Agnotoloji – Endüstri 4.0 – Ödev Hazırlatma – Tez Yazdırma – Proje Yaptırma Fiyatları – Ödev Örnekleri – Ücretli Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Ücretleri
Agnotoloji
Bazılarının agnotoloji kavramını geliştirmesi bazı temeller üzerindedir. Bu, hakkında bilmediğimiz bilgiyi sınırlandırmak için bir başka zor alıştırmadır ve sözde buluşsal bir yaklaşımla ileriye dönük geçici yollar bulmaya çalışmaktır.
Ancak, anlayacağımız gibi, bu zaman alır ve bilimsel becerileriyle tanınan Sokal ve Bricmont’un (1996) kışkırtıcı “oyununda” olduğu gibi, farklılığın çok önemli olmadığı bilimsel yayın kriterlerine uymaz. İçeriğin yokluğunu gizleyen jargon kullanımının hemen hemen her şeyi yayınlamayı mümkün kıldığını göstermek mümkündü: Açıklamalarını hem Fransız hem de Amerikalı ünlü entelektüellerden alıntılarla görünüşte ciddi ama parodik bir şekilde desteklediler.
Bu eserin çürütülmesi, kendi temellerinden uzak kavramları (kelimeleri) kullanarak, yazar ünlü olduğunda cahil sayılma riskini göze alarak, yazının ne anlama geldiğini bilmek için ciddi bir araştırma yapmayı gerektirir. Bu aynı zamanda raportörlerin yetkinliği (veya uzmanlığa ulaşmak için ayıracakları zaman) sorununu da gündeme getirmektedir.
Bilimin basit bir uygulayıcısı olarak edilgenlikten kaçınan, etik düzeyine yükseltilmiş, ancak kararlı bir şekilde bilimsel şüpheyle meşgul olan, kişinin kendi çalışmasının sürekli eleştirisinde, kısacası bir reddetme pedagojisi getirmeye çalışmak avantajlı olabilir. kendini tanımanın ve kendini aşmaya çalışmanın yolu. Endüstri 4.0’ın kapsadığı devasa alan bir “eğitim alanı” olarak hizmet edebilir.
NOT . Girişimin nasıl çalıştığına bir bakış
Bir fabrikayı ziyaret ettiğimizde en iyi şekilde ürettiğini görüyoruz, ancak temelde, bireysel ve kesin olarak nasıl olduğunu gerçekten bilmiyoruz (nedenini bildiğimiz halde). Gerçekten de, termodinamik, akışkanlar mekaniği vb. bilgisiyle, proses tarafında, hatta maddenin dönüşümünde, normal olarak üretim sistemini kavramsallaştırabilir veya onun belirli unsurlarını hesaplayabiliriz. Ve sonra, bilimsel “raket”te boşluklar varsa, küçük bir kaynakça oluşturmak veya daha basit olarak, sizi aynı alanda aramayan komşunuzla tartışmak hala mümkündür.
Günümüzde üretim, doğası gereği karmaşık, istikrarlı büyük organizasyonlarda, bilimsel araştırmacının nasıl yapılacağını iyi anlamadan gerçekleşmektedir. Hemen hemen her yerde bilgisayarlar var, bazen sahada çalışan insanlar, kilometrelerce borular, eşanjörler, girişler, genellikle bir spesifikasyonu çok iyi karşılayan madde, malzeme veya nesneler üretmek için görünmez olan sensörler var ve yapay zeka olmadan bile uzun süredir çalışıyor.
Normları, standartları, inşaattan ısıtmaya, enerji ve akışkan kaynaklarına, yükleme ve boşaltma rıhtımlarına kadar uzanan dışsallıklarıyla teknolojiyi nasıl anlayabiliriz? Pek çok örtük yönleriyle insanlar ve sistemler arasındaki ilişkiyi nasıl anlayabiliriz? Gerçekliğin sadece küçük bir kısmında mı ustalaşacağız? Yine de, çabalarımızı ve zekamızı mühendislik için bilimlere yatırdığımızı düşünüyoruz. Bu bilimler ile gerçeklik arasında bir fark, bir mesafe var mı?
