ERP Projesi Geri Dönüşümü!!!
ERP için yatırımın geri dönüşümünü hesaplayacaksanız aşağıdaki aşağıdaki 5 madde faydalı olabilir ;
. ERP uyarlaması için beklentiyi net ortaya koyun. ERP implementasyonunun başarısız olacağını düşünmektense, işinizi bir sonraki seviyeye çıkarmak için hangi ERP fonksiyonalitesine ihtiyacınız var buna odaklanın.
. Çalışanlara ve iş süreçlerine odaklanın, teknoloji ikinci planda olsun. Kabul edilebilir bir hesaplama için organizasyonel değişikliği nasıl yönettiğinizi çalışanların bunu ne kadar uyguladığı önemlidir.
. Maliyeti, zaman ve eforu az çıkarmak için uğraşmayın. Başarılı bir implementasyon için başlangıcından itibaren gerçekçi beklentiler ile ilerleyin. Böylelikle önünüze sizi sıkıntıya sokacak ek maliyetler ortaya çıkmaz.
. Bitiş çizgisini iyi belirleyin. Yukarıdaki madde ile aynı paralelde, bütçe çıkarırken yaptığınız gibi. beklentileri yönetmez ve projenin nerede biteceğini belirlemezseniz, projeniz de bitmeyebilir.
. Yeni ERP niz ile uzun vadeli kullanımı planlayın. İşleriniz sürekli ilerlediği için ERP implementasyonunun gerçek bir bitişi olmayacaktır. İş süreçleriniz değişecektir, çalışanlar değişecektir. Böylelikle ERP sisteminiz yeni süreçleriniz ile aynı paralelde olması için değişiklik gerektirecektir.
Bu yazı;axplatform.net/ sitesinden alıntıdır.