Hiç biriyle tanıştın ve onun gibi olmak istediğimi hissettin mi? Yaptım! Ne zaman benden daha başarılı birini görsem, onun gibi olmak istediğimi düşünürdüm. Bazılarınız benimle ilişki kurabilir, değil mi?
İlham kaynağımız gibi olmak istememizin iki temel nedeni var,
1. Size ilham veren kişi büyük bir lider olmalı, bu nedenle onları takip etmek için anında bir dürtü geliştiriyorsunuz.
2. Sen sen değilsin.
Dürüst olmak gerekirse, benim durumumda ikincisi doğruydu. Ne olmak istediğimi asla bilemedim, sadece para kazanmak istediğimi biliyordum. A işi yapmaktan para gelirse yaparım, B işi yapmaktan para gelirse B işine geçerim.
Erken başladığımda bile geri çekilmemin tek nedeni bu. 2020'de serbest çalışmaya başladım, yani 2 yıl oldu, değil mi? Ama ben hala 6 haneli gelir grubunda değilim, neden? Önce freelance yazar olarak çalıştığım için sonra 2 iş yaptım ve geçen yıl Eylül ayında tam zamanlı olarak freelance çalışmaya başladım. Ancak kendime birkaç soru sordum ve şimdi bu soruların avantajlarından yararlanıyorum.
Bu soruların ne olduğunu merak ediyor olmalısın? Size bu soruları yöneltmeme izin verin, sonuna kadar benimle kalırsanız, başarıya giden yolculuğunuza başlamaya hazır olacaksınız.
Ne yaparsanız yapın, rekabet her zaman en büyük başarısızlığınız olacaktır. Bununla birlikte, Altın Çember, ister iş, ister serbest meslek veya sınavlar olsun, tüm rekabetinizi bir anda ortadan kaldırır.
Altın Çember, Simon Snek'in çok satan kitabı Start With WHY'de sunduğu kullanışlı bir çerçevedir . Dairenin merkezinde Neden , eşmerkezli daire NASIL'ı ve en dıştaki daire NE'yi temsil eder .
Üçünü de sizin için ve sizin için nasıl hayat değiştirebileceklerini açıklamama izin verin.
Nedenle Başlayın: Her büyük lider, yaptıklarını neden yaptığını bilir. Neden Apple'ın gücünün en büyük örneklerinden biri. Sizce Apple'ın rakibi var mı? Hiçbiri, değil mi? Pekala, piyasada o kadar çok cep telefonu ve dizüstü bilgisayar markası var o zaman neden kimse Apple'ı yenemiyor? Basit, neden onların gücü. Steve Jobs, Apple'ı dünyayı değiştirmek istediği için icat etti, ürünüyle sanat yapmak istedi, ürününe mükemmellik vermek istedi, hatta görünen parçalar kadar mükemmel görülemeyen parçalar üzerinde çalıştı, neden? Çünkü nedenine dair net bir sezgisi vardı.
“Herkesle rekabet ettiğinizde kimse size yardım etmek istemez. Ama kendinizle rekabet ettiğinizde herkes size yardım etmek ister.”
Ben de sana aynı şeyi neden yapıyorsun diye sorsam cevabınız ne olurdu? Para deme çünkü para yaptıklarının sonucudur.
Çoğu insan gibi NEDEN'i bile bilmiyordum, bu yüzden mücadele ettim. Simon der ki, nedeninizi, neyi temsil ettiğinizi bildiğinizde, diğer her şey sizin için daha kolay hale gelir. Örneğin: Hindistan'dan Rani Laxmi Bai. Yeni doğan çocuğunu sırtında taşıdı ve İngilizlere karşı savaştı. O bir kadındı ve o zamanlar kadınların bu hakları yoktu ama Rani Laxmi Bai bir kez bile durmadı. Bütün bunları NEDEN'ini bildiği için yaptı.
