V. Badrak konuşmasında şunları belirtti.
“Ukrayna savunma endüstrisi, ürün ve hizmetlerinin toplam hacminden, bitmiş ürünlerin payını% 12'a yükseltti.
Ukrayna askeri endüstrisi, geleneksel olarak silah ve askeri teçhizatın yanı sıra tamir ve modernizasyon için bir yığın bileşen üretiyor.
Ancak daha önce bitmiş ürün sayısı, çeşitli tahminlere göre, toplam ürün ve hizmet çıktısının% 4 - 6'inden daha fazla değilse, bugün nihai silahların ve askeri teçhizatın toplam ürün yelpazesindeki payı% 12'ten daha az artmamıştır. Silahlanmaların ve askeri teçhizatın yeni nihai isimlendirmesinin önemli bir bölümünün A.A. tarafından geliştirilen yerli zırhlı araçlardan oluşması önemlidir. Morozov, Mikhail Borisyuk tarafından yönetildiği o yıllarda. Bunlar Oplot tankı ve BTR-3 ve BTR-4 ailelerinin zırhlı personel taşıyıcıları ve ayrıca hafif zırhlı araçlar.
Ukrayna'nın küresel silah pazarında yeni zırhlı araç modelleri ile desteklendiğinin bir göstergesidir.
Özellikle, bugün Ukrayna tank "Oplot" Tayland satın alır. BTR-3E zırhlı personel taşıyıcıları Tayland tarafından, BTR-4 Irak ve Kazakistan tarafından satın alınmıştır. Geçtiğimiz ay Polonya'nın hafif zırhlı araçların "Dozor-B" montajı için lisans alması, uygulamada bu makinelerin ihracat potansiyelini doğruladı. Ukrayna zırhlı inşaatı bir günden fazla bu sonuca ulaştı - daha erken bile, Ukrayna tarafından yükseltilen zırhlı personel taşıyıcıları, Makedonya'yı satın alma olasılığı olarak değerlendirdi ve Türkiye ile Yunanistan, Ukrayna tanklarını NATO yapımı bir silahla alma olasılığını değerlendirdi. Sektörde Latin Amerika bölgesinde mükemmel gelişmeler oldu.
Oplot tanklarının ve BTR-3 ve BTR-4 zırhlı personel taşıyıcılarının Ukrayna zırhlı inşaat ve ihracat kapasitelerinin potansiyelinin değerlendirilmesi hakkında konuşulduğunda, bu tür ekipmanların Güneydoğu Asya, Afrika ve Latin Amerika'da Ukrayna'nın geleneksel ortaklarına tedarik edilme ihtimaline dikkat edilmelidir. Zaten bugün, Ukrayna zırhlı araç örnekleri başarıyla Avrupa makinelerinde rekabet etti, Rus ihalelerini güvenle atladı, ancak ülkede hafif zırhlı araçlar yaratmak için okul sıfırdan gelişti. Bazı iyileştirmelerle, Ukrayna zırhlı araçları, zırhlı araç üretmeyen ülkelerde NATO zırhlı savaş araçlarının yerini kolayca alabilir.
Bugün şunu söyleyebiliriz: yerli zırhlı sanayinin ihracat potansiyeli son beş yılda önemli ölçüde arttı. TSIAKR tahminlerine göre, eğer endüstri için gelişme koşulları yaratılmışsa, endüstri yıllık olarak ihracat için sürekli olarak 200 zırhlı araç tedarik edebiliyor. Zırhlı araçların daha da geliştirilmesi, geliştiricilerin ve zırhlı araç üreticilerinin uluslararası kulüplerine (takımlarına) giriş koşullarının yaratılmasıyla açıkça bağlantılı. Bu kaçınılmaz olarak devlet savunma emirlerinde bir artışa neden oluyor, çünkü oyunun kuralları kendi kolluk kuvvetlerinin çıkarları için bu tür ekipmanların satın alınmasını gerektiriyor. ”
Dozor tipi hafif zırhlı araçların yanı sıra Oplot tankının öncülüğünü yaptığı Mikhail Borisyuk, BTR-3 ve BTR-4 zırhlı personel taşıyıcılarının da olduğunu belirtti.
“Sovyet döneminde, tanklarda otomatik yükleyici kullanan ilk 30'ten biriydik. Hala başarılı bir şekilde çalışıyorlar. Ayrıca, ABD, İngiltere, Almanya da dahil olmak üzere birçok ülkede tanklarda otomatik yükleyici bulunmuyor ve ekipleri dört kişiden oluşuyor. Ve uzun zamandır üçümüz var! Şimdi, mürettebatı iki kişiye indirgeme olasılığı üzerine araştırmaları yoğunlaştırmak gerekiyor.
Sovyetler Birliği'nin dağılmasından sonra, hafif zırhlı araçların üretimi Rusya Federasyonu topraklarında yoğunlaşmıştı. Artık Ukrayna bağımsız olarak uluslararası pazara kendi zırhlı personel taşıyıcılarından bir takım örnekler getirmiştir.
Ukrayna'da zırhlı savaş araçlarının geliştirilmesi ve üretilmesi, gelişmesi ve ilerlemesi için, bana birçok önemli koşulun karşılanması gerektiği anlaşılıyor.
Endüstri bağımsızlığını geri veren ilk kişi. Ticari yapılara aktarmayın. Demek istediğim, girişimci başkanın stratejisinde, devlet savunma emrinin yerine getirilmesi, kalkınma çalışmaları dahil olmak üzere sorumlu olduğu ancak ekonomik yapıyı yöneten tüm kolları olacak olan devlet yönetimi.
