Etik olmayan davranışlar, bir yönetici şirketten para çalsa veya bir iş ortağı belgeleri tahrif etse de, bir işyerini rahatsız edebilir. Etik olmayan davranışlar, bir şirketin güvenilirliğine zarar vererek, işletmenin müşteri kaybetmesine ve nihayetinde kapanmasına neden olabilir. Ancak, işletme sahipleri ve onların yönetim ekipleri, etik olmayan davranışları önlemek için çalışanlarla birlikte çalışabilir.
Davranış Kuralları Oluşturun
Yazılı bir davranış kuralları, çalışanlara ve yöneticilere şirketin beklediği davranış ve davranış türlerine genel bir bakış sağlar. Hangi davranışların kabul edilemez olduğunu ve bir çalışanın davranış kurallarını ihlal etmesi durumunda hangi önlemlerin alındığını ana hatlarıyla belirtir. Örneğin, şirket tartışmasını yasaklayan bir sosyal medya politikası olan bir şirketin, yeni bir işyeri girişimi hakkında söylenerek politikayı ihlal eden bir çalışanı disipline etmesi veya kovması gerekebilir.
Örnek Olun
Çalışanlar, kendilerini nasıl yönetecekleri konusunda işletme sahiplerine ve yöneticilerine başvurur. Bir işletme sahibi olarak, etik temelli kararlar verin ve şirketinizde liderlik rolüne koyduğunuz kişileri aynı değerler için izleyin. İşyeri ilişkilerine karşı bir politika gibi şirket uygulamalarını ihlal eden bir yönetici görürseniz, diğer çalışanlara karşı güvenilirliğini korumak için derhal müdahale edin.
Etik Olmayan Davranışların Sonuçlarını Güçlendirin
İşletme sahipleri, çalışanlarını etik olmayan davranışlarda bulunduklarında sorumlu tutmalıdır. Yeni çalışanları oryantasyon seansları sırasında kurallar hakkında bilgilendirerek başlayın. Tüm yeni çalışanların politika ihlallerinin sonuçlarını bildiğinden emin olun. Bir çalışan etik olmayan bir şekilde hareket ederse, davranış kurallarına bakın ve uyarmak veya sonlandırmak için gerekli önlemleri alın.
Çalışanların Takdirini Göster
Sadık çalışanlar, bir şirketin günlük olarak görevleri yerine getirmek için harcadıkları sıkı çalışmaya değer verdiğini hissederler. Sadık bir çalışanın etik olmayan davranışlarda bulunma olasılığı daha düşüktür. Sadakati teşvik etmek için işçilere düzenli olarak minnettarlık gösterin. En iyi performans gösterenlere her çeyrekte veya yılda fazladan bir izin günü teklif etmeyi veya sıkı çalışmayı ödüllendirmek için satış bölümünde bir bonus programı oluşturmayı düşünün.
Bir Etik Konuşmacısına Hoş Geldiniz
Etik davranışı tartışmak ve boyutu veya sektörü ne olursa olsun kuruluşlarda neden önemli olduğunu açıklamak için çalışma alanınızı ziyaret edecek bir etik eğitmeni ayarlayın. Etik eğitmenleri, işyerinde etiğin önemini açıklamak için rol yapma, motivasyonel konuşma, videolar ve bildiriler kullanır.
Çekler ve Bakiyeler Oluşturun
İlgili sorumlulukları bir çalışanın eline bırakmak yerine, etik olmayan davranış fırsatlarını en aza indirmek için bir kontrol ve denge sistemi oluşturun. Örneğin, bir satış görevlisi müşteri satın alımlarını çalarken, bir muhasebeci tüm borçların alındığından ve belgelendiğinden emin olmak için kitapları dengeler. Yerleşik prosedürlerin uygulandığını doğrulamak için yıllık bir denetim kullanın ve yıl içinde ortaya çıkan benzersiz durumları ele almak için yeni politikalar geliştirin.
Değerler için Kiralama
İşletme sahipleri çalışanları işe aldıklarında, çoğu, eldeki görevleri yerine getirebilecek yetenekli işçiler olduklarını kanıtlayan eğitim ve deneyime sahip bireyler getirmeye çalışır. Etik olmayan davranışları önlemek isteyen işverenler, şirket kültürüyle örtüşmelerini sağlamak için adayların değerlerine de bakarlar. Yeni bir çalışanın maaş kazanmak için gayretle çalışmaya inandığından ve şirket politikalarına uymaya hazır olduğundan emin olun.