"White Ops adı, amaçladığımızdan farklı bir şeyi temsil ediyor. Renk ve ırkla iyi ve kötü arasındaki toksik ilişkiyi sürdürüyor. "
Tamer Hassan, HUMAN CEO'su ve Kurucu Ortağı
White Ops'un yakın zamanda İNSAN olarak yeniden markalaşmasıyla ilgili ince bir şey yok . Ancak siber güvenlik firması için olumlu bir hamle oldu. Müşterilerini botlardan korumaktan daha fazlasını yapabileceklerini gösteren bir program; onlar da ırksal önyargılara karşı durabilirler.
Peki ya stillerini değiştirmek için şarkı yapmayan ve dans etmeyen markalar ? Gereksiz yere değiştirin ve sonunda kendi görevinizle çelişki hissedebilirsiniz.
Tutarsız veya alışılmadık göründüğünde, markanızın bir kimlik krizi yaşıyormuş gibi hissedebilirsiniz - ya da sadece kentsel sözlüğü keşfetti. Çok uzun süre aynı kalırsanız, yollarınızda sıkışıp kalmış gibi görünebilir veya daha da kötüsü geride kalabilirsiniz.
Ancak markalar bunu doğru yaptığında, farkına bile varmazsınız.
Google, bir markanın çizgilerini, onları yapan şeylerin hiçbirini kaybetmeden nasıl ince bir şekilde değiştirebileceğinin en iyi örneklerinden biridir .
1996'da Backrub olarak ilk yinelemelerini düşüren Google, logosunu yıllar boyunca sayısız kez değiştirdi. Biraz 90'lar olduğu için ünlem işaretini kaybetmekten - üzgünüm Yahoo! - aynı tarihli serif yazı tipi Catull'dan Product Sans'a ticaret yapmak için Google, ince bir zarafetle gelişti.
Ve düşünürseniz, bir marka olarak "güncel" kalmaları mantıklı. Google kendilerini her şeyi gören bir kahin olarak konumlandırır; sonsuz bilgi pınarı. Cevaplar için başvurduğumuz organizasyon geçmişte sıkışıp kalmışsa, onlara nasıl güvenebiliriz?
Ancak bazen, bu güvenin , ince bir değişikliğin gerçekleşeceğinden feragat ettiği zamandır .
Co-op'u rakiplerinden her zaman ayıran şey, onların iş modelidir. Bir kooperatif olarak, kuruluş karını hissedarlarıyla değil üyeleriyle paylaşır.
Ancak 2013 yılında, şirketin banka hesaplarında 1,5 milyar sterlinlik bir delik olduğu ortaya çıktığında her şey değişti.
Liderliği ve yönü değiştiren Co-Op'un, dürüst ve güvenilir bir marka olduklarına dair kamuoyu algısını yeniden canlandırması gerekiyordu. Sonuç olarak, tüm teklifleri değişti ve müşterilerini ödüllendirmek için yeni bir girişim başlattılar. Ancak dönüşümün tamamlanması için yeni bir görsel kimliğe de ihtiyaçları vardı.
"Yeni" logolarının dehası, gerçekten yeni olmamasıdır. Arşiv materyalinden yeniden çizilen bu, logolarının 1968'den bir güncellemesiydi; “ … toplumunuzun kalbinde ” olma misyonlarını yaşadıkları ve soludukları bir zaman . Marka renklerini geliştirerek, yazı tipini hem basılı hem de dijital için çalışacak şekilde değiştirerek - ancak her zaman köklerine atıfta bulunarak - değişiklik o kadar ince oldu ki, farkına bile varamayacaksınız. Dahi.
Ancak markalar için, başınız belada olduğunda sizi bir çukurdan çıkarabilecek olan sadece tasarım değildir.
Neyse ki, KFC'nin kopyası 60'ların "eş koruyucular" reklamlarından çok yol kat etti .
Yaratıcı ajans Mother ile birlikte çalışarak, ses tonları yıllar içinde şaşırttı, eğlendirdi ve bir veya iki krize dönüştü.
2018'deki harika #ChickenCrisis'i hatırlıyor musunuz?
Teslimat tedarikçisini değiştiren KFC, İngiltere gıda hizmeti tedarik zincirinde "devrim yapma" sözü verdi. Ancak malzemeler neredeyse hemen depolarda mahsur kaldığında, kısa süre sonra bu tavuğun yolu geçmeyeceği anlaşıldı - bırakın restorana gitmek bir yana.
Ancak markayı insancıllaştıran ve basit ses tonundan asla uzaklaşmayan akıllı reklamlarla KFC, cırtlak bir felaketi yaratıcı bir ustalığa dönüştürdü.
Campaign'e göre , markanın “FCK” reklamı şimdiye kadar sadece iki İngiliz gazetesinde yer aldı, ancak 700 basın makalesi ve TV tartışmasına yol açtı, dünya çapında toplam 797 milyon izleyici kitlesine sahip oldu ve 219 milyon sosyal medya kullanıcısına daha maruz kaldı. Sosyal dinlemeye yönelik bu yaklaşım ve çevrimiçi olarak muhalifleri geri çevirmek için seslerini kullanma, o zamandan beri onlara fayda sağlamaya devam ediyor.
Ancak müşterilerinizi dinlemediğinizde işler daha da kötüye gidebilir.
