Gerçek bir lider olmanın şartı, değişen koşullara uyum sağlama yeteneğinde gizlidir.
Milyarder Richard Branson şirket zinciri sahibi ve bütün bu zincirleri takip etmekte zorlandığını söylüyor. Değeri 5 milyardan fazla olan girişimciliğe yönelik hizmetleri ve başarılı itibarından dolayı İngiliz Hükümeti tarafından şövalyelik unvanı verildi.
Ancak Branson’un kariyeri de yanlış kararlardan ve yanlış hesaplamalardan pay aldı. İşte entrepreneur.com’da yer alan Richard Branson’ın kariyerindeki başarısızlıklardan birkaçı ve bunlardan öğrenebileceğimiz dersler;
1. İlk şirketi para kazanmadığında.
Branson, ilk işine başlamak için 1967’de, 16 yaşındayken iş kurmak için okulu bıraktı: Öğrenci dergisi. Öğrenci dergisinin kendi kuşağının sesi olmasını istedi ve dergi bazı büyük isimlerle röportajlar yaptı – ancak çok para kazanmadı. Nakit akışı yayıncı için bir sorun haline geldi. Eğer orijinal planına sıkışıp kalsaydı, Branson düşüş yaşayabilirdi.
Bunun yerine, esnek ve daha başarılı bir alan olan müziğe dönmeye karar verdi. Posta ile siparişte indirim ve kayıt işi başlattı ve dergiyi ödemenin bir yolu olarak başlayan şey, Virgin Records adlı bir milyar dolarlık kayıt imparatorluğu haline geldi.
2. Virgin Atlantic Havayolları başlamadan önce neredeyse çöktü.
Branson, Virgin Atlantic Airlines’ı, yolculara daha iyi bir uçuş deneyimi sağlamak için 1984’te kurdu. Büyük bir fırsat gördü, ancak çok az tecrübesi vardı ve yeni girişimi yerden kalkamadan neredeyse başarısız oldu. Virgin’in tek uçağının ilk deneme uçuşunda, kiralanmış bir Boeing 747, bir sürü kuşun motorun içine uçmasıyla aşırı hasar aldı. Böylelikle havayolu, bir uçağı olmadığından yolcuları taşımaya başlamak için sertifikaya sahip olamadı ve belgelendirilmediğinden onarım için para alamadı.
Paniklemek veya vazgeçmek yerine Branson iyimser kaldı. Hızlı çalışarak, şirketlerini yeniden yapılandırdı ve onarımların hızlı bir şekilde yapılması için diğer girişimlerden para çekti. Havayolu şirketi gerekli sertifikayı aldı ve Virgin’in Gatwick’ten Newark’a uçuşu başarılı oldu.
3. Soda şirketi başarısız olduğunda.
Virgin, 1994 yılında Coca-Cola ve Pepsi ile rekabet edebilmek için tasarlanmış Virgin Cola’nın piyasaya sürülmesi ile yeni bir sektöre taşındı. Erken tat testleri umut vaat ediyordu ve başlarda Branson’un umutları yüksekti.
“Coke dünyada en iyi bilinen markaydı ve eğer Coke’yu devirebilirsek, bunun çok eğlenceli olacağını düşünmüştük” dedi. Çok geçmeden, Virgin Cola’nın satışlarının kötü olduğu anlaşıldı. Çünkü tadı diğer kolalara çok benziyordu ve kendi kimliğini yaratamadı.
Şirket birkaç yıl sonra kapandı, bu süreç Branson’a önemli bir ders öğretti – benzersiz değilseniz, fark edilmeyeceksiniz.
4. Dünya gezisi neredeyse onu öldürüyordu.
Branson’un kişisel istekleri profesyonel hedefleri kadar büyük. Birkaç ekstrem dünya rekoru denedi ve bunların biri Atlantik’i sıcak hava balonuyla geçen ilk kişi olmaktı. Ancak dünya gezisi o kadar başarılı değildi.
Yanlışlıkla yakıtlarının çoğunu kaybettikten sonra, Branson ve yardımcı pilotu kendilerini fırtınalı kuvvet rüzgarlarının olduğu Pasifik Okyanusu’nun üzerinde buldu. Eğer suya iniş yaparlarsa kurtarılma şansları yoktu ve kurtulma ihtimallerini %5 olarak hesaplamışlardı.
