Rice Üniversitesi ve Amerikan Üniversitesi ortak çalışmasının sonucuna göre güçlendirici liderlik ve çalışanlara güven; çalışanların yaratıcılığını arttırıyor.
Yazarlar, Zhou ve Zhang yaratıcılığı şu şekilde tanımlamıştır: "Özgün ve yararlı fikirlerin, ürünlerin, servislerin ve çalışma yöntemlerinin üretimi". Yaratıcılık yöneticiler tarafından doldurulan bir ölçek ile değerlendirilmiştir. Yöneticiler çalışanların işteki davranışlarına göre bu değerlendirmeyi yapmışlardır. Örneğin çalışanın performansı arttıran yeni bir fikir üretmesi, çalışanın yaratıcılık puanını arttıran bir davranış olarak değerlendirilmiştir. Güçlendirici liderlik ise yöneticinin çalışanlarının yeteneklerine güven duyması, çalışanların yaptığı işin öneminin vurgulanması, karar alma sürecine çalışanların da katılması ve çalışanlar üzerindeki bürokratik kısıtların azaltılması ya da kaldırılmasını da içeren yöneticilik şekli olarak tanımlanmıştır. Yazarlar, güçlendirici liderlik kapsamında duygu tabanlı güven üzerine odaklanmıştır ki, bahsedilen güven; çalışanların bakış açısından; çalışanlar ve yöneticiler arasındaki samimi ilgi, özen ve duygusal bağları yansıtır.
Araştırma, Çin'de iki ayrı firma ile gerçekleştirilmiştir. Birinci firmada enerji tasarruflu ampul tasarımı yapan çalışanlar ve ikinci firmada demirsiz metal üretimi yapan çalışanlar araştırmaya dahil edilmiştir. Araştırmanın sonucuna göre, çalışanların yaratıcılığını arttırmak için yöneticiler öncelikle güçlendirici liderlik davranışları sergilemelidirler. Yazarlardan Zhou'nun ifadesine göre, belirsizliğin ortadan kalktığı ve güvenin yerleştiği yönetim tarzında güçlendirici liderlik yaratıcılığı arttırmada özellikle etkili olacaktır.
Kaynak: Rice University.