Nursultan Nazarbayev:
Bu henüz olmadık. Bu da bizden tamamen farklı yaklaşımlar gerektiriyor.
Kazakistan Cumhuriyeti başkanı, Astana’nın en azından yakın gelecekte ulusal para birimini, net bir şekilde olumlu sonuçlara yol açmadan 28’in milyarlarca dolarından elde ettiği “koridor” içinde tutmayacağını söyledi. Bu nedenle, Kazakistan Bankası, elbette, yalnızca tenge oranını değil, aynı zamanda fiyat etiketlerini de etkileyen, dalgalı kur seçeneğine geçmiştir.
Avrasya Ekonomik Birliği'nin bir parçası olan Kazakistan ulusal para biriminin döviz kuruna geçişinde, Kazakistan hükümetinin başkanı Karim Masimov da konuştu. Ona göre, mevcut durumda tenge oranını “koridor” para biriminde tutmaya devam edersek, ulusal rezervleri “yakmaya” devam edecektir.
Resmi istatistiklere inanıyorsanız, bütçenin küresel ekonomik şokların olumsuz etkilerine bağımlılığını azaltmak için tasarlanan Kazakistan Ulusal Fonu'ndaki fonların, 2013'teki 75 milyar doları aşması (karşılaştırma için: 2008 yılında - yaklaşık 27 milyar dolar). Ancak iki yıl içinde, fonun fonları ciddi şekilde eriyordu (eksi 40%) ve çoğunlukla altyapı projelerine değil, sanayi sektörünü geliştirmeye değil, ulusal para birimini korumaya gitti. İlke olarak, Kazakistan bu bakımdan (nadir istisnalar dışında) Rus ekonomi modelini “koridor” kursuyla ve Merkez Bankası'nın etkileyici müdahaleleriyle kopyaladı.
Nazarbayev'e göre, “şişman yıllar” geride bırakılıyor ve ülke “araçlarımız içinde yaşamalıyız” anlayışına devam etmeli. Bu gibi bir ifadenin ilk sonuçları, Rusya'da olduğu gibi, ulusal para biriminin döviz kuruna geçmenin sonuçları gibi, küçük ve orta ölçekli işletmelerin temsilcileri tarafından hissedildi. Kazak bankaları borç verme politikalarını acilen gözden geçiriyorlar ve bu gözden geçirme daha yüksek borç verme oranlarına ve daha düşük borç verme hacimlerine neden oluyor, bu da ekonominin büyüme hızına bir darbedir. Geçen yıl, büyüme 4,3% 'de çok iyi bir notta kaydedilmişse ve 2015 için yapılan ilk tahminlere göre, büyümenin% 2'ten daha fazla olması gerekiyorsa, şimdi tahminlerin turda revize edilmesi gerekmektedir. .
Nursultan Nazarbayev, dış ve iç durumu izleyerek tahmin yönteminin iyileştirilmesi gerektiğini belirten “yerine getirilmemiş” tahminlerden memnuniyetsizliğini dile getirdi. Nazarbayev, devlet kurumlarının sosyo-ekonomik gelişme için yaptığı çalışmaların yanı sıra beş kurumsal reformun ve Nurly Zhol programının en önemli görevlerinin uygulanmasının hem ülke içinde hem de dünyadaki durumun kapsamlı bir analizine dayanması gerektiğini belirtti.
Söylemek gerekirse: “daha iyi tahmin”, elbette, kolaydır ... Aslında, modern ekonomideki durumun gerçekten tahmin edilebilir olması çoktan sona erdi. Bir krizi “öngören” biri varsa, o zaman, belli bir zamana kadar, kelimenin tam anlamıyla ellerinde ileri bir süper-usta olarak taşınırlar. Doğru, aynı uzman çoğu zaman bir sonraki krizi tahmin edemez ve bu nedenle gölgelere gider veya tahmin etmeyi reddeder. Bu, örneğin, o sırada 2008’in krizini ilan eden Nouriel Roubini’yle oldu. Ondan sonra, onunla bile, doğru tahminlerle, iyi sonuç vermiyor ... Üstelik, birçok ekonomi uzmanı, modern ekonomide herhangi bir tahmin yapmanın, ekonominin nihayet bir politikacı hizmetine dönüştüğü için çaresiz bir görev olduğunu söylüyor. Küresel ekonomik gemi için navigasyonun gelecekteki yönünü en sık belirleyen siyasi konjonktürdür.
Kazakistan'ın Kazakistan ekonomisindeki liderliği tarafından kabul edilen kriz Avrasya Ekonomik Birliği'ni nasıl tehdit ediyor? Kazakistan'ın, Rusya ile birlikte, EAEU'nun enerji lokomotifi olduğu ve bir ay boyunca aşağı doğru koşan enerji taşıyıcılarının fiyatları olduğu göz önüne alındığında, önümüzdeki yıllarda sendika için kesinlikle kolay olmayacak. Rusya Federasyonu ve Kazakistan Cumhuriyeti bütçelerinin gelirleri, her iki ekonominin de ılımlı bir şekilde ifade ettiği gibi, büyük ölçüde hammadde sektörüne yönelik olması nedeniyle azalmıştır.
