Dur tahmin edeyim, akıllı iletişime yeni başladınız ve nereden başlayacağınız hakkında hiçbir fikriniz yok mu? Ya da belki, zaten akıllı bir bağlantınız var, ancak nasıl gelişeceğinizi veya sonraki adımların ne olduğunu bilmiyor musunuz? Rekabetin ne yaptığına bir göz atmak için o pireyi kulağının arkasına bile koyabilir misin? Hmm, o zaman buradaki bu metin senin için.
Gerçekten, bir ürünü başlatmak ve geliştirmek kolay bir iş değildir. Bunu yapmak için, müşterilerimizin neye ihtiyaçları olduğunu bilmeden önce bilmemiz gerekir ve akıllı temaslar bu kuraldan farklı değildir - müşterilerimize verimli çözümler sunmamız gerekir. Ama müşterilerimin ne istediğini nasıl öğrenebilirim? Cevap basit: araştırmak.
Biliyorum… Aramak ne kadar basit bir cevapsa, arama yapmak da o kadar kolay değil! Aslında, çok pahalı olabilir ve saatlerce çalışma gerektirebilir ( sadece düşünmekten yoruldum ). Peki ya size bir adım erken atabileceğinizi ve bu arada ürününüz için birçok fikir toplayabileceğinizi söylesem? Evet, işinize uygulanabilecek ve akıllı iletişiminizi artırabilecek güçlü bir araç olan kıyaslama işleminden bahsediyorum .
Ama herkesi aynı sayfada toplamak için, size kıyaslamanın ne olduğu hakkında bir arka plan vereceğim. Terim, 1970'lerde, tanınmış yazıcı markası Xerox'un sonuçlarını iyileştirmek için rakipleri üzerinde araştırma yaptığında ortaya çıktı. Daha 1980'lerde, otomobil ürünlerini geliştirmek için bu özelliği kullananlar Japonlardı. Hikayeler bir yana, ürünümüzü strateji oluşturmak ve geliştirmek için rekabeti değerlendirme sürecine kıyaslama diyoruz . Evet, kıyaslama bir takım elbise ve kravat takipçisidir ! Ama ondan şüphe etme! Sonuçlara şaşırabilirsiniz.
Artık araç hakkında biraz daha bilgi sahibi olduğumuza göre, size onu akıllı temasa nasıl uygulayacağınızı öğreteceğim. Ancak başlamadan önce, işte size iki süper değerli ipucu:
Vereceğim ilk ipucu, yapacağınız araştırma kategorisi ne olursa olsun, içgörülerinizi damgalamamaya çok dikkat etmektir. Özelliği kullanan bir müşteri olduğunuzu hayal edin. İşletmenizde tanımlanmış personalarınız veya proto-personalarınız varsa, her zaman o şahsın bu eylemi nasıl yapacağını düşünün. Bu, aramanızı zenginleştirecek ve size çok daha alakalı veriler sağlayacaktır.
Bunu söyledikten sonra başlayalım mı?
Başlangıç için hedef belirlemek çok önemli, bu çalışma ile ne istediğimizi bilmemiz gerekiyor. Yeni bir ürün başlatıyorsanız, rekabetin müşterinize neler sunduğunu bulmaya odaklanın, çünkü ürününüzle temasa geçtiğinde müşteri, işinizin kalitesini ölçmek için rakiplerinizden edindiği deneyimleri kullanacaktır. Şimdi, eğer bu gelişen bir ürünse, öncelikle ürününüzün ne yaptığını rekabetin nasıl yaptığına ve aynı zamanda ürününüzün ne yaptığını, rekabetin yapmadığını eşleştirmeye çalışın. Bir hedef belirleyerek, işimizin acısını daha fazla vurgulayabilir ve daha nitelikli bilgi toplayabiliriz.
Teslimat sunan bir pizzacınız var, akıllı bir bağlantınız var ama rakiplerinizin WhatsApp üzerinden nasıl hizmet verdiğini görmek istiyorsunuz. Bu hikaye anlatımında zaten bazı önemli şeylerimiz var, şuna bir göz atın:
Odak: Ürün evrimi.
Amaç: Pizzacı akıllı kişilerini WhatsApp'ta eşleyin.
