Geçen ay, 2022’de ne dinlediklerini anlamak için podcast endüstrisindeki yüzlerce kişiye bir anket yaptık. Onlara 2023’te ne olacağını düşündüklerini de sorduk. Düzinelerce içeriden, içerik oluşturucu ve yönetici bu soruya yanıt verdi ve onlara göre kesin olan bir şey var: 2023 acı verecek.
Durgunluk endişeleri çok yüksek ve diğer tüm medya ve eğlence sektörleri türbülansa hazırlanıyor, podcast halkı da öyle. Değişimlerimde, daha fazla konsolidasyon, daha fazla işten çıkarma, daha fazla kapatılan şovlar ve stüdyo kapanışları hayaleti sık sık ortaya çıktı. Genel fikir birliği, özellikle Spotify ve iHeartMedia gibi daha büyük şirketler tarafından son dört yılda yapılan fahiş harcamaların nihayet düzgün bir şekilde inceleneceği ve muhtemelen sona ereceği yönünde.
Bir yapımcı, “Rakamlar ve bunların şovların finansmanı ile nasıl bir ilişkisi olduğu hakkında daha geniş bir gerçeklik kontrolü olacağını düşünüyorum. Sektördeki herkes, rakamların genellikle uydurma olduğunu veya saçma sapan istatistiklere dayandığını bilir ve küresel ekonomi istikrarsız bir zemindeyken, belki de spekülatif sermayenin podcast yayıncılığındaki rolü, bazı şovları kapatmaya zorlayacak ve belki de bizi podcast’in gerçekte ne işe yaradığına ve başarısının nasıl ölçüldüğüne dair bir hesaplaşmaya daha da yaklaştıracaktır” dedi.
Bu hesaplaşma, dramatik bir balon patlaması şeklini mi alacak, yoksa bir editörün dediği gibi, “küçük, hüzünlü bir haftalık parti balonu” gibi daha kademeli bir sönme mi olacak? Daha önce büyük şirketler sahneyi tamamen terk edecek mi? Reklam harcamalarındaki büyük düşüşün yanı sıra reklamverenlerin kampanyaları üzerinde daha fazla inceleme yapmasının zincirleme etkileri ne olacak? Her şey sarssa da, konuştuğum insanlar arasındaki daha geniş kaygı, yıl içindeki vardiyaların iş fırsatlarını nasıl etkilediğine bağlıydı. Operasyonları küçülten daha büyük kurumsal oyuncular, daha az tam zamanlı role ve belki de daha küçük stüdyolar için daha az sözleşmeye yol açacak. Bu, bu ekosisteme gerçekten güç veren yaratıcı sınıfın iyi bir parçası için daha zor zamanlar anlamına gelecek.
Büyük yayıncılar ve platformlar ‘güvenli’ bahisleri ikiye katlayacak mı?
İçeriden daha umutlu bakış açısına sahip bazı kişiler daha geniş bir görüşü teşvik etti: Kısa vadede zor olacak, evet, ancak paranın aptalca ve kötü kullanımını ortadan kaldırırsa, o zaman topluluk diğer taraftan başladığı yerden daha iyi çıkış yakalayacak. Belki de bu, kimsenin istemediği daha az proje (“şişkin” ünlü sohbet programları ve gerçek suç şovları sık sık alıntılanmıştır), reklamlara daha iyi bir yaklaşım (artık ürkütücü bir şekilde geleneksel radyo deneyimine yöneliyor) ve yeni ve yaratıcı için daha fazla açık alan anlamına gelecek.
Orta ölçekli bir ağdan bir yönetici, “Bu daha ilginç, sıfırdan projeler için yer mi açacak yoksa büyük yayıncılar ve platformlar ‘güvenli’ bahisleri ikiye mi katlayacak ki bu daha da kötü olabilir?” diyerek merakını dile getirdi.
Geçen yılın en büyük konularından ikisi – abonelikler ve video – da sorgulandı. İlki için, ister bireysel şovlar ister tüm operasyonlar için ücretli iş modellerinin ivmesinin, kötü ekonomik görünüme rağmen ilerlemeye devam edeceğine dair güçlü bir inanç var. Bu iyi olurdu, ama emin değilim. Daha sıkı bir mali yıl beklentisiyle epeyce aboneliği kesmek için tatillerde biraz zaman harcadım ve bunun diğerleri için de geçerli olacağını hayal edebiliyorum. Yine de, doğrudan iş modellerinin genişletilmesi, daha fazla bağımsız şirketin gelişmesi ve ortamın daha uzun vadeli sağlığı için elzemdir. ve 2023 aboneler ve Patreon geliri için düşüş yılı olsa bile, bu yükselişi uzun vadede paylaşıyorum.
