Çalışanlarınıza istediğiniz kadar sık ve iyi eğitimler verin, onlara yüksek ücretler sunun, motivasyonlarını yüksek tutun, en iyi yöneticileri ve elemanları da şirketinize transfer edin, şirket içinde bir kurumsal sistem oluşturmadıkça ve çalışanların performansı ölçülebilir – yönetilebilir hale gelmedikçe, elinizdeki sayısız kalite belgeleri, iddialı misyon-vizyon bildirgeleri, son teknoloji üretim hatları ve “birkaç iyi adam”, bütün şirketi daha fazla taşıyamayacaktır.
Performans Yönetimi Nedir?
İnsan kaynakları performans yönetimi, çalışan personelin iş tanımlarında belirtilen yetki ve sorumluluklarını ne derece yerine getirdiklerinin ve bunlar doğrultusundaki yeterliliklerinin, belli kriterler ve ağırlıklar üzerinden dönemsel olarak değerlendirilmesine yönelik faaliyetlerin tamamıdır.
Neden Performans Yönetimi ?
- Şirket içinde performans sonuçlarına odaklı iş yapma kültürü oluşturmak için
- Ataleti azaltmak, yaratıcılık, dinamizm ve verimliliği artırmak için
- Şirket hedefleriyle, çalışan hedeflerinin işbirliğini sağlamak için
- Gerçekçi ve dönemsel hedefler belirleyerek, tempoyu ve motivasyonu artırmak için
- Çok sayıdaki farklı insan kaynakları uygulamalarında tek bir hedefe odaklı entegrasyon sağlamak için
- Mevcut ve aday çalışanlar nezdinde, şirketi cazibe merkezi haline getirmek için
- Çalışanlarla ilgili kararları, kurumsal ve sayısal verilere dayanarak doğru ve hızlı bir şekilde alabilmek için
Özet sunum
İnsan Kaynakları Performans Yönetimi hakkında özet sunuma ekteki linkten ulaşabilirsiniz.
Eğitim ve danışmanlık uygulamaları:
Şirketinizde uygulayabileceğiniz İnsan Kaynakları Performans Yönetimi eğitimi ya da danışmanlık projesi hakkında detaylı bilgi almak için lütfen arayınız.