Eğer bir eğitim programı sadece eğitimin hatırı için var olmuyorsa, sonuçlar ölçülmeli ve ölçümler sadece eğitim verilerini değil, iş performansının verilerini de içermeli. Raporlama stratejisine satış, müşteri tatmini, işyeri güvenliği, verimlilik ve bunun gibi seçilmiş ölçütleri eklemek, eğitimin maliyetleri nerede düşürüp, gelirleri artırdığını göstermeye yardımcı olabilir. Performans gelişimlerini de dikkate alan ölçümlemeler eğitimin etkinliği için bir kıyaslama şansı yaratır.