In het beste geval – zonder een scherpe daling van de financiële bezittingen door een economische inzinking, een plotselinge ineenstorting van een gebrekkig groeimodel of een snelle toename van de verplichtingen als gevolg van demografische verschuivingen of ontwikkelingen in de gezondheidszorg – zou het verstandig kunnen zijn zich louter te richten op het in toom houden van de negatieve kant van de balans.
In the best case – without a sharp decline in financial assets accelerating an economic downturn, a sudden collapse of a defective growth model, or even rapid increases in liabilities associated with demographic shifts or health-care technology – it might make sense to focus only on controlling liabilities.