Bu, Japonca bir terimdir ve kaizen'i tanımlamak, temel olarak “iyileştirme” veya kelimenin tam anlamıyla “iyi değişim” anlamına gelir. İş uygulamaları söz konusu olduğunda, kaizen'in anlamı ve yıldırım ile atölye arasındaki farkın nüansları vardır. ve bir yıldırım ve atölye arasındaki fark iyileştirmenin odak noktasıdır.
Kaizen ve İyileştirmeler
Kaizen küçük iyileştirmelere odaklanır. Dedektörler bunun bu yöntemi yetersiz kıldığını iddia ediyorlar. Teori, birçok küçük iyileştirme gerçekleştirildiğinde, çok büyük sonuçlara varabilecekleridir. Bu daha iyi verimlilik ve daha az atık demektir. Bu, “liderlik ve kontrol” tipi liderlerden farklı bir felsefedir. Bu tür liderler değişiklik yapar ve işçiler takip eder. Verimli bir kaizen, çalışanların değişiklik yapmalarına izin verecek ve ardından yönetici gelişmeleri izleyecektir. Sonuçların yönlendirilmesine yardımcı olmak için ayarlamalar yapılır. Büyük ölçekli planlama yerine, çok daha küçük planlar yapılır ve adapte edilmeleri daha kolaydır.
Kaizen hava saldırısı
Bu, kaizen felsefesinin bir yansımasıdır. Buna kaizen olayı da denir. Bu, bir konuya bakmaya ve sorunu çözmek için bir hafta veya daha uzun sürmeye yöneliktir. Bu, normal kaizen felsefesinden daha odaklı bir olaydır. Bu daha sonra iyileştirmeler yapıldığı ve odaklanma çok daha dar olduğu zaman kullanılır.
Bu aynı zamanda daha reaktif bir süreçtir. İnsanlar bir şeyi yanlış anlar ve düzeltmek için çalışır.
Kaizen atölyesi
Kaizen atölyesi bir yıldırımdan daha az odaklanmıştır.
Bir şirket bir çalıştay planlayacaktır, ancak hedefler bir hava saldırısı kadar iyi tanımlanmamıştır. Atölye, başarmak için çeşitli hedeflerle ortaya çıkacak ve bunları nasıl başaracaklarını planlayacaktır. Şirketin farklı yönleri ele alınacak ve iyileştirmeler önerilecektir. En büyük fark, yıldırımın belirli bir hedefe odaklanmış olması, atölye çalışmasının birçok sorunu çözmesidir.
Kaizen özeti
Temelde, kaizen, verimliliği ve üretkenliği artırmaya yardımcı olacak bir iş modelidir. Hava saldırısı bir soruna saldırma yöntemidir. Bunun çalışması için şirketler çalışanlarından girdi ve deneylere izin vermek zorunda kalacaklar. Bazı şirketler için yönetici odaklı şirketler oldukları için izin vermek zor olabilir.