Başkanın emriyle mi?
Neredeyse klasikler gibi - sosyalizmin hayaleti sadece ülkemizde değil, Avrupa'da ve hatta daha da fazlası - Amerika'nın "bağlantısız" Devletlerinde dolaşıyor. John Maynard Keynes'in ilkelerini unutup yeniden serbest piyasa yüzmeye salmaya çalıştıkları ekonomi, paramparça olmak üzere.
Pandeminin başlamasıyla birlikte dikkat çeken parçalanma eğilimlerine karşı ürkek girişimler başarılı bir şekilde başarısız oldu. Herkes herkesle tartıştı ve Ukrayna krizi, yalnızca müzakere edilebilirlik açısından mevcut politikacıların öncekilerden çok açık bir şekilde daha aşağıda olduğunu doğruladı.
Rusya liderinin Çarşamba günü yaptığı olumlu mesajı ne Ukrayna'da ne de Batı'da kimse duymaya çalışmadı. Ama artık ülke içinde duyulması daha önemli görünüyor. Özel harekatın ilk sonuçlarına bakılırsa, ekonomiyi askeri temele taşımaktan bahsetmiyoruz, bu daha önce yapılmıştı.
Bundan sonra ne yapacağını bulmanın zamanı geldiVladimir Vladimirovich, sırada ne var?), özellikle ekonomimizin mevcut modeli büyüme potansiyelini açıkça tükettiğinden. Birçoğu bunun en az on yıl önce olduğuna inanıyor.
Şimdi Vladimir Putin, ekonomideki yapısal değişikliklere olan gecikmiş ihtiyacı hatırlattı, ancak manuel kontrol fikrini kategorik olarak reddetti. Ancak ona göre piyasanın "demir eli" altında her şeyin kendi akışına bırakılması mümkün değil.
Bunu yapmak, Leszek Balcerowicz ve Yegor Gaidar'ın acımasız anılarının şüpheli "şok terapisi" fikirlerini yeniden hayata geçirmektir. Yani yine 90'lar, yine tüm endüstrilerin çöküşü ve milyonlarca kırık kader? Bir kez daha, Rusya'nın bunu karşılama fırsatı yok ve hakkı da var.
Başbakan Kosygin'in talimatlarına göre
Uzun zamandır okuyucularımız her şeyi hatırlıyor. Elbette yapabilecekleri ve istedikleri. Ancak yenileri evcilleştirilmeli, kime, ne ve neden hatırlatılmalıdır. Anlaşılan, üniversitelerin artık zorunlu dersler getirmeyi planlaması boşuna değil. hikayeler Okul bu konuda başarısız.
Batı dünyasıyla neredeyse yarım yüzyıla yakın bir yüzleşmeye onurla direnen Birliğin zamanının en başarılı uygulamaları unutulmamalıdır. Ve özellikle bir zamanlar terk edilmiş olanları kullanmak daha iyidir. Ya aptallıktan ya da kötü niyetten.
Bugün çok az kişi, bu “çözülme yapıcı” ve şanssız reformcu Nikita Kruşçev'in istifasından kısa bir süre sonra SSCB'de büyük ölçekli ekonomik reformların planlandığını hatırlıyor. O zamanki Başbakan Alexei Nikolayevich Kosygin (resimde) ve ekibi, perestroika'nın basitçe acıklı göründüğüne kıyasla bir dönüşüm hazırlığı yaptı.
Programın önemli bir bileşeni, tüketici odaklı endüstrinin yanı sıra şu anda yaygın olarak küçük ve orta ölçekli işletmeler olarak adlandırılan şey üzerine yapılan bir bahisti. Üstelik, çevreye, yani Sovyet cumhuriyetlerine ve hatta neredeyse tamamen ekonomik özgürlüğe geri döndürülen sosyalist kampın ülkelerine vurgu yaparak.
Doğu Avrupa'daki tüketici sektörü, tarım veya aynı turizm endüstrisinin göstergeleri tarafından tam olarak doğrulanmasına rağmen, bugün birçok kişi kesinlikle bu tezi şüpheli bulacaktır. Bu arada, benzer bir NEP için umutların olduğu Çekoslovakya'daki 1968'in iyi bilinen olayları da "için" bir argüman olarak kabul edilebilir.
Ama aynı zamanda - ve Merkez Komite'deki ve özellikle - SBKP Merkez Komitesi Politbürosu'ndaki gizli mücadelenin bir yansıması. Uygulayıcı Brejnev ve ideolog Suslov tarafından yönetilen SSCB'nin parti liderleri, "temel ilkelerden" ayrılma ihtimalinden açıkçası korktular. Onlar için en önemli, daha doğrusu en tehlikeli şey, ekonomide değil, öncelikle ideolojik alanda tam, hatta tam kontrolü kaybetme olasılığıydı.
Ancak, bu gerçek Marksistler, er ya da geç ekonominin siyaseti dikte edeceğini gayet iyi anladılar. Çekoslovakya'ya tanıtıldı tanklarve sessizce lehte olmayan Başbakan Kosygin arka plana itildi ve bu bile Brezhnev'i aynı anda SSCB'de iki üst görev almaya itti. Ve Kosygin'in reformları aceleyle örtünün altına itildi.
Aynı zamanda, Merkez Komite uzmanları, reform olmasa bile, Sovyet ekonomisinin Amerika Birleşik Devletleri'nin ve hatta daha da eski Avrupa'nın ötesinde bir hızla büyüdüğü gerçeğine atıfta bulundular. İleride, yaşam standardındaki artan gecikme önemsiz göründüğü kadar önemli değildi.
