Çalışan zihinsel sağlığını desteklemenin yatırım getirisi
Çalışanlar son iki yıldaki olaylardan rahatsız olmuştur ve birçoğu bir tür umutsuzluk, kaygı ve aidiyet duygusunu kaybetmiştir. Önümüzdeki yol hala kaya gibi görünse de, işverenler aidiyet duygusunu geliştirmeye, psikolojik güvenliği teşvik etmeye yardımcı olmak için zihinsel sağlık seçenekleri sağlayabilir ve zorlayan çalışanların ihtiyaç duydukları desteği bulmalarına yardımcı olmak için araçlar ve eğitim sağlayabilir.
Bu bölümde, Mercer Marsh Benefits için Birleşik Krallık ve Avrupa’da iş yeri Sağlık danışmanlığı lideri Wolfgang Seidl, işverenlerin çalışanları işe en iyi hallerini getirmeleri için teşvik etmek üzere sosyal yardımlar ve kültür yoluyla zihinsel sağlık sorunlarını nasıl ele alabileceklerini paylaşıyor.
Mülakattan ilginç anlar:
-
İnsan Riski raporu"Çalışan Riski raporumuzda, beş işletmeden yalnızca ikisinin, bir refah kültürünü desteklemek için etkili sistemlere, ortamlara ve iletişimlere sahip olduklarına inandığını gördük. Bu nedenle ilk adım, EAP'ler, Çalışan Yardım Programları, sigortalı yan haklar ve mevcut sigortasız yan haklar yoluyla çalışanlara halihazırda sunulanları güçlendirmektir."
-
Zihinsel sağlık faydaları"Zihinsel sağlık faydalarının önemli bir yatırım getirisi olduğu düşünülmüştür. Örneğin, küresel bir müşteriyle birlikte, tüm sağlayıcıların birbirlerini tanıdığı ve sağlam yönlendirme protokollerine sahip olduğu zihinsel sağlık yolunda sağlayıcıları zihinsel sağlık faydaları açısından uyumlu hale getirdiğini gördük. Sonuçlar çok önemli olabilir."
-
Bireylerin ve organizasyonun amacını uyumlu halegetirmek"Bireylerin amacını organizasyonun kapsayıcı amacı ile uyumlu hale getirmek basit bir amaç belirlemekten daha karmaşık ve ilgili bir süreçtir. Psikolojik güvenliğe ihtiyaç duyar. İnsanların seslerine güvendikleri bir kültür, duyulmaktır ve ekibin, bunları halının altında fırçalamak yerine kişiler arası risk almaya ve hatalardan ders almaya açık olduğu bir kültürdür. Bu tür bir kültür de önemli üretkenlik kazançlarına yol açar."
-
Çalışanları neyin harekete geçirdiğine ve desteklediğine odaklanan kuruluşlar
"İşletmelerin zor zamanlarda çalışanları desteklemesine yardımcı olmayı amaçlayan birkaç kaideden oluşan bir kavram olan yenileme döngüsü olarak adlandırdığım bir şeye ihtiyacımız var. Ayrıca, çalışanların refahının katılımı, dayanıklılığı ve performansı artırabileceği ve çalışanların kendilerini neyin yönlendirdiğine ve desteklediğine daha derinden odaklanarak ait hissetmelerini sağlayabileceği fikrini de güçlendirir."