Gelişen bir yetenek pazarı oluşturma ve sürdürme
Yetenek pazarları, talep (iş için) ve arzı (yetenek için) sorunsuz ve akıllı bir şekilde eşleştirerek kuruluşların, yeteneklerin iş ile ilgilenmesi (örneğin, iş, yarı zamanlı veya proje tabanlı iş) ve kendilerini geliştirmesi için farklı yollar sağlarken, değişen iş ihtiyaçlarına hızla yanıt vermelerine olanak tanır.
Daha fazla organizasyonel çeviklik ve yeteneği işe bağlamanın daha kusursuz yolları ihtiyacı, şirket içi yetenek pazarlarına olan talebi artırıyor. Bir yetenek pazarının uygulanması işin radikal bir şekilde yeniden düşünülmesini gerektirir ve yeni bir teknolojinin uygulanmasından çok daha fazlasını içerir.
Yeni raporumuz olan Gelişen bir Yetenek Pazarı Oluşturma ve Sürdürme, Mercer çalışması, anketi, çalışması ve erken benimseyen kuruluşlarla yapılan mülakatlara dayanmaktadır ve bu yetenek pazarlarının tam potansiyelini gerçekleştirmek için içgörüler, alınan dersler ve en iyi uygulamaları sağlar.
Bu raporda şunları ele alıyoruz:
-
Bu yeni yaklaşımın kökenleri ve iş gerekçesi
-
Kuruluşlar yetenek pazarlarını nasıl kullanabilir ve başlatabilir
-
Bu erken benimseyenler tarafından gerçekleştirilen yatırımların sonuçları ve getirisi
-
Organizasyon ve paydaş uyumunu sağlamak için değişim yönetiminin önemi
-
Anketimizden, görüşmelerimizden ve başlamaya ve ivmeyi sürdürmeye yardımcı olmak için kuruluşlarla birlikte çalışmamızdan edindiğimiz ipuçları