Finansal planlama: kuruluşun organizasyon ve faaliyet sırası 2019
Finansal planlama: kuruluşun organizasyon ve faaliyet sırası
Finansal planlama bir yönetseldağıtımı ve yönetimi konularının parasal kaynaklarını kullanma süreci. Bu süreç, işletme yöneticileri tarafından oluşturulan tüm planlama sürecinin yapısal bir unsurudur.
Günümüz ekonomisinde,kuruluşların bağımsızlığı ilkeleri ve kişinin kendi faaliyetinin sonuçlarının sorumluluğunun tam anlamıyla gerçekleştirilmesi, mali planlamanın özellikle uygun olması gerekir. O olmadan pazarda önemli başarılar elde etmek, üretim ve ekonomi faaliyetlerini ve ekibin sosyolojik gelişimini genişletmek olanaksızdır.
Finansal planlama yakınŞirketin üretim faaliyetlerinin planlanması ile ilişkisi. Sonuçta, ana göstergeler üretim hacmi, maliyet ve ürün yelpazesine dayanmaktadır. Bu süreç, işletmedeki iç rezervlerin tanımlanmasına ve ekonomik rejime uyuma katkıda bulunur. Tahmini iş gücü maliyetleri ve malzeme maliyetleri karşılanırsa, planlanan kar miktarını elde etmek mümkündür. Açık planlama, maddi kaynakların aşırı stoklanmasını, plansız nakit yatırımlarının ve üretken olmayan giderlerin önlenmesini önler. Ayrıca, planlama sayesinde, üretim kapasitelerinin etkin kullanımı ve buna bağlı olarak ürünlerin kalitesinin yükseltilmesi için uygun koşullar yaratılmıştır.
Böylece, finansal planlama sunulurbazı parasal kaynaklarla kuruluşun gelişimini sağlamayı amaçlayan bir önlem sistemi oluşturma süreci. Bu süreç, sonraki dönemlerde etkinliklerin etkinliğinden sorumludur.
Bu ekonomik konudaki araştırmalara dayanarakUzmanlar böyle finansal planlama türlerini tespit ettiler: tahmin, cari ve operasyonel planlama. Her üç türün zorunlu olarak örgütün faaliyetlerinde bulunduğu tespit edilmiştir.
Finansal planlama net bir şekilde yapılırspesifik sekans. Böylece, ilk adım da, derinlemesine ve ayrıntılı operasyonel tahmin faaliyetlerini için bir temel oluşturur, şirket, mevcut planlama hedeflerini belirten tahmin olduğunu.
Her bir finansal plan türünün göstergelerinin detay seviyesi, işleyişinin özellikleri dikkate alınarak, kuruluş tarafından bağımsız olarak belirlenmelidir.
Ayrıca uzun vadeli ve kısa vadeli ayırtplanlaması. Uzun vadeli, sabit sermayenin edinilmesi, işletmenin ürettiği ürün yelpazesinin tanımı ve personel politikası ile ilgili kararların kabulünü dikkate alır.
Ancak, herhangi bir yerde yaygın bir seçenekİşletme, genellikle bir sene kadar uzanan kısa bir süre için finansal planlamadır. Yıllık bütçe, sırayla, üç aylık ve aylık planlara ayrılmıştır.
Finansal planlama: kuruluşun organizasyon ve faaliyet sırası 2019
Related news
Finansal planlama: kuruluşun organizasyon ve faaliyet sırası