Aşağıda verilenlerden hangisi içsel kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer almaktadır?
Satın alma tehditleri, yönetici piyasası, ürün piyasası ve aktif hissedarlık dışsal kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer alırken yatırımcı ilişkileri içsel kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer almaktadır.
Aşağıdakilerden hangisi bazı işletmelerin stratejiyi gizli tutmak istemelerinde ki nedenlerinden biridir?
Bazı işletmelerin stratejik planlamayı gizlilikle yapmayı ve stratejileri en üst düzeydeki yöneticiler hariç diğerlerinden gizli tutmayı istemelerindeki sebepler: Bir işletmenin stratejilerinin serbest yayılımı bu bilgiyle işletmeyi istismar edecek rakip işletmeler için kolayca rekabetçi istihbarata dönüşebilir. Gizlilik eleştiriyi, tahmini ve önemini anlamayı kısıtlar. Görünür bir strateji sürecindeki katılımcılar onları çekecek rakip işletmeler için daha cazip hâle gelebilir. Gizlilik rakip işletmelerin firmanın stratejilerini taklit etmelerini veya kopyalamalarını ve firmayı zayıflatmalarını sınırlar. C seçeneği dışındaki seçenekler ise aksine strateji sürecinde tamamen açık olunmasının sebepleridir.
Bilgisayar tabanlı, yönetim, pazarlama, üretim, muhasebe ve finans gibi işletme işlevleri için bilgi sağlayan sistemlere ne ad verilir?
Yönetim bilgi sistemleri; çeşitli pazarlama, üretim, finans ve muhasebe bilgisi temin eden bilgisayar tabanlı bilgi sistemleridir. Yönetim tarafından kullanılan bilgiler çalışma performansını değerlendirmek içindir.
Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin stratejilerinin kurumsal karne aracılığıyla değerlendirmesini sağlayan dört farklı açıdan birisi değildir?
Kurumsal karne; işletmelerin stratejileri dört farklı açıdan değerlendirmesini sağlayan bir işlemdir: Finansal performans, müşteri bilgisi, işletme içi işlemleri ve öğrenme ile büyüme.
İşletmede faaliyet gösteren bölümde, ürün, bölgesel ve tamamlayıcı hatları kesen ikili veya bazen üçlü raporlama düzenlemelerinin bulunduğu örgütsel yapı türü aşağıdakilerden hangisidir?
Matriks yapıda işletmede faaliyet gösteren bölümde, ürün, bölgesel ve tamamlayıcı hatları kesen ikili veya bazen üçlü raporlama düzenlemeleri bulunmaktadır. Yöneticiler fonksiyonel görevler için fonksiyonel alan yöneticisine, ürün performansı için işletme birimi yöneticisine ve belki de bölgesel performans için bölgesel alan yöneticisine rapor verebilirler.
Belli bir pazar bölmesine ya da nişine (çok küçük pazar bölmesi) uygulanabilir stratejiye ne ad verilir?
Odaklanma stratejisi pazarın tümünden ziyade, küçük bir kısmına ürün ve hizmet sunmak amaçlanmaktadır. Odaklanma stratejisi, belli bir pazar bölmesine ya da nişine (çok küçük pazar bölmesi) uygulanabilir stratejidir.