Given how hard it is for governments to initiate a shift to a new policymaking mode (that is, to disrupt themselves), pressure will build from the outside.
In den meisten, wenn nicht gar in allen Fällen beobachten wir Beispiele eines umfassenderen Phänomens, das als Regieren durch Trägheit bezeichnet werden könnte – eine Mentalität des „kann nicht, will nicht und soll nicht“, die wirksame Politikgestaltung verhindert, um es in Anlehnung an den Ökonomen Mark Blyth zu formulieren.