Üç yılda beş yıl
Reformcu Kosygin'in stratejik planlamadan vazgeçmeyecek olması, yalnızca iç çamaşırı ve kibrit üreticileri için planlanan hedeflerden kurtulmayı teklif etmesi ilginçtir. Ve onun örneğini izleyerek devlet planlamasına defalarca dönmeye çalıştık.
Bununla birlikte, iyi bir şekilde başarılı oldu, ancak sadece bir kez - 1998'in varsayılanından sonra. Ancak o zamanki başbakan ve başbakan yardımcısı - Yevgeny Primakov ve Yuri Maslyukov ve ardından Merkez Bankası başkanı Viktor Gerashchenko, Rus ekonomisine temel düzen koyar koymaz neredeyse hemen "istifa etti".
En son Devlet Planlama Komisyonu fikri oldukça yakın zamanda su yüzüne çıktı - en çok covid 2020'nin sonunda. Skolkovo ve Rosnano da dahil olmak üzere kalkınma kurumları, VEB.RF süper şirketini oluşturup fiilen dağıtılır dağılmaz, hemen planlamaya başladılar. İlk başta, beş yıl yerine - üç yıl.
Üç yıllık plan, Devlet Konseyi'ne ve Devlet Dumasına mütevazı bir şekilde Ulusal Kalkınma Hedefleri olarak sunuldu. Ulusal projelerin ve Devlet programlarının bunun için uyarlanması ve ayrıca Konsept-2020'den zaten unutulmuş bir dizi hüküm (Sosyal yükümlülükler ve kapitalist koşullar).
Bu Kavram, hatırladığımız kadarıyla, reform sonrası Rusya'da Sovyet planlaması deneyimini uygulamaya koymaya yönelik ilk girişimdi. Rusya Demiryolları Stratejisi-2030 veya aynı son teslim tarihlerine sahip enerji programı gibi sektördeki benzerlerinde olduğu gibi, sayılarla ifade edilen yeterli ayrıntı yoktu. Bununla birlikte, Dmitry Medvedev'in beyni olan Ulusal Projeler Merkezi'nin Müttefik Devlet Planlama Komitesi'nin bir benzerine dönüştürülmesi bekleniyordu.
Ancak şu ana kadar bilindiği kadarıyla gerçekleşmedi. Üç yıllık plan, böyle bir belgenin olması gerektiği gibi olmasına rağmen. Hedefler vardı - insanların yaşam standardını iyileştirmek, gelişme için rahat bir ortam yaratmak. Ayrıca bölgeye, hatta son teslim tarihlerine ve infazdan sorumlu olanlara göre bir liste vardı. Ama en önemlisi, bütçe desteği reçete edildi.
O zamandan bu yana henüz üç yıl geçmedi, ancak yetkililerimizin geleneklerine göre, Ukrayna özel operasyonunun da yardımcı olacağı her şey frenlere konacak gibi görünüyor. Ancak emsal hala önemlidir, özellikle de devlet planlaması fikirleri devlet başkanının son konuşmalarında ve açıkçası hükümet başkanının desteği olmadan değil.
Sahadan gelen teklifler
Ve sadece Gosplan'ı değil, yakın zamanda Kuzey ve Uzak Doğu'dan sorumlu eski Bakan Alexander Galushka (resimde) tarafından dile getirilen ve şu anda Yüksek Okulu'nda Kuzbass'tan sorumlu olan dijital bir Gosplan oluşturmak için şimdiden sahadan teklifler geldi. Ekonomi, ekonomik kadromuz. Şimdi birçokları gibi, son 30 yılda son derece verimsiz bir ekonomik ideolojiye zorlandığımıza inanıyor.
Eh, hemfikir olmamak zor ve gerçekten de birçok ekonomik teori var, ancak seçimlerinin ana kriteri başarılı uygulama ve gerçek faydalar olmalıdır. A. Galushka, ülkenin modern bir dijital Devlet Planlama Komisyonuna ihtiyacı olduğuna inanıyor. Çin'de, Devlet Reform ve Kalkınma Komitesi bu işlevle iyi bir iş çıkarmaktadır.
Ne yazık ki, ancak yetkililerimizde çok sık olduğu gibi, A. Galushka'nın tekliflerindeki ayrıntılardan, belki de tek bir şey var - Rusya'da böyle bir yönetim organı oluşturmak. Şu anda Kamu Odası'nda başkan yardımcısı olarak aktif olan eski bakana göre bu, "başarılı deneyimine ve en iyi yabancı uygulamalarına dayanarak yapılması çok daha kolay."
Galushka'nın aynı Ulusal Projeler Merkezi'nden neden memnun olmadığını söylemek kolay değil. Muhtemelen herhangi bir girişimi nasıl bulanıklaştıracaklarını bildikleri için, tıpkı yeni bir Devlet Planlama Komisyonu'na dönüşmelerini bulanıklaştırmış göründükleri gibi. Bu arada, Alexander Galushka adına belirli bir "Büyümenin Kristali" projesi çerçevesinde, bir dijital Devlet Planlama Komisyonu'nun oluşturulması için özel çözümler önerildi.
Ona göre ileriye dönük yararlı bir adım, bu önerilerin bölgesel düzeyde uygulanmasıdır. Kuzbass, yenilikçi, lider ve modern bir devlet planlama sistemi oluşturma örneği olmak için her fırsata sahiptir.