Yeteneğe yatırım yapmak: Yaygın olarak kaçırılan bir fırsat
İklim yolculuğunun her aşamasındaki şirketler, sürdürülebilirlik girişimlerini desteklemek için çalışan değerinden nasıl yararlanılacağını düşünmelidir. Yetenek, bunun için kilit bir alan: Ankete katılan tüm şirketlerin %35'i, iklim değişikliği konusunda yetenekli kişileri elde tutmanın veya becerilerini geliştirmenin zorluğunun, iklim değişikliği konusunda daha fazlasını yapmanın önündeki en büyük dahili engel olduğunu ve %28'i, iklim değişikliği becerilerine sahip yetenekleri işe almanın zorluğunun önemli bir dış engel olduğunu söylüyor.
Ancak bu, yatırım için öncelikli bir alan olarak görünmüyor. Ankete katılanların yalnızca %23'ü insan kaynakları ve yeteneği en büyük üç iklim yatırımından biri olarak gösteriyor. Ek olarak, yalnızca %27'si iklim değişikliği uzmanlığı elde etmek için yetenekleri işe alma veya becerilerini artırma planlarını tamamladı.
Bu, şirketlerin dönüşümü içeriden hızlandırmaları için önemli bir fırsat olabilir. Şirketler, sürdürülebilirliği fonksiyonlarına entegre etmeye çalıştıkça, ihtiyaç duydukları beceri setlerini geliştirmek için eğitime, kapasite geliştirme ve bilgi paylaşımına ve özel bir stratejiye ihtiyaç duyacaklar. Örneğin AB InBev, iklim eylemlerini desteklemek için iklim analitiki ve veri bilimi yetenekleri oluşturmaya başladı ve sosyal ve davranış bilimi yeteneklerini bir sonraki sınır olarak görüyor: tedarikçileri, tüketicileri ve toplulukları gelecekte iklim konusunda daha derinden dahil etmek. Buna paralel olarak şirket, iklim ve sürdürülebilirliğin temelleri üzerine eğitimler vererek bir “ekipler ekibi” oluşturmaya devam ediyor.
Ne kadar erken başlarsanız, o kadar çok bilgi sahibi olursunuz
Öncü şirketler, farklı pazarların yanı sıra önceki veya paralel projelerden alınan dersleri uygulamaya geçirmeyi öğrendi. Küresel olarak faaliyet gösterenler, bir konumda kazanılan bilgileri alıp diğerlerine uygulayabilir. İklim eyleminin temel bir faydası da, daha sonra üzerine inşa edilecek ilk deneyimi toplamaktır.
Önde gelen şirketler hala öğreniyor, uzun vadeli stratejilerini gözden geçiriyor ve hedeflerini yeniden ele alıyor. Başarılı stratejiler, uzun vadeli değere, esnekliğe ve sürekli gelişme isteğine öncelik veren zihniyetlere dayanır.
Her şirket bir uygulama yolculuğundayken, "Önemli, pahalı ve gelişen: Karbon kredileri ve denkleştirmeler için görünüm (ey.com Avustralya aracılığıyla)" başlıklı EY Net Zero Center 2022 raporu, şimdi harekete geçen şirketlerin iddialı iklim ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşma olasılıklarının daha yüksek olduğunu gösterdi. Teknoloji geliştikçe, düzenlemeler sıkılaştıkça, paydaş baskısı arttıkça ve rekabet yoğunlaştıkça, şimdiden kapsamlı dönüştürücü adımlar atmaya başlayan şirketler, iklim girişimlerinden değer elde etmek için daha dirençli ve daha iyi konumlanmış olacak.
Henüz hedefe ulaşamadık
İklim değişikliği konusunda harekete geçme zorunluluğu acil bir konudur. Önümüzdeki yıllar, Dünya'nın sıcaklık artışını 1,5 santigrat derece ile sınırlamanın hala mümkün olduğu dar bir pencere sunuyor.
Şirketlerin bunda kilit bir rolü var, ancak bu meydan okuma hakkında farklı düşünmeleri gerekiyor. Artık finansal değer ile iklim girişimleri arasında bir ödünleşim olduğunu varsaymamalılar. Aksine, iklim girişimlerini aynı anda iş dünyası, toplum ve gezegen için koruma ve daha fazla değer yaratma aracı olarak görmeliler.
Sürdürülebilirlik girişimleri sayısız yolla finansal değer sağlar. Anketimiz, şirketlerin net bir çoğunluğunun -%69'unun- yatırımlarının finansal getirilerinin beklentilerini aştığını zaten gördüklerini ortaya koyuyor. Müşterileri, çalışanları ve toplum için de benzer şekilde yüksek değerler oluşturuyorlar.
Araştırmamız ayrıca iklim eyleminin bir yolculuk olduğunu gösteriyor. Şirketler iklim değişikliğini ele almak için harekete geçerken kendi kapasitelerini geliştiriyorlar ve bu da daha fazla ilerleme kaydetmeyi kolaylaştırıyor.
Bu sonuçlardan çıkan önemli mesaj şudur: Hemn başlayın. Daha uzun süredir hedefler koyan, inisiyatifler uygulayan, kapasitelerini geliştiren ve direnç geliştiren şirketler, yeni başlayanlardan daha fazla değer yaratıyor ve uygulamada daha az mücadele ediyor.
Yapılacak beş işlem
Sorumluluğu üstlenenlerden alınan derslere bakmamızın yanı sıra kendilerinin ve diğerlerinin iyileştirmeleri gereken noktaları kabul ederek şirketlerin iklim gündemlerinden paydaşları ve gezegen için daha fazla değer yaratmak amacıyla atması gereken bir dizi adım görüyoruz.
- Daha hırslı olun – Bu ankette yer alan ve değişime bağlılık göstermiş şirketler için bile, Paris Anlaşması'nda belirtilen hedeflere ulaşmak için yeterince iddialı hedefler görmüyoruz.
- Karmaşıklığın farkına varın – Emisyonların azaltılmasında gerçek etkiyi sağlamak karmaşık bir süreçtir ve ilerlemeyi izlemek ve başlangıçtan itibaren yatırım getirisini değerlendirmek için ölçümler gerektirir.
- İş birliği yapın – Hem kendi sektörünüzde hem de sektörler arasında iş birliği yapın. Bu kolektif bir zorluktur ve endüstri ve sektörler arası gruplarla çalışmak değişimi hızlandıracaktır.
- Tedarik zincirinizi etkileyin – Pek çok kuruluş, tedarikçileri dahil ederek ve destekleyerek tedarik zincirleri aracılığıyla emisyon azaltımını etkilemek için en büyük fırsata sahip olacaktır.
- Yeteneğe yatırım yapın – Çok fazla şirket, zorluğun üstesinden gelmek için yeterli sürdürülebilirlik yeteneği olmadığını kabul ediyor ancak bunu bir öncelik haline getirmiyor. Kuruluştaki tüm ilgili işlevlerde beceri geliştirmek ve uzmanları çekmek bir avantaj kaynağı olabilir.
Cisco CSO'su Mary de Wysocki'nin dediği gibi: "Müşterilerin sürdürülebilir seçimler yapmanın da iyi bir yatırım getirisi sağlayabileceğini anlamalarını sağlama fırsatı var." Aynı şey, geniş kapsamlı şirketler için de geçerlidir. Çalışanlar, müşteriler ve toplum için değer yaratmak harika. Stratejik seçimler konusunda bilgilendirmek, inovasyonu yönlendirmek ve finansal değerlerini en üst seviyeye çıkarmak için iklim eylemini kullanan şirketler, önümüzdeki yıllarda lider olacak.