Öne çıkan yetenek hareketliliği planları geleceğin iş gücünü çeker
En iyi yeteneklerin yüksek talep görmesi nedeniyle kuruluşlar, başarılı olmak için ihtiyaç duydukları uluslararası iş gücünü çekmek amacıyla mobil çalışanların deneyimini iyileştiriyor. Çalışanlarına doğru derecede esneklik sağlayabilen ve çekici, sürdürülebilir küresel hareketlilik programları sunan kuruluşlar rekabet avantajı elde eder.
Uluslararası İK ekipleri, küresel yetenek hareketliliği programlarını optimize etmek için, hareketlilik yönetim sürecinin tamamını hareketlilik ekipleri, yöneticiler ve uluslararası görevlendirmeler için basit ve sorunsuz hale getiren en son teknolojiyi giderek daha fazla benimsemektedir. Şirketlerin rekabetçi ücret paketleri sunarken maliyetleri de yönetmesi gerekmektedir. Yeni yetenek bulmak için yerel yetenek havuzlarını kontrol ederken dünya genelinde yaşam maliyeti ve ücret farklılıklarını araştırmak bu dengeleme eyleminin bir parçasıdır.
Kuruluşun maliyet değerlendirmeleri, çalışanların yaşam standardıyla dengeli olmalıdır. Yaşanabilirlik; barınma, tıbbi bakım, altyapı, kültür ve rekreasyon, eğitim, mal ve hizmetlerin bulunurluğu, iklim, sanitasyon, coğrafi uzaklık ve hastalık ve şiddetin yaygınlığı gibi faktörlerden kaynaklanır ve bu faktörlere göre değişir. Şirketler, nerede çalışırlarsa çalışsınlar tüm mobil çalışanlar için eşitliği sağlamak üzere bu farkları objektif olarak değerlendirmeye çalışmaktadır. Daha düşük yaşam kalitesine sahip bir şehre taşınan çalışanlar, yaşam kalitesi ödeneği alır.
Çakışan öncelikler arasındaki dengeyi ve teknoloji, esneklik ve tutarlı politikaların doğru bileşimini bulmak, şirketlerin en iyi mobil yetenekleri çekme ve elde tutma kapasitesini belirler.