Dikkat çekici firmaların rutin olarak donanım ve güvenlik yönetim sistemleri kurmasına rağmen, işyeri kazaları oluşmaya devam ediyor. Bu kazalara sıklıkla insanların karmaşık, kökleşmiş inançları ve güvensiz davranışlara yol açan duyguları neden olur. Bu inançları değiştirmek, genellikle işyeri güvenliği psikolojisine daha derinden dalmak için bir meslek psikoloğunun işe alındığı bir iştir.
Güvensiz Davranışlar
Geleneksel güvenlik yönetimi programları kazaları saymaya odaklanabilirken, işyeri güvenliği psikolojisine odaklananlar bunun yerine işyerinde meydana gelen güvensiz davranışların sayısını sayabilir. Güvenli olmayan bir davranış kendi başına bir kazaya neden olmayabilir. Bununla birlikte, her bir güvensiz davranışa odaklanmak daha hassas bir yaklaşımdır çünkü bir psikoloğun proaktif olarak müdahale etmesine izin verir - bir kaza meydana gelmeden önce. Güvensiz davranışlar günlük olarak ölçülebilir ve felaket yaşanmadan önce sorunlu tutumların değişmesi hedeflenebilir.
Uzun vadeli görünüm
İnsanlar işyerinde güvensiz şekillerde davranabilir, çünkü bugüne dek asla bir kazayla sonuçlanmayan kötü alışkanlıklar geliştirmişlerdir. Bununla birlikte, mesleki bir psikolog, bir çalışanın fikrini değiştiren istatistikler sunarak çalışanların bu davranışları uzun vadeli görmelerine yardımcı olabilir. Örneğin, Heinrich'in üçgeni gibi istatistiksel modellerden bahsedebilirler; örneğin, her 330 güvensiz eylemden birinin büyük bir yaralanma ile sonuçlanacağını ve 29'un küçük yaralanmalarla sonuçlanacağını öne sürüyor. İnsanlar şansı biliyorsa, kumar oynama olasılığı daha düşük olabilir.
Mükemmel Bir Fırtına
Biri izole edilse de, güvensiz davranışlar kazayla sonuçlanmayabilir, birlikte birkaç davranış bir felakete yol açabilir. Bir psikolog, işyerinde gözlerini açmak için yaratıcı örnekler kullanabilir. Örneğin, dikkat eksikliği, yeterli cankurtaranların sağlanamaması, acil durum prosedürlerinde bozulma ve mürettebat ile yolcuların geminin batmasına inanamadığına inanmama dahil olmak üzere feci Titanik trajedisini yaratan birçok faktör olabilir. İnsanlar bazen soğuk ve zor verilerden etkilenmezler. Bununla birlikte, gerçek hayattan örnekler kullanmak, durgun verileri canlandıran psikolojik bir taktiktir.
Etkili Motivatörlerin Belirlenmesi
Genel olarak, bir işyerindeki güvensiz davranışlar, takviye denilen bir dizi faktör tarafından desteklenir. İşyeri güvenliğine yönelik psikolojik bir yaklaşım, literatür taraması yoluyla çalışma ve gözlem yoluyla bu takviye edici faktörlerden hangisinin en etkili olduğunu belirlemeyi içerir. Örneğin sigara içenler sigarayı bırakmayabilir, çünkü bu alışkanlığın sağlığınız için kötü olduğu söylenir, ancak sigara içmenin cilt kırışıklıklarına neden olduğu söylenirse durabilirler. İnsanları neyin motive ettiğini belirleyerek, önleme çabaları, şirketlere daha fazla "paranın karşılığını alması" için yalnızca bir veya iki güçlendirici üzerinde yoğunlaşabilir.