Uzun vadede ayakta kalmaya hazırsanız, kapıları mümkün olduğunca etkili ve tutarlı planlar geliştirme zamanı.
Mevcut pandemi etkisi, düya genelinde binlerce işletme sahibi için bir kırbaç hissi yarattı. Gerek ekonominin çarklarını döndürmek gerekse hallice daha küçük ölçekli şirketleri korumak için birçok yer aylar önce yeniden açıldı, ancak krizde yeniden canlanma, birçoğunun operasyonları tekrar yavaşlatması veya durdurması gerekebileceğinin sinyallerini veriyordu.
Bireysel iş durumunuz ne olursa olsun, uzun süre açık kalmaya hazırsanız, kapıları olabildiğince etkin ve tutarlı bir şekilde açık tutma planları geliştirme zamanı gelmiştir. Ancak bu, bazı zorlukların üstesinden gelmek ve muhtemelen şirketinizin nasıl işlediğini, özellikle de erkenden yeniden düşünmek anlamına gelecektir. Aşağıdaki stratejileri aklınızda bulundurmanızda fayda var.
1. Sınırlar çerçevesinde yaratıcı olun
Devletler önümüzdeki aylarda durup yeniden açılmaya başladıkça, işletmeler bazı yasal sınırlamalarla karşılaşacak. İşletmenizi faaliyete alırken veya yeniden başlatırken esneklik ve yaratıcılık hayati önem taşıyacaktır.
Olası hataları minimuma indirmek için işe başlamadan önce yasal düzenlemelerini kontrol edin. Personelin siparişleri yerine getirmek için mağazalara dönmesine izin vermek veya bina içinde sınırlı sayıda müşteriye izin vermek gibi belirli faaliyetlere izin verilebilir. Ancak bu faaliyetler, uymanız gereken kısıtlamalar ve gereksinimlerle de eşleştirilebilir.
Yasal gereksinimlerini öğrendikten sonra, bu gereksinimleri takip etmenizi sağlayan bir plan oluşturmak için liderlik personelinizle bir beyin fırtınası oturumu yapın. Koşulların değişip değişmediğinin farkında olmak için Ticaret bakanlığının resmi web sitesini sık sık kontrol ettiğinizden veya e-posta güncellemelerine ve uyarılara kaydolduğunuzdan emin olun.
2. Vizyonunuzu tanımlayın
Tekrar faaliyete başlama veya yeniden başlama zamanı geldiğinde, işletmeniz sağlık krizinden önce olduğundan çok daha farklı görünebilir. Paradan tasarruf etmek için sınırlı hizmet veya ürünler sunmanız gerekebilir veya şirketinizi önemli ölçüde özetlemek ve yeniden yapılandırmak akıllıca olabilir. Mevcut ekonomik iklim ve yerel müşterileriniz düşünülerek işinizi yeniden değerlendirin.
İşletmeniz için bir vizyon geliştirirken, yeni bir iş planı yazmanız gerekebilir. Yeniden açılışınızı ve daha sonra işletmenizin gelişimini planlarken rehberlik için bu yeni plan size yol göstericiniz olacak.
3. Çalışanlar ile açıkça iletişim kurmak
Eğer ofisinizi veya işyerinizin açılışı için henüz kesin bir tarihiniz olmasa da, yine de çalışanlarınızla açık ve sık sık iletişim kurmanız gerekir. Ekip üyeleriniz işten çıkarıldıysa, onlarla check-in yapma ve onlara saat, konum ve ödeme açısından neler sunabileceğinizi en iyi şekilde açıklama zamanı. İşçilerinize hem şimdi hem de lansmanınıza daha yakın bir zamanda işlerine dönmeyi planlayıp planlamadıklarını sorun.
Bazı çalışanların işe dönemeyebileceklerini veya işe geri dönmeyebileceklerini öğrenmeye hazırlıklı olun. Bazıları henüz kendilerini güvende hissetmezken, diğerleri okula gitmeyen çocuklara bakmak zorunda kalırken yeni zorluklarla karşı karşıya kalabilir. Daha düşük ücret alan işçiler, haftada 600 dolarlık federal işsizlik eklentisi nedeniyle işsizlik konusunda daha fazla şey yapıyor olabilirler. Bu gelecekte de devam edebilir veya etmeyebilir. Boş kadroları doldurmak için hızlı hareket etmeye hazır olun.
4. Bir sosyal mesafe kontrolü yapın
İşletmenize bağlı olarak, yeniden açılış için hazırlanmanın en önemli zorluklarından biri sosyal mesafeyi uygulamak olabilir. Bu, sosyal uzaklaştırma tedbirleri göz önünde bulundurularak iş uygulamalarınızı tasarlamaya başlama zamanıdır. Bazı değişiklikler yapmak müşterilerinizi ve personelinizi daha güvenli tutmanıza yardımcı olabilir:
Personelin evden çalışmaya devam edip edemeyeceğini düşünün.
Engelleri ve yeniden yapılanmayı şimdi uygulayın, böylece ayarlama ve yeniden tasarlama için zamanınız olur.
Banyo ve koridorlar gibi zorlu alanları nasıl ele alacağınızı düşünün.
Bir hijyen ve sanitasyon planı geliştirin ve personelin koruyucu ekipman giyip giyemeyeceğini düşünün.
5. Satıcılarla görüşün
İşletmeniz açılmaya hazır olabilir, ancak satıcılarınız henüz faaliyete geçmemiş olabilir. Yeniden hızlanırken ihtiyacınız olacak her siparişin öğelerini, boyutlarını ve tarihlerini belirleyin. Ardından, mevcut ve gelecekteki siparişlerinizi karşılayabileceklerini doğrulamak için satıcınıza başvurun.
Kişisel koruyucu ekipman ve el dezenfektanı gibi ihtiyaç duyacağınız yeni eşyaları unutmayın. Mevcut satıcılarınız bu öğeleri sağlayabilir veya bunlar ve diğer ihtiyaçlar için yeni satıcılar belirlemede becerikli olmanız gerekebilir. Yavaş açılış tedarik ihtiyaçlarınız, tedarikçilerinizin gerekli minimum sipariş boyutlarını karşılayamayacak kadar küçükse, birlikte bir siparişe girip giremeyeceğinizi görmek için diğer yerel işletmelerle bağlantı kurun. Bu strateji, düşük toplu alım fiyatlandırmasından yine de yararlanmanıza izin verirken, cepten maliyetlerinizi düşük tutmanıza yardımcı olabilir.
6. Tanıtım oluşturmaya başlayın
Maliyetleri en aza indirmek çok önemliyken, pazarlama ve tanıtım bütçenizi korumaya çalışın. Yeniden açma çabalarınız hakkında farkındalık oluşturmak başarısı için hayati önem taşıyabilir, ancak bu zaman ve kaynak gerektirecektir. Siz ve müşterilerinizin yeniden açılma zaman çizelgenizi bilmeleri ve gerçekleştiklerinde hazır olmaları için şimdi bir pazarlama ve tanıtım planı geliştirmeye başlayın.
7. Esnek olun
Eşi görülmemiş zamanlarda yaşıyoruz ve ayrıntılı planlama ve vaktinden önce çalışsanız bile, yeniden açarken muhtemelen öngörülemeyen zorluklarla karşılaşacaksınız. Durum değiştikçe ve zorluklar ortaya çıktıkça esnek ve ayarlanmaya hazır olmanız gerekir. Şirketinize bunu göz önünde bulundurarak yaklaşın ve çalışanlarınızı, kriz sırasında işinizi yürütmenin değişen manzarasını müzakere ederken aynı zihniyeti benimsemeye teşvik edin.