Uzaktan çalışma, çalışanlara işlerini kendi seçtikleri bir yerden veya konumdan yapmaları için yeterli esneklik sağlar. Bununla birlikte, bu fayda, eğer “hazır değilseniz ”, kolayca kaçırılan bir fırsata dönüşebilir . “ Liderlik rolünde ”, masalarına gidip onları kontrol edemediğinizde sanal çalışanlarınızın üretken olmasını nasıl sağlayabilirsiniz?
Verimliliği artırmak için liderler, daha fazla esneklik sağlayarak uzaktan çalışmanın avantajlarından yararlanmalı ve performans değerlendirmesini sonuç odaklı bir yaklaşıma kaydırmalıdır. Öte yandan, yeni zorluklarla karşılaşacaksınız. Çalışanlar, fiziksel bir ofisi paylaşmıyorlarsa, iş-yaşam dengesi ve bağlılığı ile daha fazla mücadele edebilirler.
Salgının belirsizliğinin ortasında, iş gücünüzün uzaktan çalışmaya geçişinin bir sonucu olarak kuruluşunuzun verimliliğinin artmasını şu şekilde sağlayabilirsiniz:
Esnek olun: Esnekliği etkileyen tek faktör konum değildir. Ekibinizin mümkün olduğunca üretken kalmasını sağlamak istiyorsanız, meslektaşlarınızın bir toplantıyı yeniden planlamalarına, çalışma saatleri içinde bir ayak işlerini yürütmelerine veya bir video görüşmesi sırasında bir bebeği oturması için karşılamalarına izin vermek de önemlidir. Ne aradığınızı açıkça belirtin. Örneğin, çalışanlarınızın müşteri teslim tarihlerine uymasını veya her hafta yapılacaklar listesinden on görevi tamamlamasını zorunlu kılabilirsiniz. Diğer görevler için son teslim tarihlerinde daha fazla esnekliğe izin verin. Ekibiniz yalnızca birkaç hafta için minimumu başarabilir. Diğer haftalarda daha fazlasını yapacaklar.
" Gartner 2021 Dijital Çalışan Deneyimi Anketine göre , katılımcıların %43'ü çalışma saatlerindeki esnekliğin daha fazla üretkenlik elde etmelerine yardımcı olduğunu söyledi."
Ekibinizin katılımını sağlayın: Uzaktan çalışan iş gücünüzü etkileşimde tutmak için ekip çağrılarına güvenmeyin. Direkt çalışanlarınızla düzenli bire bir toplantılar planlayın ve onları da iş arkadaşlarıyla aynı şeyi yapmaya teşvik edin. Sanal bir happy hour, bir kahve randevusu veya dijital bir öğle yemeği ayarlayın. Çalışanlarınıza hediye kartları veya maaşlar vermeyi düşünün. Bir araştırmaya göre, iş arkadaşlığı olan kuruluşlar daha az güvenlik riskine, daha yüksek gelire ve daha bağlı müşterilere sahip.
" Quantum Workplace araştırmasına göre , yeni işe alınanların %76'sı, kadrolu çalışanların %85'ine kıyasla işlerini yapmak için daha az donanımlı hissetti."
Başka bir deyişle, yeni işe alınanlar uzaktan çalışırken ekstra desteğe ihtiyaç duyarlar. Ekibinizle etkileşim kurun ve etkileşim kurun.
Tutarlı çalışma programı: Evden çalışırken genel bir iş-yaşam dengesini korumak çok önemlidir. Bir çalışanın özel hayatı, profesyonel hayatı kadar önemlidir. Takvimler, kolayca takip edebileceğiniz şekilde yapılmalıdır. Ekibinizin bir yığın işi bitirmesi gereken günleri olabilir, bu durumda onlarla iletişim kurmaya ve o gün için çalışma süresini uzatmaya başvurabilirsiniz, çünkü bir gün düşünülebilir.
