Kanada Ticaret Odası tarafından bu hafta yayınlanan bir rapora göre, kadınlar Kanada’daki toplantı salonlarında azınlıkta ve “buzul” ilerleme hızı, cinsiyet eşitliğine ulaşmanın onlarca yıl alabileceği anlamına geliyor.
Raporun kıdemli araştırma direktörü ve baş yazarı Marwa Abdou, “Kızlarımız, torunlarımız, sonuçta adil oldukları bir dünya göremeyecekler… ve 2024’te bunu düşündüğünüzde bu hiç de mantıklı değil” dedi.
Abdou, kadınların genel istihdamda artış olduğunu ve işgücünün yüzde 48’ini oluşturduğunu söyledi. Ancak birçoğu hiçbir zaman en yüksek rütbelere ulaşamıyor; en son veriler, 2016’daki yüzde 18’den çok az bir artışla, 2020’de yönetim kurulu üyelerinin yalnızca yüzde 21’inin kadın olduğunu gösteriyor.
“Yönetim kurullarının buradaki önemi, bu düşük temsil seviyelerinin şirketin geri kalanındaki yönetim imajını etkilemesidir.”
Raporda halka açık şirketlere ilişkin Kanada İstatistik verileri analiz edildi.
Kadınları boru hattından çekiyor
Oda, kadınların genellikle orta düzey yönetimin ötesinde yönetim kurulu direktörleri gibi üst pozisyonlara ilerlemekte zorluk yaşamasının nedenleri olarak modası geçmiş kurumsal kültür ile zayıf işe alma ve elde tutma uygulamalarına dikkat çekti.
Kanada’da kadın yöneticilerin oranı yüzde 35,6 ile OECD (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü) ülkelerinin neredeyse yarısının gerisinde kalıyor. Daha iyi temsil edilen ülkeler arasında Meksika (yüzde 38,9), ABD (yüzde 41) ve Letonya (yüzde 45,9) yer alıyor.
“Bu, kadınları boru hattının dışına çekmek ve doğum iznine ya da başka nedenlerle çıktıklarında… bu onların getirdikleri becerileri ve eğer gerçekten uygun şekilde yatırım yapılırsa geliştirebilecekleri yetenekleri hesaba katmıyor. hiçbir işe yaramayacak.” “dedi Abdou.
Şirketler yönetim kurulu odasındaki dengeyi geliştirmek istiyorlarsa işe alım ve terfileri takip etmekten beceri geliştirme ve esnek çalışma fırsatları sunmaya kadar adımlar atmaları gerektiğini söyledi.
“Şirketleri ve diğer paydaşları sorumlu tutmamızı sağlamak… oyunu gerçekten değiştirecek.”
Gelecek nesli güçlendirmek
Sonuçlara rağmen Deborah Rosati iyimser olduğunu söyledi. Ağ oluşturma ve mentorluk programları sunan bir organizasyon olan Women Get on Board’u kurdu.
“Hepimiz kadınların daha özgüvenli olmalarına ve yürütme komitelerine liderlik etme ve şirket kurullarında hizmet verme konusunda daha fazla cesarete sahip olmalarına yardımcı olmak üzereyiz” dedi ve grupta daha fazla kadının olmasının iş gelişimi için iyi olduğunu belirtti.
“Yönetim kurulunuz ne kadar çeşitli olursa, karar verme sürecinin de o kadar iyi olduğunu gösteren veriler var.” Örneğin, 2016’daki bir çalışmak Cinsiyet çeşitliliğinin şirket performansı üzerinde olumlu bir etkisi olduğunu gösterdi.
Rosati, Cuma günü, geleneksel olarak erkeklerin egemen olduğu endüstrilerde kadınların nasıl ilerletilebileceğini tartışmak amacıyla Uluslararası Kadınlar Günü’nü kutlayan bir etkinlik için yüzlerce başka kadına (ve bir avuç erkeğe) katıldı.
Dört madencilik şirketinin yöneticisi Chantal Gosselin, kadınların madencilik sektöründe ilerleyemeyeceği inancını kırmanın yıllar boyunca kendisi için zorlu bir süreç olduğunu söyledi. Deneyim için, yolculuğuna yeni başlayan kadınları kar amacı gütmeyen bir kuruluşun yönetim kuruluna katılmaya teşvik etti.
“Bunun üzerinde hala çok çalışmamız gerekiyor ve bunu yönetim kurulu düzeyinde destekliyorum.”
Avrupa’nın kuralları var
Bazı yasa yapıcılar şirketlerin harekete geçmesini beklemedi. 2022’de Avrupa Birliği, büyük kamu şirketlerinin yönetim kurulu üyelerinin yüzde 40’ının kadın olmasını sağlamasını gerektiren bir yasa çıkardı. Bu hedefe ulaşamayan şirketler para cezalarıyla karşı karşıya kalabilir.
Avrupa Parlamentosu Başkanı Roberta Metsola, o dönemde müzakerelerin sonuçlanmasının on yıldan fazla sürmesinin önemli olduğunu söylemişti. “En azından cam tavanda makul bir çatlak oluşturmayı başardık.”
Kanada’da, bağlayıcı hedefler olmamasına rağmen, 2015’ten bu yana hükümete ait kamu şirketlerinin yönetim kurullarındaki kadın sayısını açıklamaları zorunlu tutuluyor.
Kâr amacı gütmeyen bir kuruluşta müşteri hizmetlerinde çalışan Kiwana Scott, bu ülkede daha hızlı ilerleme görmek istediğini ve bir gün masada kendi koltuğuna sahip olmayı umduğunu söyledi.
“Kadınları bu tür pozisyonlarda görmek beni zorluyor ve bana orada da başarabileceğimi gösteriyor.”