PMBOK, PMBOK, Project Management Institute'nün (PMI) tanımladığı şekilde proje yönetimi ile ilgili standart terminoloji, en iyi uygulamalar ve süreç kılavuzlarını içeren bir belgedir. Mevcut altıncı baskısında, bilgi birikimi zaman içinde gelişmek üzere oluşturulmuştur ve uluslararası alanda proje yöneticileri için temel bir kaynak olarak kabul edilmektedir. PMBOK olarak atıfta bulunulan bu rehber kitapta, beş işlem grubuna ayrılan 49 işlem ve bir matris yapısında on bilgi alanı yer almaktadır.
Rehberin çoğunluğu proje yönetimine özgü konuları kapsar, ancak bütçeleme, planlama, finansal tahmin, personel alma, kurumsal yaklaşım ve yönetim bilimi gibi örtüşen daha geniş temalardan da bahseder. Benzer yönetim standartlarıyla uyumlu olan PMBOK, bir projeyi tamamlamak için birbiriyle çakışan ve etkileyen süreçler etrafında formüle edilmiştir. Rehbere göre, bir projenin üç aşaması girdiler, araç ile teknikler ve de çıktılardır. Bunlar tipik proje yönetimi adımlarını ve tekniklerini ana hatlarıyla belirtmek için bir projenin genel yaşam döngüsünü oluşturmada kullanılır. Bu, özellikle CAPM veya PMP sertifikalarına ulaşmak isteyen, proje yöneticisi olmak isteyen yada olanlar için önemli bir araçtır. PMBOK, Amerikan Ulusal Standartlar Enstitüsü, Elektrik ve Elektronik Mühendisleri Enstitüsü ve Uluslararası Teknik Rapor Standardizasyon Örgütü gibi uluslararası saygın kuruluşlar tarafından kabul edilmiştir.
Süreç Grupları
PMBOK, bir işletmeyi yürütmek veya bir projeyi denetlemek için gereken genel yönetim işlemlerini kategorilere ayırmak için beş süreç grubu kullanır.
Bilgi Alanları
Beş süreç grubu ayrıca, bir projenin farklı aşamalarında örtüşen on bilgi alanına veya bileşenine ayrılabilir.