Çalışanları şirket hedeflerindeki rollerini anlamalarını sağlamak için motive etmek, yönetimin ayrılmaz bir parçasıdır. Cornell Üniversitesi'ne göre, bir yöne çalışanı tutumu geliştirmeye, geri dönüşünü azaltmaya ve iş stresi ortadan kaldırılmasına yardımcı olabilir. Çalışanların ilgisini çekmek, organizasyon içinde amaçlarını sürdürmelerine yardımcı olabilir ve iş beklentileri ile başarılı olmaları ve şirket içinde ilerlemeleri için ihtiyaç duydukları bilgi ve becerileri hakkında ayrıntılı talimatlar sağlayabilir.
Şirket Hedeflerini Tanımla
Çalışanları şirket hedefleri konusunda eğitin. Bu hedefler şirket el kitabına yazılabilir ve oryantasyon sırasında verilebilir. Çalıştaylar sağlayın ve çalışanlara ilham vermek için motivasyonel konuşmacılar getirin. "Harvard Business Review" e göre, çalışanlardan şirket hedeflerine ulaşmak için çaba göstermeleri için görevlerini yeniden şekillendirmelerini isteyin. Hedefleri değiştikçe tanımlamaya yardımcı olmak için sürekli eğitim sunun. Şirketin finansal bilgilerini paylaşarak şirket hedeflerini karlar açısından konuşun. Bireysel iş tanımı şirketin hedefleriyle aynı değilse, onu değiştirmeye hazırlanın.
Teşvikler
Başarılar için teşvikler önerin. Satışları artırmaya çalışıyorsanız, her ay en çok satışı yapan kişiye bir bonus verin. Belirli bir süre için satış hedeflerine ulaşıldığında şirket pikniği veya öğle yemeği sağlayın. Çekici bir teşvik programınız olduğunda, çalışanlar daha fazla çalışacak ve hedefler daha zorlayıcı olacaktır. Şirketin mevcut ihtiyaçlarını ve gelecekteki ihtiyaçlarını göz önünde bulundurun ve insanları motive etmek için gereken şekilde teşvik programını güncelleyin.
Değerleri İncele
Çalışanlar, şirket hedeflerine ulaşmak için kendi inanç sistemlerine karşı gelemezler. Taahhüse değer veren ve karakter sahibi bireyleri işe alın. Bir iş bulma kurumu ile potansiyel çalışanları araştırın ya da görüşme sürecinde özel sorular sorun. Kişinin belirli durumlarda kendini nasıl idare edeceğini sorun ve cevabını şirket hedefleriyle karşılaştırın. Sürekli çalışan ve bağlılık gösteren bireyleri teşvik ederek dürüstlüğü ve kendini geliştirmeyi teşvik edin.
İletişimi Teşvik Etme
Çalışanların seslerini duymasına ve dinlemesine izin verin. Bireylere değişiklikleri anonim olarak önerebilmeleri için bir öneri kutusu oluşturun. Şirket toplantıları sırasında görüş isteyin ve yeni şeyler yapmanın yeni yollarını deneyin. Şikayetleri dinleyin ve bunları giderin. “Nation News” e göre çalışanlar, çok çalışmak için teşvik etmek için şirket vizyonunda ve misyonunda seslerini duyduğunu ve dile getirdiklerini duymalılar. İnsanların hata yapmalarına ve onlardan öğrenmelerine izin vererek güven yerine getirin. Çalışanların sorunları çözmenin ve karı artırmanın daha iyi yollarını bulmak için risk almalarına izin verin.