Story'nin Yeni Tasarımı Optimal Çalışma Alanı mı?
Aristoteles'in araştırdığı bir konsept modern ofisin sorunlarını nasıl çözebilir?
Günde ne kadar çalışıyorsun? Hayır değil -de çalışır, ancak aslında, Tanrı'ya karşı dürüst, etkin bir şekilde yerleşmiş yapmak iş. Haftada 40 saatlik (veya 50 veya 60 saatlik) standart çalışma yapanların çoğu için cevap, bir zaman çizelgesinde gösterilenden çok daha düşüktür. Tarafından yapılan bir çalışma Atlassiyen ortalama iş gününün yüzde 60'ından daha azının verimli bir şekilde geçtiğini, geri kalan zamanın dikkat dağıtıcı, sosyalleşmeye ve amaçsız ofis görevlerine ayrıldığını tahmin ediyor. 2014 çalışması AtTask ve Harris Interactive tarafından yazılan, yaklaşık yüzde 40 olduğunu söylüyor. Birine göre İngiliz raporu, sekiz saatlik bir iş gününün yalnızca iki saati 53 dakikası gerçekten çalışmaya harcanıyor. Rakamlar değişse de kesin olan bir şey var: Hayatımızın çoğunu geçirdiğimiz işyerinde geçirdiğimiz zaman verimli değil. Peki ya bu değerli saatleri optimize etmek için tasarımı kullanabilirsek?
En son yinelemenin arkasındaki fikir buHikaye, Manhattan'ın dönen galerisi / mağazası (ve şehrin deneysel perakende konseptinin ilk ve en iyi örneklerinden biri). Kurucu Rachel Shechtman, bugün açılan Work / Space adlı yeni kurulumu için Chicago mimarı David Dewane'i kendi Eudaimonia Makinesi kavramı, Aristoteles'in eudaimonia kavramına dayanan hassas bir çalışma alanı düzeni, yani insanın özü kabiliyet.
Açılıştan bir gün önce beni Story'de yönlendirirken Dewane, "Eudaimonia en yüksek gelişme durumunu anlatıyor" diyor. Alan, birçok ortak çalışanı son dakika ayarlamaları yaptığı ve çeşitli istasyonları test ettiği için faaliyetlerle doludur. "Örneğin," Dewane, Londra merkezli School of Life'ın öğretmeye odaklanan bir not defterini alırken, işyerinde duygusal zeka (ve Story'de ABD'deki ilk çıkışını yapıyor), "bıçak için eudaimonia keskin ve kesim. Sıkıcıysa veya sadece tezgahın üzerinde duruyorsa, en yüksek durumuna ulaşmıyor demektir. Öyleyse bu bir insan için nedir? "
Dewane'ye göre, insan eudaimonyası en iyi Cal Newport'un aynı adlı kitabında ortaya çıkan bir kavram olan "derin çalışma" zamanlarında elde edilir. Georgetown Üniversitesi'nde bilgisayar bilimi profesörü ve yazarı olan Newport'a göre, derin çalışma tam bir konsantrasyon halidir. Dewane, "Çok fazla dikkat dağınıklığının olduğu bir toplumda yaşıyoruz," diye açıklıyor. "Konsantrasyonu bulmak için tüm bu geçici çözümlere ihtiyacımız var. Biz de 'İdeal çalışma ortamı olan bir alan nasıl olurdu?' Diye sorduk. Her biri kendi ruhuna sahip farklı katmanların bu şemasını buldum. "
Dewane'nin planı, farklı zihinsel durumları tetiklemek amacıyla çalışanları çeşitli alanlarda etkili bir şekilde yönlendiren çok bölümlü bir kat planıdır. Düzen, bir giriş galerisi, bir sosyal salon, çok kişilik bir ofis, bir arşiv kütüphanesi ve derin çalışma alanı olan odadan oluşur.
Özellikle, Dewane'in konsepti çalışma alanının sosyal yönlerini ortadan kaldırmayı hedeflemiyor - daha ziyade onları optimize etmeyi ve derin çalışmalardan ayırmayı hedefliyor. Akıllı bir beyaz tahta olan Samsung Flip'e yaklaşırken (ekrandaki birkaç yüksek teknoloji çalışma alanı çözümünden biri) boşlukta), Dewane kalemini çıkarır ve iş gününün bir grafiğini çizmeye başlar. gider.
