Stratejik yönetim bir şirket kurabilir veya kırabilir. Güçlü bir strateji olmadan, birçok şirket çökecektir. Güçlü bir vizyona sahip ve bir şirketin neye ihtiyaç duyduğunu kavrayan liderler, her zaman rekabete ayak bastıracaklardır. İş hedeflerini belirlemek ve bunları bir şirketin vizyonuna bağlamak, büyümeye yönelik bir yol haritası geliştirirken kritik öneme sahiptir. Bir şirket büyüdükçe ve değiştikçe, stratejik bir plan, ölçütler sağlayabilir ve başarıyı sağlayabilir.
Stratejik Planlama Nedir?
Başarı için bir plan olarak stratejik bir plan düşünün. Bir şirket için bu süreci kolaylaştırmak için dışarıdan bir danışman getirilirse veya liderlik arasında dahili olarak yapılırsa, bir strateji vizyonunuzu ortaya koymanıza yardımcı olacak uzun vadeli bir plandır. Şunları içerebilir: amaç ve hedefler; bir görev beyanı; Hangi hizmetler ve ürünler sağlanıyorsa; müşterileri ve müşterileri hedeflemek; ve gelir kazancı planlayın. Stratejik bir plan her zaman yaşayan, nefes alan bir belge olarak yazılmalıdır. Şirket ilerledikçe ve geliştikçe değişiklikler teşvik edilmelidir.
Neden Stratejik Yönetim?
Stratejik yönetim, rekabette kalarak kalabalık bir pazarda ayakta durmak için kritik öneme sahiptir. İyi bir strateji, yönetimin şirket içindeki faaliyetlere öncelik vermesine ve kaynakların nasıl harcanmasına yardımcı olur. Bir şirketin girişimlerini ve hedeflerini liderliğinin yönlendirmesi altında yürütmek sistematik bir yoldur. Avusturyalı bir Amerikan işletme yönetimi danışmanı ve bölgede önemli bir düşünce lideri olan Peter Drucker, bir işletmenin hedeflerini ve hedeflerini belirlediğinde, ilerlemeyi ölçmek için her düzeyde değerleme önlemlerinin uygulanmasının gerekli olduğuna inanmaktadır. Ancak stratejik yönetimin hepsi teorik değildir; Bir şirketin kararlarını, vizyonunu ve hedeflerini uygulamak için pratik bir yoldur.
Stratejik yönetimin başarılı olması için, örgütün liderlerinin şirketlerinin kapsamlı bir anlayışına ve analizine sahip olması gerekir. Şirketin güçlü yönlerini optimize etmek ve organizasyonel zayıflıkları en aza indirmek için bir SWOT analizi yapılmalıdır (güçlü yanlar, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler). Liderler, ufukta hangi fırsatların bulunduğunu ve gizlenen herhangi bir tehdidin nasıl ele alınacağını bilmek için de çok önemlidir.
Mükemmel Planı Yaratın
Stratejik planlama, şirketin inanç ve kişiliğini yansıtmalıdır. Ve birçok lider böyle bir plan yapmak için para harcıyor olsa da, bittiğinde, unutulmaya eğilimlidir. Gerçekçi ve alakalı ve kuruluşunuza gerçek bir hizmet sağlayan bir plan oluşturun. Şirketiniz hangi sektörde olursa olsun, iş daima değişiyor. Önderler gelip gidebilirlerse de, iyi uygulanmış bir plan işinizin iyi yağlanmış bir makine gibi işleyebilmesini sağlamış olabilir.