PMBOK® Guide 6’da Kaynak Yönetimi Planlama sürecinde Organizasyon teorisi, insanların, ekiplerin ve organizasyonel birimlerin ne şekilde davranacağı ile ilgili bilgi sağlayan bir araç olarak önerilmektedir.
Organizasyon teorisinde tanımlanan genel temaların etkili kullanımı, Kaynak Yönetiminin Planlanması süreci çıktılarının oluşturulması için gereken zaman, maliyet ve çabayı azaltabileceği ve planlamanın verimliliğini artırabileceği belirtilmektedir.
Uygulanabilir organizasyon teorileri, projenin yaşam döngüsünde ekibin olgunluk seviyesinde meydana gelen değişikliklere uyum sağlayan esnek bir liderliğin benimsenmesini önerir.
Organizasyonun kültür ve yapısının projenin organizasyonel yapısını doğrudan etkileyeceğinin önemi unutulmamalıdır.
Organizasyon Teorileri kapsamın Motivasyon ile ilgili Maslow, Herzberg ve Vroom’un yaklaşımları özellikle PMP sınavına girecekler için önemlidir. Bu konudaki yazımı buraya tıklayarak okumanızı öneririr.
Yayınlanan yazıların e-postanıza gelmesini istiyorsanız aşağıdaki formu doldurunuz;
[email-subscribers namefield=”YES” desc=”” group=”Public”]
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Proje Riskleri – 15 – Organizasyonel
- Proje Yönetiminde Hiyerarşik Türde Organizasyon Şemaları
- Tekrar
- Proje Paydaşları Nasıl Tanımlanır?
- Projeler ve Geleneksel Organizasyon Yapıları
- Proje Sponsoru
- Proje Yönetimi Planı Hazırlamak – 3
- Proje Yönetiminde SWOT Analizi
- Proje Yönetimi İpuçları – Projeyi Tanımlamak
- Proje Yönetiminde Kısıtlar ve Varsayımlar