Doğru yönetim fonksiyonları, herhangi bir işletmenin finansal refahının temelidir.
Geniş anlamda, yönetim işlevleri şunlardır:belirli bir amaç yönelik ve ortak bir yönetim kontrolüne tseli.Funktsii tabidirler - - aktivitenin belirli bir tür, emek yöneticilerinin uzmanlık ayrılmış olan çeşitli gerekçelerle üniforma - Bir eylemlerin kümesi.
Yönetim teorisinde, çoğu yazar şunları söyledi: genel yönetim fonksiyonlarının yanı sıra onlara bağlı özel kontrol fonksiyonlarını içerir Ana kontrol fonksiyonları, yönetilen nesnenin özel doğası ile ilgili faaliyetlerdir. Yönetim konusundaki tüm konular için ortaktır: Bir kural olarak genel (temel) yönetim fonksiyonları: - planlama - motivasyon. - Organizasyon ve koordinasyon, - Düzenleme ve kontrol fonksiyonları Genel yönetim fonksiyonları her bölümde, herhangi bir yönetim seviyesinde gerçekleştirilmelidir.
Ana işlevlerin ana özelliği şudur:iç içe geçme Yönetim fonksiyonlarını daha ayrıntılı inceleyeceğiz Planlama, cisimlerin gelişimi hedeflerini ve bunlara ulaşmak için kullanılan programın belirlenmesidir. fonksiyonunu Planlama - diğer fonksiyonların icra tseli.Motivatsiya ulaşmada genel amaçlarına tabi olduğundan, kontrol döngüsüne yol açan insanların belli bir bireyi veya grubu uyarıcı süreci organizasyonu yani hedefleri sağlar organizatsii.Funktsiya hedeflerinin uygulanması yönünde çalışmaktır, , insanların etkin bir şekilde birlikte çalışmasını sağlayan girişim yapısını oluşturma süreci.Bu kontrolün altında, nesnenin durumunu amaçlanan hedeflerle ilişkilendiren etkinlik anlaşılır. Kontrol bir seferlik bir eylem değil, gelişimi sırasında üretim döngüleri hareketleri ile çakışan sürekli bir süreçtir; burada üç aşamada vardır: kontrol edilmesi gereken işletmenin işleyiş standartlarının tanımlanması; Son başvuru tarihine kadar elde edilen sonuçların analizi ve ölçümü; gerekli düzenlemeleri yapmak. Ön akım ve nihai: - göründü sapmalar neden veya şirketin veya planlarının bir revizyon faaliyetlerde acil müdahale ve bazı durumlarda olabilir tseley.Iskhodya zamanlı izleme sistemini değiştirmek için, biz üç çeşit ayırt edebilir.
Düzenleme bir çeşitfaaliyetleri içinden sisteminin özellikleri istenilen yolu destekleyen, ve bir bütün olarak ya da belirli üretim aşamalarına kuruluşun işleyişine ait yönetim ile tanımlanan bir fonksiyonu ile kastedilen tseli.Konkretnye kontrol fonksiyonuna bağlı olarak işin işlem başarısızlıkları önlenmesi veya düzeltilmesi amacıyla İşletmenin bir bütün olarak faaliyetleri üzerindeki etkisinin belirtisine dayanarak belirli (özel) işlevler atfedilebilir: çığır açan ve mevcut sosyal ve ekonomik planlama; ekonomik analiz; muhasebe ve raporlama; üretim sürecinin bireysel aşamalarında üzerindeki etkisinin standartizatsiya.Iskhodya özelliği, bu tür işlevler şunlardır: - Üretim süreci için teknik hazırlıkların yönetimi, - üretim sürecinin temel organizasyonu - hizmet organizasyonu üretim süreci; - özgü faktörlerin üretimi üzerine etkisinin marketing.Iskhodya özelliği Özel işlevler şunları içerir: ücretlerin yönetimi ve iş organizasyonu; personel yönetimi; finansal faaliyetlerin organizasyonu.
Sonuç olarak, tüm yönetim fonksiyonlarıortak bir hedefi takip etmek - personelleri etkin bir şekilde yönetmek ve herhangi bir işletmenin mali refahının temeli olan üretim sürecini teşvik etmek.
Related news
Doğru yönetim fonksiyonları, herhangi bir işletmenin finansal refahının temelidir