Mobbing Nedir ?
Çoğu insan şiddeti fiziksel bir saldırı olarak düşünmektedir. Ancak, işyerinde şiddet çok daha geniş bir sorundur. Bir kişinin işinde istismar edildiği, tehdit ettiği, sindirildiği veya saldırıya uğradığı her eyleme mobbing denir.
Dedikodular, küfür, sözlü taciz, şakalar, argümanlar, mal hasarı, vandalizm, sabotaj, itme, hırsızlık, fiziksel saldırı, psikolojik travma, öfke ile ilgili olaylar, tecavüz, kundakçılık işyerinde mobbing türlerine örnek gösterilebilir.
İşyerinde Mobbinge Uğradığınızı Nasıl Anlarsınız ?
Bir kişinin ne zaman şiddet uygulayacağını bilmek çok zor olabileceğini unutmamalısınız. Tüm insanlar aşağıdaki belirtileri göstermeyecek olsa da, bu tür davranışlar ve fiziksel işaretler, bir durumun şiddete dönüşebileceğine dair uyarı işaretleri olarak algılanabilir. Birden fazla uyarı işareti olup olmadığına bakın ve davranışlar zamanla kötüleşiyor mu ? Tanımlanan özelliklerin bazılarını veya tümünü gösteren bir kişi hakkında endişeleriniz varsa, harekete geçin . Endişenizi amirinize veya insan kaynakları departmanınıza bildirin.
İşyerinde Mobbing’in Duygusal İşaretleri
İşyerinde şiddet, olumsuz yorumlar ve uygunsuz davranışlar içeren küçük olaylar olarak başlayabilir. Fiziksel veya psikolojik şiddete dönüşebilir.Büyük bir krizin ardından, küçük olayları durdurarak şiddeti önlemek çok daha kolay.
Aşağıdaki davranışların bir kişinin şiddete eğimli olduğu anlamına gelmediğini, ancak kişinin yüksek düzeyde stres yaşadığını gösterebileceğini anlamak son derece önemlidir. Her durum benzersiz ve profesyonel bir yargıdır veya müdahalenin gerekli olup olmadığını belirlemek için dışarıdan yardım gerekebilir.
Aşağıdaki durumlarda mutlaka not alınız:
- Davranış biçimlerinde bir değişiklik var.
- Davranışların sıklığı ve yoğunluğu çalışma ortamına zararlıdır.
- Kişi bu davranışların çoğunu sadece birkaçı yerine değil.
Mobbing belirtileri aşağıdaki maddeleri içerir:
- Ağlama, surat ya da öfke nöbetleri.
- Aşırı devamsızlık veya gecikme.
- Kabul edilebilir davranışların sınırlarını zorlamak veya başkalarının sağlığını ve güvenliğini göz ardı etmek.
- Otoriteye saygısızlık.
- Artan hatalar veya yetersiz iş kalitesi.
- İş performansı sorunlarını kabul etmeyi reddetme.
- Hatalı karar verme.
- Küfür veya duygusal dil.
- Eleştirileri aşırı tepki gösterme.
- Uygunsuz ifadelerde bulunmak
- Unutkanlık, karışıklık veya dikkat dağıtıcı.
- Hatalar için başkalarını suçlamak.
- Haksız kişisel muamele şikayetleri.
- Sorunları çözmeksizin aynı sorunları tekrar tekrar konuşmak.
- Her zaman haklı olduğu ısrarı.
- Denetimcilerin veya iş arkadaşlarının iletişiminin yanlış anlaşılması.
- Sosyal izolasyon.
- Kişisel hijyen zayıflığı
- Enerji seviyesinde ani veya öngörülemeyen değişim.
- Olağandışı ve / veya spesifik olmayan hastalıkların şikayetleri.
- Özellikle denetçisine karşı kin tutuyor. Sözlü ifadeler, kime karşı kime ait olduğuyla ilgili olumsuz bir şey olacağını ummak.
