Sarı Kemer ders, metodolojiler iyileşme sağlamak temel ve öğrenciler istediğiniz, kendi ölçümlerini Sigma Altı temelleri kazanmak onların Altı Sigma Sertifikasyon tanıtıcı bir anlayış ve sertifikalar Kemer Siyah hazırlamak onlar için Yeşil Kuşak ve.
Genel Dersin Hedefleri
- Öğretmek sen nasıl farklı düşünme ve problem çözme zaman ve süreçlerin iyileştirilmesi farklı şeyler yapar.
- Değerlendirmek sınıf çalışmaları ve pratik uygulama yoluyla öğrenme düzeyini.
- gerçek dünya değil, sınıf teorisi vurgulayın uygulama.
- zaman ileri istatistiksel analiz veya yardımcı diğer türleri için bir Six Sigma Yeşil Kuşak veya Siyah Kuşak güvenmek Know (Sarı Kuşak istatistiksel hesaplamalar veya Minitab gibi istatistik yazılım kullanımında yetkin olması bekleniyor değildir).
- Eğer Yeşil Kuşak veya Siyah Kuşak sertifikasyon devam etmek istiyorsanız karar Yardım.
- kişisel, iş ve kariyer hedeflerine ulaşmak Yardım.
- Altı Sigma kavramları hakkında genel bir bakış ve tanımlayın-Ölçü-analiz-geliştirme-Kontrol işlemi sağlayın.
- DMAIC çerçeve her adımda içinde temel süreç iyileştirme yöntemleri uygulamak öğrenin.
- Hazırlamak bir Six Sigma projesi üzerinde etkili bir ekip üyesi olmanız gerekiyor.
Kimler katılmalı
Bu dersin gençler düzeyinde çalışanlar, birinci hat operatörleri, yöneticileri, potansiyel Yeşil Kuşak ve / veya Kara Kuşak adayları ve herkes planlama ve süreç iyileştirme projelerinin yürütülmesine destek olabilir içindir.
Öğrenme Hedefi
Bu dersin sonunda, mümkün olacak:
- Altı Sigma, ne değildir ve tanımlayın.
- Numaralandırmak beş adım DMAIC problem çözme süreci ve Altı Sigma süreç için Tasarım değişir nasıl.
- Y açısından tanımlanması sürecine girdi ve süreç çıktıları = f (X).
- Liste yararları ve Altı Sigma etkisi.
- Altı Sigma dilinde Articulate süreç performans.
- Açıklamak rolleri ile Yöneticilerin sorumlulukları, Şampiyonlar, Yüksek Lisans Siyah Kuşaklar, Siyah Kuşaklar, Yeşil Kuşak ve Sarı kayışlar.
- Altı Sigma projeleri için tanımlama ek proje paydaşları.
- Tedarikçi-Girdi-Süreç-Çıktı-Müşteri (SIPOC) şeması ve bir süreç haritası çizin.
- Belirlemek Kritik-to-Kalite Özellikleri (DYÖ's).
- DYÖ ürünlerini ve hizmetlerini bildiğiniz için örnekler verin.
- Müşteri değerlendirmek Ses ve kalite ihtiyaçlarını keşfedin.
- Derlemek DYÖ's ve ölçer.
- Sürekli veya ayrık olarak sınıflandırır veri.
- Anlamak Ölçüm Sistemleri Analizi ile ilgili konular.
- Toplamak doğru ve yararlı verilerin ortak veri toplama sorunları ve tuzaklar kaçınarak.
- Görsel veri ekranı ve histogram ve Pareto grafiği kullanarak sonuçları yorumlama.
- Hazırlamak bir sebep-sonuç diyagramı ve kök neden analizi gerçekleştirmek.
- olmayan katma değer adımlar farklı türde bir süreç içinde değer-dışı katma değerli ekledi adımlar arasında, ayırt ve vermek örnekler.
- Oluşturmak ve dağılım diyagramı yorumlamak.
- Davranış bir beyin fırtınası.
- öncelikleri kurmak veya seçenekleri daraltmak çok oy hakkı ve / veya nominal grup tekniği kullanın.
- Hazırlamak bir yakınlık diyagramı.
- Yerine bir Hata Türleri ve Etkileri Analizi.
- Uygulamak hata geçirmezlik ve kaynak muayene azaltmak veya kusurları ortadan kaldırmak.
- mevcut alternatifler bir gelişme çözüm seçin.
- Belge standart iş talimatları ve prosedürleri ile süreç.
- projenin amaç ve hedefleri belirleme karşılanmıştır.
- bir süreç kontrol planı yazın.
- Proje kapatın.
Bu okul şu programları sunmaktadır:
- Ingilizce