SoftExpert CPM
Kurumsal Performans Yönetimi
Güncel Sorunlar
Kurumsal Performans Yönetimi olarak da adlandırılan Kurumsal Performans Yönetimi (CPM), bir kuruluşun başarısını yönetmeye yardımcı olan metodolojileri ve süreçleri tanımlamak için kullanılan genel bir terimdir. En önemli çerçevelerden biri, çeşitli organizasyonel bakış açılarını (sadece finansal açıya ek olarak) dikkate alan stratejik bir planlama ve yönetim sistemi olan Dengeli Sonuç Kartıdır (BSC). Kuruluşlar ayrıca EFQM Mükemmellik Modelini ve Altı Sigma'yı kullanıyor. Temel Performans Göstergeleri (KPI'lar) genellikle bu çerçevelerin uygulamadaki başarısını ölçmek için kullanılır..
Etkin performans yönetimi için bir engel olabilir çeşitli zorluklar vardır. Onları sadece üç olarak özetleyebiliriz. Kötü yapılandırılmış bir strateji yazmak-şirketler en yüksek öncelikleri seçemez ve hedefler ve eylemler yoluyla onları nasıl destekleyeceklerini belirleyemezler; stratejiyi iletememe – stratejiyi çalışanlara iletmek hayati önem taşır, böylece onlardan ne beklendiğini ve başarıyı nasıl ölçeceklerini bilirler; ilerlemeyi ölçmemek – hedeflere doğru yapılan ilerleme düzenli olarak ölçülmelidir. Performans yönetimi devam eden bir süreçtir. Değişen koşullara planlama, iletişim kurma, Ölçme ve uyum sağlama, devam eden döngünün temel parçalarıdır.
Çözüm – SoftExpert CPM
Kurumsal Performans Yönetimi - CPM
Ana Faydaları
-
Belirsizliği en aza indirin ve KPI'ları ve hedefleri karşılayın.
-
Stratejiyi yansıtan ve en kritik olan göstergelere odaklanın.
-
Nicel verileri ve nitel güncellemeleri tek bir yerden yönetin.
-
Geniş coğrafi alanlarda hedeflerin, stratejilerin ve metriklerin iletişimini senkronize edin ve kullanıcıların aynı anda ortak bilgileri görüntülemesine, güncellemesine, paylaşmasına ve üzerinde çalışmasına olanak tanır.
-
Birden çok uygulamadan, veritabanından ve eski sistemlerden alınan ayrıntılı finansal ve operasyonel verilerin raporlanmasına ilişkin sorunları en aza indirin.
-
Operasyonel arka uç eski sistemlerden verileri yakalayıp gerçek zamanlı veri depolamaya dönüştürerek daha hızlı ve daha akıllı kararlar alın.
-
Kapalı döngü ortamında tek bir BT platformunda anahtar yönetim süreçlerini entegre edin.
-
Sürekli güncellenen veriler, sürüm kontrollü planlar ve sürücü tabanlı modellerle riski azaltın.
-
Sayıları derlemek için daha az zaman harcayın ve mobil cihazlarda bile self servis ve etkileşimli gösterge tablolarından elde edilen bilgiler hakkında iş ortaklarına danışmanlık yapmak için daha fazla zaman harcayın.
Çözüme Genel Bakış
Yatırım Getirisi (ROI)
Geleneksel olarak, kurumsal profesyoneller bir yatırımın ROI'sini tartıştıklarında, çoğunlukla "finansal" faydaları düşünürler. Günümüzde kuruluşlar, bir yatırımın "mali olmayan" faydalarını da göz önünde bulundurmalıdır.
Mali Faydalar, kuruluşun bütçesi ve finansmanı üzerindeki etkileri, örneğin düşük maliyetler veya artan gelirleri içerir.
Mali Olmayan Faydalar, bir yatırımın sözde "soyut", "yumuşak" veya "ölçülemez" faydalarıdır. Finansal getirilerden farklı olarak, kuruluşların başvurması için yaygın olarak kabul edilen ölçütler olmayabilir. Bununla birlikte, SoftExpert çözümleri, iş performansı ve görev sonuçları üzerinde olumlu etkiler yaratmak için yadsınamaz bir potansiyel sunar. Bunlar, iyileştirilmiş müşteri memnuniyetini, daha kesin bilgileri ve daha kısa döngü süresini içerir.
Daha iyi karar vermenin yatırım getirisini hesaplamak imkansız değilse de zordur. Daha pahalı sistemlerin, manuel süreçlerin veya personel sayısının yerini alan bazı BT sistemlerinden farklı olarak, performans uygulamasının faydaları genellikle "yumuşak" veya soyuttur. Bir iş durumunu destekleyen bazı yatırım getirisi ölçütleri olsa da, CPM projeleri genellikle çekleri yazan kişilerin biraz güven duymasını ve bazılarının BT ve iş kullanıcıları tarafından akıllıca satılmasını gerektirir.
