2020’de benzeri görülmemiş olayların ardından ABD ekonomisi yeniden darbe aldı. Enflasyon yüzde 8,2’de beklenenden daha fazla yayıldı. Tahminler hayal kırıklığı yaratmaya devam ediyor, ancak enflasyon bir Sonbahar durgunluğunda görünüyor. Bu nedenle, Fed faiz artırımları uygulayarak istikrarı sağlamaya çalışıyor.
Ancak, birçok işletme bu ezici değişikliklere hazırlıklı görünmüyor. Yaklaşan bir durgunlukla birlikte, KOBİ’ler arasında karamsarlık belirgindir. Yakın zamandaki bir araştırmada, neredeyse üçte ikisi küçük işletmelerin yüzdesi enflasyon nedeniyle kalıcı olarak kapanmayı bekliyor. Bu bir büyük artış ilk çeyrekte sadece% 35’ten.
Bu yazıda, doğru iş kararları almanıza yardımcı olacağız. İşletmenizi durgunluğa dayanıklı hale getirmek için güçlendirmeniz gereken alanlara odaklanacağız.
Ekonomik koşullar
ABD ekonomisi üçüncü çeyrekte enflasyondaki düşüşe rağmen dalgalı seyrini sürdürüyor. Enflasyonla mücadele için FED faiz oranlarını yükseltti. 75 baz puan son zamanlarda. Politika yapıcılar ellerinden gelenin en iyisini yapıyor, ancak sonuç bilinmiyor.
Bu nedenle, işletmeniz büyük değişikliklere hazır olmalıdır. Daha yüksek borçlanma maliyeti nedeniyle ödenmemiş kredileriniz varsa ekstra dikkatli olmalısınız. Ayrıca, daha yüksek fiyatlar, daha pahalı üretim girdileri anlamına gelir.
Makroekonomik değişiklikleri takip etmek, sağlam bir iş kararı vermenize yardımcı olacaktır. Örneğin işletme kapasitenizi ve fiyatlarınızı ayarlayabilirsiniz. Hatta ürünleriniz için daha ucuz ama kaliteli alternatif malzemeler de arayabilirsiniz.
Finansal Sağlık
Ekonomik koşullarla bağlantılı olarak, yeterli finansal kapasiteyi sağlamalısınız. Nakit seviyenizi kontrol edin. Kesinti zamanlarında iş ihtiyaçları ve yükümlülükleri için yeterli olacak mı? Varlıkların bileşimi ayrıca likiditeniz hakkında size bir ipucu verecektir.
Finansal sağlığı belirlemenin bir yolu, Asit Testi Oranını yapmaktır. Bu oran, stok düzeyi yüksek şirketler için çok önemlidir. Stoklar dışındaki dönen varlıkların kısa vadeli yükümlülükleri karşılayıp karşılamadığını gösterir. Diğer endüstrilerin farklı finansal ölçümleri vardır. Örneğin, bankalar likiditeyi ölçmek için kredileri ve mevduatları kontrol eder.
Bu arada, sermaye yoğun işletmeler için Net Borç/FAVÖK Oranı mükemmel bir finansal göstergedir. İşletmenin borçlarını karşılayacak kadar gelir sağlayıp sağlamadığını değerlendirir. Faiz artırımları arasında bugün daha da önemli.
Ayrıca, gelir tablosunu kullanarak geçmiş performansı değerlendirmelisiniz. Pazar değişikliklerinin işinizi nasıl etkilediğini size söyleyecektir. Verimliliği ölçmenize de yardımcı olabilir.
Ürünlerinizden hangisi en çok gelir sağlıyor? Bunlardan hangisi en yüksek maliyeti doğurur? Gelirleri sabit tutarken harcamalarınızı sınırlayabilir misiniz? Maliyetleri ve giderleri sabit tutarken işletme kapasitenizi ayarlayabilir misiniz?
Bunlar, ister küçük-orta ölçekli bir ticari girişim, ister büyük bir şirket, hatta bir bayilik işletiyor olun, yanıtlamanız gereken bazı sorulardır. Yapmalısın Karşılaşmanız gereken zorlukları belirleyin kendini en kötüsüne hazırlamak için.
İşgücü
İşgücü olmadan sermayeniz bir hiçtir. Çalışanlarınız üretimin can damarıdır. Onlar olmadan, kaynaklarınız dev bir beyaz fil olacak.
Büyük İstifa, bedelini ödemeye devam ediyor. Ücretlerin yanı sıra üretkenliği de etkiler. Bu nedenle, çalışanları elinizden gelen en iyi şekilde motive etmek bir zorunluluktur. Yeni başlayanları eğitmek için size çok para ve zaman kazandıracak.