İşyerinde Mobbing’in Fiziksel İşaretleri
Bazen bir insanın söylediği şey değil, onların bedeninin “yapması”. Aşağıdaki “sözel olmayan” işaretlerin veya vücut dilinin birini veya daha fazlasını gösteren birini görürseniz dikkatli olun.
- Yıkanmış veya soluk bir yüz.
- Terlemek.
- Huzursuz veya tekrarlayan hareketler.
- Aşırı yorgunluk belirtileri (örneğin gözlerin altındaki koyu halkalar).
- Titreme
- diş sıkma veya eli yumruk yapmak.
- Abartılı veya şiddetli jestler.
- Ses değişimi.
- Yüksek sesle konuşmak veya zikretmek.
- Sığ, hızlı nefes alma.
- Kötüye kullanmak, küfür etmek veya küfürlü dil kullanmak.
- Göz teması veya göz teması önlenmesi.
- Kişisel alanınızı ihlal ediyor.
Diğer Mobbing Türleri
Bazı durumlarda yapılacak mobbing öncedende anlaşılabilir. Aşağıdaki maddeler diğer mobbing belirtileridir.
Şiddet tarihi
- İşyerinde şiddet olayları ile tanınmak.
- Silahlara aşırı derecede ilgi gösterir veya takıntılıdır.
- Cansız nesnelere karşı şiddet gösterir.
- Daha önce kanıtlanmış şiddet davranışı.
Tehditsel Davranışlar
- Kin tutar.
- Aşırı davranış (örneğin telefon görüşmeleri, hediye verme).
- Şiddetle meşgul olma.
Göz korkutucu davranış
- Ciddi olmayan öfkeyi gösterir.
- Dürtüsel ya da kolayca hüsrana uğramış.
- Zorluklar akranları ve otorite figürleri.
Kişisel streste artış
- Karşılıksız bir romantik takıntı.
- Ciddi aile veya finansal problemler.
- Son iş kaybı veya kişisel kayıp.Negatif kişilik özellikleri
- Başkalarının şüpheli.
- Kendisine bir şey hakkına sahip olduğuna inanır.
- Eleştirilemez.
- Mağduriyetli hissediyor.
- Başkalarının güvenliği veya refahı için endişe eksikliği gösterir.
- Sorunları ya da hataları için başkalarını suçluyor.
- Kendine güvensiz.Ruh hali veya davranışta işaretlenmiş değişiklikler
- Aşırı veya tuhaf davranışlar.
- Irrasyonel inançlar ve fikirler.
- Depresyonda ya da umutsuzluk ya da artan kaygıyı ifade eder.
- İş performansında düşüş var.
- İnanç sistemlerinde ciddi bir değişiklik gösterir.
- Sosyal olarak izole olmuşOlumsuz kişiler arası ilişkilerin tarihi.
- Birkaç aile ya da arkadaş.
- Şirketi bir “aile” olarak görüyor.
- İşiyle ilgili saplantılı bir ilgisi vardır.
- Uyuşturucu veya alkol kötüye
Mobbing Nasıl İspatlanır ?
Harekete geç.
Bir çalışan iseniz, endişelerinizi amirinize veya insan kaynakları departmanınıza bildirebilirsiniz. Ayrıca varsa, çalışan yardım programınızdan tavsiye alabilirsiniz. İşyerinizde bir şiddet önleme programınız olup olmadığını ve ne yapmanız gerektiğini öğrenin – eğer değilse, işvereninizi bir tane geliştirmeye teşvik edin.
Bir işverenseniz, birçok kurumun işyerinde şiddet önleme politikaları ve programları geliştirdiğini bilmelisiniz. Aslında, birçok yargı sisteminde programlar gerekmektedir . Bir program, işyerinde şiddeti önlemenin en iyi yoludur, çünkü tehlikelerin tanımlanması ve kurumunuz için risklerin azaltılması için çok iyi yapılandırılmış, iyi düşünülmüş bir yaklaşım gerektirir. Kuruluşunuzun bir programı varsa, harika! İşyerinizi güvende tutmak için geliştirilen politika ve prosedürlerden tamamen haberdar olmalısınız. Bir programınız yoksa, bir tane geliştirmeyi düşünmelisiniz. Unutmayın, işverenler çalışanlara güvenli bir işyeri sağlamak için yasal bir zorunluluktur. Bu yükümlülük, işyerinde şiddet içermeyen bir işyeri sağlamaktır.
