- 1. Bir İş Planı Bazı İşletmeler İçin Sadece Olması Gereken Bir Şeydir
- 2. Bir İş Planı Karar Vermenize Yardımcı Olur
- 3. Bir İş Planı Gerçeklik Kontrolü Olabilir
- 4. Bir İş Planı Size Yeni Fikirler Verebilir
- 5. Bir İş Planı Bir Eylem Planı Oluşturur
Yeni bir işe başlayan girişimciler genellikle “Gerçekten bir iş planına ihtiyacım var mı? Bir iş planı yazmak gerçekten zamanımın en iyi kullanımı mı?” Diye merak ediyor. Bu soruların cevabı neredeyse her zaman "Evet" dir. Bir iş planı, yeni bir işe başlamanın ayrılmaz bir parçasıdır.
Gerçekte, iş planlarının yazılması uzun zaman alabilir, parmaklarınızın ucunda muazzam miktarda veri bulundurmanızı gerektirir, kısmen projeksiyonlara bağlıdır ve halen yürütmeniz gereken diğer araştırmaların ve diğer çalışmaların oluşturulmasından sorumludur. tamamlaman gerekiyor.
Ayrıca, herkes bir iş planının yararına satılmaz. Babson Koleji tarafından yürütülen 116 yeni işletmeyi inceleyin. Çalışma, küçük bir işletmeye başlamadan önce resmi bir iş planının varlığının, dış kaynak bulma arayışında olmadığı varsayılarak işin nihai başarısında hiçbir fark yaratmadığını tespit etti.
Bazıları ayrıca, bir iş planı oluşturmak için gereken zamanı ayırmanın başlangıç sürecini engelleyebileceğini ve küçük işletmeler için değerli fırsatların maliyetini azaltabileceğini savunuyor.
Öte yandan, bir çalışmada, resmi planlar yazan girişimcilerin, uygulanabilirlik elde etme olasılıkları dışında, benzer planlama yapılmayan girişimcilerden% 16 daha fazla olduğu tespit edildi. Diğer çalışmalar, bir iş planını tamamlamanın başarının garantisi olmadığını, bir iş planını tamamlayan girişimcinin de başarılı bir iş yürütme ihtimalinin daha yüksek olduğunu göstermiştir.
Öyleyse neden küçük bir işletme sahibinin sahip olabileceği en iyi araçlardan biriyle kendinizi silahlandırmıyorsunuz? Hala çit üzerindeyseniz, küçük işletmenizde başka bir şey yapmadan önce bir iş planı yazmanız gereken bu beş nedeni düşünün.
1. Bir İş Planı Bazı İşletmeler İçin Sadece Olması Gereken Bir Şeydir
Bir finans kurumuna bir kredi için yaklaşmayı, küçük bir işletme hibesine başvurmayı, iş fikrinizi yatırımcılara yönlendirmeyi veya bir iş ortağının desteğini almayı planlıyorsanız, bir iş planı gereklidir.
Potansiyel yatırımcılar ve destekçiler, iş fikrinizin gerçek potansiyelini zor gerçekler ve sayılarla açıkça ortaya koyduğunu görmek istemektedir. Bir iş planı, bu bilgiyi sağlamanın en iyi ve genellikle kabul edilebilir tek yoludur.
2. Bir İş Planı Karar Vermenize Yardımcı Olur
Geleneksel bir iş planında, çit üzerindeyseniz, kararsızsanız veya belirli bir noktaya tamamen bağlı değilseniz, tamamlayamayacağınız bazı bölümler vardır. İş planları gri alanı ortadan kaldırmanıza yardımcı olur çünkü siyah-beyaz olarak belirli bilgileri yazmanız gerekir. Zor kararlar vermek, genellikle bir iş planı yazmanın en zor ve en yararlı bölümlerinden biridir.
Örneğin, hangi fiyattan hangi ürünleri satacağınıza tam olarak karar vermediyseniz, iş planınızın Ürünler ve Hizmetler Bölümünü doldurmanız çok zor olacaktır. Bu ve diğer hayati bilgilerin belirlenmesi, iş planlama sürecinin değerli bir son ürünüdür.
3. Bir İş Planı Gerçeklik Kontrolü Olabilir
Bir iş planı yazmak, genellikle yeni bir girişim başlatmak isteyen, ancak iş fikrinin biraz kusurlu olabileceğini veya henüz tam olarak geliştirilemediğini düşünmek istemeyen küçük işletme sahibi için ilk gerçek mücadeledir.
Bu ateşli bir girişimci için istenmeyen ve dehşet verici bir düşünce olsa da, bu sürecin başındaki boşlukları belirlemek, işletme sahiplerine araştırmalarını telafi etmek, fikirlerini test etmek ve işi daha güçlü ve uygulanabilir hale getirmek için adımlar atma şansı veriyor. Bu başlangıçta bir adım olabilir, ancak ileride yapılacak her iş, girişimcinin başarısız olma ihtimali olan bir işletmeye zaman ve para yatırmadan önce başarı şansını artırabilir.
4. Bir İş Planı Size Yeni Fikirler Verebilir
Yeni fikirler, farklı yaklaşımlar ve yeni bakış açıları keşfetmek, iş planlama sürecinin derinliklerinden olabilecek en iyi şeylerden bazılarıdır. Olumsuz itibarına rağmen, bir iş planı sadece uzun, sağlam ve yapılandırılmış bir belge değildir.
Aslında, etkili bir iş planı bunun tam tersidir; yaratıcı düşünmenize ve en zorlu iş zorluklarınızdan bazıları için yeni çözümler bulmanıza yardımcı olabilecek esnek, büyüyen ve dinamik bir araçtır. Bu, özellikle Pazarlama Stratejisi Bölümünü göz önüne aldığınızda geçerlidir. Burada pazarlama faaliyetleriniz için bir taslak oluştururken yaratıcılık ve yeni fikirler paha biçilmezdir.
5. Bir İş Planı Bir Eylem Planı Oluşturur
Bir işletme planı, herhangi bir küçük işletme sahibi için faydalı bir belgedir. Ancak, iş planınızı eylem öğelerini, sonraki adımları ve gelecekteki etkinlikleri özetlemenize yardımcı olacak bir araç olarak kullandığınızda, yalnızca nerede olduğunuzu ve nerede olmak istediğinizi değil aynı zamanda size vermeyi de içeren ana, nefes alan bir belge oluşturursunuz. oraya gitmeniz gereken yol tarifi.
Gerçekten bir iş planına ihtiyacınız olup olmadığına dair orijinal soruya geri dönersek, plan yapmadan başarılı bir iş kurabilirsiniz, ancak elinizde iyi yapılandırılmış bir iş planı ile yapılması kesinlikle daha kolaydır.
Planınızı gerçek bir iş planlama aracı olarak kullanıyorsanız, başlamak için tüm cevapları alana kadar beklemeniz gerekmez. Şimdi, planınızın bir taslağını oluşturabilir, bu noktada sahip olduğunuz tüm bilgileri doldurabilir ve ardından pazar hakkında daha fazla bilgi edinirken boşluklar üzerinde çalışabilirsiniz. Bu tip sıvı ve esnek belgeler yeni bir iş için paha biçilmez olabilir.
İş planları hakkında daha fazla bilgi için bu iş planı taslağını gözden geçirin. Ardından, iş planlama sürecine hızlı ve acısız bir başlangıç yapmak için bu basit iş planı şablonunu deneyin.