And rapidly rising student debt – up from $400 billion to $1.3 trillion in the US alone since 2005 – may partly be financing more intense competition for high-paid jobs, not socially required investments in human capital.
Ainsi la dette étudiante en hausse rapide (de 400 milliards à 1 300 milliards de dollars entre 2005 et aujourd'hui aux USA) finance au moins en partie, non pas des investissements utiles en capital humain, mais une concurrence de plus en plus rude pour les emplois à haut revenus.