Girişimciliğin ikonları için zor bir hafta oldu. Bu haftanın başlarında, Charles Lazarus, Toys 'R' Us'un kurucusu , Geçti. Şimdi, H. Wayne Huizenga da gitti.
Huizenga, Waste Management, Blockbuster Video ve AutoNation dahil olmak üzere bazı harika şirketler yarattı ve NHL ve Major League Baseball'da genişleme franchise'ları aldı ve bir zamanlar NFL'nin Miami Dolphins'ine sahipti.
80 yaşında ölümüyle, Wall Street Journal kariyerinin en iyi ölüm ilanlarından ve özetlerinden birini yayınladı. İşte herhangi bir girişimci için hayatının en ilham verici derslerinden bazıları.
1. Daha büyük düşünün
Huizenga okulu bıraktı, orduya katıldı ve Florida'da küçük bir çöp taşıma işini yönetti. Oradan kendi şirketini kurdu ve 1968'de günlük anlatıyor, '40 kamyonu ve hızla büyüyen Broward County'deki nakliye sözleşmelerinin büyük bir kısmı vardı.'
Daha sonra, uzak bir akrabayla takım kurdu ve ülke çapında benzer şirketleri kurmaya başladı. Sonuç: Artık neredeyse 36 milyar dolarlık bir şirket olan Atık Yönetimi. Mesele şu ki, asla büyümeyi bırakma.
2. Daha çok çalışın
Buradaki bir alıntı bunu yapacaktır: 'Biz kesinlikle bir sonraki adamdan daha akıllı değiliz, ama daha çok çalışıyoruz ve bir şeye odaklandığımızda onun tarafından tüketiliyoruz' dedi. yazarı Gail DeGeorge. Gişe rekorları kıran bir yapım .
3. Patron olun
Huizenga, teknik olarak, işi birlikte kurduğu kuzeninin kocasına ismen bağlı olan Atık Yönetiminin yalnızca başkanı ve ikinci komutanıydı. Bu yeterli değildi - bu yüzden ayrıldı ve sonunda iki ikonik şirket daha kurdu ve ayrıca spor markalarını satın aldı. Patron olmak istiyorsan, patron olmanın bir yolunu bul.
4. Gerçek şeyler sat
Huizenga dijitalden kaçındı; inşa ettiği her şey gerçek, somut bir üründü - arenalarda yer ve zaman sattığını düşündüğü spor franchise'ları bile. Çöpün yanı sıra kirli işlere yatırım yapmaktan da korkmuyordu. 1980'lerin ortalarında, Atık Yönetimi ve Gişe Rekortmeni arasında, günlük notlar, portatif tuvaletler gibi şeyler kiralayan şirketleri satın alıyordu.
5. Güçlü yönlerinizi bilin
Satın almaları araştırmak veya operasyonlarını denetlemek için ülke çapında uçmayı sevse de, günlük 'uzun vadeli bir iş yürütmekle pek ilgilenmediğini' yazdı. Gazeteye 1994 tarihli bir röportajda söylediği gibi: 'Bir şirket yönetmektense bir şirket kurmayı tercih ederim.'
6. Markanızı benimseyin
Video mağazaları şimdi tuhaf görünüyor, ancak Huizenga 1987'de sahaya girdiğinde çılgınca parçalanmış bir endüstriydi ve çoğu mağazanın arkalarında pornografik filmler kiralayan bir bölüm vardı. Pazarın kazançlı bir parçası olmasına rağmen, Huizenga Blockbuster'ın aile dostu olacağına ve X dereceli bir bölümün markaya aykırı olacağına karar verdi. Böylece Blockbuster'da arka odalar yoktu.
7. En tepeye çıkın
Huizenga, yalnızca yedi yıl boyunca Blockbuster'ın başındaydı ve 1994'te 8.4 milyar dolarlık hisse senedi karşılığında Viacom'a satış yaptı. Geriye dönüp bakıldığında, bu internet çıkmadan hemen önce çıkmak için tam anlamıyla mükemmel bir andı. (Tam zamanlama için Jeff Bezos'un Amazon'u kurmasından önceki yıldı.)
8. Tekrar deneyin
Atık Yönetimi? Büyük başarı. Gişe rekortmeni mi? Büyük başarı (en azından Huizenga onu yönetirken). AutoNation? Daha havalı. Huizenga ayrıca Extended Stay America otel zincirini kurdu ve pisuarlarda bulunan küçük sabunlu kekleri satan bir şirkete sahipti. Nokta: Deneyin, deneyin, deneyin, deneyin, deneyin. Sonra tekrar deneyin.
9. Aileniz için zaman kazanın
Huizenga, eşi Marti'nin 2017 yılında vefatına kadar 45 yıl evli kaldı ve geride dört çocuk ve 11 torun bıraktı. Ama olarak günlük Bildirildiğine göre, işinin onu ailesinden uzaklaştırma şeklinden dolayı bazı pişmanlıkları vardı.
Bir noktada, 'Birinin işini özel hayatından nasıl ayırabileceğini hiç anlamadım' dedi ve daha sonra şunları ekledi: 'Çocuklarınız düşündüğünüzden çok daha hızlı büyüyor ve aniden geriye bakıyorsunuz. , sen onlarla vakit geçirmedin.'