Bunu biliyor muydunuz?
Kadınlar, bilgisayar ve bilgi teknolojileri alanlarındaki işgücünün %25'inden daha azını oluşturmaktadır.
İşte vurgulamak istediğimiz birkaç istatistik daha...
Bir Bakışta En İyi İstatistikler😋
Geleneksel olarak erkek egemen bir alanın engellerini aşan teknolojideki kadınlar, klişelerin ve önyargıların dayattığı sınırlamaları aşıyor. Dünya teknolojiye giderek daha fazla bağımlı hale gelirken, teknoloji sektöründeki kadınların karşılaştığı gerçeklere ışık tutmak zorunludur.
İlgi çekici istatistik ve verileri inceleyerek, kadınların bu dinamik ve sürekli gelişen alandaki ilerlemesini, zorluklarını ve potansiyelini ortaya çıkaran bir yolculuğa çıkıyoruz. Bu makale, cinsiyet beklentilerinin sınırlarının ötesinde, dikkate değer başarıları, kalıcı cinsiyet uçurumlarını ve çeşitliliğin dönüştürücü gücünü araştırıyor.
Bu arada.
Sizce kadınların yüzde kaçı Bilgisayar Bilimleri alanında lisans derecesine sahiptir?
Kadınlar bilgisayar bilimleri alanında lisans derecelerinin yalnızca %20'sini alabilmektedir.
Rakamların çok şey ifade ettiği ve sınırları olmayan bir gelecek için çabalamamız için bize ilham verdiği, teknolojideki kadınların büyüleyici bir keşfine kendinizi hazırlayın.
- ABD işgücünde cinsiyet çeşitliliği kadın ve erkek arasında dengelidir. Ancak, teknoloji ile ilgili rollere odaklanıldığında, 2015 yılında bilgi işlem pozisyonlarının yalnızca dörtte biri kadınlar tarafından işgal edilmiştir ve bu oran değişmemiştir.1
- Kadınlar, önemli teknoloji şirketlerindeki işgücünün yalnızca %33'ünü oluşturmakta ve yıllık artış oranı yaklaşık %1'dir.1
- Raporlanan rakamlara göre, ABD'nin önde gelen teknoloji şirketlerinden Microsoft'ta çalışanların %30'undan azını, Amazon'da ise %45'ini kadınlar oluşturuyor. Bununla birlikte, bu şirketlerdeki teknik rollerde kadınların temsili önemli ölçüde düşmekte ve her 4 kadından 1'inden azı kadın olmaktadır.1
İşte Büyük Teknoloji'de kadın temsili...
- Cinsiyetler arasındaki ücret farkı Amerika Birleşik Devletleri'nde de göze çarpmaktadır ancak teknoloji sektöründe bu fark nispeten daha azdır. Ülkede kadınların kazançlarının ortalama olarak erkeklerin kazançlarının %80'i civarında olduğu tahmin edilmektedir. Bununla birlikte, teknoloji sektöründeki kadın ücretleri biraz daha yüksektir ve erkeklerin kazancının ortalama %87'si kadardır, bu da %7'lik bir fark demektir.4
- Cinsiyet çeşitliliğinin yüksek olduğu şirketler, iş performansında üstünlük sağlayarak çeşitliliğin düşük olduğu şirketlerden %48'e varan oranlarda daha iyi performans göstermektedir.8
- Cinsiyet çeşitliliğine sahip ekipler, iş kararlarını etkili bir şekilde alma konusunda %73'lük bir başarı oranına sahiptir.8
- Bir biyoteknoloji şirketi olan 23andMe, %51'lik oranla işgücünün çoğunun kadın olduğu tek küresel teknoloji şirketi olarak öne çıkıyor.9
2019 yılında ABD'de teknoloji sektörü işgücünün %67'sini oluşturan 5,1 milyon erkek ve %33'ünü oluşturan 2,5 milyon kadın bulunmaktadır.9
- Columbia Bölgesi, %60,3 erkek ve %39,7 kadın oranıyla teknoloji sektöründe eyaletler arasında en dengeli cinsiyet dağılımını sergilemiştir.9
- ABD teknoloji sektöründeki cinsiyet oranı her iki erkeğe bir kadın şeklindedir.9
- Kadınların oranının yüksek olduğu önemli teknoloji meslekleri arasında bilgisayar operatörleri, montajcılar, sistem analistleri, web geliştiricileri, bilgi sistemleri yöneticileri, veri tabanı yöneticileri ve bilgisayar ağı destek uzmanları yer almaktadır.9
- Küresel teknoloji iş gücünde kadınların temsili yaklaşık %22'dir ve bu da sektördeki önemli bir cinsiyet dengesizliğini vurgulamaktadır.9
Teknoloji sektöründeki üst düzey pozisyonlar ağırlıklı olarak erkekler tarafından işgal edilirken, kadınlar bu üst düzey rollerin yalnızca %15'inde yer almaktadır.9
- Dünya genelinde STEM mezunlarının %28'ini kadınlar oluşturmaktadır. Bununla birlikte, kadın STEM mezunlarının oranının bölgelere göre önemli ölçüde değiştiğini ve bazı ülkelerin bu alanlarda daha yüksek kadın temsil düzeylerine ulaştığını belirtmek önemlidir.9
Şirketlerde cinsiyet çeşitliliğinin faydalı olduğu kanıtlanmıştır ve daha yüksek çeşitlilik seviyeleri daha iyi iş performansı ile ilişkilidir. Cinsiyet çeşitliliğine sahip ekipler, etkili iş kararları alma konusunda %73 gibi yüksek bir başarı oranına sahiptir.
Küresel olarak, kadınlar teknoloji işgücünün yaklaşık %22'sini oluşturmaktadır ve bu da sektörde önemli bir cinsiyet dengesizliğine işaret etmektedir. Teknoloji sektöründeki üst düzey pozisyonlar ağırlıklı olarak erkekler tarafından doldurulurken, kadınlar bu üst düzey rollerin yalnızca %15'inde yer almaktadır. Kadınların STEM alanlarındaki temsili bölgelere göre değişmekte olup, bazı ülkelerde kadın STEM mezunları daha yüksek seviyelere ulaşmaktadır.
Teknoloji sektöründe daha fazla kadın olmasının faydaları nelerdir?
Teknoloji sektöründe daha fazla kadının yer alması, artan inovasyon, farklı bakış açıları ve sorun çözme yaklaşımları, gelişmiş işbirliği ve ekip dinamikleri ve sektörün artan taleplerini karşılamak için daha geniş bir yetenek havuzu dahil olmak üzere çok sayıda fayda sağlar.
Kız çocuklarını ve genç kadınları teknolojiyle ilgili alanlara yönelmeleri için nasıl teşvik edebiliriz?
Kız çocuklarını ve genç kadınları teknolojiyle ilgili alanlara yönelmeye teşvik etmek; STEM eğitimini ve farkındalığını erken yaşta teşvik etmeyi, olumlu rol modelleri ve mentorluk fırsatları sunmayı, teknolojide çeşitli kariyer yollarını sergilemeyi ve eğitim programları ve girişimleri aracılığıyla toplumsal cinsiyet kalıplarını ele almayı içerir.
Toplumsal cinsiyet kalıpları kadınların teknoloji sektörüne katılımını nasıl etkiliyor?
Toplumsal cinsiyet stereotipleri, erkek egemen bir alan olduğu inancını sürdürerek kadınları teknoloji alanında kariyer yapmaktan caydırabilir. Bu stereotipler işe alım ve terfi süreçlerinde önyargı yaratabilir, kadınlar için fırsatları sınırlayabilir ve sektörde çeşitlilik eksikliğine katkıda bulunabilir.
- Teknoloji sektöründe kadınlar liderlik pozisyonlarının yaklaşık %27'sine sahiptir ve bu oran ekonominin geneliyle uyumludur. Ancak birçok teknoloji şirketi bu oranı aşmaktadır.1
- 2021 yılında yapılan bir araştırmaya göre, aynı seviyedeki her 100 erkek terfisine karşılık sadece 86 kadın yöneticiliğe terfi etmektedir. Teknik müdür rollerinde cinsiyetler arasındaki fark daha da açılmakta ve her 100 erkeğe karşılık sadece 52 kadın terfi etmektedir.1
- Deloitte'a göre, büyük küresel teknoloji firmaları 2022'de ortalama %33 kadın temsiline sahipti ve bu oran 2019'a göre yüzde iki puanlık bir artışa işaret ediyordu. Bu da teknolojideki cinsiyet oranının yaklaşık 3:1 olduğunu ve erkeklerin lehine olduğunu gösteriyor.2
2019-2022 yılları arasında büyük şirketlerde kadın temsili...
