Aşağıda iş değerlemesinin sınırlamaları yer almaktadır:
(1) İş değerlemesi sıklıkla piyasa tarafından tercih edilen gruplardan farklı grupları kayırır. Bu durum Kerry ve Fishers’ın gözlemlerinden anlaşılmaktadır. Gözlemlerine göre, piyasa ile karşılaştırıldığında yüksek puan alma eğiliminde olan işler kapıcı, hemşire ve daktilograf iken, zanaat oranları nispeten düşüktür. Daha zayıf gruplara piyasadan ziyade bir değerleme planı daha iyi hizmet vermektedir; birincisinde vurgu zorlamaya değil sorgulamaya yapılmaktadır.
(2) Piyasada vurgulanan faktörler ile faktörler arasında önemli farklılıklar bulunmaktadır. Bu farklılıklar, bir şirket tarafından teklif edilen ortalama ücretin aynı sektördeki ya da aynı coğrafi bölgedeki diğer şirketlerde geçerli olandan daha düşük olduğu durumlarda daha büyüktür.
(3) İş değerleme tekniğini uygulamanın birçok yolu olmasına rağmen, teknolojideki ve belirli becerilerin arz ve talebindeki hızlı değişiklikler uyum sorunlarına yol açmıştır. Bunların araştırılması gerekmektedir.
(4) Bazı işler için diğer işlere kıyasla daha erken aşamalarda daha yüksek ücret oranları veya örgütsel hiyerarşide daha yüksek bir işin örgütsel hiyerarşide nispeten daha düşük bir başka işten daha düşük bir oranda değerlendirilmesi genellikle insan ilişkileri sorunlarına yol açmakta / ve bu işleri yapanlar arasında şikâyetlere yol açmaktadır.
(5) İş faktörleri, üretim teknolojisi, bilgi sistemleri, iş bölümü ve benzeri faktörlerdeki değişiklikler nedeniyle dalgalanmaktadır. Bu nedenle, bir işin bugünkü değerlemesi iş faktörleri temelinde yapılır ve gelecekteki zaman iş değerini yansıtmaz. Başka bir deyişle, bir işin sürekli dikkatle ve sık sık değerlendirilmesi esastır.
(6) İş değerlemesi herhangi bir kuruluşta ilk kez uygulandığında, işleri değerlendirilen kişilerin zihninde şüpheler ve çoğu zaman korkular yaratır. Ayrıca mevcut sosyal ve psikolojik ilişkileri de bozabilir.
(7) İş değerlemesinin kurulması uzun zaman alır, uzman teknik personel gerektirir ve maliyetli olabilir.
(8) İş değerlemesi mevcut ücret yapısında önemli değişikliklere yol açtığında, bu değişiklikleri nispeten kısa bir süre içinde uygulama imkânı, firmanın faaliyet göstermek zorunda olduğu mali sınırlar nedeniyle kısıtlanabilir.
(9) Çok sayıda iş daire işleri olarak adlandırılır. Bunlardan bazıları iş değerlemesi ile belirlenen orandan daha fazla, bazıları ise daha az ücret alıyor olabilir.
İş Değerleme süreçlerinizin yönetimi için yapay zeka tabanlı JobAnalytics sistemini seçin. Bir kere kurun ve düzenli güncelleyin.