Video açısından, tartışma robotik bir havaya sahip olma eğilimindeydi: Platformlar, isteğe bağlı ses ekosistemini mevcut dijital video ekosistemiyle daha fazla birleştirmek için teşvik edildi. YouTube ufukta beliriyor, daha fazla şovun ulaşma olasılığı yok mu? Yerleşik video platformları aracılığıyla daha fazla insan size heyecan verici geliyor mu? Yani, elbette, ama YouTube veya TikTok izlemek isteseydim YouTube veya TikTok izlerdim. Bununla birlikte, bağımsız bir podcast yayıncısı, video podcast’lerle ilgili olarak neyin gerçekten heyecan verici olabileceğine dair ilginç bir yorum yazdı:
“Tek hayalim/ümidim, video için podcast benzeri merkezi olmayan bir RSS dağıtım modelinin popüler olmaya başladığını görmeye başlamak. Bu bir tahmin falan değil, sadece ne kadar harika olacağını ve YouTube’un video oluşturma üzerindeki işlevsel tekelini nasıl kırabileceğini düşünüyorum.”
Bununla birlikte, video podcast sohbetlerinin YouTube merkezli olma eğiliminde olduğu göz önüne alındığında, ne yazık ki video podcast’ler hakkında heyecanla konuşan çoğu insanın gerçekte bahsettiği şeyin bu olmadığı hissine kapılıyorum.
Tüm kısa süreli podcast’ler, beş bin dolara tek kişilik bir ekiple üç hafta içinde üretilecek.
Haberciliğim sırasında öne çıkan başka bir konu: Gelecek yılın ekonomik değişimlerinin, izleyeceğimiz şovların türü üzerindeki etkisi. Birkaç kişi, formatın arkasındaki mevcut reklam odaklı ekonominin basitçe tutunamayacağını tartışırken, sınırlı süreli anlatı dizisinin uzun vadeli uygulanabilirliği hakkında oldukça fazla endişe vardı. (Tabii, “Serial” prodüksiyonlarında olduğu gibi zaten iyi bir yere sahip değilseniz ve/veya daha büyük, çeşitlendirilmiş bir işin parçası değilseniz, veya projeden doğrudan para kazanması gerekmeyen bir destekçi tarafından finanse ediliyorsanız, ör. Apple TV+.) Bazıları formatın önemli ölçüde küçülmesini veya bu tür şovlar için komisyonların önemli ölçüde daha mantıksız taleplerle birlikte gelmesini bekliyor. Bir stüdyo kurucu ortağı kuru bir tahminde bulunarak, “Tüm kısa süreli podcast’ler, tek kişilik bir ekiple 5.000 $ karşılığında üç hafta içinde üretilecek” dedi.
Sınırlı süreli podcast formatını kaydetmenin bir yolu var mı? İlginç bir şekilde, 2023 için yapılan yaygın bir tahmin şöyle olabileceğini gösteriyor: Bazı kişiler, giderek daha fazla sayıda yayıncının çeşitli programlarını daha az yayında birleştirdiğini göreceğimizi ve böylece her bir yayının daha çok dahili bir keşif mekanizması gibi işlev göreceğini tahmin ediyor. ( Bu arada The Economist bunu büyük bir etki yaratacak şekilde şimdiden yapıyor.)
Diğer insanlar 2023’te daha sıradan değişiklikler umuyorlar. Birkaç kişi daha kısa podcast’ler umuyor ve standart 45 ila 60 dakikalık bölüm biçiminden ayrılan veya bir podcast’in şu gerçeğinden herhangi bir şekilde yararlanan daha fazla şov diledi: Belirli bir şekilde görünmek ve ses çıkarmak zorunda değil. Ve 2022’nin ardından, şimdiye kadar yeterince gerçekleştirilememiş olan sohbet yayınlarının olanakları konusunda da önemli ölçüde yeni bir heyecan yaşandı. Bu etkiyi temsil eden bir yorum:
“Her zaman açık olan daha yaratıcı şovlar! Orta kalite diziler için iş modelini gerçekten kıramadık ve Normal Gossip veya Maintenance Phase gibi şovların popülaritesi, çalıştıklarında işe yaradıklarını gösteriyor! Yaratıcı insanlar güçlü, konuşma temelli şovlar üretebilir, sadece ünlüler değil!”
