1
Operasyonel Mükemmeliyet
Çevik kuruluşlar entegre bulut uygulamaları ve modernize edilmiş süreçlerle finans operasyonlarında mükemmele ulaşarak hız, doğruluk ve kontrol beklentilerinin artmasını sağladı. AICPA & CIMA ve Oracle'ın ortak araştırmasında, çevik finans liderlerinin %86'sının dijital öncelikli ve bulut öncelikli bir bakış açısına sahip olduğu bulundu. Çevik liderler, teknoloji sayesinde verimlilik ve akıllı süreç otomasyonu elde ediyor.
2
Dijital Karar Destek Sistemi
Çevik finans ekipleri, bulut ve gelişmiş teknolojilerden yararlanarak iş değeri yaratan kararlara yön verecek içgörüleri nasıl üretebileceklerini anlarlar. Çevik ekipler, gizli kalıpları ortaya çıkarmak, doğru planlama ve tahmin önerileri yapmak ve durmaksızın akan iş verilerinden sürekli dersler çıkarmak için yapay zeka ve makine öğrenimi gibi gelişmiş teknolojilere güvenerek yeni bilgiler ortaya çıkarır. Bazı kuruluşların daha alacak uzun bir yolu var. AICPA/CIMA ve Oracle'ın araştırmasına göre finans ekiplerinin %37'si verileri toplamaya analiz etmekten daha çok zaman harcıyor.
3
İş Etkisi
Önde gelen finans ekipleri, raporlamanın ötesine geçmek ve işletmenin yönünü etkilemek amacıyla veriye dayalı içgörüler kullanmak için gereken becerileri ve organizasyon faktörlerini benimsiyor. Elle yürütülen raporlama süreçlerinde harcanan sürenin kısalması, doğru ve zamanında elde edilen veriler sayesinde finans liderleri, işletmenin partneri haline gelme, yeni eylem rotaları önerme ve iş stratejisini etkileme gücüne sahip olur. AICPA'nın son araştırması, finans liderlerinin yalnızca %10'unun kuruluşun dijital hedeflerini destekleyecek becerilere sahip olduğuna inandığını gösteriyor.