Agnotoloji örnekleri
Yankı odası ne demek
Cehalet peçesi ne demek
Cehalet Bilimi nedir
Agnostisizm nedir
Agnostisizm
Yankı odası
Agnostik ne Demek
Yazar için kuşkusuz daha karmaşık bir soruya dönüştürülebileceğini varsayması mümkün olan bir kişisel kaygı biçimini oluşturan şey: üretim sisteminin özel işleyişini bilen biri var mı, çünkü bir grup insana güvenmek gerekliydi. fabrikanın yapımına, bakımına ve dönüştürülmesine katılmış esnaf, o kadar da kalıcı olmayan kadrolu çalışanlar, geçici personel ve birçok dışsallık vb.
Sistemin çok genel olan organizasyon şeması dışında, muhtemelen dış uzmanlara, kalite yönetim yaklaşımlarına, emniyet/güvenlikten sorumlu bir veya daha fazla mühendise çağrıda bulunduk, ancak bu tatmin edici mi? Bu noktada yapay zeka, belirleyici avantajlar (tasarım, güvenlik, güvenlik, kestirimci bakım, yönetim vb.) getirebilir.
Bu şekilde, insan performansını aştığımız için muhtemelen üretim sisteminin tam kontrolü mümkün değildir. Peki, bugün hala ne yapılıyor? Şirketin teknik bileşenini oluşturan, bazen heterojen olan çeşitli unsurların karşılıklı bağımlılıklarını çok fazla hesaba katmadan optimize ederek yerel iyileştirmeler üzerinde çalışıyoruz.
Operatörlerin, emniyet/güvenlik sistemlerinin desteğiyle operasyon konusunda yerel uzmanlığa sahip olması gerekir. Fabrikadaki sosyal düzen, operatörlerin özerkliğinin kaybolmasına neden olabilir, ancak yakından baktığınızda çok az kaza var.
Bu küçük masalda önemli görünen şey, uzun zamandır bilimin siloları olan, bazen su geçirmez olan disiplinlere bölünmüş olmasıdır. Bununla birlikte, bilgi cephesinde, sınır nesnelerinde veya ters problemlerde, birkaç disiplinden bilgiyi paylaşmamız gerektiğinin de farkındayız.
Kendi paradigmaları, kendi dinamikleri, kendi çalışma ve değerlendirme yöntemleri var ve CNRS’de disiplinlerarasılık için belirli bir misyon oluşturulmuş olsa bile, bunun nihayetinde çok zor olan operasyonlara tekabül ettiğini göstermek de mümkün.
Dikkat çekici görünen şey, şirketin ve (diğerlerinin yanı sıra) mühendislerinin, üretim sistemini (bilimsel bir disiplinin yaptığı gibi) ayrı unsurlara bölmeyi ve üretim sırasında memnuniyete yol açacak bu ayrık unsurları bir araya getirmeyi başarmasıdır. O halde, son olarak, yaratıcı araştırmalar için özgün olan, paylaşıldıkları için çeşitli bilimsel disiplinleri ilerletmede bir araya gelen “pratik uygulamalardan” beklenecek dersler olmaz mıydı?
Ters problem: Nedenlerin bilgisinden sonuçları çıkarması gereken doğrudan problemin aksine, tahmin edilen etki bilgisinden nedenleri belirlemeyi de amaçlar.
Disiplinlerarasılık
Yüksek düzeyde işbirliğine dayalı alanlar olarak sunulan Endüstri 4.0, bilimsel ve teknolojik yakınsama ilkelerini entegre etme ihtiyacı nedeniyle, muhtemelen önemli ekonomik gelişmelerle birlikte gerçek bir uygulama hedefine (teleoloji) yönelik disiplinlerarasılığın özellikle ilginç bir gözlem alanı da sunar.
Bu temelde, disiplinler arası ve işletmeler arası ittifaklar, ortak bir iletişim dili öğrendikten sonra, bugün aralarında nedensel bir ilişki tanımlayıp tanımlayamayacağımızı bilmeden bu umut verici alanları keşfetmenin en iyi yolları üzerinde düşünmeyi mümkün de kılmalıdır.
Aslında, farklı disiplinlerden ve geçmişlerden farklı ortakların istişareleri, Endüstri 4.0 kavramının temelini oluşturan gelişmekte olan alanların boyutunu, karmaşıklığını ve gerilimlerini ortaya koyan çeşitli akımlarla ifade edilmelidir. Bu, normal olarak, oldukça heterojen aktörler arasında “işbirliği” zorluklarıyla sonuçlanır, ancak zorlukların başka bir yerde ortaya çıkıp çıkmadığını incelemek için kendimize araçlar verirsek, bunun üstesinden de gelinebilir.