Girişimciler, özellikle genç girişimciler için, "kişisel markalaşma" dan daha önemli bir kelime yoktur. Bir şirket kuruyorsun, geleneksel bir reklam veya pazarlama bütçesi yolunda fazla bir şeyin yok ve yeni ürününü veya hizmetini duyurmak için ücretsiz olarak yararlanmayı beklediğin sosyal medya var.
Ancak Instagram, Facebook, Twitter ve diğerleriyle ilgili heyecanlanan çoğu kişi bu noktayı gözden kaçırıyor. Kişisel markalaşma için en iyi sonucu onu sadece satışın ötesine geçirdiğimizde alırız.
İşte kişisel markalaşma için yapman ve yapmaman gerekenler:
1. Kendi yolunu belirle.
Dijital evrende zaten var olan şeyleri çoğaltmadığından ve seçtiğin kitleye değer veren bilgilerin olduğundan emin ol. Mesela, PR olmadan kendi deneyimini olduğu gibi yayınlarsan diğerlerinden farklı bir şekilde kitlene benzer iş durumlarıyla karşılaştıklarında kullanmaları için değerli ipuçları vermiş olursunuz.
2. Kendi hikayeni bağlayıcı olarak kullan.
Başlangıçta kişisel markan şirketinin markası olabilir çünkü sahip olduğun tek şey kendinsin. CEO Elizabeth Bintliff Junior Achievement Africa'yı devraldığında şirket neredeyse görünmezdi. Ancak Facebook'ta insanlar hikayesini dayanılmaz bulduğunda değişti, Cameroon'dan Yale eğitimli bir kadın Afrika'yı önümüze koymaya karar verdi. Ama önce onu etkileyen bir kişisel hikayeyle bağlamamış olsaydı, JA Africa'yı hiç kimse umursamazdı.
Bintliff, "Tutkunun satmak için çok çekici bir ürün olduğunu öğrendim" diyor. Ve şimdi sosyal medyanın dikkatini kuruluşa yönlendirmeye çalışıyor.
3. Zenginliğini paylaş.
The WILD Network'ün kurucucu ve CEO'su olan Fiona Macaulay şöyle diyor:
''Benim durumumda, küresel geliştirme şirketimi yürütürken, kilit çalışanların kişisel markaların sosyal medyada ve diğer her yerde tanıtmak için çaba harcadım. Böylelikle spot ışıklarnı paylaşmanın akıllıca olduğu ortaya çıktı. Başlangıçta, çalışanlarımı daha fazla sergilemenin rekabet tarafından avlanma şansını artırabileceğinden endişe ettim. Bunun yerine, tam tersi oldu. Üst düzey personellerim kendi markalarını oluşturma fırsatını takdir etti ve şirkete karşı daha sadık hissetti. Çalışanların kendi platformlarına sahip olmaları, yeni yetenekleri çekmemize yaradı.''
4. Kazanca odaklanma.
Abella Consulting'in kurucusu ve CEO'su Molly Tschang, çalışanların işlerinden uzaklaştıklarından bahsetti. Birçok çalışan, ortak zorlu çalışma durumlarıyla başa çıkmak için araçlara, özellikle de kelimelere sahip değildi: "kötü" bir yönetici, sinirli bir meslektaş. Böylece, takipçilerine bu yetenekli sözlerle sunmak için bir avuç 90 saniyelik video üretti. Yaklaşık yarım yıl içinde, yaklaşık 700.000 kişi videolarını izledi. "Bir hizmet sunduğunuzda, "diyor," fırsat yaratılıyor."
Eğer sen de benzersiz bir kişisel marka yaratmak istiyorsan, bu 4 ipucunu uygula!
En iyi yeteneklerin kariyer platformu toptalent.co'ya üye ol, Türkiye'nin ve dünyanın en iyi şirketlerinin iş, staj ve kariyer fırsatlarını keşfet.