Ancak gerçekte finansmanın kurumasına değil, makroekonomik duruma bağlı olarak risk sermayesi kapasitelerinin sıkılaştığına tanık oluyoruz Fransa’nın her türlü yabancı yağmacılığa karşı endüstriyel egemenliğini güvence altına almak için yeterli donanıma sahip olduğunu düşünüyor musunuz?
Exxelia vakası talihsiz bir durum ancak Photonis gibi diğer vakalarda çok daha olumlu sonuçlar elde edildi
Ancak tek faktör bu değil: Piyasa ekonomisinde satıcıların varlıkları için rekabetçi bir fiyat beklemeleri normaldir Her ikisi de uluslararası boyutta okullardan geçmiş bir nesil girişimci veya yönetici var
Start-up modelinin çekiciliğinin internet balonu döneminden çok daha fazla olduğunu ve çok sayıda kaliteli girişimciyi okuldan hemen sonra çekeceğini düşünüyorum Bu nedenle kitlesel bir hoşnutsuzluk olgusu olmamalıdır Ayrıca, destek işlevlerinde önemli deneyim kazanmanıza olanak tanıyan çeşitli rolleriniz de vardır Ben Marrel de Breega’nınkine benzer bu deneyimlerle şubeleşip kendi start-up’larını yaratıyorlar veya en azından deneyimlerini daha genç start-up’lara aktarıyorlar
Start-up deneyimi aynı zamanda üretkenlik ve bilgi paylaşımı üzerinde olumlu etkisi olan dijital uygulamaların denenmesine de yol açıyor
genel-16
Ancak genel ortam sağlam olmaya devam ediyor: Pek çok start-up, piyasanın gerilemesinden önce, özellikle BtoB’de olmak üzere, dayanıklı temeller ve son derece olumlu göstergeler sayesinde önemli miktarda para topladı Bu, VC fonları için rekabetçi yatırım fırsatlarıyla sonuçlanan deneyim paylaşımı ve sinerji yaratmanın verimli bir döngüsüdür Bu, fonların yatırım kararı almalarına katkıda bulunan göstergeler konusunda daha seçici ve daha dikkatli olmasını sağlar Groupon, Uber, Deliveroo, Doctolib, Lydia vb Bunu, kamu yetkililerinin grubu korumak için büyük bir seferberliğe yol açtığı Exxelia vakasında gördük Sizce bu, bu oyuncuların değerinin ekonomik gerçeklikle yeterince uyumlu olmadığının bir işareti mi?
2022 yılına kadar değerlemelerde makul olmayan katsayıların kullanıldığı kesindir: ARR’nin (Editörün notu
Kullanımlar ayarlanıyor ve fonların geçici olarak daraltılması gibi bu da bana çok iyi bir şey gibi görünüyor! Buğdayı samandan ayırmanız gerekiyor ve piyasa bunu çok iyi yapıyor: Doctolib, ciddi temeller sayesinde pandemi sırasında bir köşeyi döndü Bu bağlamda, Savunmayı dışlayan KSS politikaları ve Avrupa sınıflandırmaları, olası başarısız bir yasama cephaneliğinden daha zarar vericidir Eğer siyaset, işlerini Fransa’da satmak için satmalarını talep ederse, BITD’ye yapılan tüm yatırım zarar görür Sizce bir start-up’ta en umut verici hedefleri belirlemek için deneyimin faydaları nelerdir? Reel ekonomiye daha doğrudan bağlı şirketleri yönetmeye gelince, bu deneyim aynı zamanda faydalı mı?
VSE/SME arayışı özerk ve becerikli olmayı gerektirir
Bu bağlamda, pazarlarının derinliği, tekrarlanma oranı ve hatta ortalama sepetin hesaplanması karmaşıktır ve bazen ikna edici elçiler olan müşteriler temelinde tahminlere tabidir Ve her şeyden önce, rekabeti geride bırakmak ve kritik bir müşteri kitlesine ulaşmak ve aynı zamanda onları elde tutmayı başarmak için hızlı hareket etmelisiniz Bunlar sonuçta bir start-up’ta çalışmak için en temel niteliklerden ikisidir Yatırımcılar bu gerçeğin ve yeni kurulan şirketlerin risk kavramının tamamen farkındaydı Her şeye rağmen, start-up’ların finansman yöntemini klasik ekonomik gerçeklikle karşılaştırmak analitik bir hata olmaya devam ediyor
Son olarak yeni kurulan şirketler, VSE’ler/KOBİ’lerle aynı işe alım zorluklarıyla karşı karşıyadır; İşveren markası üzerinde çalışmak, çalışanların elde tutulması ve kariyer gelişimi de aynı derecede önemli konulardır Bağlam ne olursa olsun, müşterileri için değer yaratan start-up’lar büyümeye devam edecek Bu, aynı tutumluluk ve çok yönlülük modelini de bulduğumuz VSE/KOBİ’lerin denetimi ve yönetimi için gereklidir Bugün, genel olarak azalan likidite bağlamında FrenchTech’in geleceğinden emin misiniz?
Parasal sıkılaştırmanın olduğu bir dönemde, bireylere ve işletmelere kredi verilmesinin daraldığı bir ortamda start-up’lara ayrılan fonların eskisinden daha rekabetçi hale gelmemesi için hiçbir neden yok Fransa’nın yeterli mevzuat donanımına sahip olduğunu ve birçok Avrupalı komşumuzdan daha gelişmiş olduğunu düşünüyorum Start-up’lar genellikle kendilerini yıkıcı oyuncular olarak konumlandırıyor, kendi pazarlarını yaratıyor veya mevcut bir pazarda kullanım alanlarını yeniliyor Dolayısıyla Fransız ekonomi aktörlerinin de bu konularda harekete geçmesi gerekiyorSağlık krizi, kullanımların güçlü bir dijitalleşmesine yol açtı Öte yandan hızlı ticaret, bu pazardaki operatör sayısındaki düşüşün de gösterdiği gibi, bir anda ortaya çıkacak ve Getir’in Fransa’dan ayrılmasından sonra, yaklaşık on oyuncuyla karşılaştırıldığında artık neredeyse Flink ile sınırlı kalacak Ancak start-up’lar, sözde “gerçek” ekonomi de dahil olmak üzere değer yaratmaya devam ediyor Ya pazar bu elçilerle sınırlıydı ve sonuçta derinlik yetersiz kalıyor ya da patlıyor ve kullanım yaygınlaşıyor Kısacası pandemi döneminde hızlı ticaret pazarının gerçekliği, seyahat kısıtlaması olmayan bir toplumun gerçekliği değildi Bana göre bu, yalnızca teknoloji endüstrisi üzerinde değil, aynı zamanda tüm ekonomi üzerinde yıkıcı etkileri olabilecek çok büyük bir balonun oluşmasını önlemek için yapılan bir düzeltme ve yumuşak iniş biçimidir Öte yandan bazen metinleri uygulayacak siyasi irade de eksik kalıyor iki yıl Özellikle Savunma inovasyonu gibi özellikle stratejik sektörlerdeki Fransız start-up’ları, yabancı sermaye tarafından özellikle inceleniyor Yeni kurulan şirketlerde geçirdiğiniz yılların ardından artık kendinizi KOBİ’lerde veya VSE’lerde yatırımcı ve operasyon yöneticisi olarak konumlandırmak istiyorsunuz