Eski UW PM şu anda telefona gelemez çünkü yeniden markalaşıyoruz!
UW PM'de, ürün yönetimi becerilerinin erkenden ortaya çıkarılmasını ve eğitimini sağlamayı amaçlıyoruz. Bu, değişimle nasıl başa çıkılacağını içerir. Bugün itibariyle, UW PM, mevcut kimliğimizi daha iyi temsil ettiğine inandığımız yeni bir görünüme kavuştu. Tasarımdan sorumlu başkan yardımcımız Daniel Leung'dan yeniden tasarım süreci hakkında daha fazla bilgi edinin.
Neden mevcut logodan bir değişiklik yapmalıyız?
DL: Bu değişiklik gerçekten istendi çünkü eski logo eski, modası geçmiş ve UW PM olan yeni, modern, yenilikçi doğayı yansıtmadı! UW PM ekibi son birkaç dönemde çok büyüdüğü için logoyu değiştirmeye karar verdik. 2021 Baharında yaklaşık 11 öğrenciden oluşan ekibimizden şimdi neredeyse iki katına çıkan UW PM topluluğu hızla büyüyor ve değişiyor. Yalnızca ekip değil, ürün yönetimi alanı da birçok işletme için önemli ve büyüyen bir departman olduğunu kanıtlıyor. Bu olumlu değişimi temsil etmenin ve UW PM markasını UW ve ötesindeki ürün yönetimi topluluğunun özünü gerçekten yakalayacak yepyeni bir logoyla yeniden kurmanın daha iyi bir yolu!
Yeni tasarımın ardındaki ilham kaynağınız neydi?
DL: Tasarımın büyük bir kısmı ilginç bir şekilde eski logodan ilham aldı! Evet, eski ve modası geçmiş olmasına rağmen, arkasında benim ve birçok kişinin sevdiği birçok harika unsur var. Altıgenler ve somon pembesi rengi gerçekten UW PM'nin kimliğini temsil ediyor ve oldukça eskiye dayanıyor, bu da insanların tasarıma ve UW PM markasına aşina olduğu anlamına geliyor. UW PM markasının altıgenlerinin ve renklerinin inanılmaz derecede benzersiz ve çekici olduğunu düşünüyorum; Bu rengi kullanan başka markalar bilmiyorum! Bu nedenle, bunlar yeni logonun temelini oluşturdu. Oradan, semboller, yerleştirme, temsil ve bu logonun UW PM'yi ve UW ürün topluluğunu nasıl temsil edeceğini anlamakla gerçekten uğraşıyordu.
Neden altıgenler?
DL: UW PM'nin kendilerini temsil ettiği altıgenleri seviyorum çünkü bunun ürün yönetimi alanı için harika bir sembol olduğunu düşünüyorum. Harika bir ürün yöneticisi olmanın çok yetenekli olduğunuz anlamına geldiği fikri, bu çok taraflı şeklin kullanımıyla gerçekten ortaya çıkıyor. Büyük ürün yöneticilerinin teknik olarak eğimli olması gerekebilir. Kullanıcılar ve müşterilerle çok yakın çalışmak zorunda kalabilirler. Tasarım odaklı olmaları ve tasarım odaklı düşünme süreçlerini tel kafes çözümlerine uygulayabilmeleri gerekebilir. Bir özelliği veya işletmeyi büyük ölçüde etkileyen kararları haklı çıkarmak için veri analizi becerilerine ihtiyaçları olabilir ve liste uzayıp gidiyor. Bu nedenle, ürün yöneticilerinin herhangi bir ekibe getirdiği çeşitli becerileri temsil ettiğinden, altıgenleri yeni logoda tutmanın önemli olduğunu düşünüyorum.
Benzer bir notta, ürün yöneticileri farklı geçmişlerden geliyor. Ürün yöneticileri bilim adamları, sanatçılar, girişimciler, mühendisler, matematikçiler, tasarımcılar, geliştiriciler, araştırmacılardır ve liste devam etmektedir. Altıgenler sadece harika bir ürün yöneticisi olmak için gereken birçok beceriyi temsil etmekle kalmaz, aynı zamanda çok taraflı şekil, ürün yöneticilerinin geçmişlerinin çeşitliliğini temsil eder ve bu nedenle, bu sembolizm yeni tasarımda korunmuştur!
Örtüşen altıgenler, eski logoya kıyasla tasarıma eklenen yeni bir unsurdur ve bu, ürün yönetiminin doğasını vurguladığı için yapılmıştır. Yeni logoyu neredeyse bir Venn şeması gibi görmeyi seviyorum. Bir rol olarak ürün yönetimi, teknoloji ve iş dünyalarını birbirine bağlamak için gerçekten çeşitli disiplinlerin bir karışımıdır. Yeni tasarım tam olarak bu fikri temsil ediyor; ürün yönetiminin teknoloji ve iş arasındaki orta yol, her ikisinin bir arada var olmak için bir araya getirildiği alan olduğunu.
Diğer kısım ise bir zincir veya halkaya benzemesidir. UW PM'nin misyonu “ Waterloo Üniversitesi'ndeki ürün yönetimi topluluğunu teşvik etmek ” ve altıgenleri birbirine bağlayarak, UW'de bu topluluk ve birbirine bağlı olma duygusunu gerçekten temsil ediyor; Misyon, harika ürün yöneticileri olmak için gereken beceri ve araçları sağlamanın yanı sıra öğrencileri diğer tutkulu öğrencilerle buluşturmaktır.
