Bir aile işletmesini yönetmek için ipuçları
Aile işletmeleri, aynı ailenin bir veya daha fazla üyesi tarafından kurulan işletmelerdir . Bu şekilde, hem sermaye hem de işletme yönetimi aile çekirdeğine düşer. Bu organizasyon modelinin güven ve süreklilik gibi diğerlerine göre belirgin avantajları vardır. Ancak, şirket doğru bir şekilde ele alınmazsa, bu unsurlar bir dezavantaj olabilir. Ortaklar arasındaki bağlantı çok yakın olduğunda, yönetme ve karar verme konusunda aralarındaki çatışma riski artar. Bu nedenle, bu makalede, bir aile şirketini yönetmek ve başarıya ulaşmak için size bazı ipuçları vermek istiyoruz.
1
Aile şirketlerinin organizasyonunun mümkün olduğu kadar verimli ve üretken olması için, en tavsiye edilenleri, onu oluşturan üyelerin becerilerine dayanarak konumların belirlenmesidir. Böylece, ailenin her üyesi en iyi yaptıklarını yapmaktan zevk alacak ve şirketin üretimini ve kazancını artıracak şekilde maksimumdan yararlanabilecek.
2
Aile işletmesini çatışma olmadan yönetmek için göz önünde bulundurulması gereken temel hususlardan biri , aile ilişkisinin iş ilişkisinden nasıl ayrılacağını bilmektir. Aile üyeleri arasında yaratılan güven ve bağdan faydalanmak, iyi bir işletme yönetimi gerçekleştirmek için yeterlidir. Ancak, aile sorunlarını ve çatışmalarını şirketin organizasyonuna aktarmak, bunun başarısızlığı anlamına gelebilir.
3
Bu anlamda, bir işletmenin aile gibi yönetilmemesi gerektiğini anlamak önemlidir. Ailenizin üyeleriyle çalışmaya rağmen, mesai saatleri boyunca hepiniz çalışma arkadaşınızsınız ve bunun dışında ebeveynler ve çocuklar, kardeşler, amcalar ve yeğenler vb. Bu, zamanları ayırmanın ve iş ve diğerleri için boş zamanlar için birkaç saat oluşturmanın uygun olduğu anlamına gelir.
4
Aile işletmesinin doğru bir şekilde örgütlenmesini sağlamak için, tüm çalışanlara aynı fırsatları sunmak ve aynı zamanda hiyerarşi seviyelerine saygı göstermek esastır. Birçok durumda, aile şirketleri, aile üyelerine, aynı randımandaki diğer işçilere göre, işgücünü rahatsız eden bir ayrıcalıklı muamele sunuyorlar. İşçilerin memnuniyetsizliğini önlemek ve verimliliği korumak için aynı iş seviyesindeki tüm üyelerin aynı muamele görmeleri önemlidir.
5
Aile şirketini yönetmek için izlenecek hedef ve stratejilerin belirlenmesi esastır. Bu organizasyon modeli genellikle kararların her birini alır ve ailenin özelliklerine göre bir imaj ve kendi özelliklerini düzenleyen farklı sosyal organlar yaratır. Bu anlamda, stratejik yetenekleri olan üyelerden oluşan bir Aile Konseyi oluşturmak önemlidir.
6
Aile Protokolü, aile şirketini doğru yönetmek için gerekli bir adımdır. Bunu yaparken, bütün üyeler gün boyunca uyulması gereken kurallar ve kurallarla ortak bir belge oluşturmak için üyelerin geri kalanıyla olan çıkarlarını, amaçlarını ve ilişkilerini açıklamalıdır.
7
Aile işinin sürekliliğini sağlamak için nesiller arası geleneğin önceden düzenlenmesi tavsiye edilir. Herhangi bir gerileme için hazırlıklı olmak ve bir sonraki iş lideri kim olacağını bilmek önemlidir.
8
Bir aile işletmesini yönetmek ve işletmenizin verimliliğini ve verimliliğini artırmak için tüm bu ipuçlarını göz önünde bulundurun. Kötü yönetimin şirketinizin başarısızlığına yol açabileceğini ve en kötü durumlarda bile aile ilişkilerine zarar verebileceğini unutmayın.