

Tweet
Çeviriler:
Diğer Sayfalar:


TOPLUM LİDERLİĞİ VE İÇSEL HAREKETLİLİK
İçsel Hareketlilik ile Sürdürmek
Hazırlayan Phil Bartle, PhD
Çeviren Hande Tanerguclu
Eğitim Broşürü
Bir harekete geçirici olarak sizin bu süreçteki müdahaleniz dışsal bir etkendi; kalkınmanın sürdürülebilir olması için, toplumun kendisi sürekli bir müdahale sağlamak zorundadır
Bir toplumun artan kendine güvene doğru teşvik edici olan sürecinin sürdürülebilir olmasının anahtarı, toplumun kendi içindedir. Sizin bu süreçteki görevinizi üstelenicek olan temsilciniz, bu konuda istekli ve yetenekli olabilir, fakat sizin nihai amacınız, toplumun kendi başına harekete devam edebilen bir toplum olmasıdır.
Bunu başarmanın yolu, toplumun içinde yaşayan, uygun tutum ve değerleri ile harekete geçirici olma potansiyeline sahip kişileri belirleyip, bu kişileri sizin yeteneklerinizde ve bu görevi sizden almak üzere yetiştirmektir.
Sizin bu süreçteki amacınız, kendinizi bu sürecin dışına çıkarmak olmalıdır.
Toplumsal kalkınma sosyal bir değişim sürecidir. Siz kendi başınıza bir toplumu kalkındıramasınız; toplum kendi kendini kalkındırır.
Bu süreçte olabileceğinizin en fazlası, bu sosyal süreç için bir uyaran ve katalizör olmaktır. Bu noktada Mwalimu Julius Nyerere'a ait ünlü bir alıntı uygundur, "İnsanlar geliştirilemezler, onlar sadece kendi kendilerini geliştirebilirler."
Unutmayın ki, sahip olduğunuz araçlar ve beceriler bu sosyal değişim süreci için çok güçlü katalizörler olarak hareket edebilirler. Bu nedenle, herhangi bir araç gibi, onlarda istismar edilebilirler. Sizin yerinizi alıcak toplum üyelerini belirlediğinizde, onların karakterlerini inceleyip, bu harekete geçirici araçları toplumun pahasına kendi yararlarına değil de, topluma faydalı olmak için kullanacaklarından emin olmanız çok önemlidir.
Bazı insanların politik ve kariyer odaklı hedefleri olabileceğini bilin. İyi katılımcı ve kolaylaştırıcı becerileri ile, bir kişi bu hareketlenmeyi kendi kişisel yararına yanlış olarak kullanabilir. İhtiyacınız Olan Becerileri Bilin bölümüne ve bu bölümdeki "çilingir" benzetmesine tekrar bakın. Toplum içinden potansiyel harekete geçiricileri belirlediğinizde, onları zaman içerisinde dikkatlice gözlemleyin. Yerinize geçicek kişiyi bulmak için aceleci davranmayin, bunu doğru şekilde yapmak için gereken yeterli zamanı ayırın.
Bir gruba bir şeyi doğru yapmak için gereken zamanı almalarını söylediğinizde, onlara Batı Afrika'da bir sığır toplumundaki iki boğa hakkındaki bu küçük hikayeyi anlatabilirisiniz.
İki boğa bir tepe üzerinden geliyorlardı ve aşağıda önlerindeki vadide yüz inek gördüler. "Ah, amca," dedi genç boğa, "Haydi aşağıya koşalım ve birkaçı ile arkadaş olalım." "Hayır," dedi büyük boğa, "Haydi aşağıya yürüyelim ve hepsiyle ile arkadaş olalım."
Sizin yerinize geçicek kişiyi bulmak ve onu eğitmek için yeterli zamanı harcayın.
Dürüstlük, liderlik, insanların gelişimi için gerçek bir endişe gibi nitelikleri olan, harekete geçirici olma potansiyeline sahip bir yada birkaç kişiyi belirlediğinizde, onlari eğitmeniz gerekir. Eğer ilgili iseler, onları neleri neden dolayı yaptığınızı anlattığınız bir "çırak" olarak yetiştirebilirsiniz.
Potansiyel harakete geçirici olarak belirlediğiniz kişilerle bu el kitabının ilk birkaç bölümde anlatılan tüm konuları ele alın. Onların temel ilkeleri öğrenmelerine yardımcı olmak en az onların öğrenme becerileri kadar önemlidir. Zaman zaman, onlarında bir toplantıyı yönlendirmeyi denemelerine izin verin. Bu konudaki becerileri geliştikçe daha çok fırsat tanıyabilirsiniz. Bir yada daha fazla hareketlenme döngüsünü sizinle birlikte bitirdikten sonra, sizin yokluğunuzda da bu döngüyü sürdürebilmeye hazır olucaktırlar.
Hareketlendirmenizi sürdürülebilir hale getirmek için olan yolu bitirmek üzeresiniz.
––»«––
© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
––»«––


Ana Sayfa


Müdahaleyi Sürdürmek