Çevik UX tasarımı, web sitesi tasarımında esnek, hızlı ilerlemeye ve yanıt vermeye izin veren bir tekniktir. Esasen bir projeyi yönetilebilir bloklara ayırarak ve bu blokları hızlı bir şekilde teslim ederek elde edilir, böylece ilerleme hızlandırılabilir ve bağımlı faaliyetler daha erken başlatılabilir. Bunu kolaylaştırmak için prototip oluşturma ve tel kafes oluşturma gibi araçlar kullanılır. Yinelemeli yazılım geliştirme bu sürecin merkezinde yer alır, çünkü değişiklikler tasarım veya işlevsellikten ödün vermeden süreç boyunca hızla dahil edilir.
Peki Agile, UX Tasarımına ne gibi faydalar sağlıyor?
- Yazılım sorunlarının daha hızlı tespit edilmesi ve düzeltilmesi;
- Görevlerin ve bunların birbirine nasıl uyduğunun daha iyi anlaşılması;
- Görevlerin daha net tanımlanması ve birbirlerine nasıl uydukları;
- Belirli görevlere odaklanan ayrı ekipler;
- Gelişmiş işbirliği ve verimliliği teşvik eden ekipler arasında daha iyi entegrasyon ve iletişim
Bununla birlikte, bazı Dezavantajlar ki bunlar;
- Süreci yürütmek için kurumsal satın alma ve muhtemelen yeniden görevlendirme ve yeniden yapılandırma yapılmalıdır;
- Geniş bir personel yelpazesine yayılabilecek yeniden eğitim veya yeniden amaçlandırma sorunları olması muhtemeldir
- Faaliyet düzgün bir şekilde kurulmalı, finanse edilmeli ve kaynak sağlanmalıdır;
- Yeterince uygulanmaması daha kötü kararlara ve ürünlere yol açabilir;
- Aşamalar arasındaki geçiş hızı nedeniyle yetersiz test.
Çevik yaklaşım, UX tasarımı ve geliştirmesine birçok olumlu yön getirirken, gerçekten etkili olması ve optimum sonuçlar üretmesi için belirli bir ortamda sunulması gerekir.
Bunun gerçekleşmesi için gereken koşullardan bazıları şunlardır;
- Organizasyonel kültür - Çevik sürecin anlaşılması ve bu sürece bağlılık gösterilmesi ve UX tasarımı ve testi ile entegrasyonun sağlanması gerekir. Özden ziyade sürece çok fazla vurgu yapılırsa ve büyük resmi düşünmek ve anlamak yerine küçük proje detaylarını sunmaya çok fazla odaklanılırsa, Çevik sürecin arızalanması muhtemeldir.
- Organizasyon ve süreç genelinde katılım ve anlayış başarı için esastır. Katılımcılar silolarda kalıp sadece kendi rollerini yerine getirmeye odaklanırlarsa, Agile ethosunun altı oyulmuş olur.
- Çevik olabilir çok fazla katılık empoze etmek ve genellikle benimsenme ve kullanılma şekli de bu katılığa katkıda bulunur. Gerçekçi ve pratik beklentiler olmalı ve ilkelerin benimsenmesi, bunları uygulamak ve hayata geçirmek için çok katı ve bükülmez bir yapı olmamalıdır.
- Çevik ilkeler ve bunları uygulamak için ortaya konan veya geliştirilen sistemler, kurumun ve personelin gereksinimlerine ve becerilerine uyarlanmalı, bunları dikte etmemeli veya ayaklar altına almamalıdır.
- Olmak zorunda etkili iki yönlü iletişim ve gerçek iş ve fikirlerin entegrasyonu Agile'ın gerçekten başarılı olabilmesi için. Bir disiplinin veya dünya görüşünün hakim olduğu algısı varsa veya herhangi bir tarafta empati veya takdir eksikliği varsa, etkili Agile çalışmanın gerektirdiği kontrollü ve odaklanmış yanıtları ve eylemleri üretmek daha zor olacaktır.
Doğru yaklaşım ve ortam sağlandığında çeviklik etkili olabilir. Süreç hakkında daha fazla bilgi edinmek isterseniz neden bizi +44(0)800 0246247 numaralı telefondan aramıyorsunuz veya bize e-posta göndermiyorsunuz? firstname.lastname@example.org