“Sipariş portföyümüz şimdi mevcut yeteneklerimizden sekiz kat daha yüksektir. paradoks! Bütün dünya işten sonra kovalanıyor ve bugün yerine getirilmesi beklenen emirleri aktarmak ve “korumak” zorundayız. Acilen kendimizi yeniden yapılandırmamız, modern üretim teknolojilerine geçmemiz, hem dünyada bilinen ve hem de yakında reklam broşürlerimizde görünmeye hazır olan ekipmanların üretimini temin etmemiz gerekiyor ”dedi. “Savunma Ekspresi” dergimiz için devlet işletmesinin genel müdürü “Plant Malysheva »Vadim FEDOSOV.
Peki Kharkov tank kenti bugün nasıl yaşıyor? Bir yandan - Tayland için yeni "Bastion" un test edilmesi ve zor bir sözleşmenin uygulanması. Öte yandan, işletmeyi yeniden yapılandırmak ve üretimi optimize etmek için zor planlar var. Mevcut fabrika gerçekleri hakkında, işletmenin genel müdürü “Fabrika Malysheva ”Vadim FEDOSOV şöyle dedi:
SE "V. Malyshev Fabrikası" nın yeniden yapılanma süreci esas olarak onaylanmış stratejik programa karşılık gelmektedir. Ancak, yetersiz finansman nedeniyle, bireysel adımların uygulanmasına yönelik planlarda değişiklikler yapılmaktadır. Bu, örneğin, yüksek verimli ekipman alımı nedeniyledir.
Yeniden yapılanmanın önemli aşamaları, tasarım tahminlerinin ve teknolojik dokümantasyonun geliştirilmesi, ekipmanın taşınması, kurulması ve devreye alınması, yeni teknolojilerin tanıtılması, bir dizi inşaat ve montaj işi ve yeni ileri teknoloji ekipmana duyulan ihtiyaçtır. Endişenin ve fabrika yönetiminin stratejik görevi sadece üretime devam etmek değil aynı zamanda verimli ve rekabetçi hale getirmektir. Bu önemli finansal kaynaklar gerektirir. Ön tahminlere göre, gerekli yatırımların toplam tutarı 570 milyon UAH.
2013’te, şirket 800’in üzerinde bin Grivnası yeniden yapılandırma planı kapsamında önlemlerin uygulanması için harcadı. Mevcut fonlar yeterli değil, bu da değişim sürecini geri çekiyor.
Devlet Teşebbüsünün Uzmanları “V. Malyshev ismini taşıyan Fabrika”, teşebbüsün mülkiyet yapısının kapsamlı bir analizini yaptı, üretim sürecinde yer almayan, ancak bakım maliyetleri gerektiren objeleri belirledi. Bu ekipman, bina ve yapılarda, üretimde kullanılmamaktadır. Satış ve mahsuptan, üretim sürecine dahil olmayan nesnelerin kiralanmasından ve işletmenin işletme sermayesi ve ekonomik faaliyetlerinden, yılın 2015'ine kadar beklenen yaklaşık tutarı 205,0 milyon olacaktır. Ayrıca, tahminimize göre, 2015 yılı öncesi devlet desteği 365,0mln tutarında olmalıdır.
Başarılı bir yeniden yapılanmanın en önemli şartı, "Devlet Mülkiyetinin İdaresi" Kanunu'nu değiştirmektir. 11, paragraf 9, işletmelerin kullanılmayan ve üretimde kullanılması planlanan gayrimenkulleri satmaları yasaklanmıştır.
Stratejik iş yönlerini yerine getirmek için modern ekipmanın satın alınması gerekmektedir. 2013-2015 sırasında alınması planlanan ekipmanın maliyeti 150,0mln'nin üzerindedir. Grivnası.
Aynı zamanda, mevcut ekipmanların modernizasyonu ve onarımı için bir plan (öncelikle CNC) halihazırda uygulanmaktadır. Bu, yoğun işçilik gerektiren işlemlerde çok makineli bakım düzenlemeyi, 20-25% üretim hazırlık maliyetlerini üniversal veya basit ekipman getirerek düşürmeyi ve verimliliği önemli ölçüde artırmayı mümkün kılacaktır. Serbest bırakılmış kalifiye uzmanlar, ana parçaların (motor bloğu, krank mili vb.) İşlenmesinde kullanılabilir. Ekipmanın modernizasyonu ve revizyonunun yaklaşık miktarı 30,0 milyon UAH'dır.
Gelecekte, üretimin iki tesiste mevcut 42 ha yerine, tek bir sitede 190 ha'da yoğunlaştırılması planlanmaktadır (4 zamanlarında azalma).
Arazi vergi ödemelerini azaltmak için, yeni denge sahipleri ile arazi ilişkilerinin düzenlenmesi sorununu çözmek gerekir. Bunu yapmak için, nesneler için toprağın belgesel bir bölümünü ve karada bir devlet hareketini edinmeniz gerekir.
