BS (davranış bilimi….) ve güvenlik teknolojisi hakkında birkaç düşünce:
Burada tartışılan tüm konularda uzman olmadığımı kayıtlara geçirerek başlayacağım. Ama bana katlanacağınızı umuyorum ve biraz bilgi (bir dizi konuda) sözün ima ettiği kadar tehlikeli olmayabilir…
Tatillerde , Daniel Ross'un mükemmel podcast serisi olan 'A Load of BS'yi dinleyerek, davranış bilimine uzun süredir devam eden ilgimi şımartıyorum. Şarap Listelerinin neden bu kadar uzun olduğunu, Red Bull'un küçük bir kutu gazlı içecek için nasıl 💰💰💰 ücret alabileceğini ve tahminlerde bulunurken neden çeşitli ilgi alanlarının uzmanlıktan daha iyi olabileceğini öğrendim. Bu nedenle, bariz iyimserliğime ve onaylama önyargılarıma rağmen, 2022 ve sonrası siber güvenlik piyasası hakkında bir tahmin yapacağım:
Siber güvenlik teknolojileri önemli ölçüde küçümseniyor ve güvenlik teknolojisi sektörü 2022'de daha da hızlı büyüyecek.
2021'in sonunda birkaç görüşmede bu öngörünün izini sürdüm. Argümanım , son 5-6 yılda CyLon'da bizimle vakit geçiren herkesin aşina olduğu çizgileri takip etti : İyi güvenliğin her başarılı modernin temeli olduğuna inanıyoruz. ekonomi ve daha fazla ekonomik faaliyet dijitalleştikçe ve çevrimiçi hale geldikçe, iyi güvenliğin değeri de artıyor.
Ancak, NCSC'nin kurucu Direktörü Ciaran Martin'in yakın zamanda Paladin Capital için yaptığı 2021 incelemesinde yorum yaptığı gibi , önemli bir şey değişti:
Siber güvenlik tarihinin çoğu boyunca, hack'ler genel halk tarafından büyük ölçüde görünmeyen zararlar verdi. İnsanlar, kendi ülkelerine karşı stratejik olarak önemli casusluk yapıldığını duyabilir veya şirketleri değerli fikri mülkiyet hırsızlığından zarar görebilir. Daha doğrudan, bir miktar parayla dolandırılmış olabilirler veya kişisel verilerinin artık bilinmeyen kişilerin yetkisiz ellerinde olduğuna dair bildirim almış olabilirler.
Ancak 2021 bunu batı dünyasında değiştirdi. Günlük yaşamın bozulması birçokları için bir gerçek oldu.
BS açısından, bunun önemli olduğunu düşünüyorum. Güvenliğin buluşsal yöntemleri değişti ve bu nedenle güvenlik teknolojilerinin çalıştığı bağlam da değişti. Yakın zamana kadar güvenlik, çoğu kişinin göremediği ve geri kalanı tarafından göz ardı edilen uzmanların alanı olarak kaldı. 'Başka birinin sorunu' iken, teknoloji sayfalarıyla ve uzman çevrimiçi topluluklarla sınırlıydı. Ancak 2021'de siber güvenlik, düzenli olarak "10'un en iyisi" haberiydi. Bize dokundu ve artık evrimsel içgüdülerimiz devreye girdi.
'Kullanılabilirlik buluşsal yöntemi' Bruce Schneier'in bir TEDx konuşmasını ilk izlediğim 2010'dan beri ilgimi çekiyor . Bruce, terörist saldırılar veya uçak kazaları gibi ender, feci olayları artık nasıl aşırı vurguladığımızı, ancak araba kullanmak gibi günlük hayatımızdaki sıradan ama çok daha olası zarar nedenlerini nasıl hafife aldığımızı açıkladı, çünkü riski, örneklerini aklımıza getirebileceğimiz kolaylık. Gazetelerin ve daha yakın zamanlarda 7/24 haberlerin gelmesinden bu yana, haber değeri taşıyan ancak nadir (örneğin uçak kazaları) bombardımanına tutulduk; içgüdülerimizi kandıran ve tepkilerimizi çarpıtan yanlış bir baskınlık.
Siber güvenlik ihlalleri ve etkileri artık haber akışlarımızda ve televizyon ekranlarımızda çok görünür ve dramatikken, güvenlik arama içgüdümüz devreye girdi. Ve sadece sen ve ben değiliz; Herhangi bir şirketin CEO'su, bir emsal veya rakibin utanç verici bir güvenlik olayından kurtulmak için çabalarken, hisse fiyatları düşerken ve etki kendi değerlemelerine yansıyor.
