Mevcut iş senaryosunda, işletmeler kar marjlarını her zamankinden daha fazla korumaya odaklanıyor. Değişken piyasa koşulları ve tüketici davranışlarındaki sürekli değişimler, zor işletmelerin uzun vadeli bir temel oluşturması için.
Genel giderler, bir işletmenin günlük işleyişi için gerekli olan dolaylı ve sabit giderlerdir.
Kamu hizmetleri, kira, sigorta ve maaşlar bazı genel örneklerdir. Genel giderler belirli bir faaliyete atfedilemeyeceğinden, bunları azaltmak zor olabilir. Ancak hızlı büyüyen işletmeler için çok gereklidir. Çünkü genel giderlerde azalma işletmelere rekabet avantajı sağlar, ürün/hizmetlerin daha iyi fiyatlandırılmasına yardımcı olur ve sonuçta kar marjlarını yükseltir..
Bu makalede, kar marjlarının ne olduğunu ve restoran, perakende ve SaaS işletmelerinin genel giderlerini nasıl azaltabileceğini tartışıyoruz.
kar marjı nedir kesinlikle?
Kâr marjı, bir şirketin tüm giderleri muhasebeleştirdikten sonra kâr olarak tuttuğu gelir kısmıdır.
Yatırımcılar ve analistler, bir şirketin mali sağlığını belirlerken ve kârlılığını değerlendirirken kâr marjını önemli bir ölçüt olarak görürler.
Daha yüksek bir kar marjı, bir şirketin kar elde etmek için kaynaklarını kullanmada daha verimli olduğunu gösterir.
Kurum içi beceri kazandırma ile paradan tasarruf edin
İşletmelerin kârlı kalmak için genel giderlerini kısması gerektiğinde, malzeme ve hatta işçilik maliyetlerinin düşürülmesi olumsuz bir etki yaratabilir.
Bu nedenle, işletmeler maliyetleri düşürmeyi sevseler de, çalışanların becerilerini artırmak yine de yatırım yapmak istedikleri bir şeydir.
Bu nedenle, bunu başarmanın uygun maliyetli bir yolu, bir yüksek öğretim öğrenim yönetimi platformu kullanmaktır.
kullanmanın pek çok faydası olmakla birlikte, Yüksek Ed LMS çalışanların becerilerini artırmak için bazılarını kaydettik;
- Çalışanlarınızın ihtiyaçlarına özel içerik sunun; örneğin, kendi hızlarında ve kendi programlarında öğrenebilirler.
- Çalışanlar, öğrenmelerini değerlendirebilir, bu da beceri geliştirme programının ne kadar etkili olduğunu değerlendirmenize yardımcı olur.
- Zamandan ve enerjiden çalan pahalı saha dışı eğitim kursları için ödeme yapmanıza gerek yok.
- İçeriği, belirli işletmenizin ihtiyaçlarına uyacak şekilde özelleştirebilir, böylece çalışanlarınız beceri geliştirme programından en iyi şekilde yararlanabilir.
Ayrıca, bu platformlarla analiz ve raporlama araçları, esnek öğrenme seçenekleri, sosyal katılım, verimli derecelendirme sistemleri ve etkileşimli doğaları nedeniyle elbette bir topluluk duygusu elde edersiniz.
Bu bölümde, restoran işletmeleri, perakende işletmeleri ve SaaS işletmeleri için genel giderleri azaltmaya yönelik stratejileri ele alıyoruz.
restoranlar için
- Menünüzü tekrar ziyaret edin. Restoranınızın genel giderlerini azaltmanın bir yolu, menünüzü düzenli olarak gözden geçirmek ve buna göre değişiklikler yapmaktır. Bu, iyi satmayan veya üretimi çok maliyetli olan belirli ürünlerin kaldırılmasını ve müşteriler arasında daha popüler olan yeni ürünlerin eklenmesini içerebilir.
- Tedarikçilerinizi gözden geçirin. Genel giderleri azaltmanın bir başka yolu da tedarikçilerinizi düzenli olarak gözden geçirmek ve ihtiyacınız olan ürün ve hizmetler için en iyi fiyatları aldığınızdan emin olmaktır.
