Dijitalleşme, Mevcut iş süreçlerini iyileştirmek ve bir sorunu çözmek için yapılan bir yatırımdır. Ancak dijital bir çözümün başarılı olabilmesi için, temeldeki davranışı değiştirme arzusu olmalıdır.
İnşaatta dijital dönüşümün doğrusal bir süreç olduğuna inanmak yanlıştır ve ne olursa olsun gelişmeye devam edecektir. Aksine, dijitalleşmenin patlaması için çok çaba, cesur girişimler ve ağır kaynak yatırımı gerekiyor.
Her şey zihniyet değişikliğiyle başlar. İnşaat, dijital çözümleri oldukları gibi görebilmeli - inşaat projelerinde verimlilik sağlamak için araçlar tercih edilmelidir. Şu anda, tüm kaosa düzen getirmek için kullanılan çok sayıda dijital araç var.
Düşük marjlar ve verimlilik, vasıflı işgücü eksikliği, sözleşmeli ilişkilerdeki güvensizlik ve standardizasyonun olmaması, şu anda inşaat için çok sorunlu bir görüntü oluşturan faktörlerden bazılarıdır.
Bu durumu rakamlara çevirmeye çalışırsak, çok ilginç bulgular ortaya çıkar. McKinsey & Company'nin istatistiklerine dayanarak, inşaat sektöründeki işgücü verimliliğinin büyümesi, küresel ölçekte son yirmi yılda yılda sadece% 1 olmuştur. Toplam dünya ekonomisinin% 2,8 büyüme ve% 3,6 üretim artışı sağladığı dikkate alınırsa, bu sayı oldukça düşüktür.
Ve inşaatın önümüzdeki yirmi yılda 15 trilyon doların üzerinde büyüyeceği tahmin edilen 10 trilyon dolarlık bir dev olduğunu unutmamalıyız. Bununla birlikte, proje şaşkınlığı, güvensizlik ve aydınlık kültürle mücadele eden bir sektör olmaya devam etmektedir. Endüstride daha işbirlikçi ve yenilikçi bir yaklaşım ihtiyacı her zamankinden daha güçlü.
Yatırım ve proje şaşkınlığı arasındaki korelasyon söz konusu olduğunda, inşaattaki toplam küresel harcamanın% 21'inin 1 milyar dolardan fazla projelere adanmış olduğunu belirtmek gerekir.
Uygun fiyatlı konut karışımına eklersek işler daha da yoğunlaşabilir. Sektördeki durumun bugün olduğu gibi kalması durumunda 2025 yılına kadar 1,6 milyar insanın uygun fiyatlı konut bulmakta ciddi sorunlar yaşayacağı öngörülmektedir. İngiltere'nin konut sıkıntısının düzgün bir şekilde ele alınması için 2031 yılına kadar yıllık 340.000 yeni eve ihtiyaç duyduğunun göstergesi.
Bu korkunç sayılar göz önünde bulundurularak, prefabrikasyon ve standardizasyon sektöre etkili çözümler sağlayabilir. Google, Amazon ve Airbnb gibi küresel ekonomi liderlerinin konut pazarına girmeleri tesadüf değildir.
Yukarıdakilerin tümü göz önüne alındığında, yazılımın doğru bir şekilde kullanılması durumunda inşaat üzerinde güçlü bir etkisi olabileceği açıktır. Ve bu, son on yılda inşaat teknolojisine yapılan yatırım seviyesinden de görülebilir.
McKinsey, 2011'den 2017'ye kadar inşaat teknolojisi şirketlerinin yaklaşık 10 milyar dolarlık yatırım biriktirdiğini bildirdi.
Daha spesifik olarak, ConTech sektörü 2008-2012 döneminde 9 milyar dolar ve 2013'ten Şubat 2018'e kadar 18 milyar dolar birikimli yatırım topladı. Satın almalar ve birleşmeler bu yatırım dalgasının ana itici gücü gibi görünüyor.
Son araştırma bulguları, inşaat teknolojisi alanının genişlemeye ve daha fazla yatırım fırsatı çekmeye devam edeceğini göstermektedir. Şu anda, inşaat aşaması için araçlar ve ürünler sunan yaklaşık 1000 girişim var. Buna karşın, tasarım, işletme ve yönetim aşamalarına odaklanan en fazla 200 şirket var.
Alan verimliliği ve performans yönetiminin, yeni kurulan ConTech girişimleri açısından en çok dikkat çeken iki alan olduğunu belirtmek gerekir. Bu, sektörün ihtiyaçlarının ve dijital çözümlerin kullanıcılarının beklentilerini karşılayabileceğinin güçlü bir göstergesidir.
Şimdiye kadar, yazılımın neden sadece ek bir işletim maliyeti değil, inşaat endüstrisi için ciddi bir yatırım olduğu anlaşılabilir olmalıdır. Dijital bir çözümü başarıyla uygulamak başlangıçta maliyetli olabilir, ancak uzun vadede organizasyona muazzam bir değer getirebilir.
Aşağıdaki sayıları dikkate alırsak bu abartı olmaz:
Göz ardı edilmemesi gereken bir diğer faktör de inşaatta dijital araçların kullanılması sonucunda çalışanların memnuniyetiyle ilgilidir.
Site içinde ve dışında çok sayıda görevi otomatikleştirebilmek (ör. Mobil saha raporlaması, takma, belgeler vb.) Tekrar eden ve zaman alan görevler için hayal kırıklıklarını en aza indirebilir ve verimliliklerini artırabilir.
Uzun vadede bu, organizasyonun tüm endüstrinin profilini geliştirmesine ve daha fazla veri odaklı hale gelmesine gerçekten yardımcı olabilecek iddialı bir teknoloji meraklısı işgücünü hem çekmesine hem de tutmasına yardımcı olacağı için son derece önemlidir.
İnşaat endüstrisi, parçalanma ve dijitalleşmenin önündeki engellerin üstesinden gelmek için muazzam bir teknoloji dönüşümünün zirvesindedir.
Dijital araçlar, inovasyonu daha yenilikçi ve daha üretken bir yöne itmede belirleyici bir rol oynayabilir, ancak inşaatı bir araya getirme bağlantısı olarak işlev görebilen kolektif bir çaba ve proaktif bir veri kültürü gerektirir. Bunu başarmak için ilk adım, yazılımı gereksiz bir maliyet yerine bir yatırım olarak görmeye başlamaktır.