Endüstriyel Robotlar ve İş Güvenliği
Endüstriyel Robot Nedir?
Bu yazımızda son yıllarda sanayi üretiminden ziyade inşaat ve enerji yatırımları ağırlıklı gelişmekte olan ekonomimiz yüzünden çok fazla üzerinde durulmayan endüstriyel robotlar ve otomasyon sistemleri ile iş güvenliği ilişkisi üzerine yoğunlaşıyoruz. ISO 8373 standardında belirtildiğine göre endüstriyel robot: “Endüstriyel uygulamalarda kullanılan sabit veya hareketli olabilen, üç veya daha fazla programlanabilir eksene sahip, otomatik kontrollü, yeniden programlanabilir çok amaçlı manipülatördür”.
Endüstriyel robotları daha anlaşılır bir dille tanımlamak gerekir ise; malzeme ve parçaları taşımak, özel fonksiyonları yerine getirmek için tasarlanmış yardımcı ekipmanları kullanarak programlanmış olduğu değişken hareketleri yaparak montaj, kesme, kaynak ve benzeri uygulamaları gerçekleştirmek üzere tasarlanmış programlanabilen çok fonksiyonlu mekanik cihazlardır.
Endüstriyel Robotlar ve İş Güvenliği İlişkisi
Endüstriyel robotların iş güvenliği ile ilişkisini iki farklı yaklaşım altında inceleyebiliriz;
- İş güvenliği açısından tehlike ve risk içeren işlerde robotların kullanılması
- Robotların kendi oluşturdukları risk ve tehlikeler
Günümüzde endüstriyel robotlar çoklukla güvenli olmayan, sağlık yönünden sakınca içeren işlerde ve yüksek oranda tekrarlama içeren tekdüze işlerde kullanılmaktadır. Bunlar malzeme taşıma, montaj, kaynak, kesme (plazma, su jeti, lazer vb.), boyama, takım değiştirme ve benzeri farklı tipte uygulamalardan oluşmaktadır.
Çok fazla detaya girmeden genel çerçeveyi çizmek açısından örneğin, taşıma ve montaj işlerinde ergonomik riskler ön plana çıkmaktadır. Kaynak işlerinde yüksek düzeyde UV ışınlarına ve toksik gazlara maruziyet riski ön plana çıkmaktadır. Benzer şekilde boya işlemlerinde de solunum sistemine yönelik riskler mevcuttur. Paketleme, montaj ve makinaya hammadde yükleme boşaltma işlerinde de ergonomik risklerin yanısıra rutin işlerin doğası gereği psikometrik risk etmenleri devreye girmektedir. Tüm bunların ötesinde neredeyse pek çok endüstriyel uygulamada gürültü en önemli risk etmenlerinden biri olarak ön plana çıkmaktadır.
Yukarıda belirtilen tüm tehlike kaynağı oluşturan süreçlerin bir de aynı anda hem hızlı hem de hatasız yapılması gerekliliği düşünüldüğünde iş kazası riski katlanarak büyümektedir. Bu açıdan bakılınca insan operatör yerine endüstriyel robot kullanımı “riski kaynağında yok etmek” prensibine uygun bir davranış haline gelmektedir.
Yapılan araştırmalarda ortaya çıkan dikkat çekici bir sonuç ise robot kazalarının çoklukla rutin olmayan koşullarda, yani robotun programına uygun olarak rutin çalışması esnasında değil de programlama, bakım, test, kurulum veya ayarlamalar esnasında meydana geliyor oluşudur. Bu tip iş kazaları robotların kendi oluşturdukları risk ve tehlikeler kapsamında ele alınmakla beraber bakım ve benzeri operayonlar esnasında çalışanın geçici olarak robot çalışma bölgesinde bulunması ve bu esnada yaptığı bir dikkatsizliğin yaralanmalı kazaya yol açtığı görülmektedir.