Marka öneriniz değişmediyse ve bir tür krizle karşı karşıya değilseniz, bazen değişiklik her zaman dinlenmek kadar iyi olmayabilir .
2010 yılında Gap , çevrimiçi olarak aşılamaz tepkilerden sonra yeniden markasını hurdaya çıkardı . İnternette ana cadde perakendecisinin gösterişli bir egzersizinden başka bir şey olarak görülmeyen yeni logo, Facebook'ta ve bir "Kendi Gap logonuzu yaratın" sitesinde 2.000 eleştirel yorum gördü. İkincisinin 14.000'den fazla parodi versiyonu vardı.
Ama nasıl bu kadar yanlış gidebilir ?
Pazarlama uzmanı Craig Smith BBC'ye “Gap, ürün teklifini değiştirmeden çizgilerini değiştirmeye çalıştı” dedi .
Ne yazık ki, Gap'in öğrendiği gibi, uğruna değişiklik yeterince iyi bir neden değil.
“Where marketers often go wrong is they think they have identified an opportunity for the brand to evolve and become something else, become more modern, and they think they can shortcut this by changing the visual identity, and carry the customers with them,” says Smith.
Seems obvious but, like your product offering itself, a rebrand should make your customer’s lives better — not add to the confusion.
That’s exactly what Slack set out to do with their logo change in 2019. The whole essence of their brand is about making work life easier and, although their tone of voice was doing a good job of simplifying work streams, Slack’s logo mark felt confused.
Orijinal hash işareti 11 farklı renkten oluşuyordu ve kendi sözleriyle beyaz dışında herhangi bir arka planda "korkunç görünüyordu". Ancak tekerleği yeni bir logo ile yeniden icat etmeye çalışmak ve müşterilerini şaşırtmak yerine, Slack markalarında ince bir değişiklik yaptı. Mantıklı bir şeydi ama ne olduğunu fark etmedin bile.
"Daha basit bir renk paleti kullanıyor ve inanıyoruz ki, daha rafine edilmiş, ancak yine de orijinalin ruhunu içeriyor. Bu bir evrim ve daha birçok yerde kolaylıkla ölçeklenebilen ve daha iyi çalışabilen bir evrim, ” dedi Slack'in ekibi .
Önerileri değişmemiş olabilir, ancak bu yeni logo yinelemesi, işleri daha basit hale getirme sözlerini yerine getirmelerine yardımcı oluyor.
Bu, tam bir revizyon için bir zaman ve yer olmadığı anlamına gelmez. Ancak markalar için biraz incelikli bir şekilde uzun bir yol kat ediyor.
Bir YouTube videosu, yazılı bir makale, bir podcast veya başka bir ortam ve bunların arasındaki her şey olsun, bu içeriği olabildiğince etkili olabilmesi için yeniden amaçlamalısınız. Ancak, içeriğinizin amacını değiştirebileceğiniz stratejik yöntemlere geçmeden önce, içeriğinizi neden yeniden kullanmalısınız? İçeriği Neden Yeniden Amaçlamalısınız? Planlama yaparken, üretirken ve dağıtırken kendinize nasıl daha fazla kişiye ulaşacağınızı veya oluşturmak için zaman, emek ve potansiyel olarak para harcadığınız içerikten nasıl daha fazla içerik elde edebileceğinizi sorabilirsiniz.
indó — Zello için Kartvizit Robbin Cenijn Nolie Z! Zach Lansdale Focus Lab Scribe Simge Seti Courtney Askew Modüler Enerji Kartlarını açın Type08 (Alen Pavlovic) Modern Harf Logo Tasarımı Jahirul Haque Jony (Logo Tasarımcısı) Aliasys.co için Özel Simge Tasarımı Reza Moradi Cepakle siyah versiyonu için Acedesign Marka Kimliği tasarımı MA Rakib Khan Simge Seti Tati Pircxalava X Harfi + Logo Markalaması Md Faisal Justuno — Markalama Filip Justić Balkan Brothers ReelTime Uygulaması Simge Matthew Skiles Tasarım Sistemi Peter Tarka Gökkuşağı sarmalı Maria Grønlund Bir işletme logosu aslında şirketinizin halka göstermek istediği bir görüntüdür.
1949 Amerika'da bir dizi olay oldu; Los Angeles ilk kar yağışını kaydetti, 1.200 kiloluk bir inek Oklahoma'da bir siloya sıkıştı ve ABD'de hiçbir Afrikalı-Amerikalının linç edilmediği ilk yıldı. Aynı zamanda FBI'ın En Çok Arananlar listesi fikrinin ortaya çıktığı zamandı.
asla kırılmayan, kendi yolunu bulan, ateşle şıngırdayan, her zaman inanmak isteyen, başka her şey neden önemli olsun ki, her şey bir yolunu bulup dururken, yavaş yavaş kalbimi veren türden. Bir yabancıya, hiç ayrılmak istemeyeceklerini umarak, umarım yeterli olur, her şey zorlaştığında ve umarım bir gün, o kadar da sert olmadığımı bilerek, kendimi yeterli bulurum. gerçekten blöf dediğim bu 'korkusuz Varlık'ta.
1.Nörogenez, sinirsel düzenleyici gibi davranabilir mi?(biorXiv) Yazar : Lina M.
"Tren kazası" kelimesinden nefret ediyorum. İnsanlar kendi ahlaki pusulalarında teselli bulur ve bunu yaparken kendilerini yargıda bulunurken bulurlar.