Güçlü olanın hayatta kaldığı ve buna hızlı gelişmek denilen günümüz pazarında, teknoloji; elden çıkarma sırasında değişimin hem katalizörü hem de kolaylaştırıcısı konumunda.
Şirketler çevik kalmak ve oyunun kazananı olmak için, portföylerini daha sık gözden geçiriyorlar. Rekabet üstünlüğü sağlamak ve bu üstünlüğü korumak için; stratejik, operasyonel ve ticari performansı zirveye taşıyacak fırsatları ortaya çıkarmaya odaklanıyorlar.
Teknoloji odaklı stratejik elden çıkarmalar, büyümeye imkan verebilir
Teknoloji etkin sektör yakınlaşması, birçok şirketin büyüme stratejisinin ardındaki itici güç olmaya devam ediyor. İşletmelerin yeni büyüme fırsatları peşinde daha hızlı hareketi için, işletim modellerini düzenlemesi bir öncelik arz ediyor.
Bütünsel olarak; yeni teknoloji, yetenek, üretim kabiliyeti, pazar erişimi veya inovatif start-up'lar oluşturmak, dönüşüm yaratabilir. Ancak bunun maliyetli olması da kaçınılmaz. İşletmelerinin büyümesine katkı sağlamak için fon toplayan şirketler arasında, kötü iş performansından ziyade stratejik nedenlerle varlıklarını tasfiye edenlerin sayısı giderek artıyor. Ancak, bir satışın maliyeti aslında düşünüldüğünden daha fazla olabilir.
Birleşme ve Satın Alma (M&A) faaliyetlerinin hacmi ve en gözde varlıklar için artan rekabete rağmen, EY Global Kurumsal Satış (Elden Çıkarma) Çalışması'na göre; şirketlerin yarısı (%51), satış sürecinin (hissedarların beklediği üç aylık kapanış süresinin çok ötesinde) imzadan kapanışa beş ay ya da daha fazla sürdüğünü bildirdi.Yarısından fazlası (%56), iş ortamında dayanışma konusundaki anlayış eksikliğinin, son satışları rayından çıkardığını veya ertelediğini belirtti. Anlaşma yapbozu, oyunda aynı anda değişen birçok parça nedeniyle daha karmaşık hale geldiğinden; M&A teknolojisine dönmek, bulmacayı mümkün olan en az hamle ile tamamlamak için akıllı bir çözüm olabilir.