İşçilerin eski çalışma biçimine (bir ofiste sabah 9’dan akşam 5’e kadar) dönmeleri yönündeki toplu emirlere rağmen, patronların oyunun sonuna kadar serserileri koltukta tutma şansı yok.
Belirlenen saatler yerine en üretken oldukları zamanda üç yılı aşkın bir süredir çalıştıktan sonra, işçiler hala ayak işlerini yapmak için işten erken çıkıyorlar; Yöneticiler, sonucun işyerinde saat 16:00 ile 18:00 arasında bir “ölü bölge” olduğunu söyledi. Wall Street Gazetesi.
İşçilerin, iş-yaşam dengesini sağlayabilecek COVID dönemi alışkanlığını sürdürmeye neden istekli olduklarını anlamak kolaydır.
Aileleri olanlar bu zamanı okuldan almak, ayak işlerini yapmak ve daha az aceleyle masada akşam yemeği yemek için kullanıyor. Bu arada diğerleri, Stanford Üniversitesi’nde yapılan bir araştırmaya göre, iş onların enerjilerini ve eğlence kapasitelerini tüketmeden önce boş zamanları için zaman buluyor – hafta içi saat 16.00’da golf sahaları dolu.
Ayrıca çalışanlar günün geri kalanında ayaklarını yerden yere vurmak için işten kaçmıyorlar. İşlerini bitirmek için saatler sonra dizüstü bilgisayarlarında tekrar oturum açıyorlar.
Sonuç, çalışanların klavye etkinliğinin sabah ve öğleden sonra ani artış gösterdiği, ardından üçüncü kez saat 22:00 civarında, fenomeni icat eden Microsoft araştırmacılarının modelin burada kalacağını tahmin ettiği bir “üçlü zirve” günüdür.
Ancak patronlar için, öğleden sonra geç saatlerdeki kayda değer sessizlik, üçüncü geç vardiyayla birleştiğinde, iş gününü dayanılmaz derecede uzun ve sıkıcı hale getiriyor.
Akıcı çalışmanın büyük riski
Pek çok çalışan esnek saatlerin faydalarını deneyimleyecek olsa da, olumsuz tarafları da var: “mesai saatleri” ile diğer her şey arasındaki sınırlar inceldi.
“Üçüncü zirve, ihtiyacı olan insanlar için mevcut bir seçenek olmalı, ancak ileriye dönük zorluk, ‘İnsanların 7/24 çalışmadığından nasıl emin olabiliriz?Microsoft Research’te üretkenlik ve zeka üzerine baş araştırmacı olan Shamsi Iqbal raporda söyledi. “İnsanlar her üç zirvede de çalışıyorsa, bu erken tükenmişlik için bir reçetedir.”
Ayrıca, tüm saat çalışan kişilerle çalışanlar veya onları yönetenler için iş günü hiç bitmiyormuş gibi gelebilir.
Kanarys’de ürün pazarlamadan sorumlu başkan yardımcısı Albert Fong, 9’dan 5’e kadar tanımlanmış bir iş günü olmadan, WSJ’ye, ne zaman olursa olsun çalışan meslektaşlarından gelen mesajlara yetişmek için kendisini genellikle bütün akşam mobil gelen kutusunu tazelerken veya Pazar günleri dizüstü bilgisayarını açarken bulduğunu söyledi.
Bu arada, tüm ekibin çevrimiçi olduğu bir zaman bulmak için mücadele etmek, yöneticilerin işini daha da zorlaştırıyor ve geceleri onları uyanık tutuyor ve bir öğleden sonra hızla çözülebilecek sorunlar, artık işçiler saatlerce çevrimdışı olduğunda kolayca bir gecede yaşanan sorunlara dönüşebiliyor.
Oregon’daki bir ilaç operasyonları direktörü Maria Banach, WSJ’ye “Toplantı planlamak zorlaştı ve şunu öğrendim: Bunu sabah yapın ve asla Cuma günü yapmayın” dedi.
İşverenler “ölü bölgeyi” nasıl benimsiyor?
Toplantıların alışılmadık saatlere dönüşmesini önlemek için Microsoft araştırmacıları, liderlere “açık normları” özetleyen yönergeler koymalarını tavsiye ediyor.
Iqbal, “Şu anda ekibinizdeki herkesin 9’dan 5’e kadar müsait olacağını veya diğerlerinin siz normal çalışma saatleri dışında çalışırken işbirliği yapmak isteyeceğini varsayamazsınız” dedi. İşverenlerin, dijital kesintilere geldikleri anda yanıt vermeleri için çalışanların üzerindeki tüm beklentileri ortadan kaldırması gerektiğini öne sürüyor.
Üst düzey yöneticiler, benzer duyguları WSJ’ye yinelediler ve işçilerin kendilerinden “her zaman iş başında” olmalarının beklendiğini hissetmemeleri için şimdiden önlemler aldılar.
Mercedes Aycinena geçen yıl Komet ABD’nin başına geçtiğinde, ilk işi takvim bloklarını tanıtmaktı. Şimdi, Güney Carolina merkezli dişçilik ekipmanı üreticisinde saat 16.00’dan sonra veya Cuma öğleden sonraları yapılan toplantılar çoğunlukla yasak.
Bu arada, Deloitte ABD’nin öğrenimden sorumlu başkanı Anthony Stephan, saat 17:00’de kendisini sert bir şekilde durdurduğunu söyledi – ancak ertesi güne kadar bekleyemeyecek herhangi bir şey için, e-posta konu satırına #criticalnow ifadesini koyuyor.
İkbal, “Acil olmadığı sürece çoğu bilgi bir yanıt bekleyebilir,” diye onayladı.