Endüstriyel Robotların Güvenli Çalışması hakkında Mevzuatımız Ne Diyor?
Halen robotik endüstrisi için spesifik standartlar bulunmasa dahi mevzuatımızda yer alan “Makina Emniyeti Yönetmeliği” ve ilişkili düzenlemelerin genel mantığı uygulanarak endüstriyel robotların çalışması daha güvenli hale getirilebilir.
endüstriyel robotlar ve çalışma ortamı
İş Sağlığı ve Güvenliği Açısından Endüstriyel Robotlar Güvenli mi?
Yine çok basit şekilde alınması gereken önlemlerin genel çerçevesini çizecek olursak; Robot çalışma bölgesi tel kafes ya da kabin içerisine hapsedilmelidir. Operatörün robot ya da iş parçası ile etkileşimde bulunacağı açık kısımlar ise “ışık perdesi” ya da açılır kapanır pencere benzeri sistemlerle güvenli hale getirilmelidir.
İstenmeyen durumlarda robotu derhal durduracak bir “acil duruş düğmesi” sadece robotun kontrol ünitesi üzerinde değil kabin veya tel kafes üzerinde de bulunmalı, sayısı ve pozisyonu gerek içeride bakım çalışması yapan teknisyenin gerekse dışarıdan gerekli durumlarda müdahale edilebilecek mesafelere göre belirlenmelidir.
Su jeti veya plazma kesim gibi yüksek şiddette gürültü içeren işlemlerde robot mutlaka ses izolasyonu yapılmış bir kabin içerisine hapsedilmeli, kaynak operasyonlarında da benzer şekilde tehlikeli ışınların çevredeki çalışanlara ulaşamayacağı kapalı kabinler kullanılırken aynı zamanda kaynak bölgesindeki tehlikeli gazların tahliyesini sağlayacak havalandırma tertibatı bulunmalıdır.
Elektrik direnç kaynağı gibi yüksek elektrik akımına bağlı yoğun manyetik alanların oluştuğu üretim tekniklerinde bu manyetik alanların elektronik haberleşme üzerindeki olumsuz etkileri sistem tasarımı ve kullanılan güvenlik ekipmanları tercihinde göz önüne alınmalıdır.
Kabin ve tel kafes içine yani robotun çalışma bölgesine açılan kapı üzerinde mutlaka güvenlik kilidi (safety interlock) bulunmalıdır. Böylece bakım ya da benzeri sebeple içeri girildiğinde robotun çalışması otomatik olarak durdurulmuş olacaktır.
Elektrikli güvenlik kilidine ilave olarak hareket sensörü, ışık bariyeri ve zemin sensörü kullanılarak operasyon esnasında robotun çalışma bölgesine girildiğinde robot durdurulabilir. Robot sistemi programlama esnasında tam hızda çalışmayacak şekilde olmalıdır. Şayet robot ile operatör aynı alanı paylaşacak ise robota çalışması için yeterli alan bırakılmalı ve operatörün robot erişim alanına yaklaşmasını önleyecek bariyerler (engeller) öngörülmelidir. Zira robot aynı işi yapmak için insana göre daha fazla alana ihtiyaç duymaktadır. Robot sistemi mümkün mertebe uzaktan bakım kontrol olanağı sağlamalıdır. Yani operatör sorun çözmek için gerekli kontrolleri mümkün mertebe robot çalışma alanına girmeden dışarıdan yapabilmelidir. Robot operasyon alanı yeterli seviyede aydınlatılarak uyarı işaretleri, emniyet techizatı ve yazılarının görünürlüğü artırılmalıdır.
Robot ile çalışanların ortak alanı paylaştığı durumlarda robot çalışma alanında zemine robotun erişim ve çalışma bölgeleri belirgin şekilde çizilerek insan çalışanların bu bölgelerden uzak durması sağlanmalıdır.