- Çalışma modelinizi gözden geçirin. Herhangi bir restoran için en büyük giderlerden biri işçiliktir. Bu nedenle, personelinizi mümkün olan en verimli şekilde kullandığınızdan emin olmak için iş modelinizi düzenli olarak gözden geçirmeniz önemlidir. Bu, kalıpları değiştirmek için değişiklikler yapmak, işgücü ihtiyacını azaltan yeni teknolojiler getirmek veya belirli görevleri dış kaynak kullanmak anlamına gelebilir.
Bir restoran olarak arzu ettiğiniz şey sağlıklı bir sonuçtur. Restoranınızın başarılı olabilmesi için kârınızı sürdürülebilir bir şekilde artırmak için kâr marjları konusunda bilgili olmanız gerekir.
Lightspeed’in restoranlar için kar marjları konusundaki tavsiyesi derinlemesine dalış yapan harika bir rehber;
- Kâr marjlarının düşük olmasına neden olan sebepler nelerdir,
- Bir restoranın ortalama kar marjları nasıl görünür?
- Brüt kâr ve net kâr nasıl doğru bir şekilde hesaplanır?
- Ve restoranınızın kar marjlarını nasıl artırabilirsiniz?
Denenmiş ve doğrulanmış teknikleri uygulayarak, genel giderleri azaltmak ve kar marjlarını artırmak için daha iyi bir konumda olacaksınız.
Perakende işletmeler için
- Ürün ambalajını yeniden hayal edin. Ürün paketleme, perakende markaları için genel giderleri azaltmak için mükemmel bir ilk adımdır. Örneğin, paketin ürün boyutuna uyduğundan ve rastgele bir özel kutu olmadığından emin olun veya ambalaj için yalnızca geri dönüştürülmüş malzemeler kullanın. Bu doğrultuda düşünmek sadece tasarruf sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda çevre dostu uygulamaları da teşvik edecektir.
Araştırmalar, paketleme maliyetlerinin Bir ürünün fiyatının %40’ı.
Bu nedenle, paketlemeyi azaltmanın yollarını bulabilirseniz, genel giderlerinizde önemli bir düşüş göreceksiniz. tüm kuşlar ambalaj malzemelerini %40 oranında azaltmak için benzersiz bir kutu kullanan bir şirketin klasik bir örneğidir.
- Tedarikçilerinizle şartları yeniden müzakere edin. Perakendeciler, tedarikçilerle yeniden pazarlık yapmak veya daha iyi ödeme koşulları talep etmek için tedarikçilere nasıl yaklaşacakları konusunda genellikle tereddütlü veya emin değiller. Satıcılarınıza başarılı bir şekilde yaklaşmanın bazı yolları.
- Mevcut şartlarınızı değerlendirin ve nereleri geliştirebileceğinizi görün.
- Diğer müşterilere hangi şartları sunduklarını görmek için tedarikçileriniz hakkında biraz araştırma yapın.
- İstediğiniz şartlar için bir teklif hazırlayın ve satıcınıza sunun.
- Uzlaşmaya açık olun. Genellikle tam olarak istediğinizi elde edemezsiniz, ancak genellikle mutlu bir ortam bulabilirsiniz. Sonunda envanter seviyelerinizi izleyin ve son olarak sekmeleri tutun.
- Ölü stokunuzu ortadan kaldırın. Bir perakendeci olarak ölü stokları ortadan kaldırmak bir öncelik olmalıdır. Ölü stok, alan ve kaynak israfıdır ve aynı zamanda büyük bir fırsat maliyeti sunar. Gerçeği söylemek gerekirse, envanterinizde satılmayan her bir ürün size paraya mal oluyor.
Ölü stoğunuzdan kurtulmak için belirli bir miktarda ürün satın alan müşterilere bir tasfiye satışı yapabilir veya indirim sunabilirsiniz. Ayrıca ürünleri yerel bir hayır kurumuna bağışlayabilirsiniz.
