Lider olmak
Bir spor takımında rekabet etmek, geleneksel spor takımlarında oynamaya giderek daha fazla benziyor. Oyun içi liderin rolü muhtemelen en önemli olanıdır ve bir ekibin başarısı, rol model ve rehber olarak niteliklerine bağlıdır. Ancak başarılı bir ekipte etkili bir lider olmak için ne gerekiyor? AOC, G2 Esports'un profesyonelleri ve koçlarıyla konuştu.
Tom Brady, LeBron James ve Francesco Totti gibi oyuncular, her birinin kendi disiplinine ayrı ayrı bağlanan ikonik figürler haline geldi. Ancak sahada etkileyici olmanın yanı sıra, bunlar mükemmellik ve liderlik örnekleridir - bu beceriler olmadan, ekipleri muhtemelen en ileri teknolojiye sahip olmayacaktı.
Bu aynı zamanda sporda da geçerlidir. Başarılı olan herhangi bir takıma güvenlik sağlayan, bir oyun planı hazırlayan ve görüşmelerde, sahnede ve diğer durumlarda ekibi temsil eden bir kişi rehberlik eder. Bununla birlikte, Fabian “GrabbZ” Lohmann'ın açıkladığı gibi, bir liderin niteliklerini tek bir özellik setine bağlamak yanlış olur: “Her bireyin farklı ihtiyaçları vardır, bu nedenle her takımın lideri için farklı bir profili vardır.”
Fabian “GrabbZ” Lohmann
G2’nin League of Legends antrenörüne göre, bir lider açık bir şekilde konuşulabilir ve enerjik ya da yumuşak konuşulan ve destekleyici olabilir. Bu nedenle, farklı liderlik tarzları vardır. Her takım, verilen dürtüye farklı tepki veren farklı bireylerden oluşur. “Bazı oyuncular açık eleştiriye iyi yanıt verirken, diğerleri ince bir pekiştirmeye ihtiyaç duyar. Diğerleri bir oyun sırasında motivasyon girişimlerine hiç tepki vermeyecek.”
Bir liderden talep edilen nitelikler takıma bağlı olsa da, görüşmelerimizde belirli bir kalıp keşfettik. Bazı özellikler çoğu koç tarafından seçildi ve konuştuğumuz G2’de IGL’ler. Örneğin, her görüşmeci liderlerin daha fazla sorumluluk sahibi olduğunu, taktikçi rolünü üstlendiğini ve ekiplerini bir arada tuttuğunu kabul eder.
Snırları zorlamak
Özellikle son nokta çok önemli görünüyor. Damien “maLeK” Marcel, Counter-Strike'da profesyonel bir oyuncuydu ve 2016'da bir koç oldu. Hem oyunda hem de dışında, hem oyuncunun hem de liderin bakış açısıyla takımlar üzerinde çalışma konusunda çok fazla tecrübesi var.
Damien “maLeK” Marcel
Ona göre oyun içi iyi bir lider duygularını kontrol edebilen biri. “[A] lideri doğal karizmadan ya da örneklerden ilham almalı.” Rol modeli işlevi G2'deki çoğu insan tarafından ele alınan bir şeydir - açıkça tüm şirketin kucakladığı bir felsefedir.
G2’nin CEO’su Carlos “ocelote” Rodriguez, 2012 yılına kadar bir Legends Ligi üyesiydi ve benzer deneyimler yaşadı. “Bu liderin kararlılığ ile ilgilidir.” Ocelote’in bakış açısına göre, kararın ilk etapta doğru ya da yanlış olması önemli değil, önemli olan herkesin liderin çağrısını takip etmesidir. Kötü bir karar, bir birim olarak hareket etmeyen ve tamamen kargaşası olan bir ekipten daha iyidir.
Carlos “ocelote” Rodriguez
Ve burada noktaya varıyoruz - lider ne olursa olsun, asla pes etmeyen bir dengeleyici faktör olması gerekiyor. Eş oyuncularına iyi bir örnek vererek öncülük ederler ve gündemlerini daha kolay hale getirmelerini sağlayan çok sayıda karizmaya sahiptirler. Aynı zamanda eleştiriyi kabul eder ve farklı görüşleri dikkatle dinlerler. Genel olarak, bir lider ilerlemeyi tetikler ve sorunları tek tek yamalar yerine köklerinden çözer.
Liderlik için gerekenler
Önde gelen bir pozisyon varsayalım, oyuncuların kendilerine büyümek yerine doğal olarak adapte oldukları bir şeydir. G2’nin PUBG’si ve Rainbow Six Siege’in kaptanları örneğin René "Braexco" Rehling ve Fabian “Fabian” Hallsten’i her zaman kişilere ilham verdiler. “Her zaman oyunda herhangi bir takıma liderlik etmeye çalışan bendim. Braexco “Her zaman sadece bana göre iyi olan yaptım ve oyunu kendi tarzımda oynamayı çok sevdim,” diyor. Onun R6 meslektaşı benzer bir iddiada bulunuyor: “Lider olunamayacağına inanıyorum, ya lidersindir ya da değil.”
Fabian “Fabian” Hallsten
Bu, bazı insanların asla önderlik edemeyeceği anlamına mı geliyor? Tam değil. Braexco ve Fabian'ın yaptığı gibi liderlik rolüne uymayı daha kolay bulan insanlar olsa da, liderlik de alınabilir. CEO ocelote, herhangi bir kimsenin liderlik etme kapasitesine sahip olduğuna inanıyor - bu sadece zorluklar üstlenerek ve sorumluluk kabul ederek beslenmeli.
Lider olmak kolay bir iş değildir. Çok fazla irade gücü, güçlü bir sorumluluk duygusu ve iş ahlakı gerektirir. Bununla birlikte, bu tür bir zorlukla başa çıkmakta kendinizi rahat hissederseniz, yalnızca ekibinizin performansında bir artış görmeyecek, aynı zamanda kişiliğinizin büyümesini de göreceksiniz.
Makalelerde çok daha fazla Oyuncu var, bu yüzden Facebook ve Twitter'da neler olup bittiğinden haberdar olun.
Ürünlerimizin İçinzdeki Oyuncuyu nası uyandıracağını buradan bulabilirsiniz
Daha fazla İçimdeki Oyuncu makalesi okuyun