SoftExpert Kurumsal Performans Yönetimi (CPM) çözümü aşağıdaki avantajları sunar:
FİNANSAL YATIRIM GETİRİSİ:
Yıllık Tasarruf
-
Üretkenliği artırın
Optimize edilmiş iş süreçleri, puan kartı şablonlarının oluşturulması ve yapılandırılmış performans yönetimi planlaması, uygulaması ve kontrolü, personelinizin daha kısa sürede daha iyi sonuçlar elde etmesini sağlayacaktır.
-
Bütçeleme döngüsünü azaltır
Elektronik tablo yönetimi, veri aktarım hataları, manuel mutabakat ve sürüm kontrolü sorunlarını ortadan kaldırarak bütçeleme döngüsünü azaltır
-
Bakım maliyetlerini en aza indirmek için sıfır ayak izinden yararlanır
Bakım maliyetlerini en aza indirmek için sıfır ayak izinden yararlanırken kapsamlı hiyerarşik detaya inme ve analiz yetenekleri sağlar.
-
Planlama ve bütçeleme gibi görevler için daha az zaman ve çaba.
-
Özellikle yanlış ölçümlerde daha az bütçe harcaması eyleme geçirilebilir, öngörülebilir ve büyük resim gecikmeli göstergelere bağlı ölçütlere dikkat edilmelidir.
-
Aşağıdakileri yaparak maliyetleri azaltır ve geliri artırır:
- Veri ve bilgi konusunda işbirliğini artırmak.
- Manuel hataları ortadan kaldırmak.
- Veri girişini otomatikleştirme.
- Görevlerin yerine getirilmesini kolaylaştırmak.
- Anahtar süreçler için döngü sürelerinin hızlandırılması.
- Özel uygulamalar ve entegrasyonlarla zamanı azaltmak.
Yatırım
- SoftExpert CPM yatırımı, iş birimi boyutuna ve uygulama yaklaşımına bağlı olacaktır.
Yatırım getirisi (%)
- (((Toplam Yıllık Tasarruf x n yıl) - İlk Yatırım) / İlk Yatırım) x 100.
Geri Ödeme Süresi (yıl)
- İlk Yatırım / Toplam Yıllık Tasarruf.
FİNANSAL OLMAYAN YATIRIM GETİRİSİ:
- İş stratejileri, iş önlemleri ve iş eylemleri arasında hedef uyumu sağlar.
- Kurumsal çapta bir performans anlık görüntüsü için kaynağa bakılmaksızın tüm kurumsal verileri birleştiren konsolidasyon süreci erişimlerini iyileştirir.
- Birden çok uygulamadan ayrıntılı finansal ve operasyonel verilerin raporlanmasına ilişkin sorunları en aza indiren, kolaylaştırılmış raporlama sağlar.
- Geniş coğrafi alanlarda hedeflerin, stratejilerin ve ölçütlerin iletişimini senkronize ederek işbirliğine dayalı yönetimi artırır.
- Alternatif sürüm oluşturma ve veri bütünlüğü sorunlarını ortadan kaldırır.
- Bir kuruluşun kritik bilgileri kapsamlı "veri yığınlarından" ayırma becerisini geliştirir.
- Operasyonel arka uç eski sistemlerden ve müşteriye dönük ön uç sistemlerden verileri yakalayıp gerçek zamanlı (veya neredeyse gerçek zamanlı) bir veri deposuna dönüştürerek kuruluşların gerçek zamanlı olarak daha hızlı ve daha akıllı kararlar almasını sağlar.
- Manuel olarak yapılan görevlerin sayısını azaltır ve ihtiyaç duyulan kaynak sayısını otomatik olarak azaltır.
- Mevzuata uygunluğu desteklemek için uyum yönetimi yeteneklerinin mevcut iş süreçlerine entegrasyonunu sağlar.
- Kurumsal şeffaflığın artmasına yardımcı olur.
- Kısa vadeli, orta vadeli ve uzun vadeli takasları dengelemeye yardımcı olur.
- Değer yaratan yatırımları teşvik eder.
- Kaynak tahsisini iyileştirir, planlama ve bütçelendirmeyi kolaylaştırır.
- Artan karmaşıklık ve daha fazla belirsizlik ve riskle daha iyi başa çıkmaya yardımcı olur.
Daha Fazla Bilgi & Canlı Demo İçin
Lütfen bizimle iletişime geçin
Corporate Performance Management job describtion Corporate Performance Management model Corporate Performance Management pdf Corporate Performance Management(cpm)