Endüstriyel robotların kullanıldığı işletmelerde çalışanların iş sağlığı ve güvenliği eğitiminde robot konusu detaylı şekilde ele alınmalıdır.
En sık rastlanan robot kazaları çarpma, sıkışma, ezilme şeklinde görülmekle birlikte günümüzde robot teknolojisinin ulaştığı nokta yaralanmalı kazaları büyük oranda engelleyecek seviyeye ulaşmış durumdadır. Özellikle hassas servomotor kontrolleri ve yüksek hızlı optik haberleşme bağlantıları sayesinde rutin programında yer almayan olağandışı tork yükselmesi durumlarında (çarpma gibi) robot kolu acil duruşa geçerek insan, takım, iş parçası ya da kendisinin zarar görmesine engel olabilmektedir.
Sonuç olarak, endüstriyel robotlar doğru bir sistem kurulduğu taktirde kendileri bir tehlike kaynağı olmanın ötesinde pek çok ağır ve tehlikeli işin insan sağlığı riske edilmeden yapılabilmesine olanak sağlamaktadır.
U. Çağrı Tapıcı
Mak. Yük. Müh. A Sınıfı İSG Uzmanı
Kaynak: is-sagligi-ve-guvenligi.com
Radyo ve Televizyonlara 90 Dakika Eğitici Yayın Zorunluluğu
703 sayılı Kanun Hükmünde Kararname’de yapılan düzenlemeyle radyo ve televizyonlara ayda en az 90 dakika ‘gıda güvenliği, bitki ve hayvan sağlığı, iş sağlığı ve güvenliği, çalışma hayatında kayıt dışılığın önlenmesi, sosyal güvenlik, işçi ve işveren ilişkileri, halk sağlığının korunması’ gibi konularda uyarıcı ve eğitici yayın yapma zorunluluğu getirildi – Eğitici yayınlar için herhangi bir bedel ödenmeye
Anayasa değişikliklerine uyuma yönelik yayımlanan 703 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamede (KHK) yapılan düzenlemeyle radyo ve televizyonlara ayda en az 90 dakika “gıda güvenliği, bitki ve hayvan sağlığı, iş sağlığı ve güvenliği, çalışma hayatında kayıt dışılığın önlenmesi, sosyal güvenlik, işçi ve işveren ilişkileri, halk sağlığının korunması” gibi konularda uyarıcı ve eğitici mahiyette yayın yapma zorunluluğu getirildi. Anayasa’da yapılan değişikliklere uyum sağlanması amacıyla bazı kanun ve kanun hükmünde kararnamelerde değişiklik yapılması hakkındaki 703 sayılı KHK, Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi.
Bu kapsamda, 6112 sayılı Radyo ve Televizyonların Kuruluş ve Yayın Hizmetleri Hakkında Kanun’un “olağanüstü dönemlerde yayınlar”ı düzenleyen 7’nci maddesinin birinci fıkrasındaki “Başbakan veya görevlendireceği bakan” ibaresi “Cumhurbaşkanı veya görevlendireceği Cumhurbaşkanı yardımcısı veya bakan” şeklinde değiştirildi.
Ayrıca Kanunun 14’üncü maddesine şu fıkra eklendi:
“Radyo ve televizyonlar ayda en az doksan dakika gıda güvenliği, gıda güvenirliliği, bitki ve hayvan sağlığı ile toprak koruma, iş sağlığı ve güvenliği, çalışma hayatında kayıt dışılığın önlenmesi, sosyal güvenlik, işçi ve işveren ilişkileri, halk sağlığının korunması ve geliştirilmesi, hastalık risklerinin azaltılması ve önlenmesi ile teşhis, tedavi ve rehabilite edici sağlık hizmetlerinin daha verimli kullanılabilmesi gibi konularda uyarıcı ve eğitici mahiyette yayınlar yapmak zorundadır.Bu yayınların, oran ve yayınlanma zamanı ile ilgili esaslar Radyo Televizyon Üst Kurulca belirlenir. Bu programlar, ilgili bakanlık ve ilgili diğer kamu kurum ve kuruluşları ile bilimsel kuruluşlar, kamu kurumu niteliğinde meslek kuruluşları veya sivil toplum kuruluşları tarafından hazırlanır veya hazırlatılır. Hazırlanan programların, ilgili bakanlığın olumlu görüşü alındıktan sonra Üst Kurul tarafından radyo ve televizyonlarda yayınlanması sağlanır.”