Başka bir seçenek de onu bir tasfiye memuruna satmaktır – bir tasfiye memuru, fazla stoklanmış veya üretimi durdurulan ürünleri satın alan ve bunları son derece indirimli bir fiyata satan bir şirkettir. Bu nedenle, bu, ölü stoktan hızlı bir şekilde ve herhangi bir ek maliyete maruz kalmadan kurtulmanın harika bir yoludur.
SaaS işi için
- Güvenilir bir proje yönetimi aracına yatırım yapın. Çoğu zaman, SaaS işletmeleri başlangıçta bir proje yönetimi aracını dahil etmekte başarısız olurlar. Ancak birine yatırım yapmak süreçleri iyileştirebilir, düzene sokabilir ve ayrıca genel giderlerinizi düşürmenize yardımcı olabilir. Örneğin, JIRA gibi bir proje yönetimi aracı kullanmak, ilerlemeyi izlemenize ve sorunları erkenden belirlemenize yardımcı olabilir.
Benzer şekilde, Jenkins gibi bir sürekli entegrasyon aracına yatırım yapmak, derleme ve test sürecini otomatikleştirerek zamandan ve paradan tasarruf etmenize yardımcı olabilir.
- Deneyimli ve yetenekli geliştiricilerden oluşan bir ekip oluşturun. İş için doğru becerilere sahip bir ekip kurmak için biraz zaman ayırın. Bu, kod tabanınızın kalitesi veya gereksiz gecikmeler hakkında endişelenmenize gerek kalmamasını sağlayacaktır. Ayrıca, yeni özellikler eklemeye ve işletmenizi ölçeklendirmeye odaklanabilirsiniz. Genel giderler genellikle proje geciktiğinde birikmeye başlar. Bir yazılım şirketi olarak zaman en büyük varlığınızdır!
- Geliştirme sürecini otomatikleştirin ve sunucusuz bilgi işlem kullanın. Geliştirme sürecinizi otomatikleştirerek, insan hatasına daha az yer bırakarak yeni özellikleri ve güncellemeleri daha hızlı gönderebilirsiniz. Ayrıca sunucusuz bilgi işlem, altyapı maliyetlerinizi azaltmanıza yardımcı olabilir ve pahalı şirket içi donanım ve yazılım gereksinimini ortadan kaldırabilir.
Ayrıca, bulut tabanlı uygulamalar genellikle daha ölçeklenebilirdir ve kullandıkça öde fiyatlandırması sunar, bu da iş büyüdükçe paradan tasarruf etmenize yardımcı olabilir.
- Yalın bir süreç uygulayın. Yalın ilkeler her türlü işletmeye uygulanabilse de değer katmayan adımları ortadan kaldıran ve sürekli iyileştirmeye odaklanan bir iş süreci türüdür. Yalın süreçteki bazı yaygın yöntemler arasında – değer katmayan adımların ortadan kaldırılması, tekrarlanan görevlerin otomatikleştirilmesi ve iletişim ve işbirliğinin geliştirilmesi yer alır.
Genel giderler kaçınılmaz giderlerdir. Işıkları açık tutuyorlar ve kapıları açık tutuyorlar. Ancak hızla büyüyen bir işletme olarak, genel giderlerinizin endişe verici bir oranda arttığını görebilirsiniz.
İşletmenizin büyümesini sürdürmek istiyorsanız, genel giderlerinizi azaltmanın yollarını bulmanız gerekir.
Harcamalarınızı düzenli olarak gözden geçirin (yıl sonunu beklemeyin)sermayeyi ve kaynakları tüketen boşlukları belirlemek için her seviyedeki maliyetleri yakından takip edin, çalışanların becerilerini geliştirmeye yatırım yapın ve elbette — işgücü maliyetlerini azaltmak için işinizi mümkün olduğunca otomatikleştirin.
Önerilen Kaynaklar: Çalışanlarınızı Motive Etmek İçin 8 Etkili Teknik
Önerilen Kaynaklar: Proje Yönetimini Geliştirmek İçin Zaman Takibi Nasıl Kullanılır?
Kaynak : https://edtech4beginners.com/2022/11/14/profit-margins-strategies-to-decrease-overhead-expenses/