ISO 9001:2015 Revizyonu Yenilikçi Yaklaşımlar
Gittikçe artan rekabet ortamında yer alan kuruluşlar için;
-şartları sürekli karşılamak ve
-ihtiyaç ve beklentilere odaklanmak zordur.
Müşteri ihtiyaç ve beklentilerini anlamak ve müşteri şartlarını karşılamak zordur. Daha zoru ise müşteri şartlarını sürekli karşılamaktır. Hem dinamik hem de karmaşık bir piyasa ortamında şartları karşılamak çok daha zordur.
Bunu başarabilmek için sistematik yaklaşımlarla prosesleri sürekli iyileştirmenin yanı sıra,
-inovasyon; yani yenilikçi yaklaşımlar uygulayarak
-yeniden yapılanma; yani kuruluşun proseslerini yeniden yapılandırarak
-buluş, icat yapmak için ar-ge faaliyetlerini benimseyerek
iyileştirmeleri sürekli kılmak gerekir..
İlginizi Çekebilir
ISO 9001:2015 PUKÖ döngüsü ve risk temelli düşünce içeren proses yaklaşımı kullanır. Proses yaklaşımı, ISO 9001:2015′ in neresinde? ISO 9001:2015 standardı, yeni bir yapı ile geldi. On bölümden oluşan yeni
ISO 9001:2015 neleri amaçlamaz? Bu standardın amaçları arasında şunlar yoktur; –KYS’ de tekdüzelik sağlamak; Yani bu standart firmaların sistemlerini, dokuman yapılarını birbirine benzetmeye çalışmaz. Genellikle firmalar birbirlerinin dokümanlarını kopyalayarak uygulamaya
ISO 9001:2015 stratejik bir karar mıdır? Kuruluşların performansının iyileşmesine destek olan ve sürdürülebilir kalkınma için temel sağlayan bir Kalite Yönetim Sisteminin (KYS) uygulanması kuruluş için stratejik bir karar olmalıdır.