Bu web sitesi, size mümkün olan en iyi kullanıcı deneyimini sunabilmemiz için çerezler kullanmaktadır. Çerez bilgileri tarayıcınızda saklanır ve web sitemize geri döndüğünüzde sizi tanımak ve ekibimizin en ilginç ve yararlı bulduğunuz web sitesinin hangi bölümlerini anladığına yardımcı olmak gibi işlevleri yerine getirir.
"“XYZ sürdürülebilirlik girişimi hakkında ne düşünüyorsunuz?” duymaktan hoşlanmadığım sorudur. Girişimi eleştirirsem, kibirli olarak görülme riskiyle karşı karşıya kalırım; Yine de girişimi haksız yere övüyorsam, ciddi biçimde kusurlu olabilecek bir programa inanılırlık katmış olurum.
Açıktır ki, girişimleri objektif olarak analiz etmek için bir çerçeve ve bir süreç gereklidir. Elbette çeşitli inisiyatif kategorileri vardır. Çok uluslu büyük bir şirketin Bölüm CEO'su olarak görev yaptığımda, ofisim çeşitli girişimleri destekleme talepleriyle dolup taştı. Önemli bir konu hakkında kamuoyunu, iş dünyasını ve hükümeti bilgilendirmek için “farkındalık artırma” programlarının desteklenmesine yönelik talepler oldu. Sonra “destek gösterisi” girişimleri vardı, örneğin, iklim değişikliği konusunda eylem çağrısında bulunan editöre ortak bir mektup imzalamak. Ve elbette, yerel toplulukta (hastaneler, orkestralar, parklar vb.) programları desteklemek için birden fazla talep vardı. Bu tür girişimler, bir yönetim ekibinin destek veya onay için öncelik vermesi oldukça kolaydır.
“Sorumlu kaynak kullanımı ve sürdürülebilirlik” girişimlerinin geniş kategorisi hakkında karar vermek daha zor. Ecolabel Index bize şu veya bu şekilde 458 eko-etiket olduğunu söylüyor (muhtemelen %15'i tekstil sektöründedir). Bu, kesmeye çalışmak için çok fazla gürültü. Hangileri meşru? Hangileri desteklenmeye veya onaylanmaya değer? Birine kaydolmakla ilgili maliyetler ve riskler nelerdir?
Bir işletme yöneticisi olarak, belirli bir girişimle ilişki kurmanın riskleriyle her zaman ilgilendim. Bizim tarafımızdan çok az “çalışma” gerektiren bir puf girişimine kaydolmak oldukça kolay olabilirdi, ancak aynı zamanda markanın/şirketin yeşil yıkama için saldırıya uğrama riskini de taşıyordu. Yelpazenin diğer ucunda, insanlar veya gezegen için pek değişmeyecek bir girişime çok fazla zaman ve kaynak ayırmak istemedim. Ölçek ve etki elde etme vaadi olan girişimleri desteklemek istedim. Bu düşünce beni, girişimleri iki ana düzeyde değerlendirmeye yöneltti: Meşruiyet ve Uygunluk.