Boşaltılacak parsellerin çoğu, çoğu bina savaş öncesi olduğundan gerekli belgelere sahip değil. Teknik sertifika kaydı için, 5,0 milyondan fazla UAH gereklidir. Bu konuyu ele almak için, Endişe ve fabrika Harkov ve Harkov bölgesinin bölgesel makamlarından yardım istiyor. İşletmeler için çok önemli, diğer şeylerin yanı sıra, 2014’te arazi vergisinde bir azalma olacaktır.
Şu anda şirket aktif olarak üretim süreçlerini optimize ediyor.
32 tesisinde daha önce mevcut olan ısıl işlem alanlarının yerine, bu yılın sonuna kadar, üç ve 2014-m - iki bölgede kalacaklar. Bu tür işlemlerin sayısı artacaktır. Sadece bu nedenle, enerji kaynaklarında ve onarım maliyetlerinde tasarruf yıllık 2.5-3.5 milyon Grivnası tutarında olacaktır. Benzer bir çalışma kaplama sahalarında da yürütülmektedir.
Araçlar ile aynı durum. 220 yıldan daha uzun süren 25 ekipman ünitelerinin kullanım dışı, hizmet dışı bırakılmış ve kullanım dışı bırakma aşamasındadır. Temelde bu yönetim için Volga. Karayolu taşımacılığı sayısını azaltarak, karayolu taşımacılığı atölyesinin sahasını tesis merkezine ve diğer adımlara taşıyarak, tasarruflar yılda 127 milyon Grivnası tutarında olacaktır.
Toplamda, 2013’te 2012’e göre yeniden yapılanma ve enerji verimliliği programı nedeniyle koşullu olarak sabit maliyetlerde tasarrufun en az 40 milyon Grivnası olması beklenmektedir.
Bitmiş ürünlerin montajı (tanklarZırhlı personel taşıyıcıları, topçu sistemleri) daha önce dağılmış endüstriler yerine 130 numaralı bir atölyede yoğunlaşmış durumda. Bu çalıştayda yeniden geliştirme gerçekleştirildi, teknolojik zincirlerin güzergahları değiştirildi. Atölye çalışanlarının çalışma koşulları iyileştirildi - ev binalarının onarımı tamamlandı, çalışma yemek odası yenileniyor, atölyede özerk sıcak su kaynağı kaynakları bulunuyor. İnsanların üretimde ana şey olduğunu anlıyoruz.
Zırhlı araçlar için bir motor hattı üretimi için toplu üretim atölyelerini ana alana taşıma çalışmaları başladı. Şu anda, motorların, motor ünitelerinin son montajı ve montaja gelen parçaların gelen muayenesi için modern bir teknolojik platform (3000 metrekare M) hazırlanmaktadır.
750С davası, bu motorlar için bileşenlerin mekanik üretimi için hazırlık aşamasındadır, agrega üretiminin termal ve galvanik atölyelerini ana alana - 110 ve No. 140 atölyelerinin galvanik bölümlerine aktarması planlanmaktadır.
Yeniden yapılanma, birçok sektörde test edilen yalın üretim sistemi dikkate alınarak gerçekleştirilir. 7 tipindeki temel zararları tanımlar; bunun nedeni, nispeten düşük maliyetlerle üretim ekonomisini önemli ölçüde iyileştirmenin mümkün olmasıdır.
Bunlar; aşırı üretim, verimsiz karar verme ve uygulama nedeniyle zaman kaybı, bunların uygulanması, gereksiz nakliye nedeniyle gereksiz işlemlerden kaynaklanan kayıplar, hatalı stokların serbest bırakılmasından dolayı fazla stok nedeniyle, gereksiz işlemlerden kaynaklanan kayıplardır. .
Döküm, işleme ve genel olarak eski bir makine parkının kullanımı gibi geriye dönük teknolojilerden kaynaklanan kayıplar da giderilecektir.
Yapının ve üretim kapasitelerinin optimizasyonu, en az başlangıç noktasına istikrarlı bir şekilde ulaşılmasını sağlayacak ve ürünlerin rekabet gücünü artıracaktır. İşletmenin bilançosunun iyileşmesiyle birlikte, yatırım çekiciliği artacaktır. SE'nin 2015 yılında “V.A. Malysheva ”geçici olarak malların, malların ve hizmetlerin üretim hacmine girecek - 1,5 milyar Grivnası (2012 gerçeği. - 245 milyon)
Amaç, üretim teknolojisi, işletmenin yeteneklerine karşılık gelen ve üretimin hazırlanmasında ve pazarların geliştirilmesinde büyük yatırımlar gerektirmeyen yeni ürünlerin geliştirilmesini sağlamaktır. Ancak asıl odak, kendi orduları ve ihracatı için yeni ve modernize zırhlı araçların piyasaya sürülmesidir.