2022, podcasting’in dünyaya geri döndüğü yılmış gibi geliyor. Yıllarca devam eden büyümenin ardından, ana akım haline gelen podcast hitleri, büyük kurumsal yatırımlar ve gelecek pazarla ilgili yutturmaca (2024’e kadar 4 milyar dolar!!), sektör hakkındaki iyimserlik belirsiz bir ekonominin duvarına çarptı. M&A bir nefes aldı, reklamcılık daha da sıkılaştı ve şirketler, yıllarca çılgınca işe almanın ardından ses çalışanlarını işten çıkarmaya başladı.
2023’te neler var? On yıldan şu ana kadar bir şey öğrendiysek, o da beklenmeyeni beklemektir. Ancak geleceği tahmin etme konusunda herkes kadar kötü bir konumda olduğumu görünce, bazı uzmanlarla gelecek yıl için neler bekledikleri hakkında konuştum. Özeti: Ekonomi herhangi bir büyük gerileme yaşanmazsa, podcasting için daha fazlasını göreceğiz; yavaşlayan ancak yönetilebilir büyüme. Bir durgunluk olursa, sektörü çok geri götürebilir.
Reklam pazarında tam olarak neler oluyor?
Endüstri terminolojisini kullanmak için reklam pazarı hafif. Korkunç değil – çeşitli medya türlerine akan çok sayıda reklam doları var – ancak eskisi kadar büyümüyor. Ve 2023’te önemli ölçüde daha kötüye gitme potansiyeli var.
Bu kulağa çok basit gelecek ve kesinlikle bunu okuyan birçoğunuz bunun nasıl çalıştığını zaten biliyor, ancak reklamcılık ekonomik bozulmaya son derece duyarlı. Ve 2022’de pek çok aksama yaşandı: Ukrayna’daki savaş enerji maliyetlerini artırıyor; sebzelerden otomobil sigortasına kadar her şeyi daha pahalı hale getiren yüksek enflasyon ve yükselen faiz oranları hisse senedi fiyatlarını aşağı çekiyor. Toplamda, bu faktörler bir işletmeyi yönetmeyi daha pahalı hale getirir. Aynı zamanda tüketicileri mal ve hizmetlere daha az harcamaya zorlayabilir ve bu henüz gerçekleşmemiş olsa da, bu ekonomik koşullar devam ederse kolayca olabilecek bir şeydir.
Dolayısıyla, normalde reklama para harcayacak olan işletmeler ya acıyı hissediyor ya da belirsizlik karşısında muhafazakar davranıyorlar. Ve bu işletmeler personel alımı, operasyonlar, tüketici deneyimi ve pazarlama gibi şeyler arasında bir seçim yapmak zorunda kaldığında, genellikle ilk giden pazarlama olur. Bu, onlara bağlı işletmelere daha az reklam dolarının akması anlamına gelir: Geleneksel medya, dijital medya ve sosyal medya.
Bu, reklam pazarının çöktüğü anlamına gelmez, ancak sallantıdadır. eMarketer’de kıdemli bir analist olan Max Willens, bir reklam ajansı yöneticisiyle konuştuğunda tuhaf bir şey fark ettiğini söylüyor. Yönetici, müşteri tabanının yalnızca yüzde 5’inin yıl için reklam bütçelerini sunmuş olduğunu kaydetti. Willens’e göre bu, yılın sonuna bu kadar yakınken oldukça sıra dışı bir durum. Normalde, bu şirketlerin yarısından fazlası şimdiye kadar bunu yapmış olurdu. Willens, “İnsanların 2022’nin çoğu için bir soyutlama olarak bahsettiği belirsizlik gerçekten daha yeni başlıyor” dedi.
Dolayısıyla, reklam pazarında bundan sonra ne olacağı gerçekten ekonominin geri kalanında ne olacağına bağlı. İş piyasası hala sıkı (medyada çalıştığınızda böyle hissetmeseniz de, daha sonra bunun hakkında daha fazla konuşacaksınız) ve enflasyon yavaşlamaya başlıyor. Ancak üç düzineden fazla ekonomistin katıldığı bir Bloomberg anketi daha karamsar. Gelecek yıl resesyon olasılığını 10’da 7 olarak veriyorlar.