- Bilgisayar bilimi, programlama, veri bilimi ve yazılım mühendisliği gibi teknik pozisyonlarda erkekler rollerin %75'ine hakimken, kadınlar sadece %25 oranında temsil edilmektedir.2
- Teknoloji sektöründeki kadınların önemli bir çoğunluğu, yaklaşık %72'si, iş toplantılarında cinsiyet dengesizliği olduğunu ve erkeklerin sayıca kendilerinden en az 2:1 oranında fazla olduğunu bildirmektedir. Ayrıca, kadınların yaklaşık %26'sı bu toplantılardaki cinsiyet oranının daha da çarpık olduğunu, kadınların erkeklerden 5:1 veya daha fazla sayıda olduğunu belirtiyor.2
- Kadınlar erkeklere kıyasla ücret konusuna daha fazla önem veriyor; erkeklerin %33'üne kıyasla kadınların %52'si bu konuda endişelerini dile getiriyor. Özellikle, erkeklerin %75'i işyerlerinde eşit ücrete inanırken, kadınların sadece %42'si bu inancı paylaşıyor. Bununla birlikte, kadınların liderlik pozisyonlarında yer alması cinsiyetler arası ücret farkının azaltılmasına yardımcı olmaktadır.4
- Son yıllarda kadınların %16,9'u, erkeklerin ise %14,7'si terfi almıştır. Ancak bu terfilerin çoğu orta düzey pozisyonlar içindi. Erkeklerin üst düzey işlere yükselme oranı kadınlara kıyasla daha yüksektir.1
Yönetici ekiplerinde önemli ölçüde cinsiyet çeşitliliği olan şirketlerin ortalamanın üzerinde kârlılık elde etme şansı %25 daha yüksektir.8
- 30'un üzerinde kadın yöneticiye sahip şirketlerin, yalnızca %10 ila %30 temsil oranına sahip şirketlerden daha iyi performans gösterme olasılığı daha yüksektir.8
- Kadınlar, 2020 yılında Fortune 500 şirketleri arasında CEO pozisyonunda sadece 37 kadının bulunmasının da gösterdiği gibi, liderlik rollerinde büyük ölçüde yetersiz temsil edilmeye devam etmektedir.8
- En iyi teknoloji şirketleri arasında Facebook %33 ile en yüksek kadın yönetici oranına sahipken, Microsoft %25 ile en düşük temsil oranına sahiptir.9
- Amazon'un 2020'deki küresel iş gücünün %44,6'sı kadın, %55,4'ü erkeklerden oluşuyordu. Ancak kadınlar, yönetici pozisyonundaki çalışanların yalnızca %29,3'ünü oluşturuyor.9
Teknoloji sektöründe kadınlar liderlik pozisyonlarında yeterince temsil edilmemekte, teknoloji kıdemli başkan yardımcılarının yalnızca %19'unu ve CEO'ların %15'ini oluşturmaktadır.14
- Teknoloji sektöründe 35 yaş üstü bireyler arasında kadınların %20,4'ü alt düzey pozisyonlarda kalırken, erkekler için bu oran %5,9 ile oldukça düşüktür.14
- CEO pozisyonları da dahil olmak üzere üst düzey yönetim rollerinin yalnızca %29'u kadınlar tarafından üstlenilmektedir.14
- Kadınlar, S&P 500 şirketleri arasında CEO'ların yalnızca %4'ünü temsil etmektedir.14
- Teknoloji sektöründe, CEO pozisyonları da dahil olmak üzere yönetici pozisyonlarının yalnızca %10'unda kadınlar yer almaktadır.14
Kadın CEO'ların küresel oranı %18 gibi mütevazı bir seviyededir.14
- CEO'lar da dahil olmak üzere üst düzey liderlik rollerinde kadınların daha yüksek oranda temsil edildiği şirketler daha güçlü bir finansal performans sergilemektedir.14
- Kadın liderliğindeki şirketler, piyasa dalgalanmaları sırasında daha iyi hisse senedi fiyatı performansı sergilemiştir.14
- Katılımcıların %79'una göre, önyargılı seçim süreçleri ve toplumsal cinsiyet klişeleri kadın CEO'ların eksikliğine katkıda bulunuyor.14
- CEO düzeyinde cinsiyet çeşitliliği de dahil olmak üzere çeşitlilik içeren liderlik ekiplerine sahip kuruluşlar, en iyi yetenekleri daha etkili bir şekilde cezbetmekte ve elde tutmaktadır.14
- Kadın CEO'lar tarafından yönetilen şirketler, erkekler tarafından yönetilenlere kıyasla daha yüksek öz sermaye getirisi ve daha iyi hisse senedi fiyatı performansı elde etme eğilimindedir.14
- CEO'lar da dahil olmak üzere yönetici pozisyonlarındaki kadın temsilinin %30 oranında artırılması, şirketlerin net kar marjlarında %6'lık bir artış sağlayabilir.14
- Erkek CEO'ların üçte ikisi (%67) iş başarısı için CEO düzeyinde cinsiyet eşitliğinin sağlanmasının önemini kabul etmektedir.14
- Kadın CEO'lar sağlık ve sosyal yardım sektörlerinde daha yaygınken, erkekler imalat ve finans gibi sektörlere hakimdir.14
Kadınlar küresel çapta üst düzey yönetim rollerinin yalnızca %33'üne sahiptir ve bu da liderlik pozisyonlarında önemli bir cinsiyet uçurumuna işaret etmektedir.14
- S&P 500'deki kadın CEO'lar 2020'de medyan 13,4 milyon dolar tazminat kazanarak erkek CEO'ların kazandığı 12,7 milyon dolardan biraz daha fazla kazanmıştır.14
- Kadın CEO'lar genellikle sosyal ve kurumsal sosyal sorumluluk girişimlerine öncelik verirler.14
- Kadın CEO'ların çoğu (%72) cinsiyet önyargısı ve basmakalıp düşüncelerin başarılarını önemli ölçüde engellediğine inanmaktadır.14
- Altta yatan engellerin ve önyargıların üstesinden gelmek, CEO düzeyinde cinsiyet çeşitliliğini ilerletmek ve kadınların üst düzey liderlik pozisyonlarına ulaşmalarını sağlamak için çok önemlidir.14
Üst düzey liderlik pozisyonlarında daha fazla kadın bulunan şirketler daha iyi finansal performans elde etme eğilimindedir. Bu, cinsiyet çeşitliliğinin iş sonuçları üzerindeki olumlu etkisini gösteren daha yüksek öz sermaye getirisi ve daha iyi hisse senedi fiyatı performansını içerir.
S&P 500 şirketlerinde kadın CEO'ların eksikliği dikkat çekicidir ve kadınlar bu üst düzey rollerin yalnızca %4'ünü işgal etmektedir. Katılımcıların %79'u, önyargılı seçim süreçlerinin ve toplumsal cinsiyet kalıp yargılarının bu eşitsizliğe katkıda bulunduğuna inanmaktadır. Bu engelleri aşmak ve liderlik pozisyonlarında cinsiyet çeşitliliğini teşvik etmek, daha kapsayıcı ve başarılı kuruluşlar yaratmak için çok önemlidir.
Erkek CEO sayısı kadın CEO sayısından fazla mı?
Erkek CEO'ların sayısı kadın CEO'lardan önemli ölçüde daha fazladır ve kadınlar üst düzey liderlik pozisyonlarında yeterince temsil edilmemektedir.
Neden erkeklere kıyasla daha az kadın CEO var?
Toplumsal cinsiyet önyargıları, basmakalıp yargılar, ağlara ve fırsatlara sınırlı erişim gibi engeller kadın CEO sayısının düşük olmasına katkıda bulunmaktadır.
Şirketler kadın CEO'larla daha mı iyi performans gösteriyor?
Araştırmalar, kadın CEO'lar da dahil olmak üzere cinsiyet çeşitliliğine sahip liderliğe sahip şirketlerin finansal olarak daha iyi performans gösterme eğiliminde olduğunu göstermektedir.
- Diğer teknoloji sektörlerinde yeni işe alınanlar arasında en yüksek oran %10,9 ile Beyaz çalışanlar, özellikle de Beyaz kadınlardır. Zorunlu cinsiyet önyargısı eğitimi uygulayan şirketlerin kadın işe alım oranları daha yüksek olma eğilimindedir.14
- Teknoloji sektöründe işe alınan kadınların oranı 2020'de %29,4 iken 2021'de %30,9'a yükseldi.14
- Siyah, çok ırklı, Yerli, Pasifik Adalı ve Latin kadınlar teknoloji sektöründe yeni işe alınanların yalnızca %6'sını oluşturuyor.14
- İşe alım süreçleri için zorunlu tarafsız eğitim veren şirketlerin yeni işe alınan kadın oranı %34,5 iken, bu oran gönüllü önlemler alan şirketlerde %28,8'dir.14
Cinsiyetler arasındaki ücret oranlarını ve ilerleme fırsatlarını proaktif olarak ele alan şirketlerin kadın istihdam etme oranları daha yüksektir.14
- Teknoloji sektöründe yeni işe alınanların %30,9'unu kadınlar oluşturuyor.14
- Geçtiğimiz yıl teknoloji ve STEM alanlarındaki kadınların %11,3'ü mesleklerini bıraktı.14
- Teknoloji sektöründeki kadınların %16,9'u mevcut şirketlerinde terfi veya ilerleme aldıklarını bildirmiştir.14
- Ücret denetimi yapan teknoloji şirketleri, yapılandırılmış ücret denetimi yapmayan şirketlere kıyasla kadınları 1,3 kat daha yüksek oranda işe almaktadır.14
Yapılan bir ankette, erkeklerin %36'sına kıyasla kadınların %57'si Covid-19 pandemisinden bu yana iş yerinde daha fazla tükenmiş hissettiklerini bildirmiştir.14
- Şirketler çeşitlilik ve kapsayıcılık girişimlerine öncelik verdikçe kadınların teknoloji rollerinde işe alımları artıyor.14
- Çeşitlilik içeren işe alım panelleri, kapsayıcı iş tanımları ve hedefli sosyal yardım gibi stratejiler, teknoloji alanında daha fazla kadını çekmek ve işe almak için kullanılmaktadır.14
- Teknolojide kadınları teşvik eden kuruluşlarla ortaklıklar, mentorluk programları ve uzaktan çalışma fırsatları çeşitliliğin artmasına katkıda bulunur.14
- Elde tutma zorlukları arasında sınırlı ilerleme, cinsiyet önyargısı, destekleyici olmayan çalışma ortamları yer almakta ve elde tutmayı iyileştirmek için mentorluk, kariyer gelişimi ve kapsayıcı kültürler teşvik edilmektedir.14
Çeşitlilik odaklı programlar, konferanslar ve ağ kurma etkinlikleri, teknoloji alanındaki kadınların birbirleriyle bağlantı kurmaları ve birbirlerini desteklemeleri için platformlar sağlar.14
- Geri dönüş programları ve mentorluk girişimleri, kadınların teknoloji iş gücüne yeniden katılmalarına ve kariyerlerine yön vermelerine yardımcı olmaktadır.14
- Cinsiyete dayalı ücret eşitliği ve adil terfi uygulamaları için savunuculuk, teknoloji alanındaki kadınlar için uzun vadeli başarı sağlar.14
- Eğitim, farkındalık kampanyaları ve yakınlık grupları aracılığıyla önyargıların ele alınması, teknoloji sektöründe kapsayıcılığı teşvik eder.14
- Aile dostu politikalar, esenlik programları ve takdir girişimleri iş-yaşam dengesini ve motivasyonu destekler.14
Çeşitlilik ölçütlerinin izlenmesi, hedeflerin değerlendirmelere entegre edilmesi ve sektör genelinde işbirliği, hesap verebilirliği ve ilerlemeyi teşvik eder.14
- Kapsayıcı işe alım uygulamaları ve eğitim kurumlarıyla yapılan işbirlikleri, teknolojide çeşitliliği teşvik etmektedir.14
- Bilgi paylaşım platformları, teknoloji alanında kadınları işe alma ve elde tutma konusunda en iyi uygulamaların paylaşılmasını kolaylaştırır.14
Teknoloji sektöründeki elde tutma zorlukları arasında sınırlı ilerleme, cinsiyet önyargısı ve destekleyici olmayan çalışma ortamları yer alıyor. Şirketler, elde tutma oranlarını artırmak için mentorluğa, kariyer gelişimine ve kapsayıcı kültürler yaratmaya odaklanmaktadır. Çeşitlilik programları ve geri dönüş girişimleri kadınların kariyer ilerlemesini destekler.
Eğitim ve farkındalık kampanyaları yoluyla önyargıların ele alınması kapsayıcılığı teşvik eder. Aile dostu politikalar, refah programları ve takdir girişimleri iş-yaşam dengesini ve motivasyonu teşvik eder. Şirketler çeşitlilik ölçümlerini takip eder ve çeşitlilik ve kapsayıcılık konusunda ilerleme sağlamak için sektör genelinde işbirliği yapar.
Teknoloji sektöründe kadınların elde tutulmasıyla ilgili zorluklar nelerdir?
Teknoloji sektöründeki kadınları elde tutmanın zorlukları arasında sınırlı ilerleme fırsatları, toplumsal cinsiyet önyargısı ve destekleyici olmayan çalışma ortamları yer alıyor. Şirketler, elde tutma oranlarını iyileştirmek için mentorluk programları, kariyer geliştirme fırsatları ve kapsayıcı kültürler oluşturma gibi stratejiler uyguluyor.
Şirketler teknoloji alanında kadınların işe alımını ve işte tutulmasını nasıl iyileştirebilir?
Şirketler, kapsayıcı işe alım uygulamaları benimseyerek, eğitim ve farkındalık kampanyaları yoluyla önyargıları ele alarak ve aile dostu politikalar ve refah programları uygulayarak teknolojide kadınların işe alımını ve elde tutulmasını iyileştirebilir. Ayrıca, mentorluk girişimleri, eğitim kurumlarıyla işbirlikleri ve sektör çapında işbirlikleri, teknoloji alanındaki kadınlar için çeşitliliği ve kariyer ilerlemesini destekleyebilir.
Şirketler teknoloji alanındaki kadınların kariyer gelişimini nasıl destekleyebilir?
Şirketler, rehberlik, destek ve büyüme fırsatları sağlayan mentorluk ve sponsorluk programları uygulayarak teknoloji alanındaki kadınların kariyer ilerlemelerini destekleyebilir. Sürekli eğitim ve gelişim fırsatları sunmak, kapsayıcı liderlik kültürleri oluşturmak ve adil terfi uygulamaları ile cinsiyete dayalı ücret eşitliğini savunmak, teknoloji sektöründeki kadınların uzun vadeli başarısını sağlamak için çok önemlidir.
