Kritik yol yöntemi, proje programı için kritik olan görevleri tanımlayarak proje gecikmelerinden kaçınmanıza olanak tanır. Kritik yoldaki her bir faaliyetin süresini belirleyerek proje tamamlanma süresini belirleyebilirsiniz. Kritik olmayan çalışmalardaki sorunlar projeyi geciktirebilirken, kritik yoldaki faaliyetlerdeki herhangi bir gecikme, düzeltici eylemde bulunmadığınız sürece proje tamamlanma süresini eşit miktarda geciktirir.
Etkinlik Akışı Hesabı
Planlama üzerinde çalışmadan önce, projenizi bireysel faaliyetlere ayırmanız gerekir. Herhangi bir önkoşul olmadan hemen başlayabileceğiniz görevleri düşünerek başlayabilirsiniz. İkinci bir görev grubu, ilk görevlerin tamamlanmasına bağlıdır ve sonraki görevler, belirli öncüllere bağlıdır.
Projenizi bu şekilde ayrı faaliyetlere bölerek, başlangıçtakiler, ortadakiler ön koşullara bağlı olanlar ve sondakiler, halefi olmadan dahil olmak üzere bir görevler ağı oluşturursunuz. Ağ, ilk faaliyetlerin her birinden sondakilere kadar paralel görev dizilerinden oluşur.
Faaliyetlerin Süresi
Projenizi ayrı etkinliklere böldükten sonra, her birine bir süre atayabilirsiniz. Kurulum veya saha hazırlama çalışmaları gibi alt yüklenicilerle sözleşme yaptığınız faaliyetler için, işlerinin ne kadar sürdüğüne dair tahminler sağlayabilirler.
Dahili görevler için, ihtiyacınız olan süreyi elde etmek için yeterli sayıda çalışan ve kaynak atamanız gerekir. Belirli bileşenleri kendiniz üretirseniz, operasyon çalışanlarınız bunun ne kadar sürdüğünü size söyleyebilir. Dışarıdan sipariş edilen ekipman için sözleşmeye dayalı teslimat süreleri oluşturabilirsiniz. Bu süreleri projenin beklenen süre formülünde kullanacaksınız.
Kritik yol
Tek tek görevleri ve bunların sürelerini gösteren proje çizelgesinin etkinlik sıralarını incelediğinizde, her sıraya süreleri ekleyebilir ve bu sıra için toplam süre elde edebilirsiniz. Loyola Üniversitesi, en uzun süren sekansın kritik yol olduğunu söylüyor. En uzun toplam süreye sahip olmanın yanı sıra, kritik yol aktiviteleri aralıksız olarak hemen birbirini takip eder. Kritik yol faaliyetlerinden biri beklenenden uzun sürerse, proje de ertelenir.
Tamamlanma Zamanı
Kritik yolun süresini hesapladığınızda, projenin beklenen tamamlanma süresinin ne olduğunu belirleyebilirsiniz. Kritik yoldaki görevleri tamamlamak için gereken süreyi başlangıç tarihine eklemek, size zaman tahmini tanımına göre tamamlanma tarihini verir, diyor 2020 Proje Yönetimi. Her kritik etkinliği öngörülen süresi içinde tamamladığınız sürece bu tarihi koruyabilirsiniz. Aynı zamanda, gecikmeler için projenin diğer faaliyetlerini de izlemelisiniz.
Belirli bir alanda önemli bir sorun varsa, etkilenen görev dizileri daha uzun sürebilir. Bazı durumlarda, bu gecikmeli dizilerden biri en yüksek toplam süreye sahip olan ve orijinal kritik yolun yerini alabilir. Bazı kritik etkinliklerin süresini azaltmak için görevleri yeniden planlayamaz ve kaynakları yeniden atayamazsanız proje gecikmeler yaşayabilir.