Consider my company, Unilever: 2.5 billion times every day, someone somewhere uses one of our products distributed via a supply chain that includes more than 80,000 suppliers and nearly two million farmers, who in turn support communities of millions of people.
Je prendrai l’exemple de ma propre entreprise, Unilever : 2,5 milliards de fois par jour, quelqu’un, quelque part dans le monde, fait usage de l’un de nos produits, distribués par une chaîne logistique qui compte plus de 80 000 fournisseurs et environ deux millions d’agriculteurs, lesquels, à leur tour, font vivre des millions de personnes.