Bunların hepsinin o kadar da kötü olmadığını söyleyebiliriz ya da en azından sonsuza kadar kötü olmayacak. 2023’ün ne kadar zor olacağına dair güçlü bir endişe olsa da, hâlâ umut edilecek ve uğruna çaba gösterilecek çok şey var.
Kaynak: Nicholas Quah / Vulture
Podcast reklamları dinleyiciyi harekete geçiriyor
Acast, ABD ve Kanada’da podcast dinleyicileri hakkında yeni bir araştırma yayınladı. Araştırmaya göre, Amerikalıların yüzde 97’si ve Kanadalıların yüzde 91’i bir podcast reklamını dinledikten sonra harekete geçtiklerini söylüyor.
Acast, ABD ve Kanada’da podcast dinleyicileri hakkında yeni bir araştırma yayınladı. Araştırmaya göre, Amerikalıların yüzde 97’si ve Kanadalıların yüzde 91’i bir podcast reklamını dinledikten sonra harekete geçtiklerini söylüyor.
Sıklıkla podcast reklamlarını dinlediklerini söyleyen ABD’li yanıt verenlerin yüzde 97’si bir podcast reklamıyla karşılaştıktan sonra harekete geçti. Kanadalı dinleyiciler arasında, yanıt verenlerin yüzde 88’i podcast reklamcılığı sonucunda harekete geçtiklerini ve sık dinleyicilerin yüzde 91’i de aynı şeyi bildirdi.
Podcast reklamcılığı küresel olarak büyümeye devam ederken, yalnızca ABD pazarının değerinin gelecek yıla kadar 4 milyar doları aşması bekleniyor. Aynı zamanda, yakın zamanda yapılan Acast araştırması, ABD’li pazarlamacıların yüzde 65’inin podcast’lere yönelik pazarlama harcamalarını artırmayı beklediğini ve daha önce podcast reklamları satın almış olan pazarlamacılar düşünüldüğünde, yüzde 83’ünün yıllık bazda medya harcamalarını artırmayı beklediğini ortaya çıkardı. Reklamverenler podcast yatırımlarını artırmaya devam ederken, reklam harcamalarından en yüksek getiriyi elde etmek için harekete geçen kitleleri anlamak gerekiyor.
Acast’ın ABD’deki Satış ve Marka Ortaklıkları Direktörü Christiana Brenton, “Bu yıl daraltılan medya bütçesiyle, alıcıların yatırımlarından herhangi bir getiri elde etmek istiyorlarsa, dolarlarını dikkat ekonomisine yatırmaları gerekiyor. Podcast’ler, piyasadaki tüm ortamlar arasında en yüksek katılımlı izleyici kitlesine sahiptir ve bu da onları dikkat ekonomisindeki en baskın güç haline getirir. Yeni Acast araştırması, reklamverenlerin Kuzey Amerika’daki bu son derece değerli podcast izleyicilerinin satın alma davranışlarını anlamaları için çok önemli” dedi.
Bu son derece ilgili izleyicilerin bu etkililiğini sağlayan şey, podcast yayıncıları ve dinleyicileri arasında kurulan yakın ilişkidir. Araştırmaya göre ABD podcast dinleyicilerinin yüzde 82’si ve Kanada podcast dinleyicilerinin yüzde 66’sı reklam dinlemenin en sevdikleri podcast yayıncılarını desteklemenin bir yolu olduğu konusunda hemfikir. Çalışma ayrıca, en sevdikleri podcast yayıncılarının arkadaşları gibi hissettiklerini söyleyen dinleyicilerin (ABD’de yanıt verenlerin yüzde 77’si ve Kanada’da yanıt verenlerin yüzde 55’i) her zaman reklamları dinleme olasılıklarının çok daha yüksek olduğunu buldu.
Acast Kanada Genel Müdürü Heather Gordon, “Medya alıcıları, marka mesajı için ortamın etkinliğini daha iyi anladıkça, podcast reklam endüstrisi büyümeyi deneyimlemeye devam ediyor. Podcast izleyicileri ile tükettikleri içerik arasındaki benzersiz ilişkiyi bunun gibi araştırma ve içgörüler aracılığıyla anlamak, alandaki reklamverenlerin başarısı için hayati önem taşıyor” dedi.
Bu ilişkiler ayrıca podcast’lerin ötesine ve diğer medya biçimlerine kadar uzanıyor. Bu çalışmada, ABD podcast dinleyicilerinin yüzde 82’si ve Kanadalı dinleyicilerin yüzde 67’si sosyal medyada bir podcaster’ı takip ettiklerini söyleyerek markaların bu izleyicilerle etkileşim kurması için daha fazla fırsat yarattı.
