Başarılı bir gelişmenin anahtarı olarak işletmedeki kalite yönetim sistemi
Başarılı bir gelişmenin anahtarı olarak işletmedeki kalite yönetim sistemi
Firma her zaman hızlı bir şekilde tepki gösterebilmelidirçevreyi, dinamikleri değiştirmek. İşletmede yönetim sürekli olarak zamana ayak uydurmalıdır. Ürünü alıcıya sunabilmeli, ki bu onun için en büyük değer. Ana kriteri fiyattır.
İşletmelerde kalite yönetim sistemiHer bir birim için değil, bir bütün olarak sistem için malların özelliklerinin erken izlenmesi ve evliliğin önlenmesi yoluyla üretim maliyetini azaltabilir. Bu nedenle, üretimdeki tüm unsurların çalışmalarını düşünmek ve koordine etmek mümkün olduğu kadar dikkatli olmalıdır.
Bu sipariş en çokPazarın etkili araçları. İşletmedeki kalite yönetim sistemi, bunun büyük bir bölümünü kazanmasına izin veriyor. Ürünlerin özelliklerinin geliştirilmesiyle liderlik sağlanır, böylece firma tüketicilerin ve tedarikçilerin güvenini kazanır.
Bu aracı uygulamak için yapmanız gerekenİşletmedeki kalite yönetim sisteminin ISO 2000 standartlarına göre sertifikalandırılacağı herhangi bir sertifikasyon merkezine başvurunuz.Bu sürecin hazırlanabilmesi için, firmanın bir değerlendirme denetimi yapmak, ISO 2000'i geliştirmek ve uygulamak ve bunun için gerekli belgeleri hazırlamak için bir dış organizasyona katılması gerekir. . Belgelendirme merkezinin temsilcileri, kuruluştaki mevcut kalite politikasının bir değerlendirmesini yaparlar, dünya standartlarına uygunluk ile ilgili sonuçlar çıkarırlar ve ilgili belgeyi yayınlar veya vermezler.
Genellikle kalite yönetim sistemi içinKuruluş yıl boyunca geliştirilmiştir. En kabul edilebilir seçenek, organizasyonda kalifiye danışmanların daha doğru olmasını sağlamaktır, böylece tüm sürecin nüanslarını vurgularlar ve muhtemelen sertifikasyon sürecindeki tuzakları işaret ederler. Üst yönetim sürecine katılmak zorunludur, böylelikle sistemin gelişimi üzerindeki tüm sorumluluk ve kontroller omuzlarında yatmaktadır. Buna ek olarak, işletmede bir kalite departmanı kurmak, personelin çalışmasından sorumlu kişiyi eğitmek, denetimi yürütmek ve ayarlamak, firmada kalite politikasını içeren tüm belgeleri hazırlamak, yönetim süreçleri ile ilgili dokümantasyonu, planlamayı yapmak gerekir. Bir kalite sisteminin maliyeti, geliştirme ve uygulama maliyetine, personelin eğitim maliyetine, sertifikasyonun kendisine giden fonlara ve gerçekleştirildikten sonra belgelendirme kuruluşunun izlenmesi için harcanan paraya bağlıdır. Otuz beş bin ila bir buçuk milyon arasında değişir.
Ancak, kalite yönetiminin sonuçlarıGirişim liderleri uzun süre beklemeye zorlamayacak. Ürünlerin iyileştirilmesi ve bir bütün olarak üretilmesi gibi açık bir işaretin yanı sıra, üretimde zayıflıklar ortaya çıkacak, teknolojik süreç iyileştirilecek, üretim maliyetleri düşecek ve sonuç olarak, ürünün fiyatı azalacak, bu da satışın ve bu segmentteki işletmenin payını artıracaktır. pazar.
Related news
Başarılı bir gelişmenin anahtarı olarak işletmedeki kalite yönetim sistemi