Üç yıl önce, Tel Aviv'deki bir siber tehdit istihbarat şirketinde Kıdemli Siber Tehdit İstihbarat Analisti olarak işimden ayrıldım ve Latin Amerika'da 15 aylık İnanılmaz bir Yolculuğa başladım. Ayrılırken, yüksek teknoloji endüstrisine geri döneceğimi biliyordum. Geriye kalan tek soru nasıl ve nerede olduğuydu. Bir yol ayrımındaydım.
Peki neden Teknoloji?
Genel olarak, dünyamızdaki sorunlu şeylerin çoğunun eski meseleler olduğunu veya bunlardan kaynaklandığını hissediyorum. Sayısız büyük sorun, işe yaramaz alışkanlıklar ve alakasız dünya görüşleri onlarca yıldır bizimle birlikte sürükleniyor ve bunların çözülmesi ya da kurtulması oldukça karmaşık. Aklıma gelen bazı örnekler kıdem, tavizsiz bir derece talebi, kıyafet kuralları ve daha fazlası. Ciddi bir araştırmayla desteklenmeden, bu kötü işyeri alışkanlıklarının birçoğunun daha geleneksel endüstrileri rahatsız ettiği ve onları yalnızca yönetim kurulu genelinde değer yaratmaya odaklanmaktan alıkoyduğu hissine kapılmıştım.
Dünyanın en yeni, en genç ve en hızlı ana endüstrisi olan teknoloji endüstrisi, operasyonel “bagaj” taşımama konusunda muazzam bir ayrıcalığa sahiptir. Gündelik - ' Tachles ' (İbranice argo düz ve nokta, BS yok) İsrail kültürü ile birleştiğinde, sonuç, başka hiçbir şeye takılmadan, sorunları çözmeye ve değer yaratmaya güçlü bir şekilde odaklanan bir İsrail teknoloji ekosistemidir. Gerçekten önemli olana odaklanmak, gerçekten tutkulu olduğum teknoloji endüstrisinin bir avantajı ve neden içinde kalmak istediğimin önemli bir parçası.
Kararlar, kararlar, kararlar
Kısa kariyerimde çok doğru bulduğum bir klişe var, ileri teknoloji endüstrisinin kapısına adım atmakla ilgili. İçeri girmeyi başardığınızda, fırsatlarınız katlanarak genişler ve manevra kabiliyetiniz büyük ölçüde artar. Hikayeye dönersek, ayağımı kapıdan içeri soktuğum için şanslıydım. Askerliğim, başarılı bir şirkette kıdemli bir analist olarak çalışmamın kapısını açtı. Teknik olarak işin içindeydim. Yine de tatmin olmadım - bu hala bana çekici gelmeyen kariyer yollarına giden giriş seviyesi bir işti.
Bu yüzden yolculuğum sırasında Araştırdım. Sert. Sektörü temel kariyer yollarına ayırdım ve her birinde kendimi hayal etmeye çalıştım. Ne yazık ki, seçeneklerin büyük çoğunluğu arzu ettiğim kariyerler değildi. O zamanlar, ürün yönetimine belli belirsiz aşinaydım, ancak araştırmam beni PM tavşan deliğinin girişine götürdüğü anda, net bir sonuçla sona eren durdurulamaz bir çılgınlığa başladım - bir Ürün Yöneticisi benim işim olmak istemek.
Peki neden ürün?
Ürün yönetimi beni biraz çaresiz bir durumda buldu. Hayatım boyunca, büyük bir kusurum olarak algıladığım şeyin çok iyi farkındaydım - tek bir şeye odaklanmakta çok kötüydüm. Hiçbir bağlamda tek bir şey adamı olmadım - her zaman birçok farklı şeye temel bir ilgim vardı. Askerliğimin sonlarına doğru geleceğimi düşünürken bu kusur ciddi bir sorun gibi görünmeye başladı. Benimle bir saniyeliğine “geleneksel” kariyer yolunu düşünün. Belli bir alanda çalışmak, o alanda iş bulmak ve zamanla alan uzmanı olmak, “eski” dünyanın başarı reçetesidir. Bu korkunç bir düşünceydi, çünkü bu kadar özveri ve bağlılık isteyeceğim tek bir meslek hayal edemezdim. Ürün yönetimine baktığımda, En büyük karakter kusurumu kesinlikle talep eden inanılmaz bir meslek keşfettim. Bu, sahaya olan tutkumu büyük ölçüde güçlendiren bir keşif yolculuğunu ateşleyen yukarıdan bir işaretti.
Plan A başarısız oldu, Plan B beklenenden daha iyi çalıştı
Ürün müdürü olarak ilk işinizi bulmak zor. "Resmi" bir deneyimim olmadan, tehdit istihbaratı deneyimimden çevrimdışı PM çalışmasından yararlanmaya çalıştım. ÇOK FAZLA çalıştım - kurslar, makaleler, dersler ve alıştırmalar. Sosyal Medyam, PM içeriğinin meta-ayetine dönüştürüldü. PM podcast'lerini dinleyerek uyandım ve ürün tasarımının zorluklarını düşünerek uyudum.
