Bu-, hayallerinizi geliştirme ve onlara gerçek olabilmeleri için muhtemel en iyi şansı verme stratejisidir. Genellikle takımı bir fikri geliştirirken üç ayrı rolü üstlenen Walt Disney'den sonra adlandırılmıştır: Hayalci, gerçekçi ve eleştirmen. NLP'nin kurucularından Robert Dilts bu stratejiyi kendine model aldı ve NLP aracı olarak geliştirdi.
2. Disney Yaratıcılık Stratejisi Ne İşe Yarar?
Yaratıcı görüşleri gerçeklere dönüştürme süreciyle ilgili üç hayati rolü-hayalci, gerçekçi ve eleştirmen-birbirinden ayırır. Böylece her biri maksimum anlaşılırlık ve sonuç için ayrı ayrı araştırılabilir.
3. Disney Yaratıcılık Stratejisinin Günlük Örnekleri
Çoğunlukla, insanlar aşağıdaki rollerden birini üstlenmeyi severler:
> "O bir oyunbozandır." (Eleştirmen)
> "O bir fikir insanıdır." (Hayalci)
> "O bir işin püf noktaları konusunda iyidir." (Gerçekçi)
Bazı çalışma grupları, bu farklı rollerin her birinde uzmanlaşan bir grup insanı bünyesinde barındırır. Dilts, Disney'in üç rolünün bilinçli kullanımını bir strateji olarak geliştirdi ve biz genellikle bunu ticari danışmanlık ve koçluk işlerinde kullanıyoruz. İş ortamı esas alınarak hazırlanmış olmasına rağmen, kişisel işlerde de aynı şekilde değerlidir.
Aynı zamanda, üç rolü de kendi kendinize oynayabilirsiniz. Ya da onların arasından bilinçli bir seçim yapabilirsiniz veya diğer insanların onları sizin için oynamasını sağlayabilirsiniz. Örneğin; "Şu fikre iyice bir bakıp benim kaçırmış olabileceğim pratik adımlara işaret edebilir misiniz?" (Yani, "Benim gerçekçim olabilir misiniz?")
Bazen rollerin bir kısmının diğerlerinin içine geçtiğini görürüz ve onların mutlu olmaları için diğerlerini yapmaya başlamamız gerekir. Eğer sizden birisi her zaman hayalciyse; "Onun aklı her zaman bir karış havadadır.
" Ve bir diğeri çoğunlukla eleştir-mense; "Her şeyi beni alt etmek için yapıyor." İkiniz de oldukça gergin olabilirsiniz. En azından gerçekçi olmaması sebebiyle gerçekte hiçbir şey yapılmamış demektir.
4. Disney Yaratıcılık Stratejisini Düşünmek
> Kendiniz ve takımınız için yaratıcılık geliştirmek istediğiniz zaman.
> Hayal ve "gerçek" ya da pratiklik arasında bir çatışma hissettiğiniz zaman.
> Bir görüşün, hayalin ya da hedefin nasıl fark edilebileceğini test etmek istediğiniz zaman.
> Kendiniz ya da bir başkası "Bu asla pratikte işe yaramayacak." tarzında şeyler söyleyerek araştırmaya son verdiği zaman. Kendinize sizin (ya da onların) burada "eleştirel" bir yargıda bulunduğunu hatırlatın ve bu yargıya ulaşmadan önce üç bakış açısından da olayların nasıl görülebileceğini kontrol etmek önemlidir. Bunu yüksek sesle ya da sadece zihninizden geçirerek yapabilirsiniz.
Genellikle insanlar, hayallerini ve zihinlerinde uyanan şeyleri gerçekten yapmadan önce eleştirmen pozisyonuna geçerler. Görüşlerin ve vizyonun fark edilmesi ve geliştirilmesi için bu üç perspektif de önemlidir.
5. Disney Yaratıcılık Stratejisini Nasıl Kullanabilirsiniz?
Planları ve işleri değerlendirmek için bu üç rolü farklı insanlara (örneğin bir takımda veya ailede) tahsis edin. Birisinden birkaç saniyeliğine hayalci rolünü üstlenmesini ve o görüşle ilgili tüm ihtimalleri size söylemesini isteyin.
Bir başkasından bunu uygulamak için gerçekte ne yapılması gerektiği üzerinde çalışmasını isterken diğer bir insana bunu derinlemesine inceleme, artılarını ve eksilerini değerlendirme görevi verin. İnsanların farklı perspektiflerden olaya katkılarda bulunmalarını sağlamak için rollerin dönüşümlü olarak üstlenilmesini isteyebilirsiniz.
(Böylece, sadece belirli bir rol üstlenerek kimse sınırlandırılmamış olur.) Bir toplantıyı veya tartışmayı üç aşamaya ayırın ve her bir rolü farklı bir safha olarak ele alın. Öncelikle herkese beyin fırtınası yaptırın ve yaratıcı olmaları için zorlayın.
Sonra, gerçekten pratikte olması gereken şeyin ne olduğunu düşünmelerini sağlayın. Daha sonra herkes ihtimalleri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirsin. Her aşamanın açık ve net olmasını sağlayın. Tüm aşamalar incelendikten sonra son kararı üzerine bina edebileceğiniz birçok değerli bilgiye sahip olmuş olacaksınız.
DERLEYEN... (EDİTÖR)
İletişim:email@example.com
Bu makale şu konularla ilgili olabilir :
new nlp -
nlp -
nlp book -
nlp books -
nlp courses -
nlp hypnosis -
nlp ile -
nlp neuro -
nlp pdf -
nlp practitioner -
nlp teknikleri -
nlp training -
online nlp -
izmir nlp -
nlp izmir -
istanbul -
ankara -
adana -
Disney Yaratıcılık Stratejisi
başlıklı Saygın C&C
tarafından yazılan yazı 2538 kişi tarafından okundu ve 0 kişi tarafından yorumlandı