Çalışkan insan kaynakları departmanları, açık bir pozisyonu doğru aday ile doldurmak için çok çaba sarf ederler. Bu pozisyon doldurulduktan sonra, umut, yeni çalışanın şirkette kalan çalışkan bir işçi olduğunu kanıtlamasıdır. Memnun olmayan bir çalışan başka bir işe başladığında çoğu zaman iş pozisyonları yeniden açılır. Bu sinir bozucu bir olaylar zinciri olabilir, ancak bu tür gönüllü ciroyu azaltmak için atabileceğiniz adımlar vardır.
1
Güveni ve iletişimi teşvik eden bir ortam yaratın. Çalışanlarınıza mevcut görevleriyle ilgili yeni görevler veya daha fazla sorumluluk verin. Bu, çalışanlarınıza güvendiğinizi ve görevi tamamlamak için yeterli olduklarını düşündüğünüzü gösterir. Onlara beklentilerinizin ne olduğunu ve görev için zaman çizelgesinin nasıl göründüğünü iletin. Görev tamamlandığında onlara geri bildirim verin.
2
Çalışanlara bir hedef verin ve iyi yapılmış bir işi kabul edin. Çalışanlarınızın bir kariyer planı geliştirmesine yardımcı olarak bunu yapabilirsiniz. Onlara bir yıl, iki yıl ve beş yıl sonra profesyonel olarak nerede olmak istediklerini sorun. Ardından, çalışanlarınızın bu profesyonel seviyelere ulaşmak için hedefler belirlemelerine yardımcı olun. Hedeflere ulaşıldığında, çalışanlarınıza fark ettiğinizi bildirin. Teşvik eklemek için küçük bir ödül sistemi kurun. Bu, çalışanlarınızın işlerine daha fazla bağlı ve mutlu hissetmelerine yardımcı olarak ayrılma olasılıklarının azalmasına neden olur.
3
Çalışanlarınızı eğitmeye yatırım yapın. Başarılı olmak için ihtiyaç duydukları profesyonel eğitimi ve araçları sağlayın. Dışarıdan bir eğitim kursuna ihtiyaç duyulursa veya yeni ofis ekipmanı verimliliği artıracaksa, yatırımı yapın. Şirket tarafından yapılan bu eylem, çalışanlarınıza değer verildiğini ifade eder. İnsanlar takdir edildiğini hissettiklerinde kalma eğilimindedirler.
4
Diğer şirketlerle rekabet gücünüzü koruyun. Gönüllü ciro, daha iyi bir iş fırsatından doğabilir. Yan haklar paketinizi inceleyin - şirketinizin 401k planı, sağlık sigortası kapsamı ve tatil. Ciro azaltmak için benzer şirketlere eşdeğer veya daha iyi hale getirin. Ayrıca, çalışanlarınıza ne kadar ödediğinize bakın. Başlangıç maaşlarınızın rekabetçi olup olmadığını ve promosyonların ve zamların rakiplerinizle uyumlu mu yoksa daha iyi mi olduğunu belirleyin.
5
Çalışanlarınızı fazla zorlamayın veya strese sokmayın. Bazen şirketler, yükü paylaşmak için yeni insanları işe almak yerine mevcut çalışanlara çok fazla sorumluluk veya baskı ekler. Bu paradan tasarruf etme girişimi, istemeden geri tepebilir ve mevcut çalışanlarınızda memnuniyetsizliğe neden olabilir. Mevcut bir işteki memnuniyetsizlik, başka bir yere bakmaya yol açar. Bunun yerine, çalışanlarınızın iş yükünü ve son teslim tarihlerini zorlu ama ulaşılabilir bir seviyede tutun.