“Çeşitlilik içeren bir şirket sağlam bir şirkettir, ancak cinsiyet söz konusu olduğunda gidecek bir yolumuz var. Şu anda 25% kadındayız - karada denizden çok daha fazla. 2023 yılına kadar DFDS'de 30% kadın hedefimize ulaşmak için çalışıyoruz ve EMT şimdiden bu taahhüdü yerine getiriyor. Bunu yüksek bir öncelik olarak tutmaya ve yöneticileri sadece cinsiyet çeşitliliğinden değil, aynı zamanda daha geniş anlamda kapsayıcı davranıştan da sorumlu tutmaya kararlıyım ”diyor CEO Torben Carlsen.
Kaçırmak istemiyoruz
Bu yılki Yönetim Konferansı'nda, şirketin her yerinden yöneticiler, aramızda kadınların payını artırmanın somut yollarını buldular. “Bunun yapılması hoş bir şey olmadığını, yetenekleri çekecek, ekip dinamiklerini geliştirecek ve daha güçlü kararlar almamıza yardımcı olacak bir şey olduğunu vurguladılar. Hepimiz aynıysak, bizden farklı olan insanların - müşterilerin - ihtiyaçlarını anlamakta zorlanacağız ve nihayetinde işimizi ve kültürümüzü güçlendirmeye ve büyütmeye yardımcı olabilecek perspektifleri gözden kaçıracağız, "diyor CSR Direktörü Sofie Hebeltoft.
“Yöneticilerimiz Çeşitlilik ve Kapsayıcılığa odaklanmayı memnuniyetle karşıladılar ve 30% hedefine nasıl ulaşılacağına dair bir dizi pratik öneri sundular. Başkan Yardımcılarımız kişisel taahhütler verdiler ve bunları gerçekleştirmek için çalışıyorlar. İnsan Bölümünde, fikirlerini ve önerilerini uygulamalarına yardımcı olmak için DFDS'deki meslektaşlarımızla ortaklık yapıyoruz ”diyor Baş İnsanlardan Sorumlu Başkan Anne-Christine Ahrenkiel.
Çeşitlilik cinsiyetten daha fazlasıdır
Ferry Division Peder Gellert Başkan Yardımcısı “Çeşitliliğin Üst Yönetim Ekibinin dinamiklerini nasıl değiştirdiğini deneyimledim” diyor. "Ve çeşitlilikle, sadece kadınları kastetmiyorum. Elbette tüm erkekler olmaktan çıktık, hepsi beyaz, tüm benzer yaşlardan şimdi dört erkek ve iki kadın olduk, ama değişen tek şey bu değil. Çeşitlilik cinsiyetten daha fazlasıdır. Aynı zamanda geçmişleri de var - Rune, Karina ve Anne-Christine, nakliye ve taşımacılıktan başka sektörlerden geliyor. Bu, tartışmalarımıza farklı bakış açıları ve deneyimler getiriyor ve olayları farklı şekilde görmemize yardımcı oluyor ”diyor.
“Niklas, Torben ve ben bu sektörde on yıldan fazla çalışıyoruz ve olayları aynı ışıkta görme eğilimindeyiz. Çoğunlukla daha stratejik konuları tartıştığımızda - iş nereye gidiyor, ne yapmalıyız - EMT'ye yeni gelenler nasıl çalıştıkları veya önceki iş yerlerinde denedikleri bir şeyden örnekler getirebilirler. Bu, durumu başka bir şekilde çerçevelememize yardımcı olur ve yeni fırsatları görmemizi sağlar. Feribot Bölümünde Çeşitlilik ve Kapsayıcılığı bir öncelik haline getirmeye kararlıyım ve bu gündeme hizmet eden projeler hakkında raporlarımla aktif olarak çalışmayı planlıyorum. "
Kadın geliştiriciler nerede?
Teknoloji ve İnovasyon'da Baş Teknoloji Sorumlusu Rune Keldsen, Geliştirme, Mimari ve Operasyon alanlarında kadın adayları işe almanın zor olduğunu düşünüyor. Rune, "İyileştirme için en büyük potansiyelin olduğu yere gelince rakamlar kendileri için konuşuyor" diyor. "Benim liderlik ekibimde, scrum ustaları, ürün sahipleri ve proje yöneticileri ile 30% kadınlarına yakın veya üzerindeyiz. Arka ve ön uç geliştirme ve mimaride 5%'den daha azdır. Üniversitelerde konuşmak ve insanların teknoloji alanında çalışmak için beyaz bir erkek olmanıza gerek olmadığını bilmelerini sağlamak gibi çeşitli başvuru sahiplerinin sayısını artırmak için elimden geleni yapmayı taahhüt ediyorum. Daha geniş bir hedef kitleye açılmak için derin inek dilini kullanmak yerine iş ilanlarımızı yazma biçimimizi iyileştirmek, değere ve müşteri yolculuklarına daha fazla odaklanmak için de çalışıyoruz. Milliyetler, kültür, geçmiş ve kişilikler söz konusu olduğunda, T&I fevkalade çeşitlilik içeren bir organizasyondur. "
EMT'nin geri kalanı, Bölümlerinin de daha çeşitli hale gelmesine kararlıdır. Baş İnsanlardan Sorumlu Anne-Christine Ahrenkiel, çeşitlilik gündemini ısrarla sürdürüyor ve ilerlemeyi izlemek için veri sağlayabilmek için ekibini güçlendiriyor. CFO Karina Deacon, DFDS'de mentor yaklaşımının geliştirilmesini teşvik edecek ve destekleyecek ve kendisi de bir mentor olacak. Lojistik Bölümleri Genel Müdür Yardımcısı Niklas Andersson, Lojistik'teki kadın payını 30%'ye çıkarmak için elinden gelen her şeyi yapmaya kararlı.
Daha fazlası için gelin.
DFDS'nin Üst Yönetim Ekibi
Soldan:
Torben Carlsen (İcra Kurulu Başkanı)
Karina Deacon (Finans Direktörü)
Peder Gellert (Genel Müdür Yardımcısı, Ferry Bölümü)
Niklas Andersson (Genel Müdür Yardımcısı, Lojistik Bölümü)
Anne-Christine Ahrenkiel (Baş Halk Görevlisi)
Rune Keldsen (Baş Teknoloji Sorumlusu)
Kasım 10, 2020