Bu ölçümü yapabilmek, gerçekleşen sonuçları hedeflerle karşılaştırmakta kullanılabilecek nesnel ve sayısallaştırılabilir teknik performans ölçülerinin tanımlanması gerekir. Teknik performans kriterleri olarak ağırlık, işlem zamanları, teslimatlardaki kusurların sayısı, depolama kapasitesi vb. sayılabilir.
Projenin her hangi bir noktasında (ör. Aşama sonu, kilometre taşı vb.) planlanandan farklı durumlar, projenin kapsam, zaman, maliyet vb. hedeflerine ulaşmasına yönelik fırsatları ve tehditleri öngörmeye yardım edebilir.
Aşağıdaki yazıları da beğeneceksiniz:
- Kapsam Yönetimini Planlamak
- Proje Yönetimi ve Kıyaslama (Benchmarking)
- Proje Yönetiminde Varyans Analizi
- Proje Yönetiminde Çalışma Performansı Verileri, Bilgileri ve Raporları
- Proje Yöneticisi Sponsorunu Nasıl Projeye Dahil Etmeli?
- Projenin Başarısını Tanımlamak
- Proje Yönetiminde Varsayımlar ve Kısıtlar
- Proje Yönetiminde Alternatif Analizi
- Proje Yönetiminde Kazanılmış Değer Analizi
- Projelerde Bilginin Önemini Anlamak