Buradasınız
Mevcut Becerileri Geliştirme ve Yeni Beceriler Kazandırma Kılavuzu: Ekibinizin sahip olduğu becerileri ve bunları nasıl yükselteceğinizi anlama
Ekibinizin becerilerini geleceğe hazırlayın: kılavuzu bugün indirin
Şirketler sürekli değişim karşısında kendilerinin ve çalışanlarının esnekliğini nasıl artırabilir? Mevcut becerileri geliştirmeye ve yeni beceriler kazandırmaya odaklanan beceri eğitimi yoluyla. Ama aynı zamanda piyasada bulunan becerilere ve ekibinizin büyümesine ve üretkenliğini artırmaya yardımcı olacak becerilere odaklanarak.
Dikkati her zaman istihdam piyasasına vererek öğrenme ve gelişime yönelik bu karma yaklaşım, şirketlerin teknolojiden veya pazarlarındaki değişikliklerden kaynaklanabilecek potansiyel beceri açıklarını gidermelerine yardımcı olacaktır.
Bu e-Kitap, bugün aktif olarak işe alım yapan şirketler için her zamankinden çok hayati önem taşıyan mevcut becerileri geliştirme ve yeni beceriler kazandırma konseptlerinin faydalarını keşfetmenize yardımcı olacak. PageGroup tarafından yapılan yeni bir Avrupa araştırmasına göre: iş başvurusunda bulunanların ortalama %32'si yeni beceriler kazandı, %34'ü mevcut becerilerini geliştirdi, %30'u ise rolleriyle ilgili bir web seminerine katıldı.
Şu anda işe alım planlarınız konusunda bazı belirsizlikler olsa da, doğru zamanda doğru yetenekleri işe almanın ve mevcut ekibinizi sürekli olarak eğitmenin, geleceğe hazır olmanın ve işinizi büyütmenin en iyi yolu olduğuna kesinlikle inanıyoruz.
Günümüz piyasasında, şirketiniz için yeni insanları işe alırken ufkunuzu genişletmek çok önemlidir. İşe alma süreçlerinizi yürütme şeklinize yeni bir yaklaşım getirmek, daha önce keşfedilmemiş yeteneklere erişmenizi sağlayacaktır.
e-Kitap içeriği
Bu e-Kitapta şu konularla ilgili bilgiler bulacaksınız:
e-Kitabı bugün indirin ve ekibinizin başarılı olmak için ihtiyacınız olan becerilere sahip olduğundan nasıl emin olabileceğinizi öğrenin.
- potansiyel çalışanlarınızın gizli becerilerini ortaya çıkarmak için yetkinlik esaslı mülakatlar nasıl yapılır?
- dört temel öğeye ayrılmış davranışsal ve durumsal sorulara odaklanan STAR modeli: Durum, Görev, Eylem ve Sonuç
- mevcut ekibinizin becerilerini ve aynı teknikleri işe alma sürecinize nasıl uygulayabileceğinizi değerlendirme ve böylece potansiyel beceri eksiklerini daha iyi tanımlama
- PageGroup'un mevcut becerileri geliştirme ve yeni beceriler kazandırma yoluyla tüm şirkete fayda sağlamak için eğitim ve geliştirmeyi nasıl gerçekleştirdiği