Tam zamanlı öğretim üyelerinin ortalama maaşları, 2020-21’den 2021-22’ye yüzde 2 arttı. bir analiz Amerikan Üniversite Profesörleri Birliği’nden bugün.
Bu, Büyük Durgunluktan bu yana görülen sabit ücret artışıyla tutarlı. Ancak 2021-22 sadece başka bir yıl değildi: 40 yılın en yüksek enflasyonu hesaba katıldığında, tam zamanlı öğretim üyelerinin reel ücretleri yüzde 5 düştü. Bu, AAUP’nin 1972’de bu önlemi izlemeye başlamasından bu yana kaydedilen en büyük bir yıllık düşüş.
Tam zamanlı çalışanlar için ortalama maaşlar da 2021’de Büyük Durgunluk seviyelerinin altına düştü ve ortalama maaş enflasyona göre ayarlandıktan sonra 2008 ortalamasının yüzde 2,3 altına düştü.
Bu reel ücret kesintisi, kurum türleri ve fakülte kademeleri arasında nispeten tutarlıydı.
AAUP bir yayınladı ön sürüm Bu analizin ve bu baharın başlarındaki diğer fakülte maaş verilerinin.
AAUP’ın kıdemli araştırmacısı ve her iki raporun yazarı Glenn Colby Salı günü yaptığı açıklamada, bu yıl AAUP bölümlerinden ve maaş verileri ve tavsiye arayan diğer fakülte gruplarından alışılmadık sayıda soruşturma başlattığını söyledi. Hepsi, kurumlarının enflasyona anlamlı bir şekilde yanıt vermesi gerektiği konusunda yardım istiyor.
Colby, “Kurumları, yetenekli insanları kaybetmemeleri için yaşam standardını koruyan düzenlemeler yapmaya teşvik ediyorum” dedi. “Yapılması gereken pazar karşılaştırması bu.”
Bazı kolejler ve üniversiteler enflasyonu kısa vadeli önlemlerle ele almaya çalıştı. Carnegie Mellon Üniversitesi bu ay uygun çalışanlara bir kerelik 1500$ ödeme örneğin gaz, yiyecek ve daha fazlasının ödenmesine yardımcı olmak için. (Aynı zamanda 2023 mali yılı için bir liyakat artış programı da benimsiyor.) Ancak bu tür fikirler genellikle hoş karşılansa da, dondurulan ücretler, fiili veya etkin ücret ve sosyal yardım kesintileri ve iş yükü artışlarının herhangi bir kombinasyonuyla karşılaşan birçok profesör için yetersiz kalıyor. pandemi – birçok zengin kampüste bağışların artması gibi.
Yeni AAUP raporuna bağlı olmayan Carnegie Mellon’da İngilizce ve edebi ve kültürel çalışmalar profesörü Jeffrey Williams, Salı günü yaptığı açıklamada, 1.500 dolarlık bir ödeme yerine “yapılacak daha ilerici şeyin geriye dönük zamlar olacağını” söyledi. Bu olmadan, maaş dondurmaları ve etkili kesintiler kişinin kariyeri boyunca biriktiğini söyledi.
Bağlam
AAUP’un yeni raporu, öncelikle grubun yıllık Fakülte Maaş Anketine dayanmaktadır. Anket için veri toplama Mart ayında sona erdi ve ön sonuçlar Nisan ayında yayınlandı, böylece kolejler ve üniversiteler bunları bir sonraki akademik yıl için kendi maaş verilerini belirlerken ölçüt olarak kullanabilirler. Colby, buradaki mesajın, kurumların gelecek yıla girme maliyetlerini düşündükçe, “eğitim kadrosunu elinde tutmanın da maliyetini” düşünmeleri gerektiğini yineledi. Bu, sadece kampüsü açık tutmak değil, yaşam standartlarını korumak anlamına gelir. Çünkü bir süre sonra insanlar başka kariyerlere yönelmeye başlıyor.”
bir nisan bildiri Kolej ve Üniversite Profesyonelleri Derneği-İnsan Kaynakları’ndan ayrıca, “yükselen enflasyon oranının yüksek öğrenim işgücü için ücret artışlarını çok geride bıraktığını” tespit etti. CUPA-HR’nin 2021-22 için kendi yıllık işgücü anketlerine göre, yöneticilerin toplam medyan maaşları yıllık bazda yüzde 3,4 artarken, kadrolu ve kadrolu olmayan öğretim üyelerinin maaşları sırasıyla yüzde 1,6 ve yüzde 1,5 arttı . Bu, hala tırmanmakta olan yüzde 6,8’lik bir enflasyon oranıyla karşılaştırıldı. Enflasyon şimdi yüzde 8’in üzerinde.
