Organizasyonda sinerji
etkisi yaratabilecek uygulamaları şu şekilde özetleyebiliriz:
1. Pazar Sinerjisi.
Bir çok ürünün ya da hizmetin aynı organizasyon
içerisinde sunulması pazar sinerjisine örnek teşkil etmektedir. Örneğin,
günümüzde olduğu gibi hipermarketlerde müşterilerin ev ve işyeri
ihtiyaçlarını karşılayacak tüm ürünlerin aynı organizasyon içerisinde
sunulduğu görülmektedir. Temel gıda maddelerinin yanısıra, mobilya, ilaç
tedariki, kuru temizleme vs. hizmetler de pekala hipermarketlerden temin
edilebilmektedir.
2. Maliyet
sinerjisi.
İki veya daha fazla ürün aynı işletmede
gerçekleştirilerek maliyet tasarrufu elde edilebilir. Maliyet sinerjisi
olarak adlandırılan bu sinerji türüne recycling örnek olarak
gösterilebilir. Örneğin, eski okunmuş gazete ve kağıtların yeni kağıt
hammaddesi ile birlikte kullanılması mümkündür.
3. Teknolojik
sinerji.
Yeni temel teknolojilerin organizasyonda kullanılması
işlerin daha etkin ve süratli yapmasına imkan sağlar.
4. Liderlik
sinerjisi.
Lider, tüm organizasyon kaynaklarını yöneten ve
harekete geçiren temel unsurdur. Etkin bir liderlik, başlı başına bir
sinerji etkisi ortaya çıkarır.
5. Ekip sinerjisi.
Ekip çalışması, en güçlü sinerji etkisi olan
unsurlardan birisidir. Türkçe de kullandığımız bir elin nesi var; iki
elin sesi var atasözü ekip sinerjisini anlatmaktadır.
Sinerji türlerini
bu şekilde açıkladıktan sonra şimdi sinerji etkisi ortaya çıkarabilecek
başlıca kritik başarı faktörlerini ele almaya çalışalım.