Bir muhasebeci ve bir finansal yönetici arasındaki fark. Bir uzmanda birleştirmek mümkün mü?
Bir finansal yönetici olarak böyle bir uzman duydun mu? Son zamanlarda kendim bunu duydum. İşletmenin kendisinde bu pozisyonun genellikle muhasebe görevlisi ile birleştirildiği ortaya çıktı. Veya daha doğrusu baş muhasebeci yükseltmek ve o bir finansal yönetici olur. Ama aynı şey mi? Muhasebe ve finans müdürü aynı fonksiyonları yapıyor mu? İşletmelerde ortak bir amacı var mı? Aynı amaç ve hedefleri var mı? Lider onlardan da aynısını ister mi?
Aslında, bu meslekler kendi aralarında farklılık gösterir. Aradaki fark, bu görevlerin işlevlerinde, amaçlarında, hedeflerinde, işletmenin hedeflerinde ve yöneticinin gereksinimlerinde yatmaktadır. Ne yazık ki, problem genellikle yöneticinin bir muhasebeci ile bir finansal yönetici arasındaki farkı anlamadığını ve muhasebeciyi kendine özgü olmayan ve bir finans yöneticisinin yerine getirmesi gereken görevlerle yükümlü hale getirmesidir.
Bu nedenle, bir muhasebeci ve bir finansal yönetici arasındaki temel farklılıkları göz önünde bulundurun.
Bir muhasebeci ile bir finansal yönetici arasındaki temel fark, mesleki yeterlilikleridir. Bir muhasebeci muhasebe, raporlama yapan bir uzmandır. Başlıca Görevleri: Vergileri devlet bütçesine zamanında ve doğru bir şekilde değerlendirmek ve ülkemizde çok sık olan mevzuattaki değişiklikleri izlemek. Halen, finansal yönetici işletme sermayesini yönetme, finansal akışları planlama, işletmenin etkin işleyişi için stratejiler geliştirme konusunda uzmanlaşmış bir uzmandır. Ek olarak, finansal yönetici işletmenin piyasadaki konumunu, değişikliklerini izler ve bu değişikliklere zamanında cevap vererek durumu iyileştirmek zorundadır. Mali yönetici, yöneticiye kuruluşun mevcut durumu hakkında bilgi verir, gelecekteki faaliyetlerini planlama ve tahmin etme konusunda argümanlar sunar. Muhasebecinin, gelecekte işletmenin işleyişi hakkında bilgisi yoktur.
Muhasebe ve finans müdürünün farklı bir veri tabanına sahip olduğu sonucuna varılmıştır. Muhasebeci, kuruluşun raporları ve mevcut verileriyle, yani dünün ve bugünün olaylarıyla ilgilenir. İşletmenin gelecekteki durumunun öngörülmesi, bu rakamların, muhasebecinin yetkinlik alanına dahil edilmeyen özel teknikler ve yaklaşımlar yardımıyla daha fazla işlemden geçirilmesini gerektirir.
Mali yönetici, yönetsel nitelikteki belgelerle ilgilenir ve her gün girişimin faaliyetleri hakkında bilgi alır. Nakit akışları, üretim, satış, dağıtım kanalları, organizasyonun stratejik tanıtımı ve pazardaki değeri hakkında verileri vardır.
Tabii ki, bir muhasebeci bir finansal yöneticinin sorumluluklarını üstlenebilir ve işletmenin faaliyetlerini tahmin ve planlayabilir. Ancak, bu onu tamamlamak için çok zaman gerektiren bir iştir. Muhasebe ve raporlamanın sorumluluklarına ek olarak, muhasebecinin ek eğitim almak üzere finansal yöneticinin çalışmalarını incelemesi gerekecektir. Bu işlevleri yerine getirmek, muhasebecinin ek zaman ve enerji harcamasını gerektirecektir. Evet, işletmelerde hem muhasebeciyi hem de finansal yöneticiyi hemen birleştiren insanlar var, ancak bunlardan çok azı var.
Yukarıda açıklanan bu iki uzmanın işletme içinde farklı amaçları ve amaçları vardır. Muhasebeci, işletmenin mali durumunu izlemekle ve vergi mevzuatına uygun olarak bütçeyi hesaplamak ve vergi ödemekle yükümlüdür. Mali yöneticinin daha küresel bir hedefi var - işletmenin sermayesini kullanmanın karlılığını artırarak, pazardaki organizasyonun değerini maksimize etmek.