Keşifler: Müşteriye ilk temasta nasıl hizmet ettiklerini bilmek, hangi kaynaklara sahip olduklarını bilmek ve nasıl ödeme yaptıklarını kontrol etmek.
Bunu çok net olarak gördükten sonra, bir sonraki adıma, kıyaslamanın özüne geçebildik.
Önyargılara dikkat etmeni söylemekten bıkacaksın, evet genç blipper, bu çok önemli bir nokta. Ve burada, bunu yapmamak için çok dikkatli olmalıyız. Etkili bir kıyaslama yapabilmek için tamamen tarafsız olmamız ve o kişinin bu özelliğe sahip olup olmadığını anlayacak görevleri tanımlamamız gerekir. Göreve ne keşfetmek istediğinizi yazın, yarışmacının görevi nasıl tamamladığını veya tamamlamadığını nasıl değerlendireceğinizi tanımlayın. Cetvelde, o özelliği keşfetmek için yapacağınız standart prosedürün ne olacağını yazın.
Bu örnekte mavi kareler her bir akıllı kişi tarafından gerçekleştirilen görevlerdir ve kare boş ise tanımladığımız o görev beklenen standartları karşılamamıştır. Bununla kolay ve hızlı bir karşılaştırmamız var ve hipotezler geliştirebiliriz.
Güzel bir tablodan daha fazlası, kıyaslama işinize bilgi getirmelidir ve yukarıdaki örneğe dayanarak size yardımcı olması için sorular-örnek soracağım:
Şüphe 1: Yalnızca 1 rakip WhatsApp içinde harici bağlantı üzerinden ödeme yaparsa, çözüm etkili midir?
Şüphe 2: Benim şirketim, insan görevlilerinin yardımıyla satın alma yapmayan tek şirket, neden bu tür bir hizmet yapmıyoruz?
Soru 3: Neden memnuniyet anketleri yapmıyoruz?
Pazarda sadece sizin yaptığınızın her zaman iyi bir şey olmadığını, belki bunun müşterilerinize değer katmadığını, dolayısıyla rekabetin bunu yapmadığını fark edebileceksiniz. Ayrıca, kimsenin bakmadığı alanlar hakkında bilgi toplayabilecek ve bu talebi karşılamak için işletmenizi yönlendirebileceksiniz.
Akıllı kontak kuran sizler için yukarıda söylediklerim sizin durumunuz için de geçerlidir, bu verilerle müşteriniz için neyin gerekli olduğunu, neyin vay etkisi yaratacak bir farkın ne olduğunu ve neyin önemsiz olduğunu öğrenebilirsiniz. şimdi kullanışlı değil, bir MVP için kuzey oluşturabilir.
Son olarak, kıyaslama yaptığınız, şüphelerin hipoteze dönüştüğü ve hipotezlerin çözüme dönüştüğü durumlarda, uygulamadan sonra bile araştırmayı asla bırakmayın, ölçümler geliştirin ve acının şimdi çözülmekte olduğunu doğrulayın.
Umarım yardımcı olmuşumdur ve buraya kadar okuduğunuz için çok teşekkür ederim ve burada sahip olduğumuz diğer makalelere bir göz atma fırsatını yakalayın!
Tarih boyunca insanlar yalnızlık veya ilham aramak ya da ruhsal farkındalıklarını derinleştirmek için vahşi doğaya yalnız gittiler. Yerli Amerikalılar genellikle genç erkekleri vizyonlarını aramak için haftalarca vahşi doğaya gönderirdi (Farb 1967).
26 Temmuz'da Kilise, Meryem Ana'nın ebeveynleri olan Aziz Joachim ve Anne'yi inançları ve azimleri için anıyor. İşte ailemin hikayesi - hayatlarını sadelik içinde yaşayan ve bize yedi çocuğuna yaşam boyu eğitim veren basit bir çift.
Bugün farklı bir yolculuğa çıkıyoruz. Çoğunlukla resimler.