- Girişimlerin yalnızca %25'inin kurucusu kadınken, %37'sinin yönetim kurulunda en az bir kadın yer alıyor. Bununla birlikte, girişimlerin yarısından fazlasında (%53) yönetici pozisyonunda en az bir kadın bulunuyor.4
- Girişim sermayesinin (VC) yalnızca %2'sini alabilen kadınlar, yatırımcı finansmanı sağlamak için yardıma ihtiyaç duymaktadır. Kadınların liderliğindeki işletmeler, tüm risk sermayesi anlaşmalarının sadece %4,9'unu oluşturmaktadır. Kadınların önemli bir çoğunluğu (%66) başarı için gerekli finansmanı elde etmeyi zor buluyor.4
- Cinsiyet çeşitliliği açısından en üst çeyrekte yer alan şirketlerin ortalamanın üzerinde kârlılık elde etme olasılığı %25 daha yüksekken, en alt çeyrekte yer alan şirketlerin düşük performans gösterme olasılığı %27 daha yüksektir. Bu %25'lik olasılık 2017'de %21 iken 2014'te %15'e yükselmiştir.4
- Amerika Birleşik Devletleri'ndeki işletmelerin %40'ının sahibi kadınlardır.13
2019 yılında, kadınların liderliğindeki girişimler küresel risk sermayesi fonlarının yalnızca %2,8'ini alırken, bu oran 2020'de %2,3'e düşmüştür.13
- Katılımcıların %87'si "kurucusu kadın olan girişimler için fon aramanın biraz veya son derece zorlayıcı" olduğunu düşünmektedir. Buna karşılık, kadın kurucusu olmayan girişimlerin %78'i aynı zorlukla karşılaşmıştır.13
- Girişimlerin yalnızca 4'te 1'inin kurucusu kadın, %37'sinin yönetim kurulunda en az bir kadın ve %53'ünün yönetici pozisyonunda en az bir kadın bulunuyor.13
- Kadınların sahip olduğu teknoloji girişimleri son beş yılda %43'lük bir artışla yükselişe geçmiştir ve bu da teknoloji sektöründe kadın girişimcilerin artan bir eğilim gösterdiğine işaret etmektedir.13
- Kadınların liderliğindeki teknoloji girişimleri sosyal etkiye öncelik veriyor; %62'si iş modellerinde sosyal ve çevresel hedeflere odaklanıyor.13
Risk sermayesi fonlarının yalnızca %2'si kadınlara ait işletmelere gittiğinden, kadın liderliğindeki teknoloji girişimleri için finansman zor olmaya devam etmektedir.13
- Kadın girişimciler toplumsal cinsiyet önyargıları ve klişeleriyle karşı karşıya kalmakta, %58'i cinsiyete dayalı engellerle karşılaşmaktadır. Kapsayıcı ekosistemler yaratmak, teknoloji girişimciliğinde kadınları güçlendirmek için çok önemlidir.13
- Teknoloji sektöründeki kadınların yaklaşık %70'i diğer kadınlara aktif olarak mentorluk yapmakta ve onları desteklemektedir.13
- Kadın liderliğindeki teknoloji girişimleri, çalışanların %47'sinin kadın olduğu, cinsiyet eşitliğini teşvik eden ve yaratıcılığı ve yenilikçiliği artıran çeşitli ekiplere sahiptir.13
- İş-yaşam dengesi, esnek çalışma düzenlemeleri sunmaya odaklanan kadın girişimciler tarafından önceliklendirilmektedir.13
Kadınların liderliğindeki teknoloji girişimleri, erkek meslektaşlarına göre daha yüksek bir hayatta kalma oranı göstererek esneklik ve uyumluluk sergilemektedir.13
- Kadın girişimciler, özellikle toplumsal cinsiyet eşitliği, sağlık hizmetleri, eğitim ve sürdürülebilirlik alanlarında toplumsal sorunları ele almak ve olumlu bir değişim yaratmak için teknolojiden yararlanmaktadır.13
- Teknoloji girişimciliğindeki kadınlar, topluluklara ve ağlara aktif olarak katılarak girişimleri için işbirliğini, yeniliği ve desteği teşvik etmektedir.13
- Kadınların sahip olduğu teknoloji girişimleri dijital platformlara, e-ticarete ve dijital hizmetlere odaklanmaktadır.13
- Kadın girişimciler yapay zeka, blok zinciri, siber güvenlik ve robotik gibi geleneksel olarak erkek egemen teknoloji sektörlerinde engelleri aşıyor.13
Çeşitlilik ve kapsayıcılık, kadın liderliğindeki teknoloji girişimleri tarafından işe alım uygulamalarında önceliklendirilmektedir.13
- Kadın girişimciler, kadınlara özel mentorluk ve ağ oluşturma programlarına katılarak teknoloji girişimciliğindeki cinsiyet uçurumunu kapatıyor.13
- Teknoloji alanındaki kadınlar ödüller, yarışmalar ve konferanslar aracılığıyla tanınmakta ve kutlanmakta, gelecek nesillere ilham vermektedir.13
- Kadınların liderliğindeki teknoloji girişimleri sürdürülebilir uygulamaları ve çevre dostu çözümleri benimsiyor.13
- Kadın girişimciler, marka oluşturmak ve daha geniş bir kitlenin ilgisini çekmek için sosyal medya ve dijital pazarlama stratejilerini kullanıyor.13
Kapsayıcı yatırım uygulamaları, kadın liderliğindeki teknoloji girişimleri tarafından savunulmakta ve toplumsal cinsiyet mercekli yatırım teşvik edilmektedir.13
Kadınların liderlik ettiği teknoloji girişimleri, çalışanların refahına ve ruh sağlığına öncelik veriyor13
- Teknoloji destekli sosyal etki girişimleri, kadın girişimciler tarafından yönetilmekte ve acil sosyal sorunları ele almaktadır.13
- Yerleşik teknoloji şirketleri ve kurumlarıyla ortaklıklar ve işbirlikleri, inovasyonu ve kolektif etkiyi teşvik eder.13
- Kadınların liderliğindeki teknoloji girişimleri, dönüştürücü deneyimler için VR, AR ve IoT gibi gelişmekte olan teknolojilerden yararlanıyor.13
Kadın girişimciler, faaliyetlerini uluslararası alanda genişleterek küresel startup ekosistemine katkıda bulunuyor.13
- Kadınların liderliğindeki teknoloji girişimleri, teknoloji ekosisteminde ekonomik büyümeyi, istihdam yaratmayı ve inovasyonu teşvik etmektedir.13
Kadın girişimciler, risk sermayesi fonlarının yalnızca %2'sini aldıkları ve tüm risk sermayesi anlaşmalarının %4,9'unu oluşturdukları için finansmana erişimde zorluklarla karşılaşmaktadır. Bu eşitsizliği gidermek ve kadın liderliğindeki girişimlerin büyümesini teşvik etmek için daha fazla yatırım ve desteğe ihtiyaç vardır.
Kadın liderliğindeki teknoloji girişimleri, %62'si sosyal ve çevresel hedeflere odaklanarak sosyal etkiye öncelik vermektedir. Bu girişimler, çeşitliliğe sahip ekipleri teşvik etmekte, iş-yaşam dengesine öncelik vermekte ve dinamik teknoloji sektöründe dayanıklılık göstermektedir. Toplumsal cinsiyet önyargılarının ve klişelerinin üstesinden gelmek ve kapsayıcı ekosistemler oluşturmak, teknoloji girişimciliğinde kadınları güçlendirmek ve inovasyonu teşvik etmek için çok önemlidir.
Kadınların liderlik ettiği teknoloji girişimleri ilgi görüyor ve etki yaratıyor mu?
Evet, kadınların liderliğindeki teknoloji girişimleri ilgi görüyor ve olumlu bir etki yaratıyor. Bu girişimler genellikle sosyal etki ve sürdürülebilirliğe güçlü bir şekilde odaklanmakta, acil sosyal sorunları ele almakta ve olumlu değişimi teşvik etmek için teknolojiden yararlanmaktadır.
Kadınlar girişimcilik yolculuğunda toplumsal cinsiyet önyargılarının ve klişelerinin üstesinden nasıl gelebilir?
Toplumsal cinsiyet önyargıları ve klişeler, kadın girişimcilerin karşılaştığı yaygın zorluklardır. Bunların üstesinden gelmek için kapsayıcı ortamlar yaratmak, önyargılara meydan okumak ve kadınların teknoloji girişimciliği alanında başarılı olmaları için eşit fırsatlar sağlamak gerekir.
Hangi stratejiler teknoloji girişimciliğinde kadınların temsilini ve başarısını artırmaya yardımcı olabilir?
Teknoloji girişimciliğinde kadınların temsilini ve başarısını artırmaya yönelik stratejiler arasında destekleyici ekosistemler oluşturmak, finansman ve kaynaklara erişim sağlamak, çeşitliliği ve kapsayıcılığı teşvik etmek, mentorluk ve ağ kurma fırsatlarını geliştirmek ve cinsiyet önyargılarına ve stereotiplere meydan okumak yer almaktadır. Bu stratejiler, oyun alanını eşitlemeyi ve kadınları teknoloji girişimciliği alanında başarılı olmaları için güçlendirmeyi amaçlamaktadır.