"Tamam, buradaki noktalı çizgi sosyalleşiyor ve sağlam olan derin bir iş" diyor. "Ortalama çalışma alanınızda, içeri gelirsiniz, kahve alırsınız, iş arkadaşlarınızla sohbet edersiniz, sonra belki biraz iş yapıp öğle yemeği yersiniz." Bir dalgalı çizgi sosyal aktivitenin arttığı zamanlarda yükselen ve daha üretken çalışma zamanlarında düşüş gösteren, ancak her zaman sınırların üzerinde kalan noktalı çizgi ortaya çıkar. x ekseni. Derin çalışma düz çizgisi çoğunlukla eksenin altında kalır, zirvesinde yalnızca noktalı sosyal çizgiyle eşleşir veya biraz üzerinde yükselir. Dewane, "Burada sosyal, sürekli çizginin üzerinde kalır" diyor. "Ve günün sonunda daha kötü kararlar veriyorsun çünkü sosyal olarak tükenmişsin; egon yorgun. "
Ardından Dewane, en uygun iş gününü çizer: Noktalı ve düz çizgiler, çalışan derin çalışma ile sosyalleşme arasında giderken birbirinin tam ayna görüntülerini oluşturarak x ekseni boyunca dalgalanır. Dewane, "Bu uzayın yapmaya çalıştığı şey, bu sinüs eğrisine neredeyse ulaşmaktır" diyor.
Elbette Story'de bu alanlar, her temayı en iyi şekilde yansıtan ürünler, etkinleştirmeler ve ortak çalışanlarla oluşturulmuştur. Müşterilerin gireceği galeri alanı, School of Life'tan ürünlerin yanı sıra MM gibi kıyafetler de sunuyor. LaFleur ve Gelenler. Shechtman, "Galeri tamamen kimliğinizi oluşturmakla ilgili," diye açıklıyor, "bu yüzden burada bunu yapan ürünleri gösteriyoruz."
Girişin yakınında mantıklı gelse de, bir poster (işyerinde bir konuşma gibi görünmek için oluşturulmuş) Mesajlaşma uygulaması Slack) Work / Space'in yaratılmasının arkasındaki süreci özetleyen Dewane'in daha büyük bir amacı var. tasarım. "Galeri pozitif akran baskısı hakkındadır" diyor. Optimal bir galeri, çalışanlardan alınan en iyi işi göstererek, çalışma alanına ilk girdiklerinde ilham duygusu ve belki de sağlıklı bir baskı dozu verir.
Bu basınç, bir sonraki boşlukta dengelenir. Dewane, "Salon düşük basınç atmosferine sahipti" diyor. "İş yapmak değil, sosyalleşmek istiyorsun." Shechtman burada, Starbucks'ı yeni küçük partisinden iki özel içecek içeren bir pop-up barista bara ev sahipliği yapmak üzere görevlendirdi. Rezerve marka.
Salondaki duvar, Proust'un ünlü anketindeki sorularla doludur, burada gerçekleşmesi amaçlanan derin sohbete görsel bir selam. Dewane, sosyal salon vizyonunu yazar ve editör Kevin Kelly'nin fikirlerin en uygun üreme alanı olan işbirliği hakkındaki fikirlerine dayandırıyor.
Kelly, "Gerçekten, fikirleri beynimizdeki ve insanlar arasındaki bağlantılar olarak düşünmeliyiz" dedi. Kablolu içinde 2010 röportajı. "Fikirler kendi kendine yeten şeyler değildir; daha çok ekoloji ve ağlar gibidirler. Kümeler halinde seyahat ederler. Müzisyen Brian Eno, bu fenomeni tanımlamak için harika bir kelime icat etti: "scenius". Normalde yenilikçileri şöyle düşünürüz: bağımsız dahiler, ancak Eno'nun amacı, inovasyonun sosyal sahnelerden, tutkulu ve birbirine bağlı gruplardan gelmesidir. insanlar."
Dewane, "Kelly fikirlerin rekabet etmediğini, birbirini tamamladığını düşünüyor," diye özetliyor. "Bu, iş arkadaşlarınızla son derece sosyal bir ortamda etkileşim kurduğunuz ve fikirlerin ortaya çıktığı alan "Bunu tek başına derinliklere karşı (yine de esasen üretken) karşı nokta olarak düşünün. iş.