Çalışan sağlığı: Çalışanlarınızın e-postalara ve kısa mesajlara hemen yanıt vermelerini beklemediğinizi bilmelerini sağlamak, onları daha fazla mola vermeye teşvik edebilir. Sık sık ara verdiğinizi göstermek için, bir sohbet dizisine bir fincan kahve daha almak için kalkmakla ilgili bir mesaj bırakın. Mola vermek, çalışanların uzun vadeli üretkenliği için iyidir, ancak bu molaları stratejik olarak kullanmak onu artırabilir. Çalışanları üretkenliği artırmak için daha fazla mola vermeye teşvik etmek mantıksız görünebilir, ancak mola vermek çalışanların zihinlerini temizlemelerine, enerjilerini yeniden doldurmalarına ve yeni fikirler üretmelerine yardımcı olarak sonunda her çalışanın refahını sağlayabilir.
“ Ruh Sağlığı Vakfı'na göre işyerinde esenliği ele almak, verimliliği %12'ye kadar artırıyor.”
Her ekip benzersizdir ve bir şirketin üretkenliği artırması için işe yarayan şey başka bir şirket için işe yaramayabilir. Ne kadar çok deney yaparsanız, ekibiniz için neyin işe yaradığı hakkında daha çok şey öğreneceksiniz.
(Yazar: Abdul Rafeeq, TechDoQuest'te yaratıcı fikirlerle dolup taşan bir sosyal medya stajyeridir)
Bunlar, ilginç bulduğum fikirler ve kavramlarla ilgili notlarım - kitabın kapsamlı bir özeti değil. Lütfen bağlı kuruluş bağlantılarının dahil olmadığını unutmayın, Yalnızca kişisel olarak kullandığım ürün ve hizmetleri önerdiğimi ve arkasında durduğumu bilin.
Akla gelen yakıcı bir soru var: Mükemmel bir fayda kombinasyonu bulmak mümkün mü? Günümüzün hızla değişen ortamında, işverenlerin çalışanlarına sunabilecekleri pek çok farklı teklif bulunmaktadır. Bunlar, ikramiyeler ve hisse senedi opsiyonları gibi finansal ödülleri veya bir çalışanın iş-yaşam dengesini iyileştiren parasal olmayan faydaları içerir.
Matematik her zaman zor bir konu olmuştur, hepimiz bir noktada matematik çalışmakta zorlandık, ancak hepimiz matematiğin her şeyin doğası olduğu konusunda hemfikiriz, mühendislik, doğa bilimleri, tıp, bilgisayar bilimi gibi çok çeşitli alanlarda son derece önemlidir. , ve liste uzayıp gidiyor. Oyun geliştirme alanında, matematik, herhangi bir AAA oyunu gibi basit veya çok daha karmaşık olsun, herhangi bir başarılı oyunun özüdür, her türlü görevi gerçekleştirmek için önemli ölçüde kullanıldığını görürsünüz, bu tür görevler karakter hareketi gibi bir şey olabilir. , kamera kontrolörleri, AI sistemleri veya atlama, atılma gibi her türlü oyun mekaniği veya tırmanma sistemleri gibi daha gelişmiş olanlarda.
Norinauts Giovanni Sornatale ve Christianne Taylor tarafından yazılmıştır. Nori'de, çevremizdeki dünyada gördüğümüz sorunları çözmek için insanları bir araya getirmenin gücüne kesinlikle inanıyoruz. Dürüstlüğü, yaratıcılığı, girişimci ruhu ve elbette işbirliğini teşvik eden bir iş yeri kurmak için çok çalıştık.
En son güncellemeleri almak için bizi takip edin.Bülten: https://www.
Bugün öğrendiklerinizin çoğunun iki yıl içinde geçerliliğini yitireceğini biliyor muydunuz? Nasıl devam edeceğiniz konusunda endişeli misiniz? Okulda patlayan bilgiler sizi şaşırttı mı? İşte? Evde? Seni endişelendiriyor mu? Stresli? Ezilmiş? MERAK ETME!!! Sorunlarınızın ve kaygılarınızın çözümü, sandığınızdan daha yakın. Cevap zaten kulaklarınızın arasında.