Kaynak: PodNews
Türkiye’nin ilk podcast reklam pazaryeri: Poddict.co
Podfresh ve Olmaz.media’nın kurucuları Aykut İbrişim ve Uraz Kaspar, bu kez yine bir ilke imza atarak Türkiye’nin ilk podcast reklam pazaryeri Poddicst.co’yu bir Podfresh markası olarak hayata geçirmeye hazırlanıyor.
Podfresh ve Olmaz.media’nın kurucuları Aykut İbrişim ve Uraz Kaspar, bu kez yine bir ilke imza atarak Türkiye’nin ilk podcast reklam pazaryeri Poddicst.co’yu bir Podfresh markası olarak hayata geçirmeye hazırlanıyor.
Aykut İbrişim, Linkedin hesabından yaptığı duyuruda, “Podcast ekosistemine bir yenilik daha ekliyoruz” diyerek, şunları kaydetti:
“Bizim için çok keyifli ve heyecanlı bir gün. Artık podcast yayınlarınızdan kolayca gelir elde edebilecek, markanız için doğru podcast yayınlarına kolayca ulaşabilecek ve de podcast dinleyici kitlenize ulaşmak için yayınlara kolayca reklam yerleşimi yapabileceksiniz.”
İngilizce olarak hazırlanan Poddict.co’nun yalnızca Türkiye podcast ekosistemini değil aynı zamanda küresel pazarı da hedeflediği anlaşılıyor.
“Hepsi Bir Arada Podcast Reklam Pazarı” mottosunu kullanan Poddict’in web sitesinde yer alan duyuruya göre 30 gün sonra platform aktif hale gelecek.
Hem reklamverenleri hem de yayıncıları aynı pazaryerinde buluşturmayı hedefleyen Poddict ile ilgili yeni gelişmeler oldukça sizlerle paylaşmaya devam edeceğiz.
Steven Goldstein: Podcasting iyi gidiyor
Amplifi Media’dan Steven Goldstein, son dönemde podcast sektörüne ilişkin olumsuz yorumlara itiraz ederek, her şeyin beklendiği gibi olduğunu son üç yıla ait verilerle analiz etti. Goldstein’a göre, önümüzdeki dönem kişi ve kurumların nitelikli podcast oluşturmaya odaklanacağını kaydetti.
Podcasting ile ilgili manşetleri okuyorsanız, biraz gergin olabilirsiniz. 2022’de yeni podcast’lerdeki düşüşün ne anlama geldiğine dair pek çok kafa karıştırıcı ve çelişkili gevezelik oldu. Podcast balonu patladı mı? Podcast’lerde işler yolundan mı çıktı?
Olası değil.
Podcasting’in yeni başlıkların yükselişini ve düşüşünü otomatik olarak tüm işletme için yay olarak birleştirmek yanlış bir sinyaldir. Bunu kanıtlayacak verilerimiz var.
Pandemi sırasında pek çok anormallik oldu
Sahneyi hazırlayalım. Pek çok kişi için podcasting, pandemi sırasında “yeni” bir şeydi. Podcast oluşturma, 2019 ile 2020 arasında yüzde 70 arttı. Podcast oluşturmanın önündeki engeller, doğrudan akıllı telefonlardan ücretsiz kayıt ve yayınlamaya indirildi. Evde mahsur kalan milyonlarca insan içerik oluşturmak ve yayınlamak için ellerinden geleni yaptı. Bu “pandemik yayınların” çoğu, yalnızca birkaç bölümden sonra durdu.
Pandemi tuhaflığı birçok işletme kategorisini etkiledi. Airfr Fryers satışları üzde 60 arttı. YouTube’daki yemek pişirme videolarının izlenme sayısı iki kattan fazla arttı. Ekşi hamur, bu arada, büyük bir kazanan oldu.
Kullanılmış araba satışları fırladı ve şimdi pandemi sonrası satışlar durdu. Boş Carvana kuleleri görüyorsunuz.
Netflix gibi akışlı video hizmetleri, sadece iki yılda beş yıldan fazla beklenen büyümeyle hızla yükseldi. Çevrimiçi video abonelikleri 2021’de yüzde 26 artarak dünya çapında 1 milyar kullanıcıya ulaştı. Şimdi, pandemi (umarız) azalırken, video yorgunluğu başladı. Netflix, kullanıcı sayısında ilk düşüşünü bildirdi. Bunun da ötesinde, daha küçük yayıncılar, birçok rakibin çok az kredi kartı peşinde koşmasıyla kayıp konusunda endişeli. Tahmin edilebilir, değil mi?
