Duolingo için çok şey değişti. Dil öğrenme şirketi, neredeyse on yıl önce, herhangi bir para kazanma planı olmadan Disrupt aşamasında faaliyete geçti. Bugün, bu boktan uygulama, iyi bilinen bir tüketici markasına ve tonlarca para kazanan bir işletmeye dönüştü. Bu büyüme, girişimin son zamanlardaki halka açılma kararını tetikledi ve bu, bir tüketici edtech şirketi için nadirdir.
CEO ve kurucu ortak Luis von Ahn, halka açık piyasaların karmaşıklığının şirketin stratejisini nasıl etkilediğini açıklamak için bu yıl TechCrunch Disrupt’a geri döndü. Halka arzdan elde edilen taze sermaye ve kamu piyasalarının dikkatiyle donanan Duolingo, yol haritasında sıradaki ve asla olmayacak olana kendi çizgisini çiziyor.
Borsada işlem gören bir şirket olmanın bir parçası, kendinizi nasıl para kazanacağını ve değerini takdir etmeyi bilen uygulanabilir işletmeler için kök salan yatırımcılarla dolu kamu piyasalarından gelen eleştirilere açmaktır. Ancak, bir şirketin yapmak istediği şey para için optimizasyon değilse ne olur?
Duolingo’nun ilk günleri, misyonu ücretsiz eğitimi ölçeklendirmek olduğu için para kazanmaya karşı bir alerjiyle tanımlandı. Şirket sonunda abonelikler yoluyla para kazanmayı tanıttığında, herhangi bir öğrenme içeriği ödemedi. Bunun yerine, abonelik ürünü, reklamlardan tamamen kaçınmaktan sınırsız hatalara izin vermeye kadar, kullanıcı deneyimini geliştirmek üzerine inşa edilmiştir. Bugün, Duolingo kullanıcılarının yaklaşık %95’i ürünü ücretsiz olarak kullanıyor.
Von Ahn, Duolingo’nun artık perakende yatırımcıların gözünde olduğu için abonelik hizmeti için ödeme duvarı öğrenme özelliklerine başlamaya cazip gelebileceği fikrini savundu.