Y kuşağının davranışlarını incelemek için harcanmış çok fazla kolektif enerji var - hak sahibi olsalar da, tembel olsalar da olmasalar da, gezegenin kurtuluşu olacaklar ya da olmayacaklar. Her zaman Y kuşağının bir şekilde istisnai olduğu fikri etrafında döner, ancak goop katkıda bulunanlar Dr. Habib Sadeghi ve Dr. Sherri Sami, bu yeni bir şey değil. Y kuşağı kuşağının eleştirileri, örneğin Baby Boomers'ın Generation X'ers ile yaşadığı endişelere olağanüstü bir benzerlik taşıyor. Burada Sadeghi ve Sami, özellikle işverenlerin Y kuşağına karşı sahip olduğu temel sıkıntıları, çoğu genç insanın işgücünde ve hayatta karşılaştığı sorunları (çoğu kendi yaş grubuna özgü değildir) keşfederken, daha iyi bir bakış açısı sunar. aramızdaki anlayışta köprü boşlukları. (Y kuşağına gerçekten dikkat çeken farklı bir yaklaşım için bkz. bu parça psikoterapist Satya Byock tarafından.)
Nesil Hayal kırıklığı
Onları Anlamaya Çalışan Bir Dünyada Y Kuşağı Mücadelesi
Bir makale itibaren ZAMAN dergisi, “Karar vermede sorun yaşıyorlar. Kurumsal bir merdivene tırmanmaktansa Himalayalar'da yürüyüş yapmayı tercih ederler. Çok az kahramanları var, marşları yok, kendilerine ait diyecek bir stilleri yok. Eğlenceyi arzuluyorlar, ancak dikkat süreleri bir TV kadranının bir zap'ı kadar kısa. '
'Her nesil arkasındakine bakar ve şöyle düşünür,' Bugünlerde çocukların nesi var? '
Bu tanıdık geliyor mu? Kulağa bugün bin yıllık neslin bir açıklaması gibi gelse de, aslında Bebek Boomers'ın yirmili yaşlarımızdayken (yirmi beş artı yıl önce) benim neslim olan X Kuşağı eleştirisiydi. Ne kadar çok şey değişirse, o kadar çok aynı kalırlar. Bir tür kaçınılmaz model var gibi görünüyor: Her nesil arkasındakine bakar ve 'Bugünlerde çocukların nesi var?' Diye düşünür.
Diğer işletme sahipleri ile düzenli olarak etkileşimde bulunan işletme sahipleri olarak, bazen Y kuşağının yönetilmesinin zor, odaklanmamış, kendi kendine yeten, hak sahibi ve işlerini yapacak kadar uzun süre telefonlarından çıkamadıklarını duyuyoruz. Bu eleştirileri gerçek veya klişe olarak alıp almamanız, kaç yaşında olduğunuza bağlı olabilir. Ancak bakış açınız ne olursa olsun ve ister bu gelecek nesil neslin bir üyesi olun, ister sadece tanıyan insanları tanıyor olun, önümüzdeki beş ila on yıl içinde, Y kuşağının ilk dalgası veya Nesil Bazen çağrıldıkları şekliyle Y, dünya meselelerinde daha önemli bir rol üstlenecek. Bu nedenle ve daha fazlası için, hepimiz onların mücadelelerini daha iyi anlamaktan faydalanabilirdik, ki bu çoğu durumda bugün hepimizin uğraştığı mücadelelerden çok farklı değildir.
Telefon Sabitleme
Profesyonel arkadaşlar, muhtemelen diğer tüm meselelerden daha fazla, Y kuşağını telefonlarından uzak tutmanın ve işlerine odaklanmanın ne kadar zor olduğunu söylüyor. (Bir kişi bize telefonundan uzak durma ya da işini kaybetme seçeneği verildiğinde Y kuşağının yerinde bıraktığını söyledi.)
'Y kuşağı telefonlarında uyuduklarından daha fazla zaman harcıyorlarsa, onlardan ayrı oldukları sekiz saatlik bir işgününü atlatmayı nasıl bekleyebilirler?'
KİME ders çalışma Baylor Üniversitesi'nden yakın zamanda, bayan üniversite öğrencilerinin günde ortalama 10 saatini cep telefonlarıyla etkileşime girerek, alışveriş sitelerinde ve sosyal medya ağlarında gezinerek ve yüze yakın metin göndererek geçirdiklerini gösterdi. Aynı çalışma, kolejli erkeklerin günde ortalama 8 saatini çeşitli faydacı ve eğlence aktiviteleri yaparak geçirdiğini gösterdi. Araştırmadaki öğrencilerin yüzde 60'ı, akademik performansları ile ilgili riskleri kabul ederken muhtemelen bağımlı olduklarını kabul etti. Y kuşağı telefonlarında uyuduklarından daha fazla zaman harcıyorlarsa, onlardan ayrı oldukları sekiz saatlik bir işgününü nasıl atlatabilirler?
