LinkedIn’in kurucu ortağı ve yatırımcısı Reid Hoffman, “Silikon Vadisi’nin kehaneti” olarak adlandırılan, bir iş stratejisi var. Bu strateji tutkusu, Hoffman, masa oyunlarına olan çocukluk takıntısından kaynaklandığını söylüyor.
“Strateji modellerinin ne olduğunu anladım ve bir şirketin nasıl kurulması gerektiğini bana öğretti. Yönetici ve yatırımcı olarak bu günkü planıma uyarlamamda çocukluk takıntım bana çok yardımcı olduğunu söyleyebilirim ” diyor.
Askeri temalı oyunlar, taktikleri stratejik bir planla birleştirmesine yardımcı olurken, Zindanlar, Ejderhalar ve Runequest gibi rol yapma oyunları ona problem çözmeyi öğretti. Bilgisayarlara değil gerçek insanlara karşı oynamak, rakiplerinin güdülerini akılda tutmasına yardımcı oldu.
“Gerçek bir strateji şunlara dayanır: rakipleriniz ne yapıyor? Zihniyetleri nedir? Varlıklarının amacı nelerdir? Bunu yapmanın yolu nedir? ”
Bir yetişkin olarak Hoffman, kurucuları Elon Musk ve Peter Thiel ile birlikte ilk PayPal çalışanlarından biriydi. Ardından Hoffman LinkedIn’in kurucu ortağı oldu ve en eski risk sermayesi şirketlerinden biri olan Greylock Partners’e de ortak oldu.
Stratejikleştirme hediyesi ona net 1,7 milyar dolar kazandırırken, Hoffman masa oyunları oynamayı bırakmadı. bir masa oyunu olan Catan Settlers’ı oynamaktan çok hoşlanıyor. Oyuncuların kolonilerini büyütmek için kaynak ticareti yapan yerleşimci rolünü üstlenmeleri gerekir.
Hoffman, Catan gibi oyunların oyunculara kendilerine aynı soruyu yeni bir başlangıçla sormalarını söyledi: “Kendiniz için ne kadar inşa ediyorsunuz ve diğer insanlara karşı ne kadarını göze alabilirsiniz?
Hoffman, “Tüm masa oyunlarından girişimciliğe en yakın olan oyun Catan Settlers.” Diyor.
“Aslında esnek ve uyarlanabilir bir stratejiye sahip olmalısınız çünkü iş hayatında her şeyi kontrol edemezsiniz.