Özgürlük köleliktir. George Orwell, 1984.
Ne zaman ve nerede istersen çalışabileceğini düşün. Daha az çalışır ve aileniz ve arkadaşlarınızla daha fazla zaman geçirir misiniz? Yoksa sürekli çalışmaya başlar mısın, iş hayatının geri kalanına dökülsün mü?
Birçoğunun bu özgürlüğün nasıl olduğunu hayal etmesi gerekmez. kabaca tüm çalışan işçilerin üçte biri İngiltere’de çalışma saatlerinde esneklik var ve insanların yaklaşık beşte biri bazen evden çalışıyor. AB’de, tüm çalışan işçilerin yaklaşık% 17’i esnekliğe erişimBu, çalışmalarının başlama ve bitiş zamanlarının esnek olduğu anlamına gelir. Diğer bir% 5, ne zaman ve ne kadar çalıştıkları konusunda tam bir özerkliğe sahiptir.
Bekleyebileceklerinizin aksine, çalışma programları üzerinde daha fazla kontrol sahibi olanlar daha az kontrol sahibi olanlardan daha fazla çalışır. Aslında, insanlar, esnek çalışmalarına izin verilmediklerinde, çalışmadıkları zamanlara kıyasla daha fazla mesai saatlerinde daha fazla çalışma eğilimindedir.
Bunlar meslektaşımın araştırma bulgularıydı. Yvonne Lott ve yakın zamanda gerçekleştirdim, Avrupa Sosyolojik İncelemesinde yayınlandı. Çalışma saatleri üzerinde daha fazla kontrole sahip olduklarında, bir kaç yıl boyunca işçilerin ardından çalışan fazla mesai miktarına ne olduğunu görmek için Almanya'da çalışanların verilerini inceledik.
Yetki düzeyi ve iş türü dahil olmak üzere daha uzun çalışma olasılığınızı etkileyen bir dizi faktörü göz önüne alsak bile, daha fazla kontrol verildiğinde, insanların daha fazla çalışma eğilimi olduğunu bulduk. Ve çalışma saatlerindeki bu artış, işçilerin çalışma saatleri içinde tam özerkliğe sahip oldukları zaman en yüksek seviyedeydi.
Bu bulgular eşleşiyor benzer bir araştırma ile Meslektaşımla çalışıyorum Mariska van der Horst İngiltere'deki işçilere ve sunulacak konferansta eylülde. Benzer bir kalıp bulduk: işçiler çalışma saatleri içinde daha fazla özerkliğe sahip olduklarında, çalışma sürelerini uzatacaklar.
Neden daha çok çalışıyorsun?
Bu kalıbın arkasında birkaç neden var. Bir aracılığıyla açıklanabilir hediye alışverişi teorisi. Yani, insanlar işverenlerinin kendilerine verdikleri özgürlüğü, daha fazla çalışma ile ödüllendirdikleri ve özerklik armağanı ile güvenebileceklerini göstermek için bir armağan olarak görürler.
InnerSelf'ten En Son Haberleri Alın
Diğer bir sebep de özerkliğin insanlara veriliş biçimi olabilir. Pek çok durumda, çalışmanın belirli bir zamandan koptuğu, daha fazla göreve dayalı olduğu ve birçok durumda gelirin performans sonuçları tarafından belirlendiği daha büyük bir insan kaynakları paketinin bir parçası olarak sunulur. Bu, insanları daha fazla çalışmaya ve işçiler arasında daha güçlü bir rekabet yaratmaya teşvik edebilir, ancak işverenlerin iş yüklerini, örneğin işçilerin çalışabileceği maksimum saati düzenleyen iş yasaları ile sınırlandırılmadan artırmalarına da izin verebilir.
İş ve diğer yaşam alanları arasındaki gevşeyen sınırlar, işin özellikle işine adanmış veya öncelikli olanlar için boş zamana veya aile yaşamına da dahil edilmesine yol açabilir. Bu nedenle, daha güçlü işlerde çalışan kişilerin, çalışmalarınızın özgürlüğünün kendini sömürme ile sonuçlandığı bu özerklik paradoksunu deneyimleme olasılıkları daha yüksek olabilir. Elon Musk, örneğin, eserler Haftada 80 - 100 saat Silikon Vadisi'nde insanların çalıştığı saatlerin sayısı kutlandı ve hatta övünmek.
Esneklik kötü olmak zorunda değildir. Var çok araştırma Bazı özerkliklerin ve işiniz üzerindeki kontrolün iş-yaşam dengesi potansiyelini nasıl artırabileceğini göstermek. Makalemizde, çalışanların esnek çalıştıklarında daha uzun süre kazandıkları gelirlerin ötesinde daha fazla kazandıklarını da tespit ettik. Bu şekilde çalışırken kariyer primlerinin kanıtı var.
Cinsiyet bölünmesi
Ayrıca kadınlarla erkekler arasında da bazı tutarsızlıklar bulduk. Yarı zamanlı çalışan kadınlar, esnek çalışırken erkekler kadar fazla mesai saatlerini çalışmaz. Bu en muhtemeldir çünkü yarı zamanlı çalışan kadınlar genellikle aile talepleri nedeniyle bunu yapar, bu yüzden ne kadar çalışabilecekleri konusunda bir sınır vardır.
Ancak tam zamanlı çalışan kadınlar, anneleri bile olsa esnek çalışmalarında erkekler kadar fazla mesai saati yaparlar. Ve yine de, kazandıklarını erkeklerle aynı şekilde almadıklarını gördük. Bunun nedeni, esnekliğin kişisel nedenlerden dolayı kullanılması durumunda, işverenlerin kullanımını ödüllendirmeyin.
Ayrıca, işverenler kadınların esneklik kullandığına inanma eğilimindedir ağırlıklı olarak aile dostu amaçlar içinBu da kadınların esneklik kullanırken erkeklerle aynı şekilde ödüllendirilmemelerine yol açar - sergileme çalışmalarına olan bağlılıklarındaki artıştan bağımsız olarak. Bu nedenle işyerinde esnekliğin artması, geleneksel cinsiyet rollerinin uygulanmasına yol açabilir ve cinsiyet açığı.
Daha fazla esneklik ve iş üstünde özerklik kulağa harika geliyor - ve daha iyi bir iş-yaşam dengesi çağının habercisi olabilir. Fakat şu ana kadar kanıtların çoğu tersini işaret ediyor ve bu olumsuz sonuçların bazılarıyla başa çıkmak için tam olarak ne olduğunu daha iyi anlamamız gerekiyor. Mevcut iş kanunları, çalışanları işverenler tarafından sömürülmekten korur. Belki de şu anda ihtiyacımız olan şey, işçilerin Fransa'nın önerdiği “bağlantıyı kesmek” gibi, kendilerini sömürmekten korumaya yardımcı olacak yasalar. mesai dışı e-postaları düzenlemek. Özgürlük kölelik olmak zorunda değildir - onunla nasıl başa çıkacağımızı bilmemiz gerekir.
Yazar hakkında
Heejung Chung, Sosyoloji ve Sosyal Politika Kıdemli Öğretim Üyesi, University of Kent
İlgili Kitaplar
{amazonWS: searchindex = Kitaplar; anahtar kelimeler = Esnek Çalışma; maxresults = 1}