Salon ile ofis arasında yürümek, muhtemelen mekandaki en büyük görsel farkı sunar. Shechtman ve Dewane, makineyi ve seçkin sosyal ve çalışma alanlarını sağlamak için Minneapolis merkezli Blu Dot ile çalıştı birincisinde konut mobilyası ve ikincisinde ofis mobilyası kullanarak, her birinin farklı işlevlerinin altını çizerek Uzay.
Ofis, Eudaimonia Makinesi'nin ilk kez basmakalıp bir çalışma alanı gibi görünmeye başladığı yerdir; bir konferans masası odanın ortasını sabitlerken, ayrı masalar duvarları hizalar. Dewane, "Burası e-postalar yazdığınız ve hala önemli olan diğer işleri yaptığınız yer, ancak derin çalışmalardan rahatsız olabilir" diye açıklıyor.
Ofisten sonra yazar ve yazarın bulunduğu kütüphane gelir. Hazır kurucu Aaron Dignan bir koltuğa yaslanmış, aynı anda bir dizüstü bilgisayara dokunuyor ve ziyaret ettiğimde telefonla konuşuyor. Çalışma alanlarıyla ilgili sorunları ve bunları nasıl daha iyi hale getirebileceğimizi keşfederek bir kariyer yapan Dignan, Dewane ile eudaimonia için bir hayranlık uyandırdı ve mimar ve Shechtman ile Uzay. Dignan, "İşin geleceği, daha insan olmanın yollarını bulmakla ilgilidir" diyor. "Büyüme, teknoloji ve statükoya bağımlılığımızın ötesine geçmek." Dignan, kütüphanede bir Mevcut işyeri ile ilgili sorunları ele alan ve teoriler ortaya koyan yaklaşık 200 kitap çeşidi organizasyon tasarımı. "Bir bireyin veya bir ekibin daha iyi çalışmasına yardımcı olacak şeylere odaklandık" diyor.
Shechtman ve Dewane için teknolojiyi bir dikkat dağıtıcı (veya bağımlılık) olarak ortadan kaldırmak aynı zamanda daha iyi çalışması için yollar bulmak anlamına da geliyor. Story, akıllı beyaz tahtanın yanı sıra, kullanıcıların bir telefonla etkileşime girmesine olanak tanıyan Levis'in akıllı bir jean ceketinin tanıtımını yapıyor. cebinden çıkarmadan ve makinedeki çeşitli Frame TV'ler tarafından tasarlanan interaktif ekranlara sahiptir. Levrek. Shechtman, "Mağazalardaki teknolojinin bok gibi görünmesinden nefret ediyorum" diyor. "Onu etkileşimli ve gerçekten kullanışlı hale getirmek istedik."
Derin çalışma odalarına girmeden önce ziyaretçiler, kitabın yazarı Ariana Huffington'ın küratörlüğünü yaptığı bir bölümden geçiyor. Uyku Devrimi. Huffington, Shechtman ile ortaklaşa, yerleşimi olan bir sağlık ürünleri yelpazesi seçmiştir. odaların dışında, derinlere girmeden önce stresi ve sosyal baskıları atmanın önemini vurguluyor. iş. Dewane, "İdeal olarak, burada durup bir duş alırsınız, gerçekten basit kıyafetler giyersiniz," diyordu Dewane.
Eudaimonia Makinesi şu anda büyük ölçüde kavramsal olsa da, hızla gerçek oluyor. Story'nin yanı sıra Dewane, Oklahoma City'deki bir şirket için bir şirket üzerinde çalışıyor ve bir hastanede bir başkası hakkında konuşuyor. uzun saatler ve hem meslektaş girdisi hem de yoğun araştırma ihtiyacı, makinenin özellikle amaca yönelik alanlarını cazip. Ne kadar iyi çalıştığını merak ediyor musunuz? Teste tabi tut. Story, Work / Space'in görev süresi boyunca çalışma alanlarını ücretsiz kiralamalar için sunacak ve ziyaretçiler Dewane'ın teorisini kendileri test etme ve belki de değerine daha fazla çalışma alanını ikna etme şansı buluyor.
Work / Space artık Story, 144 Tenth Avenue, New York'ta açıldı. Daha fazla bilgi ve etkinlik listeleri için veya çalışma alanı rezerve etmek için şu adresi ziyaret edin: thisisstory.com