[ad_1]
Kıtlıktan sonra, sel. Son iki yıl, tam zamanında perakendecilerle tedarik sıkıntısıyla dolup taştı. gemi için mücadele malları, elektronik üreticileri bilgisayar çipi sıkıntısı çekiyor ve Raflarını doldurmakta zorlanan süpermarketler. Şimdi, bazı perakendeciler tam tersi sorunla mücadele ediyor: kimsenin satın almak istemediği bir yığın şey.
Amerika Birleşik Devletleri’ndeki en büyük perakendecilerden bazıları neredeyse 45 milyar dolarlık fazla stokBloomberg’e göre, bir önceki yıla göre yüzde 26 arttı. Bu, perakendecilerin pandeminin başlangıcına işaret eden kıtlıklardan kaçınmak için çabalamalarının ve ardından dünya açılırken tüketim malları harcamalarında bir yavaşlama öngörmemelerinin bir sonucudur. Şimdi, hacimleri değiştirmek ve kayıpları azaltmak için Target, Gap ve Walmart gibi şirketler, derin fiyat indirimleri.
Birçok perakendeci, Amazon’un son ilk çeyrek sonuçlarında karşılaştığı sorunla uğraşıyor: Covid vurduğunda dümdüz yakalandılar, henüz gerçekleşmeyen artan talep için plan yaptılar. Amazon için bu, çok fazla boş depo alanı anlamına geliyordu. Diğerleri için bu tam tersi bir sorun: çok fazla eşya ve bunları depolamak veya satmak için yeterli alan yok.
Costco, son bayram döneminde zamanında gelmeyen ve bu yıl raflara koymayı planlayan Noel temalı öğelerden oluşan bir birikime sahip, ancak karantina sırasında popüler olan büyük ekran TV’ler de dahil olmak üzere diğer öğelerdeki fiyatların düşmesi muhtemel. takla. Bu arada, o pijamalar sayısız kolon inç vardı adanmış ile Pandeminin ilk aşamalarında, karantina sırasında moda olan diğer spor kıyafetlerin yanı sıra artık büyük ölçüde indirimli olacak.
Ohio’daki Miami Üniversitesi’nde seçkin bir tedarik zinciri yönetimi profesörü olan Lisa Ellram, “Gerçekten pandemi ile başlıyor” diyor. “Perakendeciler ne yapacaklarını bilemediler” Şubat ve Mart 2020 arasında perakende satışlar azaldı yüzde 9 ABD’de, bir ay sonra yüzde 15 daha düşüyor. Ancak Haziran 2020’ye kadar perakende ticaret pandemi öncesi seviyelere döndü ve o zamandan beri yükselmeye devam etti. Ellram, “İşler gerçekten hızlandı – ve talebi karşılayamadılar, çünkü insanlar bir şeyler satın almayı bırakmıştı, sonra birdenbire insanlar bir şeyler istedi” diyor. “Birçok işletmeyi hazırlıksız yakalayan tüm bu garip ve beklenmedik talep değişimleri oldu.”
Bu talep değişimleri, yakın tarihteki en kötü tedarik zinciri kesintilerinden bazılarıyla aynı zamana denk geldi. Nakliye konteynırları üzerine iki kitabın yazarı olan Marc Levinson, “İnsanların harcama gücü vardı ve normalde tükettikleri hizmetlerin çoğunu satın alamıyorlardı, bu yüzden mal satın aldılar” diyor. Levinson onlardan biriydi: Bir kanepe satın aldı ve ardından Covid salgınları Çin limanlarını ve Süveyş Kanalı’nı kapattığı için teslim edilmesi için dokuz ay bekledi. Küresel ticaretin yüzde 12’si geçiyorEngellendi çok büyük bir tekneyle.
Gecikmeler ve aksamalarla birlikte şirketler, giderek bozulan tam zamanında tedarik zincirine güvenmek yerine aşırı satın alıp yerel olarak stok tutarak gelecekteki kıtlıklardan kaçınmaya çalıştılar. Diğerleri tedarik zincirini tamamen yeniden yapmak için büyük para harcadı. Örneğin Intel, 20 milyar dolarlık bir yatırım yapacağını söyledi. Ohio’da çip üretim tesisi Tedarik zincirinden kaynaklanan kıtlıkları hafifletmek için.
[ad_2]
Kaynak : https://www.wired.com/story/the-world-has-too-much-stuff/