NEDENİNİ bilen bir insan cehenneme bile gidebilir. Tıpkı Apple'ın nedenlerinin statükoya meydan okumak olduğunu bildiği gibi, hiç kimse onlarla rekabet edemez. Yaptığınız şeyi neden yapmak istediğinizi bildiğinizde, erteleme, herhangi bir zorluk veya aksilik size dokunamaz bile.
Hayatında ne yapmak istediğin konusunda kafası sürekli karışan biriyseniz, o zaman bu sizin için hayatınızı değiştirecek soru:
“BU İŞİ NEDEN YAPMAK İSTİYORUM”
“Yaptığımız her şeye önce nedenini sorarak başlamayı kendimize hatırlatırsak, ne kadar daha fazlasını başarabileceğimizi bir hayal edin.”
Bir şeyi neden istediğinizi bildiğinizde, rakibinizi hiç düşünmezsiniz çünkü nedenlerinizi bilirsiniz, kendinizi farklılaştırmaya bile çalışmazsınız çünkü Neden'iniz benzersizdir, bu da gücünüzü besler.
"İnsanlar ne yaptığınızı satın almazlar, neden yaptığınızı satın alırlar"
Nedenin Gücü: Yapmak istediğini neden yaptığını bildiğinde, nasıl senin için asla sorun olmaz. 'Nasıl' basitçe, istediğinizi nasıl başaracağınız anlamına gelir. Örneğin: Apple'ın amacı dünyayı değiştirmekti, bu nedenle ürünlerini mükemmel ve kullanımı o kadar sorunsuz hale getiriyorlar ki Apple'ı kullandıktan sonra android'e geçemiyorsunuz.
"Umurumda olmayan bir şey için çok çalışmaya stres denir, sevdiğimiz bir şey için çok çalışmaya tutku denir."
Benzer şekilde, benzersiz NEDEN, Nasıl'ınızı biliyorsanız, başarıya giden yolunuz otomatik olarak belirir. Örneğin: Üniversitedeyken bloglar okurdum ama çoğu anlamam için çok zordu. Daha sonra blogları okunması kolay hale getirmek istediğime karar verdim. Bu nedenle, şu anda okuduğunuz blog benim nasılım. Bir okul çocuğunun bile kolayca okuyup anlayabilmesi için bloglarımı olabildiğince basit hale getirmeye çalışıyorum.
Nasıl Neyi yaratır: Ne, Nasıl'ınızın sonuçları anlamına gelir. Örneğin: MacBook, Apple'ın nasıl (mükemmel ürünler yaratma konusundaki keskin gözlerinin) bir sonucudur. Benzer şekilde, blogları basitleştirme yöntemim bu blogu size ışık tutuyor. Bu blog/orta düzey hesabım benim neyimdir.
Yaptığınız işte harika olmanın sırrı çok basit, sadece neden yaptığınızı bulmanız gerekiyor.
“Büyük liderler için Altın Çember dengede. NEDEN'in peşindedirler, kendilerini NASIL yaptıklarından sorumlu tutarlar ve yaptıklarına inandıklarının somut kanıtı olarak hizmet ederler.”
Ancak, bunu gerçeğe dönüştürmek için odaklanmanız gereken tek şey neden olmasın. Nedenini bilen o kadar çok insan var ki ama ne yazık ki nedenleriyle ilgili hiçbir işlem yapmıyorlar. Simon'ın neden, nasıl ve ne olumlu sonuçlar elde edeceğiniz arasındaki uyumu korumanız gerektiğini söylemesinin nedeni budur.
2. NASIL Disiplini: Daha önce de söylediğim gibi başarılı olmak için neden yeterli değil. Ne istediğinizi görmenize neden yardımcı olur, doğru yönde ilerlemeye devam etmenize yardımcı olan NASIL disiplinidir. Örneğin: Günlük olarak orta düzeyde blog yayınlıyorum ve akışa geçmeniz için onları yeterince basit hale getiriyorum. Bu yüzden şimdi bir aydan kısa bir sürede 300 takipçim var. Bu, Nasıl'ınızın gücüdür.
“Tutku tek başına onu kesemez. Tutkunun hayatta kalabilmesi için yapıya ihtiyacı vardır. Nasıl olmadan bir neden, çok az başarı olasılığına sahiptir.”