- 2022 yılında kadınlar teknoloji sektörünün yaklaşık %27,6'sını oluşturuyordu. Geçtiğimiz yıl sadece %0,9'luk bir büyüme oranına sahip olan uzmanlar, yakın gelecekte cinsiyet eşitliğinin sağlanmasının pek mümkün olmadığını belirtiyor. Yıllık yaklaşık %5'lik istikrarlı bir büyüme oranıyla bile, teknolojide eşit temsilin tamamlanması 12 yıl alacaktır.1
- Teknoloji sektöründe erkekler ortalama 108.711 dolar maaş alırken, kadınlar ücretlerinden memnun olanlar arasında 93.591 dolar kazanıyor. Memnun olmayan erkekler, ortalama maaşları sırasıyla 81.000 ve 69.000 doların üzerinde olan memnun olmayan kadınlardan 10.000 doların üzerinde daha fazla kazanıyor.4
- Teknoloji sektöründeki kadınların yaklaşık %38'i ücretlerinden memnun olmadıklarını ifade etmektedir; bu oran, maaşlarından memnun olmayan erkeklerin %33'lük oranından %5 daha yüksektir.4
- Teknoloji sektöründeki kadınlar, erkeklerin %5'ine kıyasla %30'unun alt düzey pozisyonlarda kalmasıyla bir ilerleme uçurumuyla karşı karşıyadır. 25-34 yaş aralığındaki kadınların %50'sinden daha azı üst düzey geliştirici pozisyonundayken, aynı yaş aralığındaki erkeklerin %85'i bu pozisyondadır. Bununla birlikte, birçok kadın Java, JavaScript, C++ ve Python gibi popüler programlama dillerinde yetkinliğe sahiptir.4
- ABD'de çalışan tüm kadınların %22'si cinsel tacize maruz kalırken, erkeklerin sadece %7'si cinsel tacize maruz kalmıştır. Ancak, STEM pozisyonlarındaki kadınların %48'i cinsel tacizi işyerlerinde bir sorun olarak görmektedir. Bilgisayarla ilgili işlerde kadınların %42'si, erkeklerin ise %30'u bunu bir sorun olarak kabul etmektedir.7
2021'de, 2020'deki %42,4 oranına kıyasla, pozisyonların %36'sından fazlası yalnızca erkek adaylara mülakat talebi gönderdi. Bazı ilerlemelere rağmen, teknoloji pozisyonlarının yaklaşık %40'ının hala aktif olarak kadın adaylarla mülakat talep etmesi gerekiyor.7
- Kadınların yaklaşık %20'si, %36'sının işyerinde sorun olarak gördüğü cinsel taciz gibi faktörler nedeniyle, kadın olmanın kariyerlerinde başarılı olmayı daha da zorlaştırdığını düşünmektedir.7
- 2019 yılında, startup yöneticilerinin yarısından azı çeşitliliği artırmak için şirket genelinde işe alım hedefleri belirlemiştir. Bu rakam, sınırlı kaynaklar ve çalışma için mevcut veriler nedeniyle küçük şirketler için daha da düşük olabilir.7
Kadınların %40 gibi önemli bir oranı, şirketlerin işyerinde çeşitliliğin ele alınmasına daha fazla önem vermesi gerektiğini düşünmektedir.11
- Birleşik Krallık'ta, STEM alanlarındaki kadınların neredeyse yarısı, %49'u, çalışma ortamlarında ayrımcılıkla karşılaşmıştır.11
- Ayrıca, kadınların %60'ı teknoloji iş yerindeki çeşitlilik eksikliğini önemli ve endişe verici bir sorun olarak görmektedir.11
- Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bilgi işlem işlerinin yalnızca dörtte biri (%25) kadınlar tarafından yapılmakta olup, bu durum teknoloji sektöründeki önemli cinsiyet eşitsizliğinin altını çizmektedir.11
- Teknoloji sektöründe cinsiyet ayrımcılığı devam etmekte olup, kadınların %56'sı iş yerinde önyargı ve klişelerle karşılaşmaktadır.11
Teknoloji sektöründeki kadınlar, erkek meslektaşlarının kazandığı her bir dolar için 85 sent kazanarak bir ücret uçurumuyla karşı karşıyadır.11
- Silikon Vadisi'ndeki yönetici pozisyonlarının yalnızca %11'i kadınlar tarafından üstlenildiğinden, liderlik pozisyonlarında temsil, teknoloji alanındaki kadınlar için bir zorluk teşkil etmektedir.11
- İşe alım süreçlerindeki bilinçsiz önyargılar kadınlar için engeller yaratıyor ve %41'i cinsiyet önyargısı nedeniyle teknoloji işlerine kabul edilmediklerini düşünüyor.11
- Teknoloji sektörü, kadınlar için yüksek bir yıpranma oranına sahiptir ve %56'sı düşmanca bir iş ortamı veya ilerleme fırsatlarının olmaması nedeniyle kariyerlerinin ortasında teknoloji işlerini bırakmaktadır.11
- Imposter sendromu teknoloji sektöründeki kadınlar arasında yaygındır ve %58'i kendilerini erkek meslektaşlarından daha fazla kanıtlama ihtiyacı hissetmektedir.11
Kadın rol modellerinin ve mentorların eksikliği, kadınların %74'ünün belirttiği gibi, teknoloji sektöründe kadınların profesyonel gelişimini engellemektedir.11
- Teknoloji sektöründeki kadınların %48'i iş taleplerinin özel hayatlarını olumsuz etkilediğini belirterek iş-yaşam dengesi konusunda sıkıntı yaşıyor.11
- Risk sermayesi fonlarına erişim, teknoloji girişimciliğinde kadınlar için önemli bir zorluktur; kadınların kurduğu girişimler küresel risk sermayesi yatırımlarının yalnızca %2,8'ini almaktadır.11
- Teknoloji sektörü cinsiyetçilik ve taciz kültürüne sahiptir; teknoloji sektöründeki kadınların %60'ı istenmeyen yaklaşımlara veya tacize maruz kalmaktadır.11
- Yalnızca %22'si teknik veya liderlik rollerine sahip olduğundan, teknoloji alanındaki kadınlar için kariyerde ilerleme fırsatları sınırlıdır.11
Siyahi kadınların bilgi işlem rollerinin yalnızca %3'üne, Latin kökenli kadınların ise %1'ine sahip olması nedeniyle beyaz olmayan kadınlar ek engellerle karşılaşmaktadır.11
- Teknoloji sektöründe kadınları dışlayan ve ötekileştiren, başarılarını engelleyen bir "kanka kültürü" hakimdir.11
- İş-yaşam entegrasyonu, sektörün zorlu doğası nedeniyle teknoloji alanındaki kadınlar için bir zorluktur.11
- Teknoloji alanındaki cinsiyet uçurumu, kızların eğitimde bilgisayar bilimleri veya STEM alanlarını takip etmeye daha az eğilimli olmasıyla erken başlıyor.11
- İşe alım ve terfi süreçlerindeki örtülü önyargılar kadınlar için fırsatları kısıtlamaktadır ve %32'si cinsiyetleri nedeniyle engellendiklerini düşünmektedir.11
Ağlara ve kaynaklara sınırlı erişim, kadınların kariyerlerinde ilerlemelerini engelleyerek cam tavan etkisi yaratmaktadır.11
Risk sermayesi fonlarına erişim, teknoloji girişimciliğindeki kadınlar için önemli bir engeldir ve küresel risk sermayesi yatırımlarının yalnızca %2,8'i kadınların kurduğu girişimlere gitmektedir. Teknoloji endüstrisinin kültürü cinsiyetçilik ve tacizle karakterize olup, bu alandaki kadınların %60'ını etkilemektedir.
Teknoloji sektöründeki kadınlar, erkek meslektaşlarının kazandığı her bir dolar için 85 sent kazanarak bir ücret uçurumuyla karşı karşıyadır. Ayrıca, Silikon Vadisi'ndeki yönetici pozisyonlarının yalnızca %11'i kadınlara ait olduğundan, liderlik rollerinde ilerleme ve temsil fırsatları sınırlı kalmaktadır.
Teknoloji sektöründe kadınların karşılaştığı başlıca zorluklar nelerdir?
Teknoloji sektöründeki kadınlar cinsiyet ayrımcılığı, önyargı, sınırlı kariyer ilerleme fırsatları ve liderlik rollerinde temsil eksikliği gibi zorluklarla karşılaşmaktadır.
Kadınların teknoloji alanında temsil edilmemesi, karşılaştıkları zorluklara nasıl katkıda bulunuyor?
Kadınların teknolojide temsil edilmemesi, farklı bakış açılarının eksikliğine, daha az rol modeline ve destek ağlarına sınırlı erişime yol açarak kadınların kariyer ilerlemesini engelleyebilir ve daha az kapsayıcı bir çalışma ortamı yaratabilir.
Erkek müttefikler teknoloji alanındaki kadınları desteklemede nasıl bir rol oynayabilir?
Erkek müttefikler, teknoloji sektöründe toplumsal cinsiyet eşitliğini aktif olarak savunabilir, önyargılara ve klişelere meydan okuyabilir, farklı işe alım uygulamalarını destekleyebilir, kadınlara mentorluk ve sponsorluk yapabilir ve ayrıcalıklarını daha kapsayıcı ve eşitlikçi iş yerleri yaratmak için kullanabilirler.
- 18-24 yaş arası bireyler arasında kadınların %13,9'u ve erkeklerin %20,9'u kodlamaya okul sırasında başlamıştır. Bu oran, 16 yaşından önce kodlamaya başlama olasılığı kadınlardan iki kat daha fazla olan 35 yaş üstü erkeklere kıyasla önemli bir ilerleme göstermektedir.1
- Teknolojideki kadın oranı son yıllarda dalgalanma göstermiştir. Başlangıçta neredeyse %3 artmış, ancak 2021'de %2,1'lik önemli bir düşüş yaşamıştır. 2020 yılında kadınların oranı %28,8 iken 2021 yılında bu oran %26,7'ye düşmüştür. Bununla birlikte, rakamlar kademeli olarak yeniden yükseliyor ve 2022'de kadınlar teknoloji sektörünün %27,6'sını oluşturuyor.1
2022'de teknoloji sektöründeki kadın sayısı
- 2022 tarihli bir rapora göre, kadınlar STEM çalışanlarının üçte birinden fazlasını oluşturmaktadır. 2010 yılında %42 olan bu oran, lisans derecesine sahip olanların %44'ünü oluşturmaktadır. Lisans derecesi olmayan STEM çalışanları için kadınlar işgücünün %26'sını temsil etmektedir.3
- Üniversite mezunlarının sadece %27'si diplomalarıyla uyumlu kariyerler peşinde koşmaktadır. Kadınların %31'i STEM alanlarına girmekte, ancak erkeklerin %20,9'una kıyasla sadece %8,9'u mühendisliğe özgü mesleklerde çalışmaktadır.3
- Kadınların STEM derecelerine katılımı nispeten düşüktür. Kadınlar 2016 yılında bilgisayar bilimleri alanında lisans derecelerinin sadece %19'unu elde etmiş olup, bu oran %27 olan 1997 yılına kıyasla %8'lik bir düşüşe işaret etmektedir.3
- Kadınlar STEM alanlarında yeterince temsil edilmemektedir. Son 21 yılda, kadın yazılım mühendislerinin işe alımı sadece %2 oranında artmıştır ve bilimle ilgili tüm mesleklerde kadınlar toplam işgücünün sadece %25'ini oluşturmaktadır.3
Erkek öğrencilerin %33'üne kıyasla kız öğrencilerin yalnızca %16'sı teknoloji alanında kariyer yapmaya teşvik edilmiştir.10
- Teknoloji alanında kadın rol modellerin eksikliği, bu alanın erkek egemen olduğu algısını pekiştirmektedir. Teknoloji alanında ünlü bir kadın ismi sorulduğunda, katılımcıların yalnızca %22'si bunu söyleyebilmiştir.10
- Genç kadınların %74'ü STEM'e ilgi duyduğunu ifade etse de, sadece %18'i STEM veya bilgisayar bilimi yollarını seçmektedir.10
- Küresel olarak, kadınların STEM konularında eğitim alma olasılığı daha düşüktür.10
- Birleşik Krallık'ta kız öğrenciler üniversiteden önce (%64) ve üniversitede ana dal olarak (%30) STEM konularında eğitim almaya daha az eğilimlidir.10
Erkek öğrencilerin %61'ine kıyasla kız öğrencilerin yalnızca %27'si teknoloji alanında kariyer yapmayı düşünmektedir.10
- ABD'de kadınlar STEM işgücünün yalnızca %28'ini oluştururken, erkekler %73'ünü oluşturmaktadır.10
- ABD'de bilgisayar bilimleri lisans derecelerinin yalnızca %18'ini kadınlar almaktadır.10
- Kadınlar, bilgisayar bilimleri alanındaki profesyonellerin yalnızca %20'sini temsil etmektedir.10
- STEM alanlarında çalışan kadın oranının en yüksek olduğu ülke %56 ile Gürcistan'dır.10
Ülkelere göre STEM'deki kadınlar, 2020...