Bu, özellikle podcasting için ne anlama geliyor?
Tümüyle ekonomik felaketin dışında, podcasting iyi olmalı. Harika değil, korkunç değil ama iyi. Sorun şu ki, endüstri, podcast büyümesinin son birkaç yıldır olduğu kadar güçlü olmaya devam edeceği varsayımı altında çalışıyor.
eMarketer, 2023 için podcast reklam gelirinin yüzde 28,8 oranında artacağını tahmin ediyor; 2022’deki büyüme oranıyla neredeyse aynı. Ancak bu aynı zamanda 2021’de yaşanan podcast büyüme oranının yaklaşık yarısı. 2024’te 10 puan. Willens, “İnsanlar 2021’deki geri dönüşü, gerçek, sürekli gişe rekorları kıran büyümeye giden bir sıçrama tahtası olacak bir işaret olarak abarttı ve yanlış yorumladı. Ve medyada oldukça yanlış olduğu kanıtlanmış bir şey görüyorsunuz” dedi.
Patlama döneminde Spotify, Amazon ve SiriusXM gibi şirketler, sektörün büyümeye devam edeceği beklentisiyle podcast teknolojisine ve içeriğine yüz milyonlarca dolar yatırım yaptı. Yatırımcılar ne kadar harcadıklarından (ve mevcut podcast kâr marjlarından) memnun olmasalar bile, piyasaya akan reklam dolarlarını yakalamak için daha iyi bir yerdeler. Piyasadaki en büyük podcast’ler (Spotify ve Joe Rogan, Wondery ve SmartLess, SiriusXM ve Crime Junkie ) ve en gelişmiş teknoloji yığınlarıyla, bir gerilemeyi atlatmak için daha iyi bir konumdalar. Halihazırda birkaç yıl öncesine göre daha zor zamanlar geçiren bağımsız içerik oluşturucular, kırıntıları toplamaya bırakılacak.
Daha fazla işten çıkarma bekleyebilir miyiz?
Muhtemelen. Ekonominin birçok sektöründe işten çıkarmalar önlense bile, teknoloji ve medyada durum böyle değil. Yukarıda bahsettiğim gibi, işletmeler işçileri kesmeden önce reklam bütçelerini kesecekler. Ancak bu reklam kesintileri, reklama dayalı işletmelerde işten çıkarmalarla sonuçlanıyor. (Şanslıyız!)
2022’nin ikinci yarısı acayip işten çıkarma haberleriyle doluydu ve bunun son olacağını düşünmek için hiçbir neden yok. CNN ve Spotify, podcast yapımcılarını işten çıkardı, Twitter, Spaces ekibinin neredeyse tamamını görevden aldı ve Bloomberg, SiriusXM işten çıkarmalarının ufukta olduğunu bildirdi. Ancak işten çıkarmaların, topyekûn bir tasfiyeden çok bir düzeltme olma olasılığı daha yüksek.
The Benchmark Company’de SiriusXM’de çalışan bir analist olan Matthew Harrigan, SiriusXM’in bazı işleri kesmesine şaşırmayacağını söyledi. CEO Jennifer Witz’in yakın zamanda analistlere “maliyet yönetimine disiplinli bir yaklaşım” kullanmakla ilgili yorumuna, bazı rollerin azaltılabileceğinin bir göstergesi olarak işaret etti. Buna rağmen, yaygın kesintiler beklemiyor. Harrigan, “İş modeline bakıp keşke her şeyi çok daha farklı yapsaydık diye bir an yok bence. Sadece biraz düzeltme meselesi” dedi.
Ancak bir avuç işten çıkarma bile sektörde çalışan insanları rahatsız edebiliyor ve tüm şirketler aynı durumda değil. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan NPR, ekonomi dağınıkken işletmelerin kestiği bir başka kalem olan kurumsal sponsorluğa oldukça bağımlı. Bu tür sponsorluklarda beklenen 20 milyon dolarlık düşüşle ağ, yaz stajı programını kesmek için sert bir adım attı. Audacy’nin devasa borcunu yönetmesi gerekiyor ve bildirildiğine göre onlar için büyük bir başarı olan podcast stüdyosu Cadence13’ü satmayı düşünüyor. Cadence13 başka bir yere giderse, iş güvenliği zayıf olabilir.