Kendimi tepeden tırnağa PM dünyasına kaptırdıktan sonra, gerçek iş aramaya başlamak için can atıyordum. İlk deneyim engelini geçtikten sonra, bir şans elde etmek için görüşmecileri yeterince etkileyebileceğimi biliyordum. Ne yazık ki, bu engeli geçmek neredeyse imkansızdı ve aldığım cevap çoğunlukla “Yeteneklerinizden çok etkilendik ama ne yazık ki önemli uygulamalı deneyime sahip birine ihtiyacımız var” oldu.
Sürecin birkaç haftasında, bazı yeniden değerlendirmelerin ardından, yarı-dönüşüm yapmaya ve ek seçenekleri keşfetmeye karar verdim. Bir "dolambaçlı yol"daki potansiyeli keşfetmeyi amaçladım - PM sorumlulukları veya potansiyeli olan PM olmayan bir iş bulmak için deneyimimden yararlandım ve PM olma yolunda çalışıyorum.
Bu düşünce süreci sonunda bir ürün departmanında çalışan bir Siber Tehdit İstihbarat Analisti olarak benzersiz bir role başlamamı sağladı.
Şaşırtıcı derecede hızlı bir şekilde dört ay sonra, parçası olduğum ürünün PM'si oldum!
Peki, bu blogun amacı ne?
Ürün bugün büyük bir trend, öyle görünüyor ki pek çok insan PM olmak için karmaşık bir yolculuğa çıkıyor. Çoğu benden daha yetenekli ve deneyimli insanlar tarafından web'e dağılmış sonsuz PM kaynakları var. Yine de, yolculuğumu ilk andan itibaren devam eden bir süreç olarak gerçek zamanlı olarak belgelemenin benzersiz bir bakış açısı sağlayacağına inanıyorum. Başlat. Okurlarım için değerin, benden değil, benimle öğrenme eyleminde bulunabileceğine inanıyorum ve beni buraya getiren de bu.
Blogumun adı Neden?Neden?Neden?.
Niye ya? İbranice “Vay canına” terimini, durmadan nedenini sormanın temel ve kritik PM becerisiyle birleştiren bir kelime oyunudur (tutkumun muhtemelen bazı ilişkilere mal olduğu bir alan).
Ben Daniel, 26 yaşında, İsrail, Tel Aviv'de Başbakan olarak yaşıyorum ve çalışıyorum. Sizi ürün yolculuğumun ilk adımlarına eşlik etmeye davet ediyorum. Bir keresinde en zeki insanların başkalarının deneyimlerinden öğrendiğini duymuştum. Çaylak PM'lerin bunu yapmasına izin verebilirsem, görevimi tamamladım. Amacım, kolayca önlenebilir hatalarıma sinmek, küçük zaferlere birazcık gülümsemek ve benimle birlikte çok önemli dersler çıkartmak. Cevap arıyorsanız - burası doğru yer değil, bende yok. Sorular, hatalar, düşünceler ve dersler ancak bir avuç dolusu sunmayı umuyorum. Bu, çaylak PM'ler için bir çaylak PM tarafından oluşturulan bir çaylak PM blogudur.
Umarım siz de (benim gibi) bu blog deneyinden keyif alırsınız.
Yakında görüşürüz!
Mars, Uranüs ve Kuzey Düğümü, 1 Ağustos 2022'de 18 derecede Boğa burcunda kavuşuyor. Yataklarımız yanarken nasıl uyuruz?-Gece yarısı yağı Yılın en önemli astrolojik yönlerinden biri olan Mars ve Uranüs'ün kaderin Kuzey Düğümü ile kavuşumu, gerçek bir aciliyet hissinin eşlik ettiği büyük bir uyandırma çağrısıdır.
İster NFT'lerde yeni olun, ister sahnenin emektarı olun, burada anlattıklarımın faydalı olabileceğini umuyorum. Bu seri, "projelerin" herkesi kendilerine bir miktar para kazandırmak için manipüle etmek için kullandıkları özenle tasarlanmış yöntemleri ortaya çıkarmayı amaçlıyor.
"Bozulma" terimi, nedensel mekanizma bilinmediğinde kullanılır ve bireyin altta yatan bilişinde ve nörobiyolojisinde bir işlev bozukluğunu ima eder. 1952'de, DSM 1, klinik kullanım için zihinsel bozuklukları kategorize eden APA Adlandırma ve İstatistik Komitesi tarafından yayınlandı.
Jesenko ve benim 20 yıllık evlilik yolculuğumuza nasıl başladığımıza dair başlangıç hikayemizi pek kimse bilmiyor. Bazılarının, ilk dairemizi birlikte doldurmak için yeterince para kazanmamanın çok erken zamanlarıyla ilgili olabileceğinden eminim.
1949 Amerika'da bir dizi olay oldu; Los Angeles ilk kar yağışını kaydetti, 1.200 kiloluk bir inek Oklahoma'da bir siloya sıkıştı ve ABD'de hiçbir Afrikalı-Amerikalının linç edilmediği ilk yıldı. Aynı zamanda FBI'ın En Çok Arananlar listesi fikrinin ortaya çıktığı zamandı.
Angular uygulamanızın bazı bölümlerinin neden hala yavaş olduğunu merak ediyor musunuz? Bu makale, uygulama performansınızı nasıl artırabileceğinizi size gösterecek. Angular uygulamalarınızı gecikmeli ve yavaş buluyor ancak bunları nasıl geliştireceğiniz konusunda hiçbir fikriniz yok mu? Uygulamanızın performansını artırmanın yaklaşık 5 yolunu öğrenmek için doğrudan bu makaleye dalalım.