- Kadınlar şu anda %50,04 ile ABD işgücünün çoğunluğunu oluşturmaktadır. Ancak, STEM mesleklerindeki temsil oranları yalnızca %28, bilgisayar bilimleri mesleklerindeki temsil oranları ise yalnızca %20'dir. Sağlık ve perakende sektörleri en fazla sayıda kadın istihdam eden sektörlerdir.1
- Kadınlar, tescilli yazılım ve BT işlerinin %30'undan daha azına sahiptir.1
- AnitaB.org tarafından yapılan bir araştırmaya göre, kadın teknoloji uzmanları teknoloji iş gücünün %28,8'ini oluşturuyor.1
- Çalışan sayısı 1.000'den az olan küçük teknoloji şirketleri %30,2 ile en yüksek kadın çalışan oranına sahiptir.1
Kadın teknoloji çalışanlarının %14,1'i beyaz, %9,6'sı Asyalı, %2,2'si siyah ve %1,7'si Latin kökenlidir.1
- Bilgisayarla ilgili mesleklerde çalışanların %15,3'ü beyaz, %6,6'sı Asyalı, %3,1'i siyah ve %2,2'si Latin kökenli kadınlardan oluşmaktadır.1
- Erkeklerin %33'üne kıyasla, teknoloji şirketlerindeki kadınların %52'si için ücretlendirme daha önemli bir endişe kaynağıdır.4
- Erkeklerin %75'i işverenlerinin tüm çalışanlara eşit ücret sağladığına inanırken, kadınların yalnızca %42'si bu inancı paylaşıyor.4
- Teknoloji alanındaki kadınlar ortalama 100.895 dolar kazanmaktadır; bu rakam 122.234 dolar kazanan erkeklerden %17,5 daha azdır.4
Kadınlara verilen bilgisayar bilimleri diplomalarının oranı 1997'de %27 iken 2016'da %19'a düşmüştür.16
- Bilim, mühendislik, matematik ve bilgisayar bilimleri mesleklerindeki kadınlar erkeklerden daha az kazanmaktadır; erkeklerin yıllık ortalama medyan maaşı 90.000 $ iken kadınlarınki 66.000 $'dır.16
- STEM mesleklerinde çalışanların sayısı 2016'dan 2019'a kadar 1,8 milyon artarak 19,1 milyona ulaşmıştır.17
- STEM işgücünün %50'sini kadınlar oluşturmaktadır; bu oran, %47 olan genel işgücü temsil oranından biraz daha yüksektir.17
- Kadınların farklı STEM mesleklerindeki temsili, sağlık hizmetlerinde önemli ölçüde fazla temsil ve diğer kümelerde yetersiz temsil ile farklılık göstermektedir.17
Kadınlar bilgisayar mesleklerinin %25'ini oluşturmaktadır ve 2016'dan bu yana istikrarlı bir şekilde temsil edilmektedir.17
- Kadınların mühendislik ve mimarlık alanındaki temsili 2016'daki %14'lük orandan hafif bir artışla %15'e yükselmiştir.17
- Kadınlar, fizik bilimcilerinin %40'ını, yaşam bilimcilerinin %48'ini ve matematik çalışanlarının %46'sını oluşturmaktadır.17
- Doktorlar, cerrahlar, diş hekimleri, optometristler, veterinerler ve acil tıp teknisyenleri/paramedikler de dahil olmak üzere sağlıkla ilgili bazı STEM mesleklerinde kadınların temsili artmıştır.17
- Atmosfer ve uzay bilimlerinde kadınların payı 2016'da %15 iken 2019'da %24'e yükselmiştir.17
- STEM mezunlarının sayısı önemli ölçüde artarak 2010 yılından bu yana derece alanlardaki genel büyümeyi geride bırakmıştır.17
- Bilgisayar ve bilişim bilimleri ile sağlıkla ilgili alanlarda verilen lisans derecelerinin sayısı önemli ölçüde artmıştır.17
- Amerikan vatandaşları ve daimi ikamet edenler, özellikle lisans ve profesyonel doktora seviyelerinde, STEM derecesi kazanımına hakimdir.17
- ABD'de derece alan uluslararası öğrenciler, H-1B vizeleri veya İsteğe Bağlı Pratik Eğitim (OPT) gibi programlar aracılığıyla işgücüne katılabilir ve çoğunluğu STEM alanlarında istihdam için onaylanır.17
- Kadınların üniversiteye kaydolma ve lisans diploması alma olasılığı erkeklere göre daha yüksektir.17
- Üniversite eğitimi almış işgücündeki kadın sayısı artmakta olup 2019'un ilk çeyreğinden bu yana erkeklerle eşit seviyeye ulaşmıştır.17
- ABD vatandaşlarına ve daimi ikamet edenlere verilen lisans, yüksek lisans ve doktora derecelerinin çoğunu kadınlar kazanmıştır.17
- STEM alanlarında, kadınlar lisans derecelerinin %53'ünü ve araştırma doktora derecelerinin %48'ini oluştururken, özellikle sağlıkla ilgili programlarda yüksek lisans derecelerinin %60'ını oluşturmuştur.17
Kadınlar sağlık bilimlerinde en fazla profesyonel doktora derecesi alırken, tıp ve diş hekimliği alanlarında daha az pay almıştır.17
- Kadınlar sağlıkla ilgili alanlarda ve yaşam bilimlerinde daha fazla temsil edilirken, mühendislik ve bilgisayar bilimlerinde daha az temsil edilmektedir.17
- Mühendislik ve bilgisayar bilimlerindeki kadınlar lisans derecelerinin dörtte birinden azını, yüksek lisans veya araştırma doktora derecelerinin ise onda üçünden fazlasını kazanamamıştır.17
- Hispanikler, 2018 yılında tüm lisans derecelerinin %15'ini kazanarak üniversiteye kayıt ve lisans derecesi alma oranlarında artış göstermiştir.17
- STEM alanlarında lisans derecesi alan Hispaniklerin oranı 2010'da %8 iken 2018'de %12'ye yükselmiştir. Yine de, pandemi nedeniyle üniversite kayıtlarında son dönemde yaşanan düşüşler, bu kazanımların sürdürülebilirliği konusunda endişelere yol açmaktadır.17
Hispanikler, STEM alanları da dâhil olmak üzere, üniversite diploması alma konusunda hâlâ yeterince temsil edilmemektedir.17
- STEM alanlarında, Hispanik yetişkinler yüksek lisans derecelerinin %9'unu ve araştırma doktoralarının %6'sını kazanarak genel derece paylarının altında kalmıştır.17
- Siyahi öğrenciler özellikle matematik, mühendislik ve fizik bilimi programlarında yeterince temsil edilmemektedir.17
- Asyalı öğrenciler, tüm derece seviyelerinde STEM alanlarında aşırı temsil edilmektedir.17
- Beyaz öğrenciler STEM alanlarında, özellikle de doktora düzeyinde aşırı temsil edilmektedir.17
STEM diploması alan Beyaz öğrencilerin oranı 2010 yılından bu yana düşüş göstermiştir.17
- Beyaz öğrenciler, tüm seviyelerde en fazla dereceyi kazanarak fiziksel bilimlerde baskın durumdadır.17
- Amerikan Yerlileri, Hawai Yerlileri, Pasifik Adalılar ve birden fazla ırk grubuyla özdeşleşen bireyler STEM derecelerinin küçük bir yüzdesini kazanmıştır.17
- Siyah mezunlar arasında kadınlar, 2017-2018 akademik yılında STEM yüksek lisans (%68), araştırma doktorası (%65) ve profesyonel doktora (%65) derecelerine hakimdir.17
- Hispanik mezunlar arasında kadınlar, STEM araştırma doktoralarında cinsiyet dengesi ile (%50 kadın, %50 erkek) çoğu seviyede STEM derecelerinin çoğunu kazanmaktadır.17
Beyaz mezunlar arasında, lisans, yüksek lisans ve profesyonel doktora seviyelerinde STEM derecesi kazanan Beyaz kadın sayısı erkeklerden daha fazladır. Ancak, 2018 yılında STEM alanlarında araştırma doktorası yapan Beyaz öğrenciler arasında erkeklerin sayısı kadınlardan biraz daha fazladır (%53 erkek, %47 kadın).17
Hispanik öğrenciler üniversiteye kayıt ve STEM derecelerinde ilerleme gösterse de yetersiz temsil devam etmektedir. Asyalı öğrenciler STEM alanında aşırı temsil edilmektedir ve doktora düzeyinde beyaz öğrenciler çoğunluktadır.
Amerikan yerlileri, Hawai yerlileri, Pasifik Adalılar ve farklı ırk gruplarından bireyler STEM derecelerinde sınırlı temsile sahiptir. STEM eğitimi ve kariyerlerinde engellerin ele alınması ve eşitliğin teşvik edilmesi çok önemlidir.
STEM'de neden daha az kadın var?
Kadınların STEM alanında yeterince temsil edilmemesine katkıda bulunan toplumsal kalıp yargılar, kadın rol modellerinin eksikliği, toplumsal cinsiyet önyargısı ve kaynaklara ve fırsatlara eşit olmayan erişim gibi çeşitli faktörler vardır. Bu faktörler, kız çocuklarını ve kadınları STEM eğitimi ve kariyerlerini sürdürmekten caydırabilir.
Daha fazla kadını STEM alanında çalışmaya nasıl teşvik edebiliriz?
Daha fazla kadını STEM alanında çalışmaya teşvik etmek için toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek, mentorluk ve destek ağları sağlamak, STEM eğitimine ve kaynaklarına erişimi iyileştirmek, kalıp yargılara meydan okumak ve çeşitliliğe değer veren kapsayıcı ve destekleyici ortamlar yaratmak gerekir.
STEM'de cinsiyet çeşitliliğini artırmanın faydaları nelerdir?
STEM'de cinsiyet çeşitliliğinin artırılması, yenilikçiliğin ve yaratıcılığın teşvik edilmesi, problem çözme becerilerinin geliştirilmesi, ekip dinamiklerinin iyileştirilmesi ve daha kapsayıcı ve eşitlikçi bir toplum yaratılması gibi çok sayıda fayda sağlamaktadır. Farklı perspektifler ve deneyimler, STEM alanlarında daha iyi sonuçlara ve ilerlemelere katkıda bulunur.
- Son 35 yılda, teknoloji sektörüne giren kadınların oranında bir düşüş yaşandı. Endişe verici bir şekilde, teknoloji alanında çalışan kadınların yaklaşık %50'si 35 yaşına gelmeden işlerinden ayrılacaktır. Bu rakam, aynı dönemde diğer alanlardaki kadınlar arasındaki %20'lik yıpranma oranından önemli ölçüde daha yüksektir.1
Peki bu kadınlar neden ayrılıyor?
- Teknoloji sektöründeki kadınlar, %40'lık bir olasılığa sahip olan erkeklerin aksine, sadece %28'lik bir yönetici olma şansı ile kariyer gelişimi için sınırlı fırsatlarla karşı karşıyadır.1
- Kadınlar, erkeklere kıyasla %45 gibi önemli bir oranda daha yüksek bir oranda teknoloji pozisyonlarından ayrılmaktadır.12
- Kadınların yalnızca %21'i teknoloji sektörünün başarılı olabilecekleri bir ortam sunduğuna inanıyor. Bu oran beyaz olmayan kadınlar için %8'e düşüyor.12
- Erkeklerin %53'üne karşılık, bilgisayar bilimleri mezunu kadınların yalnızca %38'i bu alanda çalışmaktadır. Benzer şekilde, erkeklerin %30'una kıyasla mühendislik eğitimi almış kadınların sadece %24'ü mühendislik rollerinde kalmaktadır.12
- STEM alanındaki kadın çalışanların %20'si işyerinde ayrımcılık ve taciz nedeniyle istifa etmiştir.12
Kadınların teknoloji işlerinden ayrılmalarının en yaygın nedenleri arasında şunlar yer alıyor...