Ardından, son yıllarda podcasting’e yatırım yapan haber medya kuruluşları var. Gannett, Vice ve yakında The Washington Post dahil olmak üzere dijital görüntülü reklamcılığa ve aboneliklere bağımlı yayınlarda büyük kesintiler yaşanıyor. Pek çok ses çalışanı bu tür şirketlere gömülüdür ve işlerini kaybetme riskiyle karşı karşıya olabilir, ancak kaç kişinin işten çıkarılacağı şirketin önceliklerine bağlı. Bir yandan, işitsel reklamcılık, dijital görüntülü reklamcılığa göre daha iyi durumda, dolayısıyla bu işler daha değerli görülebilir. Öte yandan, zorunlu olarak ana işin bir parçası olarak kabul edilmezler ve ilk gidenler arasında olabilirler.
Medya endüstrisi analisti Craig Huber, yayınların sesten tamamen geri çekilmesini beklemiyor. Ancak ekonomi önemli ölçüde kötüleşirse, herhangi bir iş risk altında olabilir. Huber, “Daha zorlu bir ekonomik ortamda saklanacak hiçbir yer yok. Reklam pazarlaması açısından bakıldığında, her şey etkilenecek” dedi.
Bu hafif notta, çok mutlu bir bayram dilerim. Ve umutsuzluğa kapılmayın! İşler döngü halinde gider. Kişisel efendim ve kurtarıcım Bruce Springsteen’in yazdığı gibi, “Ölen her şey bir gün geri gelir.”
Kaynak: Ariel Shapiro / The Verge
İngiltere’de iş liderlerinin yüzde 55’i her gün podcast dinliyor
Markalı içerik ajansı Lower Street ve medya araştırma şirketi ContentFX’in yeni araştırmasına göre, Birleşik Krallık’taki iş liderlerinin yüzde 55’i her gün podcast dinliyor.
Lower Street ve ContentFX’in ortak araştırması, ulaşılması zor B2B kitlelerinin ilgisini çekmek için “markalı podcast’lerin” gücünü ortaya koydu.
Lower Street, ContentFX ortaklığıyla ABD ve Birleşik Krallık’tan 511 iş liderinin katıldığı kapsamlı bir podcast çalışmasının sonuçlarını yayınladı. Çalışma, hem katılımcıların podcast dinleme alışkanlıklarını inceliyor hem de B2B kitlelerine ulaşmaya çalışan markalar için etkinliğin temel faktörlerini ortaya çıkarıyor.
Araştırma, markalı podcast’lerin erişilmesi zor olan bu karar alıcılar için güçlü bir araç olduğunu ortaya koyduve büyüyen B2B podcast pazarı için benzersiz bilgiler sağladı.
Lower Street Pazarlama Müdürü Steven Bonnard, “İş dünyasındaki karar vericiler arasında podcast tüketimi çok önemli; pazarlamacıların bu mecranın bu grup üzerindeki etkisini tam olarak kavraması hayati önem taşıyor. Araştırmamız, podcast’lerin iş dünyası liderleriyle kurduğu yüksek etkileşimin altını çizmekle kalmıyor, aynı zamanda huninin üst kısmındaki metriklerde de net bir artış olduğunu vurguluyor” dedi.
Araştırma, ankete katılan iş liderlerinin ve kurucuların yarısından fazlasının (yüzde 55) ve liderlik rolündeki yöneticilerin ve çalışanların yüzde 51’inin düzenli olarak podcast dinlediğini ortaya koydu. Daha da önemlisi, bu üst düzey yöneticiler aynı zamanda reklamları ve marka mesajlarını da sıklıkla dinlediklerini belirttiler.
Bu durumu daha ayrıntılı bir şekilde anlamak için, çalışma, şirketlerin yaratıcı stratejilerini geliştirmelerine ve kitlenin ilgisini korurken markalaşma konusunda en uygun dengeyi sağlamalarına yardımcı olmak amacıyla önde gelen B2B podcast’leri için geniş ölçekli bir deney içeriyordu. Araştırma, beğenilen podcast’lerin 3,1 kat daha fazla marka bilinirliği ve 2,1 kat daha fazla marka tercih edilirliği yarattığını gösterdi. Bu da kaliteli reklam öğelerinin marka sonuçlarını yönlendirmede oynadığı derin rolü vurguluyor.
