Lüks iş piyasası krizi, giriş seviyesi, perakende ve üretim pozisyonlarına zarar veriyor. Ancak işe alım uzmanları, markaların iş açılışlarını duraklatırken, pandemi önceliklerini değiştirdikçe ortaya çıkan ihtiyaçları karşılamak için işe aldıklarını söylüyor.
Pandemi Süresinde Neler Oldu?
- British Fashion Council, Temmuz ayında Oxford Economics'ten Birleşik Krallık'ta moda alanında 840.000 işin kaybedileceğini öngören rakamlar yayınladı.
- CFDA, Nisan ayında 1.7 milyon iş kaybının moda olacağını öngördü. Dior ve Hermès'deki açık iş ilanları, veri hizmetleri şirketi Thinknum tarafından toplanan rakamlara göre Mayıs ve Temmuz ayları arasında sırasıyla %54 ve %50 azaldı.
- Richemont, Burberry, Marc Jacobs, LVMH'nin sahip olduğu güzellik inkübatörü Kendo, Mulberry, Diane Von Furstenberg, Victoria Beckham, Selfridges ve Harrods'ta yüzlerce işten çıkarılma gerçekleşti.
- Gucci'nin sahibi Kering bile işe alımların dondurulduğunu duyurdu.
Nakit akışının kısıtlandığı ve öngörülemeyen bir geleceğin olduğu bu zorlu ortamda, birçok markanın hala işe alım yapması gerekiyor. Giderek artan sayıda müşteri, çevrimiçi alışveriş yapıyor ve işgücü içinde daha sağlam dijital ve veri becerileri talep ediyor. Asya'da, özellikle Çin anakarasında büyüme, bazılarının bu bölgelerde kapasite artışı anlamına da geliyor.
Lüks işe alım uzmanları ayrıca, çeşitlilik ve yüksek net değere sahip bireyler için ısmarlama hizmetlerin geliştirilmesi de dahil olmak üzere, rollerin arandığı bir dizi küçük iş alanı bildiriyor. Bu roller talepte arttıkça ve üretim ve perakende rolleri gibi diğerleri kolaylaştırıldıkça, lüks markaların yapısı değişiyor.
Performans pazarlamacıları ve e-satıcılar da dahil olmak üzere e-ticarette roller açık. Lüks modanın odak noktasının Çin'e kayması, önümüzdeki yıllarda aslanın lüks pazar satışlarındaki payından bu ülkelerin sorumlu olacağı tahminlerini yansıtıyor.
Bu boş veya yeni rollerin nasıl doldurulacağı, büyük ölçüde belirli bir şirketin mali durumuna ve hırsına bağlıdır. Ortak bir rota, bu boru hatlarının gelişimini hızlandırabilecek daha büyük, daha dijital ve Çin konusunda bilgili bir markadan bir yönetici işe almak olabilir. Nakit sıkıntısı çeken şirketler, dahili olarak işe alma gibi farklı bir yaklaşım benimsemek zorunda kalabilir. Lüks mallar ve moda araştırma şirketi Sterling International'ın yönetici ortağı Michael Boroian, son aylarda iki rolü tek bir rolde birleştirmeyi seçen markaların sıklığının arttığını gördüğünü söylüyor.
En büyük lüks markalar, geçmişte belirli pozisyon türleri için işe almak üzere sektörün dışına bakmaya açık olmuşlardır. Örneğin LVMH’nin dijital başkanı Ian Rogers, önceden Beats yayın hizmetini yönetirken, Kering’deki muadili Grégory Boutté, daha önce çevrimiçi öğrenme platformu Udemy’de içerik başkan yardımcısıydı. Korn Ferry’den Nida, lüks markaların dışarıdan uzmanlığa açık olabileceği diğer alanların tedarik zinciri yönetimi, e-ticaret ve işletmenin finansal tarafını içereceğini söylüyor.