3. NE'nin Tutarlılığı: Ne anlama geldiğinin tutarlılığı, yaptığınız şeyi hiçbir mazeret olmadan yapmaya devam edin ve sonuçlar bunu takip edecektir. Örneğimi ileriye götürürsem, sürekli olarak Medium'da blog yayınlarım ve şimdi Medium'da en iyi yazarlardan biriyim. Bu, tutarlılığın gücüdür. Orta veya başka bir platform olsun, tutarlı kalırsanız başarı ayaklarınızı öper.
“İnovasyon hayalden doğmaz, inovasyon mücadeleden doğar.”
Bu prensibi takip ettim ve sonuçlar benim adıma konuşacak kadar görünür durumda, şimdi NEDEN'in Netliği, NASIL'ın Disiplini ve NE'nin Tutarlılığı ile oyununuzun seviyesini yükseltme sırası sizde.
Bu kitabı ilginizi çektiyse siz de çok seveceksiniz, buradan satın alabilirsiniz.
Ayrıca yazılarımı okuyan, alkışlayan ve güzel yorumlarını bırakan her birinize teşekkür ederim. Sevgin için sonsuza kadar minnettarım.
Sathya Krishnan Suresh, Shunmupapriya P Bu yazıda, stili ve içeriği iki ayrı görüntüden gelen yeni görüntüler oluşturmak için kullanılabilecek bir yöntem olan “Nöral Stil Transferi” adlı ilginç bir konuyu tartışacağız. Bu makale Leon A Gatys ve arkadaşlarının A Neural Algorithm of Artistic Style (Sanatsal Stilin Sinirsel Algoritması) temel alınarak hazırlanmıştır; burada yazar, Evrişimsel Sinir Ağı (CNN) katmanlarını kullanarak yeni bir görüntünün oluşturulması hakkında ayrıntılı bir açıklama sunar.
Jesenko ve benim 20 yıllık evlilik yolculuğumuza nasıl başladığımıza dair başlangıç hikayemizi pek kimse bilmiyor. Bazılarının, ilk dairemizi birlikte doldurmak için yeterince para kazanmamanın çok erken zamanlarıyla ilgili olabileceğinden eminim.
AI eskiden parti hilesiydi, şimdi etkinlik organizatörü, MC ve baş çekicilik AI'nın akla gelebilecek her ürün ve emtia alanına sıkıca gömülü olduğu çağa doğru ilerlerken, tasarım daha da ön plana çıkıyor. Bu kılavuz yalnızca tasarımcılar için değil, yazılım mühendisleri, ürün yöneticileri ve AI/ML tabanlı yazılım üzerinde çalışan veya üzerinde çalışacak olan herkes için hazırlanmıştır.
"Bozulma" terimi, nedensel mekanizma bilinmediğinde kullanılır ve bireyin altta yatan bilişinde ve nörobiyolojisinde bir işlev bozukluğunu ima eder. 1952'de, DSM 1, klinik kullanım için zihinsel bozuklukları kategorize eden APA Adlandırma ve İstatistik Komitesi tarafından yayınlandı.
26 Temmuz'da Kilise, Meryem Ana'nın ebeveynleri olan Aziz Joachim ve Anne'yi inançları ve azimleri için anıyor. İşte ailemin hikayesi - hayatlarını sadelik içinde yaşayan ve bize yedi çocuğuna yaşam boyu eğitim veren basit bir çift.
Bu gönderi, DFINITY ekibinin merkezi olmayan bulut vizyonunu ve bunun geleneksel blok zinciri ve Amazon Web Servisleri gibi mevcut bulut sağlayıcılarıyla ilişkisini araştırıyor. Büyük ölçekli bir ağ tarafından uygulanan DFINITY teknolojisinin gösterimleri 2017 sonbaharında yapılacak ve bunu, 2018 yazının başlarında piyasaya sürülmesi beklenen “açık bulut” ağıyla kâr amacı gütmeyen vakıf için bir Ana bağış toplama izleyecektir. .