Öğretim üyeleri için bir parça iyi haber olarak, tam zamanlı öğretim görevlilerinin yüzde 97,2’si geçen akademik yılda emeklilik planları kapsamındaydı, bir yıl öncesine göre yüzde 2,8 puanlık bir artış. Rapora göre, geçen yıl kapsama alanında 2019-20’den 2,4 puanlık düşüşten sonra, “bu yılki artış, bazı kurumların COVID-19 pandemisine yanıt olarak 2020-21’de ortadan kaldırılan veya azaltılan yardımları geri yükleyebileceğini gösteriyor. ” Kapsanan öğretim üyeleri için ortalama harcama, tüm tam zamanlı öğretim üyeleri için ortalama maaşın yüzde 11,3’üne eşdeğer olan 11.835 dolardı. Emeklilik planlarına yönelik ortalama kurumsal harcama, kapsam dışı olanlar da dahil olmak üzere, tam zamanlı öğretim üyesi başına 11.788 $’dı ve sosyal yardım verilerini bildiren 850 kurum için 104.092 $’lık ortalama maaşın yüzde 11’ine eşdeğerdi.
Sağlık sigortası planlarına katılmaya hak kazanan tam zamanlı öğretim üyelerinin payı, tam zamanlı öğretim üyelerinin yüzde 94,5’i olarak yıldan yıla sabitti ve kapsanan öğretim üyeleri için ortalama 12,461 $ (veya ortalamanın yüzde 11,9’u) harcama yaptı. aylık maaş).
AAUP’un resmi olarak “2021-22 Mesleğin Ekonomik Durumuna İlişkin Yıllık Rapor” olarak adlandırılan yeni analizi, cinsiyet ve fakülte sıralaması ve daha fazlası hakkında ek bulgular içermektedir.
Cinsiyet Önemlidir
Erkekler ve kadınlar arasında uzun vadeli bir ücret farkının devam ettiği kurumlar, 2021-22’de ortalama olarak erkeklerin yüzde 81,9’u olan kadınlar için tam zamanlı fakülte maaşları bildirdi. Cinsiyet maaş farkı, tam profesör sıralamasında en fazladır.
Bazıları bu boşluğu “piyasa faktörlerine” ve düşük ücretli disiplinlerde kadınların aşırı temsil edilmesine bağlasa da, rapor şöyle diyor: “bu tür piyasa faktörlerinin nasıl işlediği hakkında çok az şey biliniyor ve toplumsal cinsiyete dayalı ücret eşitsizliklerine katkıda bulunan birçok başka faktör var. işe alma ve terfi uygulamalarındaki önyargılar, kurumsal kaynak ve destek eksikliği ve bakım sorumlulukları dahil olmak üzere akademi. Her halükarda cinsiyetler arası ücret farkları tespit edildiğinde bunların düzeltilmesi gerekiyor.”
Rapor, tam zamanlı kadın öğretim üyelerinin sayısının (paylaşmayan) erkeklerin yüzde 2,5’lik bir düşüşe karşın son iki yılda yüzde 1,6 arttığını belirten ek bir “Toplumsal Cinsiyet Eşitliği” analizini içeriyor. Bu fark, tam zamanlı kadın profesörlerin sayısının iki yılda yüzde 5,9 arttığı, erkekler için yüzde 1,9’luk bir düşüşe kıyasla tam profesör sıralamasında daha büyüktü. AAUP, bu istatistiğin yalnızca son üç yılın her birinde Fakülte Tazminat Anketine yanıt veren kurumlardan alındığına ve erkeklerin hala profesör rütbesindeki kadınlardan çok daha fazla olduğuna dikkat çekiyor.
