Personel yönetimi (uzmanlık). İnsan Kaynakları Yönetimi: Eğitim 2019
Personel yönetimi (uzmanlık). İnsan Kaynakları Yönetimi: Eğitim
Modern iş, çok uzun bir yoldan geldiuluslararası şirketlere basit manufactories. Zamanla, sadece boyut değil, aynı zamanda yönetim yaklaşımını da değiştirdi. İlk olarak, işçiler sabit sermaye olarak ortaya çıkmaya başladılar. Pazarın gerekliliğini yanıtlayan, eğitimde yeni bir yön belirdi - personel yönetimi. Birçok üniversite için uzmanlık yeni ama çok umut verici.
Personel yönetiminde modern yaklaşımlar
Personel yönetimi - uzmanlıktalep ve gerekli. Ama birkaç yıl önce o kadar popüler değildi. "Organizasyon Yönetimi" kurslarındaki öğrenciler, şirketin kaynaklarını yönetmek için eğitildi. Tabii ki, bu varlıklarda çalışanlar da dahil edildi. Şu anda, personel yönetiminin temelleri, büyüklüğü ne olursa olsun, hemen hemen her organizasyonda kullanılmaktadır. Her seviyenin liderleri, organizasyonun insan kaynakları için gerekli olan önemin ve öneminin farkındadır.
Modern bir ofiste bir kişi artık yoksistem cog olarak kabul edilir. Tüm mekanizmanın önemli ve vazgeçilmez bir parçasıdır. Çalışanların dar uzmanlaşması, işlevlerin birleştirilmesini değiştirdi. Ve çalışanların yetkili seçiminden, tüm organizasyonun faaliyetlerinin başarısı bağlıdır.
Bunu gerçekleştiren yöneticiler, personel yönetimine giderek daha fazla önem vermeye başladı. Yeni İK personelinin eğitimi ekonomik açıdan avantajlıdır.
Personel Yönetiminin Temelleri
Şu anda işletmelerde ve kuruluşlarda çalışanlarla çalışmak için özel bölümler oluşturulmaktadır. İsimleri çok farklı olabilir:
- Personel Departmanı.
- Personel servisi.
- HR-bölümü.
- İnsan Kaynakları Yönetimi.
Bu alana giren çalışanlara farklı şekilde denir:
- Müfettiş veya uzman personel departmanı.
- Eicher.
- Müdür Yardımcısı veya İK Direktörü.
Departman adı ve pozisyonu ne olursa olsun, bu çalışanlar tek ve çok önemli bir işlev görürler. Görevleri şunları içerir:
- Adayların seçilmesi, görüşme aşamalarının yapılması.
- Düzenleyici belgelerin hazırlanması ve sonuçların daha sonra işlenmesi dahil olmak üzere, çalışanların pozisyona uygunluğu için belgelendirme.
- Materyal dahil olmak üzere çalışanların motivasyonu.
- Personel kayıt yönetiminin bakımı.
Ayrıca, kurum içindeki çalışanların eğitim, beceri geliştirme ve hareket etmesinden sorumludurlar.
İK yöneticilerinin profesyonel kurslarında eğitim
Genel uzmanlık yöneticileri ikinci bir mesleğe girebilir veya profil kurslarında yeniden eğitime gidebilirler. Personel yönetiminin temelleri zaten biliniyor. Çalışmanın görevi bilgiyi derinleştirmek ve genişletmektir.
Birçok üniversitede genel yönetime ek olarak,Öğrenciler çalışanlarla çalışmanın özelliklerini inceler. Çoğu zaman bu ayrı bir konu. Çalışmanın sonunda, sınava ek olarak, kurs korunmaktadır. Personel yönetimi bu çalışmanın ana temasıdır.
Ne yazık ki, bu bilgi uzun sürmez. Profesyonel kurslarda, sadece belirli bilgileri almakla kalmaz, aynı zamanda sektörün önde gelen uzmanlarının son gelişmelerini de öğrenebilirsiniz. Tüm dersler kısa ve uzun vadeli olarak ayrılır. Temel farkı, çalışma saatlerinin sayısı ve programın doygunluğudur.
İK yöneticileri için kısa süreli kurslarTemel bilginin kullanılabilirliğini varsayar. Eğitimdeki ana vurgu, bilginin derinleştirilmesi ve genişletilmesi üzerinedir. Uzun süreli kurslar üç aydan bir yıla kadar sürmektedir, ikinci bir mesleği yeniden eğitmek ya da bulmak konusunda bir diploma ile sona ermektedir. Eğitim süresince, öğrenciler hem iş psikolojisi hem de kayıt tutmanın temelleri hakkında bilgi sahibi olurlar.
Yüksek öğrenim kurumlarında uzmanlık "Organizasyonun personel yönetimi"
Çoğu büyük üniversite uzmanlık "Personel Yönetimi" elde etmek için bir fırsat sağlar. Eğitim en çok gündüz ve devamsızlık durumunda yapılır.
