Ekibinizi Motive Etmenin En İyi Yolları
Bunları dahil edin.
Birçok çalışan, şirketin sürekli gelişimi ve ilerlemesine dahil olmak istiyor. Ayrıca, genellikle firmada önemli bir fark yaratabilecek anlayışlı fikirleri vardır.
İletişim.
İş dünyasında sık sık bir aksiyom, "Hiçbir haber iyi haber değildir." Ancak, çalışanların şirketin gelişimi ve kişisel performansları hakkında düzenli güncellemelere ihtiyacı vardır. Personelinizin değişiklikleri, güncellemeleri, yeni ürünleri vb. Bireysel ve takım performansını kutlayın.
İnsanları doğru bir şey yaparken yakalayın ve olağanüstü performansı tanımaya odaklanın. Olumlu takviye sağlayın, ödüller verin, belirli başarıları vurgulamak için bir kurumsal bülten kullanın. Teşekkür kartları ve tebrik notları gönderin, telefon görüşmeleri yapın ve e-posta gönderin.
Zorlu hedefleri ayarlayın.
Deneyimlerim bana insanların onlardan beklenenleri başarmaya çalıştıklarını öğretti. Zorlu hedefler belirlerseniz, takımınız bunları gerçekleştirmek için çok çalışacaktır, elbette gerçekçi bir şekilde ulaşılabilir.
Onlara başarılı olmak için araçları verin.
İşlerini gerçekleştirmek için gerekli araçlara sahip olmaları durumunda hiçbir personel motive olmayacaktır. Bu içerir; Dişli, dahili hizmet, envanter, pazarlama materyalleri, eğitim vb.
Kötü performansı yönetin.
Personeliniz, standart olarak performans göstermeyen bireyleri idare etmenizi bekliyor. Ancak birçok yönetici bu senaryoları görmezden geliyor, çünkü bunlara hitap etmekten korkuyorlar, bunun yerine durumun kendini çözeceğini umuyorlar. Asla yapmaz ve bu "kör" yaklaşım doğurganlığı etkiler, daha fazla ciroya neden olur ve düşük moral yaratır.
Halkınıza inan.
Neredeyse tüm bireylerin iyi yapması gerekir - çok az insan berbat etmek amacıyla bir projeye yaklaşır. Bununla birlikte, birçok yönetici işlerini işçilere "bekçi köpeği" zihniyeti kullanılarak tedavi edilmesi gerektiğine inanarak yürütüyor. Çalışanların seçenekler için birden fazla onay imzası bulmasını gerektiren gizli kameralar, parça e -posta ve kurulum işlemleri kurdular.