Liderlik Çevikliğini Yönetmek "Doğru ve Yanlış yönde"
Liderlik Çevikliğini Yönetmek:"Doğru ve Yanlış yönde"
by Evan Sinar, Ph.D.
Kuruluşlar giderek daha rekabetçi bir dünyada değişimin kesintisiz saldırılarını daha iyi tahmin etmeye ve bunlara tepki vermeye çalıştıkça, çeviklik ve hızlı karar alabilme her kuruluş için bir zorunluluk haline geldi. “Global Leadership Forecast” araştırması tarafından da teyit edildiği üzere, liderlerin neredeyse yarısı şirketlerini çevikten daha ziyade hantal olarak görüyor.
Liderlik çevikliğini bir öncelik haline getirmek, daha çevik olmaya çalışan organizasyonlar için bir zorunluluktur. Bu, DDI’ ın Leadership Practices: What’s Proven. What’s “Worth Less.”çalışmalarında keşfettiğimiz bir alandı: Kanıtlanmış olan nedir. “daha az değerli olan nedir” araştırmaları, DDI'nın Liderlik Verileri 'ne DDI’s Leadership Data dayanarak, araştırmalar sonucu etkili olan ve olmayan liderlik uygulamalarını belirlememize yardımcı olur.