Yetersiz yönetim desteği
23%
Büyüme için sınırlı fırsatlar
20%
İş ve özel yaşam arasında dengesizlik
22%
- 2022'de yıpranma, şirketlerin %50'sinden fazlasının teknoloji iş gücünün %20'sini kaybetmesine neden oldu. Kadın teknoloji uzmanları erkeklere kıyasla daha yüksek bir oranda işten ayrıldı ve bu da BT sektöründe kadın temsilinin azalmasına neden oldu. Kadınlar, 2020'de yaklaşık %29 olan teknoloji rollerinin %27'sini dolduruyor.16
- Teknoloji sektöründeki kadınların %56 gibi önemli bir yüzdesi, sınırlı kariyer ilerleme fırsatları nedeniyle kariyerlerinin ortalarında işlerinden ayrılmaktadır.16
- Erkek meslektaşlarına kıyasla, teknoloji sektöründeki kadınlar arasında daha yüksek olan işten ayrılma oranları, sektördeki kadınların %56'sının yaşadığı düşmanca iş ortamına bağlanmaktadır.16
- İş-yaşam dengesi ve teknoloji sektörünün zorlu doğası tükenmişlik ve tatminsizliğe yol açarak kadınların %41'inin teknoloji sektöründeki işlerinden ayrılmasına neden oluyor.16
İşyerinde yalnızlık hissi, teknoloji sektöründeki kadınların %68'ini etkiliyor ve sektörden ayrılma kararlarına önemli ölçüde katkıda bulunuyor.16
- Bilinçsiz önyargı ve cinsiyete dayalı ayrımcılık, teknolojiden ayrılan kadınları etkiliyor ve %62'si performans değerlendirmeleri sırasında önyargıya maruz kalıyor.16
- Sınırlı kariyer gelişim fırsatları ve anlamlı projelere erişim, teknoloji alanındaki kadınların %55'inin işten ayrılmasında rol oynuyor.16
- Eşitsiz ücret önemli bir faktördür; kadınlar aynı pozisyonlarda çalışan erkek meslektaşlarının kazandığı her bir dolar için 83 sent kazanmaktadır.16
- Kadın rol modellerinin ve akıl hocalarının eksikliği, teknoloji sektöründeki kadınların %53'ü tarafından sektörden ayrılma nedeni olarak gösterilmektedir.16
Cinsiyetçilik, çeşitlilik eksikliği ve taciz de dahil olmak üzere işyeri kültürü, kadınların teknoloji sektöründen ayrılmasına neden oluyor.16
- Daha iyi bir iş-yaşam dengesi ve destekleyici bir çalışma ortamı arayışı, kadınların %43'ünün teknoloji sektöründen ayrılmasına neden oluyor.16
- Zehirli bir iş ortamında haksız muamele ve kötü muamele, teknoloji sektöründeki kadınların %40'ı tarafından işten ayrılmalarının birincil nedeni olarak gösterilmektedir.16
- Yöneticilerden ve iş arkadaşlarından takdir ve destek görmemek, kadınların %39'unun teknoloji işlerinden ayrılmasına neden oluyor.16
- Net kariyer yollarının ve profesyonel gelişim fırsatlarının sınırlı olması, kadınların teknoloji rollerinden ayrılmasına katkıda bulunmaktadır.16
İş yerinde ayrımcılık, teknoloji sektöründeki kadınların %60'ını etkilemekte ve sektörden ayrılma kararlarını etkilemektedir.16
- Çeşitlilik, kapsayıcılık ve iş-yaşam dengesine yönelik destek eksikliği gibi kurum kültürü sorunları, kadınların %47'sinin teknoloji alanındaki işlerinden ayrılmasına neden olmaktadır.16
- Teknoloji sektöründeki "erkek programcı" kültürü kadınları yabancılaştırıyor ve dışlıyor, bu da ayrılma kararlarına katkıda bulunuyor.16
- Teknoloji rollerinden ayrılan kadınların toplamda %41'i, kurumlarında becerileri ve uzmanlıkları açısından değer görmediklerini ve yeterince kullanılmadıklarını düşünüyor.16
Son birkaç on yılda, teknoloji sektörüne giren kadınların yüzdesinde bir düşüş olmuştur. Endişe verici yıpranma oranları, teknoloji sektöründe çalışan kadınların yaklaşık %50'sinin 35 yaşından önce işten ayrıldığını göstermektedir ki bu oran diğer alanlara göre çok daha yüksektir. Bu eğilim, teknoloji sektöründeki kadınların karşılaştığı belirli zorlukların ele alınması ve uzun vadede kadınların.
Işte kalmalarını ve kariyer gelişimlerini destekleyen bir ortam yaratılması ihtiyacının altını çizmektedir. teknoloji sektöründeki kadınlar, kariyer gelişimi için sınırlı fırsatlar, temsil eksikliği ve cesaret kırıcı bir çalışma ortamı gibi çeşitli engellerle karşılaşmaktadır. Bilgisayar bilimleri ve mühendislik alanlarında derece sahibi olmalarına rağmen, kadınlar kendi alanlarında yeterince temsil edilmemektedir. İşyerinde ayrımcılık ve taciz sorunu daha da kötüleştirmekte ve STEM rollerinde kadın çalışanların istifa etmesine yol açmaktadır. Bu sistemik zorlukları ele almak ve teknoloji sektöründeki kadınları güçlendiren ve destekleyen kapsayıcı ortamlar yaratmak çok önemlidir.
Kadınların teknoloji işlerini bırakmasına neden olan iş-yaşam dengesi ile ilgili belirli zorluklar var mı?
Uzun çalışma saatleri, yüksek basınçlı teslim tarihleri ve zorlu çalışma kültürü gibi iş-yaşam dengesi zorlukları, teknoloji sektöründeki kadınları orantısız bir şekilde etkileyebilir. Bu zorluklar tükenmişliğe, strese ve daha iyi bir iş-yaşam entegrasyonu sunan kariyerler bulma isteğine yol açabilir.
Bilinçsiz önyargı ve cinsiyete dayalı ayrımcılık kadınların teknoloji sektöründen ayrılma kararını nasıl etkiliyor?
Performans değerlendirmelerinde, kariyer fırsatlarında ve günlük etkileşimlerde yaşanan bilinçsiz önyargı ve cinsiyete dayalı ayrımcılık, kadınların özgüvenini aşındırabilir ve profesyonel gelişimlerini engelleyebilir. Bu tür deneyimler, kadınların daha kapsayıcı ve destekleyici çalışma ortamları arayışıyla teknoloji sektöründen ayrılmalarına katkıda bulunur.
Beyaz olmayan kadınların karşılaştığı ve teknoloji işlerinden ayrılmalarına katkıda bulunan belirli zorluklar var mı?
Teknoloji sektöründeki beyaz olmayan kadınlar genellikle ırksal ve toplumsal cinsiyete dayalı önyargılar da dahil olmak üzere kesişen zorluklarla karşılaşmaktadır. İşyerindeki bu ek engeller, marjinalize edilmiş, küçümsenmiş hissedebilecekleri ve ilerleme için sınırlı fırsatlarla karşılaşabilecekleri için teknoloji işlerinden ayrılma kararlarına daha fazla katkıda bulunabilir.
Mirasları gelecek nesil kadın teknoloji yeteneklerine ilham vermeye devam eden kadınları vurgulamak için teknolojideki kadınların geçmişine bakıyoruz...
18. Yüzyıl
1700'lerde Fransız matematikçi ve astronom Nicole-Reine Lepautre teknolojiye önemli katkılarda bulundu. Bir güneş tutulmasının zamanlamasını hesaplayarak Halley Kuyrukluyıldızı'nın dönüşünü doğru bir şekilde tahmin etti ve astronomik bir zafer kazandı. Ekibinin altı aylık çalışması, kuyruklu yıldızın 13 Nisan 1759'da geleceğini tahmin ettikleri gibi 13 Mart 1759'da neredeyse kesin olarak gelmesini sağladı.
19. Yüzyıl
1800'lü yıllarda STEM alanındaki kadınlar, öğretmenlik veya bilgisayar bilimleri kariyerlerini sürdürürken evlenmeleri halinde istifa etmek zorunda kalmaları da dahil olmak üzere engellerle karşılaşıyorlardı. Ancak Ada Lovelace, Maria Mitchell, Anna Winlock ve Henrietta Swan Leavitt gibi önemli kadınlar teknoloji ve astronomiye önemli katkılarda bulunarak STEM alanında gelecek nesil kadınlara ilham kaynağı oldular.
20. Yüzyıl
1900'lerde sanayi devrimi, I. ve II. Dünya Savaşı gibi faktörler kadınların teknolojiye katılımını artırmıştır. Birçoğu fabrikalarda ve telefon operatörü olarak çalışarak mühendislik alanında deneyim kazandı ve 1960'lara kadar operatörlerin çoğunluğunu kadınlar oluşturdu. Matematiksel katkılar açısından, Grete Hermann'ın 1920'lerin sonunda polinom ideal teorisi üzerine yazdığı tez, soyut cebir için algoritmaların oluşturulmasında önemli bir rol oynamış ve modern bilgisayar cebirinin temelini oluşturmuştur.
Slaytlar arasında gezinmek için düğmelere tıklayın!
İkinci Dünya Savaşı'nda bilgisayar programcılığı...
- İkinci Dünya Savaşı sırasında kadınlar, ordu için balistik hesaplamaları elle yapmak üzere "insan bilgisayarlar" olarak çalışmak da dahil olmak üzere çeşitli savaş zamanı işleri üstlendi.15
- İkinci Dünya Savaşı sırasında Bletchley Park kod kırma operasyonu kadınlara bilim, analiz ve matematik alanlarında fırsatlar sağlamıştır. Önemli katkılarına rağmen, resmi olarak analist olarak tanınmadılar ve "sekreter" olarak etiketlendiler.15
- 1945 yılında ilk kadın bilgisayar programcıları ABD Ordusu'nun ENIAC projesinin bir parçası olarak ortaya çıktı. Onlara "ENIAC kızları" deniyordu ve aralarında Kathleen McNulty, Betty Jean Jennings, Frances Bilas, Elizabeth Snyder Holberton, Marlyn Wescoff ve Ruth Lichterman vardı. Çalışmaları bilgisayar programcılığında devrim yarattı.15
- 20. yüzyıl, bilgisayar bilimlerinde mirasları tarihe geçecek olan bazı şaşırtıcı kadın rol modelleri üretti. 15
Kilit kadınlardan bazıları şunlardı.
- Amiral Dr. Grace Hopper: Öncü bir bilgisayar bilimcisi olan Grace Hopper, yaygın olarak kullanılan COBOL programlama dilini yarattı. Başlangıçta şüpheyle karşılanmasına rağmen, ısrarı fikrinin tanınmasını ve başarıya ulaşmasını sağlamıştır. Onun hikayesi azmin gücünü vurgulamaktadır.15
- Annie Easley: STEM alanında öncü bir kadın olan Annie Easley, insan bilgisayarı olarak işe başladı ve NASA'da bilgisayar programcısı oldu. Enerji dönüşüm sistemleri ve batarya teknolojisine yaptığı katkılar STEM alanındaki kadınlara ilham veriyor.15
- Hedy Lamarr: Bir mucit ve aktris olan Hedy Lamarr, modern Wi-Fi'ye ilham vermesiyle tanınır. 1942 yılında, radyo güdümlü torpidoları bozmak için gizli bir iletişim sistemi tasarladı. Fikri daha sonra günümüzde kullanılan Wi-Fi ve Bluetooth teknolojilerinin temelini oluşturdu.15
- Mary Wilkes: Bir bilgisayar programcısı olan Mary Wilkes, ilk kişisel bilgisayarlardan birinin sistemini tasarladı. 1965 yılında ilk ev bilgisayarı kullanıcısı oldu ve modern çalışma hayatımızın vazgeçilmezi olan ev ofisi kavramına öncülük etti.15
- Adele Goldberg: Adele Goldberg'in Smalltalk-80'i ilk Apple bilgisayarını etkiledi. Kadınlar 1970'lerde zorluklarla karşılaştı ve teknoloji işlerinden aşamalı olarak çıkarıldı. Grace Hopper Kutlaması ve Kadın ve Teknoloji Enstitüsü gibi girişimler teknolojide kadınlar için fırsatlar yarattı.15
Olarak etiketlendi. 1945'te ENIAC projesiyle ilk kadın bilgisayar programcılarının ortaya çıkması, bilgisayar programlama alanında devrim yarattı.
Bilgisayar bilimindeki önemli kadın figürler arasında Amiral Dr. Grace Hopper, Annie Easley, Hedy Lamarr, Mary Wilkes ve Adele Goldberg, programlama ve teknolojideki ilerlemelere önemli katkılarda bulunmuş ve ilham vermiştir.
Teknoloji tarihinde etkili olan bazı kadınlar kimlerdi?
Teknoloji alanındaki bazı etkili kadınlar arasında Amiral Dr. Grace Hopper, Ada Lovelace, Hedy Lamarr, Katherine Johnson ve Margaret Hamilton yer almaktadır.