– RTÜK denetleyecek
Kanun’un 14’ncü maddesine eklenen bir diğer fıkrayla “Bu madde kapsamında yapılan yayınlar için herhangi bir bedel ödenmez. Bu yayınların ve sürelerinin denetimi Üst Kurulca yapılır.” düzenlemesi getirildi.
“Üst Kurul, Hükümet ile olan ilişkilerini Başbakan veya görevlendireceği bir bakan aracılığıyla yürütür.” ifadesinin yer aldığı 34’üncü maddenin dördüncü fıkrasındaki “Başbakan veya görevlendireceği bir bakan” ibaresi de “Cumhurbaşkanı veya görevlendireceği bir Cumhurbaşkanı yardımcısı veya bakan” şeklinde değiştirildi.
– TRT Kanunu’nda değişiklik
Öte yandan KHK ile 2954 sayılı Türkiye Radyo ve Televizyon Kanunu’nda da çeşitli değişikliklere gidildi.
Bu kapsamda ortaklık kurulmasıyla ilgili 37’nci madde “Şirket kurma, satın alma ve ortaklık” başlığını alarak şu şekilde değiştirildi:
“Yönetim Kurulu, Kurumun amaçlarına uygun olmak şartıyla, özel hukuk hükümlerine tabi şirket kurabileceği gibi yerli veya yabancı gerçek veya tüzel kişilerle ortaklıklar kurabilir. Mevcut ortaklıklara veya şirketlere iştirak edebileceği gibi, yurt içinde veya yurt dışında yerli veya yabancı ortaklıkları veya şirketleri tamamen satın alabilir veya devralabilir.
Kurum tarafından kurulan veya satın alınan ya da iştirak edilen şirketlerin Kurum payına bakılmaksızın, her türlü alım, satım, hizmet, danışmanlık, yapım ve taşıma işlerine ilişkin ihale işlemleri 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu ve 4735 sayılı Kamu İhale Sözleşmeleri Kanunu hükümlerine tabi değildir.”
Ayrıca “Kurum personeli, Genel Müdür onayı ile Türkiye Radyo-Televizyon Kurumuna ait şirketler ile ortak olduğu şirketlerde Yönetim Kurulu başkanı ve/veya üyesi olarak görevlendirilebilir.” düzenlemesi de söz konusu maddeye eklendi.
– “Özel hukuk hükümlerine tabi personel” tanımı yapıldı
Kanunun 50’nci maddesinde yer alan “sözleşmeli personel” ibaresi “özel hukuk hükümlerine tabi personel” şeklinde değiştirilirken ilgili maddeye şu ifade eklendi:
“Kurumda kadro karşılığı sözleşmeli personel çalıştırılabilir. Bu personele ilişkin sınav, işe alınma, atanma ve görevde yükselme gibi hususlar Yönetim Kurulu tarafından düzenlenir. Bu personelin unvanları, sayısı, kadro iptal ve ihdasları, ücretleri, kadrolara uygulanacak ek göstergeler, makam ve görev tazminatı, özel hizmet tazminatı, fazla çalışma ücreti gibi personele sağlanacak her türlü mali ve sosyal haklara ilişkin usul ve esaslar. Yönetim Kurulunun teklifi üzerine Cumhurbaşkanınca belirlenir.”
