Kurumda koçluk ve mentorlük sistemlerini kurumsal yapının bir parçası haline getirerek, kurum içi koç ve mentorlerin fikir ve tecrübelerini paylaşmaları, öğrenmeleri, becerilerini geliştirmeleri, gerekirse birbirlerini denetlemeleri ve birbirlerine yardım etmelerini sağlayacak sistemin kurulmasıdır. Deneyimli yöneticilerin kendilerinden daha az deneyimli, gelecek vadeden, şirkette önemli görevlere gelmesi beklenen çalışanların kişisel, kariyer ve mesleki gelişimlerine destek olmalarını sağlayan yapılandırılmış bir ilişkidir.