Tabii ki, telefonlarına sağlıksız bir bağlılığı olanlar sadece Y kuşağı değil. Çoğumuz kişisel deneyimlerimiz sayesinde cep telefonlarının bağımlılık yaptığını anladık. Terapist ve bağımlılık uzmanı, akıllı telefonların bu kadar bağımlılık yapmasının nedeni serotonin ve dopaminin (beynimizdeki 'iyi hissettiren kimyasallar') salınımını tetiklemeleri ve tıpkı bağımlılık yapan maddeler gibi anında tatmin sağlaması, diyor. Paul Hokemeyer, Ph.D. Telefonunuz hemen ulaşılamadığında ne kadar endişelendiğinizi düşünün.
Kendinden Merkezli ve Bağlantısız
Sosyal medyadaki tüm odaklanma, Y kuşağına narsist olma, sürekli özçekim yapma, hayatlarını çevrimiçi olarak sergileme ve herkesin hayatlarının en önemsiz ayrıntılarını bilmesi gerektiğini düşünme itibarını kazandırdı. Facebook 'arkadaşlar' dan, 10 saniyede kendi kendine silinen 140 karakterlik Tweetler ve Snapchat fotoğraflarına kadar, bir bütün olarak Y kuşağı, çok fazla şeyin soyut ve anında atılabilir olduğu sanal bir dünyada yaşıyor. Belki bu yüzden Y kuşağı genellikle kalıcı arkadaşlıklar veya güçlü bağlar kuramadıklarını bildirirler. Arkadaşlarıyla anında bir randevu ayarlayabileceklerini bilseler de, daha iyi bir şey olursa, aynı zamanda iptal edilebileceğini de bilirler.
Teknoloji odaklı insanlar, çevrimdışı güçlü, kişisel bağlantılar kurma yeteneğinden veya eğiliminden yoksun olabilir. Dahası, bizi sanal arkadaşlarımıza bağlayan cihazlar, genellikle dikkatimizi sorunlarımızdan uzaklaştırmak için kullanılır ve hatta bizi daha da kötü hissettirebilir: Araştırmalar, bir kişinin çevrimiçi ortamda, özellikle sosyal ağlarda ne kadar çok zaman geçirdiğini gösteriyor. Daha yalnız hissederler ve daha az yaşam doyumu tecrübe ederler. Özellikle Facebook'un tüm kullanıcıların yaklaşık üçte biri için güçlü yalnızlık, hayal kırıklığı, sefalet, öfke ve kıskançlık duyguları ürettiği görülmüştür. Y kuşağı bu filtreler aracılığıyla yaşamı deneyimlemek için yetiştirildi, bu nedenle özellikle duyarlılar.
Anında Yetki
Gelişimsel engelli yetişkinler için bir günlük merkez işleten bir tanıdığımız yakın zamanda yirmi bir yaşında bir çocuğu işe aldı. Çalışan, işte çalıştığı üç ayın ardından zam istedi çünkü çok şey öğrendiğini ve uzun vadeli personel kadar yetenekli olduğunu hissetti. İşletme sahibi, çalışanın ödülleri almanın ne anlama geldiğini ancak 'aidatlarını ödedikten' sonra, özellikle de bu çalışanın geçtiğimiz birkaç hafta içinde dört kez işte mesaj atarken yakalandığını anlayamadığından şaşkına döndüğünü açıkladı. İşletme sahibi, bir şekilde, bunların hiçbirinin çalışan için önemli olmadığını söyledi. Belli bir tazminatı hak ettiğini hissetti ve çekincesiz talep etti.
'Y kuşağı, yanlış bir şekilde tüm insanların aynı olduğu konusunda ısrar eden bir felsefe olan 'eşitlik kültü' dediğimiz şeyde büyüyen ilk nesildi.'
Ebeveynler olarak, çocuklarda güçlü bir özgüven duygusu geliştirmenin ne kadar önemli olduğunu anlıyoruz. Bununla birlikte, bazı insanların Y kuşağıyla ilişkilendirdiği bu aşırı yetki duygusu, bir nesil ebeveyni geri tepen belirli bir özgüven inşa etme biçiminden geliyor gibi görünüyor. Buradaki fikir, çocuklara sürekli olarak ne kadar 'özel' olduklarını ve istedikleri herhangi bir şeyi yapabileceklerini, yapabileceklerini veya istedikleri için sahip olabileceklerini söylemekti. Y kuşağı, yanlış bir şekilde tüm insanların aynı olduğu konusunda ısrar eden bir felsefe olan 'eşitlik kültü' dediğimiz şeyde büyüyen ilk nesildi. Herkesin sadece yarışı koştuğu için madalya kazandığı ve birçok lisenin akademik sıralamayı, şeref listelerini ve birinciliği terk ettiği nesildi.
