Second, certain segments of the non-bank system are now in the grips of a “liquidity delusion,” in which some products risk over-promising the liquidity they can provide for clients transacting in some areas – such as high-yield and emerging-market corporate bonds – that are particularly vulnerable to market volatility.
2) Des segments entiers de ces sociétés sont confrontés à une "illusion de liquidité", une partie de leurs produits pouvant susciter une attente illusoire quant aux liquidités qu'ils pourraient rapporter à des clients se livrant à des transactions dans certains domaines (obligations de sociétés à haut rendement ou obligations de sociétés des pays émergents) particulièrement vulnérables à la volatilité des marchés.