İçinde bulunduğum ilk çatışma, Irak’taki ilk turuma yaklaşık üç ya da dört hafta kaldı. Bu, dalgalanma sırasında 2007’dir. Savaşın en ölümcül yılı ve Anbar ilinde ölüm üçgenindeyiz. Bu andan önce birkaç kez bombalandık, yollarda havaya uçurulduk. Ekip arkadaşlarımdan biri yol kenarına yerleştirilen bir bombada öldü. Yani biraz aksiyon gördük, ama gerçek bir yere serme, sürüklenme silahlı çatışması gibi olmadık. Ve bir sabah pusuya düşürüldük. Arkadaşlarımdan biri kavganın başlarında boğazından vuruldu. Ve bu büyük silahlı çatışma başlar. Yaklaşık 40 kişiyiz ve orada kaç tane kötü adam olduğunu bilmiyorum.
Deniz Piyadelerini 150 yarda açık bir alana götürdüm, makineli tüfek ateşi yağıyordu, çünkü müfrezenin geri kalanıyla yeniden bağlantı kurmamız ve bu zayiatı tahliye etmemiz gerekiyordu. Herhangi birimiz bunu yapacak cesareti nasıl topladık?
Belli ki bu aşk varmış. Nathan’ın kanaması olduğu için kimse tarlayı geçmek için bir an tereddüt etmedi. Ancak doğrudan cesarete götüren şey aşk değildir. Aşk aslında her birimiz için bu güvenlik duygusunu yaratır. Güvenlik psikolojik ve duygusaldı.
İnsanlar bir denizcinin psikolojik güvenlikten bahsetmesini her zaman tuhaf bulur çünkü bu bir tür uyanık, liberal bir duygu gibi görünüyor. Ama gerçek. Bir tarlada koşan beşimiz, vurulursak sırasını almak ve bizi almak için sıraya giren 30 Denizci olacağını biliyorduk. O anda nispeten güvende hissettik. En iyi liderler, liderlik ettikleri ekipte bir güvenlik duygusu yaratırlar. Ve bence inovasyonun ve daha fazlasını yapma dürtüsünün kilidini açan şey bu.
Team Rubicon nasıl başladı?
24 Ekim 2009, askerliğimin son günüydü. Hemen birkaç işletme okuluna başvurdum. Ocak ayı gelir ve Stanford’dan beni sinirlendiren bir ret mektubu alırım. Ve birkaç gün sonra Haiti depremi olur. Bir şeyler yapmaya meyilli hissettim, bu yüzden Haiti’ye gittik ve askeri gaziler olarak deneyimlerimizin orada etkili olmamıza yardımcı olacağını düşündük. Yüzlerce hatta binlerce hastayı tedavi ettik. Biz orada olmasaydık bazıları bugün hayatta olmayacaktı. Sadece kıyamet sonrasıydı. Ancak askeri eğitimimiz, afet sonrası bir durumda yön bulma konusunda bizi çok usta yaptı. Böylece geri döndük ve durmadık.
Aşktan ve yarattığı güvenlikten bahsettiniz. Bu, kar amacı gütmeyen bir kuruluşta veya bir şirkette neye benziyor?
Empati, sevgiyle önderlik etmenin özüdür – insanlarınızı anlamak ve kim olduklarına, ne deneyimlediklerine, yaşamları ne durumda olduklarına karşı şefkat duymak, sizi takip ettikleri ve finansal geçim kaynaklarını sizin için harcadıkları o ana getirdi. eller.