fair Play danışmanları, çoklu kanal organizasyonunun 4 ana alanını analiz etmektedir: ticari alan, pazarlama alanı, operasyon alanı ve tetikleyici faktörler (örneğin mevcut teknolojiler, kurumsal kültür, analitik, önlemler ve teşvikler).
Çıktı
Çoklu kanalı, şirket sonuçlarıyla ve iş partnerlerinin kendi sonuçlarıyla entegre ve sinerjik bir şekilde, değişikliği gerçekleştirmek amacıyla uygulama eylemlerine ilişkin çok sayıda yol haritası ile yönetmek için bir stratejik tasarım, organizasyon, yatırım ve temel kurallar projesi.
Bizim farkımız
Geleneksel stratejik danışmanlık becerilerini E-ticaret, İş Analizi, loT/Nesnelerin İnterneti becerileriyle entegre ederek, net ve özgün sektör analizi gerçekleştiriyoruz. Şeffaf maliyetler ve sürelere uymak, teklifimizi tamamlamaktadır.