- Chelsea Hirschhorn, bebek ve doğum sonrası ürünleri yaratan ve satan Frida’nın CEO’sudur.
- Aynı zamanda 6 aylıktan 9 yaşına kadar dört çocuk annesidir.
- Bu, Kelly Burch’a anlatılan Hirschhorn’un hikayesi.
Bu anlatıldığı gibi deneme, Chelsea Hirschhorn ile yapılan bir sohbete dayanmaktadır. Uzunluk ve netlik için düzenlendi.
Büyük oğlum 9 aylıkken kulak enfeksiyonu geçirdi. Ona antibiyotik vermek için üç kişi gerekiyordu: birinin onu tutması, birinin ağzını açık tutması ve diğerinin ilacı yanağına itmesi. Buna rağmen, ilacın yarısı beni ve oğlumu kapladı.
Saçmaydı ve diğer ebeveynlerin de benzer sorunlarla mücadele etmesi gerektiğini biliyordum. Bu yüzden şirketim Frida, ilacı bir bebeğin tat alma duyusunun ötesine taşıyan emzik tarzı bir ilaç dağıtıcısı olan MediFrida’yı geliştirdi. Keşke o zaman sahip olsaydım ve şimdi 6 aylık olan en küçüğümle birlikte olmaktan mutluluk duyduğum üründü.
Frida artık herkesin bildiği bir isim ama şirket benim bir anne olarak gelişimimle birlikte büyüdü. En büyüğüm doğduktan kısa bir süre sonra başladım. Doğum sonrası ve bebeklik alanında çok fazla acı noktası olduğunu fark ettim, ancak büyük şirketler bunun çok küçük bir alan olduğuna karar verdiler.
İhtiyacın ne kadar aşikar olduğu için kendimi bu alanı iyileştirmeye adadım. Bunun ürünlerden daha fazlası olduğunu biliyorum: Elinizin altında doğru aletler olduğunda, kendinizi güvende hissedersiniz. Ve kendine güvenen bir ebeveyn daha iyi bir ebeveyndir.
Doğum sonrası deneyimi iyileştirme zamanı
Bebek ürünleri önemlidir ama kısa ömürlüdür. Bir süreliğine, en önemli ürünümüz olan NoseFrida’ya sahip olmanız çok önemlidir. Ama sonunda, çocuğunuz burnunu nasıl sümküreceğini öğrenir.
Çocuklarım büyüdükçe daha büyük bir ihtiyaç olduğunu anladım. İkinci çocuğum doğduğunda, arkadaşlarım hala hastaneden alabildiğim kadar file iç çamaşırı almamı söylüyorlardı. Hala geç saatlere kadar ayaktaydım, doğum sonrası kanamayla başa çıkmak için bir gecede maksi ped sipariş ediyordum ve bacaklarımın arasına bir peri şişesiyle uğraşıyordum.
Bu, doğum sonrası malzemeleri sağlayan Frida Mom markasına ilham verdi. Şimdi hem düşükler hem de kürtajlar için gebelik kaybı için bir bakım hattı başlatıyoruz. Pandemi sırasında iki hamileliği kaybettikten sonra, doğum sonrası kullandığım ürünlerin çoğuna ihtiyacım olduğunu, ancak bu ürünlere genellikle eklenen duygusal pazarlama olmadan fark ettim. Gebelik kaybı, duygusal açıdan hassas bir dönemdir ve şimdiye kadar bunun için tasarlanmış herhangi bir ürün bulunmamaktadır.
Bunların hepsi, Frida’nın annelik ve üreme sağlığının ham gerçeklerini gösterme misyonunun bir parçası. Bu çalkantılı, kırılgan zamanda gezinmek için ebeveynleri ve yakında ebeveyn olacakları silahlandırmak istiyoruz.
Bölümlerde denge düşünüyorum
Dört çocuk annesi ve CEO olmaktan bahsetmek en sevdiğim ve en az sevdiğim konu. Özel hayatım hakkında günler veya dakikalar yerine bölümler halinde düşünmeyi tercih ederim. Çocuklarım ve şirketim küçükken, o bölüm markayı büyütmeye odaklanmıştı. Bu bilinçli bir seçimdi.
Artık en büyük oğullarım gençlik yıllarına giriyorlar, ihtiyaçları daha boyutlu. Frida ekibi daha büyük, yani aile bölümüne geçebilirim. Şimdi onlar için burada olmak, onlar daha gençken işe odaklanmak için verdiğim karar konusunda bana daha fazla güvenmemi sağlıyor.
Bunlar, her şeye sahip olabileceğimizi söyleyen kadınların görmezden gelemeyeceği gerçek kararlardır. Yapabiliriz – sadece aynı anda değil.
Kaynak : https://insidexpress.com/news/founder-of-frida-built-co-around-motherhood-experiences/