Elbette, burada sadece “her şeyin Tanrı'ya şükretmediğini” ve bunun da çoğunlukla ihracata yönelik hidrokarbonlar olan diğer ülkelerin ekonomilerini “hızlı bir şekilde” büyüdüğünü söyleyebilirsiniz, ancak bu açıkça aptallık olacaktır. Karşılaştırma için, bütçesini hidrokarbonların satışına bağlı olan daha büyük bir Rus ve Kazakistan bütçesine bile sahip olan Norveç'te alabilirsiniz. Bu nedenle, Norveç'te, ikinci çeyrekteki ekonomik büyüme, 0,2 yılı için tahmin edilenden iki buçuk kat daha düşük olan% 2015'e yavaşladı. Aynı zamanda, aynı Norveç'te, bu devlet için işsizlikte rekor bir artış var -% 4,3. Evet, diğer gelişmiş ülkeler bu yüzdeyi kıskanabiliyordu, ancak mesele gerçeği, Norveç krallığı için% 4,3'in son yılların rekoru olmasıdır. Bu, “her şey onlar için de kötü” olduğu gerçeği için bu bir bahane değil, bunlar gerçekler.
AEB'ye tekrar. Rusya ekonomisinin, Kazakistan ekonomisinin büyümesindeki yavaşlamanın arka planında düşmesi, Avrasya Ekonomi Birliği genelinde ticaret hacminde düşüşe yol açabilir. Geçen yıl, Rusya Federasyonu ile Kazakistan Cumhuriyeti arasındaki emtia cirosunda bir düşüş% 19'ten daha fazla kaydedildi. EAEU alanındaki yeni işbirliği kuralları, Birlik alanındaki ticaret çubuğunu hafifçe yükseltti, ancak şimdi tekrar azaltmak için bir tehdit var - nüfusun alım gücünde bir düşüş, küçük ve orta ölçekli işletmelerin aktif olarak reddetmek istemeyen banka oranlarına karşı önemli bir engel oluşturması Merkez Rusya’nın kilit oranındaki düşüşe rağmen
Yeni bir krizin ortaya çıkmasıyla (AEB alanı dahil) bunun üstesinden gelmek için de kabul etmeniz ve beklemeniz gerektiği ortaya çıktı. Ancak kriz dalgası Avrasya Ekonomik Birliği ekonomilerine büyük zarar vermezse, yeni dalganın bunu yapamayacağının garantisi nerede? Ancak bu tür dalgalar ekonomik yüzeyin üzerinde çok sık yükselmeye başladı ...
Garanti yok. Neden olmasın Yakın geleceğin ekonomik başarısındaki bu belirsizliklerin sebeplerinden biri bankaların, fonların (devlet dahil), finansal grupların vb. Olduğu düşünülebilir. örgütler ekonominin reel sektörlerine yatırım yapmak için istekli değillerdir. Bu tür organizasyonların büyük bir çoğunluğu, “tam olması durumunda” kendi hesaplarında fon birikimi ile ilgilenmektedir. Bir krizin geleceğini söylüyorlar - ve bunu sadece rezervlerle yıkayacağız ve yeniden gelişeceğiz ... Fakat bundan sonraki gelişme zayıf ve kısa çıkıyor. Başka bir deyişle, bu tür “Kudrinomics”, krizin üstesinden gelmek için ana araç olarak yerleştirilen “yumurta kabı” olduğu için çalışır: birikmiş - yanmış, birikmiş - yanmış vb. Ancak, daha az ve daha az biriktirmenin mümkün olduğu ve krizlerin daha sık geldiği gerçeği göz önüne alındığında, bu yaklaşımın önemli bir kusuru vardır. İster beğen, ister beğenme, er ya da geç, bir külçe boşalabilir (ve yabancı “arkadaşlar” Rusya, Kazakistan ve gerçekten de bağımsız politikalar sergilemeye çalışanların fonlarının tükenmesi için çok fazla umut ederler) “Öyleyse neden biz (Rusya, Kazakistan ve EEU’daki diğer ortaklar) ekonominin reel sektörlerine yatırım yapmak için acele etmedik?”
Hem Rusya hem de Kazakistan'daki yetkililer, ulusal para birimlerinin oranını korumak için tüm rezervleri yakmanın aptalca olduğunu fark ettiyse, o zaman rezervlerin her şeyden önce, gelişmiş sanayide sanayi ve teknolojide sağlam yatırımlara harcanması gerektiğini kabul etmenin zamanı değil ( ve ABD borç tahvillerinde aktif yatırımlara değil), dünya pratiğinin gösterdiği gibi, uzun vadeli ve sürdürülebilir ekonomik başarıya dayanmaktadır. Ancak, ekonomik birliğin tüm alanı boyunca bu kez “Skolkovsky etkili yöneticileri” olmadan yapılması iyi olur.