वित्तीय समावेशन को बढ़ाने के लिए इस बात पर मौलिक रूप से पुनर्विचार करने की आवश्यकता होती है कि किसी देश की वित्तीय प्रणाली को किस प्रकार संरचित और संचालित किया जाता है। इसके लिए अक्सर केंद्रीय बैंकरों के पारंपरिक साधनों से इतर लिखतों का उपयोग करने की आवश्यकता पड़ती है। उदाहरण के लिए, केन्या में अधिकारियों ने विनियामक ढाँचे को इस बात के प्रति सचेत किया कि वे मोबाइल मुद्रा के विकास के लिए अनुमति दें। मलेशिया में, केंद्रीय बैंक ने जनता की वित्तीय साक्षरता के स्तर को ऊपर उठाने में प्रमुख भूमिका अदा की। और फिलीपीन्स में, बैंको सेन्ट्रल एनजी पिलिपिनास ने उन पहुँच स्थलों की संख्या दुगुनी करने में मदद की जहाँ उपभोक्ता वित्तीय सेवाएँ प्राप्त कर सकते हैं, 517 माइक्रो बैंकिंग कार्यालय खोलने में सहायता की, इनमें से कई कार्यालय ऐसी नगरपालिकाओं में खोले गए जहाँ कोई पारंपरिक बैंक शाखाएँ नहीं थीं।
In Malaysia nahm die Zentralbank eine Führungsrolle ein, als es darum ging, die finanzielle Kompetenz der Öffentlichkeit zu steigern. Und auf den Philippinen trug die Bangko Sentral ng Pilipinas dazu bei, die Zahl jener Stellen zu verdoppeln, wo Verbraucher an Finanzdienstleistungen kommen, indem man die Eröffnung von 517 Mikrobank-Büros unterstützte, von denen sich viele in Gemeinden ohne herkömmliche Bankfilialen befinden.