Çalışma ayrıca, bir podcast’e ek marka mention’larının dahil edilmesinin yalnızca sponsorluk bilinirliğini artırmakla kalmayıp aynı zamanda izleyici katılımını da artırdığını ve tüm bunların podcast’in genel beğenilirliğine zarar vermediğini ortaya koydu.
Marketing Scientist Group Genel Müdürü ve ContentFX’in baş araştırmacısı Peter Hammer, “Araştırma yaklaşımımızı büyüyen B2B podcasting sektörüne uygulamak için Lower Street ile ortaklık yapmaktan heyecan duyuyoruz. Bu bulgular, sempatik, iyi markalı podcast’lerin pazarlamacılar için güçlü sonuçlar sağlayabileceğini vurguluyor” diye konuştu.
Ayrıca Lower Street ve ContentFX’in araştırması, iş dünyasındaki karar vericilerin yüzde 36’sının podcast’leri öncelikle yeni şeyler öğrenmek için dinlediğini gösterdi. Bilgiye duyulan bu açlık, karar verme yetkisi daha yüksek olan kişiler arasında daha da belirgin; bu kişilerin yüzde 87’si bilgilendirici podcast’lerden hoşlandıklarını ifade etti.
Lower Street Pazarlama Müdürü Steven Bonnard da bu görüşe katılıyor:
“Günümüzün hızlı tempolu iş dünyasında gürültüyü kesmek çok önemli. Podcast’ler bunun için güçlü bir araç sunarak markaların iş beklentileriyle etkileşime geçmesine ve potansiyel müşteriler arasında akılda kalmasına olanak tanıyor. Yaygaranın ortasında, markalı podcast’ler etkili bir pazarlama aracı olarak ortaya çıkıyor.”
Kaynak: PodNews
Markalar için en iyi podcast formatı hangisi?
Annalise Nielsen’in yazdığı bu analizde, markalar için “Anlatıya Dayalı Podcast’ler” ile “Anlatıya Dayalı Olmayan Podcast’lerin” etkinliğinin karşılaştırılmasını okuyabilirsiniz.
Son zamanlarda çok sık duyduğum bir şey var.
“CEO’muz Smartless gibi bir programa ev sahipliği yapacak.”
Anlıyorum, gerçekten anlıyorum. Smartless şu anda son derece popüler bir podcast (eskiden sık sık duyduğum Joe Rogan referanslarını bile geride bıraktı). Konuştuğum marka yöneticileri sadece pazarlamacı değil, aynı zamanda podcast hayranları. Ve ezici bir çoğunlukla, Smartless’ı tüketiyor gibi görünüyorlar. Dolayısıyla, çok sevdikleri bir programın başarısını yeniden yaratmaya neden hevesli olduklarını anlıyorum.
Yıllar içinde bana CEO’larının “ham” ve “düzenlenmemiş” röportajlarından oluşan bir podcast hazırlayacaklarını söyleyen yeni potansiyel marka ortaklarıyla kaç kez konuştuğumu anlatamam. Ve yine anlıyorum, sevdiğiniz ve dinlediğiniz podcast’lerin başarısını taklit etmeye çalışmak bariz görünüyor ve bunların çoğu ham ve düzenlenmemiş röportaj şovları gibi görünüyor. Ancak geçmişte bu konu gündeme geldiğinde kendimi çok ince bir çizgide yürürken buldum. Bir yandan, muhtemelen podcast’lerin gücünü ve hedef kitlelerine ulaşma potansiyelini araştırmak için iyi bir zaman harcamış olan yeni arkadaşıma iltifat etmek istiyorum. Diğer yandan da onları podcast formatına yönelik diğer yaklaşımları değerlendirmeleri için nazikçe zorlamak istiyorum.
