Proses Otomasyonu Nedir?
süreç otomasyonu Ford Motor Company tarafından, üretim ekibiyle senkronize edilmiş görevleri gerçekleştirmek için mekanik cihazlar uygulama sanatı olarak tanımlanmaktadır..
Bu, üretim zincirinin şirket içindeki stratejik alanlarda bulunan kontrol tabloları kullanılarak tamamen veya kısmen kontrol edilmesine olanak sağlar..
Proses otomasyonu, iş gücünün makinelerin kullanımıyla değiştirilmesi olarak da anlaşılabilir. Bir şirketin günlük görevlerini kolaylaştırmak istiyor.
Bir şirkette süreç otomasyonu uygulanarak verimlilik artar, üretim maliyeti düşer ve bu nedenle pazardaki ürünün maliyeti düşer..
Bu, şirketin kaybettiği anlamına gelmez, tam tersine şimdi daha fazla satıyor, çünkü daha fazla üretiyor, bu da müşterinin erişebileceği bir fiyattan satış yapmasına izin veriyor. Bir ürünü yapmak için gereken sürede, şimdi yüzlerce ürün veya daha fazlasını yapabilirsiniz.
Proses otomasyonu aynı zamanda imalat amaçlı olmayan sistemleri ifade eder.
İnsan kontrolünden yarı bağımsız olarak çalışabilen programlanmış cihazlar. Örneğin: otopilotlar ve küresel konumlandırma sistemleri (GPS).
Proses otomasyonunun tarihçesi
Proseslerin otomasyonu, başlangıçta endüstriyel proseslerin kontrolüne atıfta bulunmuş ve zamanla üretim ile ilgili olmayan diğer faaliyetlere uyarlanmıştır..
Ekonomik gücü artırmak için her zaman yenilik arayışına girmiştir. On sekizinci yüzyıla kadar uzanıyor ve sanayi devriminin ortaya çıkması ile yoğunlaşıyor.
Bu dönemde insan üretimi artırmak için zor ve tekrarlayan görevlerin yerine getirilmesini kolaylaştıran makineler ve araçlar yaratmaya başladı..
Bunların arasında, 1801 yılında Joseph Marie Jacquard tarafından patentli otomatik dokuma tezgahının oluşturulması. Yıllar geçtikçe otomasyon yayılıyordu ve yirminci yıllarda çoğu sanayinin bu çalışma biçimini benimsemesi mümkün olmuştu..
Ancak, otomasyon hala küçük ölçekte gerçekleştirildi. İmalat sanayinin basit görevlerini yerine getirmek için basit mekanizmalar kullandı..
Şimdi, otomasyon otomotiv endüstrisinde, özellikle de Ford Motor Company'de kullanıldığında daha fazla hızlanmaya başlıyor..
Otomasyon, Ford Şirketi tarafından, şirketin rakiplerinden daha fazla otomobil üretmesini sağlayarak pazarda rekabet etmek için kullanıldı ve daha fazlasını üreterek, bunları topluma erişilebilir hale getirmek için fiyatlarını ayarlayabilirler..
Ford şirketi, görev dağılımı, işin uzmanlığı ve makinelerin dahil edilmesi yoluyla üretim sürecini otomatikleştirmeyi başardı.
Zaman geçtikçe şirketler geri kalanı Ford'un fikrini kullanmaya başladı ve onları zamanın teknolojik ilerlemelerine uyarladı..
Proses otomasyonunun aşamaları
Günümüzde bilindiği gibi süreçlerin otomasyonu farklı işlemlerden geçmek zorundaydı, bunlar: iş bölümü, mekanizasyon ve geri bildirim. Sonra, her biri ayrıntılı olacak.
İş bölümü
İş bölümü, bir üretim sürecini küçük görevlere ayırmaktan ibarettir. On sekizinci yüzyılda ortaya çıktı ve verimliliği arttırdı.
İş bölümü, tüm çalışma günü boyunca yalnızca bir görev üzerinde çalıştıkları için işçilere otomatlar yaptı..
makinalaştırma
Yıllar geçtikten sonra, işbölümünden elde edilen sonuçları görmek için şirketler verimliliklerini artırmak ve karlarını artırmak için yeni yollar aramaya başladılar..
Bu sebeple, insanın gerçekleştirdiği faaliyetleri üretim sürecine dahil etmek için yapabilecekleri makineler tasarlandı ve üretildi. Onlarla birlikte insan hatalarından kaçınılır ve çok fazla dinlenmeye ihtiyaç duymayan bir iş sistemi oluşturulur..
Bir yandan mekanizasyon vasıfsız işgücünü yerinden oynattı, diğer taraftan uzman işgücüne yol açtı. Makinelerin bakımını yapabilmesi için gerekliydi..
Geribildirim
Geri besleme, proses otomasyonunda önemli bir unsurdur. Kendinden düzeltme yapabilmek için makinelere verilen kapasiteyi ifade eder..
Proses otomasyonunun amaçları
-Üretim sürelerini en aza indirin.
-Verimliliği artırmak için tekrarlı işlemleri kullanın.
-Üretim maliyetlerini düşürün.
-İnsan hatalarında azalma.
dezavantajları
Süreçlerin otomasyonu, insan müdahalesine gerek kalmadan veya aynı müdahalenin asgari müdahalesi ile belirli bir mekanda ve zamanda oluşturulmuş eylemleri gerçekleştirebilecek bir sistemin kullanılmasından oluşur.
İşsizliğin artmasını etkiledi, çünkü işgücünü makinelerle değiştirdi.
Diğer bir dezavantaj, şirketlerin sahip olduğu teknolojik bağımlılıktır..
fayda
- Şirketlerin üretimindeki artış.
- Üretim maliyetlerinin düşürülmesine izin verir.
- Kirliliğin azaltılmasını ve çevre üzerindeki etkilerini etkiler. Çoğu şirket yeşil olan otomasyon sistemleri oluşturmaya çalışır. Ancak, bazı şirketler çevrenin korunmasına tam olarak uymuyor.
- Hammaddenin rasyonel ve verimli kullanılmasına izin verir.
- Süreç otomasyonu, işçi güvenliğini artırmak ve tesisleri korumak için de kullanılıyor.
- Şirket karını arttırın.
- Ürünlerin daha fazla sayıda insana ulaşmasını sağlar.
- Teknolojik değişikliklere uyarlanabilir.
referanslar
- Süreç otomasyonu nedir?, 12 Ekim 2017'de abb.com'dan alındı.
- Ticari işlem otomasyonu, 12 Ekim 2017 tarihinde wikipedia.org adresinden alındı.
- İşlem otomasyonu, 12 Ekim'de trailhead.salesforce.com adresinden alındı.
- Montaj hattı, 12 Ekim'de wikipedia.org adresinden alındı.
- İnovasyon: 12 Ekim 2017'de alınan, 100 yıllık hareketli montaj hattı.
- Automation.com'dan 12 Ekim 2017'de alınan en son teknolojilerle üretimi yeniden canlandırmak