وأخيرا، يتعين على قادة الأعمال أن يحرصوا على إعلاء قيمة التعاون. فالقادة الذين يتغلبون على الخوف والإحباط، ويتبنون طموح الآخرين، ويملكون الشخصية القوية وحس الهدف، من المرجح أن يتمكنوا من بناء فِرَق مختلفة يتقاسم أفرادها الهوية والأهداف المشتركة ولكنهم رغم ذلك يمثلون أنفسهم بصدق وأصالة. وقد أثبتت البحوث أن مثل هذه الفرق تتفوق على غيرها، وهو ما يعني أن هذا النهج من الممكن أن يؤدي إلى ميزة تنافسية هائلة. باختصار، التعاون ليس عنصراً مهماً فحسب، بل إنه يكفل الفوز أيضا.
Leiders die angst en frustratie overkomen, de ambitie van anderen omhelzen en een sterk karakter hebben en doelgericht zijn zullen eerder diverse teams opbouwen waarvan de leden een identiteit en gezamenlijke doelen delen maar zichzelf nog steeds authentiek uiten. Onderzoek heeft uitgewezen dat zulke teams beter presteren dan andere, wat betekent dat deze benadering kan leiden tot een enorm concurrentievoordeel.