Pek çok Y kuşağına hak kazanma tavrını yerleştiren işte bu herkes kazanır / biz tamamen aynı zihniyettir. İster ayak yarışı ister final sınavı olsun, başarısızların asla kötü hissetmemesi için yetişkinler tarafından genel ve toplu bir baskı vardı. Ancak bu tam olarak işe yaramıyor, çünkü çocuklar hak edilmeyen ödülleri ne zaman alacaklarını biliyorlar ve bu da özgüvenlerine zarar verebilir. Aynı zamanda bu, sıkı çalışmanın gerekli olmadığını veya gerçekte olduğu kadar değerli olduğunu gösterebilir. Bu şekilde kandırılarak, pek çok Y kuşağı, tüm yaşamdaki en değerli büyüme deneyiminden - başarısızlıklarımızdan ders alarak mahrum bırakıldı. Çocuklarımızın başarısız olma fırsatını inkar ettiğimizde, onların büyüme fırsatını da reddederiz.
'Bu şekilde kandırılarak, pek çok Y kuşağı yaşamın en değerli büyüme deneyiminden, yani başarısızlıklarımızdan ders alarak mahrum bırakıldı.'
Bazı Y kuşağı gerçek dünyaya girdiklerinde ve çok özel olmadıklarını çabucak anladıklarında kaba bir uyanışla karşı karşıya kalırlar, bir terfinin sadece kişisel potansiyelden fazlasını gerektirdiğini ve sonunda gelmek için hiçbir itibar yoktur. Bu deneyimler, yapay bir öz imgenin son parçalanması olabilir.
Sabır ve Karşılıklar
Günümüzde Y kuşağının karşılaştığı zorlukların çoğunun kendilerine ait olmadığını hepimiz hatırlamalıyız. Y kuşağının bugün uğraştığı koşulları yaratan, onlardan önceki nesillerdeki bizleriz. Aynı derecede önemli olan, Y kuşağının dünyadaki yerlerini bulmak için mücadele eden önceki nesillerden daha az yetenekli olmamasıdır.
'Hepimiz, Y kuşağının bugün karşı karşıya kaldığı zorlukların çoğunun kendi başlarına olmadığını hatırlamalıyız.'
Bazıları artık Y kuşağının çalışma dünyasına uyum sağlamasına, çalışmalarında bir amaç duygusu bulmasına, bağlılığın ve uzun vadeli profesyonel yatırımın ne anlama geldiğini anlamasına, reddedilme ve başarısızlıkla başa çıkmanın sağlıklı yollarını keşfetmesine yardımcı olmak için kurumsal Amerika'nın yeri olduğunu söyleyebilir. teknoloji ile sağlıklı ilişkiler kurar ve yüz yüze bağı ve uygun sosyal becerileri geliştirir. Daha fazla anlaşamadık. Büyüme ve değişime yönelik en önemli adım, kişinin kendi hayatı için kişisel sorumluluk almaktır.
Bu tür sorunlarla mücadele eden herkese (yaşı ne olursa olsun) sabrı öğrenmelerini tavsiye ederim. Giriş seviyesindeki bu işi bırakmayın çünkü değerinize göre para almadığınızı veya (henüz) dünya üzerinde bir etki yaratmadığınızı hissediyorsunuz. Küçük bir miktar olsa bile, elinizdeki işe bağlı kalarak ve ona bağlanacak anlam bularak kendinize yatırım yapın. İşler zaman alır, bu nedenle, bulunduğunuz yolculuk olan neşeyi deneyimlemek için kendinize izin verin.
Y kuşağı devraldığında dünyanın neye geleceği konusunda endişelenen herkes için, bir zamanlar sizin ve neslinizin kapasitesi hakkında söylenenleri hatırlayın. Kendinizi bu çocuklarda görmeye çalışın - bulduğunuz benzerlikler sizi şaşırtabilir.
Dr. Sadeghi ve Dr. Sami'den daha fazla sağlık ve ilham verici içgörüler için lütfen şu adresi ziyaret edin: Behiveofhealing.com aylık bültene kaydolmak için yıllık sağlık ve esenlik dergilerini kontrol edin, MegaZEN İşte . Günlük cesaret ve mizah mesajları için onları Twitter'da takip edin: İyileşme davranışı .
Bu makalede ifade edilen görüşler, alternatif çalışmaları vurgulamayı ve konuşmayı teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Bunlar yazarın görüşleridir ve goop'un görüşlerini temsil etmezler ve bu makale hekimlerin ve tıp pratisyenlerinin tavsiyelerini içeriyor olsa bile, yalnızca bilgilendirme amaçlıdır. Bu makale, profesyonel tıbbi tavsiye, teşhis veya tedavinin yerini tutmaz ve olması amaçlanmamıştır ve özel tıbbi tavsiye için asla güvenilmemelidir.