Bulutta yerel uygulamalar geliştirmeye ve dağıtmaya odaklanan büyük ölçekli her kuruluş, bir bulut mükemmellik merkezi (CCoE) kurmayı düşünmelidir. Bir CCoE oluşturmak, işinizin ölçeğini ve çevikliğini artırmak için buluttan başarıyla yararlanmanıza yardımcı olacaktır. Önceki bir makalede, CCoE’nin faydalarını ve neden şirketinizde bir CCoE oluşturmak isteyebileceğinizi tartışmıştım. Bu yazıda bunun nasıl yapılacağından bahsedeceğim.
Bir CCoE oluşturmakla ilgilendiğinizi varsayarsak, nasıl başlarsınız?
CCoE’nin amacı, şirket içindeki bulut girişimlerine kurumsal bir odaklanma sağlamak ve bu girişimlere düzen ve yapı getirmektir. Bir CCoE’nin etkili olması için, kuruluşunuzun bir bütün olarak bulut bilişimi satın alması ve onu takip etmek istemesi gerekir. Kurumsal yönetim, iyi bilgilendirilmiş ve çabayı destekleyici olmalıdır. Bir CCoE, şirket yönetim desteği olmadan etkili olamaz – olamaz. Bulutun etkinliği konusunda üst yönetimi ikna edecek bir araç değildir. Bulutun değeri konusunda yönetimi ikna etmeye çalıştığınız bir konumdaysanız, bunu başarmanın bir yolu olarak bir CCoE’ye bakmamalısınız.
Liderliğiniz, şirketin bir bulut stratejisiyle ilerlemesi gerektiğine ikna olduğunda, CCoE bu stratejinin yürütülmesine yardımcı olabilir.
CCoE, yönetim yapıyı kuruluşun geri kalanını bir araya getirmek ve onu bulut merkezli bir kuruluşa dönüştürmek için bir araç olarak kullandığında en etkili olur. CCoE, yönetimin istekleri için uygulama gemisidir.
CCoE’nin yapısı
Bir CCoE organizasyonu nasıl olmalıdır? Buna ihtiyaç duyan organizasyonlar kadar olası CCoE organizasyon yapısı vardır, bu nedenle bu sorunun tek bir cevabı yoktur. Ancak, tüm CCoE’ler aşağıdaki kritik bileşenleri içermelidir:
- Şampiyon. Şampiyon, CCoE çabalarını ileriye taşımaya yardımcı olan CCoE içindeki kişidir. Şampiyon, üst yönetimden stratejik destek ister, ardından liderlik ekibinin geri kalanının çabalarını destekleyerek bu stratejiyi tüm organizasyonda yönlendirir. Görevleri, organizasyonu bulut operasyonları açısından tek bir yönde ilerlemeye ikna etmektir.
- Gömülü elçiler. Bu bir “mini şampiyonlar” grubudur. Elçiler, CCoE’de çalışan ancak kuruluş genelinde çeşitli geliştirme ve operasyon ekiplerine yerleştirilmiş kişilerdir. Görevleri, atanan ekiplerini bulut girişimlerinin tamamlanmasına doğru yönlendirmenin günlük sorumluluklarını yerine getirmektir.
- Bulut konu uzmanları. Bunlar bulut mimarları, operasyonel mimarlar, devops uzmanları ve diğer kıdemli uzmanlardır. Görevleri, üst yönetim tarafından yönlendirilen bulut stratejisini uygulamak için teknik temeli oluşturmaktır. Onlar organizasyonun bilgi omurgasıdır.
- Araçlar ekipleri ve operasyonlar. Bunlar, bulut merkezli ve bulutta yerel bir organizasyonu desteklemek için gereken araçları ve altyapıyı oluşturan ve işleten ekiplerdir. CI/CD, bulut kaynak tahsisi ve yönetimi, hizmetler arası iletişim ve kuruluşun bulutta başarılı olması için gereken diğer ortak araçlar ve altyapı için araçlar oluşturmak ve kurmak için bulut sağlayıcılarıyla birlikte çalışırlar. Ayrıca, Kubernetes kümeleri, bulut tarafından sağlanan kaynaklar vb. gibi bulut tabanlı uygulamaları ve hizmetleri çalışır durumda tutmak için gereken altyapıyı çalıştırırlar.
- Analitik. Bu başarıyı ölçemezseniz, bulut stratejinizde başarılı olup olmadığınızı bilemezsiniz. Analitik ekibi, kuruluşa neyin işe yaradığı ve neyin iyileştirilmesi gerektiği hakkında geri bildirim sağlamak ve temel olarak “Bulut bizim için çalışıyor mu?” Sorusunu yanıtlamak için bulut analitiği, uygulama analitiği ve diğer analitik sistemlerini toplamaktan ve yönetmekten sorumludur.