Eğitim sırasında, öğrenciler aşağıdaki konuları derinlemesine incelerler:
- yönetimi;
- psikolojisi;
- ekonomi;
- personel bakımı ve genel kayıt yönetimi.
Müfredat, üretimi sağlarpratiği yaptıktan sonra kurs yazılmalıdır. Personel yönetimi, yetenekleri ve beklentileri detaylı olarak analiz edilir. Bu dersin sonunda tez savunur ve yüksek öğrenime sahip bir uzman profesyonel çalışmalara başlayabilir.
"Personel yönetimi" bir uzmanlık alanıdır. Yüksek öğretim kurumları çok uzun zaman önce değil, yeni bir yön vermeye başladı. Ancak, başvuranlar arasında oldukça popülerdir. Ve ilk mezunlar mesleki faaliyetlerine çoktan başladılar.
Bir uzman için çalışın
Herhangi bir çalışma er ya da geç sona eriyor. Genç uzman için ilk işi önem kazanıyor. Personel yönetimi çok değişkenli bir aktivitedir. Mezunlar, çeşitli meslekler, usta ilgili meslekler işgal edebilir.
Personel bölümleri, personel hizmetleri ve işe alımAjanslar hem kursiyerleri hem de işçileri deneyim sahibi olarak kabul ederler. Mezuniyetin kapsamı oldukça geniştir ve derin hazırlık, pratikte kazanılan bilginin uygulanmasına yardımcı olur.
Ancak, sadece enstitüye güvenmeyindiploma. Personel yönetimi yeni bir uzmanlık alanıdır, aynı zamanda personel üzerinde çalışmalar her zaman yapılmıştır. Genç uzman, mesleğin inceliklerini uygulamak ve düzenli olarak bilgi seviyesini yükseltmek zorunda kalacak.
İK yöneticileri için gelişmiş eğitim
Uzmanlaşmış eğitim kurumlarındaçeşitli uzmanlar için ileri eğitim hizmeti. Genellikle bunlar kısa süreli kurslar ve profesyonel seminerlerdir. Eğitim, işten ayrılma, akşam ve yazışma ile durağan olabilir.
Personel yönetimi ile ilgili sorun profili seminerleri, personel çalışmaları ve meslektaşlarının çeşitli alanlarında yeni mevzuatın yanı sıra çok popülerdir.
Geliştirmek için önemli bir anMesleki yeterlilik, uzmanlık gerektiren periyodik literatürün okunması ve personel aktivitesinin çeşitli sorunlarına yönelik konferanslara katılımdır. Yeni öğrenmenin ve yetkin bir insan kaynakları uzmanı olma fırsatını kaçırmayın.
Yöneticinin profesyonel personel kariyeri
Çoğu girişim gelecekteki kariyer hakkında endişeli. Bu ya da bu mesleğin beklentileri nelerdir? Ne tür bir etkinlik sadece karlı değil, aynı zamanda ilginç mi?
Birçok insan pratikte pratik yapmayı tercih ediyorpersonel yönetimi. Uzmanlık, işverenler arasında oldukça talep görmüştür. Belli bir bilgi ve beceriye sahip işçileri tercih ediyorlar. Uzun vadede, şirket bu tür çalışanlar için olumlu kariyer fırsatları yaratabilir.
Çoğu İK yöneticisi başlarinsan kaynakları uzmanları ile çalışmak. Bu etkinlik göründüğü kadar basit değildir. İş Kanunu ve genel kayıt tutma ilkeleri hakkında kapsamlı bilgi gerektirir. İnsan kaynakları yönetimi, kariyer basamaklarının bir sonraki, daha önemli aşamasıdır. Bu pozisyonda çalışan, organizasyon çalışanlarının motivasyonu, tasdik ve tanıtımına karar verir.
Bir kariyerin en yüksek pozisyonu, kurumun İK Direktörü olarak kabul edilir. Bu, ünitesinin faaliyetlerinin stratejik yönetiminde yüksek yeterlilik uzmanıdır.
Mesleğin gelişimi için beklentiler
Şu anda, meslek ile ilişkiliÜretken faaliyetlerde insan kaynaklarının yönetimi büyük değişiklikler geçirmektedir. Liderler, çalışanlarının öneminin giderek daha fazla farkındalar. Her biri sadece "cog" değil, ayrı bir insan.
İnsanların motivasyonu, güvenleriOrtak nedene ve işgücüne katılma, personel departmanındaki personele yatırım yapılmasını gerektirmektedir. Ne de olsa, yeni güçlerin akışı, kalan işçilerin tutulması ve motivasyonu, personelin yetkin hareketi ve çok daha fazlasını sağlarlar. Özel "İnsan Kaynakları Yönetimi" şu anda en ümit verici olanlardan biridir. Böyle bir eğitim ile başarılı bir kariyere güvenebilirsiniz.
Personel yönetimi (uzmanlık). İnsan Kaynakları Yönetimi: Eğitim 2019
Related news
Personel yönetimi (uzmanlık). İnsan Kaynakları Yönetimi: Eğitim