Uzun Süreli Gelişim Projeleri:
Kurumun dönüşümü ve yenilenmesi uzun zaman alabiliyor.
Bazen yönetim ekibi ile bazen departman yöneticileri ile, bazen de kritik pozisyondaki kişilerle çalışmak söz konusu olabiliyor.
Kurum içi koçluk, kurum içi mentorluk, tersine mentorluk, yukarıya doğru geribildirim uygulamaları (upward feedback), eğitim, uygulamalı süreçlerin bir tanesi veya birkaçını bir arada kullanmak söz konusu olabiliyor.