Bunun nedeni sohbet programlarına karşı kişisel bir husumet değil. Kuşkusuz yayın akışım çoğunlukla belgesel tarzı veya kurgu programlarla dolu, ancak uzun süreli röportaj veya sohbet tarzı programların sağladığı arkadaşlığı ve eğlenceyi anlıyorum. Hayır, Pacific Content’in sohbet programları üretmekle tanınmamasının nedeni, bunların markalar için ne kadar etkili olduğu ya da olmadığı konusunda bir fikir sahibi olmamızdır.
Signal Hill Insights sayesinde artık bunu destekleyecek verilere sahibiz.
Marka tercih edilirliği test edildiğinde, podcast’lerinde anlatı yaklaşımını benimseyen markalar, sohbet veya röportaj formatını kullananlara kıyasla ortalama yüzde 10 daha fazla tercih edilirlik artışı elde etti.
Yüzde 10 puan!
Peki, burada ne oluyor? Sohbet veya röportaj formatı marka olmayanlar için işe yarıyor gibi görünüyor (bkz: Smartless, Joe Rogan, Armchair Expert, vb.). Anlatı programları neden markalı dünyada üstünlük sağlıyor?
Bence burada birkaç şey oluyor.
Kalite Kontrol
Burada rol oynayabileceğini düşündüğüm büyük bir faktöre değinmek istiyorum. “Podcast patlamasının” başlangıcında, kabaca 2014 civarında, podcast’ler hakkında hala tam olarak ortadan kalkmamış bir anlatı vardı: Podcast’ler ucuz ve üretmesi kolay.
Tek yapmanız gereken bir mikrofona konuşmak! Bunu herkes yapabilir!
Bence anlatı içeren ve içermeyen programlar arasında bu kadar keskin bir fark görmemizin en büyük nedenlerinden biri, “anlatı içermeyen” kategorisinin, bir podcast yapmanın ucuz ve kolay olacağını düşünme tuzağına düşen markaların tüm programlarını kapsamasıdır.
Peki bu gerçekten adil bir karşılaştırma mı? Doğası gereği, anlatı podcast’leri önemli ölçüde zaman ve özen gerektirir. Tek bir röportaj milyonları birleştirilebilir, parçalara ayrılabilir, analiz edilebilir ve net bir başlangıcı, ortası ve sonu olan bir hikaye anlatmak için tekrar bir araya getirilebilir. Buna karşılık, bir marka yatırımlarının minimum düzeyde olacağına inandığı için röportaj tarzı bir podcast üretmeyi seçtiyse, o zaman yapılacak iş sadece röportajı kaydetmek ve yayınla düğmesine basmaktan ibarettir. Ancak emek harcamazsanız ödülünü de alamazsınız.
Hedef kitlenizi kesinlikle cezbedecek ve dinleyiciler arasında marka tercih edilirliğini artıracak röportaj tarzı bir program yapmak mümkün mü? Elbette mümkün. Ama bu programı yapmak kolay mı? Hayır. Sonuç elde etmek için sunucu eğitimine, ön prodüksiyona, soru yazımına, araştırmaya – ve evet, hatta kurguya, aynı miktarda emek harcamanız gerekir.
Ünlü Faktörü
Markasız röportaj podcast’lerini bu kadar başarılı kılan şeyin ne olduğuna da bakmamız gerekiyor. Önemli bir faktör mü? Ünlüler. Evet, bu aktörler ve influencer’lar podcast’e yayında olma deneyimiyle geliyorlar, bu nedenle CEO’nuza kıyasla sunuculuk konusunda bir avantaja sahip olabilirler. Ancak bunun da ötesinde, bu podcast’lerin cazibesinin bir parçası da bu aktörlerin gerçekte kim olduklarına dair bir fikir edinme potansiyelidir. Bu podcast’lerin sağladığı o küçük “ham” ve “düzenlenmemiş” anlarda elde ettiğimiz şey budur.
Açıkçası, CEO’nuz muhtemelen potansiyel dinleyicilere bu tür bir cazibe sağlamıyor (eğer Jason-Bateman-Will-Arnett-Sean-Hayes düzeyinde bir şöhrete sahip değillerse). Dinleyicilerin umurunda değil.
