Yokoten, kabaca “bilginin tüm organizasyon boyunca yatay paylaşımı” anlamına gelen bir yalın düşünce terimidir.
Yoko: horizontal (yatay), lateral (yanal), sideways (yan, yanlamasına)
Ten-Kai: develop (geliştirmek), deploy(yaymak, konuşlamak), advance (ilerlemek, geliştirmek)
Diğer yalın kavramlar ile ilişkisi;
Kaizen: Bilgi ile kastedilen şey çoğunlukla işe yarayan kaizenlerdir.
A3: Bilgilerin yatay anlamda paylaşımı için en uygun yöntem A3 raporlamadır.
Gemba: Gembaya gitmek yokotenin temel taşıdır.
James P. Womack’a göre Yokoten’de kilit nokta, organizasyonun bilgilerin edinildiği tesislerinde orada çalışan bir kişiye bilgilerin biriktirilmesi ve paylaşılması sorumluluğunun verilmesidir. Bu konuda A3 raporlamanın Yokoten’in gerçekleşebilmesi için kullanışlı bir araç olduğu açıktır. Yine Womack, Yalın Enstitü sitesindeki makalede (bkz. Tüm Dünyada Yokoten), organizasyonun farklı bölgelerindeki yöneticilerin öğrenme sürecinin büyük oranda yatay anlamda gerçekleşeceğini, yokotenin en verimli şekilde gembada gerçekleşeceğini söyler.
Yokoten sahada yapılan faaliyetler ile ilgili şirket bütününde yayılımı tetikler. Kaizen sunumlarının son adımı olan yaygınlaştırma adımı Yokoten ile hem yatayda hem de düşeyde yayılımı sağlamayı amaçlar.