İş eğitimi, insan kaynaklarımızın sürekli olarak hazırlanmasına ve eğitilmesine odaklanan faaliyettir. Bu anlamda belirli bir iş faaliyetini gerçekleştirecek personelin hazırlanmasına dayalı kalıcı ve planlı bir faaliyettir.
Bu nedenle iş eğitimi veya iş eğitimi, şirket tarafından yürütülen bir faaliyettir. Bunda firma, çalışanlarını belirli bir iş faaliyetinin performansı için hazırlamaktan ve eğitmekten sorumludur. Başka bir deyişle, becerilerini, bilgilerini ve becerilerini geliştirmekten oluşan bir eğitim tekniğidir.
Bu hazırlık planlı, sistemli ve kalıcı bir şekilde gerçekleştirilir. Bir şirketin stratejisindeki sürekli değişiklikler göz önüne alındığında, yenilikleri ve yeni araçları, üretim tekniklerini uygularken, bu eğitimin çalışma hayatımız boyunca kalıcı olması ve sağlanması gerekir. Amacı, çalışanın eskimeye düşmemesidir.
Bu şekilde çalışan, görevlerini daha iyi bir şekilde yerine getirirken zamanla gelişir. Aynı şekilde, şirkete, işverene, çalışanlara ve tüketicilerin kendilerine büyük faydalar sağlayan öğrenme ekonomileri teşvik edilmektedir.
İş eğitiminin özellikleri
Terimi öğrendikten sonra, temel özelliklerini görelim:
- Şirket tarafından desteklenen bir tekniktir.
- Aynı zamanda "iş eğitimi" olarak da bilinir.
- Bir eğitim tekniğidir.
- Çalışanlarımızı görevlerini yerine getirmek için hazırlamaktan ibarettir.
- Bu eğitim planlanmalı ve çalışanın yapacağı işlevlerle uyumlu olmalıdır.
- Eğitim sürekli olarak verilmelidir. Yani kadronun eskime durumuna düşmemek için sürekli zaman içinde.
- Personelin sürekli gelişimini teşvik eder. Bu şekilde, öğrenme ekonomisi de teşvik edilir.
İş eğitimi türleri
Mevcut iş eğitimi türleri arasında, aşağıda belirlenen parametrelere bağlı olarak aşağıdakileri vurgulamalıyız:
Formaliteye bağlı olarak
Bu eğitimi formalitesine göre formal ve non-formal olarak sınıflandırabiliriz.
- Örgün eğitim : Programlanmış, bunun için bir planlama yapılmış ve belirli bir sırayı takip eden eğitimdir . Bir kurs, yüksek lisans veya şirket içi eğitim.
- Gayri resmi eğitim : Planlanmamış olan. Bir yapıyı takip etmiyor, bu yüzden planlı bile değildi. Bu, bir tavsiye, çalışmayı gerçekleştirmeden önceki yönergeler vb.
Şirketteki alakalarına veya pozisyonlarına bağlı olarak
Çalışanların şirkette işgal ettikleri pozisyona ve eylemlerinin uygunluğuna bağlı olarak eğitimi aşağıdaki gibi sınıflandırabiliriz:
- Satış eğitimi : Ticari departmanda faaliyet gösteren çalışanlara odaklanmıştır.
- Liderlik eğitimi : Liderliklerini ve insanları motive etme yeteneklerini geliştirmesi gereken personel yöneticileri için.
- Yöneticiler için eğitim : Örneğin, bir iş biriminden sorumlu olanları eğitmeye odaklanmıştır.
- Muhasebeciler için muhasebe düzenlemeleri eğitimi : Şirketin devlete karşı yükümlülüklerini kontrol edenlerin bilgilerini güncellemeye odaklandığından bu eğitimin sürekli olması gerektiğini anlamak için en iyi örnektir.
Bahsedilen örneklere ek olarak, konumunuza bağlı olarak daha fazla tür vardır.
Niteliğine veya amacına bağlı olarak
Tüm eğitimler verildiğinde, belirli bir amaca yöneliktir. Bu şekilde, bir çalışan bir şirkette işe başladığında, adaptasyonlarına, entegrasyonlarına ve gelecekteki gelişimlerine izin vermek için özel bir eğitim oluşturulur.
Bu nedenle bu eğitimi doğasına göre de sınıflandırabiliriz. Bunu yapmak için aşağıdaki gibi böleriz:
- Başlangıç eğitimi: Şirkette yeni başlayanlara odaklanan bir eğitim .
- Yeni başlayanlar için eğitim: Bir tanesi , şirket içinde işlevlerini yeni yeni yerine getirmeye başlayan personele odaklanmıştır.
- Terfi eğitimi: Terfi etmek isteyen belirli personelin eğitimine odaklanmıştır.
İş eğitiminin avantajları
İş eğitimi, bu haliyle, onu kullanan şirkete bir dizi avantaj sağlar ve çalışanlarını sürekli olarak eğitir.
Bu avantajlar arasında aşağıdakiler vurgulanmalıdır:
- Takım ruhu aşılanır.
- Çalışanlar şirkete ve hedeflerine daha bağlılar.
- Verimlilik seviyeleri önemli ölçüde artırılabilir.
- Maliyetler azalır.
- Süreler daha kısadır.
- Öğrenme, kapsam ve ölçek ekonomilerinden yararlanırlar.
- Şirketteki çalışanların performansını artırır.
- Çalışma ortamı daha iyi.
- Genel olarak, şirketin işleyişini ve dolayısıyla faaliyetin getirilerini iyileştirir.
İş eğitimi örneği
Konsepti güçlendirmek için aşağıda bir şirketin çalışanına iş eğitimi sunduğu ve bunun sonucunda bir dizi fayda sağladığı bir örnek verilmiştir:
Diyelim ki İspanya’da mobilya üreten bir şirketin sahibiyiz.
Ana faaliyetimiz olan bu, şirketin ana faaliyeti olan mobilya montajından sorumlu 10 kişilik mobilya montajcılarından oluşan bir ekibimiz var.
Aynı şekilde Çin’deki rakibimizin de mobilyayı daha hızlı monte ettiği için süreleri kısaltan yeni bir alet aldığını öğrendik.
Hızlı bir şekilde makineyi aldık ve çalışanlarımıza makinenin nasıl kullanılacağını öğretmek için eğitim hazırladık.
Bu nedenle, çalışanları bir kez eğittikten sonra, bekleme sürelerini azaltırken, maliyetleri düşürürken, üretkenliği ve bu arada şirketin karını arttırırken, ondan (eğitim) yararlanabilir ve üretimin işleyişini iyileştirebilirler.
Bu bir iş eğitimidir ve işte faydalarına bir örnek.