Çalışanlar birçok farklı nedenden dolayı ayrılırlar - kariyer beklentilerinin olmaması, düşük maaş, istenmeyen çalışma koşulları, hafife alınma hissi veya başka bir yerde çok daha iyi bir teklif alma nedeniyle. İşletmenizin çalışmak için son derece arzu edilen bir iş olduğunu düşünseniz de, çalışanlarınızın tamamen farklı bir görüşe sahip olması muhtemeldir.
Elbette, çalışanlarınızı elinizde tutmanın bazı gerçek faydaları vardır. Sunduğunuz ürün veya hizmetler hakkında derinlemesine bilgi sahibi olmanın yanı sıra iş rollerini içten ve dıştan bilen çalışanlara sahip olmanın kesinlikle değeri vardır, bu nedenle iyi olanların kapıdan gitmesini engellemek için elinizden geleni yapmalısınız.
#1 Ek Bonuslar Sunun
Çalışanlarınıza ek ikramiyeler teklif etmenin, onlara mevcut iş rollerinin sürdürülmeye değer olduğunu hissettirdiğini görebilirsiniz. Bu bonuslar, mümkün olduğunda sağlık, diş ve görme içerebilir. Edinme en iyi şirket avantajları paketi çalışanlarınız için doğru paketi ve sizin için en iyi fiyatı bulmanıza yardımcı olacak şirketler olduğundan, düşündüğünüz kadar zaman alıcı olmayabilir.
Pek çok çalışan için, yaşamlarına sağlık, diş veya görme ile ilgili faydaların eklenmesi onlara huzur verebilir ve bazıları bunu genel olarak düşünmese de, iş yeri tarafından teklif edildiğinde adil olabilir. geri çevirmek için çok iyi.
#2 Çalışanlara Teşekkür Edin
Özellikle zorlu bir haftanın ardından çalışanlarınıza sadece teşekkür etmenin onları mutlu edebileceğini bilmek sizi şaşırtabilir. Ancak, bu mutluluğu daha da artırmak için, vermeyi de deneyebilirsiniz. kaliteli şirket ürünleri.
Şirket ürünleri, şapkalardan su şişelerine, piknik çantalarından kırtasiye malzemelerine kadar çok sayıda farklı ürünle gelir. Tabii ki, işiniz imalat sektöründeyse ve makyaj, cilt bakımı, banyo malzemeleri veya lüks gıda endüstrisi gibi arzu edilen ürünler yapıyorsanız, küçük sepetleri veya bunlardan küçük bir seçkiyi dağıtabilirsiniz.
#3 Çalışma Ortamınızı İyileştirin
Hala çalışanlarınıza tutunmakta zorlanıyorsanız, çalışma ortamınızı ele almanın zamanı gelmiş olabilir. Çalışanlarınız arasında mentorluğu teşvik ederek ve mümkün olduğunda eğitim vererek çalışma ortamını hafifletmeye çalışın. Bilinen bir gerçektir ki, eğer bir çalışan iş yerinde arkadaş edinir Kalma ihtimalleri kalmamalarından daha fazladır.
Yine de her şey atmosferle ilgili değil. Ayrıca binanızın bakım çalışmalarını da yapmalı ve çalışanların ışık eksikliği veya tavandan su damlaması hakkında yorum yapmasını beklemek yerine, klimalarınızın bakımlarının düzenli olarak yapılmasını ve temizlenmesini, gerektiğinde ampullerin değiştirilmesini sağlamalısınız.
Yani, Her Şeyi Özetlemek İçin
Aynı çalışanları şirketinizde çalışmaya devam ettirmek, daha fazla deneyim kazandıkça ve daha fazla bilgiyle daha özgüvenli hale geldikçe muhtemelen daha fazla üretkenlikle sonuçlanacaktır. Sürekli olarak yeni çalışanlara sahip olmak, yalnızca işinizi yavaşlatacaktır, çünkü önlerindeki çalışanı gerçekten değiştirebilmeleri için ipleri öğrenmek zorunda kalacaklardır. Hiçbir şey kesin olmasa da ve çalışanlarınızın işletmenizden ayrılmayı seçmesinin başka nedenleri olduğuna şüphe yok; faydalara, ödüllere ve çevreye bakmak, personel devir hızını minimumda tutmak için uzun bir yol kat edebilir.
Bununla birlikte, işinizi geliştirmenin daha kesin yollarını arıyorsanız, iş gücünüzden her zaman öneriler isteyebilirsiniz, ancak bu önerilerin size yardımcı olması ve çalışanlarınıza karşı dürüst olması için tamamen anonim olmaları gerekeceğinin farkında olun. .