Burada bir miktar “hayatta kalan önyargısı” olabileceğini de belirtmekte fayda var. Listelerin zirvesine çıkan son derece başarılı sohbet programlarına odaklanıyoruz ve terk edilen pek çok programı unutuyoruz. Bu yazıyı yazarken Signal Hill Insights’tan Matt Hird bana eski başkan Barack Obama’nın podcast yayıncılığına yaptığı talihsiz girişimi hatırlattı – ki Obama “ünlü faktörüne” sahip harika bir konuşmacıdır – ve podcast yayını bile sadece üç ay sürdü. Barack Obama bile röportaj tarzı bir şovun altından kalkamadı!
Sizi Eğlendirmemize İzin Verin
Bir podcast yapmaya başlarken markaların göz önünde bulundurması gereken pek çok şey vardır: Hangi konuları ele alacaksınız? Hangi bilgileri paylaşmak istiyorsunuz? Hangi konuklara ulaşacaksınız? Tüm bu kararları verirken bazen markaların en önemli soruyu gözden kaçırdığını düşünüyorum: Dinleyici bu programdan ne elde edecek?
Markanızı mükemmel bir şekilde temsil etseniz ve podcast’te süper değerli bilgiler paylaşsanız bile, kimse dinlemezse program işe yaramaz.
Peki dinleyiciler podcast’lerinden ne ister?
(Dinlemek için en önemli ikinci nedenin ilginç hikayeler duymak olduğunu görmek de ilginç).
Elbette, anlatı içermeyen eğlenceli bir podcast yapmak mümkün. Ancak anlatı içermeyen podcast’ler üreten markalar bu ilkeyi akıllarında tutuyor mu? Bu bence B2B pazarlamacılarının özellikle hatırlaması gereken bir konu (özellikle de B2B kitlesi son zamanlarda markalı podcast pazarını ele geçirmiş gibi göründüğü için). B2B pazarlamacılarının hedef kitlesi genellikle işleriyle tanımlansa da, bu dinleyiciler sadece çalışanlardan ibaret değil; onlar aynı zamanda herkesle aynı nedenlerle hangi podcast’i dinleyeceklerini seçen insanlar. Hikaye ve eğlence istiyorlar. Sadece karşılıklı oturup sektöre özgü konuları tartışmak yeterli değil. Dinleyiciler, eğlenceye öncelik veren başka bir program seçeceklerdir.
Dinleyicilerinizin seveceği bir program yaptığınızda, markanızı da sevmelerini sağlarsınız.
Dinleyicilerinizin seveceği bir program yapmak istiyorsanız, onlara bir hikaye anlatın.
YouTube yayınlarını podcast olarak dinleyin ve yayınlayın
Listenbox, herhangi bir podcast uygulamasını kullanarak YouTube’u arka planda oynatmanın kolay bir yolunu sunuyor.
Listenbox, herhangi bir podcast uygulamasını kullanarak YouTube’u arka planda oynatmanın kolay bir yolunu sunuyor.
Listenbox ile, örneğin saatlerce süren ders dizilerini dinlemek kolaylaşıyor; uygulama dinleme noktanızı anımsıyor ve kaldığınız yerden devam edebsiliyorsunuz.
Güzel özelliklerinden bir diğeri ise her yeni bölüm yayınlandığında otomatik olarak çevrimdışı hazır hale gelebiliyor ve senkronize çalışabiliyor.
Ayrıca podcast uygulamaları, uyku zamanlayıcısı ve sessizliği ayarlama gibi resmi uygulamanın desteklemediği birçok şeyi destekliyor.
İngiltere’de iş liderlerinin yüzde 55’i her gün podcast dinliyor
Markalar için en iyi podcast formatı hangisi?
YouTube yayınlarını podcast olarak dinleyin ve yayınlayın
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
En son
- Haberler1 sene önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Haberler9 ay önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Araştırma1 sene önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler1 sene önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı
- Haberler2 sene önce
Hedef Filo İle Değişik Kafalar Podcast’i Yayında
- Haberler1 sene önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler1 sene önce
Video podcast nedir?
- Haberler1 sene önce
Kurumsal devralmalar podcasting’i temelden nasıl değiştiriyor?