Tabii ki, rekabetçi bir tazminat paketi faydalıdır. Ancak maaş zammı sağlayamasanız bile kendilerini güvende ve önemli hissetmelerini sağlayabilirsiniz. Bunun bir yolu, uyumlu ilişkileri sürdürmek için onların endişelerini ve fikirlerini duymaktır. Ve mümkünse işyerinde esneklik sağlayın. Son zamanlarda yapılan bir araştırma gösteriyor ki çalışanların %87’si esnek çalışma düzenlerini tercih edin. Bunu yapmak, canlı bir çalışma ortamı yaratmanıza yardımcı olabilir.
Doğru yatırım teknoloji ve destek altyapısı süreçleri düzene sokmak da yüklerini hafifletmeye yardımcı olabilir. Hatta ürün ve hizmetlerin kalitesini artırır.
Müşteriler
Siz ve çalışanlarınız iş stratejilerini değerlendirebilirken, müşteriler çıktıların kalitesini derecelendirir. Algılarının performansınız üzerinde etkisi vardır. Bu nedenle, onlarla sık sık iletişim kurmaya çalışmalısınız. Yeni ürün veya hizmetinizi piyasaya sürmeden önce ve sonra onlarla iletişim kurabilirsiniz. Geri bildirimleri, ürün ve hizmetlerin geliştirilmesine yardımcı olabilir.
Birçok işletme için anketler ve ürün doğrulama tipik yöntemlerdir. Ancak daha kesin ve kapsamlı yanıtlar için Üç Aylık İş İncelemeleri (QBR’ler) uygundur. QBR’ler, ürünün değerini ve kalitesini değerlendirir. Aynı zamanda daha yüksek müşteri katılımı için bir yol olabilir. Kapatılması gereken mevcut boşlukları ve ulaşılması gereken hedefleri tartışabilirsiniz. Ürün daha fazla talep yakalayacak ve daha fazla gelir elde edecek mi? Pazara değer katıyor mu? Bunlar QBR’lerin cevaplayabileceği bazı sorular.
stratejiler
Daha sıkı rekabetin ortasında, konumlandırmanızı oluşturmak için pazarlama hayati önem taşır. Ürün ve hizmetlerinize olan talebi yakalamanıza yardımcı olur. Daha da önemlisi, kendinizi değişen pazar ortamına göre güncellemenizdir. Bunun harika bir örneği kullanıyor E-posta pazarlamanız için ChatGPT. OpenAI, chatbot’u Kasım 2022’de başlattı ve ABD’deki şirketlerin yüzde 49’u zaten kullanıyor.
Ancak pazarlama kampanyanıza devam etmeden önce hedef pazarınızı belirleyin ve yerini belirleyin. Hedef pazarınız Baby Boomers ise, sosyal medya pazarlaması tek başına işe yaramayabilir. Ortalama olarak, yalnızca harcarlar bir saat İnternette. Bu yüzden favori sosyal medya web sitelerini bulmak zor olabilir. YouTube ve Facebook en yüksek kullanım oranına sahiptir. %72Ve %78, sırasıyla. Mesele şu ki, kaynaklar bugün daha bol. Sadece onları kendi yararınıza kullanmayı öğrenmeniz gerekiyor.
Ayrıca, stratejiler, enflasyonun ortasında daha önemli olan fiyatlandırmaya uygulanabilir. Rakiplerinizi ve stratejilerini belirledikten sonra ürün ve hizmetleriniz için en uygun fiyatı bulun. Finansal sağlığınızı değerlendirmek, makul fiyatları belirlemenize bu şekilde yardımcı olabilir. Fiyatların piyasa koşullarına göre ayarlanabilmesi için esnek olması gerekir.
Sonuç olarak
Ekonomi, işletmeler için daha fazla risk oluşturmaktadır. Ancak fırtınalı pazarın ortasında işinizin ayakta kalması için bir şeyler yapabilirsiniz. Yol boyunca çukurlardan kaçınmak veya kaçmak için kullanabileceğiniz etkili yollar vardır. İhtiyatınızın ve çabanızın meyveleri de gerçekleşecektir.
Bu Beş Alana Odaklanarak İşinizi Durgunluğa Dayanıklı Hale Getirin yazısı ilk olarak The Next Hint’te yayınlandı.
Kaynak : https://www.thenexthint.com/make-your-business-recession-proof-by-focusing-on-these-five-areas/25824/