Her işin uzmanı olamazsın diye daha dün demedik mi biz?
Özellikle girişimci olarak, projenin her bir işinden anlıyor olmak lazım, her ne kadar her işini sen yapmıyor olsan da. (Yapma zaten demiştik)
Neden proje üzerinde yapılan her işten anlamak zorundasın? Birinci olarak, bariz olanı, projenin gidişatına hakim olabilirsin (neresi aksıyor, neresi iyi gidiyor); ikinci olarak ise, bence daha önemlisi, takımı oluşturan insanları daha iyi anlayabilirsin. Bence bir takımda iş geliştirmeden sorumlu kişi de en azından 1-2 satır kod yazmalı, kod yazmakla sorumlu olan kişi de pazarlamaymış, satışmış neresinden tutabiliyorsa; belki content marketing (içerik pazarlama) ayağına 1-2 satır blog yazabilmeli.
Bu sayede herkes birbirinin yaptığı işin o ne derece önemli olduğunu ve birinin eksik kaldığında projenin ne gibi sorunlar yaşabileceğini daha kolay anlayabilir.
Resim Kaynak: kenfagerdotcom