Alt Düzey Yönetim ve Yöneticiler
Alt Düzey Yönetim ve Yöneticiler
Alt düzeye aynı zamanda kontrol düzeyi ya da operasyonel yönetim düzeyi de denebilmektedir.
Bu düzeydeki yöneticiler günlük faaliyetlerin yürütülmesinden ve başarılmasından sorumludurlar.
Çalışanlar için bir rol model ve aynı zamanda da denetçidirler.
Bu düzeydeki yöneticiler genellikle haftalık, aylık ya da üç aylık dönemleri kapsayan eylem planları yapmaktadır.
Alt düzey yöneticiler genellikle ustabaşı, formen, şef, hat yöneticisi gibi isimler alırlar.
Alt düzey yöneticilerin örgütte yerine getirmeleri gereken görevler şu şekilde sıralanabilir;
• Altında çalışan kişilerin iş ve görev atamalarını yapmak,
• Günlük işler için astlarına emir vermek ve yol göstermek,
• Örgütün üretim miktarından ve kalitesinden sorumlu olmak,
• Örgüt içerisinde iyi ilişkiler oluşturulmasından sorumlu olmak,
• Amaçlar ve hedefler belirlerken astları ile iyi iletişim kurarak onların sorunları, önerileri ve fikirlerini göz önünde tutmak,
• Astlarının sorunlarını çözmek,
• Astlarını kontrol etmek ve yönlendirmek,
• Astlarının ihtiyaç duydukları eğitimleri vermek,
• Astların görevlerini yerine getirebilmeleri için ihtiyaç duydukları makine, malzeme ve teçhizatı sağlamak,
• Astlarının performansları ile ilgili raporları düzenli olarak tutmak,
• Örgütte disiplini sağlamak,
• Astlarını motive etmek,
• Astlarla doğrudan iletişim kuran kişiler olarak örgüt imajını oluşturmak.
Yönetim kademeleri, örgütlerde hiyerarşik yapının temelini oluşturan ast-üst ilişkilerinin
bir gereği olarak ortaya çıkmış piramit bir yapıyı göstermektedir.
Bu hiyerarşik yapının temelini yöneticilerin sahip oldukları yetki oluşturmaktadır.
Yöneticilerin sahip oldukları yetki miktarına göre örgütlerin tümünde çeşitli yönetim düzeylerine rastlamak mümkündür.