meşruluk
Meşru / Güvenilir girişimler genellikle aşağıdaki özelliklere sahiptir:
- Çok paydaşlı çıkarlar tarafından yaratılmıştır (ne ticaret birliklerinin “sürdürülebilirlik beyanları” ne de kendi başlarına idealist eylemci kampanyalar, ilgili paydaşlar yelpazesinin onayından yoksun oldukları için gerçekten meşrudur). Bu, farkındalık yaratmanın bir değeri olmadığı anlamına gelmez, ancak geniş paydaş desteğini içermedikçe sürdürülebilirlik girişimleri olarak konumlanmadıklarına dikkat edelim;
- Şeffaflığı benimseyin (finansman kaynakları, sonuçlar, yönetişim, eylem kapsamı, katılımcılar vb. hakkında);
- Sonuçların/ilerlemenin bağımsız doğrulamasını dahil edin;
- Güvenilir verileri toplayın ve yayınlayın;
- Rutin olarak hedeflere yönelik ilerlemeyi kamuya açıklayın;
- Kapsayıcı, temsili yönetişim tarafından yönetilen;
- Bir “talepler çerçevesi” oluşturun (girişimin çalışması ve ilerleyişi hakkında nasıl iletişim kurulacağı ve ayrıca uygunsa izlenebilirlik ve logo kullanımı hakkında açık bir rehberlikle);
- İnsanların ve gezegenin yararına davranış değişikliği gerektirir. (Yapmakta olduğunuz herhangi bir şeyi gerçekten değiştirmeniz gerekmiyorsa, bu meşru ve güvenilir bir “sorumlu kaynak bulma” girişimi olabilir mi, yoksa sadece bir “farkındalık yaratma” kampanyası mı?)
Bu, meşru bir girişim oluşturmak için kritik kriterlerin bir listesi için iyi bir başlangıç. Ek açıklamalar ve güvenilir girişimlerin uymaya çalıştığı bir dizi ilke sağlayan ISEAL adlı uluslararası kabul görmüş bir kuruluş vardır. Okuyucuların web sitelerine başvurmaları önerilir.
Yukarıda da belirttiğim gibi bir iş lideri olarak şirketimin desteklediği inisiyatiflerin sadece meşru, Aynı zamanda uygun işime.
ilgi
Bir girişimin alaka düzeyi, aşağıdakilere uyularak belirlenir:
- Şirket için teknik bir sorunu çözer, örneğin yöneticilere ahşabı nasıl sorumlu bir şekilde tedarik edeceklerini veya su kaynaklarını nasıl etkili bir şekilde yöneteceklerini söyler;
- Şirket çalışanlarına ilham verir ve şirket için çalışmaktan gurur duymalarını sağlar;
- Müşterilerle sorumlu kaynak kullanımı hakkında konuşmak için meşru bir çerçeve sağlar;
- Yeniliği teşvik eder (malzemelerde, tedarik zincirlerinde, ürün ve/veya pazar bölümlendirmesinde vb.);
- Dış taraflarla (basın, STK'lar, Ticaret Dernekleri vb.) bir “halo etkisi” yaratır, böylece marka dernekten ve zaman ve kaynaklara yapılan yatırımdan faydalanır.
Yasal uyum
Son bir düşünce. Sık sık “Şirketimiz hammaddeleri yalnızca güçlü yasal ve yaptırım sistemlerine sahip ülkelerden tedarik ediyor” sözlerini duyuyorum. Bununla ilgili sorun, (genel olarak) mevzuatın çevresel ihtiyaçları geciktirmesi ve çoğu zaman bir krize beceriksizce yapılandırılmış bir yanıttan daha fazlası olmamasıdır. Belki daha da önemlisi, büyük markalar ve perakendeciler, tedarik zincirlerinde yanlış yapmakla suçlandıklarında, "Kaynak sağlama politikalarımız yasal olarak uyumludur" yanıtını verirlerse güvenilir olarak görülmezler. Sadece kamuoyunda yankı uyandırmıyor. Meşru girişimlerin gücü, onların “ilaveliklerinde” yatar; yasal uyumun ötesine geçerler.
Hiçbir sürdürülebilirlik girişimi veya sertifikasyon standardı, yukarıda listelenen tüm Meşruiyet veya Uygunluk kriterlerinde tam puan alamaz. Yine de, masamın karşısına çıkan inisiyatifleri değerlendirmek için yararlı bir çerçeve buldum ve liderlik ettiğim de dahil olmak üzere inisiyatiflere katılmaları istendiğinde başkalarını bunu düşünmeye davet ediyorum."
Patrick Laine
CEO Better Cotton Girişimi
Bu makale, ilk olarak Nisan 2015'te yayınlanan Fiber Yıl Raporu 2015'in yeniden basımıdır.