Düzenlemede “Özel hukuk hükümlerine tabi personel kurumca yapılacak sınavla istihdam edilen, istihdama, sözleşmeye, sözleşmenin feshine, feshi halinde ödenecek tazminat ile ücretlerine, her türlü mali ve sosyal haklarına ilişkin usul ve esasları Yönetim Kurulunca belirlenen yerli veya yabancı uyruklu personeldir. Özel hukuk hükümlerine tabi personel yönetici kadrolarında görevlendirilebilir.” tanımı yapıldı.
Kanunun 60’ıncı maddesinin başlığı “Kamulaştırma ve taşınmaz tahsisi” olarak değiştirilerek, “Kamu idarelerine ait taşınmazlar ile devletin hüküm ve tasarrufu altında bulunan yerler, görev ve faaliyetlerinde kullanılmak üzere TRT’ye bedelsiz tahsis edilebilir.” fıkrası maddeye eklendi.
Kanunun geçici 13’üncü maddesinden sonra gelmek üzere eklenen yeni maddelerde TRT personelinin emekliliğine ilişkin de düzenlemelere gidildi.
Yaratıcılığı Arttırmak: yaratıcı fikirler elde etmek için en iyi 10 yer
Yaratıcılığın dinamik doğasını ve sizin en kısa sürede beklediğiniz anın gelebileceğini hafife almayın. Burada, muhtemelen düşünmediğiniz 10 ‘yaratıcılık artırıcı’ yerleri sunulmaktadır.
Yatak – Gülün ama yine de uyan. Hayal kurmak, fikirler için bir üreme zemini olabilir. Hayal kırıklığı aşamasında kalmaya ve bu fikirlerin potansiyelini düşünmeye çalışın. Onları yazmayı unutma, böylece sonsuza dek kaybolmazlar.
Bar – olası bir yer ama burada harika fikirlerin ortaya çıkabileceği yerler var … bunların çoğu peçete üzerine yazılmış! Ardından, metni çözmeniz ve düşüncelerinizi hatırlamanız gerekir.
Seyahat – otobüs, uçak, tren – yeni yerler ve seyahatler sırasında yeni bağlamlar. Çevrenizde var olmayan yerleri, dükkanları veya işletmeleri görürsünüz ve kendi içinde genel yeni fikirlere yardımcı olabilir.
Duş – fikir edinmek için harika bir yer! Su akarken en iyi fikirlerin başımıza atıldığı söylenir. Bunu fikir oluşturma için deneyin. Nitekim bazı insanlar, duşların yanı sıra, fikirlerini hızla yazmak için not defterlerine sahiptir.
Deniz, okyanus veya nehir kıyısı – ufukta bakmak ve ötesinde düşünmek çok rahatlatıcı ve hayal kırıklığı için harika bir yer!
Parkta veya kırsal alanda – doğanın içinde dinlenmek yaratıcı meyve sularını tutuşturabilir ve fikirler bazen doğadan ilham alabilir.
Sosyal medya – ilginç insanları takip edin, fikirleri yaratıcı düşüncelerinizi hızlandırabilir.
Web – Trendlere veya ilham verici web sitelerine göz atın. Crowdfunding platformlarında ilham veren projeler hakkında bilgi edinin ve yenilikçi projelerden öğrenin. Notlarınızı, günlüklerini, fikir kitaplarını – yaşlı olsalar bile – okuyun. Geçmişte yazılan fikirlere ikinci kez bakmak geleceğe yönelik gelişmeleri ateşleyebilir.
Yürüyüş sırasında birçok fikir doğdu. Nitekim, yürüyüşü, fikir üretme sürecinin bir parçası olarak kullanan birçok yenilikçi var.
Trending
- İSG Haberleri9 ay önce
İş Güvenliği Uzmanı Maaşları 2019
- İSG Haberleri10 ay önce
İş Güvenliği Sertifikası Nereden Alınır ?
- İSG Haberleri8 ay önce
C Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı 2019
- İSG Duyuruları2 sene önce
Avrupa’da İş Sağlığı, İş Güvenliği Kültürü ve Biz
- İSG Duyuruları2 sene önce
Kamu kurumlarının iş sağlığı ve güvenliği yönetimi İSGSİS’in profesyonel ellerinde