Liderlik ve yöneticilik kavramları arasında bir takım farklılıklar mevcuttur. Bu farklılıklara aşağıda yer verilmiştir.
1. Kendi yeteneklerine güvenmeli. Ekip üyelerinin karar verme ve ileri düşünen insanlar olma yeteneğine inanmalıdır.
2. Vizyonu güçlü ve açık bir şekilde iletmelidir.
3. Başkalarını sorumlu tutmak ve başkalarına karşı sorulu olmak zorundadır.
4. Ekip üyelerinin hayatlarına girmek zorundadır. Bunun anlamı başkalarını beslemek için başkalarından beslenmenin gerekli olmasıdır.
5. Sadakati korumak insanları asla birbirine karşı kullanmamak yada toplum içinde küçük düşürmemek zorundadır.
6. İnsanları sadece işçiler yada iş arkadaşları olarak değil insan olarak da tanımak zorundadır.
- Liderlik nereye, niçin gideceğimize karar verir.
- Yöneticilik oraya hangi yolla varacağımızı bulur.
- Yönetici uygular, lider yenilik getirir.
- Yönetici sistemler ve yapı üzerinde odaklanır, lider insanlar üzerinde.
- Yönetici denetime güvenir, lider güven aşılar.
- Yöneticinin kısa mesafeli bir bakışı vardır, lider ise uzun bir perspektife sahiptir.
- Yönetici nasıl ve ne zaman diye sorarken, lider ne ve niçin diye sorar.
- Yöneticinin gözleri daima alt sınırdadır, liderlerin gözleri ise hep ufuktadır.
- Yönetici taklit eder, lider üretir.
- Yönetici statükoyu kabul eder, lider meydan okur.
- Yönetici klasik altın askerdir, liderin kendi kişiliği vardır.
- Yönetici işleri doğru yapar, lider ise doğru işi yapar.
- Yöneticiler gereklidir, ama liderler vazgeçilmezdir.
- Büyük liderler bazı vasıfların aktarılamayacağını bilirler. Cesaret aktarılamaz. Vizyon da aktarılamaz. Her engelde yolda kalmama dayanıklılığına sahip olmak da aktarılamaz.
- İnsanları anlamak kardan daha önemlidir.
- Büyük liderler üretir, yenilik getirir, esin verir ve güçleri açığa çıkarır.
- Büyük lider, mükemmel olmaya kararlı en önde duran insan olmalıdır.
- Büyük liderler daha iyiye ulaşmak için çabalayan insanlardır. Onların kararlılığı vizyonu ve cesareti, sözlerini dinletme ve inancı saygı görme hakkını kazandırır.
- Büyük liderler, büyük resim görür ve uzaktaki hayali başarmak için ekibin ne kadar gerekli olduğunu bilirler. Statükoyu asla kabul etmezler.