Liderlik Neden Önemlidir? Liderliğin Önemi: 10 Sebep!
Liderlik, başkalarına rehberlik etme ve onları etkileme yeteneğidir. Bir lideri başarılı veya başarısız yapan nedir? İyi bir liderin hangi özelliklere sahip olması gerekir? Herkes lider olabilir mi? Bunlar, araştırmacıların, iş adamlarının, politikacıların ve sayısız diğerlerinin her zaman yanıtlamaya çalıştığı sorulardır. İşte liderliğin önemli olmasının on nedeni:
#1. İyi liderlik, bir kuruluşun kimliğinin gerçek olmasını sağlar
Tüm kuruluşlar, kuruluşun kimliğini temsil eden vizyon ve değerlere odaklanır. Bir kuruluşun web sitesindeki herhangi bir “Hakkımızda” veya “Misyon Beyanı” sayfasına gidin ve göreceksiniz. Kimliği gerçeğe dönüştürmek iyi bir liderliğe bağlıdır. Bir pusula gibi, liderler de organizasyonun doğru yöne bakmasını sağlar. Günlük projeler, değişen trendler ve problem çözme gibi dikkat dağıtıcı şeylerle yoldan çıkmak kolay olabilir, ancak iyi bir liderlik , bir organizasyonun kimliğini kaybetmemesini sağlar.
#2. İyi liderlik morali yükseltir
Çalışanlar zayıf liderliği tanır. Ne zaman saygı görmediklerini veya takdir edilmediklerini bilirler. Ayrıca, bir kuruluşun ne zaman insanları umursamadığını ve kâr veya güç uğruna köşeleri keseceğini de bilirler. Bu morali etkiler ve daha az üretkenliğe, daha yüksek ciroya ve inanç kaybına yol açar. İyi liderlik ise çalışanlara değerli çalışanlar ve insan olarak saygı duyar ve takdir eder. Morali yüksek olan işyerleri daha fazla üretkenlik, daha mutlu çalışanlar ve daha az cironun tadını çıkarır.
#3. İyi liderlik ilham verir
İlham verme yeteneği, bir lider için önemli bir beceridir. Politikacıları düşünün. En başarılı ve popüler olanlar kampanyalarını insanlarla konuşarak, konuşmalar yaparak ve topluluklara seçim sürecine katılmaları için ilham vererek geçiriyor. Hangi mesajların yankılandığını ve seçmenlerin hangi değerlere göre yaşadığını anlıyorlar. Liderliğe sahip politikacılar, grupları nasıl birleştireceklerini ve eyleme nasıl ilham vereceklerini bilirler. Bu gücü her zaman olumlu amaçlar için kullanmazlar, bu yüzden ilham, iyi liderlerin sahip olduğu tek özellik değildir.
#4. İyi liderlik, daha iyi iletişim demektir
İyi iletişim, hangi ortamda olurlarsa olsunlar herkesin sahip olabileceği en iyi becerilerden biridir. Liderlikteki insanlar için daha da önemlidir. Bir şeyi uygunsuz bir şekilde iletirlerse, yanlış anlamalar takip eder. Bir iş ortamında yanlış anlamalar ekiplerin kafasını karıştırabilir, projeleri rayından çıkarabilir ve hatta bir işletmenin itibarına zarar verebilir. İyi liderler iletişimin ne kadar önemli olduğunu anlarlar. Açıkça iletişim kurmak, hızlı bir şekilde netleştirmek ve uygun tonu ayarlamak için çok çalışırlar.
#5. İyi liderlik yeniliği körükler
İnsanlar yenilikçi bir türdür. Taş aletlerin kullanıldığı günlerden ne kadar uzaklaştığımızı veya internet gibi teknolojilerin ne kadar hızlı ilerlediğini bir düşünün. Bazı insanları diğerlerinden daha yenilikçi veya yaratıcı yapan şey karmaşık bir konudur, ancak duygusal refah, ilham ve esneklik resmin bir parçasıdır. İnsanlar kendilerini mutlu, ilham verici ve esnekliğe izin verilen bir ortamda bulduklarında, yenilik takip eder. Bir liderin işi, bu tür bir iş yeri yaratmaktır.
#6. Farklı liderlik tarzlarının farklı faydaları (ve dezavantajları) vardır.
