İşyerinde ayrımcılığın suçlu ve mağdur üzerinde yıkıcı sonuçları olabilir. İnsan Hakları Yasası, Eşit Ücret Yasası ve İstihdamdaki Yaş Ayrımı Yasası, çalışanları yasal olarak işyerinde taciz ve ayrımcılığa karşı koruyan üç federal yasadır. Bununla birlikte, ayrımcılığın tümü aşikar değildir: ince biçimler, bir çalışanın eğitimini sınırlandırmayı veya baştan çıkarıcı bir yardım paketi ile birisini erken emekliliğe zorlamayı içerir. İşyerinde ayrımcılık yaygınlaştığında, moral düşer, güven kırılır ve nihayetinde şirketin etkisi etkilenir.
Azalan Çalışan Verimliliği
Bir çalışanın ayrımcılığa uğradığı zaman, genellikle çaresiz ve kaygısız hissettiğini hisseder ve aniden iş sorumluluklarına, kariyer ilerlemesine veya şirketin refahına ilgisiz kalabilir, ”diyor Kesluk’taki Los Angeles merkezli bir çalışma ve iş hukuku avukatı olan Douglas N. Silverstein & Silverstein, PC Dini inancı veya milliyeti nedeniyle yabancı biri gibi hisseden bir çalışan, özgüvenini kaybedebilir ve fikir üretmeye katkıda bulunabilir. Onun morali, devamsızlık, başkalarının zamanını göz ardı etme ve son teslim tarihini tamamlama motivasyonunun bulunmamasına neden olabilecek aşağı doğru bir spirale başlar.
Hoşnutsuz Çalışanlar
Cinsiyete veya cinsel tercihlere dayanan promosyonlar için haksız yere geçmiş olmak hayal kırıklığına ve öfkeye yol açabilir. Örneğin, bir erkek itfaiye şefi, kadınların itfaiyecilerini terfi ettirmeyi reddedebilir, çünkü erkeklerin fiziksel görevlerde doğal olarak daha iyi performans gösterdiğine inanır veya bir patron, deneyimli bir satış elemanı yerine yeni iş toplantıları için çekici bir kadın çalışanı sürekli olarak gönderebilir. Avukat Silverstein'a göre, bu devalüasyon ayrımcılığı türleri çalışanların kederli ve çaresiz hissetmesine neden olabilir ve bu da yönetimde sürtünmeye yol açabilir.
mali
Bir çalışan ayrımcılığa uğramadan kaçmayı bırakırsa, işveren yedek işe almak için para harcamak zorundadır. Buna ek olarak, çalışanların morali azaldığında, işverenler çalışanları motive etmek ve teşvik etmek için genellikle ekip ekip oluşturma uzmanlarını işe alırlar. Profesyonelleri işe alma ve kariyer danışmanlığı sunan bir web sitesi olan Recruiter.com'a göre, yeni çalışanların işe alınması aynı zamanda şirketin bütçesini de zorluyor, çünkü politikaları ve teknolojide çalışanlarını yönetmek, eğitmek ve eğitmek zaman alıcı ve pahalı olabilir.
Çalışanlara Fiziksel Etkiler
Bir çalışan hasta günlerini mahvedebilir veya ayrımcılıktan kaçmak için sürekli olarak geç kalabilir. Devamsızlık, bir çalışanın iş yüküne zarar verebilir ve bu durumun son teslim tarihleri veya sunumlarda gergin ve stresli görünmesine neden olabilir. Sonuç olarak, depresan önleyici ilaçlar alabilir. Ayrımcılığın bir başka fiziksel belirtisi, dostane sohbete katılmayı, iş arkadaşlarına göz atmayı, gülümsemeyi veya iyi tımar alışkanlıklarını sürdürmeyi reddeden kişidir. Bu, özellikle şirketi temsil eden bir satış görevlisi veya resepsiyon görevlisi ise şirket için zararlıdır.
Yasal sorun
Bir çalışan, hükümete şikayet şeklinde şirkete karşı yasal işlem yapabilir. Bir şirketin ABD Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu tarafından bir çalışanın ücretini ödemesinden suçlu bulunursa, örneğin, işveren ücretleri geri ödemek zorunda kalır. Bir çalışanı hatalı şekilde kovan bir şirketin, kişiyi yeniden işe alması gerekebilir. Komisyon konuyu çözemezse veya ayrımcılığı ispat edemezse, davayı federal bir dava açmadan kapatır ve çalışana kişisel bir dava açması için 90 gün verir.