Görgü Kuralları - Kültürel-Eşlik Eden
Kültür-Eşlik Ahlak , bir kişinin çeşitli kültürel temsilcileri olan bir toplumda bağımsız bir kimliğe sahip olma arzusunun bir sonucudur. Aynı kültürel değerlere saygı duyan insanları tanımlamalarına ve onlarla ilişkiler kurmalarına yardımcı olur.
Kültürel Etiquettes, insanların aile üyelerinden gözlem, bağlılık ve rutinleşme süreci yoluyla öğrendikleri bir dizi görgüdür. Birkaç gün sonra, bu eylemler onlara aşina olur ve ikinci doğa olarak algılanır. Bu aşamada, yabancı kültür insanlarıyla etkileşim kurmak onları bu insanların “diğerleri” olduğunun farkına varacaktır.
Kültürel görgü kurallarına uyulmaması genellikle kimlik krizlerine ve yabancılaşmaya yol açar. Yerli kültürlerini tamamen reddeden ve yaşadıkları yeni kültürü taklit etmeye başlayan insanlar, yabancı bir ülkede olmak için, genellikle kendi kültürleri arasında olmak için güçlü bir özlem duygusu geliştirmeye başlarlar.
Onur Kültürü Görgü Kuralları
ABD'de bir grup insan üzerinde yapılan üç ayrı gözlem temelli deneyde, güney eyaletlerinin kendilerine özgü ve tarihlerinin ve soylarının bir sonucu olan güçlü bir onur görgü kuralları uyguladıkları bulunmuştur.
İnsanlar anavatanlarına göre profillendi ve sosyal deneyde kendileri tarafından bilinmeyen katılımcılar haline getirildi. Bilim adamları, bu şüphesiz insanlara, gönüllülerin izleme atışına katılmasını isteyen, deneklerin kalp atışlarını, nefes hızlarını okuyacak makinelere bağlanacakları bir “diyetisyenler, beslenme uzmanları ve doktorlar ekibi” olarak kendilerini tanıttılar. birkaç kilometre yürüdükten sonra.
Hepsi bu görünüşte masum bir egzersizi kabul etti ve onlara bir yürüyüş rotası çizildi. Bununla birlikte, asıl oyun, aynı yürüyüş rotasında zıt yönden gelen ve katılımcılar kaldırımda yürürken kasıtlı olarak onlara çarpacak ve daha sonra küfür kullanarak sözlü olarak kötüye kullanacak olan pervasız bir insan dikmekti.
Kuzeylilerin çirkin deneyimlerden nispeten etkilenmemiş gibi görünse de ve her şeyi tek bir kötü bölüm olarak silkmek ve devam etmek oldukça mutlu olsa da, birçok güneyli derhal suçladı ve geri kötüye kullanma, kınama veya - aşırı durumlarda olduğu gibi - yumruklaşma ile uğraşmak.
Makinelerin okumalarını kontrol ederken, kortizon seviyelerinde ve testosteron seviyelerinde önemli bir artış oldu, bu da üzüldüklerini ve saldırganlık için hazırlandıklarını gösterdi. Onları neyin bu kadar neşelendirdiğini sorduklarında, tüm cevapları erkekliklerinin tehdit edildiğini hissetmek için yeterli ipucu verdi. Amerika Birleşik Devletleri'nin her yerinde, bu tür olayların çoğu, tetikleyen olay çok ciddi olmayacak olsa bile şiddetli suçların uygulandığı yıllar boyunca meydana gelmiştir.
Onur Kodu
Cinayet gibi suçlar, isimleri çağırmak, sözlü tacizler gibi, birçok insan için önemsiz gelebilecek, ancak bunlara katılan insanlar için değil gibi olaylar nedeniyle işlenmiştir. Antropologlar bunu Onur Kodu olarak adlandırdılar.
Sosyal Bilimler, bu onur kuralına göre yaşayan Güney eyaletlerinden insanlar için birtakım açıklamalar geliştirdiler ve birçoğu, bunun tarihte İngiltere'nin yandaş toplumlarından gelen Güney yerleşimcilerinin kanunsuzluğa alıştığı yıllara geri döndüğünü kabul ediyor. ve klan kuralı.
Herhangi bir yasa uygulayıcı organın yokluğunda, çocuklarına onurunu korumayı ve onu korumak için saldırgan savunmaya hazırlanmalarını öğrettiler. Onur bir duygu değil, erkeksi güç ve savaşçı erdeminin bir işaretiydi. Hayatta kalma içgüdüsü olarak görülüyordu. Eğer bir erkek “itilebilen biri” olarak algılanırsa, o zaman kelime daha fazla uzatamayacağı anlamına gelir. Erkekçe bağlanma duygusu, kişinin onurunu savunmaya bağlanır, çocukların bile kendilerine saldırgan bir şey olduğunu düşünürlerse, vahşi öfke olan insanlara bile ateş etmelerini sağladı. Bu, onlarca yıl boyunca takip edilen nesiller boyu cezalandırıcı adalet kavramını öğretmekten kaynaklanıyordu.