Yine de AAUP, kadın profesörlerin sayısındaki artış için bir hipotez sunuyor: erkeklerin tam profesör rütbesinde randevu alma olasılıkları daha yüksek olduğundan, “COVID-19 riskleri, bütçe kesintileri ve değişen çalışma koşullarının daha fazlasına neden olması mümkündür. erken emekli olmaları.”
Yarı Zamanlı Fakülte
Bazı 907 kurum AAUP’un maaş anketine yanıt verdi, ancak bunların yalnızca 355’i yarı zamanlı eğitmenler için kurs başına maaş bildirdi (kolejler ve üniversiteler çeşitli nedenlerle ek fakülte verilerini toplamak ve paylaşmak için mücadele ettiğinden bu tipik bir durumdur). Kurs başına maaşlar da bir yıl gecikerek, tam bir yıllık veriyi garantilemek için 2020-21 oranlarını yansıtıyor. Tüm bunlar, geçen yıl üç kredilik bir kurs için kurs başına ortalama ücretin bölüm başına 3.843 dolardı, ortalama ücretin 3.556 dolar olduğu 2019-20’ye göre yüzde 8,1’lik bir artış oldu.
Rapora göre, ortalama ücret oranları, kurumsal türler arasında büyük farklılıklar gösteriyor; öğretim üyesi olmayan kamu önlisans derecesi veren kurumlarda 2,979 dolardan, kamu doktora kurumlarında 5,557 dolara kadar değişiyor. Tüm bu ücretleri “korkunç” olarak adlandırıyor.
Ücretin ötesinde, kurs başına ödenen eklerin çoğu 2020-21’de ne emeklilik ne de tıbbi yardım primi almadı. Kurumların yaklaşık yüzde 34,7’si yarı zamanlı öğretim üyelerinin bir kısmı veya tamamı için emeklilik planlarına katkıda bulunduğunu ve kurumların yüzde 30,9’u sağlık sigortası primlerine katkıda bulunduğunu bildirdi.
Yardımcıların aslında ortak kurumlarda yardım alma olasılıkları daha yüksekti ve bu kolejlerin yüzde 53,5’i emeklilik planlarına katkıda bulunuyordu. Doktora kurumlarının yardımcı sağlık sigortası primlerine katkıda bulunma olasılığı en yüksekti ve yüzde 55’i bunu yapıyor.
Federal Bütünleşik Ortaöğretim Sonrası Eğitim Veri Sisteminin tamamlayıcı bir AAUP analizine dayanarak, şarta bağlı fakülte atamalarının sayısı 2019 sonbaharından 2020 sonbaharına kadar yüzde 6,9 azaldı. Buna, tam zamanlı kadro dışı atamalarda yüzde 2,9’luk bir düşüş ve “ şaşırtıcı” yarı zamanlı randevularda yüzde 8,7 azalma.
Devam eden pandemi ile ilgili olarak, yarı zamanlı öğretim üyelerinin “tam zamanlı öğretim üyelerinden çok daha büyük bir olumsuz etki” yaşadığı görülüyor.
AAUP’nin her iki yıla ait sayıları paylaşan 383 kurumdan kendi verilerine dayanarak, tüm akademik yıl boyunca istihdam edilen yarı zamanlı öğretim üyesi sayısı 2019-20’den 2020-21’e yüzde 10,6 azaldı.
2019 sonbaharı ve 2020 sonbaharı için anketi tamamlayan 889 kurum arasında tam zamanlı öğretim üyesi sayısı yüzde 1,9 arttı.
Colby, COVID-19 sırasında personel kesintileriyle “koşullu fakültenin dövüldüğü açık” dedi. Bu arada, yardımcı doçent sayılarının, muhtemelen işe alımların dondurulması nedeniyle düştüğünü de sözlerine ekledi.
Pennsylvania’daki West Chester Üniversitesi’nde İngilizce profesörü ve kadro dışı öğretim üyelerinin haklarının savunucusu Seth Kahn, “koşullu fakültenin birçok nedenden dolayı zorlandığının kendisine mantıklı geldiğini söyledi. Kayıt dalgalanmaları bile istikrarsız iş yükleri yarattı. daha istikrarsız.”
Kaynak : https://www.insidehighered.com/news/2022/06/22/aaup-inflation-underlines-years-stagnant-faculty-pay