Her yeni gün, beraberinde verilecek yeni bir iş kararı getirmektedir. Acaba adaylardan A şahsını mı, yoksa B şahsını mı işe almalıyım. Bu ürünü mü, yoksa diğerini mi geliştirmeliyim? Bir elemanı işten mi çıkarmalı, yoksa işini mi değiştirmeliyim? Yeni bir makine almalı mıyım? Yeni bir işe girmeli miyim? İyi bir nedeniniz olsa bile karar vermekten kaçamazsınız. Bu belki de yöneticinin karşı karşıya kaldığı en önemli iştir. Eğer iyi kararlar verirseniz, problemlerin üstesinden gelir ve yeni fırsatlar elde edebilirsiniz.
Etkili Karar Verme Rehberi size şu konularda yardımcı olacaktır;
- Kararları sınıflandırmak,
- Karşılaşılan gerçek problemi tanımlamak,
- Alternatif oluşturmak,
- Seçeneklerinizi; sezgilerinizi kullanarak değerlendirmek,
- Potansiyel kararlarınızı güçlü finansal gereçler kullanarak değerlendirmek.