1940'lı yıllara kadar bile, hükümlü kendisine hakaret ettiği için onu öldürdüğünü iddia ederse, birinin Güney mahkemelerinde cinayetten mahkum edilmesi neredeyse imkansızdı. Genellikle şiddeti desteklemeyen veya şiddet faaliyetlerine katılmayan güneyli erkekler bile “kişinin onurunu, mülkünü, mülkünü ve ailesini savunmak” için şiddet kullanmanın haklı olduğunu düşünebilirler.
Vaka Çalışması: IBM'in Kültürle Eşlik Eden Görgü Kuralları
Önde gelen bir Hollandalı sosyal psikolog olan Geert Hofstede, IBM'in 50'den fazla ülkede belirli bir süre boyunca yürüttüğü çalışan anketlerinden toplanan verileri kullandı ve çok kültürlülerin çalışmasını etkileyen farklı kültür-eşlik eden etetlerin net ve belirgin bir etkisini buldu. kültürel organizasyon.
IBM, dünya çapında 116.000'den fazla çalışana sahiptir. Tüm bu çalışanlara çeşitli sorular sorulduğunda dört farklı etikette işlev gördükleri tespit edildi -
- Otoriteye Saygı
- Bireysel ve Kollektif Kimlik
- Risk Alma Tercihi
- Erkeklik / Kadınlık Anlayışı
Otoriteye Saygı
Malezya ve Koreliler gibi, otoriteye saygının ikinci doğa olduğu kültürlerden çalışanlar, yaşlılara sıkı bir saygı kodu verilmiştir. Otoriteye saygı, yalnızca atama kıdeminde değil, aynı zamanda yaşta da görülebilir. Ancak bu, daha yüksek bir atama veya daha büyük yaştaki kişinin gençlere ilgisizce davranacağı anlamına gelmez. Birbirlerinin haysiyetine karşılıklı saygı vardır.
Bunun aksine, Danimarka gibi otoriteye saygının bu katı hatlarda uygulanmadığı kültürler vardır. Danimarkalılar kıdeme yönelik yaklaşımlarında daha rahatlar ve güçlü bir örgütsel rütbe duygusu olan insanlarla uğraşmaktan rahatsız olurlar. Karar alma süreçlerine daha fazla katılımlarını sağlayan bir örgütsel tarzda daha rahattırlar.
Bireysel ve Kollektif Kimlik
Bireyselci kültürler, tüm bunları bir grubun üyeleri olarak deneyimlemeye kıyasla bireysel bir kimlik, sorumluluk ve başarı duygusu edinmeye ve geliştirmeye daha fazla tercih ederler. İngiltere gibi bireyci kültürlerden gelen üyeler rahat sosyal bağlantılar kurar, bireysel haklarına ve bağımsızlıklarına öncelik verir ve kişisel başarıları hedefler.
Bir karşılık olarak, Venezuela gibi kolektivist toplumlar, bir ekibin elde ettiği şeye bireysel başarılara kıyasla daha fazla önem vermektedir. Onlar için bir takım kazanırsa herkes kazanır. İyi bir oyuncu, takımı kazanmazsa bir kaybeden gibi hissedecektir. Kolektivistler sadakate her şeyden daha çok değer verir ve tüm eylemlerini aile, arkadaşlar veya meslektaşları gibi bazı grupların sonlarını karşılamaya odaklar. Ancak, Fransa'yı benzersiz kılan şey, hem bireysel haklara hem de farklı toplumların haklarına eşit saygı göstermeleridir.
Risk Alma Tercihi
Singapur'da insanların belirsizlik ve belirsizlikle nasıl başa çıkacaklarını bildikleri gibi birkaç toplum vardır, bu nedenle risk almaya açıktırlar ve yeni fikirlere daha açıktırlar; bu, Yunan halkında bulmak çok zor bir şeydir. birkaç belirsiz parametresi olan herhangi bir projeden kaçının.
Yunanlılar güvenilirlik ve yapılandırılmış planları göz ardı ederler ve açıkça çizilmiş sosyal görgü kurallarına ve yasalarına yansırlar. Bu kültürden insanlar işverenleri sık sık değiştirmez, ancak yeni roller, iş profillerindeki değişiklikler ve yeni sorumlulukları ele alma konusunda çok hevesli değildir.
Erkeklik / Kadınlık Anlayışı
Japonya, başarı, rekabet, materyal bulundurma gibi duyguların erkeksi bir hakimiyeti ve başarıyı tanımladığı sağlam bir erkeksi kültüre sahiptir. Aksine, kadınsı kültürler kişisel ilişkilere ve yaşam kalitesine değer verme eğilimindedir.
İsveç gibi İskandinav ülkeleri, sağlıklı yaşamlara öncülük etme, boş zaman için zaman bulma, kaliteli eğitim alma, vb. Konularına güçlü bir şekilde odaklanmaktadırlar.
Bu yanıtlara dayanarak, IBM farklı kültürler için dört ayrı çalışma görgü modeli tasarladı. Yüksek isimlerle bir yerden başka bir yere seyahat eden insanlara, çalışmak üzere oldukları insanların yerel kültürünü anlamak için kültürel duyarlılık eğitimi verildi.