Bu proje sırasında herhangi bir zorluk oldu mu?
DL: Kesinlikle! Karşılaşılan zorluklardan biri, bu altıgen şekille tasarım yapmaktı! Ürün yönetiminin doğasını simgelemek için harika bir şekil olmasına rağmen, diğer altıgenler veya diğer şekillerle yan yana hizalamak her zaman en sağlam şekil değildir. Markayı boğmadan veya gözleri fazla zorlamadan basit ama etkili bir şekilde kullanmanın yollarını bulmak zordu.
Bulduğum diğer zorluk ise renkle ilgiliydi! Güzel ve eşsiz bir renk olmasına rağmen, siyah ve beyaz dışındaki diğer renklerle eşleşmesi zordur. Bu nedenle, logonun renk kimliği değiştirilmedi çünkü beyaz gerçekten logoyu en iyi şekilde tamamlıyor. Bu sınırlama aslında olumsuz bir şey değil çünkü logoyu çok basit ve doğal bir şekilde öne çıkarıyor. Bu renklerin seçilmesinden dolayı mutluyum çünkü bence birlikte harika görünüyorlar ve UW PM topluluğunun birçoğunun zaten aşina olduğu bir bölümünü gerçekten vurguluyorlar.
Bu yeniden markalaşmadan vermek istediğiniz mesaj nedir?
DL: Bu marka değişikliğinden iletmek istediğim mesaj, umarım ürün yönetimiyle ilgilenen ve hatta uzaktan ilgilenen öğrencileri potansiyel bir kariyer yolu olarak keşfetmeye teşvik eder! Programınız, teknik veya teknik olmayan becerileriniz ne olursa olsun, ürün yönetiminin her kökenden insanın onu takip etmesini sağlamasının süper harika olduğunu düşünüyorum. Ürün yönetiminin size göre olmadığını düşünseniz bile, size hoşunuza giden şeyleri öğretebilir! Genel olarak, bu marka değişikliğinin UW'deki ürün topluluğunu bir araya getirmeye yardımcı olacağını ve bu PM işlerini ve stajlarını arayan öğrencilerin UW PM'nin girişimleri ve etkinlikleri aracılığıyla hangi bilgi ve beceri setinin gerekli olduğu hakkında daha fazla bilgi edinmelerine yardımcı olabileceğini umuyorum.
Bu logonun UW PM'ye ne getireceğini umuyorsunuz?
DL: UW PM için, yeni logonun ekibe yenilik yapma ve değişimi benimseme konusunda ilham vermesini umuyorum. Umarım bu yeni logo, ekibin aidiyet ve topluluk duygusu hissetmesini sağlar çünkü UW PM ekibi, bir parçası olmaktan çok mutlu olduğum, inanılmaz yetenekli, tutkulu öğrencilerden oluşan bir gruptur. Bu yeni logo, ekibin çeşitliliğinin, sıkı çalışmasının ve UW ürün yönetimi topluluğunu geliştirme misyonuna bağlılığının bir temsilidir ve ekibin büyümeye, yenilik yapmaya ve gelecekteki ürün yöneticilerine yardımcı olmaya devam edeceğinden eminim!
Ekibimiz için bu yeni bölüme başladığımız için çok heyecanlıyız ve umarız siz de öylesinizdir. Aşina olduğunuz, ancak daha da iyi ve geliştirilmiş UW PM'yi dört gözle bekleyin.
Chery Susanto tarafından yazıldı.
Kedi Felix'in 9. doğum gününde, yetişkin hayatımın en büyük kayıplarından birini hatırlıyorum - 2013'teki Sophie'm. Bu makaleyi yazdım ve 2013'te bu platformda kısaca paylaştım.
"Tren kazası" kelimesinden nefret ediyorum. İnsanlar kendi ahlaki pusulalarında teselli bulur ve bunu yaparken kendilerini yargıda bulunurken bulurlar.
Sathya Krishnan Suresh, Shunmupapriya P Bu yazıda, stili ve içeriği iki ayrı görüntüden gelen yeni görüntüler oluşturmak için kullanılabilecek bir yöntem olan “Nöral Stil Transferi” adlı ilginç bir konuyu tartışacağız. Bu makale Leon A Gatys ve arkadaşlarının A Neural Algorithm of Artistic Style (Sanatsal Stilin Sinirsel Algoritması) temel alınarak hazırlanmıştır; burada yazar, Evrişimsel Sinir Ağı (CNN) katmanlarını kullanarak yeni bir görüntünün oluşturulması hakkında ayrıntılı bir açıklama sunar.
Bazen, Morgan Stanley'de çalışırken, bir çarşamba günü en iyi arkadaşınla yatmak isteyen Dalton adında bir adamla sarhoş olursun. Continental'den çıkıp St.
2021'de hizmet verdiğiniz müşteriler ve onlara anlattığınız hikayeler hakkında bildiğiniz her şeyi yeniden düşünmenizi tavsiye ediyorum. Geri adım atmak.