- Eğitim. Şirketteki çoğu kişi ya bulut sistemleri konusunda eğitim almayacak ya da bulutla çalışma konusunda tutarsız ve düzensiz deneyime sahip olacak. Eğitim ekibinin görevi, şirketi bulut merkezli bir organizasyon haline getirmek için gerekli temel bilgileri oluşturarak şirket içindeki çeşitli ekiplerin bulut bilgisi konusunda çıtayı yükseltmektir. Ayrıca, şirket içindeki kilit kişiler ve ekiplerin ihtiyaç duyduğu ek ve ileri eğitim konusunda rehberlik sağlarlar. Örneğin, konu uzmanlarının gerekli bulut sertifikalarına sahip olmasını sağlarlar. CCoE’nin başarısı genellikle doğrudan CCoE içindeki eğitim grubunun kalitesine ve etkinliğine bağlıdır.
- Dış elçiler. Bulut merkezli olmaya çalışan birçok şirket, bulut stratejilerini pazarlarında rekabetçi bir farklılaştırıcı olarak kullanabileceklerini görecektir. Dış elçiler, şirketin bulut merkezli mesajının net ve tüm dünya için tutarlı olduğundan emin olmak için satış ve pazarlama ile çalışmaktan sorumludur. Bu, ticari fuarlarda, müşteri seminerlerinde veya medya röportajlarında konuşmalar yapmayı içerebilir. Blog gönderileri ve harici makaleler yazmayı içerebilir. Büyük ve stratejik müşterilerle yüz yüze görüşmeleri içerebilir.
Bulut girişimlerinin merkezi yönetimi çok önemlidir
“Ama,” diyebilirsiniz, “şirketimde bu rollerin hepsine zaten sahibim. Neden bir CCoE’ye ihtiyacım var?” Sonuçta bir CCoE’yi başarılı yapan şey, tüm bulut projelerinin merkezi yönetimine sahip olmanın değeridir. Bir CCoE kurarak, kuruluşunuzdaki bulut bilgisini ve deneyimini merkezileştirerek tek bir kurumsal bulut stratejisi oluşturmanıza ve sürdürmenize olanak tanırsınız. Ve bulut girişimlerinin merkezi gözetimi, nerede ek destek gücüne ihtiyacınız olduğunu ve nerede yeterli yeteneklere sahip olduğunuzu hızlı ve kolay bir şekilde görmenizi sağlar.
Bu merkezileştirilmiş model, stratejik bulut planlamasını kolaylaştırır, karar vermeyi kolaylaştırır ve proje başarısı için hesap verebilirliği artırır. Bulut ortakları ve satıcılar ile koordinasyonu geliştirerek daha iyi satıcı ilişkilerinin ve yeni fırsatların yolunu açar.
En önemlisi, merkezileştirilmiş model, tutarlı eğitim, tutarlı durum raporlaması ve tutarlı mesajlaşma sağlayarak bulutun benimsenmesi için ortak bir itici güç sağlar. Tek bir tutarlı yanıtla tek bir ses, bulut girişiminizin güvenilirliğini artırır, üst yönetimin ve diğer paydaşların başarı olasılığınıza olan güvenini artırır ve personelinize olan güveni artırarak daha yüksek bulut benimsemeyi ve daha fazla bulut başarısını teşvik eder.
CCoE Oluşturma
Geçmişte bulut projeleriyle mücadele ettiyseniz ve bulut arızasının ortak bir nedeni olarak odak eksikliğini bulduysanız, bir CCoE oluşturmak bulut servetinizi değiştirebilir. CCoE, şirketinizin bulut stratejisini resmileştirmenin ve merkezileştirmenin, başarı olasılığınızı artırmanın oldukça etkili bir yoludur. Bir CCoE, en iyi uygulamaların kuruluşun tüm bölümlerine tutarlı ve başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlar ve kuruluşunuzun sektörünüzde gerçek bir bulut merkezli varlığa dönüşmesini sağlar.
Bir CCoE’nin nasıl oluşturulacağı hakkında daha fazla bilgi edinmek isterseniz, yeni yayınlanan LinkedIn Learning kursuma göz atabilirsiniz. Bir Bulut Mükemmeliyet Merkezi Oluşturma ve Yönetme. (Henüz LinkedIn Learning’i denemediyseniz, bir ay ücretsiz kazanırsınız.) Neden bir CCoE’ye ihtiyacınız olduğu hakkında daha fazla açıklamanın yanı sıra, kurs, CCoE’yi kuruluşunuz içinde nasıl yapılandıracağınızı ve yöneteceğinizi araştırıyor.
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.
Kaynak : https://www.infoworld.com/article/3663056/how-to-create-a-cloud-center-of-excellence.html#tk.rss_all