AĞUSTOS 2022
Güç Dinamiklerinin İletişimi Bozmasına İzin Vermeyin
Bir organizasyonda farklı seviyelerden insanlar toplantılar için bir araya geldiğinde, her birinde birçok görüşme dinamiği söz konusudur. Çok satan iş kitapları yazarı Craig Weber’in, bu iletişim sorunlarıyla başa çıkmak konusunda paylaşacağı bazı şeyler var. Son 24 yılda, çok çeşitli kuruluşlardan CEO'lar ve üst düzey yöneticilerle 1.300'den fazla eğitim ve bunların yanında da birçok yönetici koçluğu yaptı.
Weber'in uzmanlığı, görüşme kapasitesidir. Görüşme kapasitesi, bir bireyin veya takımın zor konular ve zorlu koşullar hakkında açık, dengeli, savunmacı olmayan diyalog kurabilme becerisidir. Weber, mevki gücünün çok hissedildiği bir ortamda özellikle zor olabileceğini söylüyor. Örneğin bir CEO'nun alt düzey direktörler, yöneticiler ve şeflerle bir toplantıda mevki gücünü hissettirmesi gibi.
Weber, "Tahmin edilebileceği gibi hiçbir şey, görüşme kapasitesini, mevki gücünün kullanımından daha fazla düşüremez. Asıl mesele de budur. Bu nedenle, ilk kademe şefler takım liderlerinden başlayarak CEO'lara ve üst düzey yöneticilere kadar organizasyonun her kademesindeki yöneticilerin, yetkilerini nasıl kullandıkları konusunda dikkatli olmaları gerekir."