Güncel özet: Mevcut makro durum değişmeden kalsa da, faiz oranlarını artırma zamanı yaklaştıkça daha "öngörülü" fişler piyasadan çekilecek, ki bu normaldir. yatırımcılar üzerinde bir etki, bu etki sadece duygusal değil, aynı zamanda tüm Amerikalıları yiyecek, giyecek, barınma ve ulaşım gibi çeşitli yönlerden etkiliyor. İşte tam da bu nedenle daha fazla yatırımcı chiplerini borsalara önceden transfer ediyor veya önceden diplerde satmaya hazırlanıyor.Sadece faiz artırımından sonra trend üzerine bahse girmek istemiyorlar.Durum hala iyi, ancak sabah 6:45'te parçalandı ve şu ana kadar parçalandı. Bu, düşüşün duygusal tarafındaki panik ve iyi zamanlanmış. Ama yine de bir haftadır söyledim.Şu anda makro oyun koşulları büyük çaplı düşüş ve yükseliş trendini desteklemiyor.Faiz oranları ve GSYİH'nın tam olarak inmesi için genel şok düzenini değiştirmek zor. . Aslında her sabah Cumartesi ve Pazar günleri bu seviyede bir ezilme oluyor, daha iki gün önce yakalandı ve sonra hareket olmadı, bugün yakalanmadı ve ardından panikli bir takibi tetikledi. Bu sabah 10:00 itibariyle BTC pozisyonlarının fiyat dağılımı ve dün gece 23:00'ten bugüne veriler, bu sabahın erken saatlerinde başlayan ancak büyük bir artış görmeyen hızla yükselen ve ardından düşen düşüşü yaşadı. BTC adreslerindeki değişikliklerin sayısı Değişikliğin ölçeği, çünkü bu iniş ve çıkışların aşırı güçlü bir tepkiye neden olmayacağı, ancak borsada önceden depolanan çiplerin duygusal değişimlerinin daha fazla olacağı yargısına varılabilir. Her iki taraftaki aşırı fiyatlara bakılırsa, eskilerin elindeki BTC, hafta sonu boyunca hala normal dalgalanma aralığını izliyor, sadece 200 BTC'den fazlası bir bütün olarak piyasadan ayrılıyor, yüksek seviyede tutulan fişler büyük ölçüde dalgalanıyor, yaklaşık 51.000 $ civarında. Yaklaşık 1.900 BTC'lik BTC değişimi, ancak çapraz karşılaştırmadan sonra, en büyük olasılık hala borsaların değişiminden geliyor, bu nedenle aslında, yüksek seviyede kilitlenen fişlerin değişimi sadece 150'den az . Bu transfer dahil olsa bile, toplam kayıp yığınındaki 24.000 doların üzerindeki düşüş 4'ü geçmedi, 200 BTC Bu, ister kısa vadeli bir yükseliş, ister fiyatta düşüş olsun, en büyük oranı kaplayan kaybeden chiplerin tepki vermediği anlamına geliyor.Bu yüzden büyük ölçekli bir düşüş olmayacağına karar vermemin nedeni bu. Hafta sonları kalan düşük volatilite yerine adresler değişiyor. Üstelik, yalnızca erken dönem kâr ve zarar fişlerindeki değişiklikler azalmakla kalmıyor, mevcut anlaşmazlık fiyatı altındaki kısa vadeli işlem fişleri bile fazla yanıt vermedi ve hafta sonu genel satış baskısı hala düşük. Borsaya aktarılan BTC verisine bakılırsa, bu sabah saat 8:00 itibariyle satış baskısı gerçekten de düşmeye devam ediyor, bu da satış için güçlü bir isteklilik olmadığını gösteriyor. Ayrıntılı verilerde, 6:45'te düşmeye başlamasına rağmen, bu dönemde oluşan satış baskısının büyük olmadığı, sadece sabah 8:30'dan sonra ortaya çıkan güçlü satış baskısının olduğu da görülebiliyor. Borsaya aktarılan satış baskısı ile karşılaştırıldığında, borsadan çekilen para miktarı çok fazla değil.Genel satış baskısını karşılayabilse de, bu alım gücü seviyesi şokların durumunu değiştirmek için hala yeterli değil.Fiyat dalgalanıyor likiditenin düşük olduğu hafta sonları. Ayrıntılı verilerden, Pekin saatinden 