Sayfalarımız Mentorluk nedir? ve Mentorluk Becerileri, mentorluğun açıklamasını ve bir mentor için hangi becerilerin gerekli olduğunu belirtir.
Bu sayfa, bir öğrencinin bakış açısından mentorluk süreci hakkında daha fazlasını açıklamaktadır. Özellikle, bir öğrencinin bir mentorluk ilişkisinden en iyi şekilde yararlanmak için ne yapması gerektiğine ve ilişkiyi yönetmek için kullanmanız gereken becerilere odaklanır.
Başlangıçta, mentorluk ilişkisinin büyük ölçüde sürecin yönetiminden sorumlu olacak mentor tarafından kontrol edilmesi muhtemeldir.
Bununla birlikte, ilişki büyüdükçe ve geliştikçe, öğrenci olarak siz, öğrenme ihtiyaçlarınıza odaklanmasını sağlamak için muhtemelen giderek daha fazla kontrolü ele alacaksınız.
İçindekiler
En temel gereksinim açık fikirliliktir
Öğrencinin bakış açısından temel beceri öğrenmeye hazırlıklı olmaktır. Öğrenme tarzınız hakkında biraz fikir sahibi olmanıza yardımcı olur, böylece mentorunuzdan en iyi öğrenmenize yardımcı olacak şekilde çalışmasını isteyebilirsiniz.
Sayfalarımıza bir göz atmanız yararlı olabilir. Öğrenme Nedir? ve Öğrenmeye Yaklaşımlar. Myers-Briggs Tip Göstergeleri hakkında bilgi edinmeyi ve kişilik tipiniz ve tercihleriniz hakkında düşünmeyi de faydalı bulabilirsiniz.
Mentor Seçmek
Bir mentorun seçilmesi, empoze edilen bir eşleşmenin pasif bir kabulü değil, olumlu bir süreç olmalıdır.
Kuruluşunuz bir mentorluk programı yürütüyorsa, size mentor seçimi sunacak bir sürece sahip olma ihtimalleri çok yüksektir. Öyleyse, her birinin ne getirebileceği ve onlardan ne öğrenebileceğiniz konusunda dikkatlice düşünmelisiniz.
Potansiyel danışmanlarla konuşun.
Onlarla bir mentorluk ilişkisinin sizin için işe yarayıp yaramayacağını araştırdığınızı açıklayın. Onlarla yüz yüze görüşmeden karar veremezsiniz ve onlarla çalışabileceğinizden emin olmalısınız.
Öğreniminizi, kariyerinizden neyi başarmak istediğinizi, neleri iyi yaptığınızı ve neleri kötü yaptığınızı vb. Keşfedeceksiniz. Bu tartışmalardan bazıları kişisel düşünceler ve deneyimler içerecektir, bu yüzden onlara güvenebileceğinizi hissetmeniz önemlidir.
UYARI!
Herhangi bir potansiyel danışmanı atmayın çünkü beklediğiniz gibi değiller.
Potansiyel bir akıl hocasının mutlaka sizin için kıdemli biri olması gerekmez. Sizin seviyenizde veya daha altında olabilirler, ancak belirli becerilerde sizden çok daha iyi olabilirler.
Kuruluşunuzun bir eşleştirme süreci varsa ve bu kişiyle eşleştirildiyseniz, bunun bir nedeni vardır. Gidin ve keşfedin. Şaşırmış olabilirsin.
Mentorluk ilişkilerinin benzer kişilerle mi yoksa tamamlayıcı türlerle mi en iyi şekilde çalıştığına dair katı kurallar yoktur. Önemli olan, denemeye hazır olup olmadığınız ve nasıl gittiğini görmektir.
Neye Ulaşmak İstersiniz?
Mentorluk ilişkisinden ne öğrenmek istediğinizi düşünmek de faydalı olacaktır.
Bunu yapmanın en iyi yolu, aşağıdaki gibi sorular hakkında düşünerek geniş bir şekilde başlamaktır:
- Beni ilgilendiren ne?
- Nereye gitmek istiyorum
- Bu yönde ilerlemek için ne öğrenmem gerekiyor?
Ayrıca, mentorluk ilişkinizin organizasyon içindeki kariyeriniz gibi daha geniş bir alana mı yoksa kariyerde bir değişiklik bakış açısıyla becerilerinizin gelişimine mi yoksa yol gibi daha dar bir şeye mi odaklanmasını istediğinizi düşünmeyi yararlı bulabilirsiniz. belirli bir projeyi veya görevi yönettiğinizi. Bu, ilişkinin ne kadar sürmesini istediğini düşünmene yardımcı olacaktır.
Kişisel bir SWOT analizi, zayıflık alanlarını ve mentorluk ilişkisi için potansiyel bir odak noktası belirlemenize yardımcı olabilir. Bu aynı zamanda mentor seçiminizi ve zayıflık alanlarınızı tamamlayacak birini mi yoksa genellikle size oldukça benzeyen ve nerede mücadele ettiğinizi anlayacak birini mi istediğinizi yararlı bir şekilde besleyebilir.
Mentorluk İlişkisi Sırasında Kullanılacak Beceriler
Öğrenciler, kendi duygu ve duygularının yanı sıra çevrelerindeki başkalarının – akıl hocaları gibi – anlamak için duygusal zekalarını geliştirmekten faydalanacaklar. Bu, mentorluk ilişkisinden en iyi şekilde yararlanmanıza yardımcı olacaktır.
Öğreniminize yansıtma yeteneğinizi geliştirmek de yardımcı olacaktır ve mentorunuzla birlikte oturum sonu gözden geçirme süreci ile desteklenecektir. Halihazırda rutin olarak düşünme pratiği kullanmıyorsanız, biraz tuhaf bir süreç gibi görünebilir, ancak takip etmeye değer. Mentorunuzun, işteki sorunları ve onlardan öğrendiklerinizi yansıtmanıza yardımcı olmak için seanslar sırasında sizinle birlikte kullanarak geliştirmenize yardımcı olabileceği bir şey olabilir.
Geri bildirim vermeniz ve almanız gerekebilir. İlişki umduğunuz kadar iyi gitmiyorsa ve mentorunuzun çalışma şekli hakkında geri bildirim vermeniz gerekiyorsa, bu özellikle zor olabilir. Bunu bir öğrenme fırsatı olarak düşünün ve yaklaşması çok daha kolay olacaktır.
Son Bir Uyarı Sözü – Tüm mentorluk ilişkileri işe yaramaz.
Dünyadaki en iyi iradeyle, bazı mentorluk ilişkileri diğerlerinden çok daha üretkendir ve diğerleri, belirli zamanlarda veya kısa bir süre için en iyi şekilde çalışır.
Hangisinin daha iyi çalışacağını veya verimli bir ilişkinin ne kadar süreceğini önceden bilmek çoğu zaman mümkün değildir, çünkü bu tür ilişkiler büyük ölçüde ortaklar arasındaki dinamiklere bağlıdır.
Zor ama bir öğrenci olarak ilişki çalışmıyorsa ve ondan istediğini aldığını hissetmiyorsan, o zaman bazen yapılacak en iyi şey kayıplarını azaltmaktır. Bu koşullar altında, bunun sizin için işe yaramadığı ve başka bir akıl hocası bulacağınız konusunda dürüst olmalısınız.
Artık kendinizin ve mentorunuzun zamanını boşa harcamaktan çok daha iyi.