İkinci Dünya Savaşı sırasında kadınlar teknolojiye nasıl dahil oldular?
Kadınlar İkinci Dünya Savaşı sırasında "insan bilgisayarlar" ve şifre kırıcılar olarak çalışarak, balistik hesaplamalar yaparak ve istihbarat operasyonlarına katkıda bulunarak önemli roller oynamışlardır.
Kadın özgürlüğü hareketi teknoloji sektöründeki kadınları nasıl etkiledi?
Kadın özgürlüğü hareketi, toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda farkındalık yaratarak kadınların katkılarının daha fazla tanınmasına ve teknoloji sektöründeki fırsatların artmasına yol açtı.
Teknolojideki kadınlar için 18 organizasyon...
- Ada Geliştiriciler Akademisi: Ada Developers Academy, kadınlara, ötekileştirilmiş topluluklara ve yeterince temsil edilmeyen gruplara öncelik veren, ücretsiz bir kodlama okuludur. Yazılım geliştirme becerilerini geliştirmek için işbirlikçi bir öğrenme ortamı, bireyselleştirilmiş destek ve staj imkanı sunmaktadır.16
- AnitaB.org: AnitaB.org, 1997 yılında Anita Borg ve Telle Whitney tarafından teknoloji alanındaki kadınları desteklemek amacıyla kurulmuş kar amacı gütmeyen bir kuruluştur. Ayrıca, dünya çapında 8.500'den fazla üyesiyle teknik bilgi işlem alanındaki kadınlar için en büyük e-posta topluluğu olan Systers'ı yarattılar.16
- Black Girls Code: Kimberly Bryant, siyahi genç kızları STEM alanlarında desteklemek ve erken yaşlardan itibaren teknolojiye ilgi duymalarını sağlamak amacıyla Black Girls Code'u kurdu.16
- Değişim Katalizörü: Change Catalyst, danışmanlık, programlar, etkinlikler ve liderlik koçluğu yoluyla teknoloji sektöründe çeşitliliği teşvik eden kar amacı gütmeyen bir kuruluştur.16
- Girl Develop It: Girl Develop It, STEM kariyerlerinde kadınları ve ikili olmayan bireyleri desteklemek için uygun fiyatlı web ve yazılım geliştirme kursları sunan kar amacı gütmeyen bir kuruluştur. Atölye çalışmaları, eğitimler ve ağ kurma etkinlikleri sağlayan 60 şehirde şubeleri bulunmaktadır.16
- Girls in Tech: Girls in Tech, kodlama kursları, eğitim kampları ve hackathonlar aracılığıyla teknoloji sektöründe kadınları güçlendiren kar amacı gütmeyen bir kuruluştur. 33 ülkedeki şubeleri ve 62.000'den fazla üyesiyle, kadınların teknoloji alanında başarılı olmaları için erişim ve topluluk sağlamaktadır.16
- Girls Who Code: Girls Who Code, teknoloji alanındaki cinsiyet uçurumunu kapatmayı amaçlayan bir organizasyondur. Bilgisayar ve programlama ile ilgilenen kızlar ve genç kadınlar için programlar, destek ve bir topluluk sunuyorlar.16
- League of Women Coders: League of Women Coders, programlama ile ilgilenen kadınlar için NYC ve DC'de aylık buluşmalar düzenleyen tabandan gelen bir kolektiftir. Bu buluşmalar, projeler üzerinde çalışma, ağ kurma ve sektörden konuşmacılardan bilgi edinme fırsatları sunar.16
- Ulusal Kadın ve Bilgi Teknolojisi Merkezi (NCWIT): NCWIT, profesyonellere ve gençlere yönelik programlar aracılığıyla bilgi işlemde çeşitliliği teşvik ederken, teknoloji endüstrisinde kapsayıcılığı ve sistemik değişimi savunmaktadır.16
- Switch: Switch, teknoloji endüstrisinde çeşitliliği ve kapsayıcılığı teşvik etmek için çalışan bir medya ve teknoloji şirketidir; startup kurucuları için programlar ve kaynaklar sunar ve daha kapsayıcı bir ortam yaratmaya odaklanır.16
- TechLadies: TechLadies, çevrimiçi bir ağ, iş panosu ve kaynaklar aracılığıyla üyeleri teknoloji işleri ve fırsatlarıyla buluşturur. Özel bir çevrimiçi topluluk, web seminerleri ve özel etkinlikler sunarlar. 2022 yılında, teknolojideki kadınları desteklemek için Ada's List ile birleştiler.16
- TechWomen: TechWomen, çeşitli bölgelerden STEM alanında çalışan kadınları mentorluk ve proje bazlı çalışma için Silikon Vadisi profesyonelleriyle bir araya getiren bir ABD Dışişleri Bakanlığı programıdır. Katılımcıların iki yıllık STEM deneyimine ve lisans derecesine sahip olmaları gerekmektedir.16
- STEM'de Kadınlar: STEM'de Kadınlar, üniversite öğrencileri ve profesyonelleri ile liseli kızları eşleştirerek, STEM alanlarına katılımlarını teşvik etmek için mentorluk ve programlar sunmaktadır.16
- Women in Tech (WIT): WIT, STEM'de DEI'yi teşvik eden küresel bir organizasyondur. Çeşitli alanlarda ücretsiz bir mentorluk programı sunmakta, eğitim, iş ve savunuculuk yoluyla kızları ve kadınları güçlendirmektedir.16
- Women in Technology (WIT): WIT, mentorluk ve ağ oluşturma programları aracılığıyla teknolojideki kadınları destekler, kariyer gelişimini ve sektör bağlantılarını teşvik eder.16
- Teknoloji Alanında Kadın Konseyi (WTC): WTC kendini teknoloji alanında çeşitliliği teşvik etmeye adamıştır ve çeşitli teknoloji alanlarındaki kadınlar için programlar, mentorluk ve ağ kurma fırsatları sunmaktadır. Teknoloji yetenekleri, kariyer geliştirme ve sektör trendlerini tartışmak için WTC Zirvesi gibi etkinliklere ev sahipliği yaparlar.16
- Women in Technology International (WITI): Küresel bir organizasyon olan WITI, STEM'de iki milyondan fazla kadını birbirine bağlar ve etkinlikler, kariyer koçluğu ve konuşmacı etkinlikleri aracılığıyla işyerinde yenilikçiliği ve kapsayıcılığı güçlendirir.16
- Kod Yazan Kadınlar: Women Who Code, teknolojideki kadınları liderler, kurucular, mühendisler ve daha fazlası olarak mükemmelleşmeleri için güçlendirir. Kodlama becerileri sağlıyor, sektörde cinsiyet eşitliğini teşvik ediyor ve küresel bir mentorluk ve destek topluluğunu teşvik ediyorlar.16
Diğer önemli kuruluşlar arasında Change Catalyst, Girl Develop It, Girls in Tech, Girls Who Code, League of Women Coders, NCWIT, Switch, TechLadies, TechWomen, Women in STEM, WIT, WTC, WITI ve Women Who Code bulunmaktadır. Bu kuruluşlar, teknoloji alanındaki kadınlar için programlar, kaynaklar, mentorluk ve ağ oluşturma fırsatları sağlamaktadır.
Bu kuruluşlar, toplu olarak, kapsayıcılığın teşvik edilmesinde, çeşitliliğin desteklenmesinde ve kadınların eğitim, mentorluk ve topluluk oluşturma girişimleri yoluyla teknoloji sektöründe başarılı olmaları için güçlendirilmesinde önemli bir rol oynamaktadır.
Teknolojide cinsiyet çeşitliliğini teşvik eden kuruluşlara nasıl dahil olabilirim?
Bu kuruluşlara dahil olmak için web sitelerini ziyaret edebilir ve üyelik, gönüllülük veya mentorluk fırsatlarını keşfedebilirsiniz. Birçoğunun, benzer düşünen bireylerle bağlantı kurabileceğiniz ve misyonlarına katkıda bulunabileceğiniz çevrimiçi toplulukları, etkinlikleri ve programları vardır.
Bu kuruluşlar teknoloji alanındaki kadınlar için hangi programları ve kaynakları sunuyor?
Bu kuruluşlar kodlama eğitimi, mentorluk programları, ağ kurma etkinlikleri, kariyer koçluğu, çevrimiçi topluluklar, iş panoları ve sektör profesyonellerine erişim gibi bir dizi program ve kaynak sunmaktadır. Teknoloji alanındaki kadınlar için destek, beceri geliştirme ve bir topluluk duygusu sağlamayı amaçlamaktadırlar.
Bu kuruluşlar teknoloji alanındaki kadınlar için kariyer gelişimi ve ağ kurma fırsatlarına nasıl yardımcı olabilir?
Bu kuruluşlar mentorluk, ağ kurma fırsatları, iş ilanlarına erişim ve profesyonel gelişim kaynakları sağlayarak teknoloji sektöründeki kadınların kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olabilir. Kadınların teknoloji sektöründe başarılı olmaları için yollar oluşturmak üzere genellikle şirketler ve sektör liderleri ile işbirliği yaparlar.
- Kadınlar tarafından kurulan işletmelerin %60'ından fazlası beyaz olmayan kadınlar tarafından kurulurken, ABD'deki tüm işletmelerin yaklaşık %40'ı kadınlara aittir.2
- Kariyer basamaklarındaki "kırık basamak" olgusu kadınları, özellikle de beyaz olmayan kadınları önemli ölçüde etkilemektedir. Beyaz kadınların %30'u ve beyaz erkeklerin %35'i giriş seviyesi pozisyonların sadece %18'ini oluşturmaktadır. Beyaz olmayan kadınlar terfi için daha güçlü bir istek duysalar da, bu isteklerinin gerçekleşme olasılığı daha düşüktür.2
- 2021 yılında teknoloji, medya ve telekomünikasyon (TMT) sektöründeki kadınlarla yapılan bir araştırmada, ırksal ve etnik çeşitliliğe sahip kadınların %50'sinden fazlası iş/yaşam dengesinin zayıf olduğunu belirtirken, bu oran diğer TMT kadınlarının yalnızca %43'ü tarafından verilmiştir.2
- Fortune 500 şirketlerindeki kadın CEO sayısı tüm zamanların en yüksek seviyesi olan 44'e yükselmiştir. Ancak, kadın CEO'lar toplamın yalnızca %8,8'ini temsil ediyor ve yalnızca %1'i beyaz olmayan kadınlardan oluşuyor.2
- Siyahi kadın CEO'lar, beyaz erkek ve kadın CEO'lardan önemli ölçüde daha az kazanmaktadır. Beyaz erkeklerden %38, beyaz kadınlardan ise %21 daha az kazanıyorlar. Eğer siyahi kadın CEO'lar eşit ücret alsalardı, kariyerleri boyunca ortalama olarak yaklaşık 870.000 dolar daha fazla kazanabilirlerdi.5
- Araştırmalar, her üç Amerikalıdan birinin siyah kadınlar ile beyaz erkekler arasındaki ücret farkından habersiz olduğunu gösteriyor. Ayrıca, Amerikalıların sadece yarısı işyerinde siyah ve beyaz kadınlar arasındaki uçurumu biliyor.5
- STEM lisans derecesine sahip 25 ila 34 yaş arasındaki bireyler arasında, mühendislik ve bilgisayar kariyerlerindeki kadınlar, aynı ırk veya etnik kökenden gelen erkeklere kıyasla yetersiz temsil edilmektedir. Siyah ve Hispanik kadınların bu alanlardaki oranı beyaz erkeklere göre iki kat daha düşüktür.5
- Teknoloji işgücünde beyaz kadınlar %14,1, Asyalı kadınlar %9,6, Siyah kadınlar %2,2 ve Latin kökenli kadınlar %1,7 oranında temsil edilmektedir. Genel olarak, beyaz olmayan kadınların oranı yalnızca %6,6'dır.6
- AP Bilgisayar Bilimi derslerinde Latinx ve Siyah kızların temsili yetersizdir. Bu dersleri alan lise öğrencilerinin sadece %4'ü Latin kökenli, %2'si Siyah ve %1'den azı Amerikan yerlisidir.6
- Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Latin kadınlar, Hispanik olmayan ortalama bir beyaz erkeğin kazandığının neredeyse yarısını kazanmaktadır. Bu ücret farkının kapatılması için Latin kökenli kadınların diğer tüm gruplardan yaklaşık 23 ay daha fazla çalışması gerekmektedir. Ne yazık ki, üniversite eğitimi almış Latin kökenli kadınlar arasındaki ücret farkı daha da büyüktür.6
İşte STEM iş gücünde yeterince temsil edilmeyen beyaz olmayan kadınlar...
