IBM’de insan kaynakları müdürü olan Nickle Lamoreaux, 20 yılı aşkın bir süre önce teknoloji devine katıldığından bu yana binlerce iş adayının işe alınmasına yardımcı oldu. Mükemmel bir röportaj diye bir şey olmasa da, oldukça yakın olan bir iş arayan kişiyi hatırlıyor – ve bu, son işlerini onaylayan düşünceli bir takip e-postası göndermek kadar basit bir şeydi.
Lamoreau, IBM’in yıllık kazanç raporunu yayınlamadan hemen önce adayla görüştüğünü hatırlıyor. Aday toplantı için “iyi hazırlanmış” olsa da, işe alım komitesi hala birkaç adayı araştırıyordu.
Ancak IBM raporunun halka açılmasından saatler sonra aday, oyunun kurallarını değiştiren bir e-posta gönderdi.
“Bana, rapordan dışarıdan birinin bakış açısıyla IBM hakkındaki dört temel çıkarımını özetleyen, geçmiş deneyimlerini birbirine bağlayan ve o sırada ürettiğimiz çeşitli teknolojiler hakkında sorular soran bir not gönderdiler” diyor. CNBC yap. “Bir anda etkilendim.”
Aday işi kaptı.
İş bulmak için gelir tablosunu nasıl okuyacağınızı öğrenmeniz gerekmeyebilir, ancak Lamoreau, tüm iş arayanların proaktif davranarak ve bir görüşmeden sonra bir işe alım yöneticisine çalışmalarından örnekler göndererek iş bulma şanslarını artırabileceklerini söylüyor.
Çalışma örneğinizi şirketin şu anda üzerinde çalıştığı bir projeye veya işe alım yöneticisi tarafından belirtilen belirli bir hedefe bağlayabildiğiniz zaman daha da etkilidir.
“İster bir toplantı için hazırladığınız ayrıntılı bir sunum isterse çevrimiçi portföyünüze bir bağlantı olsun, gerçek işi görmekten daha iyi bir şey yoktur” diyor. “Bu, iş için en uygun kişi olduğunuzu kanıtlamaya yardımcı olabilecek önemli bir kanıt.”
Bir görüşme sırasında güçlü bir ilk izlenim bırakmanın bir başka yolu da şirketin kendi ilkelerini yerine getirmek için nasıl çabaladığını ve yöneticilerin işin belirli yönlerini geliştirmek için nasıl çalıştığını sormaktır.
Lamoreaux, “Kuruluşumuz hakkında soru sorulmasını seviyorum” diyor. “Örneğin, bir aday bana bir keresinde şöyle dedi: “IBM’nin şeffaflığa ve çeşitliliğe değer verdiğini söylüyorsunuz. Şirketin bu hedefler doğrultusunda nasıl çalıştığına dair bir örnek verebilir misiniz?”
Mülakatı yapan kişiye, iki yeni kayıt dışı çalışanla işe başlama deneyimleri hakkında konuşup konuşamayacağınızı da sorabilirsiniz. Lamoreau, bu tür konuşmaların yalnızca rolü ve şirketi daha iyi takdir etmenize yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda organizasyonun içini ve dışını öğrenmek için büyük bir ilgi ve isteklilik sergileyeceğini de söylüyor.
Düşünceli sorular sorarak ve proaktif davranarak, görüşme sırasında “gerçekten tutkulu” olduğunuzu ve rol için heyecan duyduğunuzu gösterdiğinizi ve sizi bir iş teklifi almaya bir adım daha yaklaştırdığını ekliyor.
Doğrulayın: