29 Aralık 2011 tarihli Kurumsal İktisat dersinin okumlaları
İnstitutions and economic development: theory, policy and history:
Yukarıdaki makaleye yapılan yourmlara verilen cevaplar:
29 Aralık 2011 tarihli Kurumsal İktisat dersinin okumlaları
İnstitutions and economic development: theory, policy and history:
Yukarıdaki makaleye yapılan yourmlara verilen cevaplar:
Kurumsal iktisat dersinde ele alınan evrimsel oyun teorisi okumalarına ek:
‘Sağdan git hep sağdan, kaldırımın sağından!’ Evrimsel Oyun Teorisi ve Koordinasyon Konvansiyonları
N. Emrah Aydınonat
“Sevgilinizi telefonla aradınız ve muhabbete başladınız ancak muhabbetin en heyecanlı yerinde hat kesildi. Ne yaparsınız? Hemen sevgilinizi tekrar arar mısınız? Yoksa onun aramasını mı beklersiniz? Peki, sizce o ne yapar? Sizin tekrar aramanızı mı bekler, yoksa hat kesilir kesilmez o mu sizi arar? Eğer sevgilinizin bekleyeceğini düşünüyorsanız sizin hemen aramanız mantıklı olur. Eğer onun hemen sizi arayacağını düşünüyorsanız, o zaman beklemeniz akla daha yatkın olacaktır. Tabii sevgiliniz de sizin ne yapacağınızı düşünüp ona göre hareket etmek isteyecektir. Hemen arayacaksanız beklemeyi, bekleyecekseniz aramayı tercih edecektir. Burada iki “işe yarar” denge noktası var: Siz arayacaksınız, o bekleyecek (ara, bekle), ya da siz bekleyeceksiniz o arayacak (bekle, ara). Her ikiniz de ararsanız (ara, ara) meşgul sinyaliyle karşılaşırsınız ya da her ikiniz de beklerseniz (bekle, bekle) boşuna beklemiş olursunuz. Eğer hemen muhabbete devam etmek istiyorsanız bu küçük koordinasyon problemini hemen çözmeniz gerekir. Farklı toplumlar veya farklı topluluklar bu basit problem için değişik çözümler üretiyor olabilir. Ama eğer “arayan tekrar arar” veya “hat kesilince arayan bekler ilk aranan arar” gibi net bir çözüm ortaya çıkmışsa ve herkes bu çözümden haberdarsa ortada koordinasyon konvansiyonu diye adlandırabileceğimiz sosyal bir olgu vardır. Bu konvansiyon bir davranışsal düzenliliği de beraberinde getirir ve bu sebeple sosyal kurum olarak adlandırılabilir.
Sosyal kurumların bazıları hat kesilince kimin tekrar arama yapacağı gibi koordinasyon problemlerini çözmemize yardımcı olur. Tabii sosyal koordinasyon problemleri her zaman “kim arayacak problemi” gibi basit (ve kimilerine göre önemsiz) değildir.”
Kriz yazılarına devam:
Yeni “eski” kurumsalcı,Veblen’in darwinizmini genişletmek “emergence” kavramı üzerinden genişleten Geoffrey Hodgson’dan bir kriz analizi.
İktisatçılar 2009’da uyanacaklar mı? Hepimiz yeniden Keynezyen olduk (2008)
Makale (yazı demek daha uygun belki) ilginç sorular soruyor: Keynes’i okuyan kaldı mı? İktisatçı öğrenir mi? Modelinizi düzeltip durmayın, sorun gerçeklikte.
Yazının Fransızca çevirisi de MAUSS dersiniden 2009 yılında yayınlanmış.
2011 Nobel İktisat Ödülü sahibi Chirstopher A. Sims’in ödül töreninde yaptığı konuşma.
Keynes, Tinbergen (evet aynı Tinbergen, Türkiye’de Devlet Planlama Teşkilatının kuruluşunda ve ilk planlarda çalışmış olan) Rasyonel Bekleyişler, vs. ilginç referanslarla dolu ilginç bir konuşma.
Aslında aynı yerden 1999’dan itibaren bütün ödül konuşmalarını izleyebilirsiniz. Akerlof, Stiglitz, Mundell, Phelps, Williamson, Krugman, ve diğerleri…
Yalnız aklınızın bir yerinde de Hayek’in 1974’te Nobel ödülünü alırken yaptığı konuşmadan şu cümle de bulunsun: “it (Nobel ödülü) confers to an individual an authority which in economics no man ought to possess”.
… OECD’nin Paris’teki genel merkez binasında basın mensuplarını ağırlayan Angel Gurria, yaptığı kısa bilgilendirme toplantısıyla Türkiye’yi de ilgilendiren önemli açıklamalarda bulundu. Bizzat kendilerine gelen birçok şikayetten yola çıkarak, ülkelerin kategorizasyonunda değişikliğe gitme kararı aldıklarını söyleyen Genel Sekreter, “Biz öyle ülkeleri ‘Gelişmekte Olan’ şeklinde sınıflandırınca, tabii ister istemez bir beklenti oluşmuş. ‘Yarın, hiç olmadı öteki gün gelişmiş ülke olacağız’ gibi yanlış bir intibaya kapılmışlar kendi kendilerine…” derken, ortadaki yanlış anlaşılmayı gidermek için “Bu Kadar Gelişebilen Ülkeler” kategorisini açmak zorunda kaldıklarını duyurdu…