ABC'nin beş ana bilgisayarının hepsinden bir yatırım yapmak Köpekbalığı tankı Charles Michael Yim için sadece bir başlangıçtı.
Türkiye'de ilk milyon dolarlık anlaşmayı imzalayan 31 yaşındaki girişimci Köpekbalığı tankı akıllı telefon alkol ölçer şirketi ile tarih nefes ölçer , ikinci bir ürün olan nefes izleme cihazı Mint'i piyasaya sürüyor. Breathometer'in Breeze ürünü sarhoş sürüşü önlemek için kandaki alkol içeriğini analiz etmeye odaklanırken, Mint bakteri ve hidrasyon seviyeleri gibi ağız sağlığı göstergelerini ölçer. Yim'e göre, tüketicileri dişçiye gitmekten bile kurtarabilir.
“Birçok insan ağız kokusunun sadece ağız kokusu olduğunu düşünür, ancak bu gerçekten kötü ağız sağlığının bir yan ürünüdür” diyor. 'Ağzınızdaki bakteri miktarıyla doğrudan bağlantısı olan sülfürik bileşikler denen şeyi ölçüyoruz.'
Mint'in bir mobil uygulamayla birlikte çalışan beta sürümü, bu hafta şirketin Mart ayında 94.000 dolardan fazla toplanan Indiegogo kampanyasına katkıda bulunanlara gönderildi. Yim, nihai versiyonun Eylül ayında tüketicilere sunulacağını söyledi.
Mint'in erken satışları da dahil olmak üzere, Yim, Breathometer için 2015 yılında yaklaşık 20 milyon dolarlık yıllık gelir öngörüyor ve bu yıl kârlılığa ulaşmayı bekliyor. Şirket hızlı bir başlangıç yaparken, multi milyar dolarlık bir pazar olan ağız sağlığı sektörüne doğru genişlemek onun en büyük iş fırsatı olabilir.
Yim, 'Bütün bu ultrasonik diş fırçaları var, ancak diş fırçalama, diş ipi kullanma veya hidrasyon yöntemlerinizin yeterli olup olmadığını doğrulayabilecek taşınabilir bir tüketici ürünü açısından piyasada hiçbir şey yok' diyor. Nane bunda önemli bir rol oynayabilir.
Peki, Yim piyasaya bir değil iki nefes izleme cihazı getirmekten ne öğrendi? İşte ürün odaklı şirketler için kurucunun üç ipucu.
1. Donanım zordur. Herhangi bir ürünü sıfırdan oluşturmak, genellikle birden fazla yineleme gerektiren zorlu bir süreçtir. Ancak tescilli yazılımla yeni bir cihaz başlatmak her zaman beklenenden daha fazla zaman alacaktır. Yim, 'Özel tasarlanmış devre kartları oluşturmak ve özel sensör teknolojisiyle çalışmak zorunda kaldık' diyor. 'Gerçek bir meydan okuma oldu.'
2. Büyümek için işe alın. İki yaşından küçük bir girişimin büyüme hızını korurken aynı anda yeni bir ürün piyasaya sürmek, beklediğinizden daha fazla insan gücü eklemeyi gerektirir.
Yim, 'Büyürken, doğru türde yeteneğe ihtiyacınız var ve bu kadar hızlı büyüdüğünüzde doğru insanları bulmak kolay değil' diyor. Şirket şu anda hem ürün hem de mühendislik rolleri için bir işe alma çılgınlığının ortasında.
3. Yatırımcılara zaman ayırın. Son zamanlarda Breathometer'e yatırım yapan beş köpekbalığı ve Virgin Group'un kurucusu Richard Branson'a ek olarak, Yim'in başka tohum aşamasındaki yatırımcıları da var ve yeni bir risk sermayesi firması grubunun yakında 'on milyonlarca'lık bir finansman turunu kapatması bekleniyor. ' diyor.
Ders? İşiniz iyi performans gösterse bile yatırımcılarınızı yönetmek için çok zaman harcamayı bekleyin.
Yim, 'Mutfakta bir sürü aşçı var,' diyor. 'Tek başına tam zamanlı bir iş.'
Yim, önümüzdeki birkaç hafta boyunca Breathometer'in büyük bir ağız sağlığı şirketi ile yakın vadede yeni ürünlere yol açabilecek bir ortaklık ilan edeceğini söyledi.
'Uygulamayı bir e-fırçaya bağlamayı düşünüyoruz' diyor. 'Fikir, halihazırda yaptığınızdan daha iyi davranışı teşvik etmektir, çünkü insanların yüzde 100'ü ağız sağlığı bakım rejimlerini iyileştirebilir.'