Siberdeki bu sürükleyici etkisini başka bir alanda daha önce tanık olduğumuz bir şeye benzetiyorum: elektrikli araçlar (EV'ler). 2015'te olağanüstü bir 'Bekle, Ama Neden?' beni çok etkiledi.Tesla'nın kayıplarının astronomik olduğu, bırakın satılmak şöyle dursun az sayıda Tesla'nın yapıldığı ve Musk'ın dünyanın en zengin adamı olmaktan çok uzak olduğu bir zamanda, kendisinin ve Tesla'nın otomotiv endüstrisinde nasıl devrim yaratacağını anlatan Elon Musk hakkındaki blog yazısı. O zamanlar bir EV satın almak, diğer şeylerin yanı sıra şarj altyapısının eksikliği göz önüne alındığında, tamamen akıllıca olmasa da, en iyi ihtimalle eksantrikti. Ancak EV'ler, büyük ölçüde Musk ve Tesla ürünlerinin (ve ayrıca SpaceX'in) oldukça görünür varlığı tarafından yönlendirilerek, marjdan ana akıma geçti ve EV'leri kolektif bilincimize zorladı. Şimdi, her büyük araç üreticisi çoğunlukta ve çoğunluk elektrikli. Aynı şekilde, her CEO'nun artık siber güvenlik hakkında düşündüğünü iddia ediyorum. Bu güvenliğin (ve onu sağlayan teknolojilerin) değeri üzerindeki olası etkisi, umarım,
Gelecek yazılarımda, güvenlik ürünlerinin davranışsal özelliklerini daha fazla incelemek için zaman harcamak istiyorum. Benim önsezim, bir süredir bu tür ürünlerin alıcılarının çoğunun IBM Security'yi işe aldığınız için nadiren kovulmanız ilkesine dayanarak 'tatmin edici' olduğudur. Bu, Rory Sutherland'ın sık sık alıntılanan benzetmesini kullanırsak, JFK'ye uçak satın almanın siber güvenlikteki karşılığıdır . Siber güvenliğin kendi alanından çıkıp dünya çapındaki her önemli şirketin Yönetim Kurulu Odasına girmesiyle, kaliteli bir şarap veya pahalı bir el çantası gibi Veblen ürünü niteliklerini alıp almayacağını araştırmakla ilgileneceğim.
Ciaran Martin'e, siber güvenlik pazarını hâlâ mahveden 'limon piyasası' sorununu işaret eden daha önceki bir taslak hakkındaki yorumları için minnettarım. 2021'de siber güvenliği karakterize eden (ve Ukrayna'daki Rus siber eylemlerinin daha da altını çizdiği) endişelerin ve ivmenin yeni yatırımları teşvik edeceğine ve değerlemeleri daha da yükselteceğine ikna olmuş olsam da, Ciaran haklı olarak Kurul'un neyin "iyi" olduğu konusundaki anlayışının eksikliğini tespit ediyor. Siber güvenlik, ivme ve dolayısıyla değerlemeler üzerinde potansiyel bir fren gibi görünüyor. Bu başka bir zaman tartışmak için etli bir konu.
Şimdilik, güvenliğin ve siberdeki en yenilikçi ürün ve hizmetlerin değerinin, 2021'de Tesla, Rivian ve diğerleri gibi EV şirketlerini yansıtarak 2022'de fırlayacağına dair görüşümü yeniden ifade edeceğim. Ve Paul Craven'in tavsiye ettiği gibi, Bu öngörüyü, herhangi bir post-facto rasyonalizasyon şansından kaçınmak için buraya yazıyorum, ancak her şey yolunda gidiyor!
Bu ayın başlarında Fieldguide, 8VC liderliğindeki 17 milyon dolarlık Series A'yı duyurdu. Fieldguide CEO'su Jin Chang'ın mükemmel blog yazısı, hem platformlarına yönelik muazzam işlevsel iştahı hem de ticaret ve sermaye piyasalarında güveni artırmak için risk uygulamalarını güçlendirmeye yönelik daha büyük misyonlarını aktarıyor.
Flo'daki ilk günümden bu yana sadece birkaç hafta geçti, ancak bir süredir buradaymışım gibi geliyor! UX İçerik ekibini (konuşmaya dayalı tasarım ekibimiz de dahil) yönetmek ve büyütmek için işe alındım ve kendimi bu zorlu göreve verdim. Hızlı tempolu bir başlangıçta yeni bir içerik ekibi kurmaya yönelik yaklaşımımı paylaşacağımı düşündüm.
Gönüllü turizm veya gönüllü turizm, son yıllarda muazzam bir büyüme kaydetti. Genç gönüllüler, topluluklara hizmet etmek ve bir fark yaratmak için yurtdışına seyahat ediyor.
Günlük yaşam için pratik yardım: beyzbol ve hayat hikayeleri. Hoşumuza giden kötü alışkanlıklar.
Bu eğitim, daha önce hiç Deeper Chain/Polkadot cüzdanı oluşturmamış kullanıcılar içindir. Hem Polkadot cüzdanı hem de Deeper Chain cüzdanı Substrate'de yerleşik olduğundan, halihazırda bir Polkadot cüzdanı oluşturan herkes bunu DPR ve Deeper Chain NFT'leri almak için kullanabilir.
Dördüncü Sanayi Devrimi adı verilen yeni bir sanayi devrimine yıkıcı bir şekilde giriyoruz. Endüstri 4.