İnsanlar “liderlik” deyince çoğu kişinin aklına baskın bir tavır takınan ve herkese ne yapması gerektiğini söyleyen biri gelir. Bu bir yönetim tarzıdır, ancak başkaları da vardır . Vizyon sahibi liderler, çalışanlara yaratıcı özgürlük verir ve her zaman geleceğe bakar, ancak kısa vadeli hedefler etkilenebilir. Danışman liderler, nihai bir karar vermeden önce tüm bakış açılarını dinler, ancak çatışan görüşleri dengelemek sorunlara neden olabilir. Katılımcı liderler daha çok kolaylaştırıcı olarak davranır ve herkesi demokratik ancak uzun soluklu bir süreç olan karar alma sürecine dahil eder. Liderlik tarzları farklı faydalar ve dezavantajlarla birlikte gelir, bu nedenle bir kuruluş neyin en mantıklı olduğunu ve liderlerin güçlü yönlerinin nerede olduğunu düşünmelidir.
#7. Güçlü bir liderlik olmadan, başka biri devreye girer
Liderlik önemlidir çünkü her zaman bir şekilde ortaya çıkar. Kasıtlı veya tutarlı değilse, felaket takip edebilir. Örnek olarak, bir işletmenin başkanının işini sevdiğini, ancak net bir liderlik rolü üstlenmekten hoşlanmadığını varsayalım. Çalışanlarına güvendikleri ve herkes işini nasıl yapacağını bildiği için buna gerek olmadığını düşünüyorlar . Bu sorumluluğu artırmak veya devretmek yerine hiçbir şey yapmıyorlar. Yakında, resmi olmayan liderler ortaya çıkar. İletişimsizlik sık rastlanan bir durum haline gelir. Liderler tartışır ve herkesin hiyerarşi konusunda kafası karışır. İşletmenin misyonu karmakarışık hale gelir ve acı çekmeye başlar. Bu örnek önemli bir ders veriyor: Bir organizasyonda bir liderlik boşluğu olduğunda, bir şey onu dolduracaktır.
#8. Liderlik becerileri iş dışında faydalıdır
Liderlik genellikle bir iş bağlamında konuşulur, ancak iyi bir lider yapan özellikler, bir kişinin hayatının her alanında fayda sağlar. Dürüstlük ve iyi iletişim kurun. Liderler dürüst olduklarında, çalışanlar dahil herkesin saygısını kazanırlar. İşyeri dışında, dürüst insanlar güvenilir, dürüst ve etiktir. İletişimin bir işletme için ne kadar önemli olduğunu tartıştık, ancak iyi iletişim aynı zamanda kişinin kişisel yaşamını ve ilişkilerini de geliştirir.
#9. Liderlik kişisel gelişimin bir parçasıdır
Liderlik becerilerinizi geliştirmek için başkaları üzerinde otorite konumunda olmanıza gerek yok. Kendi kendine liderlik, hedeflerinize ulaşmada kendinize liderlik etme yeteneğidir. Daha motive, üretken ve başkalarını etkileme olasılığınız daha yüksek olacak. Öz farkındalık , öz düzenleme ve hesap verebilirlik gibi beceriler , güçlü öz liderliği yansıtır. Empati de çok önemlidir. En iyi liderler, duygulardan veya başkalarıyla ilişkilerden kopmazlar. Gerçek bağlantıların önemini anlıyorlar.
#10. Liderlik yaşam veya ölüm anlamına gelebilir
COVID-19 salgını, lider olmak için en zorlu zamanlardan birini temsil ediyor. Bahisler yüksek. İyi bir lider bu zamanlarda ne yapar? Yeni Zelanda’da, pandeminin başlangıcından bu yana katı düzenlemeler uygulanmaktadır. Bu makalenin yazıldığı sırada Yeni Zelanda’da 53 kişi COVID’den öldü. Yavaş yanıt veren ve düzenlemelerin çoğunu eyaletlere bırakmaya devam eden ABD, 900.000’den fazla insanı kaybederek akran ülkelerinin çok üstüne çıkardı. Harvard Business Review’dan bir 2020 makalesinde, Michaela J. Kerissey ve Amy C. Edmonson, COVID gibi bir krizde liderler için dört ders belirledi: acil eylem, şeffaf iletişim, hatalara verimli yanıtlar ve sürekli güncellemeler. COVID’nin uzun vadeli sosyal, politik, ekonomik ve sağlık üzerindeki etkileri belirsizdir, ancak bir krizde liderliğin ölüm kalım anlamına geldiği açıktır.
MEB Resmi Site: http://meb.gov.tr