Her proje tam olarak planlandığı gibi gitse güzel olmaz mıydı? Ama bu kesinlikle gerçekçi değil. Projeler, dahil olan insanlar kadar çeşitlidir. Ve her proje engellerle karşılaşır, zorluklar, hatta büyük arızalar. İyi planlama, bu sorunlardan bazılarının önlenmesine yardımcı olabilir, ancak büyük olasılıkla problem çözme yetenekleri bir noktada.
Bu sorunlardan bazıları proje ekibinizle ilgili olabilir. Ancak diğerleri müşteriyi dahil edebilir. Çoğu durumda, bu, projenin ortasında ikinizin de beklemediği bir şey olduğu anlamına gelir. Bilgi eksikliği, zaman çizelgesi sorunları, scope changes – there are a thousand different issues that might come up that will test your proje yönetimi becerileri.
Bu tür problemleri çözmek, temelden daha fazlasını gerektirir. proje yönetimi İngilizce. Yeni başlayanlar için, müşteriye farklı seçenekleri açıklamanız gerekebilir. Ancak, yapabildiğiniz zaman sorumluluktan kaçınmak için dikkatli olmanız gerekir., ve ayrıca bir zaman çizelgesine bağlı kalmaya da direnmeniz gerekebilir. Bunlar önemli yönleridir Müzakere için İngilizce bir çözüm.
And that word “solution” is the key. Amacınız, projenin orijinal hedeflerine hala ulaşabilmesi için ikinizin de kabul edebileceği bir çözüme ulaşmaktır.. Ve tıpkı herhangi bir müzakerede olduğu gibi, bu muhtemelen bir uzlaşma önermeyi içerecektir. Elbette, anlaşmalar yazılı hale getirilmelidir, bu yüzden kabul ettiğiniz tüm çözümleri belgelemeniz gerekecek.
Bugünün iletişim kutusunda, Jill'i duyacağız, yazılım geliştiricisi olan bir proje yöneticisi. Bir lojistik şirketi için yeni bir sistem inşa ediyorlar. Jill, Liam ile konuşuyor, müşteri için BT yöneticisi, projelerinin sonuna doğru ortaya çıkan bir sorun hakkında. Jill'in soruna iyi bir çözüm bulması gerekiyor.
Dinleme Soruları
1. Jill'in toplantının başında ortaya koyduğu seçenekler neler??
2. Liam ne kadar süreceğini sorduğunda, Jill nasıl cevap veriyor?
3. Jill'in önerdiği uzlaşma çözümü nedir?
Download: Podcast MP3