Başlıklar
Risk Analizi ve Yönetimi
Rolünüz ne olursa olsun, muhtemelen bir noktada risk unsuru içeren bir karar vermeniz gerekebilir. Risk analizi nasıl yapılır ve risk analizi yapılırken nelere dikkat edilmesi gerekenleri yazımızda bulabilirsiniz.
Risk iki bölümden oluşur: bir şeyin yanlış gitme olasılığı ve varsa olumsuz sonuçları. Bununla birlikte planlamadığınız bir sonuçla karşılaşırsanız, maliyetler, zaman ve itibar söz konusu olabilir. İşiniz risk içerdiğinde risk analizi nasıl yapılır sorusu önem kazanmaktadır. İşinizde karşılaşabileceğiniz riskleri belirlemenize ve anlamanıza yardımcı olabilecek yöntemleri belirlemeniz gerekmektedir. Buda, bu riskleri yönetmenize ve planlarınız üzerindeki etkilerini en aza indirmenize yardımcı olur.
Risk Analizi Nedir?
Risk Analizi, temel iş girişimlerini veya projelerini engelleyebilecek potansiyel sorunları belirlemenize ve yönetmenize yardımcı olan bir süreçtir.
Bir Risk Analizi yapmak için, önce karşılaştığınız olası tehditleri belirlemeli ve ardından bu tehditlerin gerçekleşme olasılığını tahmin etmelisiniz. Proje planları, finansal veriler, güvenlik protokolleri, pazarlama tahminleri ve diğer ilgili bilgiler gibi ayrıntılı bilgilerden yararlanmanız gerekeceğinden Risk Analizi karmaşık olabilir. Ancak, bu önemli bir planlama aracıdır ve zamandan, paradan ve itibarınızdan tasarruf sağlayabilir.
Risk Analizi Ne Zaman Kullanılmalı
Risk analizi birçok durumda yararlıdır:
- Projeleri planlarken, olası sorunları önceden tahmin etmenize ve etkisiz hale getirmenize yardımcı olmak için.
- Bir projede ilerleyip ilerlemeyeceğinize karar verirken.
- İşyerinde güvenliği iyileştirirken ve potansiyel riskleri yönetirken.
- Ekipman veya teknoloji arızası, hırsızlık, personel hastalığı veya doğal afetler gibi olaylara hazırlanırken.
- Pazara yeni rakipler gelmesi veya hükümet politikasında değişiklikler gibi ortamınızda değişiklikler yapmayı planladığınızda.
Risk Analizi Nasıl Kullanılır
Bir risk analizi yapmak için şu adımları izleyin:
- Tehditleri Belirleyin
Risk Analizinin ilk adımı, karşılaşabileceğiniz mevcut ve olası tehditleri belirlemektir. Bunlar birçok farklı kaynaktan gelebilir. Örneğin şunlar olabilir:
- İnsan – Önemli bir kişinin hastalığı, ölümü, yaralanması veya diğer kayıpları.
- Operasyonel – Tedariklerde ve operasyonlarda kesinti, temel varlıklara erişimin kaybı veya dağıtımdaki hatalar.
- Prosedürel – Hesap verebilirlik, iç sistemler veya kontroller veya dolandırıcılıktan kaynaklanan başarısızlıklar.
- Proje – Bütçeyi aşmak, temel görevleri çok uzun sürmek veya ürün veya hizmet kalitesiyle ilgili sorunlar yaşamak.
- Mali – İş başarısızlığı, borsa dalgalanmaları, faiz oranı değişiklikleri veya finansman bulunmaması.
- Teknik – Teknolojideki gelişmeler veya teknik arızadan kaynaklanan gelişmeler.
- Doğal – Hava durumu, doğal afetler veya hastalık.
- Yapısal – Tehlikeli kimyasallar, zayıf aydınlatma, düşen kutular veya personelin, ürünlerin veya teknolojinin zarar görebileceği herhangi bir durum.
Kapsamlı bir analiz yapmak için birkaç farklı yaklaşım kullanabilirsiniz:
Bu tehditlerden herhangi birinin alakalı olup olmadığını görmek için yukarıdaki gibi bir listeyi kullanın.
- Riski Tahmin Et
Karşılaştığınız tehditleri belirledikten sonra, hem bu tehditlerin gerçekleşme olasılığını hem de olası etkilerini hesaplamanız gerekir.
Risk Nasıl Yönetilir
Karşılaştığınız risklerin değerini belirledikten sonra, bunları yönetmenin yollarını aramaya başlayabilirsiniz.
Riskten Kaçının
Bazı durumlarda, riskten tamamen kaçınmak isteyebilirsiniz. Bu, bir ticari girişimde bulunmamak, bir projeyi devretmemek veya yüksek riskli bir faaliyeti atlamak anlamına gelebilir. Bu denli girişimlerde aynı zaman iş yerinizi ve maddi durumunuzu güvence altına almış olursunuz.
Riski Paylaşın
Riski ve potansiyel kazancı diğer kişiler, ekipler, kuruluşlar veya üçüncü taraflarla paylaşmayı da seçebilirsiniz. Bunun için iş yerine sigorta yaptırabilirsiniz. Böylelikle oluşabilecek herhangi olağan dışı durumlarda kendinizi güvence altına almış olursunuz.
Riski Kabul Edin
Son seçeneğiniz riski kabul etmektir. Bu seçenek genellikle, bir riski önlemek veya hafifletmek için yapabileceğiniz hiçbir şey olmadığında, potansiyel zarar riske karşı sigorta maliyetinden daha düşük olduğunda veya potansiyel kazanç riski kabul etmeye değer olduğunda en iyisidir.
Örneğin, potansiyel satışlar maliyetlerinizi yine de karşılayacaksa, bir projenin geç başlaması riskini kabul edebilirsiniz.
Riski Kontrol Edin
Riski kabul etmeyi seçerseniz, etkisini azaltmanın birkaç yolu vardır. Bunlar; İş Deneyleri, Önleyici Eylem, Dedektif Eylemi gibi uygulamaları yapabilirsiniz. Buna örnek olarak iş yerinizde kaygan zeminlere önlem alabilirsiniz. Bunu gerek bir önlem tabelası ile gerekse kayganlığa neden olan şeyi (su vb gibi) önlemek olabilir.
Risk Anailizi Örnekleri;
Risk analizi örnekleri aynı zaman da Pdf olarak indirebilirsiniz
RİSK DEĞERLENDİRMESİ tıklayarak indirebilirsiniz. Ayrıca Aşağıdaki risk analizi örneklerini görebilirsiniz.
Risk analizi nasıl yapılır diyorsanız yukarıdaki aşamaları takip ederek sizde kendinize risk analizinizi yapabilirsiniz.