Belirli ortamlarda, çalışanın CEO kadar önemli olduğu hipotezini destekleyecek kanıt bulmak çok hızlıdır. Belirli çalışanlarını kaybettikten sonra, kuruluşlarının beyin göçünden kaçınmayı düşünen birçok şirket var.
Beyin göçü ya da beyin göçü, 2008 yılında başlayan ekonomik kriz sırasında halk arasında bilinen bir terimdir.O zamanlar eğitimini yeni bitirip iş imkanı bulan insanların kitlesel göçünü ifade ediyordu.Diğer ülkelerde çalışıyorum. .
Günümüzde daha büyük adaletsizliklerin yaşandığı bir toplumda beyin göçü daha yakın çevrelerde, yani ülke içinde değil, şirketlerin kendi içinde bilinir hale geldi. Bir değer çalışanı pozisyonundan ayrıldığında, organizasyon için sonuçları ciddi olabilir. Burada bundan kaçınmak için çeşitli stratejileri keşfedebilirsiniz.
Neler Okuyacaksınız? →
Beyin göçü nedir?
Madem okuyabildin, Beyin göçü terimi, ülkeden veya şirketten kalifiye kişilerin göçünü ifade eder.. Bu insanlar genellikle daha iyi bir fırsat buldukları için veya çalıştıkları koşullara (veya her ikisine) dayanamadıkları için ayrılırlar.
Bunun sonucunda firma kendi sektöründe rekabet gücünü kaybetmektedir. Genellikle, eşit derecede kalifiye birini bulana ve onları eğitene kadar, hasar geri döndürülemez. Bu nedenle, organizasyonlar için beyin göçünden kaçınmak giderek daha gerekli hale geliyor.
Sızıntının nedenleri
Bir insan neden kalıcı pozisyonundan ayrılır? Çalışmak, birçok insan için hayatta kalmanın tek yöntemidir, günümüzden önceki nesillerde (özellikle bebek patlamaları ve Y kuşağı). Ancak, iş değiştirme korkusu giderek azalmaktadır. Bu değişikliğin nedenlerine bakalım:
- Çalışma koşulları ve ücretler kötüleşiyor, özellikle çok sayıda temel çalışanı kullanan sektörlerde (otelcilik, perakende, inşaat vb.). İnsanlar, sağlıkları ve mali durumları genellikle güvencesizlik tarafından tehdit edildiğinden, işlerini mümkün olan en kısa sürede bir başkası için bırakma eğilimindedir.
- Profesyonel durgunluk: Çalışanlar tam potansiyellerine ulaşamadıklarında, kariyerlerinde ilerlemelerine izin veren başka pozisyonlara çekilmeleri doğaldır.
- beklenmedik teklifler diğer şirketler tarafından.
- Motivasyon kaybı: Şirketin amaçlarının çalışanınkilerle aynı olması aranmamakla birlikte, pozisyondaki rahatsızlığın kişinin kendi performansına yönelik yanılsamayı azalttığı doğrudur.
- kötü patronlar: liderlik, her yöneticinin ve orta düzey yöneticinin geliştirmesi gereken bir beceridir. Çalışma ekiplerini nasıl yöneteceklerini bilmeyen insanlar genellikle beyin göçünün ana nedenlerinden biridir.
- Kriz anları: sosyoekonomik ve politik faktörler de dikkate alınması gereken bir faktördür. Ekonomik krizler, savaşlar veya diktatörlükler bazı örneklerdir.
Beyin göçünü önlemenin püf noktaları
Bir çalışan veya bir şirket olmanız fark etmeksizin, önceki bölümde belirtilen nedenlerden herhangi biriyle kendinizi özdeşleştiriyorsunuzdur. Ancak, bu olgunun önlenmesi tüm kuruluşların erişimi dahilindedir. Aşağıda, atabileceğiniz birkaç adımı tartışıyoruz.
1. Çalışanlarınızın koşullarını iyileştirin
Bir işçiyi motive eden her şeyin maaş olmadığı doğrudur, ancak layık ve işlevlerine göre olmalıdır. Öte yandan iş-yaşam dengesi, sosyal haklar ve diğer iş iyileştirmeleri beyin göçünü önlemek için alınabilecek önlemlerdir.
2. Çalışma ortamına dikkat edin
Çalışanlarınız depresyona girerse, maaşın ne kadar yüksek olduğu önemli değildir. İşe giderken hiç kimse korku veya endişe duymamalıdır. Saygı, ekip çalışması ve uzlaşmaya dayalı kurumsal değerler oluşturur.
3. İç terfiyi destekler
İnsanlar hangi pozisyonda olurlarsa olsunlar kariyerlerinde ilerlemeyi severler (ve hak ederler). Birisi sonsuza kadar aynı pozisyonda sıkışıp kaldığında, becerilerinin takdir edildiği bir yer bulmak istedikleri mantıklıdır.
4. Kendi kendine yeten çalışanlar yaratın
Birçok şirkette yerleşik bir hiyerarşi olmasına rağmen, en önemli şey, her bireyin görevlerini özerk bir şekilde yerine getirebilmesidir.. Bu, üretkenliği artırmanın yanı sıra, birisi pozisyonunu terk ettiğinde bir koruma faktörü olacaktır.
5. Sağlıklı bir çalışma kültürü yaratın
Hayır, şirket bir aile değildir. Ancak çalışanlarınızın mutlu bir şekilde işe gitmesi mümkündür. Bir saygı, uzlaşma ve sağlıklı üretkenlik kültürü yaratın. İş herkes için verimli, onurlu ve eğlenceli olmalı ve insanlar işte böyle kalıyor.
Organizasyonlar, onları oluşturan tüm insanların çabası ve fedakarlığı sayesinde çalışır. Bu nedenle beyin göçünü önlemek için yeteneklerin tanınması, takdir edilmesi ve ödüllendirilmesi gerekmektedir. Ancak o zaman etrafınızı şirketinizi zenginleştiren insanlarla çevrelediğinizden emin olabilirsiniz.
Neden bazı insanlar hafta sonundan nefret eder?
Neden bazı insanlar hafta sonundan nefret eder? Bunların kopukluk ve sosyal plan günleri olması gerekiyordu. Bunu size açıklıyoruz. Daha fazla oku “
Beyin göçünü önlemenin 5 anahtarı ilk olarak 1ipucu.net Uzmanlardan İpuçları Blog’da yayınlandı.