İki kez kurucu ve CEO Nicole Bernard Dawes, en çok satan ürünleri nasıl yapacağını biliyor. Çalışanlarınıza fikir geliştirmeyi ve onların yanında olmayı öğretmekle başlar.
Apple, esasen Walkman'i öldüren iPod'u yaratmak için Sony'den nasıl bir adım attı? Her şey silo yok kuralına bağlıydı.
Musk'ın sorusu ilk bakışta sıradan görünebilir, ama hiç de öyle değil. İşte bunun dört nedeni.
Duygusal zeka konusunda bir ders.
Dan Price, çalışanlarına asgari 70.000 dolar maaş ödeyerek kargaşaya neden oldu. Şimdi bu uğultuyu bir devrime dönüştürmek istiyor.
Yeni sinirbilim araştırması, iş-yaşam dengesini korumamıza, iş stresiyle başa çıkmamıza, başarıyı ve refahı artırmamıza ve daha fazla mutluluk yaşamamıza yardımcı oluyor.
Google'ın patronu Sundar Pichai'nin işinin en büyük kısmı nedir? Bunu öğrenince şaşırabilirsiniz.
Geviş getirmek ile problem çözmek arasında büyük bir fark vardır.
2012'de Google, mükemmel ekibin nasıl oluşturulacağını keşfetmek için çok yıllı bir projeye başladı. Bu onların keşfettiği şey.
Sadece bir tane daha eklemek için: Yapamazsan sana acıyorum.
Kurucu ve CEO Morgan DeBaun, Siyah Amerikalılara odaklanan medya şirketleri için kayıtlardaki en zorlu yıllardan birini nasıl geçirdiğini anlatıyor.
Herkes Yorgunken Takımın Moralini İyileştirmenin 4 Yolu
Milyar dolarlık fikrine Zoom'a veda etti ve gitti. Şimdi Dollar Shave Club'ın kurucusu, geçmişiyle boğuşurken geleceğe bakıyor.
Phenomenal Woman'ın kurucusu ve Kamala Harris'in yeğeni, sosyal etki işinde trendleri tahmin etmek için iki yönlü bir yaklaşıma sahip.
Bir lider olarak ne kadar etkili olduğunuz, geliştirdiğiniz çevreye bağlıdır.
Berkshire Hathaway'in başkanı ve CEO'sunun beş kişisel favorisi.
Steph, Inc.'in sosyal medya stratejisine ve büyümesine öncülük etti. Gerçek bir iyimser olarak her zaman gümüş astarlar aradı.
'İyiden Mükemmele' yazarı, liderlerin önemli olduğunu nasıl anladı?