Bazı istisnalar olsa da, çoğu insan, özellikle değişim söz konusu olduğunda, ne yapacağının söylenmesinden hoşlanmaz. Bu sadece genellikle küskünlüğe yol açmakla kalmaz, aynı zamanda insanların ellerinden gelenin en iyisini yapmalarını da engelleyebilir. Eminim çoğumuz kariyerlerimiz boyunca direktiflerin bir lider(ler) tarafından seviyelendirildiği sayısız örneği anlatabiliriz. Pek çok durumda onları takip etmek zorunda kalıyoruz çünkü yetkilendirilmek yerine bağımlıyız. İkincisi, ölçekte dönüşüme yol açan sürdürülebilir değişimi yönlendirir. Hepimizin istediği bu değil mi?
Aşağıdakileri paylaştım Dijital Liderlik:
Liderlik, insanlara ne yapacaklarını söylemek değil, onları olmaları gereken yere götürmek demektir. Kendi pratiğiniz aracılığıyla bir örnek oluşturmak, başkalarına değişimin ortak bir çaba olduğunu gösterir. Bir unvanın, konumun ve gücün birine izin vermediği kolektifle ilgili. Her şey söylendiğinde ve yapıldığında, liderlik eylemle ilgilidir, konuşma ve fikirle (veya benim örneğimde notlarla ve e-postalarla) değil. Bir örnek oluşturmak ve modellemek ilk adımdır. Sonraki, etkinliğe yol açan destek, hesap verebilirlik ve kanıtın bir kombinasyonudur. Herkes değişimin/değişimlerin aslında öğretimi, öğrenimi ve liderliği nasıl geliştirdiğini gördüğünde, sürdürülebilirliğe giden yol başlar.
Yukarıdaki resimler güçlü bir hikaye anlatıyor ve çoğumuz onları çeşitli yinelemelerde gördük. Bir unvanınızın olması lider olduğunuz anlamına gelmez. Çaba konusunda ortak bir inancın olduğu bir yerde, kitleleri bir şeyin parçası olmaya motive etmek ve ilham vermek, çözümün bir parçası olmaya dayanır. İnsanlara söylemek, dikte etmek veya onlara patronluk taslamak kısa vadeli sonuçlar doğurabilirken, lider örnek teşkil ettiğinde kalıcı değişim gerçekleşir. Modelleme güçlü bir stratejidir. Bununla birlikte, kolları sıvamak ve belirli durumlarda çalışanlarınızla yan yana çalışmak, her seferinde fayda sağlayacaktır. Hangi yolu seçerseniz seçin, göz önünde bulundurmanız gereken bazı fikirler şunlardır:
- sınıf öğret
- Mesleki öğrenmeyi kolaylaştırın
- Personel ile kendi PLC’nize katılın
- Personelin size rutin geri bildirim sağlaması için yollar oluşturun
- Müfredat yaz
- Çalışmanızın sonuçları nasıl etkilediğine dair kanıtları derleyin ve paylaşın
Örnek teşkil etme fırsatını nerede görüyorsunuz? Yukarıdaki listeye neler eklersiniz? Alt satır, derin olduğu kadar basit. Kendi yapmadığınız veya yapmak istemediğiniz bir şeyi başkalarından istemeyin.
Kaynak : https://esheninger.blogspot.com/2022/11/what-example-do-you-set.html