Bugünün belirsiz ekonomik ortamı bize iş liderlerinin bahislerini tek bir sonuca koyamadıklarını gösterdi. Bunun yerine, "İş modelimizde ve müşterilerimizin beklentilerinde temel değişiklikler olacak mı?" sorusunu sormak zorunda kaldılar. “Ne tür yeni fırsatlar ortaya çıkacak?” "Kendimizi iyileşme ve büyüme için nasıl konumlandırabiliriz?"
Önemli pay sahipleri, yanıt bulmaya yardımcı olması ve uzun süreli etkisi olacak zorlu kararlar alması için finansal işler müdürüne ve finans ekibine danışıyor. Finans ekibine birden çok "varsayım" senaryosu modelleme ve bunların her birine nasıl en iyi şekilde yanıt verileceğini değerlendirme çevikliği sunan bir araç olan senaryo planlaması girin. Bu stratejik planlama yöntemi, organizasyonların kısa vadeli ihtiyaçlarını uzun vadeli öncelikleriyle dengeleyebilmesi için nakit akışını ve iş tahminini entegre eder.
Senaryo planlamasının size nasıl yardımcı olabileceği ile ilgili daha fazla bilgi edinmek için tam raporu indirin.