Ülkenin savunmasından sorumlu olan işletmeler özelleştirilmemelidir.
İşletmeler ilgilenmeli ve bunun için kendi ürünlerinin kendi pazarlamasını yapma hakları sağlanmalı. Tabii ki, Devlete İhracat Kontrolü Hizmeti veya başka bir devlet yapısı karşısında devletin sıkı kontrolü altında. Yani, devlet kontrolünü gevşetmekle ilgili değil, bir işletmenin güçsüz kalmaması gerektiği ile ilgili.
GC Ukrspetsexport gibi özel olarak yetkilendirilmiş yapıların, geniş pazarlama hizmetlerine ve bazen de yurtdışındaki temsilcilik ofislerine sahip olmaları nedeniyle teknolojiyi teşvik etmek için daha fazla fırsata sahip olduklarına dair görüşler var. Ancak hiç kimse özel ihracatçının savunma şirketlerinin ürünlerini satmadığını söylemedi. Kısacası, yasallaştırmayı öneriyorum: çift hak: özel bir ihracatçı bir müşteri bulur, şirket özel bir ihracatçının kurallarına göre hareket eder; işletmenin kendisi müşteriyi bulur ve ürünleri kontrol makamlarının gözetiminde satar.
Takımın maddi çıkarlarının eksikliği çıkmaz bir yaklaşımdır. Bugün KMDB ve Malyshev Fabrikası neredeyse haksız olarak ortaya çıktı! Gelişim için umutları yok! Gelecek vaat eden bir teknoloji oluşturmak için bir program yoktur. Bugün, 20 yıllarında ilk defa, personel çıkışını görüyoruz.
Geliştiricilerin, üreticilerin ve özel ihracatçıların ortak çabalarının başarısı için, KMDB yönetimi ve Malyshev Fabrikası'nın zırhlı araçlarına yönelik sözleşmelerin görüşülmesine kesinlikle katılmak gerekir. Ve ekipmanın teslimatının zamanlaması, servisin hacmi ve sırası gibi pozisyonlarda sesleri tanımlamak, verilen belgelerin kompozisyonunu ve hacmini ve bir dizi benzer meseleleri belirlemek.
Komisyon ücretlerine gelince, genel olarak bu pozisyonu yasama düzeyinde düzeltmeyi öneriyorum. Öyleyse, zırhlı okul binasının gelişimi üzerinde hüküm süren ticaret meseleleri, yeni fikirlerin tanıtımında, yeni teknolojilerin tanıtılmasında, temel üretim varlıklarının modernizasyonunda engel olmayacak.
Irak sözleşmesinin uygulanması sırasındaki eylemlerin bir sonucu olarak, sözleşmenin uygulanması sırasında ortaya çıkan ilave risklerin bir sonucu olarak, sözleşmenin uygulanması sırasında sözleşmenin şartlarının gözden geçirilmesinin kabul edilemez olduğunu düşünüyorum.
Tabii ki, bu gereksinimlere ek olarak, ideal olarak, bir devlet savunma düzeni şeklinde devlet desteği olmalıdır.
Savunma sanayii nakit inek olarak kullanılamaz.
Yeni tankların ve hafif zırhlı araçların gelişiminin gelişebileceği yönden bahsedersek, aşağıdakileri vurgularım.
Dünya, genel olarak savaş platformlarının geliştirilmesinde başka bir sıçramanın eşiğinde. Zırhlı araçlarla doğrudan bir ilişkisi var. Bir yandan, her bir savaş biriminin ortak, birleşik bir bilgi alanında harekete geçme gereğini zaten belirttim. Bu sadece tabur komutanı ile ayrı bir tank arasındaki yakın bağlantı için değil, aynı zamanda bu savaşa katılan her türlü teçhizat ile tank arasındaki bağlantı için de geçerlidir. Yani, bilgi işlem sistemlerinin geliştirilmesi, veri iletimi, otomatik kontrol, teknolojinin kendisinin bilgisayarlaşması ile birlikte açıkça ortaya çıkacak. Ama sadece değil. Uzaktan kontrol olasılığının da yakında sağlanacağına ikna oldum. Bu bir tank olmayacak, belirli işleri yapacak bir çeşit araç olacak. Belirli türdeki hedefleri yok etmek için oluşturulan özel zırhlı araçların, mevcut zırhlı araç modellerinin yerini almasına gerek yoktur. Bana öyle geliyor ki bu tür savaş araçlarının bir arada kullanılması oldukça uzun olabilir. Ancak mürettebatı azaltma yönünde sürekli bir arzu olduğu da açık. Bu arada, Sovyet zamanlarında, tanklarda otomatik yükleyici kullanan ilk - 30 yıldan biriydik. Hala başarılı bir şekilde çalışıyorlar. Ayrıca, ABD, İngiltere, Almanya da dahil olmak üzere birçok ülkede tanklarda otomatik yükleyici bulunmuyor ve ekipleri dört kişiden oluşuyor. Ve uzun zamandır üçümüz var! Şimdi, mürettebatı iki kişiye indirgeme olasılığı üzerine araştırmaları yoğunlaştırmak gerekiyor. Genel olarak, Ukraynalı zırhlı araç geliştiricileri ana alanlara yönelik beklentilerin geliştirilmesinden uzak durmamalıdır - robotizasyon, entelektüelleştirme ve ekipmanların bilgisayarlaşması. ”