12 ay içerisinde yeni çözüm, Planlama ve Üretim Maliyet Analizi Bölümü, Bütçeleme ve Ekonomik Analiz Bölümü ve işletmenin çeşitli fonksiyonel bölümleri dahil olmak üzere 300 iş istasyonunda kullanıldı.1C:ERP
'nin entegrasyonu ile, çeşitli gelir ve gider türleri için yüksek derecede ayrıntılı bütçeler oluşturmak mümkün hale geldi. Plan/gerçek raporların oluşturulması önemli ölçüde hızlandırıldı. Kurumsal muhasebe sistemlerine entegrasyon, yönetim raporlamasının analitik kalitesini iyileştirmeye yardımcı oldu.
Sonuç olarak şirket ekonomistleri, tüm ticari faaliyetler hakkında hızlı bir şekilde konsolide veri elde etme hakkı, plan/fiili raporlar oluşturma imkanı ve sapmaların nedenlerini belirleyen araçları elde etti. Ayrıca, raporlardaki veri gruplarının yapısını ve sırasını değiştirerek, ihtiyaç duydukları bilgiyi analiz için hızlı bir şekilde ve geliştiricilere başvurmadan alabilmelerini sağlayarak, kullanıcı ihtiyaçlarına bağlı olarak çeşitli raporlar üretilebilir hale geldi.
Departmanlar için gider bütçelerinin hazırlanması da sadeleştirildi ve hızlandırıldı. Artık tek bir raporda birkaç bütçe senaryosunu hızlıca karşılaştırma seçeneği vardı. Aylık bütçedeki ortalama satır sayısının yaklaşık 100.000 - 150.000 ve yıllık bir bütçede - yaklaşık 300.000 olmasına rağmen, bütçelerin oluşturulması ve onaylanma süresi yarıya indirildi. Tüm bunlar, işletmenin finansal yönetimini optimize etmeye, harcama kontrolünü güçlendirmeye ve planlamayı geliştirmeye yardımcı oldu.