MENÜMENÜ
Michael Woodford, 2011 yılı aşkın bir süredir çalışan Olympus Corporation'ın zirvesine yükseldi. CEO olduktan iki hafta sonra, 30 milyar doları aşan açıklanamayan ödemeler konusunda düdük çaldı.
Michael Woodford, Liverpool'da büyüdü ve Olympus İngiltere'deki yan kuruluşu Olympus KeyMed'de Cerrahi Satış Görevlisi olarak çalışmaya başladı. Şirkette hızla yükseldi ve 1990 yılında sadece 29 yaşında İngiltere Genel Müdürü oldu. Woodford başarılı oldu ve dramatik bir büyüme dönemine liderlik etti ve 2004 yılında Olympus Medical Systems Corporation'ın ana kuruluna atandı ve Genel Müdür olarak atandı. Olympus Medical Systems Europe.
Organizasyon içindeki radikal değişim programı, üç yıl içinde işletme karının iki katına çıkmasıyla sonuçlandı. Mesleki sorumluluk alanı ABD'ye yayıldı ve Avrupa'da daha fazla sorumluluk aldı. 2008'de Japonya'daki Olympus Corporation'ın ana yönetim kurulu üyesi oldu. Bu rolü üstlendiği süre boyunca, Avrupa işletmesinin işletme karı% 50'ye yaklaşarak arttı. Nisan 2011'de Woodford, Olympus Corporation'ın Başkanı ve COO'su olarak atandı, büyük bir Japon şirketini yöneten sadece dört 'gaijin'den biri, ancak sıralamalarda zirveye yükselen ilk Batılı' maaşlı 'oldu.
1 Ekim 2011'de Woodford CEO oldu, ancak yalnızca iki hafta sonra 14 Ekim'de 1.5 milyar doları aşan açıklanamayan ödemeleri sorguladıktan ve şirketin Yönetim Kurulu Başkanı ve Başkan Yardımcısının istifasını talep ettikten sonra görevden alındı.
Michael Woodford, tarihte kendi şirketinin düdüğü olan ilk Cumhurbaşkanı oldu. Olympus skandalından içgörülerle ve öğrendiği derslerle paylaştığı inanılmaz bir hikaye. Uluslararası çevrede çok talep gören bir konuşmacı Michael, kurumsal yönetişimi geliştirmekten daha ahlaki bir kapitalizme nasıl ulaşabileceğimize kadar her şeyi kapsar.
“Woodford, suçu açığa vurarak önemli bir risk aldı. İcra kurulu başkanı olarak, işi açıkça tehlikede olduğundan, tartışmalı olarak kendi çıkarına aykırı hareket ediyordu. Yine de doğru olanı yaptı. Doğru muhasebe için kampanya yürüttü ve Japon yetkilileri harekete geçmeye ikna etti. O, eylemde cesaret üzerine bir çalışmaydı. Yargıçlar onu seçerek aynı şeyi yaptılar. " - Lionel Barber, FT Editörü
2002 Kurumsal Sosyal Sorumluluk (CSR) politikasının erken bir öncüsü olarak yoldaki kayıpları ve ölümleri azaltmaya yardımcı olmak için yaptığı işle ilgili hizmetler için MBE.
2004 - 08 Olympus KeyMed'in MD'si üç prestijli Queen's Enterprise for Enterprise Ödülü'nü aldığından; Sürdürülebilir Kalkınma için 2004; 2006 yılında Uluslararası Ticaret için; ve 2008'de İnovasyon için.
2011 Olympus'taki cesareti nedeniyle 'İngiltere'de Yılın İş Adamı'; The Sunday Times, The Independent ve The Sun tarafından ödüllendirilmiştir. Time Magazine, Woodford'u önemli olanlardan biri olarak tanıdı.
2012 FT / ArcelorMittal 'Yılın İş Adamında Cesaret'
2012 Cliff Roberston Sentinel, Sertifikalı Dolandırıcılık Denetleyicileri Derneği (ACFE) tarafından "Kendinden Daha Gerçeği Seçmek İçin" ödülü.
2013 Aksine Ödül
“Olympus'taki deneyimlerinize dayanan vaka çalışmamız, öğrencilerimiz arasında Japonya'daki ve başka yerlerdeki kurumsal yönetim zorlukları hakkında büyük bir düşünceye neden oldu. Kurumsal yönetişim gecikmelerini vurgulama konusundaki aktivizminiz çok önemlidir ve dikkatin tüm dünyadaki kurumsal yönetişim zorluklarına odaklanmasına yardımcı olur. ”
“Konu, sadece Japon şirket sektörü için değil, dünya çapındaki kurumsal yönetişim için de son derece önemli, derin bir öneme sahip ve çok büyük önemi olan bir konudur. Sunum, seyirciyi bir saatten fazla bir süre mest etti - eğlenceli, bilgilendirici ve anlayışlıydı. Orada olacak kadar şanslı olan herkesin uzun süre hatırlayacağı bir konuşma. "
“Altı Nobel Ödülü sahibi, üç ABD başkanı, iki devlet başkanı ve bir başpiskoposun yanı sıra ekonomi, finans, politika ve sivil toplum alanlarından önde gelen yorumculara ev sahipliği yapmaktan onur duydum ve Michael Woodford bir kendimi ve Pi üyelerini Pi'nin tarihinde duymak için yeterince şanslıydım. ”