Yukarıdakilere göre, muhasebecinin ve finans yöneticisinin farklı bir düşünce trenine sahip olduğu sonucuna varmıştır. Akılcı kaynakları kullanma yöneticisi olası tüm riskleri dikkate alarak finansal ve yatırım kararlarını alır. Mümkün olan tüm alternatifleri değerlendirir ve ardından yalnızca bunlardan birine meyillidir. Tüm artılarını ve eksilerini tartıyor ve sonunda seçimini yapıyor.
Muhasebeci alternatifleri değerlendirmiyor, çünkü ona ihtiyacı yok. Bir muhasebecinin temel mesleki özellikleri titizlik ve dakikliktir. Bu, muhasebecinin bir finansal yöneticiden daha kötü bir uzman olduğu anlamına gelmez. Bu, bu uzmanların şirkette farklı görev ve hedefleri olduğu anlamına gelir; bu nedenle, bunları elde etmek için farklı yollar kullanır ve işlerinde doğal olan farklı bir davranış çizgisine sahip olurlar.
Gördüğünüz gibi, bir muhasebecinin ve bir finansal yöneticinin işlevleri birbirinden ayrılmalıdır. Teoride, bu işlevlerin tümü bir kişi tarafından gerçekleştirilebilir, ancak pratikte bu bir çalışanın aşırı yüklenmesine neden olabilir ve sonuç olarak yöneticiye yetersiz bilgi sağlayabilir.
Uzmanların rasyonel ve etkili kullanımı için herkes kendi işini yapmalıdır: mesleğinizde gezinmek, her şeyi ve aynı zamanda hiçbir şey bilmemek daha iyidir. Muhasebeci, muhasebe ve raporlama ile ilgilenmeli, planlama ve tahminlere sahip finansal yönetici ve başın yeterliliği, şirketin verimliliğini arttırmak için finansal yöneticinin hazırladığı bilgi yardımı ile şirketi yönetmesidir.
Dolayısıyla, şirket çalışanlarının fonksiyonlarının ayrılması girişimcilik için çok önemlidir. Pazar durumu şirketin tüm bölümlerinin çalışma kalitesine bağlı olacaktır. Muhasebeci ve finansal bir yönetici, uzmanlar birbirleriyle ilişkili olsalar da, işletmenin iki tarafının da etkin bir şekilde işlemesi için bu iki pozisyonun ayrılması önemlidir.
Tuzhik Anastasia
Diğer ilgili malzemeler:
devlet bütçesi . finansal yönetici . tahmin . yetki . dakiklik . muhasebe . amaç . kafaya . vergileri . fark . posta . işleme . kafa . ofis . fonksiyonlar . görevleri . görevler . müdür . devlet . veri . işçi . değişiklikler . formasyon . organizasyon . uzman . muhasebeci . iş
Bölümden Makaleler: muhasebeci
Diğer ilgili makaleler:
1C Ticaret - satış müdürünü tanımanız ve bilmeniz gerekenler?
Güven kaybıyla ilgili bir muhasebeciyi kovmak mümkün mü?
Muhasebeci bir iş için nasıl röportaj yapılır?
Bir muhasebeciyle görüşmede ne gibi profesyonel sorular sormak önemlidir?
Muhasebecileri şirket çalışanlarına götürmek gerekli midir, yoksa sözleşmeyle ayarlayabilir miyim?
Bir finansal yönetici bir muhasebeci , bir muhasebeci ve bir yönetici olarak çalışabilir mi , fark , bir muhasebeci ile bir finansal yönetici arasındaki bir fark, bir finansal yönetici ve bir muhasebeci, bir finansçı ve bir muhasebeci arasındaki fark nedir, bir finansal yönetici ile bir muhasebeci arasındaki sorumluluk nedir? eğitimin finansal yönetiminde bir muhasebeci olarak çalışmak, bir yöneticinin bir finansal yöneticiden bir muhasebeciye muhasebeci olarak çalışması mümkün mü
Bir finansal yönetici olarak böyle bir uzman duydun mu?
Ama aynı şey mi?
Muhasebe ve finans müdürü aynı fonksiyonları yapıyor mu?
İşletmelerde ortak bir amacı var mı?
Aynı amaç ve hedefleri var mı?
Lider onlardan da aynısını ister mi?
Güven kaybıyla ilgili bir muhasebeciyi kovmak mümkün mü?
Muhasebeci bir iş için nasıl röportaj yapılır?
Bir muhasebeciyle görüşmede ne gibi profesyonel sorular sormak önemlidir?
Muhasebecileri şirket çalışanlarına götürmek gerekli midir, yoksa sözleşmeyle ayarlayabilir miyim?