Pek çok yönetici gruplar arası işbirliği projeleri başlatırken karşılaşılabilecek en büyük tehdidi göz ardı ediyor: Savunmacı davranışların tetiklenmesi. Liderler gruplar arası çalışmalar başlatırken, önerilen işbirliğinin bu grupların güvenliğini tehdit edebileceğini göz ardı edebiliyor. Gruplar alanlarına girildiğini hissedebilir ve refleks olarak savunmaya geçebilir. Gruplar arasında etkili işbirlikleri kurmak isteyen liderler, işe bir tehdit analizi yaparak başlamalıdır. Bu işbirliği ilgili grupların kimliğini, meşruluğunu ve otoritesini ne şekilde tehdit ediyor olabilir? Liderler, ancak işbirliklerindeki kör noktaları değerlendirdikten sonra lojistik, süreçler ve çıktılar gibi konulara odaklanmalıdır.