8:00'den sonra satış baskısındaki artışla birlikte, para çekme sayısının da artmaya başladığı, ancak nispeten konuşursak, bazılarının hazırlıksız yakalandığı görülebilir. Bununla birlikte, genel oyun durumu açısından bakıldığında, satışta çok fazla fiş olmadığı ve satın alma gücü durmadığı için, aksine, aktif olarak satın alıyorlar ve karşılık gelen fişleri devre dışı bırakmaya devam ediyorlar. Bu aynı zamanda fonların reaksiyondan sonra satın alma arzusunun devam ettiğini, bu nedenle büyük ölçekli bir düşüşün gerçekleşmesinin zor olduğunu kanıtlıyor. Sarsıntı hala ana tema. Borsanın BTC hisse senedi verilerinden, hafta sonları düşük tiraj durumunda bile, borsadan kaybolmaya devam eden çok sayıda chip olduğu görülebilir, bu sadece satın alma gücünün çok daha yüksek olduğunu göstermez. satış baskısından ziyade, aynı zamanda mevcut ekonomik fraksiyonu temsil eder.Enflasyonda bir zirve ve fiyatlarda bir dip beklentileri. Hisse senedinin detaylı verilerinden sabah 8:00'den önce borsa hissesinin fiyat düşse bile sürekli düşüşte olduğu görülüyor. Saat sekizden sonra, tamamen farklıydı. Dolayısıyla fiyat düştüğünde genel satışın sabah 6:45'te başlamadığı, tam tersine şu anda daha büyük bir dalgalanma olmadığı açıkça görülüyor. Daha büyük ölçekli bir satış, ancak bu noktadan sonra duyarlılık tarafından yönlendirildi. Mevcut fon miktarının düşük olduğu ve taahhüt kapasitesinin yetersiz olduğu doğru olmakla birlikte, büyük çaplı panik satışlarını tetiklememiştir. Mevcut BTC sürekli sözleşme verilerine bakılırsa, fonlama oranı fiyat düşüşüyle düşüşe geçmedi, bunun yerine büyük ölçekli bir yükseliş hissiyatı var, bu da mevcut hissiyatın daha fazla olduğunu gösteriyor Yatırımcılar bunun sadece aşamalı bir düşüş olduğuna inanıyor. ve ABD enflasyonu zirveye ulaştığında BTC hala dibe vuracak. Aslında, bugünün düşüşü için bir neden yok ve bu sadece hissiyattaki düşüş eğiliminden kaynaklanmıyor çünkü bu Cuma BTC ve ETH opsiyonlarının aylık teslimatı olacak çünkü önceki aylar düşüşte.Durum, fiyat teslimattan önce her zaman en büyük acı noktasından uzaktır, bu nedenle opsiyon teslimatına dikkat eden çok daha az küçük ortak var, özellikle opsiyon satıcıları güçsüz ve bu ay farklı. Temmuz sonunda, BTC opsiyonlarının en büyük acı noktası 23.000 ABD doları ki bu tam olarak bu sabahki düşüşten önceki fiyat.Önceki aylardaki yaklaşık 10.000 ABD doları açıkla karşılaştırıldığında, bu ay aslında bu fırsatı yakalama fırsatı var. en büyük acı noktasına ulaşmak ve aynı zamanda en uzun-kısa oyun yoğun bir durumdur. Mevcut kısa-uzun oran 0,83 ve boğalar küçük bir aralıkta liderliğini sürdürüyor.Mevcut açık opsiyonlar 76.654 ve beklenen miktar yaklaşık 1,7 milyar ABD doları. Dolayısıyla rekabet daha yoğun olacak. ETH'nin en büyük acı noktası sadece 1400 dolar.Mevcut fiyat, son aylarda nadir görülen en büyük acı noktasından hala daha yüksek.Kısa-uzun oranı bile son aylarda 1'den 0'a düştü.
Jesenko ve benim 20 yıllık evlilik yolculuğumuza nasıl başladığımıza dair başlangıç hikayemizi pek kimse bilmiyor. Bazılarının, ilk dairemizi birlikte doldurmak için yeterince para kazanmamanın çok erken zamanlarıyla ilgili olabileceğinden eminim.
İnsanlar sanata çekilir. On yıldan fazla bir süredir araştırmacılar, izleme sanatının sağlığımız ve esenliğimiz üzerindeki olumlu etkisini araştırıyorlar.