Branson, iki seçenekle karşı karşıya olduklarını söyledi, ya geri çekilecek ve kaderini kabul edecek ya da üç gün boyunca doğrudan Kuzey Amerika’ya ulaşmaya çalışacaklardı. Güvenliği sağlamayı başardılar ve Branson’un deneyimi kendisine direnişin değerini öğretti. Röportajında ”Pes etmeyin,” dedi. “Kulağa biraz bayat gelse bile. Savaşmak, savaşmak, hayatta kalmak için savaşmak. ”
5. Virgin Cars işareti kaçırdığında.
Virgin Group, uçaklarda ve trenlerde bolca başarı elde etti, ancak otomobiller farklı bir hikaye idi. Branson, 2000 yılında, arabaların satılma biçimini değiştirmeyi amaçlayan bir çevrimiçi iş olan Virgin Cars’ı başlatmaya karar verdi. Şirket güçlü başladı, ancak kısa süre sonra gücünü kaybetti ve birkaç yıl içinde kapatıldı.
Branson eksiğin hangi yönde olduğu konusunda hata yaptı. Otomobil endüstrisi hakkında yapılması gereken değişikliğin, otomobillerin nasıl satıldığı değil, ne ile çalıştığı olduğunu anladığında geç olmuştu. O zamandan beri daha fazla sürdürülebilir çevre yakıtları üretmek için daha çok yatırım yapıyor.
Ayrıca tüm işleri boyunca yeni bir kural uyguluyor. “İyi tanımlanmış bir amaç olmadan kazanç olamaz.”
6. Alışveriş yapanlar elbiselerine evet demediklerinde.
Branson, moda dünyasında başarı olmaksızın bir çok girişimde bulundu. Bir giyim şirketi, kozmetik markası ve hatta Victoria’s Secret ile yarışacak bir iç giyim şirketi vardı. Virgin moda girişimlerinin belki de en şaşırtıcı özelliği, 1996 yılında açılan gelinlik ve gelin butiği olan Virgin Brides’tı. Branson sakalını tıraş etti ve fırlatma olayı için markanın gelinliklerini giydi, ancak kısa ömürlü modellik kariyeri satışları arttırmadı.
Branson’un Virgin’i modaya uygun hale getirme çabaları başarısız olmaya olan isteğini yansıtıyor. Projelerden kolayca vazgeçmediği gibi, işler planlandığı gibi yürümediğinde de negatif yönde etkilenmiyor. Yeni bir yaklaşımla baştan başlıyor.
7. Virgin Digital indirilemediğinde.
Virgin Digital, 2005 yılında online kapılarını açtı. ITunes tarzında bir müzik indirme sitesi olan Branson’un müzik platformu büyük bir şarkı kütüphanesine sahipti. Ayrıca, Spotify gibi sonraki nesil platformlara öncülük eden özellikler de sunan bir dijital müzik aboneliği hizmeti sundu.
Ne yazık ki, Virgin Digital’in sahip olmadığı şey iPod’du. Hizmet, Apple ve korsan müzik sitelerine karşı iki yıl boyunca kaybedilen bir savaş yürüttü ve 2007’de başarısız olup kapandı. Kaybı Branson için başka şirketlerin ayak izini takip etmek yerine kendi açtığı yolda ilerleme konusunda bir hatırlatma oldu.
Herkes başarısız oluyor. En çok başarısız olanlar başarılı olur.
Branson’un başarısızlıklarından herhangi biri, eğer izin verseydi, tüm kariyerini bozabilirdi, ancak gerçek bir girişimcinin işareti, değişen koşullara uyum yeteneğidir. Hem iş dünyasında hem de hayatta gerçek bir maceraperest olan Branson, sınırlarını zorlamaya devam edecek ve hepimiz onun meydan okumalarını biraz öğrenmek için sabırsızlanıyoruz.
Hayallerimize ulaşmamızdan bizi geri tutan şey ne? Belki de düşündüğümüz kadar değil.
En iyi yeteneklerin kariyer platformu toptalent.co'ya üye ol, Türkiye'nin ve dünyanın en iyi şirketlerinin iş, staj ve kariyer fırsatlarını keşfet.