- Hispanik çalışanlar, toplam istihdamın %17'sini oluşturmalarına rağmen STEM çalışanlarının %8'ini oluşturmaktadır.17
- Siyahi çalışanlar STEM mesleklerinin %9'unu temsil ederken, belirli STEM iş kümelerinde daha düşük bir temsil oranına sahiptir.17
- STEM işgücünün çeşitliliği, STEM çalışanlarının lisans derecelerine ve STEM alanlarında derecelere sahip olma olasılığının daha yüksek olduğu eğitim sistemindeki temsile bağlıdır.17
- STEM mezunlarının sayısı artmıştır, ancak ilgili işlerdeki çeşitlilik henüz önemli değişimler göstermemiştir.17
Siyah ve Hispanik yetişkinler, nüfus oranlarına kıyasla STEM üniversite mezunları arasında yeterince temsil edilmemektedir.17
- Asyalı ve Beyaz öğrenciler, STEM üniversite mezunları arasında aşırı temsil edilmektedir.17
- Siyah ve Hispanik yetişkinler, özellikle matematik, fizik bilimleri ve mühendislik olmak üzere ileri STEM derecelerinde daha düşük temsil oranına sahiptir.17
- Kadınlar, farklı STEM alanlarında farklı temsil oranlarına sahip olmakla birlikte, STEM üniversite derecelerinin %53'ünü kazanmıştır.17
- Mühendislik gibi tarihsel olarak kadın temsilinin düşük olduğu alanlarda kadınların diploma alma oranlarında giderek artan kazanımlar olmuştur.17
- Siyahi çalışanlar STEM işgücünün %9'unu temsil etmektedir ve bu oran 2016'dan bu yana değişmemiştir. Mühendislik/mimarlık (%5) ve bilgisayar mesleklerinde (%7) düşük temsil oranına sahiptirler.17
- Beyaz çalışanlar STEM işgücünün %67'sini oluşturmakta, mühendislik/mimarlık alanında fazla temsil edilirken (%71) bilgisayar mesleklerinde biraz daha az temsil edilmektedir (%62).17
- Asyalı çalışanlar STEM işgücünün %13'ünü temsil etmektedir ve bu oran genel istihdama (%6) kıyasla fazladır. Bilgisayar mesleklerinde (%20) daha yüksek, mühendislik/mimarlık (%13) ve sağlıkla ilgili alanlarda (%10) ise daha düşük bir temsil oranına sahiptirler.17
- Amerikan Yerlileri, Hawaii Yerlileri, Pasifik Adalıları ve birden fazla ırk grubuyla özdeşleşen kişiler STEM çalışanlarının %3'ünü oluşturmaktadır.17
STEM işlerinde tam zamanlı, yıl boyunca çalışanların 2019'daki medyan kazancı 77.400 $ iken, STEM dışı işler için bu rakam 46.900 $'dır.17
- STEM işlerinde çalışan kadınlar, erkeklerin STEM alanındaki medyan kazançlarının yaklaşık %74'ünü kazanmaktadır ve 2016 yılında %72 olan cinsiyete dayalı ücret farkı daralmıştır.17
- STEM'deki cinsiyete dayalı ücret farkı, 2019'da %80 olan ve 2016'dan bu yana daralmayan daha geniş işgücü piyasasına göre daha kapsamlıdır.17
- STEM alanında çalışan Siyah ve Beyaz işçiler arasındaki kazanç farkları artmıştır. 2016 yılında Siyah işçiler, Beyaz işçilerin medyan kazançlarının %81'ini kazanırken 2019 yılında bu oran %78'e yükselmiştir.17
- STEM alanında çalışan Hispanik işçiler, STEM alanında çalışan beyaz işçilerin medyan kazançlarının yaklaşık %83'ünü kazanmaktadır ve 2016 yılında %85 olan ücret farkı daha da açılmıştır.17
- Her ırk ve etnik grup içinde cinsiyete dayalı ücret farklılıkları mevcuttur; en yüksek kazançlar STEM işlerinde çalışan Asyalı erkekler için, en düşük ücretler ise STEM işlerinde çalışan Siyah ve Hispanik kadınlar içindir. Bu farklar, eğitim ve iş özellikleri kontrol edildikten sonra bile devam etmektedir.17
İşte beyaz olmayan kadınlar için birkaç başarı öyküsü...
Annie Jean-Baptiste
Annie Jean-Baptiste, Google'da Ürün Kapsayıcılığı Başkanı olarak, kapsayıcılık stratejilerini savunuyor ve ürün tasarımında yeterince temsil edilmeyen sesleri güçlendiriyor. Google'ın ürünlerinin yetersiz hizmet alan topluluklara fayda sağlamasını ve tüm çalışanlar için başarıyı teşvik etmesini sağlar. Annie, kapsayıcı tasarım stratejilerini uygulamak için ekiplerle işbirliği yapmakta ve çeşitlilik yetenek yönetimi ve kariyer gelişimine önemli katkılarda bulunmaktadır.
Cierra McDonald
Cierra, Illinois Üniversitesi'nden Bilgisayar Mühendisliği alanında lisans derecesi almış ve çeşitli mühendislik topluluklarında yer almıştır. Kariyerine Microsoft'ta Yazılım Geliştirme Mühendisi olarak başladı ve sonunda Xbox Ürünleri ve Platformları için Baş Ürün Yöneticisi oldu. Microsoft'ta geçirdiği 18 yılın ardından 343 Industries'te Baş Yapımcı olarak şu anki görevine geçti.
Joy Fitzgerald
Joy Fitzgerald, yetenek yönetimi, çeşitlilik ve kapsayıcılık, öğrenme ve gelişim gibi alanlarda yenilikçi liderliği ile tanınan deneyimli bir İnsan Kaynakları yöneticisidir. Eli Lilly'deki Baş DE&I Sorumlusu rolü ve Rockwell Collins'teki liderlik pozisyonları da dahil olmak üzere çeşitli kuruluşlarda önemli bir etki yaratmıştır. Joy şu anda UnitedHealth Group'ta insan sermayesi çözümleri alanındaki uzmanlığıyla dönüştürücü değişimi yönlendirmeye ve yaşamları iyileştirmeye devam etmektedir.
Slaytlar arasında gezinmek için düğmelere tıklayın!
Beyaz çalışanlar oluştururken, Asyalı çalışanlar bilgisayar mesleklerinde aşırı temsil edilmektedir. Amerikan yerlileri, Hawai yerlileri, Pasifik Adalıları ve farklı ırk gruplarından bireyler STEM'de küçük bir varlığa sahiptir.STEM.
Tam zamanlı, yıl boyunca çalışan işçilerin medyan kazançları STEM dışı işlere göre daha yüksektir. Bununla birlikte, STEM'de çalışan Siyah ve Beyaz işçiler ile Hispanik ve Beyaz işçiler arasındaki kazanç farkları açılmıştır.
Teknoloji sektörü beyaz olmayan kadınlar için çeşitliliği ve kapsayıcılığı nasıl teşvik edebilir?
Teknolojide beyaz olmayan kadınlar için çeşitliliğin ve kapsayıcılığın teşvik edilmesi; önyargıların ele alınmasını, kapsayıcı kültürlerin teşvik edilmesini, farklı işe alım uygulamalarının hayata geçirilmesini, mentorluk ve sponsorluk fırsatlarının sunulmasını, eğitim ve mesleki gelişim programlarının sunulmasını ve sektördeki beyaz olmayan kadınların seslerinin ve başarılarının duyurulmasını içerir.
Teknoloji sektörü, beyaz olmayan kadınların liderlik pozisyonlarındaki yetersiz temsilini nasıl ele alabilir?
Beyaz olmayan kadınların liderlik pozisyonlarındaki yetersiz temsilini ele almak için, teknoloji sektörünün kariyer gelişimi için yollar oluşturması, liderlik gelişim programları sağlaması, çeşitlilik ve kapsayıcılık ölçütleri ve hedefleri belirlemesi ve beyaz olmayan kadınların üst düzey pozisyonlara erişmesi için eşit fırsatlar sağlaması gerekmektedir.
Beyaz olmayan kadınların teknolojide temsilini ve kapsayıcılığını artırmanın faydaları nelerdir?
Beyaz olmayan kadınların teknolojide temsilinin ve kapsanmasının artırılması, daha geniş bir perspektif yelpazesi, artan yenilikçilik, gelişmiş problem çözme becerileri, gelişmiş yaratıcılık ve daha eşitlikçi ve sosyal açıdan sorumlu bir teknoloji endüstrisinin oluşturulması dahil olmak üzere çok sayıda fayda sağlar.
Bu yolculuk boyunca sunulan istatistikler, kadınların teknoloji sektöründeki yadsınamaz varlığına ve dikkate değer potansiyeline ışık tutuyor. Süregelen zorluklara rağmen, kadınlar sınırlamaları aşıyor, klişeleri yıkıyor ve teknoloji ve yeniliğe önemli ölçüde katkıda bulunuyor.
Yaratıcılığı beslediği, yeni bakış açılarını teşvik ettiği ve dijital ortamımızı şekillendiren atılımları yönlendirdiği için çeşitliliğin ve kapsayıcılığın gücü abartılamaz. İlerlerken, cinsiyet eşitliği zorunluluğunu benimseyelim ve kadınların teknolojide gelişebileceği, liderlik edebileceği ve mükemmelleşebileceği ortamlar yaratalım.
Birlikte, modası geçmiş önyargıların sınırlarını aşabilir, daha fazla kadının bu alana girmesini sağlayabilir ve kapsayıcı, canlı ve sınırsız bir gelecek oluşturabiliriz. Bu istatistikler, değişimi desteklememiz, engelleri aşmamız ve daha eşitlikçi ve yenilikçi bir teknoloji sektörünün önünü açmamız için bize ilham veren bir eylem çağrısı olarak hizmet etsin.
Hayat size her zaman mükemmel zamanda mükemmel bir fırsat sunmaz. Fırsatlar hiç beklemediğiniz bir anda ya da hazır olmadığınız bir anda karşınıza çıkar... Fırsatların, iyi olanların... farkına varmak zordur. Risklidirler. Size meydan okurlar.
Kaynaklar
- Women Technologists tarafından Anitab
- Women In Technology tarafından Deloitte
- Employment of Women tarafından Society of Women Engineers
- Women In Tech Statistics tarafından CIO
- Black Women Pay Gap tarafından Forbes
- Computing Data tarafından WOC In Computing
- Women & Men In STEM tarafından PEW Research
- Diversity & Inclusion tarafından McKinsey
- Female Employees At Tech Companies tarafından Statista
- Women Tech Talent tarafından PWC
- Gender Bias In STEM tarafından Forbes
- Accenture Final Report tarafından Accenture
- Women In Technology tarafından SVB
- Women In The Workplace tarafından McKinsey
- Women In Tech tarafından Women In Tech
- Organization For Women In Tech tarafından CIO
- Uneven Gender, Racial & Ethnic Diversity tarafından PEW Research