Sadece Pandemik Alçılar Değil. Pek Çok Şirket, Çok Sayıda Başlık Yayınlayarak Alana Koştu Ve Birçoğu Devam Etmek Için Yeterli Izleyiciyi Yakalayamadı.
Pandemi öncesinden beri podcast oluşturma istatistiklerini takip ediyoruz ve her zaman manşetleri değil, aktif olarak üretilmiş içeriğin evrenini anlamaya odaklanıyoruz. Manşetler milyonlarca podcast ile rekabet etmekle ilgili. Gerçek çok farklı.
Aktif podcast’lerin oranı, pandemi boyunca hemen hemen aynıydı.
Podcast’lerin sayısı son birkaç yılda şüphesiz artarken, aktif podcast’lerin oranı dikkat çekici bir şekilde tutarlı. Yıllardır podcast’lerin ölüm oranını takip ediyoruz. Araştırmayı buradan inceleyebilirsiniz: Haziran 2019, Nisan 2021, Ağustos 2022. 2019’daki pandemi öncesinden bu yana düzenli olarak üretilen podcast sayısının bir şekilde sabit kaldığını göreceksiniz. Aslında, pandemiden önce, üretim dışı kalan podcast’ler mevcut olandan daha fazlaydı.
Ağustos ayındaki son analizimiz itibariyle, tüm podcast’lerin neredeyse yarısı (yüzde %47) üç veya daha az bölüm üretti ve sonra gitti. Geçen hafta 10 veya daha fazla bölüm ve yeni bir bölüm üretenler kabaca sadece 156.000 podcast idi. Bu bir yazım hatası değil.
Bugün Apple’da Haziran 2019’a göre 1,8 milyon daha fazla podcast (2,5 milyon) var. Hala aynı hikaye. Üçte birinden azı (yüzde 31) geçen yıl bir bölüm üretti. Sadece yüzde 18’i son üç ayda aktifti. Podcast Index tarafından takip edilen 4 milyon podcast’e bakıldığında, üç aylık rakam yüzde 12,2’dir.
Podcasting sağlıklı ancak olgunlaşan ve gelişen bir iştir
Sadece pandemik yayınlar değil. Pek çok şirket, çok sayıda başlık yayınlayarak alana koştu ve birçoğu devam etmek için yeterli izleyiciyi yakalayamadı.
Bunun gerçek zamanlı olarak gerçekleştiğini gördük ve Ekim 2022’de sektördeki değişiklikler hakkında yazdık. Podcast endüstrisinin doğru boyutlandırılması, iş olgunlaştıkça doğal bir adımdır. Kimse öğrenme eğrisinden muaf değil. CEO Daniel Ek, bu haftaki 2022 yılı 4. çeyrek toplantısında Spotify’ın taktiklerinden bazılarına ara vermekten bahsetti.
Sadece Biraz Daha Sertliğe Ve Duvara Daha Az Spagetti Fırlatmaya İhtiyacımız Var.
Tıpkı tüm medyalar gibi, podcast alanı da dinamik, heyecan verici ve hızla gelişiyor. Olasılık ve merakla dolu. Sadece biraz daha sertliğe ve duvara daha az spagetti fırlatmaya ihtiyacımız var. Yeni nesil podcast’lerin arkasında muhtemelen daha fazla araştırma, odaklanma ve güç olacak. Daha az yüksek kaliteli podcast üreten ve tanıtan şirketler, optimum büyüme için daha iyi konumlanacak.
Öyleyse, sarsıcı manşetleri geçelim.
“Başlat ve gelecekler” dönemi sona erdi. Harika içerik ve akıllı pazarlama, başarının temel taşlarıdır ve saf hava olarak kalır.
Kaynak: Steven Goldstein (Amplifi Media)
Podcast reklamları dinleyiciyi harekete geçiriyor
Türkiye’nin ilk podcast reklam pazaryeri: Poddict.co
Steven Goldstein: Podcasting iyi gidiyor
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
En son
- Haberler9 ay önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Haberler1 ay önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Araştırma10 ay önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler7 ay önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı
- Haberler11 ay önce
Hedef Filo İle Değişik Kafalar Podcast’i Yayında
- Haberler9 ay önce
Kurumsal devralmalar podcasting’i temelden nasıl değiştiriyor?
- Haberler10 ay önce
Barack ve Michelle Obama, Spotify’la yolları ayırıyor
- Eğitim&Atölye1 sene önce
NewsLabTurkey çevrimiçi podcast atölyesi düzenliyor