Method ve Amaç
Proje hedeflerine; verilen zaman içinde, bütçe, ve kaynak
sınırlamaları içinde kalarak ulaşma sürecidir
Kaynaklar
İnsan, Malzeme, Para, Ekipman, Bilgi, Tesis, Roller
3 Temel Prensip
Planlama
Kontrol
Yönetim
Planlama-Proje Planı Oluşturmak
- İşin kapsamı nedir ?
-Projeyi hangi aktiviteler olusturmalı, ve proje ilerlemesini takip edebilmek
için önemli “milestone” lar tanımlanmalı
- Projenin süresi nedir?
-Projenin başlayacağı ve biteceği tarihler belirlenmeli
- Proje için hangi kaynaklar mevcuttur ?
-İşgücü, ve bunun ötesinde diğer kaynaklar belirlenmeli
- Bu görevleri kimler yerine getirecek ?
-Projeyi yerine getirecek tüm işgücü belirlenmeli
- Projenin maliyeti ne olacak ?
-Kaynak başına maliyet ve herhangi gizli maliyet varsa belirlenmeli
- Tahmin edilen bütçe nedir ?
-Proje için bir bütçe oluşturmalı ve maliyet takip edilmeli
Network Diagram
CPM
1.Projenin tamamlanması ne kadar sürecek ?
2.Hangi aktivitelerin zamanlı tamamlanmaması projenin süresini etkileyecek ?
3.Projeyi hızlandırmamız gerekiyormu ?
4.Projeyi hızlandırmanın en düşük maliyetli yolu nedir ?
5.Kısa süre=Yüksek maliyet
Activity
1.Bir görev yerine getirmeli,
2.Tanımlanmış olmalı,
3.Süresi olmalı,
4.Ölçülebilir sonuçlar vermeli,
Predecessor
Successor
Critical Path
Total Float